公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子分析

摘要:在文化體制改革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化進(jìn)程中,江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素主要有進(jìn)程不平衡、結(jié)構(gòu)不合理、資源匱乏、創(chuàng)意方面人才緊缺、缺乏品牌特色、執(zhí)行力不到位、體系不健全、發(fā)展政策法規(guī)不完善等限制因子,藉此提出完善其結(jié)構(gòu)、打造行業(yè)品牌、挖掘資源、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行力、完善政策法規(guī)等生態(tài)化發(fā)展策略,使體育文化產(chǎn)業(yè)逐步成長(zhǎng)為服務(wù)民眾、傳播體育精神的新型產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞:體育文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展;限制因子;生態(tài)策略

當(dāng)前,社會(huì)體育文化生活的一種發(fā)展趨勢(shì)就是發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè),不久的將來可能要成為主流產(chǎn)業(yè)。但是,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時(shí)存在的大環(huán)境下,“十三五”期間,江西省體育局及相關(guān)部門明確體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略,通過適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的方式來應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的要求,這是體育文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本問題?;诖耍w育文化產(chǎn)業(yè)界如何向文化產(chǎn)業(yè)界學(xué)習(xí)成為支柱性產(chǎn)業(yè),是非常值得思考的問題。有鑒于此,該文就目前江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸進(jìn)行分析,且對(duì)其提出一些切實(shí)可行的策略,以就教于方家。

1“體育文化產(chǎn)業(yè)”內(nèi)涵及分類界定

體育文化產(chǎn)業(yè)定義為:以體育文化作為資源進(jìn)行開發(fā),通過無形的體育精神和有形的體育物質(zhì)進(jìn)行價(jià)值的創(chuàng)造,并提供給社會(huì)大眾體育文化服務(wù)、體育產(chǎn)品的活動(dòng),以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。按照結(jié)構(gòu)層次可將體育文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類:一類是體育文化產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè);二類是直接為一類產(chǎn)業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè);三類是間接為一、二類產(chǎn)業(yè)服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。以這種方式分類的體育文化產(chǎn)業(yè),是以體育文化活動(dòng)為源頭進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運(yùn)營(yíng)和開發(fā)而形成的從上到下的產(chǎn)業(yè)鏈。

2影響體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系在我國(guó)已初具雛形,但就文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)來說,存在的問題還不少,這種情況的產(chǎn)生與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚不無關(guān)系。江西省位于中國(guó)的中西部,自然資源和地理位置都不能跟發(fā)達(dá)的東部沿海城市相提并論,因此,新興的體育文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)能有現(xiàn)在發(fā)展實(shí)屬不易。為能夠繼續(xù)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),目前在發(fā)展過程中存在的問題與局限我們必須高度重視,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、進(jìn)程不平衡

江西的省會(huì)南昌,由于得天獨(dú)厚的地理位置,完全可以就現(xiàn)在國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的政策成立體育管理公司,或成立與體育的相關(guān)俱樂部、企業(yè)等機(jī)構(gòu)。目前,由于我國(guó)體育文化管理體制存在不小的問題,就現(xiàn)在的投入和產(chǎn)出來講、與實(shí)際情況并不太適合,因此,社會(huì)資本在體育文化產(chǎn)業(yè)方面的有效作用可能會(huì)受到影響。同時(shí)也制約體育文化產(chǎn)品和服務(wù)的良性發(fā)展。地理位置的不同和項(xiàng)目發(fā)展的不平衡使整個(gè)江西省的體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無法均衡,進(jìn)程也明顯受到影響。顯然,體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)的程度就是其最為突出的表現(xiàn),這與每一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目自身特征不無關(guān)系,如項(xiàng)目的觀賞價(jià)值、普及程度、廣告效應(yīng)等。以三大球?yàn)槔?,一直以來都是大眾的熱門項(xiàng)目,因此發(fā)展的也比較好。而一些冷門項(xiàng)目,譬如冰雪項(xiàng)目、壘球、棒球運(yùn)動(dòng)因?yàn)槭艿乩項(xiàng)l件、場(chǎng)地限制、傳統(tǒng)習(xí)俗等影響發(fā)展的就不好,抑或正在形成市場(chǎng)。

2.2品牌因子:品牌特色欠缺

江西省人口眾多、地域廣闊、各地、各民族間的人文差異導(dǎo)致不同區(qū)域的體育文化各具地方特色。因此,整體掌握全面發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)、在微觀上對(duì)符合不同區(qū)域特色的體育文化產(chǎn)品進(jìn)行深度的開發(fā),盡可能的使其成為微觀強(qiáng)勢(shì)、同時(shí)這也是有力地推動(dòng)宏觀體育文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展的保證。

2.3人才因子:創(chuàng)意人才短缺

人才,是體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,要有專業(yè)的人才對(duì)其進(jìn)行運(yùn)作,體育文化產(chǎn)業(yè)才能科學(xué)、有序的發(fā)展。目前我國(guó)已經(jīng)有些高校開設(shè)了與體育文化產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的學(xué)科專業(yè),如體育管理、體育經(jīng)濟(jì)、體育市場(chǎng)營(yíng)銷等,甚至有些院校還開設(shè)了與體育文化產(chǎn)業(yè)有間接關(guān)聯(lián)的學(xué)科,如現(xiàn)在開展較好的休閑體育、體育新聞等專業(yè)。然而,盡管我們已經(jīng)開設(shè)了不少與體育產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)或者間接相關(guān)的專業(yè),從表面上看給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了不少對(duì)口的專業(yè)人才,但事實(shí)上仍然有許多體育企業(yè)和政府相關(guān)部門缺乏既懂體育又懂經(jīng)營(yíng)管理方面的復(fù)合型人才,這對(duì)整個(gè)區(qū)域體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著制約的作用。

2.4體育文化產(chǎn)業(yè)資源很匱乏、體系不健全

目前,市民對(duì)公共體育文化基礎(chǔ)設(shè)施的需要還遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到滿足,這需要政府及體育有關(guān)部門對(duì)其大力支持,其中最重要就是物力投資,當(dāng)然人力資源的支持也不可或缺。而江西省目前還沒有比較成熟的體育文化產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng),因此,體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來源也就比較單一。

2.5發(fā)展政策法規(guī)不完善、欠缺執(zhí)行力

調(diào)查發(fā)現(xiàn),江西省體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即在法律法規(guī)方面對(duì)整個(gè)行業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)迫切需要政府及相關(guān)部門制定體育文化產(chǎn)業(yè)方面的保障性政策,這樣可以一箭雙雕,發(fā)展的同時(shí)還培育體育文化產(chǎn)業(yè),并能有效防范問題的產(chǎn)生、矛盾的激發(fā)。產(chǎn)權(quán)歸屬爭(zhēng)執(zhí)的問題,如體育文化產(chǎn)業(yè)中衍生文化產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)歸屬問題,以及如何有效監(jiān)管體育文化產(chǎn)業(yè)的傳播等,都需要國(guó)家政策作為保障,甚至要通過法律、法規(guī)來進(jìn)行監(jiān)督。

3體育文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展策略

江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化進(jìn)程中,為滿足更多居民在體育文化方面的需求,體育產(chǎn)品、體育服務(wù)以各種各樣的形式出現(xiàn),以適應(yīng)消費(fèi)者的需求。

3.1調(diào)整構(gòu)建成熟理性的城市體育文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)

目前,體育文化產(chǎn)業(yè)體系在江西省還沒有健全,因此,市民在進(jìn)行體育文化消費(fèi)時(shí)缺乏指導(dǎo)性的標(biāo)桿,這是江西省體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡發(fā)展的主要因素,近年來,江西省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,同時(shí)城市化水平也在不斷的提升,大眾的可支配收入也隨之增多,當(dāng)然,伴隨而來的工作壓力也越來越大。因此,人們對(duì)體育文化產(chǎn)品的需求就日趨迫切,會(huì)有意識(shí)地關(guān)注、控制在體育文化方面的消費(fèi)行為,因而,對(duì)江西省市民體育文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)在必行。

3.2培養(yǎng)品牌意識(shí),樹立江西省特色的城市形象體育文化品牌

體育文化產(chǎn)業(yè)要在江西省更快更好地發(fā)展,就要對(duì)體育服務(wù)、體育文化產(chǎn)品進(jìn)行定位,也可以是體育文化產(chǎn)業(yè)其它形式方面擁有獨(dú)特的產(chǎn)品,從而塑造具有競(jìng)爭(zhēng)力的體育文化品牌。江西省在培養(yǎng)體育文化產(chǎn)業(yè)品牌意識(shí)時(shí)應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)的原則,體育文化品牌的塑造,才能搶占市場(chǎng)先機(jī),同時(shí)也能代表江西的城市形象,在全球一體化的國(guó)際浪潮中,如果產(chǎn)品沒有樹立品牌,根本無法在市場(chǎng)中占有一席之地。品牌的塑造,不但可以快速占據(jù)市場(chǎng)份額、獲得經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)整個(gè)城市的軟實(shí)力還能得以提升,還能塑造城市的新形象,一舉三得。

3.3建立專業(yè)人才儲(chǔ)備庫,合理運(yùn)用行業(yè)內(nèi)的銷售和管理人才

目前,江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)是合理運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)人才,充分給予專業(yè)人才廣闊的平臺(tái),不能只停留在培養(yǎng)和引進(jìn)人才這個(gè)層面。在實(shí)踐中,要讓他們多參與其中,只有這樣,理論和實(shí)踐才能有效結(jié)合,專業(yè)人才實(shí)踐操作能力的訓(xùn)練,一定要避免“人才易有、人才難用”的情況發(fā)生。在人才能力提升方面,我們政府或者企業(yè)在經(jīng)濟(jì)條件和時(shí)間可以的前提下,應(yīng)該要加強(qiáng)與其他區(qū)域的交流與合作,這可以自我優(yōu)化和主動(dòng)翻新我們的專業(yè)人才。

3.4優(yōu)化配置江西省體育文化資源,著重開發(fā)創(chuàng)新新的資源

江西省就現(xiàn)在的體育文化資源配置需要進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化,第一產(chǎn)業(yè)在被保證可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)體育文化產(chǎn)業(yè)的投入,選擇性的扶持、引導(dǎo)大型體育文化企業(yè)的發(fā)展,高效、充分地利用市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái),彌補(bǔ)在發(fā)展過程中資金短缺的問題。同時(shí),政府應(yīng)該全力支持并且大力鼓勵(lì)部分企業(yè)投資到體育文化企業(yè),這樣,就可以大大拓寬籌集資金的渠道??偠灾F(xiàn)有的體育文化資源要得到保護(hù),同時(shí)還要不斷的開發(fā)創(chuàng)新新的資源,這是保證體育文化資源持續(xù)供給的有利保障。

3.5加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)

根據(jù)江西省的實(shí)際,建立與健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī),使之要符合本國(guó)實(shí)際情況、同時(shí)又要與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)和國(guó)際體育文化產(chǎn)業(yè),當(dāng)然,還有國(guó)際體育市場(chǎng)的規(guī)模接軌,在推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng),開展國(guó)際性、跨國(guó)體育服務(wù)時(shí)應(yīng)該遵循國(guó)際慣例。

參考文獻(xiàn)

[1]周瑩.對(duì)提升我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的思考[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展.2008(6):25.

[2]唐景麗.湖北體育品牌運(yùn)營(yíng)路徑及投融資策略研究[D].武漢體育學(xué)院碩士論文.2006.

[3]閆旭峰,李康全.弘揚(yáng)體育文化,建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)[J].中國(guó)體育報(bào).2011(12):2.

[4]呂清軒.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑探索——機(jī)遇體育產(chǎn)業(yè)集群角度[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2011(3):1.

[5]徐建國(guó).長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀與發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2008(26):79.

[6]游戰(zhàn)瀾,彭芳.武漢城市圈體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的環(huán)境支撐研究——以產(chǎn)業(yè)集群理論為基礎(chǔ)[J].湖北體育科技.2010(5):15.

[7]李建明,雷選沛.基于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展湖北體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào).2008(5):81-82.

[8]彭道海.湖北省體彩票可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究[J].體育成人教育學(xué)刊.2012(2):107-108.

作者:蔣九江 馮亮 單位:井岡山大學(xué)體育學(xué)院