集群文化建筑的特征及設(shè)計(jì)策略

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本文作者：李麟學(xué)、尹宏德單位：同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司

引言

“集群文化建築”概念的提出，意在從時(shí)間特徵和空間特徵兩個(gè)側(cè)面分析和研究當(dāng)下城市文化建築的設(shè)計(jì)和運(yùn)作問題?！凹航êB”這一提法最早見于崔愷2004年的一篇概述“長(zhǎng)城腳下公社”等新型項(xiàng)目的文章①。在以“集群建築”爲(wèi)主題的2006年第1期《時(shí)代建築》中，主編支文軍先生在開篇將“集群建築”明確定義爲(wèi)“在同一個(gè)場(chǎng)地上、由某一機(jī)構(gòu)或策劃人邀請(qǐng)一群建築師或藝術(shù)家來完成由多個(gè)項(xiàng)目組成的一組或多組建築群”。可見，當(dāng)時(shí)這一概念是建立在對(duì)幾個(gè)類似項(xiàng)目總結(jié)和概括的基礎(chǔ)之上的。本文引申“集群”的含義，用“集群文化建築”來概括中國(guó)業(yè)已存在并仍在大量實(shí)施的，在時(shí)間上具有集中性、在空間具有關(guān)聯(lián)性的衆(zhòng)多官方及半官方公共文化類建築組群，如深圳市民中心主軸綫文化建築群、上海世博會(huì)最佳實(shí)踐區(qū)，以及新型模式的城市文化建築群等。

一、集群文化建築的特徵

1．靜態(tài)特徵

規(guī)模龐大—作爲(wèi)城市區(qū)域發(fā)展的啓動(dòng)或加強(qiáng)要素，集群形態(tài)的文化建築往往首先在規(guī)模上超出其當(dāng)下輻射能力的範(fàn)圍，個(gè)別的甚至十分巨大。這一方面體現(xiàn)了決策者對(duì)人口膨脹的預(yù)估以及發(fā)展城市的前瞻性，另一方面則仍是政績(jī)績(jī)效制度和土地經(jīng)濟(jì)陰影的延續(xù)。功能多樣—除求“大”以外，求“全”也是我國(guó)傳統(tǒng)思維意識(shí)體現(xiàn)于集群文化建築立項(xiàng)中的特點(diǎn)，即在功能設(shè)置上往往集文化展覽、活動(dòng)培訓(xùn)、觀演影視三種功能于一地，具體可細(xì)分爲(wèi)博物館、科技館、美術(shù)館、文化館、婦女兒童活動(dòng)中心、青少年宮、大劇院、電影院、專業(yè)劇場(chǎng)、媒體中心、展覽中心等設(shè)施。

2．動(dòng)態(tài)特徵

建設(shè)時(shí)段集中—因爲(wèi)集群文化建築往往作爲(wèi)某一城市區(qū)域發(fā)展的啓動(dòng)項(xiàng)目,或城市影響力階段性提升的亮點(diǎn)，其行政象徵意義和土地價(jià)值提升目標(biāo)明確，因而在策劃、設(shè)計(jì)融資和建造等各環(huán)節(jié)合力效應(yīng)突出，政策推動(dòng)效力、投資力度和建設(shè)速度一般高于普通建設(shè)項(xiàng)目。其中不乏一些建造精良、完成度較高的作品。規(guī)劃系統(tǒng)整合—在總體城市規(guī)劃中，集群文化建築往往作爲(wèi)城市形象核心的組成部分，或處于城市軸綫的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而對(duì)其組合形態(tài)、空間構(gòu)成、風(fēng)格特色方面都有較高的要求。鑒于目前總體規(guī)劃階段工作模式中對(duì)具體城市公共空間和建築節(jié)點(diǎn)預(yù)設(shè)的草率和同質(zhì)化，超過一定規(guī)模的集群建築已逐漸采取“上位規(guī)劃—區(qū)域城市設(shè)計(jì)（提出任務(wù)書）—修訂上位規(guī)劃（修訂任務(wù)書）—形成修詳（具體任務(wù)書）—建築設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)流程，這是基于對(duì)自上而下規(guī)劃邏輯的固有弊端的一種修正模式。同時(shí),項(xiàng)目前期策劃?rùn)C(jī)構(gòu)和後期運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的普遍缺位,也使得設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在承擔(dān)設(shè)計(jì)工作的同時(shí)，也分別承擔(dān)著上下游機(jī)構(gòu)的部分角色。

3．設(shè)計(jì)難度

功能復(fù)置—以往集群文化建築中不同功能的建築由其所屬管理部門單獨(dú)擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書，由于這些部門一般不配備具有建築專業(yè)背景的項(xiàng)目管理人員，提出新項(xiàng)目的功能設(shè)置和空間要求往往采用與舊有項(xiàng)目相類比羅列的方式。一方面對(duì)建築造型和空間模式的創(chuàng)新有所阻礙，另一方面不同管理部門的建築之間經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)設(shè)置的功能空間。這對(duì)城市整體空間資源、項(xiàng)目建造成本和機(jī)構(gòu)管理成本都是很大的浪費(fèi)。

空間割裂—由于部門間各自獨(dú)立的固有行政制度，傳統(tǒng)的集群文化建築之間其實(shí)是各踞地盤、“同而不和”。這直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)中共享空間、共用地下車庫(kù)和機(jī)房、建築間便利的連廊或通道等所屬權(quán)和管理上難以明確劃分的設(shè)施一般無法應(yīng)用于實(shí)際，往往表現(xiàn)爲(wèi)集群建築中常見的公共空間界面封閉冷漠、空間利用率低以及日常使用聯(lián)系迂回不宜人等現(xiàn)象。

開放性差—由于過去以撥款和官方資助爲(wèi)主的僵化資金模式，爲(wèi)了降低管理成本，文化建築往往采用封閉和簡(jiǎn)化的日常開放模式。在功能上，如車庫(kù)等可與社會(huì)錯(cuò)時(shí)共享的資源被限制；在時(shí)間上，與現(xiàn)代人的生活時(shí)序日益錯(cuò)位，工作日門可羅雀休息日人滿爲(wèi)患。特色駁雜—雖然傳統(tǒng)的集群文化建築在規(guī)劃上一般體現(xiàn)爲(wèi)對(duì)稱、均衡的形式化空間構(gòu)圖，但在具體設(shè)計(jì)實(shí)施階段，由于缺乏統(tǒng)一的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和一致的建造周期，每個(gè)建築的設(shè)計(jì)、選材和施工各自爲(wèi)政，導(dǎo)致形成大量的建築各出花樣、駁雜混亂的城市文化核心區(qū)，缺乏必要的整體感和基本的文化特色底藴。

二、集群文化建築的組織模式

1．空間組織方式

園區(qū)型—2010年上海世博會(huì)作爲(wèi)世界級(jí)文化建築的設(shè)計(jì)盛會(huì)，爲(wèi)業(yè)界提供了這一類型建築規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用運(yùn)營(yíng)方面的國(guó)際視野。其中位于浦西的“城市最佳實(shí)踐區(qū)”，因其形體的多樣和功能的復(fù)合，在本文討論的建築類型中具有很強(qiáng)的代表性。規(guī)劃結(jié)構(gòu)方面，由于“城市最佳實(shí)踐區(qū)”是改造與新建相結(jié)合，設(shè)計(jì)因地制宜地采用了“分散型”空間布局，建築并不嚴(yán)格局限于嚴(yán)整的規(guī)劃脈絡(luò)。帶狀的核心開放空間貫穿整個(gè)場(chǎng)地，收放自然而含蓄；根據(jù)其具體功能，建築界面靈活地與開放空間發(fā)生互動(dòng)—這樣的空間格局産生了豐富而輕鬆的體驗(yàn)氛圍，置身其中充滿空間驚喜和細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)，與該區(qū)域的總體定位十分吻合（圖1）。

典型的例子還有巴黎LaVillette公園及其周邊地塊等，通過以音樂爲(wèi)主題的建築集群的設(shè)計(jì)，形成以包贊巴克設(shè)計(jì)的音樂學(xué)校、音樂城以及努維爾設(shè)計(jì)的交響樂中心等爲(wèi)核心的文化建築園區(qū)，帶動(dòng)了城市衰敗區(qū)域的復(fù)興（圖2，圖3）。街區(qū)型—在歐美一些人口規(guī)模較大、街區(qū)尺度適中的城市，集群中的每個(gè)建築在一定的格局下各占一個(gè)或幾個(gè)街區(qū)，共同形成一個(gè)大範(fàn)圍的文化建築集群街區(qū)。如洛杉磯城市中心以蓋裏設(shè)計(jì)的迪斯尼音樂廳以及莫內(nèi)歐設(shè)計(jì)的教堂等形成連貫的街區(qū)建築集群。這一模式具有將城市空間結(jié)合的有力條件，對(duì)于高品質(zhì)的建築人文環(huán)境塑造與城市街區(qū)提升大有裨益，曾廣泛出現(xiàn)在我國(guó)早期集群文化建築的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，但這一模式下需要有效地控制建築規(guī)模，需要對(duì)于城市肌理的創(chuàng)造性介入（圖4～圖6）。

核心型—以城市主軸綫與緑化空間爲(wèi)核心，組織各種類型的城市主要文化建築，形成開闊大氣、環(huán)境品質(zhì)較高的文化建築集群。這一模式多出現(xiàn)在新城建設(shè)的核心區(qū)，也是目前中國(guó)城市文化建築集群的最主要模式。典型的如深圳以市民中心主軸綫兩側(cè)的圖書館與文化中心、青少年活動(dòng)中心、城市展示館與當(dāng)代藝術(shù)中心等建築集群。作爲(wèi)中國(guó)新城建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)模式，這一類型的文化建築集群存在片面追求形態(tài)象徵、空間尺度大而無用等弊端。

緊湊型—在城市的核心地帶，通過在一組建築集群中組織不同類型的文化建築，形成“緊湊型”的建築布局，有效達(dá)到文化建築之間的互動(dòng)，并最大限度地進(jìn)行土地的有效利用。如錢江新城的杭州市民中心，融合了城市圖書館、青少年活動(dòng)中心、城市規(guī)劃展示館等城市文化建築，與其他市政建築形成具有城市空間控制力的建築巨構(gòu)。

2．集群組織模式

事件觸發(fā)型—近來中國(guó)各大城市因越來越多地主辦主國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型展覽和活動(dòng)，大型集群文化建築日益增加。這種因爲(wèi)某些特殊城市事件而在一段時(shí)間內(nèi)集中建設(shè)的文化建築集群，如上海世博會(huì)後保留的若幹場(chǎng)館，其運(yùn)營(yíng)分“會(huì)中”、“會(huì)後”兩大階段，截然不同的使用要求和運(yùn)營(yíng)條件決定這類建築的設(shè)計(jì)將面臨前後功能和適用人群差異巨大的挑戰(zhàn)。

銜接更新型—在城市更新意識(shí)逐漸提高的輿論背景下，中國(guó)一些城市中心開始采用歐洲先見的新建築與舊建築有機(jī)銜接、逐步演變拓展的運(yùn)作模式。如上海紅坊藝術(shù)中心所采取的模式，最大限度地尊重原有城市肌理、提供具有歷史延續(xù)性的城市文化和市民生活圖景（圖7）。

開發(fā)引領(lǐng)型—這種開發(fā)模式下的建築一般處于新城核心地塊，主要依據(jù)爲(wèi)上位城市規(guī)劃，沒有城市肌理和周邊建築的參考和呼應(yīng)。其功能設(shè)置、空間模式和造型格調(diào)，往往成爲(wèi)後續(xù)周邊地塊開發(fā)定位以及形式設(shè)計(jì)的重要參考。因而，這種模式下的集群文化建築設(shè)計(jì)更加需要設(shè)計(jì)者具有對(duì)于開發(fā)、運(yùn)營(yíng)以及宏觀城市形象等方面的把握能力。

三、集群文化建築的設(shè)計(jì)策略

1．與運(yùn)營(yíng)結(jié)合

在近期幾個(gè)集群文化建築設(shè)計(jì)實(shí)踐中，受限于緊縮的土地和財(cái)政政策，項(xiàng)目開發(fā)和集資模式市場(chǎng)化的趨勢(shì)越發(fā)明顯。在決策過程中，建築的建造成本控制和運(yùn)營(yíng)的獲益回報(bào)效率都不同以往項(xiàng)目的要求。建築靜態(tài)的設(shè)計(jì)必須與動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)方式緊密結(jié)合。全國(guó)性、地方性、民族性節(jié)慶主題的策劃、國(guó)際級(jí)文化項(xiàng)目的設(shè)立、作爲(wèi)當(dāng)?shù)芈糜伍_發(fā)計(jì)劃重要組成部分、文化商業(yè)的適當(dāng)介入等手段，都成爲(wèi)“以運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)設(shè)計(jì)”的嘗試性思路。筆者提倡爲(wèi)項(xiàng)目操作成立具有決策力的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，整合前期策劃、設(shè)計(jì)建造和後期運(yùn)營(yíng)等全方位因素，提供多方籌措、理性定位、自養(yǎng)盈利的立體動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)方案。

2．功能復(fù)合

集群文化建築設(shè)計(jì)的核心之一是綜合單體建築的功能需求、以全時(shí)間的動(dòng)態(tài)思路整合原本自給自足的功能配備方式。如在近期雲(yún)南德宏某集群文化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，在管理單位提出各自建築單體的任務(wù)要求的之後，設(shè)計(jì)者經(jīng)過協(xié)調(diào)平衡，對(duì)一些復(fù)置的功能（如會(huì)議、演藝大廳、臨時(shí)展廳、停車場(chǎng)地等）進(jìn)行動(dòng)態(tài)集成，提出“錯(cuò)峰交叉利用”的功能組織理念。如大劇院與媒體中心停車場(chǎng)地的錯(cuò)峰使用，規(guī)劃展示空間與圖書館共享空間的結(jié)合，影院、劇院對(duì)文化館、青少年活動(dòng)中心等建築中演出場(chǎng)地的整合等策略，大幅度削減了建築集群的總建築面積，對(duì)控制建設(shè)成本和減小運(yùn)營(yíng)壓力都起到了關(guān)鍵作用（圖8，圖9）。

3．空間緊湊

集群建築外部公共空間的設(shè)計(jì)，同樣要兼顧使用者切身的感受與土地利用效率的關(guān)系。摒棄追求“高、大、全”的僵化意識(shí)，合理控制空間尺度，創(chuàng)造既具有獨(dú)特標(biāo)志性又符合街區(qū)尺度特徵的緊湊型開放空間。同樣是在雲(yún)南德宏的項(xiàng)目當(dāng)中，設(shè)計(jì)者提出的“村寨式”的整體空間格局在當(dāng)?shù)匾源鲎鍫?wèi)代表的地域文化語境下獲得極大的認(rèn)同。在這一理念基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)首先縮小原規(guī)劃用地範(fàn)圍，將周邊地塊預(yù)留給與文化主題相近的商業(yè)開發(fā)，提高未來本地區(qū)整體運(yùn)營(yíng)回報(bào)率。在合理的用地範(fàn)圍內(nèi)，利用基地高差，以自然的傣家村寨模式巧妙地組織核心帶狀開放景觀空間，以立體的空中棧道串聯(lián)各建築單體，通過模型推敲和實(shí)地體驗(yàn)確定開放空間的尺度和高度比例—空間利用效率在當(dāng)代城市功能需求和地域文化特徵之間取得了微妙平衡。

4．凸顯公共性

雖然集群文化建築的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)因外部因素的改變而在每個(gè)時(shí)代都有其具體模式和特徵，但是作爲(wèi)城市公共空間的核心，面嚮市民的公共性永遠(yuǎn)是其核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)對(duì)不同開發(fā)模式下的設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)者必須具備制衡多方利益、保持以及加強(qiáng)項(xiàng)目公共性和開放度的職業(yè)素養(yǎng)。在雲(yún)南德宏某項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)者自項(xiàng)目所在城市的整體形象策劃階段即介入，整個(gè)文化集群項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，堅(jiān)持引導(dǎo)決策者重視這類項(xiàng)目中公共空間的價(jià)值，在充分考慮不同建築管理和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過景觀設(shè)計(jì)和建築設(shè)定，打破圍墻觀念，建築群與城市空間融洽銜接、市民參與和主題活動(dòng)有機(jī)融合。國(guó)外類似項(xiàng)目中對(duì)公共性需求的注重值得中國(guó)項(xiàng)目進(jìn)一步學(xué)習(xí)（圖10）。

5．低成本的緑色技術(shù)與風(fēng)格打造

緑色建築理念發(fā)展到今天，投入和效益比例日益失衡的“主動(dòng)式節(jié)能技術(shù)”越來越受到業(yè)內(nèi)外質(zhì)疑，更加符合節(jié)能本質(zhì)需求的“被動(dòng)式節(jié)能技術(shù)”獲得廣泛支持和接受?！氨粍?dòng)式節(jié)能技術(shù)”最大限度利用自然因素的理念和對(duì)資金投入的理性控制，符合集群文化建築在文化和政治意義上的示範(fàn)意義以及控制建造成本的客觀要求。同時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)刈匀粭l件的適應(yīng)性利用，更是塑造建築獨(dú)特地域風(fēng)格的扎實(shí)依據(jù)。

四、集群文化建築的運(yùn)作策略

1．開發(fā)與城市角色

在一個(gè)完整的大型集群建築項(xiàng)目的運(yùn)作中，政府、協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)構(gòu)、投資方、設(shè)計(jì)單位、承建單位和運(yùn)營(yíng)使用部門等環(huán)節(jié)不可或缺。其中協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)構(gòu)體現(xiàn)著最核心的作用。在2010上海世博會(huì)的籌辦過程中，“世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局”作爲(wèi)運(yùn)作核心機(jī)構(gòu)，承上啓下地協(xié)調(diào)和管理著項(xiàng)目整個(gè)鏈條上各環(huán)節(jié)的工作。在一般城市集群文化建築開發(fā)中，類似的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)同樣有必要建立。行政意圖、經(jīng)濟(jì)考量、設(shè)計(jì)效果都將在這裏統(tǒng)合成爲(wèi)協(xié)調(diào)一致的解決方案。傳統(tǒng)的由各級(jí)規(guī)劃建設(shè)部門代替管理的方式在專業(yè)的廣度和深度上都有待提高。公共管理、建設(shè)管理和金融管理是一個(gè)良性管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)範(fàn)圍，是否擁有足夠的決策權(quán)、專業(yè)配備情況和跨專業(yè)的協(xié)作能力將是整個(gè)協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)能否勝任的關(guān)鍵。

2．運(yùn)作策略

根據(jù)項(xiàng)目參與者的關(guān)系和出資結(jié)構(gòu)確立項(xiàng)目組織模式—根據(jù)蒙特利爾魁北克大學(xué)“工程與建設(shè)管理國(guó)際研究計(jì)劃”（IMEC）的調(diào)研成果，目前集群項(xiàng)目操作模式主要有傳統(tǒng)模式、設(shè)計(jì)實(shí)施伙伴模式、聯(lián)合開發(fā)模式、關(guān)系開放模式等幾種。雖然在諸如上海世博會(huì)這樣的超大型集群文化建築中已經(jīng)突破單一的傳統(tǒng)開發(fā)模式，結(jié)合了諸如設(shè)計(jì)實(shí)施伙伴模式、聯(lián)合開發(fā)模式等新模式，但在國(guó)內(nèi)更多的二、三綫城市較小規(guī)模的集群建築開發(fā)中，傳統(tǒng)開發(fā)模式之外尚未融入更具適應(yīng)性的其他開發(fā)組織模式。政府作爲(wèi)單一的開發(fā)主體，其決策缺少各層面的客觀論證和制衡，易因主觀因素的改變而影響項(xiàng)目計(jì)劃；在項(xiàng)目操作遇到問題（如資金瓶頸）的情況下，往往因推動(dòng)力量的單一而致使項(xiàng)目長(zhǎng)期停滯甚至取消。

建立動(dòng)態(tài)的、量化的項(xiàng)目評(píng)價(jià)和反饋系統(tǒng)—中國(guó)關(guān)于項(xiàng)目運(yùn)作的研究尚處于“解決特定工程問題”層面的孤立研究，而國(guó)際上已建立“如何成功的通用原理②”的分析體系。提升研究水準(zhǔn)的當(dāng)務(wù)之急是爲(wèi)基礎(chǔ)材料的整理和分析建立一套動(dòng)態(tài)信息的量化評(píng)價(jià)和反饋系統(tǒng)。1995年蒙特利爾魁北克大學(xué)組織的研究計(jì)劃IMEC③通過調(diào)研和分析450年間全球60個(gè)大型綜合建築項(xiàng)目的資料和使用情況而發(fā)表的的工程管理專著《TheStrategicManagementofLargeEngineeringProjects：ShapingInstitutions,Risks,andGovernance》中，爲(wèi)類似集群文化建築項(xiàng)目的工程運(yùn)作提供了多種組織模式示意與量化分析反饋方法。衹有在這些有益研究的基礎(chǔ)上爲(wèi)集群文化建築項(xiàng)目的操作和決策提供客觀的投入、産出分析，才能夠更加理性和精確地制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

結(jié)語

集群文化建築作爲(wèi)典型的城市建築元素，伴隨著外部社會(huì)條件的變化將面臨不同的問題和挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)者應(yīng)基于較高的城市空間和項(xiàng)目運(yùn)作層面發(fā)現(xiàn)和整合制約設(shè)計(jì)的多重因素，發(fā)掘和把握提升建築設(shè)計(jì)品質(zhì)的契機(jī)要素。在一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)操作機(jī)制之中，提高設(shè)計(jì)的專業(yè)水準(zhǔn)、對(duì)城市公共價(jià)值的關(guān)注以及對(duì)緑色建築的推廣，應(yīng)作爲(wèi)設(shè)計(jì)者的職業(yè)價(jià)值核心而值得長(zhǎng)期思考和實(shí)踐。