閑置物資管理平臺(tái)提高企業(yè)利用效益
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了閑置物資管理平臺(tái)提高企業(yè)利用效益范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
摘要：物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)必不可少的活動(dòng)，優(yōu)化企業(yè)的物資管理就等同于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化企業(yè)物資管理首先提高閑置物資的利用率。本篇文章主要從閑置物資的成因、閑置物資的影響、閑置物資解決辦法三個(gè)方面對(duì)于企業(yè)的閑置物資做了詳細(xì)的闡述。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)建；閑置物資；管理平臺(tái)；提高；油田企業(yè)；利用效益
1閑置物資的成因
多數(shù)油田單位現(xiàn)在都存在或多或少的閑置物資，造成閑置物資的原因有很多種首先就是物資沒有得到充分的論證，致使部分物資得到閑置。設(shè)備的更新，造成物資的閑置。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，在這種形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)于設(shè)備的更新速度也是越來越快。油田鉆井新技術(shù)。新工藝的應(yīng)用，致使傳統(tǒng)意義上過舊的設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和使用價(jià)值已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求，所以造成很多設(shè)備被棄用被淘汰。我們只看到了油田設(shè)備更新產(chǎn)生的價(jià)值卻沒有看到油田飛速更新設(shè)備的背后是廢棄的設(shè)備逐漸增多。這些廢棄的設(shè)備雖然對(duì)于油田的發(fā)展來說已經(jīng)失去了價(jià)值，但是它仍舊需要人工去看護(hù)和管理，油田還需要為這些人負(fù)擔(dān)部分費(fèi)用。從這個(gè)方面來講，閑置物資已經(jīng)迫切需要進(jìn)行管理。工作量不飽和造成物資的閑置?，F(xiàn)在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，油田也是如此。部分油田企業(yè)生產(chǎn)出來產(chǎn)品沒有很好的市場(chǎng)占有率，導(dǎo)致產(chǎn)品形式上的供過于求。企業(yè)為了長(zhǎng)期合理的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，必須將部分油田生產(chǎn)設(shè)備停滯，這就造成了一部分物資的閑置。油田企業(yè)的合并或者撤銷造成物資的閑置。因?yàn)橛吞镒陨淼陌l(fā)展?fàn)顩r或者中石化的某些要求部分油田企業(yè)或者單位必須進(jìn)行撤銷或者合并。而合并那部分企業(yè)所擁有的的物資絕大多數(shù)是沒有得到合理地利用，造成了這部分物資的閑置。比如說一個(gè)二級(jí)油田單位因?yàn)楸缓喜?，自身一部分房屋等物資得不到充分利用就會(huì)長(zhǎng)期閑置，致使企業(yè)大大降低了對(duì)于自身部分物資的利用率。
2閑置物資的影響
資源大量浪費(fèi)，管理費(fèi)用大幅度提高。閑置物資雖然得不到充分利用，但是企業(yè)必須花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)他們進(jìn)行管理。企業(yè)必須定期對(duì)于這些閑置的設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)等保持設(shè)備的完好性。并且這些設(shè)備需要場(chǎng)地來放置，企業(yè)的部分場(chǎng)地就會(huì)成為這些設(shè)備的專用固定地。因此，企業(yè)就無法利用這些專用固定地進(jìn)行投資建設(shè)，從而使企業(yè)的資金大量流失給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來巨大的影響。容易造成物資丟失。眾所周知，我國的油田絕大多數(shù)都是處于非常分散、偏僻的地區(qū)，這就給物資的看管帶來了很大的困難。物資的大量閑置極有可能被那些偷盜者所竊取或者被其它人群所挪用。物資的長(zhǎng)期閑置，物資分布過度分散，導(dǎo)致物資的保養(yǎng)維護(hù)跟不上物資的完好性遭到破壞的步伐，從而導(dǎo)致閑置物資使用功能的喪失，根本無法使用，給企業(yè)造成了一定程度上的影響。
3閑置物資解決辦法
建立閑置物資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)閑置物資統(tǒng)一進(jìn)行管理。建立閑置物資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并將閑置物資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布在公司或者企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站上面，每個(gè)企業(yè)或者單位定期上報(bào)該單位或者企業(yè)閑置物資的數(shù)量、類型及其閑置原因。油田的管理人員根據(jù)公司內(nèi)部網(wǎng)站上定期上報(bào)的閑置物資的屬性進(jìn)行合理出租、出借等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將企業(yè)無法使用的物資在油田內(nèi)部進(jìn)行合理搭配，以實(shí)現(xiàn)資源最大程度的優(yōu)化配置的目的，合理使用油田內(nèi)部的物資創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提高油田整體的上產(chǎn)運(yùn)行能力。通過租賃方式對(duì)閑置物資進(jìn)行利用。對(duì)于大批的閑置物資，企業(yè)或者單位可以積極尋找租賃市場(chǎng)同時(shí)大幅度地做好閑置物資的宣傳工作，達(dá)到閑置物資重復(fù)使用的目的。閑置物資進(jìn)行租賃后可以解決閑置物資股份公司所面臨的經(jīng)濟(jì)壓力，而且還整體上使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大改善，有利于油田企業(yè)以后的發(fā)展。個(gè)人承包企業(yè)的閑置物資。對(duì)于那些外表完好無損還具有很大的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值并且企業(yè)已經(jīng)不需要的設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，個(gè)體戶可以嘗試進(jìn)行承包，這樣可以緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。公開變賣這些閑置物資。對(duì)于那些采用各種手段都無法使用的物資可以直接進(jìn)行變賣，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)懲措施，妥善管理閑置資產(chǎn)。將公司的閑置物資真正的統(tǒng)一起來，形成一個(gè)閑置物資庫存，每月進(jìn)行更新，及時(shí)，物資計(jì)劃上報(bào)，第一步平庫，庫房有，可以代用的，積極使用，能設(shè)計(jì)變更的積極變更，對(duì)于進(jìn)行調(diào)劑代用消耗使用的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于產(chǎn)生積壓物資的單位進(jìn)行考核，力度放大，大到可以產(chǎn)生危機(jī)感，油田公司的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這個(gè)事情，不能今天抓抓，明天就不管了，就應(yīng)該像中央抓反腐敗一樣抓閑置物資管理。
4結(jié)語
技術(shù)革命致使一些企業(yè)或者單位出現(xiàn)物資過剩、物資閑置、物資供過于求等現(xiàn)象，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來了極大地負(fù)面效果。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋找途徑解決上述所說問題，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]時(shí)麗紅.淺談?dòng)吞锲髽I(yè)閑置設(shè)備管理[J].企業(yè)改革與管理,2016,(10).
[2]李紹華.試論如何加強(qiáng)油田企業(yè)的基層管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2015,(33).
[3]張寶寧.基于一體化的閑置物資管理探索[J].大科技,2015,(22).
作者：郭凝 胡有民 王少華 單位：長(zhǎng)慶油田分公司第三采氣廠