發(fā)電廠物資管理信息化建設(shè)

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企業(yè)的物資管理，是指對于企業(yè)經(jīng)營活動中所需要的一切物資進行從采購到使用中間發(fā)生的一系列活動進行管理，它是企業(yè)中非常重要的一部分。物資管理使企業(yè)能夠繼續(xù)運作的基礎(chǔ)保障。在實際操作加強物資管理有著很大的意義，能夠有效的節(jié)約成本，減少資金的利用率，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。發(fā)電廠作為一個特殊性的企業(yè)，對于物資的要求種類以及數(shù)量都很多，所以對于發(fā)電廠的物資應該實現(xiàn)有效的管理。當前電力行業(yè)的信息化建設(shè)也在不斷的發(fā)展，在電力行業(yè)實行信息化管理，特別是在對物資管理中實現(xiàn)信息化管理，有利于信息的共享，也有利于發(fā)電廠提高效率。

一、在物資管理中引入ERP思想，實現(xiàn)供應鏈管理

在供應鏈管理中有效的對ERP系統(tǒng)進行運用可以對供應鏈上的環(huán)節(jié)進行有效的管理，比如在采購、庫存、運輸?shù)鹊?。在發(fā)電廠的信息化管理建設(shè)中引用ERP的管理思想，對當前的發(fā)電廠信息化建設(shè)有著非常重大的意義。發(fā)電廠通過對供應鏈進行管理，實現(xiàn)業(yè)務流程的重組，同時借助于現(xiàn)代化的計算機信息化技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的資源合理化。對于信息系統(tǒng)的建立，首先要考慮的因素就是如何有效的對發(fā)電廠的成本進行控制，然后要將它作為發(fā)電廠決策的依據(jù)。所以借鑒ERP的核心管理思想，根據(jù)其采購、配送、運輸、銷售以及電力市場調(diào)節(jié)的內(nèi)容，對于信息流、商流、資金流、物資流進行合理規(guī)劃實現(xiàn)發(fā)電廠快速良好的發(fā)展，提高發(fā)電廠的管理水平，增強它的競爭力。

二、在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)

在這個系統(tǒng)中我們可以將其分為兩個板塊，第一是應用系統(tǒng)；第二是支撐環(huán)境。應用系統(tǒng)主要是面向客戶，服務于客戶的。這個系統(tǒng)包括設(shè)備的管理子系統(tǒng)、即時信息反饋系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng)、電廠燃料管理系統(tǒng)以及物資管理系統(tǒng)等。在物資管理系統(tǒng)中，它是依靠于計算機網(wǎng)絡以及通訊技術(shù)建立起來的，在此過程中充分的調(diào)用發(fā)電廠的信息資源，首先將發(fā)電廠的設(shè)備的數(shù)據(jù)進行收集、匯總?cè)缓蠓治?，通過一覽表、流程圖將發(fā)電廠的物資管理信息有效的輸出；支撐環(huán)境主要是說在該系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)儲存以及管理系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，系統(tǒng)中的應用軟件、TCP/IP協(xié)議、計算機網(wǎng)絡。在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)可以有效的對發(fā)電廠的物資進行動態(tài)的管理，實現(xiàn)全自動化的監(jiān)控。

三、在發(fā)電廠中利用網(wǎng)絡工具實現(xiàn)信息化建設(shè)

供應部門可以通過網(wǎng)上查詢庫存情況，對于當前的物資庫存進行掌握，然后再根據(jù)物資的消耗量，以及對于庫存狀況的預測對庫存進行有效的調(diào)節(jié)。這樣可以實現(xiàn)儲備的定惡化管理，減少物資的重復儲備，從而節(jié)約大量的物資資金，保證物資可以及時達到生產(chǎn)第一線。同時利用網(wǎng)絡，可以對物資的總價進行查詢，貨比三家以后，選擇物美價廉的物資進行采購，可以實現(xiàn)對成本的控制。同時管理部門以及檢測部門，可以對物資使用部門和采購部門實現(xiàn)監(jiān)督以及控制?？偠灾谖镔Y管理中，利用網(wǎng)絡工具可以實現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)的管理效率。

四、在物資管理中利用現(xiàn)代化的信息設(shè)備

現(xiàn)在企業(yè)管理中對于物資的管理，很多都采用了現(xiàn)金的信息化設(shè)備。比如射頻識別技術(shù)，RFID的應用。RFID具有快速掃描，以及體積小，便于掌握，以及記憶容量大等優(yōu)點。在物資管理中使用RFID可以有效的對物資的進出庫條碼進行掃描，方便其的管理。同時在使用物資的是偶，可以準確的將所需物資找到，節(jié)約了時間。所以在物資管理中應用RFID技術(shù)，可以有效的提高物資的管理效率，減少了人力物力，實現(xiàn)現(xiàn)代化的信息建設(shè)從容提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。五、注重物資的采購以及庫存管理傳統(tǒng)的采購方式并不利于當前發(fā)電廠的發(fā)展，所以在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上應該實現(xiàn)電子化的采購模式。將采購的方式公開透明化，并將物資管理系統(tǒng)和采購管理系統(tǒng)進行集成，這樣可以有效的對物資的采購進行管理。對于成本實現(xiàn)實時的監(jiān)控和控制，有效的節(jié)約成本。庫存管理是物資管理的重要組成部分。所以對于庫存管理一定要嚴格把關(guān)，物資驗收合格以后進入倉庫，數(shù)量相對的增加。當需求部門對于物料有需求的時候，就應該通過物料清單進行物資的領(lǐng)取。而且對于物資的出庫，一定要建立一個倉庫的管理信息系統(tǒng)，這樣方便于對倉庫中的物資進行管理，從而提高管理效率。

結(jié)語：

在發(fā)電場中對于物資管理實現(xiàn)信息化的管理手段，是當前電廠發(fā)戰(zhàn)的大勢所趨，它有利提高發(fā)電廠的管理水平，節(jié)約成本，實現(xiàn)資源的合理化配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是在實際的操作過程中，對于物資的信息化管理建設(shè)還存在著很多不足，比如相關(guān)的技術(shù)不足，缺少信息化管理的設(shè)別等。所以現(xiàn)階段這就需要相關(guān)的人員共同的努力，從而實現(xiàn)發(fā)電廠中物資的信息化管理。

作者：徐向紅 單位：中電投河南電力有限公司平頂山發(fā)電分公司