談光伏發(fā)電工程技術分析與項目管理

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摘要：隨著我國科技的不斷發(fā)展，太陽能光伏技術不斷完善，在我國很多行業(yè)得到了廣泛的應用。相較于我國傳統(tǒng)的發(fā)電方法，光伏發(fā)電具有很大的優(yōu)勢，其不但可以降低發(fā)電企業(yè)的成本，而且可以為發(fā)電企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟效益。目前，在光伏發(fā)電工程技術管理的過

程中，仍然有很多發(fā)電企業(yè)采取了傳統(tǒng)方法，這不但大幅度降低了光伏發(fā)電工程技術管理工作的質(zhì)量，而且也無法充分滿足光伏發(fā)電工程的建設需求。基于此，文章圍繞光伏發(fā)電工程的技術進行了分析，并對項目管理工作進行了相應的研究。

關鍵詞：光伏發(fā)電工程；技術分析；項目管理

1光伏發(fā)電概述

1.1光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

在科技新時代的背景下，隨著光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對項目的全過程，管理人員必須加大管理力度，對管理目標也要進行明確并落實，同時對項目活動，管理人員也需要結合項目的特點，從而對其進行合理掌控。在開展光伏發(fā)電工程項目管理工作的過程中，必須對

工程項目管理人員進行全面的分析，從而對其經(jīng)濟性、可行性等進行確定。對工程的設計工作，管理人員也要嚴格對其進行管理，同時還要合理開展工程策劃工作，對工程的整個工作環(huán)節(jié)，不論是設計階段，還是運行階段，管理人員都要將管理工作做好，同時對該工作

，管理人員也需要不斷進行完善。對光伏發(fā)電工程而言，開展項目管理工作，其不但可以提高信息的流通率，同時在很大程度上也可以避免相應的問題出現(xiàn)。除此之外，要想將管理責任進行落實和明確、要想將管理工作的質(zhì)量和效率進行提高，管理部門就必須以身作則

，在開展工作的過程中，對項目的質(zhì)量要進行相應的保證，通過采用合理對策從而提高項目的收益，也要最大限度地滿足客戶的需求，只有這樣，我國光伏發(fā)電工程才能取得更好的發(fā)展[1]。

1.2光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的特點

對傳統(tǒng)的光伏發(fā)電工程項目的管理工作而言，其主要以監(jiān)督工作以及咨詢工作為主，同時為了滿足業(yè)主的使用需求，光伏發(fā)電工程從設計工作開始，一直到竣工之后，施工的進度以及資金都由施工單位以及業(yè)主掌控。而與傳統(tǒng)的光伏發(fā)電工程項目管理工作不同，項目管

理其是以監(jiān)督管理工作為主，在項目管理的過程中，如果管理方式出現(xiàn)不統(tǒng)一的情況，那么監(jiān)督管理權限便會被限制，這也會使得監(jiān)督管理工作變得被動。然而在工程建設期間，通過進行項目全過程的管理，項目工程師便可以根據(jù)項目的相關情況，從而對整個光伏發(fā)電

工程施工進行全面掌控，這樣不但可以將被動的管理模式進行轉(zhuǎn)變，同時還可提高管理的質(zhì)量和效率，也可以充分滿足工程的生產(chǎn)需求。除此之外，與工程的咨詢模式相同，其都是通過承包方式經(jīng)營的，在此期間，兩種方式都需要根據(jù)積累的管理經(jīng)驗，從而將服務的質(zhì)

量進行最大限度的提高。光伏發(fā)電工程在開展項目管理工作的過程中，必須以管理服務理念為主，在實踐的過程中也要將其進行大力推廣。此外，通過光伏發(fā)電工程的建設現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)項目管理工作具有很多特點，其中就包括整體的集成化以及管理的集成化等。以整體

集成化特點為例，其實際上便是通過優(yōu)化管理方案，完善細節(jié)管理，從而避免外界因素對工作產(chǎn)生相應的影響，提高管理工作的有效性，再結合管理人員所積累的管理經(jīng)驗，提升管理工作水平。

2光伏發(fā)電工程的技術

2.1工作原理

光伏發(fā)電實際上是遵循光伏效應原理進行工作的。光伏效應指的是半導體在光照的作用下，從而產(chǎn)生相應的電動勢能。對硅體而言，其電子的個數(shù)與空穴的個數(shù)是一致的，且在正常狀況下，P區(qū)與N區(qū)的電能是呈現(xiàn)中性的，但是如果硅板受到光照的作用，硅體便會受到溫

度的影響，從而導致硅體中的電子和空穴出現(xiàn)兩極化，這樣硅板的兩端便會出現(xiàn)一定的電勢差，而當其處于通路狀態(tài)下，電子出現(xiàn)定向移動，其也會有電壓和電流產(chǎn)生。

2.2形成

光伏發(fā)電是通過光伏效應作用于太陽能組件，從而使其產(chǎn)生相應的直流電，而在其經(jīng)過控制器時可以得到相應的處理，再經(jīng)過逆變器，其便可以以交流電的形式為人們提供電能，供人們使用。在此期間，控制器以及逆變器都起著十分重要的作用。對控制器而言，其可以

實現(xiàn)過載保護、過充等作用，且對太陽能部件其也不會產(chǎn)生任何影響。對逆變器而言，其主要作用便是實現(xiàn)交流電與直流電之間的轉(zhuǎn)換。此外，光伏發(fā)電其又有并網(wǎng)發(fā)電以及離網(wǎng)發(fā)電之分，對離網(wǎng)發(fā)電而言，其目的是將剩余的電量儲存到蓄電池中，而并網(wǎng)發(fā)電，其是為

了將剩余的電量傳入到電網(wǎng)內(nèi)[2]。

2.3并網(wǎng)系統(tǒng)

光伏并網(wǎng)是通過使直流電經(jīng)過逆變器處理，從而轉(zhuǎn)換成與電網(wǎng)的幅值以及電壓頻率等一致的交流電，再將其傳入到電網(wǎng)中進行能量輸送。光伏并網(wǎng)具有很大的優(yōu)勢，由于光伏矩陣會受到陰雨天氣的影響從而不會產(chǎn)生相應的電能，而在陰雨天氣環(huán)境下，光伏并網(wǎng)可以將電

網(wǎng)內(nèi)的電能輸送給負載，這樣便不會影響負載的正常使用。當其處于光照的環(huán)境下，其又可將剩余的電量全都傳入到電網(wǎng)之中，進行電量的儲存。對光伏發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)而言，其可分為可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)以及不可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，二者所具備的功能也各

不相同。對可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)而言，其不但可以使經(jīng)過逆變器處理所轉(zhuǎn)換出來的交流電流輸入電網(wǎng)，還可以作為蓄電池保證光伏發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)不會斷電，能一直正常地進行工作。而對不可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)而言，在經(jīng)過逆變器處理，其可以轉(zhuǎn)換與電網(wǎng)頻

率、相位相同的交流電，在光照的強烈作用下，太陽能電池板會產(chǎn)生大量電能，當產(chǎn)生的電能要比負載使用的電能多時，剩余的電能便會直接傳入公共電網(wǎng)，這樣在陰雨天氣或者沒有陽光的環(huán)境下，電網(wǎng)也可向負載進行電能的輸送，以保證負載正常工作。

3項目管理

3.1保證工程策劃的質(zhì)量

在工程策劃工作的過程中，工作人員必須對項目投資進行全面的分析，對其可行性及可靠性也要進行重點考慮。其次，對投資原因及影響因素也要進行了解，對管理工作的各個環(huán)節(jié)也要進行確定，同時還要將管理工作的策劃方案進行制定和優(yōu)化。除此之外，對光伏發(fā)電

的地理位置，工作人員也要做好相應的申請工作，從而將位置進行確定。再者，光伏發(fā)電工程其還存在一個問題，那就是咨詢費用一般都極高，對這個問題工作人員可以明確咨詢公司，以便可以對工程項目進行更好的管理。

3.2對工程設計進行嚴格管理

在開展管理工作的過程中，工作人員必須制定相應的管理報告，保證報告的可行性。與此同時，要保證光伏發(fā)電工程項目的管理工作可以高質(zhì)量、高效率地開展，在對工程進行設計期間，設計人員必須結合發(fā)電站的實際情況，從而大力開展招標工作，以此對項目管理質(zhì)

量進行保證。此外，在進行工程項目的設計階段，管理人員必須對其進行嚴格管理，尤其是在安全方面，管理人員必須將消防安全的管理工作做好，只有這樣才能避免安全問題出現(xiàn)，而光伏發(fā)電工程也可更順利的進行建設。

3.3加強工程項目全過程的管理

在開展光伏發(fā)電工程建設的過程中，要想保證工程項目可以創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，那么管理人員必須根據(jù)工程項目的實際情況，從而對工程資金進行嚴格管理，對工程的建設進度也要合理掌控，只有將管理工作在光伏發(fā)電工程項目建設的全過程進行落實，才能避免相

應問題的出現(xiàn)，而工程項目也可以高質(zhì)量、高效率的進行實施。在此期間，管理人員需要對項目設計范圍以及招標范圍進行明確，只有這樣，管理工作的質(zhì)量和效率才會得到有效的提升。與此同時，管理人員也要根據(jù)項目工程合同，從而對施工范圍進行合理劃分，只有

這樣，工程項目在建設過程中的工程量才會得到有效的控制[3-4]。

4結束語

隨著我國經(jīng)濟及科技的快速發(fā)展，太陽能光伏發(fā)電技術得到了完善并進行了廣泛的應用。通過利用光伏發(fā)電，其不但可以節(jié)約能源、保護環(huán)境，同時還可以為我國帶來很大的社會效益。在光伏發(fā)電工程項目管理過程中，管理人員必須不斷創(chuàng)新和完善管理方式及理念，只

有這樣，才能有效提高光伏發(fā)電工程項目的管理水平，有效控制外界環(huán)境對其產(chǎn)生的影響，明確管理工作的標準，充分發(fā)揮光伏發(fā)電的作用。

參考文獻：

[1]柳康.光伏發(fā)電工程的技術分析與項目管理研究[J].百科論壇,2018(21):504.

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[3]李柯.光伏發(fā)電工程全過程項目管理探究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(12):147.

[4]韋喨.光伏發(fā)電的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析[J].地產(chǎn),2019(15):154.

作者：甄平利 單位：國家電投河北電力有限公司張家口分公司