項目管理在市場營銷實踐的應(yīng)用

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摘要：在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，市場營銷是一項重要的內(nèi)容，同時也是最為重要的工作方式之一。所謂市場營銷，就是在市場不斷變化的背景下，為了使消費(fèi)者的需要得到滿足，通過交換商品和創(chuàng)造商品的價值來完成企業(yè)的任務(wù)，增加企業(yè)的利益。但是市場營銷要根據(jù)自己企業(yè)的實際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和自身能力，制定科學(xué)合理的市場營銷策略。企業(yè)的市場營銷策略是圍繞眾多不同的項目而展開的，為了確保企業(yè)市場營銷策略順利地進(jìn)行，首先就要對項目進(jìn)行管理，構(gòu)建科學(xué)的項目管理方法，從而發(fā)揮其在市場營銷中的重要性。本文通過對項目管理在市場營銷實踐中的具體應(yīng)用，說明項目管理在市場營銷乃至市場經(jīng)濟(jì)中的重要性。

關(guān)鍵詞：項目管理；市場營銷；實踐應(yīng)用

市場營銷對于一個企業(yè)來說有著重要意義，是任何企業(yè)部門都需要面對的重大項目，它是企業(yè)經(jīng)營的命脈。市場營銷活動是為了滿足消費(fèi)者的需求，通過企業(yè)來進(jìn)行交換，雙方互惠互利，滿足消費(fèi)者的欲望，提升企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)利潤的管理過程。營銷計劃需要有一個強(qiáng)有力的營銷組織來管理。根據(jù)目標(biāo)，組織一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu)，需要對組織人員實施篩選、培訓(xùn)、激勵和評估，由優(yōu)秀團(tuán)隊來進(jìn)行營銷活動。在營銷過程中不僅要制定一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市場營銷的策略，還要組成市場營銷的眾多項目進(jìn)行具體的管理，只有制定正確的管理方案，才會更好地發(fā)展市場營銷。

一、項目管理在市場營銷實踐中的重要性

現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額，因此企業(yè)制定了符合自身發(fā)展特點和實際情況的市場營銷策略。市場的營銷活動是根據(jù)眾多項目活動構(gòu)成的，為了使企業(yè)的市場營銷活動順利開展，前提條件就是對企業(yè)的項目進(jìn)行正確的管理。因為企業(yè)的市場營銷活動是將項目管理作為關(guān)鍵因素的。所以項目管理在市場營銷中占有關(guān)鍵性的地位。關(guān)于項目管理，它可以保證市場上的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，同時有利于維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式和產(chǎn)品銷售的基本需求，進(jìn)而滿足市場發(fā)展的需要。通過項目管理可以提前對市場經(jīng)濟(jì)的變化進(jìn)行了解，從而制定科學(xué)的、符合市場發(fā)展趨勢的市場營銷方案。項目管理還可以有效地減少企業(yè)在進(jìn)行營銷的過程所發(fā)生的風(fēng)險，對穩(wěn)定我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的引導(dǎo)性的作用。良好的項目管理主要是對資料進(jìn)行科學(xué)的收集和調(diào)查，根據(jù)實際的信息反饋來為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，為市場營銷的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、項目管理在市場營銷過程中出現(xiàn)的問題

在我國企業(yè)發(fā)展過程中，正確的市場營銷策略是保證企業(yè)順利發(fā)展的重要依據(jù)。所以企業(yè)把重點放在制定正確的市場營銷策略上。盡管企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識到要保證企業(yè)市場營銷策略的順利進(jìn)行就要對企業(yè)的項目進(jìn)行正確的管理，但是在實踐的過程中，項目管理在市場營銷中仍然存在一些問題。1.項目管理體系系統(tǒng)不夠完善。盡管我國企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到項目管理在市場營銷中的重要性，不斷完善項目管理，但是項目管理的體系仍然不夠完整。與世界平均的水平差距較大。這個問題出現(xiàn)的原因主要是因為我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，企業(yè)的操作能力不足，實際的理念支持不夠充分，影響了營銷工作的順利進(jìn)行。在項目管理這一個方面，企業(yè)所建立的管理體系不夠完整和成熟，在市場營銷的過程中的作用較小，因此會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。2.對于市場營銷中項目管理的實踐作用認(rèn)識不充分。針對我國如今的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國大部分企業(yè)在開展市場營銷的過程中，對于企業(yè)的項目管理整體的運(yùn)行體系認(rèn)識不夠深刻。甚至有眾多的大型企業(yè)在運(yùn)行過程中都會受到管理層面的壓力影響，忽視了實際項目管理工作效果和價值。由此發(fā)現(xiàn)，由于項目管理過程中的不足導(dǎo)致了企業(yè)的市場營銷缺乏準(zhǔn)確的定位，進(jìn)而影響實際的市場宣傳和銷售的效果。

三、在市場營銷中實踐項目管理應(yīng)用的策略

因為項目管理不僅影響到市場營銷是否可以順利進(jìn)行，而且影響著企業(yè)的發(fā)展，甚至對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有影響。所以要針對項目管理在市場營銷的實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題制定正確的解決措施，才能發(fā)揮其重要性。1.完善項目管理的體系。由于企業(yè)項目管理體系不夠完善，所以就造成企業(yè)的市場營銷計劃受到阻礙，從而影響企業(yè)的發(fā)展。面對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，對企業(yè)的相關(guān)項目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，對項目管理體系中存在的不足進(jìn)行優(yōu)化，同時在實際的工作過程豐富專業(yè)職能，由此使企業(yè)制定的市場營銷策略順利進(jìn)行，保證市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)贏得更好的利益。2.對項目管理在市場營銷過程中實際應(yīng)用進(jìn)行深入的認(rèn)識。為了使項目管理發(fā)揮在市場營銷中的重要促進(jìn)作用，就要對項目管理進(jìn)行充分的認(rèn)識和了解，同時應(yīng)該著重了解市場營銷的作用和手段，在企業(yè)的發(fā)展過程中制定符合自身實際情況的市場營銷計劃，保證項目管理的有序進(jìn)行。為了加深對項目管理在市場營銷過程中實際應(yīng)用的認(rèn)識，就要對企業(yè)的管理層和高層進(jìn)行市場營銷和項目管理兩個方面的宣傳。使企業(yè)的每一位工作人員都可以認(rèn)識到項目管理對市場營銷的重要促進(jìn)意義。結(jié)束語本文通過對項目管理在市場營銷中的重要性、項目管理在市場營銷中出現(xiàn)的問題以及解決的措施三個方面進(jìn)行分析，并且結(jié)合當(dāng)下我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，具體說明了企業(yè)要想得到持續(xù)性的發(fā)展，要正確認(rèn)識項目管理和市場營銷兩個方面的內(nèi)容。為了保證市場營銷活動順利進(jìn)行，就要對項目進(jìn)行科學(xué)的管理。在發(fā)展的過程中，企業(yè)的工作人員要意識到項目管理工作的實際應(yīng)用意義，對項目管理和市場營銷不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊素花.淺析項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用[J].中國商貿(mào),2013(15):17-18.

作者:羅敏 單位:畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)教育部