現(xiàn)代化企業(yè)會計論文

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一、加強我國企業(yè)會計管理工作的對策

（一）做好法制培訓(xùn)，增強法制素質(zhì)

必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,做好企業(yè)法制培訓(xùn)，增強全體員工法制素質(zhì)，形成主動守法重法的風(fēng)氣。中小企業(yè)不能只注重當(dāng)下的蠅頭小利,應(yīng)著眼長遠(yuǎn)的未來，應(yīng)建立既符合市場經(jīng)濟規(guī)律又匹配與企業(yè)政策的會計管理機制,符合實際能幫助企業(yè)做出合理決策。全體企業(yè)員工都要有企業(yè)利益至上的覺悟，團結(jié)一致地抵制不良風(fēng)氣禁止不良行為的決心，才能徹底消滅徇私舞弊現(xiàn)象，減少誤差發(fā)生幾率,增強會計工作水平,為企業(yè)管理模式趨于更完善更科學(xué),做貢獻，提高企業(yè)的整體實力。

（二）增強管理思想

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要對企業(yè)整體的會計管理工作體系有一個長期可行的計劃，切不可急于求成，只顧眼前利益，只顧賺些小錢，因幾棵樹而廢棄整片森林，切勿片面偏執(zhí)的思考問題，而忽視了企業(yè)全局的發(fā)展；其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子采取相關(guān)制度措施來保證會計管理在企業(yè)管理中的重要性，使企業(yè)上下關(guān)注會計管理，防止員工對會計管理工作三分中熱發(fā)展保駕護航，為建設(shè)企業(yè)美好未來添磚加瓦度，，企業(yè)的壯大繁榮才是全體企業(yè)人的終極目標(biāo)。

（三）健全政策機制

目前我國多數(shù)企業(yè)在會計管理工作的政策機制建設(shè)上尚且還不夠成熟，在各方面細(xì)節(jié)上還有待改善，在長遠(yuǎn)方向的把控力上還有待進步，這些條件都是一個企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展所必需的。因此，企業(yè)需要切實考慮自我現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和實力資本，有實際出發(fā)建立適合企業(yè)的會計管理的政策體系，在這些政策的制約下進行會計管理工作，使會計管理工作更加有紀(jì)律，有條理。另外，各部門也要團結(jié)一心為尚不成熟的會計管理工作獻計獻策，必要時提供相應(yīng)支持，相信企業(yè)的會計工作的進展一定會更加順利更加迅速。為保證企業(yè)會計管理政策的可靠性，所以，新建立的會計管理工作政策體系一定要經(jīng)過現(xiàn)實考驗，在使用前一定要進行多次試用調(diào)研。在試用時認(rèn)真對待仔細(xì)查找其中存有的不足和不完善之處，錯的及時改正，缺的及時填補，使相應(yīng)的制度體系在應(yīng)用前更加完善與合理，使之在應(yīng)用過程中盡可能少出問題，為會計管理工作進行提供原則指引和行為參照。

（四）完善監(jiān)督機制

完善會計工作監(jiān)督機制，會計工作相對雜亂,會計工作方式千變?nèi)f化,且會計工作管理的政策性較強，會計人員水平又層次不齊，面臨這種現(xiàn)狀我們必須采取相應(yīng)對策對會計管理工作加以監(jiān)督，適當(dāng)限權(quán)，作為會計管理工作的后盾。會計監(jiān)督并非我們想像的簡單易行，不只是查閱一下費用單，賬單而已。它涉及到企業(yè)的方方面面，存在與企業(yè)運作的全過程，包括企業(yè)的資本籌募、資金使用、項目花銷，入賬實現(xiàn),甚至財務(wù)成果的形成。對于企業(yè)管理而言,加強監(jiān)督重點從以下兩點著手:自我約束。也就是:一設(shè)置企業(yè)內(nèi)部人員互相制約的機制，換句話講就是企業(yè)資金，物產(chǎn)及貨幣錢財?shù)氖绽U,清算，，登記等各個環(huán)節(jié),都要求所有相關(guān)人員互相監(jiān)管，互相限制防止權(quán)力濫用的的工作機制。二，設(shè)置企業(yè)的的財務(wù)憑證審核機制。為確保會計數(shù)據(jù)的可靠性，會計部門應(yīng)甄選出一些水平較高，能力較強的會計工作人員并給與他們相對擴大的權(quán)利,對會計憑證工作進行審查，可以選擇全職進行也可其他位置人員兼任，從而形成會計部門的自我控制體系。加強管控。企業(yè)管理者是企業(yè)的主導(dǎo)者，更是企業(yè)政策踐行的引導(dǎo)人，是本單位會計工作的領(lǐng)導(dǎo)者,也是保障各項財會制度順利實施的組織者,他們對各項事務(wù)處理運用方法是否合理,嚴(yán)重影響企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的實施情況。所以企業(yè)的管理人員必須增強管理力度,不斷督導(dǎo)會計工作人員按規(guī)章進行會計管理與清算業(yè)務(wù),來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。為了是管理人員方便的進行會計監(jiān)管工作,企業(yè)可以將財會直接隸屬相關(guān)監(jiān)督上級管轄,嚴(yán)格遵守會計工作章程,如實匯報企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,依法納稅，依法接受國家審查，保證企業(yè)平穩(wěn)運行的同時方便國家財政管理。

（五）培養(yǎng)會計人員整體素養(yǎng)

在經(jīng)濟發(fā)展不斷深入的背景下，一個完善的企業(yè)人才配置網(wǎng)絡(luò)對于一個企業(yè)的發(fā)展越來越重要，企業(yè)日益需要更多的專業(yè)性較強且知識全面的人才，所以財務(wù)管理人員應(yīng)在實踐中不斷學(xué)習(xí)充實自我才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的的需要。財務(wù)工作人員除了擔(dān)負(fù)企業(yè)財務(wù)工作外還應(yīng)留心監(jiān)督各項財會事務(wù)中的違規(guī)違法現(xiàn)象。這就需要一個標(biāo)準(zhǔn)的會計工作班子，他們在具備高水平的專業(yè)素質(zhì)同時，更重要的是踏實認(rèn)真，正直守紀(jì)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格禁止裙帶關(guān)系現(xiàn)象，選拔各方面能力高的的人員從事單位的財會工作，并定期審查這些人員的思想覺悟和專業(yè)素養(yǎng)，同時影視黨組織財務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)與訓(xùn)練，時刻不忘給他們充電不忘增強他們的專業(yè)技術(shù)與本領(lǐng)。除了這些，企業(yè)還應(yīng)把握責(zé)任落實和工作績效等問題，講責(zé)任具體落實到某個人某部門頭上，從而使會計工作人員不能互相推諉，以達(dá)到監(jiān)督管控的目的。另外可以適時組織考試，實行依成績論賞罰的政策，使得工作人員更熱情更自主的工作。同時，會計從業(yè)者必須注重自身業(yè)務(wù)水平的鍛煉與法治思想的培養(yǎng)法律意識，在工作中堅守原則，遵守規(guī)范，與全新信息技術(shù)時代接軌。

（六）同其他機構(gòu)相融

管理是一個各方面緊密結(jié)合形成的有機體，會計管理只是企業(yè)經(jīng)濟管理中的分支部門。除了會計部門包括生產(chǎn)部，業(yè)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部、產(chǎn)品經(jīng)銷部、人力資源管理部、物資采購供應(yīng)部及物資保管部等等。會計部也并非孤立存在的，他與其他機構(gòu)有機結(jié)合，會計部門在發(fā)揮自身通過會計數(shù)據(jù)進行未來預(yù)測的特點的同時，與其他部門共享信息并互相配合，共同出力，無疑會給企業(yè)管理的實施錦上添花。

（七）采取先進的現(xiàn)代化方法，開展會計工作

隨著市場經(jīng)濟在我國的不斷深入，我們的國際影響力在日益加強，企業(yè)間的競爭就更加激烈。那么我們管理企業(yè)會計方式也必須有所改善才能適應(yīng)社會的進步才能讓企業(yè)在新形勢下不被市場競爭規(guī)律的影響所左右，站穩(wěn)自己的腳跟。這就迫使企業(yè)采取先進的現(xiàn)代化方法比如增添會計信息量等措施予以應(yīng)對。第一，企業(yè)必須優(yōu)化會計工作的硬件設(shè)備。像符合標(biāo)準(zhǔn)的電腦和其他先進的器材，讓會計工作的電算化、現(xiàn)代化得以完成。第二，對企業(yè)應(yīng)定期為員工安排電算化培訓(xùn)，至少保證每個人都能熟練使用基礎(chǔ)軟件。開發(fā)創(chuàng)新也很重要，以實際的會計管理工作中為參考，方便實際應(yīng)用為標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)出更適合社會新需求的軟件，力爭技術(shù)與實用兼?zhèn)洹５谌?，建立健全企業(yè)資源共享平臺，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，相信企業(yè)各部門共同協(xié)作，定能高質(zhì)量的完成企業(yè)的會計管理事務(wù)。

二、結(jié)束語

建立現(xiàn)代化的會計管理系統(tǒng)，是當(dāng)前會計發(fā)展領(lǐng)域的必然趨勢。要想實現(xiàn)會計管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展，企業(yè)必須要重視會計管理系統(tǒng)的重要性，為會計管理部門聘用可以熟練掌握會計操作軟件且責(zé)任感強烈的復(fù)合型人才，配置一定水平的硬件設(shè)施，著眼于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展趨勢，建立適合本企業(yè)實施的會計管理制度，在實施中不斷改進和完善，加強相關(guān)部門和會計管理部門的協(xié)作意識配合并監(jiān)督會計管理部門工作的開展，使會計管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用。

作者：吳蘭蘭 張苗 單位：北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司 北京城市網(wǎng)鄰信息技術(shù)有限公司