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學(xué)生管理工作中云教育理念的應(yīng)用

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學(xué)生管理工作中云教育理念的應(yīng)用

摘要:指出了當(dāng)前云教育理念在各個(gè)高校中得到了廣泛推行,取得了初步成效。以學(xué)生管理工作的改革作為切入點(diǎn),針對(duì)云教育理念在學(xué)生管理工作中的應(yīng)用落腳點(diǎn)以及相關(guān)理論進(jìn)行了分析,提出了以學(xué)生為中心的云教育理念在學(xué)生管理工作中的落腳點(diǎn)及應(yīng)用方式。

關(guān)鍵詞:以學(xué)生為中心;云教育理念;學(xué)生管理工作;應(yīng)用

1引言

高校學(xué)生管理工作是對(duì)在校學(xué)生校內(nèi)與校外學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行的統(tǒng)籌組織、計(jì)劃與控制,是管理者基于教育方針制定的一系列的教育措施,旨在促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生管理工作是學(xué)校管理的重點(diǎn)內(nèi)容,涵蓋“學(xué)生日常管理”“學(xué)生行為培養(yǎng)”“學(xué)生思想政治教育”等諸多內(nèi)容,其管理水平對(duì)于高校的正常教學(xué)秩序具有重要影響,對(duì)于高校育人目標(biāo)的落實(shí)也有重要作用。進(jìn)入了新的時(shí)期后,區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)迅速發(fā)展,讓傳統(tǒng)的生活、生產(chǎn)模式發(fā)生了顯著變化,在信息化浪潮的影響下,當(dāng)代大學(xué)生的信息接收方式等均發(fā)生了顯著變化。因此,對(duì)于高校而言,要順勢(shì)而為,利用信息技術(shù),提升學(xué)生管理實(shí)效。

2云教育理念在學(xué)生管理工作中的應(yīng)用落腳點(diǎn)

從主體而言,當(dāng)代大學(xué)生,其學(xué)習(xí)、生活與互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備之間的聯(lián)系日益緊密,電子支付、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)課等信息化方式對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生了深刻影響,因此,在學(xué)生管理工作上,需要緊跟時(shí)代步伐,調(diào)整工作模式,以契合當(dāng)代大學(xué)生的需求[1]。在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代下,高校學(xué)生管理工作也有了新的目標(biāo)和使命,而云教育理念在學(xué)生管理工作中的應(yīng)用,其落腳點(diǎn)在3個(gè)方面。首先,大數(shù)據(jù)+思想動(dòng)態(tài)模式。大學(xué)階段是個(gè)體人生觀、世界觀和價(jià)值觀的成型時(shí)期,也是大學(xué)生品格的塑造時(shí)期,應(yīng)用云教育理念,能夠關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的變化,做到實(shí)時(shí)引導(dǎo)、精準(zhǔn)介入,避免大學(xué)生的思想出現(xiàn)偏差,幫助他們抵御外界的不良誘惑。其次,大數(shù)據(jù)+行為預(yù)警。大學(xué)生尚未步入社會(huì),對(duì)問(wèn)題的考慮不夠全面,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方式,能夠?qū)Υ髮W(xué)生的各項(xiàng)行為進(jìn)行分析、預(yù)警,把握好其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)與不穩(wěn)定因素,讓大學(xué)生無(wú)論在何時(shí)、何地,都能夠堅(jiān)守法律法規(guī),做到懂規(guī)矩、不闖雷區(qū),能夠做到自我監(jiān)督、約束。再次,大數(shù)據(jù)+學(xué)業(yè)管理。大學(xué)生在大學(xué)校園中的主業(yè)是學(xué)業(yè),涉及到學(xué)生管理事務(wù)中,包括“考試掛科”“考試舞弊”“長(zhǎng)期曠課”“拿不到學(xué)位證”等,各類問(wèn)題均與學(xué)生管理相關(guān),是檢驗(yàn)學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。利用大數(shù)據(jù)+學(xué)業(yè)管理,能夠?qū)荚嚪謹(jǐn)?shù)、書(shū)籍借閱、上課點(diǎn)名、選修科目等進(jìn)行全程分析,掌握大學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的短板,看是否存在高風(fēng)險(xiǎn),為管理工作提供科學(xué)的參考。

3影響云教育理念在學(xué)生管理工作中應(yīng)用成效的阻力點(diǎn)

盡管信息化進(jìn)程不斷發(fā)展,但是,縱觀高校的情況來(lái)看,在云教育理念的應(yīng)用上,依然道阻且長(zhǎng),有的高校剛剛起步,更多的高校還在摸索當(dāng)中,云教育理念的應(yīng)用打破了傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作,而改革必然是一個(gè)不斷突破桎梏的過(guò)程,其中也存在諸多困難。首先,思維上的局限性。少數(shù)高校在云教育理念的滲透上,只是單一停留在工作部署上,是為了管理而進(jìn)行管理,并不是主動(dòng)開(kāi)展,久而久之,形成了固化思維模式。而管理人員對(duì)于云教育、大數(shù)據(jù)還存在或多或少的陌生感,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,云教育理念的應(yīng)用還存在一定的發(fā)展?jié)摿ΑF浯?,?shù)據(jù)融合上存在的問(wèn)題。盡管信息技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入校園,但是離大規(guī)模應(yīng)用還存在一定差距,在云教育理念的應(yīng)用上,對(duì)于軟件、硬件設(shè)備的研發(fā)、投入要求較高,在短時(shí)間無(wú)法取得實(shí)效。云教育理念的應(yīng)用,首先要在高校內(nèi)部建立“數(shù)據(jù)池”,需要搜集各類屬性、格式、類型的數(shù)據(jù),以為學(xué)生管理工作帶來(lái)“活水”,盡管高校在這一方面投入了大量時(shí)間和精力,但是在技術(shù)上后勁不足[2]。最后,缺乏專業(yè)隊(duì)伍支持。云教育理念的應(yīng)用,需要專業(yè)隊(duì)伍的支持,縱觀當(dāng)前高校學(xué)生管理者的現(xiàn)狀和背景,在其素質(zhì)層次、社會(huì)閱歷與專業(yè)背景上,與“00后”大學(xué)生都存在不小的差異,在信息化生活、學(xué)習(xí)上的管理,也存在局限性。

4以學(xué)生為中心的云教育理念在學(xué)生管理工作中的應(yīng)用

4.1樹(shù)立全新的管理理念

意識(shí)是決定行動(dòng)的先導(dǎo),要將以學(xué)生為中心的云教育理念應(yīng)用在學(xué)生管理工作中,對(duì)于高校領(lǐng)導(dǎo)、管理者而言,必須要樹(shù)立數(shù)據(jù)化的思維意識(shí),一方面,在開(kāi)展工作時(shí),不能墨守成規(guī),要及時(shí)轉(zhuǎn)變理念,與云時(shí)代下的教育思想對(duì)接,認(rèn)識(shí)到云教育理念在學(xué)生管理工作中的應(yīng)用價(jià)值,把握好云計(jì)算、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論、實(shí)踐內(nèi)容,更新知識(shí),從傳統(tǒng)的“要我用”思想轉(zhuǎn)化為“我要用”;另一方面,云教育理念的應(yīng)用要做到貴在堅(jiān)持,堅(jiān)定不移創(chuàng)新學(xué)生管理工作,把各個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)、抓緊,環(huán)環(huán)相扣,持之以恒、善始善終。并將工作重心下移,深入把控學(xué)生情況,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展作為管理工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),突出其主體地位,充分發(fā)揮出學(xué)生的主觀能動(dòng)性,云教育理念下學(xué)生管理工作模式的改革并非簡(jiǎn)單跨越,也不是推倒重來(lái),而是在原有管理工作基礎(chǔ)上的繼承、改進(jìn)和創(chuàng)新,以學(xué)生為本,并不是放松管理,而是從服務(wù)的角度來(lái)看待這一工作,轉(zhuǎn)變管理者身份,關(guān)注學(xué)生問(wèn)題的解決和權(quán)益的保護(hù),以完成從傳統(tǒng)被動(dòng)管理者到學(xué)生發(fā)展導(dǎo)師、事物處指導(dǎo)員的轉(zhuǎn)型。

4.2搭建學(xué)生管理工作平臺(tái)

基于云教育理念的要求,需要構(gòu)建學(xué)生管理平臺(tái),這是創(chuàng)新學(xué)生管理工作的基礎(chǔ),傳統(tǒng)管理模式信息化程度不高,各個(gè)系統(tǒng)之間是相互獨(dú)立的,工作效率不高,無(wú)法體現(xiàn)出以人為本的服務(wù)宗旨,以云技術(shù)來(lái)構(gòu)建學(xué)生管理平臺(tái),能夠突出學(xué)生管理工作的綜合性、系統(tǒng)性。在管理工作平臺(tái)的構(gòu)建上,要將其納入信息化整體規(guī)劃,從宏觀方面統(tǒng)籌設(shè)計(jì),讓數(shù)字化校園能夠真正得以推廣和應(yīng)用。同時(shí),促進(jìn)部門(mén)的信息協(xié)同與溝通,以學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律來(lái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)格式,科學(xué)設(shè)置管理單元,促進(jìn)教育管理、日常管理、事物管理的一體化,形成一體化的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),覆蓋學(xué)生成長(zhǎng)全過(guò)程[3]。另外,還要將學(xué)生管理平臺(tái)與其他信息化平臺(tái)對(duì)接起來(lái),如“教學(xué)管理平臺(tái)”“學(xué)籍管理平臺(tái)”等,實(shí)現(xiàn)信息的共享、互通,提升信息整體兼容性,避免出現(xiàn)信息孤島問(wèn)題。在管理工作上,還要制定“三維互評(píng)”體制,借助云平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、管理者的互評(píng),對(duì)于教師而言,利用其中的數(shù)據(jù)分析功能,可以評(píng)估出其教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力,找出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),讓教師能夠相互學(xué)習(xí)、增進(jìn)了解,以根據(jù)要求準(zhǔn)確做出改變。對(duì)于學(xué)生而言,利用“三維互評(píng)”體制,可以對(duì)其學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)習(xí)效果做出評(píng)估,評(píng)價(jià)方式多種多樣,包括輔導(dǎo)員溝通制度、班主任溝通制度、導(dǎo)師溝通制度以及實(shí)習(xí)企業(yè)反饋制度等,促進(jìn)評(píng)價(jià)主體的多元化。

4.3優(yōu)化學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)

高校學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)包括“學(xué)生工作處”“團(tuán)委”“招生就業(yè)處”“院系學(xué)生工作辦”“保衛(wèi)處”等,管理人員涵蓋“專業(yè)教師”“班主任”“輔導(dǎo)員”等。在傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作中,有多個(gè)部門(mén)的參與,周期長(zhǎng)、方法單一、辦事效率不高、程序混亂,以學(xué)生為中心的云教育理念需要利用開(kāi)放化的云平臺(tái),其有著非常強(qiáng)的規(guī)范性與綜合性,以打造一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè),要突出人本意識(shí),把握大學(xué)生群體的合理訴求,用高效化、便捷化的模式來(lái)統(tǒng)籌管理模式,優(yōu)化辦事流程,并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的培育,著力提升其服務(wù)能力和管理能力。云教育理念應(yīng)用對(duì)管理者也提出了更高要求,需要根據(jù)大學(xué)工系統(tǒng)來(lái)設(shè)計(jì),既要有扎實(shí)的管理能力,也要熟悉學(xué)生管理工作的工作流程,掌握云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方式,學(xué)生管理也是一項(xiàng)多部門(mén)協(xié)同工作,對(duì)成員合作精神也有嚴(yán)格要求[4]。對(duì)此,高校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理隊(duì)伍的培訓(xùn)與教育,致力于培育其綜合能力與團(tuán)隊(duì)合作精神。

4.4創(chuàng)新管理工作機(jī)制

云教育理念在學(xué)生管理工作中的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)管理模式,需要從合作機(jī)制、溝通機(jī)制、管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制上來(lái)創(chuàng)新,以滿足學(xué)生管理工作的創(chuàng)新要求。首先,進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制,根據(jù)云教育理念的應(yīng)用來(lái)健全管理制度,促進(jìn)學(xué)生管理工作的規(guī)范化發(fā)展,充分發(fā)揮出學(xué)生在管理中的主觀能動(dòng)性。其次,制定完善的溝通機(jī)制,將管理重心下移后,學(xué)生管理工作的重點(diǎn)需要置于溝通方面,利用云平臺(tái)來(lái)構(gòu)建交流渠道,收集意見(jiàn)、建議,解決大學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)中的合理訴求,根據(jù)其反饋來(lái)完善平臺(tái)建設(shè),以此來(lái)提升學(xué)生管理工作的信息化水平。再次,建設(shè)好對(duì)接機(jī)制。在高校云教育理念平臺(tái)的構(gòu)建中,需要將教學(xué)管理、就業(yè)服務(wù)以及學(xué)生管理工作納入到整體框架中,解決平臺(tái)之間的融合問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)之間的協(xié)同工作。最后,制定激勵(lì)機(jī)制。修訂現(xiàn)有的高校獎(jiǎng)懲制度,在制度上,促進(jìn)學(xué)生管理工作、云教育理念的深度融合,將云教育理念的應(yīng)用成效納入到年度考核指標(biāo)中,利用激勵(lì)機(jī)制來(lái)構(gòu)建長(zhǎng)效化的學(xué)生管理機(jī)制。

5結(jié)語(yǔ)

高校是培育復(fù)合型人才的搖籃,為了滿足育人要求,做好學(xué)生管理工作十分重要,在信息化時(shí)代下,促進(jìn)學(xué)生管理工作信息化發(fā)展刻不容緩。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟為學(xué)生管理工作的創(chuàng)新提供了有利條件,高校要緊跟歷史潮流,搶占先機(jī),做好頂層設(shè)計(jì)工作,通過(guò)科學(xué)的方式來(lái)融入云教育理念,提升管理工作者的信息化應(yīng)用能力,完善相關(guān)制度,構(gòu)建科學(xué)的交流平臺(tái),促進(jìn)資源的深度共享,持久推進(jìn)學(xué)生管理信息化工作的開(kāi)展,為優(yōu)秀人才的培育提供更多支持。

參考文獻(xiàn):

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作者:李亞萍 單位:湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院