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藥學(xué)類專業(yè)人才培養(yǎng)體系

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藥學(xué)類專業(yè)人才培養(yǎng)體系

摘要產(chǎn)教融合在高等職業(yè)教育改革中的實施與實踐,已取得了明顯的成效。但目前大多的校企合作仍停留在以職業(yè)院校為主、企業(yè)被動參與積極性不高的模式。這種模式某些程度上制約了高職教育的發(fā)展,針對當前職業(yè)教育校企融合面臨的困境,分析總結(jié)本院產(chǎn)教融合方面積累的經(jīng)驗,探索出發(fā)揮校企雙主體功能、搭建校企協(xié)同深度融合平臺、實施引入企業(yè)文化培育、校企協(xié)同雙師型教學(xué)團隊培養(yǎng)等模式,進一步推動了校企協(xié)同產(chǎn)教融合策略的實施并取得預(yù)期效果。

關(guān)鍵詞校企合作,戰(zhàn)略聯(lián)盟,文化培育,雙師型教學(xué)團隊

1完善頂層設(shè)計,構(gòu)建雙主體人才共育模式

依托天津醫(yī)藥集團、有合作基礎(chǔ)的生物醫(yī)藥企業(yè),成立了以學(xué)院主體、行業(yè)協(xié)調(diào)、企業(yè)參與的校企合作學(xué)術(shù)委員會,制定章程,設(shè)立校企合作專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,構(gòu)建雙主體管理模式,形成了多元參與、協(xié)同育人體制機制。學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員遵循高職人才教育規(guī)律和行業(yè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)律,圍繞本院的辦學(xué)理念和專業(yè)人才培養(yǎng)目標,通過頂層設(shè)計,把企業(yè)真正引入到學(xué)院人才培養(yǎng)的全過程,形成“人才共育、成果共享、合作共贏”的校企一體化辦學(xué)模式。在專業(yè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)與學(xué)校的積極推行契約合作模式[2],學(xué)院和企業(yè)之間通過簽訂校企合作協(xié)議的方式,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。在合作期間,企業(yè)參與學(xué)院人才培養(yǎng)方案的制定,共同制定實習(xí)實訓(xùn)計劃并實施,接納學(xué)生到企業(yè)實習(xí)實訓(xùn),并對學(xué)生進行企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、勞動紀律等方面的教育,優(yōu)先錄用在企業(yè)實習(xí)的優(yōu)秀畢業(yè)生;學(xué)院協(xié)助企業(yè)進行實習(xí)學(xué)生的管理工作,派出管理人員負責學(xué)生的日常管理、協(xié)調(diào)學(xué)生在企業(yè)實習(xí)中出現(xiàn)的各種問題,與企業(yè)一線工作人員一起指導(dǎo)學(xué)生的實習(xí)實訓(xùn)工作。通過契約合作模式本院醫(yī)學(xué)生物技術(shù)專業(yè)與博奧生物集團有限公司、北京生物芯片國家工程研究中心、華大基因科技有限公司等企業(yè)合作,形成現(xiàn)代學(xué)徒制聯(lián)合培養(yǎng)試點,企業(yè)設(shè)立“博奧獎學(xué)金”以及校企合作聯(lián)辦學(xué)生技能大賽等合作。實施了有效的廠中校教學(xué),努力實現(xiàn)生產(chǎn)過程與教學(xué)過程的零對接。藥品質(zhì)量與安全專業(yè)與天津力生制藥股份有限公司、天津中美史克制藥有限公司、天津天藥藥業(yè)股份有限公司、天津百特醫(yī)療用品有限公司、北京悅康集團等企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)合作,形成雙方聯(lián)動的訂單式培養(yǎng),專業(yè)服務(wù)企業(yè)的能力顯著提升,示范引領(lǐng)作用逐步發(fā)揮。兩個專業(yè)均成為“天津市高等職業(yè)院校提升辦學(xué)能力建設(shè)項目”優(yōu)質(zhì)骨干專業(yè)。

2引入企業(yè)文化,實施校企結(jié)合文化培育

教育部《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015—2018)》指出“充分發(fā)揮校園文化對職業(yè)精神養(yǎng)成的獨特作用,推進優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)文化進教育、企業(yè)文化進校園、職業(yè)文化進課堂”。引入天津醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀文化,實施校企結(jié)合文化培育的育人模式,實施以對學(xué)生的思想政治培育為核心,醫(yī)藥行業(yè)精神文化融合學(xué)院校訓(xùn)為基礎(chǔ),醫(yī)藥企業(yè)制度文化融合學(xué)校管理制度為著力點,醫(yī)藥職業(yè)素養(yǎng)與課程教學(xué)內(nèi)容融合為抓手,促進彼此文化和觀念的大融合,用企業(yè)核心文化理念和優(yōu)秀的企業(yè)精神豐富校園文化內(nèi)涵[3]。本院中藥學(xué)專業(yè)群緊貼天津市中醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求,依托天津中新藥業(yè)集團公司中成藥生產(chǎn)與中藥學(xué)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,建構(gòu)出將企業(yè)的中藥傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)技藝進專業(yè)、進課堂,創(chuàng)立“以我為主,為我所用,學(xué)貫中西,融會古今”的高職國際化教學(xué)理念。在傳承與發(fā)展間探索出“現(xiàn)代化中藥學(xué)知識與技能的國際標準+傳承中醫(yī)藥文化與中藥特色技藝”目標定位,體現(xiàn)中國特色現(xiàn)代職業(yè)教育的原創(chuàng)模式,在高等職業(yè)教育國際化競爭中走出一條屬于自己新路徑。探索與實踐了產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合的中藥學(xué)類人才培養(yǎng)模式,專業(yè)建設(shè)取得顯著成效。中藥學(xué)專業(yè)入選國家示范專業(yè),成為“天津市高等職業(yè)院校提升辦學(xué)能力建設(shè)項目”優(yōu)質(zhì)骨干專業(yè)。專業(yè)建設(shè)成果“高職中藥學(xué)專業(yè)文化傳承與國際化對接的創(chuàng)新與實踐”獲天津市教學(xué)成果二等獎。

3搭建合作平臺,實現(xiàn)師資優(yōu)勢互補

通過多路途、多形式提高全院的師資水平,只有師資隊伍的服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平提高,校企合作育人才具有人力資源基礎(chǔ),才能打造出專業(yè)和人才的特色與品牌,只有專業(yè)和人才有了品牌和特色,校企合作育人方能滿足專業(yè)人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。由于高職院校的教學(xué)特征具有知識性、技術(shù)性與職業(yè)性的綜合體,高職院校應(yīng)主動承擔在教育教學(xué)方面的主導(dǎo)作用,以雙方共建教師團隊為出發(fā)點,促進雙方融合,協(xié)同探索構(gòu)建一體化育人的合作平臺。企業(yè)內(nèi)熟悉職業(yè)要求的高水平的工程師,往往具備專業(yè)知識、了解核心技術(shù),他們有些具有較高的學(xué)歷或具有精湛的技術(shù)水平,但是缺乏教育理論和教學(xué)方法,他們是工作崗位上的行家能手,卻不太適合對高職人才進行教學(xué)培養(yǎng)工作[4]。因此企業(yè)教師的教學(xué)效果會受到一些影響;在企業(yè)一線工作多年的技師們,具有豐富的實踐經(jīng)驗,操作技能嫻熟,但專業(yè)理念知識有局限,在教學(xué)時往往不能將實踐與專業(yè)知識有效結(jié)合起來,他們可以手把手地教“徒弟”如何操作,卻無法解釋與之相關(guān)的理論知識。因此,單一類型的企業(yè)教師在人才培養(yǎng)過程中難以發(fā)揮有效作用。本院在實施“雙師”教學(xué)團隊建設(shè)實踐過程中,采用了“雙向融通、雙軌管理”,搭建起校企“雙師”教育教學(xué)經(jīng)驗交流平臺。即學(xué)院與企業(yè)的雙方積極溝通、學(xué)校教師和企業(yè)員工的雙方互相融合;雙軌管理要求高職院校既要對學(xué)校教師進行培訓(xùn)管理、考核評定,也要對企業(yè)兼職教師進行教學(xué)方法與教學(xué)理論的培訓(xùn)管理和考核評定;同樣教師在企業(yè)實踐時,企業(yè)既要對企業(yè)員工進行管理、考核,也要對教師進行崗位技能培訓(xùn)和考核。校企雙方教師在教學(xué)過程中優(yōu)勢互補,發(fā)揮教學(xué)團隊協(xié)作能力,最終打造出來“雙師型”教學(xué)團隊,全面提升專兼職教師團隊的專業(yè)化、技術(shù)化水平,實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的理論與實踐相結(jié)合,方能穩(wěn)步推進高職院校產(chǎn)教融合,實現(xiàn)校企和學(xué)生各方共贏的局面。

4結(jié)語

本院目前在產(chǎn)教融合、校企合作實踐中積累了一些成功的經(jīng)驗,但校企協(xié)同深度融合還未形成完備的融合體系,仍有可開發(fā)的內(nèi)容,在今后應(yīng)從有效合作角度出發(fā)繼續(xù)優(yōu)化合作模式,建立與校企合作育人相適應(yīng)的教育教學(xué)體系及制度基礎(chǔ),調(diào)動行業(yè)集團的管理優(yōu)勢,促進企業(yè)從產(chǎn)教融合的角度出發(fā),把校企合作育人納入人力資源發(fā)展規(guī)劃,由相關(guān)的部門負責建立制度,主動參與校企合作,為培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才創(chuàng)造條件;鼓勵本企業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員深度參與高職院校的專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案的制定、課程體系改革和實踐教學(xué)等工作,將參與高職院校的活動納入對專業(yè)技術(shù)人員的考評范圍,促進專業(yè)技術(shù)人員主動參與校企合作的積極性,只有這樣,才能最終實現(xiàn)產(chǎn)教融合,取得更多的職業(yè)教育改革成果。

參考文獻

1張良.校企協(xié)同雙主體深度融合面臨的問題及對策[J].職業(yè),2018,25(18):22-24

2景仕榮,吳金鈴.基于產(chǎn)教融合的高職院校校企合作長效機制研究[J].職教通訊,2017,33(29):10-13

3楊海峰,盧軍鋒,黃陳產(chǎn).教融合背景下校企文化育人體系構(gòu)建與實踐[J].教育現(xiàn)代化,2018,25(24):224-236

4賀紅.高職院校推行現(xiàn)代學(xué)徒制的師資隊伍建設(shè)實踐策略研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2017,25(13):71-74

作者:王利華 傅紅 單位:天津生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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