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建筑施工企業(yè)的制度建設(shè)管理

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建筑施工企業(yè)的制度建設(shè)管理

[摘要]本文分析了我國中小建筑施工企業(yè)利潤(rùn)低的原因,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)的地位逐步改變,要提高管理系統(tǒng)的建設(shè),必須滿足企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)理論,施工的企業(yè)需要建立健全規(guī)章制度,中小企業(yè)必須在各方面的提高管理,同時(shí),應(yīng)該協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的關(guān)系,本文進(jìn)一步闡述了中小企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)控管理,特別是要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行的質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]中小建筑;施工企業(yè);制度建設(shè);內(nèi)控;系統(tǒng)管理

國家出臺(tái)了一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策,由于建筑業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的依賴,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展速度非常緩慢,由于中小企業(yè)特別是小型和中型的項(xiàng)目實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策,在中小型建設(shè)項(xiàng)目中將避免多層次的重復(fù)建設(shè),中小企業(yè)面臨著萎縮被淘汰的危險(xiǎn),加入WTO后,行業(yè)壁壘在降低,國內(nèi)市場(chǎng)國際化促進(jìn)國內(nèi)和國外市場(chǎng)的全面融合,外國企業(yè)的管理人員和服務(wù)優(yōu)于國內(nèi)市場(chǎng),因此,中小企業(yè)面臨的外部到內(nèi)部的攻擊。

1中小建筑企業(yè)質(zhì)量控制

中小企業(yè)利潤(rùn)低,經(jīng)歷了很多投資規(guī)模的擴(kuò)建,建設(shè)施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量明顯增加,但在增加的良好形勢(shì)下,施工企業(yè)在工業(yè)仍處于不良地位,據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,施工企業(yè)平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)緩慢,資本積累慢,沒有競(jìng)爭(zhēng)力,目前建筑業(yè)表面上呈現(xiàn)出明顯的矛盾膠著的狀態(tài),市場(chǎng)的整體狀況對(duì)中小建筑施工企業(yè)不利,要盡量擴(kuò)大市場(chǎng)份額,大部分建筑企業(yè)明顯增加;另一方面,建筑企業(yè),利潤(rùn)下降,競(jìng)爭(zhēng)混亂,承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。

2家庭管理模式的缺點(diǎn)

中小建筑施工企業(yè)占建筑施工企業(yè)總數(shù)的90%以上,中小企業(yè)民營企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)很容易出現(xiàn)統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)關(guān)系以血緣關(guān)系相結(jié)合的現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部的管理模式需要早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮更積極的作用,但企業(yè)規(guī)模中家庭管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,家庭、企業(yè)和股東的干擾嚴(yán)重影響企業(yè)管理系統(tǒng)的建立,功能部門需要執(zhí)行有關(guān)的管理。

3中小型建筑施工企業(yè)制度建設(shè)

法治統(tǒng)治下,應(yīng)該建立規(guī)則和條例,應(yīng)遵循一定的制度,中小企業(yè)建筑施工在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中要遵循現(xiàn)代企業(yè)理論,提高建筑企業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行建筑行業(yè)相應(yīng)的管理制度的制定,支持管理系統(tǒng),在中小企業(yè)中,應(yīng)盡快建立完善的制度。

3.1建立人員崗位規(guī)范

建筑工地領(lǐng)域中的信息流、物流的良好聯(lián)通能夠保證作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),保證領(lǐng)域的秩序,嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象是施工生產(chǎn)員工,在企業(yè)中要提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,管理施工操作程序,包括工作條件、人員崗位等,因此,提高操作權(quán)限,滿足崗位作業(yè)技術(shù)質(zhì)量要求,標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控管理體系的實(shí)施是提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的保證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的過程以及下一個(gè)過程負(fù)責(zé),過程與程序的質(zhì)量需要得到保證,建筑公司的每一個(gè)設(shè)計(jì)都要通過相互控制質(zhì)量,管理人員需要檢查和檢測(cè),幫助積極推進(jìn)新的科學(xué)的審計(jì)質(zhì)量。

3.2技術(shù)培訓(xùn)

建筑工地上的工人,特別是對(duì)于承擔(dān)主要施工的人員需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、輔導(dǎo),請(qǐng)專家進(jìn)行施工的講解,通過技術(shù)理論和實(shí)際操作的示范傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

4中小建筑企業(yè)的內(nèi)控管理體系

4.1質(zhì)量管理體系的重要性和緊迫性

建筑企業(yè)對(duì)人事管理的制度建設(shè),包括生產(chǎn)管理、采購,存儲(chǔ)管理,金融管理,管理的基本框架重在提高一系列的系統(tǒng)管理方法,尤其要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系的建立,保證建材質(zhì)量。近年來,越來越多的建筑業(yè)主管部門要求當(dāng)事人統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),中國建筑業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂成為整個(gè)行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn),包括城市規(guī)劃、建筑等;不同行業(yè)、地區(qū)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立形成了完善的技術(shù)評(píng)估的管理系統(tǒng),需要細(xì)化和完善相關(guān)內(nèi)容,保證工程的質(zhì)量是確保安全的核心。該方法基于質(zhì)量控制方法制定內(nèi)控管理體系,條件影響活動(dòng)的質(zhì)量,根據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)整個(gè)過程判斷質(zhì)量的穩(wěn)定性,判斷不同的方法對(duì)施工活動(dòng)的影響,使用質(zhì)量檢測(cè)方法要及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),是質(zhì)量控制的主要部分,通過設(shè)置的一個(gè)工序內(nèi)控措施,提高質(zhì)量,以便良好的進(jìn)行狀態(tài)的控制。

4.2材料質(zhì)量管理體系

從材料的采購到施工階段都需要對(duì)材料進(jìn)行控制,根據(jù)材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度提高質(zhì)量保證,質(zhì)量保證需要對(duì)原材料進(jìn)行妥善的處理,提高管理系統(tǒng)的作用,系統(tǒng)控制保障質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,即控制產(chǎn)品質(zhì)量,其中包括隱蔽工程,對(duì)接收部分的驗(yàn)收以及分部工程驗(yàn)收,對(duì)整個(gè)中小建設(shè)施工企業(yè)的進(jìn)行質(zhì)量控制驗(yàn)收工作。

4.3質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

信息質(zhì)量反饋與企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)的建立有關(guān),質(zhì)量管理先進(jìn)單位創(chuàng)建質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),質(zhì)量管理需要一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部信息反饋,根據(jù)質(zhì)量指令,使信息流得意控制,還能夠準(zhǔn)確及時(shí)地獲取質(zhì)量信息,及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給上級(jí)部門,建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系是保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的一個(gè)重要因素。

5結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是促進(jìn)發(fā)展的重要因素,也意味著企業(yè)在不同發(fā)展階段所使用的系統(tǒng)是有區(qū)別的,現(xiàn)在,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,適應(yīng)企業(yè)自身長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效地促進(jìn)中小建筑施工企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)的性質(zhì),提高企業(yè)員工的素質(zhì),避免環(huán)境和其他因素的影響,企業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)地穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性能的調(diào)整,以提高制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

[參考文獻(xiàn)]

[1]郭志華等.加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化,2016(02).

作者:楊莉 單位:恩施市公路管理局