談房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理策略

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理策略范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

［摘要］房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的日常生活，也影響著社會(huì)發(fā)展，如果房屋建筑工程質(zhì)量較差就可能會(huì)帶來(lái)安全隱患，甚至造成房屋坍塌，帶來(lái)嚴(yán)重的損失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的質(zhì)量是建筑行業(yè)需要深入思考的問(wèn)題。而監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理在控制工程質(zhì)量當(dāng)中發(fā)揮著重要作用，因此本文將對(duì)房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以便充分發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)。

［關(guān)鍵詞］房建施工；監(jiān)理；質(zhì)量管理

前言

房建項(xiàng)目施工過(guò)程中最重要的問(wèn)題就是質(zhì)量。近年來(lái)，我國(guó)部分建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了質(zhì)量管理，引發(fā)了很多事故，嚴(yán)重影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。為了保障房屋質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理。監(jiān)理單位在房建項(xiàng)目施工中承擔(dān)著質(zhì)量管控的重任，所以監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況開(kāi)展質(zhì)量管理，加大對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督與管控，提升房建施工的質(zhì)量。

1房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的意義

房屋建設(shè)工程關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生，只有保障房建的質(zhì)量才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并為人們提供一個(gè)安全的生活環(huán)境。監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)把控房建施工的質(zhì)量，保障項(xiàng)目施工順利開(kāi)展，這在整個(gè)房屋施工過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用。從整體角度來(lái)看，房建施工是非常復(fù)雜的項(xiàng)目，會(huì)涉及到各個(gè)方面的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又非常繁雜，會(huì)加大工程的施工難度，甚至可能會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量。而監(jiān)理人員可以在施工過(guò)程中起到良好的調(diào)節(jié)作用和監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，消除影響施工質(zhì)量的因素，優(yōu)化資源配置[1]。同時(shí)，監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，明確和限制施工人員不合理的行為，讓施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)展施工，這樣有利于提升施工效率、提高施工質(zhì)量，降低在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的概率，保障房建施工高效完成。所以，房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理具有重要意義，施工方需要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重視程度，針對(duì)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行完善和調(diào)整，提高質(zhì)量管理的水平。

2房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1管理意識(shí)淡薄

從實(shí)際情況來(lái)看，房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題，這是由多種因素造成的。首先，建筑企業(yè)沒(méi)有提高對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重視程度，沒(méi)有和監(jiān)理單位以及具體的監(jiān)理人員有效協(xié)商，沒(méi)有告知應(yīng)該著重注意的點(diǎn)，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏管理方向。其次，部分監(jiān)理人員的工作態(tài)度不夠端正，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也比較差，沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展質(zhì)量管理工作，在質(zhì)量管理中只是走馬觀花[2]。

2.2管理制度不完善

質(zhì)量管理制度可以為監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作提供指導(dǎo)，也可以約束監(jiān)理人員以及施工人員的行為，但是很多監(jiān)理單位都沒(méi)有根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度，每一次都應(yīng)用一套較為籠統(tǒng)的管理制度，但這些管理制度并不符合工程的實(shí)際需求，缺乏針對(duì)性，這就無(wú)法充分發(fā)揮監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的作用。

2.3監(jiān)理工作不到位

很多房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中都會(huì)出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象，也就是一個(gè)監(jiān)理人員需要承擔(dān)多項(xiàng)職責(zé)，這是因?yàn)楸O(jiān)理單位沒(méi)有科學(xué)劃分監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，導(dǎo)致監(jiān)理人員無(wú)法有效開(kāi)展自己的工作，也影響到了各方面工作的效率。也有一些監(jiān)理單位只安排一名監(jiān)理人員，在這種情況下監(jiān)理人員會(huì)盲目開(kāi)展監(jiān)理工作，無(wú)法保障房建施工的質(zhì)量。

2.4其他問(wèn)題

除了管理意識(shí)淡薄、管理制度不完善等問(wèn)題，房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中仍然存在其他問(wèn)題，例如工程產(chǎn)生偏差、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員缺口較大等，會(huì)影響質(zhì)量管理的水平。第一，部分建筑企業(yè)為了趕在銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)上完成建設(shè)會(huì)盲目追趕工期，導(dǎo)致質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等方面出現(xiàn)嚴(yán)重的缺失[3]。盲目追趕工期會(huì)打亂原有的施工計(jì)劃，也會(huì)影響到監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致監(jiān)理人員無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。第二，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)監(jiān)理人員提出了更高的要求，但是我國(guó)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員存在較大的缺口，無(wú)法為房建施工提供高水平的監(jiān)理人員，也就無(wú)法保障監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的原則

房建施工監(jiān)理人員在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作時(shí)需要堅(jiān)持一定的原則，保障質(zhì)量管理水平。第一，監(jiān)理人員需要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙督促施工單位履行相關(guān)義務(wù)，促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二，監(jiān)理人員需要根據(jù)房建工程的實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，將質(zhì)量防控工作作為管理重點(diǎn)。第三，監(jiān)理人員需要根據(jù)不同的要素對(duì)各個(gè)方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管控，例如對(duì)人員、設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等方面進(jìn)行針對(duì)性的管理[4]。第四，監(jiān)理人員需要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案開(kāi)展施工，也要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)以及檢驗(yàn)工作。第五，監(jiān)理人員需要對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，確保合格再開(kāi)始下一道工序的施工。

4房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略

4.1完善施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

監(jiān)理人員開(kāi)展的質(zhì)量管理工作屬于管理性質(zhì)的工作，而管理工作必須有制度依據(jù)，所以完善的管理制度是開(kāi)展房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的前提和基礎(chǔ)。為此，監(jiān)理單位需要根據(jù)房建施工的具體情況、質(zhì)量管理責(zé)任，并根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定質(zhì)量管理制度，合理劃分監(jiān)理人員的職責(zé)。同時(shí)，監(jiān)理單位需要向施工單位普及相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定，并與施工單位協(xié)商，明確質(zhì)量管理的重點(diǎn)。其次，監(jiān)理人員需要熟悉質(zhì)量管理制度，根據(jù)制度對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用。施工過(guò)程中涉及的內(nèi)容與環(huán)節(jié)都非常多，所以監(jiān)理人員需要明確質(zhì)量管理工作的主次，加大對(duì)隱蔽位置等方面的監(jiān)督力度[5]。監(jiān)理人員也可以對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，使施工人員的行為更加規(guī)范化。

4.2做好施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作

施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響著房建施工的整體質(zhì)量，因此監(jiān)理人員需要按照規(guī)定對(duì)施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。（1）嚴(yán)格把控施工圖紙的質(zhì)量。施工單位需要按照施工圖紙施工，所以施工圖紙的規(guī)范性與科學(xué)性直接影響著房建項(xiàng)目的質(zhì)量，因此監(jiān)理人員需要認(rèn)真審核施工圖紙。監(jiān)理人員需要不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力，多了解關(guān)于施工圖紙的知識(shí)，根據(jù)要求審核施工圖紙，明確施工圖紙是否符合法律法規(guī)、是否滿足實(shí)際需求，如果施工圖紙存在問(wèn)題的話需要及時(shí)讓設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改[6]。其次，在按照施工圖紙施工時(shí)，監(jiān)理人員需要明確施工圖紙當(dāng)中的施工要求和需要注意的點(diǎn)，及時(shí)將這些信息傳達(dá)給施工單位。（2）嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，房屋建筑就是施工人員利用一定的技術(shù)手段將大量的施工材料堆砌起來(lái)的工程，這就說(shuō)明施工材料在一定程度上決定著工程的質(zhì)量。同時(shí)，材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)問(wèn)題，例如采購(gòu)人員為個(gè)人私利以次充好等，所以監(jiān)理人員需要加大對(duì)施工材料的檢查力度，保證材料質(zhì)量符合要求。首先，監(jiān)理人員需要制定材料信息表，明確施工過(guò)程中需要采購(gòu)的材料以及相關(guān)要求及法律法規(guī)，根據(jù)材料信息表開(kāi)展材料的檢查工作。其次，在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理人員需要審核材料的質(zhì)量檢測(cè)合格證、供貨商的資格證書(shū)、材料的外觀等方面，也需要對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)[7]。如果缺乏相關(guān)證書(shū)或檢測(cè)不合格的話需要及時(shí)退回，嚴(yán)禁這些材料進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理人員也需要利用專(zhuān)業(yè)儀器檢測(cè)施工材料，掌握施工材料的參數(shù)。此外，監(jiān)理人員需要對(duì)施工材料的存儲(chǔ)進(jìn)行檢查，要求材料管理人員嚴(yán)格按照規(guī)定存放材料，避免材料受潮或出現(xiàn)其他質(zhì)量問(wèn)題，在使用之前也需要詳細(xì)檢查，不要使用不合格的材料。

4.3做好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作

在施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員需要做好質(zhì)量管理工作，確保每一道工序都符合質(zhì)量要求，繼而提高工程質(zhì)量。首先，監(jiān)理人員需要加強(qiáng)放線測(cè)量監(jiān)理，對(duì)施工人員進(jìn)行的測(cè)量工作以及測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行管控，將測(cè)量數(shù)據(jù)的誤差控制在合理范圍內(nèi)，保障測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性[8]。如果測(cè)量數(shù)據(jù)的誤差較大的話，將會(huì)影響到施工效率，給建筑企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以監(jiān)理人員需要對(duì)放線測(cè)量這一環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，避免測(cè)量出現(xiàn)大的問(wèn)題。其次，監(jiān)理人員需要加大對(duì)各個(gè)工序的監(jiān)督力度，例如在一些重要工序施工時(shí)，監(jiān)理人員可以站在一旁進(jìn)行監(jiān)督，也可以利用一些專(zhuān)業(yè)儀器或方法進(jìn)行檢測(cè)，明確其中的問(wèn)題，保障工序施工的質(zhì)量。例如，監(jiān)理人員可以利用回彈儀檢測(cè)框架柱的強(qiáng)度或利用鋼筋測(cè)定儀明確混凝土保護(hù)層的厚度，這樣才能有效提高施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理人員需要檢查施工環(huán)境，明確施工環(huán)境是否會(huì)影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。

4.4做好竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作

工程竣工并不代表著整個(gè)工程徹底結(jié)束了，也不意味著監(jiān)理人員的質(zhì)量管理工作截止了。相反，工程竣工后仍可能存在問(wèn)題，如果不及時(shí)檢查并返工的話就可能會(huì)造成嚴(yán)重后果，因此監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對(duì)竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。第一，施工單位需要對(duì)工程進(jìn)行自檢，之后將檢查記錄交給監(jiān)理人員，監(jiān)理人員需要根據(jù)施工單位提供的材料進(jìn)行工程審核，如果工程存在問(wèn)題需及時(shí)通知施工單位并要求施工單位在一定期限內(nèi)進(jìn)行整改，整改之后需再次進(jìn)行檢查[9]。第二，監(jiān)理人員需要對(duì)工程的質(zhì)量以及功能進(jìn)行檢測(cè)，之后根據(jù)工程的實(shí)際情況填寫(xiě)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并簽署移交證書(shū)，確保工程可以竣工且可投入使用。

5結(jié)語(yǔ)

房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理在提高房建工程質(zhì)量中占據(jù)著重要地位，所以監(jiān)理單位應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量管理的原則，對(duì)房建工程的全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量管控。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程的具體情況制定完善且針對(duì)性強(qiáng)的質(zhì)量管理制度；需要對(duì)施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理；對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管；也要對(duì)竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控，確保房建施工質(zhì)量符合要求，為人們提供一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]任衛(wèi)云，張國(guó)興.探析房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略[J].工程技術(shù)（全文版），2016（10）：66.

[2]馮思聰.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，1（17）：2677.

[3]閆寶旭.探討房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略[J].四川水泥，2017（5）：179.

[4]馬馳坪.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，21（15）：2935-2935.

[5]楊清慧.房屋建筑土建施工技術(shù)與監(jiān)理質(zhì)量管控探析[J].建筑•建材•裝飾，2019，12（13）：11-12.

[6]費(fèi)海鷹.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[J].裝飾裝修天地，2018，2（18）：28.

[7]孫建林.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，1（3）：288.

[8]雍濤.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（27）：71-72.

[9]馬聰，徐海晴.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[J].自然科學(xué)（全文版），2017（3）：284.

作者：馬玲吉 單位：蘭州皓月工程管理有限公司