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制鹽過程質(zhì)量管控方法

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制鹽過程質(zhì)量管控方法

本文作者:樊鑫 單位:江蘇省鹽業(yè)集團有限責(zé)任公司

1(略)

2(略)

2.1(略)

2.1.1工序質(zhì)量檢測

在計量、洗鹽、加碘等工序設(shè)立質(zhì)量控制點,按各工序和工藝控制標準進行定時檢測,以加碘工序質(zhì)量檢測舉例。見表1。

2.2.2食鹽生產(chǎn)過程一次合格率

食鹽一次合格率是指某個指標按作業(yè)要求正常操作時,一次檢查出的合格水平。能反映工序中對質(zhì)量保證能力,即產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。當(dāng)?shù)陀冢?0~85)%的國際水平時,說明工序能力不夠。

2.2.3工序主要質(zhì)量問題分析

將各工序抽取的不合格樣品列表作排列圖分析。A類0%~80%屬于主要或關(guān)鍵問題;B類80%~90%屬于次要問題;C類90%~100%屬于一般問題。用排列圖比較清楚地從諸多問題中找出主要問題。

3產(chǎn)品主要質(zhì)量問題分析

3.1主要不合格指標分析

將食鹽各指標作排列圖分析。A類0~80%屬于主要或關(guān)鍵問題;B類80~90%屬于次要問題;C類90~100%屬于一般問題。用排列圖比較清楚地從諸多問題中找出產(chǎn)品主要質(zhì)量問題。

3.2氯化鈉數(shù)據(jù)分析

設(shè)以氯化鈉為主要質(zhì)量問題指標,取100個樣品,K值為10,依據(jù)檢測標準進行檢驗,得出每組氯化鈉含量平均值,分別計算出標準偏差。見表2。

3.3直方圖分析和工序能力指數(shù)分析

數(shù)據(jù)見表3,表4極差R=xmax-xmin取10組,k=10,組距h=(R=xmax-xmin)÷k各組界限:第一組的下界值為:xmin-(最小測量單位/2)以分組號為橫坐標,以頻數(shù)為縱坐標,見圖2。氯化鈉直方圖為中間高兩邊低,為正常形的。如果出現(xiàn)孤島、雙峰等非正常型,說明工序?qū)е轮笜水惓#瑧?yīng)分析原因,并采取措施。

4制鹽生產(chǎn)過程質(zhì)量影響因素分析

4.1影響制鹽質(zhì)量關(guān)鍵因素的調(diào)查表法分析

用質(zhì)量調(diào)查表來記錄、收集、分析食鹽質(zhì)量數(shù)據(jù)。把產(chǎn)生問題的因素分別排列成行和列,在交叉點標出問題和數(shù)量,見表5。

4.2排列圖法分析

見表6分析。根據(jù)排列表作排列圖,可以更直觀地了解主因。見圖3。

4.3制鹽過程的控制圖分析

食鹽是連續(xù)生產(chǎn)過程,氯化鈉樣本數(shù)據(jù)均服從正態(tài)分布,且是計量值,應(yīng)選擇—R控制圖。從產(chǎn)品和各個控制點采集氯化鈉25組數(shù)據(jù),分組排列,計算各自的x、R值、上限和下限等參數(shù),作氯化鈉控制圖,分析控制圖的形狀、控制界限內(nèi)點排列的缺陷情況、所有樣本點的控制情況。進而判斷工序的控制狀態(tài),如果出現(xiàn)異常波動,就應(yīng)根據(jù)波動情況采取相應(yīng)的措施(如停產(chǎn)、全數(shù)檢驗等),消除異常波動,見表7。

4.3.1食鹽生產(chǎn)過程控制圖

4.3.2控制圖的分析與判定

從平均值—極差控制圖看出,控制界限內(nèi)的點呈周期性排列,說明有系統(tǒng)性因素發(fā)生。

5制鹽過程的質(zhì)量改進及效果評價

根據(jù)過程質(zhì)量管理的基本原理,針對食鹽質(zhì)量的主要問題,從工序原因和人、機、料、法、環(huán)等5個方面運用矩陣圖、調(diào)查表、排列圖、因果圖等工具,逐條分析,找出了影響食鹽質(zhì)量的主因,制定和實施對策計劃,以目標值為標準,對改進效果進行評價。

5.1制定質(zhì)量改進對策計劃

確定質(zhì)量改進目標,通過質(zhì)量改進將工序能力指數(shù)CP﹤1提高到1以上;按國際工序一次性合格率80%~85%的情況,食鹽一次投入產(chǎn)出合格從原來提高到80%的水平,根據(jù)質(zhì)量改進目標制定改進計劃、實施改進方案,針對主要原因逐一制定對策計劃。

5.1制定母液排放對策計劃表。見表9。

5.2計劃對策實施

5.2.1設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點

制定內(nèi)控標準,在各個工序控制點定時監(jiān)控過程質(zhì)量參數(shù),將記錄數(shù)據(jù)進行整理歸納,為質(zhì)量診斷和改進提供依據(jù)。

5.2.2加強工序技術(shù)指導(dǎo)

培訓(xùn)考核職工,要加強工序質(zhì)量分析的控制,嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書,當(dāng)工序質(zhì)量波動比較嚴重應(yīng)停止生產(chǎn),調(diào)至正常狀態(tài)后才能重新生產(chǎn)。

5.2.3加強檢查監(jiān)督

實施全過程監(jiān)控,對不按工藝操作規(guī)程操作的行為要立即糾正。

5.3改進效果評價

對工序能力指數(shù)CP進行測定,達到目標值,說明對策計劃有效;沒有達到目標值,說明計劃對策無效或執(zhí)行出現(xiàn)偏差,應(yīng)重新尋找原因。

6結(jié)束語

本文突出運用統(tǒng)計質(zhì)量控制理論的工具和方法解決實際質(zhì)量問題的論述特點,從制鹽生產(chǎn)過程中尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因,提出解決鹽產(chǎn)品質(zhì)量問題的措施,為制鹽生產(chǎn)企業(yè)提供了一種生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的方法。

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