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風(fēng)險(xiǎn)貸款管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇風(fēng)險(xiǎn)貸款管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫(xiě)作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

風(fēng)險(xiǎn)貸款管理

高校貸款財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

一、高校貸款中所導(dǎo)致出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)

1、導(dǎo)致出現(xiàn)的高效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。高校貸款具有規(guī)模大以及投資時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),其貸款目的主要是用來(lái)購(gòu)置土地、科研以及后勤用房,或者是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,或者是置辦大型儀器設(shè)備。因?yàn)檫€本付息本身就是一個(gè)極大的開(kāi)支,會(huì)嚴(yán)重影響到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,然后在加上其貸款結(jié)構(gòu)具有一定的集中性,通常在遇到還貸高峰的時(shí)候,學(xué)校所進(jìn)行的工程建設(shè)還處于收尾階段,并且各項(xiàng)工程以及師資力量配備全部都還沒(méi)有步入正常階段,因此其每年所需要進(jìn)行的還本付息就具有巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、導(dǎo)致引起的銀行金融風(fēng)險(xiǎn)。銀行通常會(huì)認(rèn)為學(xué)校是屬于國(guó)家建設(shè),肯定不會(huì)倒閉,因此在進(jìn)行貸款審批的時(shí)候,往往不會(huì)依照商業(yè)貸款的方式對(duì)其嚴(yán)格審查,甚至也不設(shè)立擔(dān)?;蛘哓?cái)產(chǎn)抵押,這種做法對(duì)學(xué)校的貸款申請(qǐng)和使用,提供了極大的便利,因此也就導(dǎo)致學(xué)校貸款上存在一定的隨意性。所以說(shuō)在高校資金鏈一旦出現(xiàn)斷裂的時(shí)候,就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn),那么也會(huì)對(duì)銀行貸款的按期收回產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,因而導(dǎo)致銀行出現(xiàn)大量呆滯貸款,出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)。

3、導(dǎo)致出現(xiàn)的政府財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。在民事活動(dòng)之中,高校享有一定的民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,所以國(guó)家沒(méi)有對(duì)高校實(shí)施太多的政策干預(yù),但那時(shí)其所具有的大規(guī)模貸款風(fēng)險(xiǎn),最后的承擔(dān)者還是政府。在高校因?yàn)橘J款不能夠償還,而導(dǎo)致其不能進(jìn)行正?;顒?dòng)的時(shí)候,或者是銀行在給政府施加訴訟或者是破產(chǎn)的壓力的時(shí)候,那么政府也就不能不為高校的貸款進(jìn)行“買單”。長(zhǎng)期以往下去,這一問(wèn)題如果得不到有效的解決,那么政府所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)隨著時(shí)間的加長(zhǎng)而逐漸加大,必定會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)政損失。

二、高校貸款財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)轉(zhuǎn)變理念強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

1)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀與政績(jī)觀;高校通過(guò)貸款快速發(fā)展同時(shí),必須要具備科學(xué)發(fā)展觀與政績(jī)觀,不但要大膽開(kāi)拓進(jìn)取,對(duì)銀行貸款進(jìn)行充分的應(yīng)用,還需要對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)和眼前利益、事業(yè)所需和實(shí)況經(jīng)濟(jì)承受之間關(guān)系進(jìn)行良好的處理,要量力而行、勤儉節(jié)約,必須要摒棄盲目和別人跟從意識(shí),避免搞一些不符合實(shí)況的建設(shè)而產(chǎn)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別要防止出現(xiàn)短期行為與重復(fù)功能建設(shè),而主管部門對(duì)教學(xué)水平進(jìn)行考核評(píng)估時(shí),必須要在實(shí)事求是原則下將軟硬件建設(shè)與財(cái)政撥款情況有機(jī)結(jié)合起來(lái),合理考核與評(píng)估。當(dāng)高校自身經(jīng)費(fèi)有限時(shí)是不能夠過(guò)于強(qiáng)調(diào)硬件建設(shè),為了達(dá)到考核評(píng)估要求就不管事實(shí)大搞建設(shè),沒(méi)錢就只能到銀行貸款,最終形成新浪費(fèi)。

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國(guó)家助學(xué)貸款金融風(fēng)險(xiǎn)管理分析

摘要:目前,我國(guó)實(shí)施的是以商業(yè)銀行為主的國(guó)家助學(xué)貸款模式,商業(yè)銀行的盈利性與國(guó)家助學(xué)貸款的公益性存在價(jià)值沖突,需以商業(yè)銀行為主體,對(duì)國(guó)家助學(xué)貸款進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,使國(guó)家助學(xué)貸款持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:國(guó)家助學(xué)貸款;金融;風(fēng)險(xiǎn)管理

國(guó)家助學(xué)貸款是由政府主導(dǎo)、財(cái)政貼息,銀行、教育行政部門與高校共同操作的專門幫助高校貧困家庭學(xué)生的銀行貸款。目前,我國(guó)實(shí)施的是以商業(yè)銀行為主的國(guó)家助學(xué)貸款模式,商業(yè)銀行的盈利性與國(guó)家助學(xué)貸款的公益性存在價(jià)值沖突,國(guó)家助學(xué)貸款的高風(fēng)險(xiǎn)性迫使商業(yè)銀行“懼貸”、“拒貸”和“停貸”,成為國(guó)家助學(xué)貸款發(fā)展的最大瓶頸之一。因此,有必要以商業(yè)銀行為主體,對(duì)國(guó)家助學(xué)貸款進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,使國(guó)家助學(xué)貸款持續(xù)健康發(fā)展。

1國(guó)家助學(xué)貸款的金融風(fēng)險(xiǎn)種類

從商業(yè)銀行的角度分析,國(guó)家助學(xué)貸款的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1信用風(fēng)險(xiǎn)。是指借款人在未來(lái)因?yàn)楦鞣N原因可能不履行還款承諾而給銀行造成的貸款本金和利息上的損失。主要原因有:一是借款人的履約意愿出現(xiàn)了問(wèn)題;二是借款人的履約能力出現(xiàn)了問(wèn)題。而在一些借款學(xué)生眼中,國(guó)家助學(xué)貸款是免費(fèi)午餐,甚至將助學(xué)貸款等同于助學(xué)金。在校學(xué)生,其流動(dòng)性非常大,銀行對(duì)借款人跟蹤有困難,一旦借款人失信,銀行的風(fēng)險(xiǎn)即演變?yōu)閾p失。

1.2利率風(fēng)險(xiǎn)。是指由于預(yù)期利率水平和到期實(shí)際市場(chǎng)利率水平的差異而造成損失的可能性。助學(xué)貸款由于實(shí)行的是固定利率,利率早已確定,若還款期間出現(xiàn)貸款利率上漲,銀行不能因?yàn)橘J款利率的增加而從原來(lái)的助學(xué)貸款獲得更多的利息收入,因而遭受收益的損失。若貸款歸還期間出現(xiàn)市場(chǎng)利率降低,那么按固定利率還款的借款人就有可能因?yàn)檫€款負(fù)擔(dān)的加重而影響按期歸還貸款。

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小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理論文

1我國(guó)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

內(nèi)控制度存在嚴(yán)重缺陷甚至與公司管理目標(biāo)不相匹配,是其自身經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題。隨著小額貸款公司的不斷發(fā)展,其內(nèi)控制度越來(lái)越受重視,包括內(nèi)部會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等不合理問(wèn)題日趨嚴(yán)重。這種情況下就不能合理的保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、財(cái)務(wù)報(bào)告及會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確,降低了公司的經(jīng)營(yíng)效率,阻礙了公司自身的發(fā)展。

2原因分析

2.1尚不完善的外部法律環(huán)境

目前小額貸款公司還處在探索性的階段,相應(yīng)的法律法規(guī)還不健全,這使小額貸款公司的行業(yè)屬性不明確,不像融資性擔(dān)保公司,可以獲取金融辦頒發(fā)的《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)許可證》,這二者的關(guān)系使小額貸款公司處于矛盾的局面。其次,小額貸款公司的運(yùn)營(yíng)模式只能提供放款業(yè)務(wù),不能吸納存款,這一點(diǎn)有別于銀行,不適用于《商業(yè)銀行法》。但是小額貸款公司的業(yè)務(wù)又屬于一種金融行為,不同于其他的有限責(zé)任公司,也不能完全適用《公司法》。這種現(xiàn)象使小額貸款公司的業(yè)務(wù)處于法律監(jiān)督的盲區(qū)。

2.2融資渠道較少,可放款的資金有限

根據(jù)政策相關(guān)規(guī)定,小額貸款公司資金構(gòu)成主要為資本金、捐贈(zèng)資金以及不超過(guò)兩個(gè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的融入資金。當(dāng)資金放貸完之后,小額貸款公司就面臨著后續(xù)資金匱乏的窘境。雖然小額貸款公司能夠向不超過(guò)兩家的銀行類金融機(jī)構(gòu)融資,而且融資數(shù)量不得超過(guò)其資本凈額50%,但是由于此類公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、服務(wù)以及所面向的客戶都與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)商行機(jī)構(gòu)較相同,出于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原因,這些地方銀行是不會(huì)輕易給予其貸款融資的,加上受國(guó)有銀行、股份制商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)的影響,所以從上述銀行分支機(jī)構(gòu)融資的可能性也較低,從而導(dǎo)致信貸公司產(chǎn)生放款資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。即使從金融機(jī)構(gòu)獲得資金,由于小額貸款公司是以一般工商企業(yè)的身份獲得貸款,融資成本較高,其本身利用這部分資金再發(fā)放貸款的盈利能力就很有限。

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銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理思考

摘要:文章分析了銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,探討了銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施,提出加強(qiáng)信貸組織構(gòu)建完善等建議,可以做為銀行項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理的理論參照,通過(guò)融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體制完善,未來(lái)的管理計(jì)劃落實(shí)也能夠得到進(jìn)一步保障。

關(guān)鍵詞:銀行融資項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制

一、銀行項(xiàng)目融資信貸風(fēng)險(xiǎn)形成原因

(一)內(nèi)部控制體制不完善

銀行在經(jīng)營(yíng)管理期間,由于內(nèi)部控制體制不完善,并沒(méi)有形成完善的風(fēng)險(xiǎn)防范控制體系,經(jīng)營(yíng)中一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),將嚴(yán)重影響到融資計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目融資期間缺乏風(fēng)險(xiǎn)審核與評(píng)估,導(dǎo)致安全性不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目仍然繼續(xù)投入到運(yùn)行中,無(wú)形中增大了銀行運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)性。內(nèi)部控制體系是影響銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素,銀行在經(jīng)營(yíng)管理中,只注重對(duì)外控制并沒(méi)有加強(qiáng)內(nèi)部管理,雖然對(duì)信貸行為也會(huì)進(jìn)行審核,但對(duì)內(nèi)的制度完善并沒(méi)有得到相應(yīng)重視,融資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系變化影響會(huì)出現(xiàn)不可控制的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制體系可有效預(yù)防此類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平有待提升

銀行貸款項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)辦理水平比較局限,在辦理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中需要對(duì)用戶的信譽(yù)程度進(jìn)行審核,從而判斷信貸過(guò)程中是否可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的銀行貸款辦理過(guò)程中,辦理人員通常只針對(duì)常規(guī)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并沒(méi)有進(jìn)行深入的研究分析,導(dǎo)致一些潛藏的業(yè)務(wù)辦理風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。最終影響到業(yè)務(wù)開(kāi)展中的安全性,業(yè)務(wù)辦理人員的專業(yè)素質(zhì)如果不能得到提升,將會(huì)影響到銀行項(xiàng)目融資計(jì)劃順利進(jìn)行。了解當(dāng)前銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素,需要從管理角度與業(yè)務(wù)辦理強(qiáng)化角度共同進(jìn)行,減少融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

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小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理論文

一、小微企業(yè)貸款的特點(diǎn)

1.較強(qiáng)的地域性和行業(yè)特征

小微企業(yè)存在的基礎(chǔ)是依附在大企業(yè)周圍,針對(duì)大中型企業(yè)的需求或是空白市場(chǎng),提供初級(jí)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,因此微小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶有很強(qiáng)的地域性。目前我國(guó)小微企業(yè)發(fā)展比較好的地區(qū)是沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的一部分區(qū)域。另外,小微企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),其生產(chǎn)產(chǎn)品的附加值較低,在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力比較薄弱,生產(chǎn)效益和發(fā)展容易受到外界因素的影響。

2.組織及管理特征

小微企業(yè)大多數(shù)為家族企業(yè),一般采用個(gè)人經(jīng)營(yíng)、多人合伙經(jīng)營(yíng)的形式。企業(yè)生產(chǎn)成本不多,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者同時(shí)是企業(yè)的所有者。因此,小微企業(yè)在管理上存在很多弊端,家族中如果沒(méi)有懂得管理的人員,就會(huì)造成企業(yè)沒(méi)有一套行之有效的管理制度,管理形式相當(dāng)混亂,嚴(yán)重影響了商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)的貸款信用評(píng)級(jí)。

3.缺乏企業(yè)文化

小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的非常明確,就是為了追求最大的企業(yè)利潤(rùn),對(duì)員工的管理非??量?,優(yōu)秀人才一般不會(huì)應(yīng)聘到小微企業(yè)工作,造成小微企業(yè)的員工的綜合素質(zhì)不高,更談不上企業(yè)文化建設(shè)了。由以上幾點(diǎn)可以看出,小微企業(yè)的特征對(duì)其信貸能力產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,下面就對(duì)小微企業(yè)的貸款特征進(jìn)行了總結(jié):

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