風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控全文(5篇)

摘要：近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是信息化軟件、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興產(chǎn)品和服務(wù)的應(yīng)用，企業(yè)資金管理面臨著新的變化，其中資金風(fēng)險(xiǎn)問題更是需要重點(diǎn)關(guān)注。本文對(duì)信息技術(shù)發(fā)展下企業(yè)資金的管理特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了初步的探討，闡述了信息技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)資金管理的影響，分析了信息技術(shù)發(fā)展下企業(yè)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：資金運(yùn)動(dòng)；資金管理；風(fēng)險(xiǎn)措施

資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，企業(yè)只有采取有效措施，規(guī)范管理和使用資金，才能將資金風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍之內(nèi)，才能推動(dòng)企業(yè)自身不斷發(fā)展。

一、企業(yè)資金管理的內(nèi)容和意義

資金管理包括資金的計(jì)劃、籌集、安排和使用、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容，其發(fā)生于資金運(yùn)動(dòng)實(shí)際發(fā)生前、資金運(yùn)動(dòng)過程中和資金運(yùn)動(dòng)發(fā)生之后。企業(yè)加強(qiáng)資金管理，具有十分重要的意義。

（一）滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要

在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)時(shí)期，都離不開資金的支持。只有隨時(shí)掌控資金的使用和結(jié)存狀況，保持資金的流動(dòng)性和充足性，滿足經(jīng)營資金需求，企業(yè)才能生存和發(fā)展。

摘要：當(dāng)前，對(duì)于建筑裝飾企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)分析以及管控措施的相關(guān)研究能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。本文基于當(dāng)前形勢(shì)背景下，對(duì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建長(zhǎng)短期的預(yù)警機(jī)制并提出相應(yīng)解決措施，希望能夠完善財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化監(jiān)督及內(nèi)控措施、完善合同管理等，進(jìn)而構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；分析；管控；措施

近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，建筑裝飾企業(yè)產(chǎn)值也得到了快速增加，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐行業(yè)。然而需要注意的是，處于當(dāng)前市場(chǎng)背景下經(jīng)濟(jì)日益激烈，且對(duì)于裝飾企業(yè)來說，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、投資規(guī)模、新型材料的引進(jìn)都加劇了其外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，使企業(yè)面臨復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境、高昂的稅費(fèi)及材料成本升高，都會(huì)從一定程度上影響裝飾企業(yè)的快速發(fā)展。事實(shí)上，沒有合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)讓建筑裝飾企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。因此對(duì)于企業(yè)來說，需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及隱患進(jìn)行制止和管控，這對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)艱巨而迫切的任務(wù)。基于新形勢(shì)背景下，我們對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建有效預(yù)警機(jī)制能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行討論。

一、當(dāng)前裝飾企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及原因

由于裝飾企業(yè)面臨的內(nèi)外兩種因素影響，使得整體在發(fā)展中很難避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：(1)宏觀政策影響。面對(duì)百年未有之大變局，外部因素錯(cuò)綜復(fù)雜。首先，宏觀經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)經(jīng)營狀況惡化，信用風(fēng)險(xiǎn)有加速釋放可能，同時(shí)還將導(dǎo)致居民就業(yè)壓力明顯加大；其次，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩財(cái)政收入大幅下滑但財(cái)政支出加大，政府部門尤其是地方政府的收支平衡壓力進(jìn)一步凸顯；最后，當(dāng)前我國宏觀杠桿率仍處于高位，政策刺激力度加大或加劇債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡管當(dāng)前國內(nèi)疫情發(fā)展進(jìn)入緩沖期，生產(chǎn)秩序逐步恢復(fù)，但消費(fèi)、投資和出口形勢(shì)均不容樂觀。其中，受經(jīng)濟(jì)下行居民收入放緩和謹(jǐn)慎性動(dòng)機(jī)等因素影響，消費(fèi)需求疲軟或?qū)⒀永m(xù)；盡管刺激政策將針對(duì)基建領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力，但考慮到基建存在一定投資周期，投資或?qū)⒌臀贿\(yùn)行；海外疫情迅速擴(kuò)散導(dǎo)致包括中國主要貿(mào)易國在內(nèi)的全球主要經(jīng)濟(jì)體先后進(jìn)入短期停擺狀態(tài)，疲軟的外部需求將限制出口的增長(zhǎng)。需求疲弱將對(duì)生產(chǎn)帶來拖累，從而給國內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來負(fù)面影響。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊，成長(zhǎng)性較好，但一直以來面臨著準(zhǔn)入門檻較低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)集中度低等問題，目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)占行業(yè)總產(chǎn)值的比重不足百分之一，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)存在著較大的發(fā)展和提升空間。由于建筑裝飾業(yè)務(wù)處于房屋建筑產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)末端，施工周期較短，一般在一年以內(nèi)，但行業(yè)特性決定了其工程款的回收易受到工程總承包方和房地產(chǎn)開發(fā)商資金情況的影響。近年來房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策的整體趨緊使得裝飾裝修行業(yè)普遍面臨工程款賬期延長(zhǎng)及項(xiàng)目回款不及時(shí)等問題，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率、經(jīng)營活動(dòng)獲現(xiàn)能力等在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中處于較弱水平，資金壓力較大。2019年以來，房地產(chǎn)市場(chǎng)堅(jiān)持“房住不炒”、房企融資政策的收緊疊加2020年一季度肺炎疫情導(dǎo)致的銷售放緩，或?qū)⑦M(jìn)一步加大建筑裝飾企業(yè)的資金回籠壓力。(3)裝修項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。一些建筑裝飾企業(yè)，在招標(biāo)時(shí)由于甲方不規(guī)范、不合理的行為而妥協(xié)的行為。同時(shí)對(duì)于裝飾項(xiàng)目所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)沒有做出合理預(yù)估，同時(shí)也沒有在合同中加注有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避條款和賠償條款。(4)成本管理風(fēng)險(xiǎn)。我國當(dāng)前大部分建筑裝飾企業(yè)沒有形成科學(xué)有效的成本管理制度，僅僅依靠拍腦袋完成后續(xù)的項(xiàng)目定標(biāo)，使項(xiàng)目缺乏科學(xué)合理的量化標(biāo)準(zhǔn)，在工作考核時(shí)也沒有相應(yīng)的考核依據(jù)。從實(shí)際情況來看，國內(nèi)大部分工程施工項(xiàng)目受制于農(nóng)民工返程受限、地方復(fù)工政策等因素，復(fù)工時(shí)間較往年明顯延后，一季度建筑業(yè)產(chǎn)值面臨較大沖擊。(5)設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際建筑裝修時(shí)，如果由于臨時(shí)問題而要求重新對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)和合同中針對(duì)設(shè)計(jì)變更上不規(guī)范，很容易導(dǎo)致履行合同的雙方在權(quán)利義務(wù)方面產(chǎn)生糾紛，進(jìn)而導(dǎo)致面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(6)其他風(fēng)險(xiǎn)。除上述之外，還存在付款風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)需要提前花費(fèi)大量資金采購相應(yīng)的裝修設(shè)備、裝飾材料以及支付工人的工資，如果長(zhǎng)時(shí)間拖欠工程款項(xiàng)以及工人工資，則會(huì)從一定程度上影響工程的進(jìn)度，給建筑裝飾企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。比如在收款問題上，由于甲方存在惡意拖欠導(dǎo)致無法按時(shí)收回大量的收款，造成建筑裝飾企業(yè)資金緊張或資金鏈斷裂，同時(shí)給企業(yè)帶來一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、建筑裝飾企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

通過對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行討論，結(jié)果發(fā)現(xiàn)目前在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上還存在十分嚴(yán)重的問題，因此需要考慮成本等因素，以構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。從企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、控制制度以及執(zhí)行方面看，涉及信息收集傳遞、分析整理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理三個(gè)方面，應(yīng)就三者之間信息傳遞流程以及信息反饋?zhàn)鳛閭鞑ッ浇椋罱ㄘ?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制框架。

摘要：本文主要以通信企業(yè)為研究對(duì)象，詳細(xì)論述了通信企業(yè)稅收籌劃的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)以及防控措施，以使通信企業(yè)通過有效的稅收籌劃，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，為行業(yè)的快速發(fā)展提供有利條件。

關(guān)鍵詞：通信企業(yè)；稅收籌劃；風(fēng)險(xiǎn)防控

稅收籌劃的前提是要遵守相關(guān)的稅法規(guī)定，根據(jù)行業(yè)實(shí)際情況，采取一定的措施，從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)、管理等方面進(jìn)行合理的調(diào)整和完善，以達(dá)到少繳和緩繳稅收的目的。通信行業(yè)在我國具有一定的壟斷地位，覆蓋率較廣，與其他行業(yè)之間存在著一定的差異性，在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)要根據(jù)行業(yè)特性來合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，現(xiàn)筆者就對(duì)此方面的內(nèi)容進(jìn)行逐一闡述。

一、通信企業(yè)稅收籌劃的特點(diǎn)

(一)超前性

稅收籌劃屬于一種對(duì)稅收的統(tǒng)籌和計(jì)劃，具有預(yù)見性思維，即在沒有發(fā)生納稅義務(wù)前就要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)計(jì)，根據(jù)這種判斷來指導(dǎo)工作?？傮w來說，稅收籌劃的這種超前性體現(xiàn)較為明顯[1]。

(二)積極性

【摘要】非煤礦山存在爆破、采空區(qū)等事故風(fēng)險(xiǎn)，是高危行業(yè)之一。化解非煤礦山事故風(fēng)險(xiǎn)是目前該領(lǐng)域以及國家關(guān)注的重要課題。基于此，論文通過了解雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)化體系對(duì)非煤礦山的必要性，重點(diǎn)分析建設(shè)該體系的有效途徑，以期促進(jìn)非煤礦山企業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】非煤礦山；雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)化體系；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1引言

2016年1月6日，在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求，其中第四點(diǎn)：必須堅(jiān)決遏制特重大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。自2016年10月國務(wù)院安委辦印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》（安委辦〔2016〕11號(hào)）至今，雙重預(yù)防機(jī)制工作在我國已推行5年，但非煤礦山領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，給該領(lǐng)域以及社會(huì)造成了不良影響。而雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)化體系通過安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩方面對(duì)非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)管控，有效遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)非煤礦山領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

2建設(shè)非煤礦山雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)化體系的必要性

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，工業(yè)化和城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，企事業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，傳統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營方式逐漸轉(zhuǎn)向新型、現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式，在該時(shí)代背景下，各類安全事故和隱患也在不斷突顯，尤其是非煤礦山企業(yè)，由于涉及爆破、高陡邊坡等危險(xiǎn)因素，近幾年安全事故頻發(fā)。究其原因，是上述企業(yè)沒有全面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查和管控，針對(duì)事故隱患的排查不力，進(jìn)而造成重大安全事故。而雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)化體系能夠切實(shí)落實(shí)非煤礦山各項(xiàng)安全管理工作，并將其前移到風(fēng)險(xiǎn)排查與防控以及隱患管理方面，切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)和安全事故的發(fā)生幾率，遏制重大事故的發(fā)生，從源頭治理安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，對(duì)促進(jìn)非煤礦山行業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

3建設(shè)非煤礦山雙重預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效途徑

摘要：資金與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，而風(fēng)險(xiǎn)管控如同企業(yè)資金管理的防疫系統(tǒng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并合理規(guī)避企業(yè)資金管理過程中存在的不合理因素。分析風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理的具體作用，探析企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題，并思考改進(jìn)或解決對(duì)策，是非常值得深入思考和探索的研究課題。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管控；企業(yè)資金管理；作用；問題；對(duì)策

一、引言

近年來，越來越多的企業(yè)正視到資金對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義，并逐步提升資金管理的重視程度和管控力度。在此過程中，企業(yè)先后探索到多個(gè)突破口和多種思路，在強(qiáng)化資金管理方面付諸實(shí)踐，且取得不同程度的效果；整體而言，其資金管理水平得到穩(wěn)步提升，但尚未達(dá)到預(yù)期結(jié)果。究其原因，很多企業(yè)資金管理水平不足均緣于其風(fēng)險(xiǎn)管控不力，致使資金風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)長(zhǎng)期走高，甚至難以控制，使企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)脫離常態(tài)，企業(yè)發(fā)展陷入困境。所以，當(dāng)務(wù)之急，探索風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理的具體作用，并客觀分析現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，著重發(fā)掘其現(xiàn)存不足或問題，并針對(duì)不足進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)策思考；從而加強(qiáng)企業(yè)資金管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)企業(yè)資金使用效率和整體管理水平提升。

二、風(fēng)險(xiǎn)管控在企業(yè)資金管理中的作用分析

1.有利于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)滲透，以提升資金管理水平

很多企業(yè)在進(jìn)行資金管理過程中，更注重挖掘資金渠道、擴(kuò)大資金數(shù)額、尋找投資空間、提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率等工作，旨在最直接的獲取利益，實(shí)現(xiàn)資金的經(jīng)濟(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提速。企業(yè)在資金管理中將各種與企業(yè)直接利益相關(guān)的因素視作資金管理重點(diǎn)，而忽視了風(fēng)險(xiǎn)管控等真正重要的影響因素，導(dǎo)致企業(yè)資金管理水平始終難以提升，且令一眾企業(yè)負(fù)責(zé)人困惑不已。將風(fēng)險(xiǎn)管控理念應(yīng)用于資金管理中，意味著企業(yè)在資金管理過程中，要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)資金存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)防御措施并在事后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果進(jìn)行二次評(píng)估考核和應(yīng)用。在資金管理的每個(gè)具體環(huán)節(jié)當(dāng)中，都進(jìn)行了不同程度、不同方式的風(fēng)險(xiǎn)管控，甚至某些風(fēng)險(xiǎn)管控行為是潛意識(shí)的。但是這一程序能夠幫助企業(yè)評(píng)估資金質(zhì)量，選擇更可靠的融資渠道和更安全的投資方式；并將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有效滲透到企業(yè)資金管理方方面面，從而助力企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升資金管理水平。