工程進(jìn)度工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

一、具體工作匯報(bào)：

1、8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫(xiě)。

2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開(kāi)展；進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日?qǐng)?bào)、周報(bào)形式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工程，對(duì)工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證；督促施工隊(duì)按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊(duì)完成竣工資料的撰寫(xiě)，提交。

二、工作收獲：

通過(guò)每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤，我從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項(xiàng)目部這個(gè)充滿(mǎn)朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專(zhuān)業(yè)知識(shí)。厚街視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開(kāi)挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個(gè)月當(dāng)中，我對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專(zhuān)業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識(shí)。

視頻工程中，各專(zhuān)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專(zhuān)業(yè)，各專(zhuān)業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說(shuō)對(duì)信息資料員的要求更高了。

在這幾個(gè)月里，我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報(bào)的編寫(xiě)。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4、資料的匯報(bào)要清晰，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

三、工作中存在的不足：

學(xué)到很多，同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng)；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。

四、工作展望：

建筑工地視頻開(kāi)展得如火如荼，前期的準(zhǔn)備工作（主要是規(guī)范的制定，表格的定型等等）已經(jīng)基本完成，接下來(lái)的工作會(huì)按流程進(jìn)行（接需求單--督促施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作）。在建筑工地視頻當(dāng)中，我會(huì)挑起比信息資料員更重的擔(dān)子，但我有信心我會(huì)把建筑工地視頻這工作做好，做細(xì)致，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

第2篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

一、工作開(kāi)展情況

(一)明確嚴(yán)峻形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)入汛期以來(lái)，我區(qū)出現(xiàn)4輪強(qiáng)降雨過(guò)程，累計(jì)降雨量達(dá)到400余毫米，超歷年同期近300毫米，各條河流達(dá)到或即將達(dá)到預(yù)警水位;

目前土壤墑情達(dá)到100%，落雨即形成地面徑流;

根據(jù)近期天氣預(yù)報(bào)，7月17日--7月23日，我區(qū)預(yù)計(jì)有100-200毫米降雨，這輪強(qiáng)降雨將進(jìn)一步加大了我區(qū)防汛嚴(yán)峻形勢(shì)。按照區(qū)委區(qū)政府相關(guān)會(huì)議精神以及為確保全區(qū)安全度汛，區(qū)農(nóng)水局先后召開(kāi)兩次專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究落實(shí)各項(xiàng)度汛措施;

組織開(kāi)展全局防汛知識(shí)培訓(xùn)，在從思想上提供做好今年防汛工作的重大意義的同時(shí)，熟練掌握各項(xiàng)防汛業(yè)務(wù)技能，提高防災(zāi)減災(zāi)水平，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。將全區(qū)河道、水庫(kù)、涵閘等進(jìn)一步明確了責(zé)任人，提出了更加明確的防汛要求，確保各項(xiàng)防汛措施落到實(shí)處。

(二)再次開(kāi)展防汛檢查，進(jìn)一步夯實(shí)防汛基礎(chǔ)。在前期排查、維修、養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，再次組織人員對(duì)全區(qū)主要行洪河道、排瀝溝渠險(xiǎn)工險(xiǎn)段以及橋、閘、涵等進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保攔蓄水設(shè)施啟閉靈活，正常運(yùn)行。同時(shí)，組織技術(shù)人員認(rèn)真做好洪水風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，堅(jiān)持盯住重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)、消除盲點(diǎn)，按照不同洪水等級(jí)，分別制定落實(shí)行之有效的防范措施。

(三)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，做好城區(qū)防汛。協(xié)調(diào)住建、城管等相關(guān)部門(mén)，對(duì)城區(qū)的主次干道的集水口、下水道進(jìn)行全面檢查和清理疏通，確保城區(qū)低洼地段積水及時(shí)排除，嚴(yán)防城區(qū)內(nèi)澇，保證群眾財(cái)產(chǎn)和出行安全;

(四)加快推進(jìn)工程建設(shè)，做好在建工程安全度汛。對(duì)于正在建設(shè)中的防汛工程：河道疏浚治理以及山洪災(zāi)害治理等防汛工程，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，加快工程進(jìn)度，以期及早投入使用。對(duì)在建水利工程制定了應(yīng)急度汛方案，落實(shí)了應(yīng)急救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物資，為全區(qū)安全度汛提供可靠的保障。

二、下步工作打算

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守制度。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班工作，切實(shí)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段排查力度。增加對(duì)水庫(kù)、涵閘等災(zāi)害隱患點(diǎn)等重點(diǎn)地段、重點(diǎn)工程的值班巡查和調(diào)度的頻次。

第3篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度；控制

1影響工程施工進(jìn)度因素的分析

建筑項(xiàng)目工程中，項(xiàng)目越大、越復(fù)雜、工期越的項(xiàng)目受影響進(jìn)度的因素就越多，因此編制施工進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行和控制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)這些因素，才能克服其影響，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因，進(jìn)而提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施成功的措施。其主要影響因素有：

1.1相關(guān)單位的影響。工程項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、水電供應(yīng)部門(mén)及政府的有關(guān)主管部門(mén)都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。

1.2施工組織管理的影響。流水施工組織不合理、勞動(dòng)力、施工機(jī)械和施工人員調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等都將影響施工進(jìn)度。

1.3技術(shù)管理失誤。施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。

1.4施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)不符，自然條件的變化，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會(huì)影響施工進(jìn)度。

2施工進(jìn)度控制原理的分析

2.1組織管理原理

工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。首先必須編制工程項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃，包括工程項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（旬）作業(yè)計(jì)劃等。其次必須組織工程項(xiàng)目實(shí)施的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，工程項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)調(diào)配、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T(mén)都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行實(shí)施。最后還應(yīng)有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專(zhuān)門(mén)職能部門(mén)或人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，整理實(shí)際施工進(jìn)度資料，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較和調(diào)整。

2.2經(jīng)濟(jì)技術(shù)原理

為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃即資金需求計(jì)劃、人力和物力需求計(jì)劃，以反應(yīng)工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)對(duì)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，如果資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

2.3信息反饋原理

施工的實(shí)際進(jìn)度通過(guò)信息反饋給基層工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工職責(zé)的范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)對(duì)其加工，再將信息逐級(jí)反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。

2.4動(dòng)態(tài)控制原理

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，也是一個(gè)循環(huán)的進(jìn)行過(guò)程。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采用相應(yīng)的措施，調(diào)整原來(lái)計(jì)劃，糾正偏差，使調(diào)整后的計(jì)劃與原計(jì)劃在原計(jì)劃的某個(gè)控制節(jié)點(diǎn)上吻合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動(dòng)，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制全過(guò)程，就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、糾偏、再計(jì)劃的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的循環(huán)過(guò)程。

2.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理

在工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。

3施工進(jìn)度控制的方法

3.1提高對(duì)施工前準(zhǔn)備工作的認(rèn)識(shí)

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備等工作，對(duì)合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都發(fā)揮著重要作用。

3.2制定切實(shí)可操作的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃

施工組織設(shè)計(jì)要緊密工程實(shí)際，不流于形式，計(jì)劃是控制的前提，沒(méi)有計(jì)劃，就談不上控制。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值，并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施，保證計(jì)劃合同工期的完成。

在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾方面：所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備是否能滿(mǎn)足完成計(jì)劃工程量的需要；基本工作程序是否合理、實(shí)用；施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；如何規(guī)劃運(yùn)輸通道；工人的操作水平如何；工作空間分析；是否預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間；材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求等。

3.3進(jìn)度計(jì)劃的貫徹

檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)；層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書(shū)；計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。

3.4進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是建立各層次的計(jì)劃，形成計(jì)劃保證系統(tǒng)。工程項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，在貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否互相銜接，是否組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系。二是做好計(jì)劃交底，全面實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，保證項(xiàng)目

階段各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)以及時(shí)間進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。三是做好施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)

工作。施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)就是施工各階段、環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)和工種的緊密配合，是進(jìn)度調(diào)整的主要實(shí)現(xiàn)手段。

3.5施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況。一是跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。這是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵，其目的是收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查和收集資料一般采用繪制進(jìn)度報(bào)表或定期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)的方式。為保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制工作人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)看工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。二是整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。收集到的工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。三是對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。常用方法有橫道圖比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過(guò)比較觀察實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否一致，若不一致要及時(shí)加以糾偏、調(diào)整。

4結(jié)論

建筑工程施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)要求項(xiàng)目各層面管理人員密切配合技術(shù)性較強(qiáng)的工作，不僅要求施工管理人員要掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制，還要熟悉工程施工與預(yù)算定額等方面的知識(shí)，并熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制就是經(jīng)過(guò)不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程，隨時(shí)跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工

程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按期完成項(xiàng)目的施工工期任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃如福.建筑企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略思考[J].工程設(shè)計(jì)CAD與智能建筑，2002（09）.

[2]莊建明.高校基建投資控制探究[J].廣東財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（01）.

第4篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作會(huì)議上的講話

（二00五年十一月三十日）

同志們：

“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程是今年縣委、縣政府加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，從全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)動(dòng)員會(huì)議以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各有關(guān)部門(mén)積極行動(dòng)，迅速掀起了工作熱潮。南柏舍鎮(zhèn)、前大章鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)、謝莊鄉(xiāng)、韓村鎮(zhèn)、新寨店鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視，安排得力，工作進(jìn)展迅速，取得了明顯的成效；縣衛(wèi)生防疫站集中時(shí)間集中力量、大幅度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)村連鎖店優(yōu)惠辦理人員體驗(yàn)和衛(wèi)生許可證照，縣地稅局減化程序，高效辦理交稅證明，縣工商局現(xiàn)場(chǎng)辦公為農(nóng)村連鎖店集中辦理證照變更和新辦手續(xù)，所有這些工作都為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程在我縣的順利實(shí)施，提供了可靠的保證，得到了廣大人民群眾的高度評(píng)價(jià)。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府對(duì)上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)提出表?yè)P(yáng)。

11月21日至26日，按照國(guó)家商務(wù)部的總體部署，市政府組織商務(wù)、工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)，組成“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程驗(yàn)收小組，對(duì)我縣已經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收的97家農(nóng)村連鎖店，進(jìn)行逐店驗(yàn)收，通過(guò)逐項(xiàng)檢查、綜合評(píng)估，驗(yàn)收組對(duì)全部連鎖店的建設(shè)和管理工作給予了充分肯定，97家連鎖店順利通過(guò)驗(yàn)收。在驗(yàn)收期間，縣委羅書(shū)記帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)趙州鎮(zhèn)、王西章鄉(xiāng)、高村鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)的4家連鎖店進(jìn)行了視察，現(xiàn)場(chǎng)提出了重要意見(jiàn)，并與驗(yàn)收組充分交換了看法?？h委、政府的高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)的通力合作，為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政府發(fā)動(dòng)、部門(mén)推動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，是我縣的工作模式，這種模式有效地將行政管理與服務(wù)、市場(chǎng)資源、政策優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，將政府的引導(dǎo)性和群眾的積極性聯(lián)系起來(lái)，將保持市場(chǎng)繁榮與規(guī)范市場(chǎng)秩序結(jié)合起來(lái)，顯示出很強(qiáng)的優(yōu)越性，啟動(dòng)快，標(biāo)準(zhǔn)高，成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，具有廣泛的群眾參與度。我縣的工作引起了省市高度重視，副省長(zhǎng)才利民同志、副市長(zhǎng)張殿奎同志專(zhuān)題聽(tīng)取了我縣的工作匯報(bào)，對(duì)我縣工作給予了充分肯定；最近，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志就我縣工作所取得了明顯成效作出了重要批示；市委書(shū)記吳振華同志來(lái)我縣檢查工作期間，專(zhuān)門(mén)過(guò)問(wèn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程進(jìn)展情況。國(guó)家商務(wù)部對(duì)我縣工作也十分關(guān)注，農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)司、商務(wù)部新聞處專(zhuān)題匯總了我縣的工作情況。可以說(shuō)，通過(guò)全縣上下的扎實(shí)努力，工作成效是顯著的，我們抓住了一次十分難得的發(fā)展機(jī)遇。這次縣政府向省市爭(zhēng)取的年度建店數(shù)量是223家，占石家莊市全市任務(wù)的將近一半，也就是說(shuō)，國(guó)家和省市向石家莊市落實(shí)的扶持資金將有近一半數(shù)額落實(shí)到趙縣，這對(duì)于加速農(nóng)村現(xiàn)代流通體系發(fā)展無(wú)疑是一次強(qiáng)有力的推動(dòng)。

到11月25日，我縣商貿(mào)物流中心已經(jīng)建成農(nóng)村連鎖店102家，占總?cè)蝿?wù)的48%，剩余任務(wù)必須在12月底前完成，這在市政府調(diào)度會(huì)議上已經(jīng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)下達(dá)，12月15日，市政府還要再次聽(tīng)取我縣工作匯報(bào)，能不能按期高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，已經(jīng)不是我縣自己的問(wèn)題，而是關(guān)系到全市乃至全省落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程進(jìn)度，縣、市、省自下而上逐級(jí)做出了明確承諾，省政府也向國(guó)家商務(wù)部做出了明確承諾，這項(xiàng)承諾決不能落空，更不能因?yàn)橼w縣完不成任務(wù)而拖省市的后腿。因此，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必須做、做得好的一件大事，同志們必須引起特別重視，要保持高度的政治敏感性，集中時(shí)間、集中力量、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全程服務(wù)、加快進(jìn)度，確保如期全面完成建設(shè)任務(wù)。

今后一個(gè)月，我縣的工作總體上按照以下步驟來(lái)進(jìn)行：

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處參照會(huì)議印發(fā)的建店指導(dǎo)目錄，在12月5日前篩選確定本地?cái)M發(fā)展連鎖店，指導(dǎo)目錄提供的是一些基礎(chǔ)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)際篩選過(guò)程中，可以根據(jù)各村實(shí)際靈活掌握，目錄上提出的建店數(shù)量是最低要求，根據(jù)發(fā)展需要可以適度超出，我縣原則上提倡一村一店，主要目的是避免在發(fā)展初期造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，人口較多的村莊，可以按照1500人一家店的標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)增加建店數(shù)量，在店與店的位置擺布上，要考慮到合理的間隔，一般情況下，間隔應(yīng)不低于300米，保持500米左右的距離為好。為使選點(diǎn)和建店工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，從12月1日起每天選定的發(fā)展對(duì)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于當(dāng)天下午4點(diǎn)前向商貿(mào)局報(bào)送。商貿(mào)局在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)選點(diǎn)情況后，要在2個(gè)工作日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)考查和評(píng)估工作，符合標(biāo)準(zhǔn)的，列出建設(shè)計(jì)劃，不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)通報(bào)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新選點(diǎn)。全部選點(diǎn)工作力爭(zhēng)在12月5日完成，為確保在月內(nèi)全部完成建店任務(wù)創(chuàng)造條件。

（二）商貿(mào)局對(duì)符合建設(shè)要求的發(fā)展對(duì)象，要迅速調(diào)集力量，在確認(rèn)后五個(gè)工作日內(nèi)完成建店任務(wù)，同時(shí)，根據(jù)建店負(fù)責(zé)人的要求，繼續(xù)實(shí)行集中辦理相關(guān)證照的服務(wù)工作，除有關(guān)部門(mén)應(yīng)收的費(fèi)用外，一律無(wú)償提供服務(wù)。建設(shè)進(jìn)度要及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)情況，并向縣委、政府報(bào)告。

（三）商貿(mào)局要密切聯(lián)系市商務(wù)局、省商務(wù)廳，爭(zhēng)取在12月20日前后和1月上旬，對(duì)新建的連鎖店進(jìn)行逐家驗(yàn)收。

（四）商貿(mào)局要調(diào)集全局力量，加強(qiáng)建店和配送貨服務(wù)，全力以赴趕進(jìn)度，要堅(jiān)持時(shí)間不延長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)不降低，服務(wù)不滯后，管理不松懈，力爭(zhēng)全部報(bào)驗(yàn)、全部達(dá)標(biāo)。

（五）工商、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)，要提供全程服務(wù)，隨時(shí)為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程辦理相關(guān)證照，不拖延、不刁難、不搞亂收費(fèi)。

第5篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障有力 成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記任總指揮， 領(lǐng)導(dǎo)組全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣的創(chuàng)衛(wèi)工作。成立了由縣委常委、政府副縣長(zhǎng)掛帥的14個(gè)工作組，同時(shí)將縣城劃分為12個(gè)片區(qū)，由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)。出臺(tái)了《創(chuàng)衛(wèi)工作方案》《責(zé)任分解表》《責(zé)任追究辦法》等32項(xiàng)工作制度。書(shū)記、縣長(zhǎng)親自抓，經(jīng)常深入創(chuàng)衛(wèi)一線，檢查指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公解決?？h常委會(huì)（常委擴(kuò)大會(huì)）經(jīng)常聽(tīng)取各組、各片區(qū)工作匯報(bào)，研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作。全縣上下形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、職能部門(mén)具體抓、所有單位配合抓的工作格局。同時(shí)，五寨縣多次邀請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家到縣里檢查指導(dǎo)工作，有力地促進(jìn)了工作扎實(shí)有序向前推進(jìn)。

強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)宣傳，全民參與 各級(jí)、各部門(mén)廣泛宣傳動(dòng)員，向全縣人民發(fā)出了《創(chuàng)衛(wèi)倡議書(shū)》，開(kāi)展“萬(wàn)人簽名活動(dòng)”，在縣城出入口的顯著位置設(shè)置了大型宣傳牌匾，在縣城內(nèi)主要街道設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)180多條，在公園、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，編發(fā)《創(chuàng)衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)》《創(chuàng)衛(wèi)指導(dǎo)手冊(cè)》等宣傳資料，在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)《創(chuàng)衛(wèi)面對(duì)面》專(zhuān)題欄目，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶(hù)曉，深入人心，形成了濃厚的氛圍和全民共創(chuàng)的強(qiáng)大合力。

強(qiáng)化重點(diǎn)工作，整體推進(jìn) 在工作中，我們本著“先急后緩、突出重點(diǎn)”的原則，合理分配資源和精力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，把城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、居民素質(zhì)提升等作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)，著力解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，整體推進(jìn)14項(xiàng)重點(diǎn)工程，進(jìn)一步提升縣城綜合服務(wù)功能和整體競(jìng)爭(zhēng)力，讓人民群眾在創(chuàng)衛(wèi)中感到便利，得到實(shí)惠。

第6篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

20**年的工作匯報(bào)

一、積極主動(dòng)爭(zhēng)取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)

我站在自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)下試運(yùn)行，按照有關(guān)規(guī)定，做好機(jī)構(gòu)組織、人員、設(shè)備及其他方面的準(zhǔn)備工作，待條件完全具備，經(jīng)自治區(qū)交通廳考核合格后，方可具備監(jiān)督資格，才能正式從事公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭(zhēng)取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，并邀請(qǐng)自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)到我站檢查指導(dǎo)工作。經(jīng)過(guò)大量深入細(xì)致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站委托監(jiān)督項(xiàng)目：寧夏公路建設(shè)管理局實(shí)施的公路改造工程項(xiàng)目4個(gè)，市縣實(shí)施的農(nóng)村公路改造工程項(xiàng)目9個(gè)，通達(dá)工程7個(gè)。市交通局下達(dá)我站監(jiān)督項(xiàng)目：沙湖大道、大平公路、西環(huán)路延伸線建設(shè)工程，共計(jì)200.8公里，龜韭溝大橋一座。

二、受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況

根據(jù)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》以及《寧夏回族自治區(qū)公路工程質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我站制定《監(jiān)督工作計(jì)劃》，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括質(zhì)量管理行為、施工工藝和實(shí)體工程質(zhì)量等方面。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)主要是涉及工程質(zhì)量、安全和耐久性的重要指標(biāo)以及重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。要求監(jiān)理、施工單位不僅要注意工程實(shí)體的內(nèi)在質(zhì)量，同時(shí)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證施工資料與工程進(jìn)度同步，認(rèn)真做好施工資料整理與歸檔工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題，我站以《監(jiān)督檢查意見(jiàn)》的形式書(shū)面下發(fā)建設(shè)各方，要求有關(guān)單位在一定期限內(nèi)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。目前我站對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)督檢查46項(xiàng)次，下發(fā)《公路工程質(zhì)量抽查意見(jiàn)通知書(shū)》16份，出具《監(jiān)督檢查意見(jiàn)》12份，《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書(shū)》21份，收到《整改及處理情況回執(zhí)》16份。我站所轄工程監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)工程項(xiàng)目無(wú)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故。

三、進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)督

為了加強(qiáng)對(duì)公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，保證公路工程質(zhì)量，我站以加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督為重點(diǎn)，以保證公路工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以規(guī)范監(jiān)督行為為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、和工作水平活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)交通行業(yè)先進(jìn)典型和在質(zhì)監(jiān)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型活動(dòng)，激勵(lì)質(zhì)監(jiān)工作人員奮發(fā)向上，不斷提高思想境界和服務(wù)水平，以理念、技術(shù)、制度為核心，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術(shù)、會(huì)管理的良好局面。近一年來(lái)，公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作成效顯著。

2009年的工作重點(diǎn)

一、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)培養(yǎng)

提高質(zhì)量監(jiān)督人員的工作能力，提升我站在各地市級(jí)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的位次。爭(zhēng)取更多的監(jiān)督任務(wù)、公路工程交（竣）工驗(yàn)收檢測(cè)任務(wù)，公路工程原材料抽檢任務(wù)。

二、公路工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司在已取得《試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)計(jì)量認(rèn)證，提高試驗(yàn)檢測(cè)能力，承攬更多的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

第7篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

為了下一步機(jī)構(gòu)改革，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加詳實(shí)的資料，定額組在了解“四室”的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)走訪了生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、信控中心、皮帶隊(duì)、后勤中心、井運(yùn)區(qū)六家單位，調(diào)查情況如下：

一、四室合一的包含內(nèi)容

調(diào)度室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室、井運(yùn)區(qū)調(diào)度

集控室：信控中心兩化、皮帶隊(duì)井上集控室

監(jiān)控室：信控中心兩化、后勤中心礦內(nèi)監(jiān)控室和東六水泵房兼污水處理廠監(jiān)控室

監(jiān)測(cè)室：通風(fēng)區(qū)調(diào)度

二、“四室” 人員分布狀況

目前，“四室”人員有41人，其中干部13人，工人28人。具體分布情況如下：

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室（干部13人）：翟春青、孔泉生、宮平陽(yáng)（全月病假）、畢占方、馮冠宇、梁春來(lái)（兼調(diào)度大班）、靳邦亮、夏素強(qiáng)（比照干部）、任寧、王大良（比照干部）、邊世杰、陳鵬、張愛(ài)明

井運(yùn)區(qū)調(diào)度（4人）：許俊峰、李春榮、阮寶利、左金良

信控中心兩化（8人）：李英杰、張丙計(jì)、郝榮杰、郭小猛、田立秋、孫兆輝、李潘磊、劉金鵬

皮帶隊(duì)井上集控室（3人）：孟憲國(guó)、王金福、王愛(ài)軍

后勤中心（9人）：礦內(nèi)監(jiān)控室：袁洪振、孫曉華、張雪蓮、楊樂(lè)秋；東六水泵房兼污水處理廠：段寶雙、李寶玲、王俊彩、周志文、趙玉文

通風(fēng)區(qū)調(diào)度（4人）：劉立華、孫振庭、李道紅、李榮明

三、“四室”各工作部位的崗位職責(zé)梳理

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室調(diào)度員崗位工作職責(zé)：1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，調(diào)度指揮全公司生產(chǎn)；2.全面掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和統(tǒng)計(jì)；3.負(fù)責(zé)原始資料的記錄和管技人員下井帶班，由臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)；4.處理上一班交給的遺留問(wèn)題；5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)指示、命令的接收和下達(dá)工作，并負(fù)責(zé)具體的貫徹落實(shí)；6.經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解井下各施工作業(yè)地點(diǎn)的概況和工程進(jìn)度；7.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)事故能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地按事故處理程序進(jìn)行處理；8.工作中化解矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

井運(yùn)區(qū)調(diào)度員崗位工作職責(zé)：1. 按時(shí)參加班前會(huì)，不遲到早退，遵守會(huì)議紀(jì)律；2. 了解當(dāng)班的安全、生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)度；3. 掌握班班前會(huì)形成的會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)、調(diào)度；4. 匯報(bào)上班的生產(chǎn)情況；5. 早晨6：30之前到崗，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)面，口頭雙向交接班；了解上班的生產(chǎn)情況，遺留的問(wèn)題；6. 收集好報(bào)單，報(bào)核算員，準(zhǔn)備好下一般使用的報(bào)單及各種記錄本；7. 認(rèn)真填寫(xiě)好調(diào)度臺(tái)賬、及值班記錄，保證資料完整，及時(shí)接聽(tīng)電話，做好記錄、完成上傳下達(dá)任務(wù)；8. 積極深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握材料設(shè)備的裝車(chē)情況、升入井情況，掌握井下供車(chē)地點(diǎn)的情況，維持用車(chē)秩序，合理組織調(diào)度用車(chē)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；9. 及時(shí)匯總各生產(chǎn)單位報(bào)送的托運(yùn)單，及時(shí)安排托運(yùn)任務(wù)，當(dāng)班班不能按排的，下班及時(shí)安排；10. 對(duì)報(bào)單的真實(shí)性進(jìn)行考核，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

信控中心兩化崗位工作職責(zé)：1.努力學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控技術(shù)，熟悉監(jiān)控系統(tǒng)、手機(jī)短信系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的知識(shí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)電子技術(shù)及微機(jī)操作方法，達(dá)到本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求；2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全措施、嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，班中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3.監(jiān)測(cè)中心機(jī)房?jī)?nèi)禁止其他單位和與本機(jī)房工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)，如確需進(jìn)入，應(yīng)由值班員負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記；4.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，班后詳細(xì)填寫(xiě)工作匯報(bào)；5.確保室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明機(jī)凈，無(wú)雜物、無(wú)浮塵、無(wú)油垢；6.保持監(jiān)測(cè)中心24小時(shí)不間斷值班，確保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及井下工作人員對(duì)監(jiān)測(cè)信號(hào)的隨時(shí)查詢(xún)；7.未經(jīng)允許不得開(kāi)動(dòng)機(jī)房?jī)?nèi)與監(jiān)測(cè)無(wú)關(guān)的設(shè)備或停止監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)井下各采掘工作面的監(jiān)測(cè)，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障，值班人員應(yīng)及時(shí)采取措施并向主管領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)井下各監(jiān)測(cè)點(diǎn)有報(bào)警信號(hào)時(shí)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)；8.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)違反規(guī)定者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；9.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；10.每天由夜班打印前一天的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，并認(rèn)真檢查監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表的內(nèi)容，并按規(guī)定及時(shí)履行簽批手續(xù)。

皮帶隊(duì)井上集控室崗位工作職責(zé)：1.司機(jī)應(yīng)持證上崗，正規(guī)操作，杜絕違章操作；2.司機(jī)要熟悉設(shè)備性能和構(gòu)造，達(dá)到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作；3.司機(jī)一般不準(zhǔn)帶重荷起動(dòng)，不準(zhǔn)大矸石塊進(jìn)入皮帶機(jī)道，不準(zhǔn)用皮帶運(yùn)送設(shè)備、電纜及其他物料，必須嚴(yán)格把關(guān)；4.設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和設(shè)備安全的情況時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)或工區(qū)值班人員，并督促及時(shí)處理；5.經(jīng)常清理集控室衛(wèi)生，設(shè)備要保持清潔；6.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不準(zhǔn)晚來(lái)早走，不準(zhǔn)脫崗、睡崗，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)干與本職工作無(wú)關(guān)的任何事情；7.保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

后勤中心：礦內(nèi)監(jiān)控室崗位工作職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)視和按照需要調(diào)節(jié)林西水泵房的出水頻率和壓力，監(jiān)視林西水泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)監(jiān)視礦內(nèi)吃水泵房的運(yùn)行狀況和儲(chǔ)水池的水位，合理調(diào)整林西泵房的出水頻率，控制礦內(nèi)水位；填寫(xiě)好值班記錄和運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。東六水泵房兼污水處理廠崗位工作職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)視東六南水泵房的運(yùn)行情況，包括出口壓力等，負(fù)責(zé)泵房安全的巡視和檢查工作，負(fù)責(zé)填寫(xiě)好運(yùn)行記錄等；負(fù)責(zé)污水處理日常出水的化驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)向環(huán)保部門(mén)傳送數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)清理污水處理池內(nèi)的雜物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。

通風(fēng)區(qū)調(diào)度員崗位工作職責(zé)：1.記錄三班瓦斯調(diào)度臺(tái)賬；2.記錄防火員匯報(bào)的井下重點(diǎn)工作面防火檢查記錄，班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)的各處問(wèn)題等；3.指揮巡水管工、值班安全監(jiān)測(cè)工及時(shí)處理井下各處跑水和監(jiān)測(cè)故障；4.監(jiān)測(cè)探頭故障、報(bào)警、超限時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)度指揮工作；5.有臨時(shí)停電停風(fēng)、瓦斯超限、瓦斯異常涌出等情況時(shí)，通知相關(guān)人員并指揮后續(xù)工作；6.上級(jí)單位來(lái)礦檢查時(shí)，負(fù)責(zé)瓦斯調(diào)度臺(tái)賬、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)（二筆帳：對(duì)外透露部分和不透露部分）及瓦斯工“三對(duì)口”檢查核對(duì)工作；7.負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)員工發(fā)生各類(lèi)臨時(shí)事件，如生病、事假時(shí)，通知相關(guān)人員對(duì)工作安排做出及時(shí)調(diào)整。

   通過(guò)分析各工作部位的崗位職責(zé)，我們從而梳理出三個(gè)主要崗位職責(zé)：調(diào)度崗位職責(zé)、監(jiān)控崗位職責(zé)、監(jiān)測(cè)崗位職責(zé)，簡(jiǎn)單描述如下：

調(diào)度崗位主要指圍繞完成某一階段目標(biāo)為核心而調(diào)用一切力量而設(shè)置的崗位，這主要是指調(diào)度室的職能，而井運(yùn)區(qū)的調(diào)度只是針對(duì)當(dāng)班或當(dāng)天，要求工作更加具體細(xì)膩，故井運(yùn)區(qū)調(diào)度列入“四室合一”并不十分恰當(dāng)。

第8篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

(一).銷(xiāo)售部辦公室的日常工作：

作為××公司的總經(jīng)理,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

(二).分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶(hù)口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

(三).及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況：

作為××公司的總經(jīng)理,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

(四).今后努力的方向：

從事汽車(chē)行業(yè)以來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)!

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱(chēng)職的帶好頭的總經(jīng)理,與企業(yè)共成長(zhǎng)!

09年工作計(jì)劃

我所從事的汽車(chē)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)已有一段時(shí)間，因在之前沒(méi)有接觸過(guò)此行業(yè)在工作中便遇到了種種困難，但我沒(méi)有氣餒，向同事探討。于是，也完成了一定的業(yè)績(jī)。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展2009年度的工作?，F(xiàn)制定工作銷(xiāo)售工作計(jì)劃如下:

一：對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，維系好關(guān)系也是2009年工作計(jì)劃的重點(diǎn)。在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二：在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三：要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四：今年對(duì)自己有以下要求

1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4：對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

第9篇：工程進(jìn)度工作匯報(bào)范文

防汛安全檢查工作自查報(bào)告范文(一)

根據(jù)市防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好20xx年防汛準(zhǔn)備工作的通知》，我局高度重視防汛準(zhǔn)備工作，按照XX縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案分工，嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除災(zāi)害隱患，確保畜牧生產(chǎn)安全度汛，現(xiàn)將防汛檢查情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視畜牧業(yè)防汛抗旱工作，組織召開(kāi)了畜牧業(yè)防汛抗旱工(縣干部選拔任用工作匯報(bào))作會(huì)議，成立了由局長(zhǎng)任指揮，分管副局長(zhǎng)任副指揮，相關(guān)股室及各防控所負(fù)責(zé)人任成員的防汛組織機(jī)構(gòu)，安排了20xx年防汛值班落實(shí)表，從20xx年6月1日至9月30日，每天將防汛值班落實(shí)到人。按照職責(zé)分工，細(xì)化預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施，抓好災(zāi)害防范和責(zé)任落實(shí)。

二、強(qiáng)化落實(shí)，防患未然

(一)全面開(kāi)展防汛檢查。按照“全面檢查、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、完善措施”的目標(biāo)，分階段開(kāi)展單位自查、重點(diǎn)單位檢查和綜合檢查。要求規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行防汛自查，對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。局業(yè)務(wù)股和各防控所到重點(diǎn)場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，各防控所組織人員對(duì)各養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行全面普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患。重點(diǎn)檢查規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)10個(gè)，重點(diǎn)場(chǎng)戶(hù)45個(gè)，養(yǎng)殖戶(hù)320余戶(hù)。發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)計(jì)15處，下發(fā)整改通知書(shū)12份，限期5月底前整改完畢。

(二)加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)指導(dǎo)與服務(wù)。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深入到養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)廣大養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。二是做好防災(zāi)指導(dǎo)。深入畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)，對(duì)畜禽棚圈、排水管道等進(jìn)行檢查，督促養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行整修和完善，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)全面排除隱患，做好防災(zāi)的準(zhǔn)備工作。共發(fā)放便民服務(wù)卡500份，印發(fā)宣傳材料2019余份，幫助養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)排除隱患20余處。

(三)強(qiáng)化災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)。與氣象局進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋災(zāi)害性天氣，對(duì)災(zāi)害性天氣做到提前預(yù)警。及時(shí)將天氣信息通過(guò)“農(nóng)政通”信息服務(wù)平臺(tái)傳遞到養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)，盡量減輕災(zāi)害天氣對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)和畜產(chǎn)品供應(yīng)的不利影響。加強(qiáng)應(yīng)急值守，一旦出現(xiàn)災(zāi)情，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)掌握受災(zāi)情況，科學(xué)客觀評(píng)估災(zāi)害損失，并及時(shí)上報(bào)。

(四)加強(qiáng)飼料和畜產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。積極協(xié)調(diào)和協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)做好飼草飼料的儲(chǔ)備，避免災(zāi)情引起飼料短缺。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好飼草飼料調(diào)入、畜禽出欄、種苗運(yùn)輸?shù)惹罆惩?，確保養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)正常生產(chǎn)。

(五)加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控。強(qiáng)化免疫和消毒等基礎(chǔ)防控工作，一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，密切關(guān)注動(dòng)物疫情動(dòng)態(tài)，確保重大動(dòng)物疫情不發(fā)生、不擴(kuò)散。

(六)建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)對(duì)畜牧業(yè)防汛工作開(kāi)展檢查，發(fā)現(xiàn)尚有部分養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)棚舍老化、防災(zāi)能力弱，存在災(zāi)害安全隱患;部分養(yǎng)殖者防災(zāi)意識(shí)淡薄，未能真正認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)，存在僥幸心理。現(xiàn)在即將進(jìn)入汛期，下一步要建立防汛長(zhǎng)效機(jī)制，將重點(diǎn)圍繞問(wèn)題開(kāi)展教育和監(jiān)督，督促養(yǎng)殖戶(hù)及時(shí)整改，消除安全隱患，確保畜牧業(yè)安全度汛。

防汛安全檢查工作自查報(bào)告范文(二)

為切實(shí)做好防汛安全檢查工作，確保水利工程安全度汛、安全運(yùn)行，根據(jù)江防汛指〔20xx〕3號(hào)、江水〔20xx〕8號(hào)文件精神, 結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)開(kāi)展防汛檢查工作，現(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、檢查工作開(kāi)展情況

從20xx年2月底開(kāi)始,我鎮(zhèn)組織有關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)所有水利工程進(jìn)行全面檢查、做到縱向到邊、橫向到底不留死角。

1、認(rèn)真宣傳水法律法規(guī)，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的水患意識(shí)，真正把水利工程安全度汛提高到事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，百姓安居樂(lè)業(yè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓。做到精心組織、細(xì)致檢查、明確任務(wù)、狠抓落實(shí)。

2、檢查方法和內(nèi)容：做到重點(diǎn)突出、一是對(duì)小(三)型以上水庫(kù)進(jìn)行全面檢查, 將小(二)型以上水庫(kù)、病險(xiǎn)水庫(kù)、屋頂山塘列為重點(diǎn)檢查范圍。二是對(duì)小流域進(jìn)行檢查，特別是對(duì)上洋至彭村段、外塢段進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是對(duì)在建水利工程復(fù)工、完成進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查、對(duì)尚未開(kāi)工的督促限期開(kāi)工、工程進(jìn)度緩慢實(shí)行倒排工期、在天氣不影響的情況下確保汛期前全面完成工程施工任務(wù)。

3、對(duì)基層防汛能力建設(shè)、防汛搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備、各類(lèi)預(yù)警預(yù)案完善修訂、管理責(zé)任制的落實(shí)等進(jìn)行檢查、做到缺什么補(bǔ)什么。

二、防汛檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

1、小(三)型以上蓄水工程：一是存在管理責(zé)任不到位、具體表現(xiàn)為：壩體壩坡雜草較多、溢洪道淤積未及時(shí)清除、影響水庫(kù)安全檢查及度汛。二是未加固的山塘壩體壩基滲漏水的較多、迎水壩由于魚(yú)類(lèi)淘刷及風(fēng)浪沖刷，造成下塌致使壩坡單簿且較陡，個(gè)別水庫(kù)分級(jí)臥管放水涵管滲漏水情況嚴(yán)重，己達(dá)到無(wú)法正常蓄水的地步。(其中新塘邊村劉家塘等8座小(三)型水庫(kù)存在壩體滲漏、壩體單薄、涵管破裂等現(xiàn)象)。三是溢洪道不標(biāo)準(zhǔn)、有的雜草泥土淤積嚴(yán)重、個(gè)別養(yǎng)魚(yú)戶(hù)設(shè)置攔魚(yú)柵。四是水庫(kù)封啟制度不嚴(yán)、養(yǎng)魚(yú)與防汛灌溉關(guān)系不協(xié)調(diào)，矛盾突出。

2、小流域普遍存在防洪標(biāo)準(zhǔn)低，河道沿線人為向河道內(nèi)傾倒生活垃圾，嚴(yán)重污染水質(zhì)。

3、在建、續(xù)建水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度較慢，特別是長(zhǎng)塘塢水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工進(jìn)度緩慢將嚴(yán)重影響下一步水庫(kù)安全度汛和蓄水。具體情況如下：

長(zhǎng)塘塢水庫(kù)：1、老涵管封堵灌漿后尚有部分滲水，要求于3月10日前復(fù)灌完成。老涵管封堵成功之前水庫(kù)必須空庫(kù)運(yùn)行。2、壩項(xiàng)填筑、排水棱體、迎水坡護(hù)砌、背水坡整理、啟閉機(jī)動(dòng)力部分與機(jī)房等未完工，要求督促施工單位倒排工期并加大施工力量，于4月15日前按設(shè)計(jì)要求完成工程建設(shè)。3、要求做好政策處理工作，確保工程無(wú)障礙施工。

青建水庫(kù)：迎水坡護(hù)砌、啟閉機(jī)房、觀測(cè)設(shè)施、背坡草皮等未完工，要求督促施工單位于3月20日前按設(shè)計(jì)要求完成。

徐壟水庫(kù)：?jiǎn)㈤]機(jī)、機(jī)房與工作橋、溢洪道與排洪渠、迎水坡護(hù)砌、觀測(cè)設(shè)施等未完工，要求督促施工單位倒排工期并加大施工力量，于4月15日前按設(shè)計(jì)要求完成工程建設(shè)。

板塘水庫(kù)：要求督促施工單位立即復(fù)工，于3月31日前完成工程掃尾。

4、少數(shù)干部群眾防汛意識(shí)淡薄、存在麻痹?xún)e幸心理、致使防汛責(zé)任、措施難落實(shí)、一旦出現(xiàn)災(zāi)情將措手不及、造成不必要的損失。

5、水庫(kù)巡查員、小流域地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警員巡查管理不到位、巡查記錄不規(guī)范、匯報(bào)不及時(shí)、數(shù)據(jù)不正確。

6、基層防汛能力建沒(méi)基礎(chǔ)薄弱、無(wú)獨(dú)立辦公場(chǎng)所、物資倉(cāng)庫(kù)、防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備不足。

7、水利建設(shè)、管理資金投入不足，存在等、靠、要的思想，特別是山塘、水庫(kù)、堤防加固自籌資金難籌措、致使病險(xiǎn)水庫(kù)、水毀堤防得不到及時(shí)加固修復(fù)，給安全度汛埋下嚴(yán)重隱患。

通過(guò)這次安全度汛大檢查暴露出來(lái)的問(wèn)題、再次證明我鎮(zhèn)防汛任務(wù)十分繁重、形勢(shì)不容樂(lè)觀。為此，做好今年防汛工作至關(guān)重要。下一步應(yīng)抓好以下幾方面工作：

一、繼續(xù)實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任體系、建立組織、完善制度、明確職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)、做到一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)。

二、針對(duì)這次防汛檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，分別采取措施予以整改、并落實(shí)好具體責(zé)任人，對(duì)一時(shí)難以解決的采取臨時(shí)度汛保安措施，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，確保各類(lèi)工程安全。

三、加快在建工程施工進(jìn)度，對(duì)長(zhǎng)塘塢水庫(kù)、青建水庫(kù)、徐壟水庫(kù)、板塘水庫(kù)要求汛前完工，督促施工單位完善施工資料，盡早送審。

四、進(jìn)一步完善各類(lèi)水利工程管理責(zé)任制，并與各行政村、山塘水庫(kù)巡查員、小流域防御山洪災(zāi)害預(yù)警員簽訂好責(zé)任書(shū)和工作協(xié)議書(shū)。修訂鎮(zhèn)防汛防臺(tái)抗旱總體預(yù)案、小(二)型以上水庫(kù)、屋頂山塘搶險(xiǎn)預(yù)案、小流域山洪災(zāi)害防御預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案等，使各類(lèi)預(yù)案具有可操作性。

五、組織好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，備足搶險(xiǎn)物資、器材，落實(shí)好搶險(xiǎn)資金、后勤保障、維護(hù)好防汛觀測(cè)設(shè)施和會(huì)商系統(tǒng)、信息傳送設(shè)備、維修檢測(cè)提水設(shè)備、進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)基層防汛能力建設(shè)。

六、正確處理養(yǎng)魚(yú)與防汛、蓄水與抗旱的關(guān)系，協(xié)調(diào)好上下游、左右岸、建設(shè)與管理的關(guān)系，使水利工程充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。