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剛剛才7個(gè)市、區(qū)政府負(fù)責(zé)同志作了很好的典型發(fā)言,結(jié)合各自實(shí)際,介紹了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)各地有很大的啟發(fā)和借鑒意義。昨天下午,大家圍繞黃莉新副省長(zhǎng)的講話報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論和交流。大家一致認(rèn)為,黃莉新副省長(zhǎng)的講話目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施扎實(shí),對(duì)“**”水利工作情況評(píng)價(jià)客觀、實(shí)事求是,對(duì)做好“**”水利工作提出新思路、新理念、新舉措,對(duì)**6年水利工作作了全面詳細(xì)的部署。黃莉新副省長(zhǎng)的講話對(duì)我們做好今后一個(gè)時(shí)期水利工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
這次會(huì)議時(shí)間雖短,但內(nèi)容很豐富,收獲很大,概括起來(lái)有四條:一是認(rèn)清了形勢(shì)。“**”時(shí)期,是我省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵階段,也是加快**水利現(xiàn)代化進(jìn)程的重要機(jī)遇期,目前仍然存在的水多、水少和水臟等問題不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)水利的新要求,必須搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),加快推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。二是統(tǒng)一了思想。這次會(huì)議使大家充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期的水利工作在“兩個(gè)率先”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)新時(shí)期做好水利工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。三是明確了目標(biāo)。會(huì)議研究討論了“**”水利發(fā)展規(guī)劃和**6年水利工作任務(wù),對(duì)各地做好“**”水利工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。四是交流了經(jīng)驗(yàn)。大家就水利建設(shè)、管理、改革等方面進(jìn)行了很好交流總結(jié),介紹了很好的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)做好新時(shí)期的水利工作有很好的借鑒作用。
這次會(huì)議是一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后,各地要將這次會(huì)議精神及時(shí)向黨委、政府作一次專題匯報(bào),認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我就這次會(huì)議的貫徹提三點(diǎn)要求。
一是進(jìn)一步完善水利規(guī)劃計(jì)劃。各地要根據(jù)這次會(huì)議精神的要求,結(jié)合實(shí)際,抓緊修訂完善各地“**”水利發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)“**”水利發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。
二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施。“**”和**6年水利工作任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵要狠抓落實(shí)。各級(jí)政府要高度重視水利工作,將水利工作納入到目標(biāo)考核范圍,納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,切實(shí)加大對(duì)水利工作的投入,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
同志們:
*年上半年度工作會(huì)議已圓滿完成了各項(xiàng)議程,會(huì)議開得很好,開得很成功,開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),鼓勁的大會(huì),這次會(huì)議必將對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ?,起到積極的指導(dǎo)作用。會(huì)議始終以貫徹“……”的年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),XXX的報(bào)告對(duì)上半年的工作用“….”八個(gè)字來(lái)概括,對(duì)下半年的工作,用“……”來(lái)指導(dǎo),是非常精辟的,也是非常貼切的??偨Y(jié)XXX的報(bào)告,我們體會(huì)到,由于受近兩年來(lái)過度擴(kuò)張、國(guó)家宏觀調(diào)控、資本運(yùn)作滯后對(duì)我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響,上半年公司各項(xiàng)工作開展極其艱難,然而,在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠政府和社會(huì)各界的支持,充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智,在各個(gè)工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jī),證明了我們整個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起各種考驗(yàn),體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強(qiáng)有力的凝聚力,在我們企業(yè)的發(fā)展史上,譜寫了動(dòng)人的篇章,將永載XX史冊(cè)。對(duì)于上半年度工作存在的問題,報(bào)告指出,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的問題,任重而道遠(yuǎn),任務(wù)十分艱巨。報(bào)告對(duì)如何做好下半年的工作,做出了明確的部署,要求各部、各企業(yè)必須抓好各項(xiàng)工作的重點(diǎn),力求各項(xiàng)工作有新突破。報(bào)告并對(duì)管理層提出了五點(diǎn)要求,我們一定要深刻理解,嚴(yán)格要求。報(bào)告求真務(wù)實(shí),思路清晰,內(nèi)涵豐富,措施具體,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),理清了思路,增強(qiáng)了信心,是公司上下做好下半年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。今天的會(huì)議,各企業(yè)主要管理層就如何貫徹XXX的報(bào)告精神,聯(lián)系本部、企業(yè)的實(shí)際,對(duì)做好下半年的工作作了積極的發(fā)言,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,都講得很好。會(huì)議對(duì)各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好本次工作會(huì)議的精神,提出以下幾點(diǎn)要求:一、要把本次會(huì)議的精神貫徹好,精心安排,分層次,有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每個(gè)員工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。二、要把本次會(huì)議的精神落實(shí)好,要把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)行分解,落實(shí)到人。三、要把本次會(huì)議的精神執(zhí)行好,要求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。同志們:下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確,股東會(huì)、董事局對(duì)在座各位寄予厚望,我們有理由相信,大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,負(fù)重奮進(jìn),敢于承擔(dān)責(zé)任,忠誠(chéng)于企業(yè),與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力,各自的工作崗位上,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司*年?duì)I銷工作會(huì)議精神,總結(jié)成績(jī),分析形勢(shì),研究部署公司*年電力營(yíng)銷工作的一次重要會(huì)議,會(huì)議開得很及時(shí),短暫而高效。剛才,王總的報(bào)告總結(jié)了20*年?duì)I銷工作取得的主要成績(jī)、深入分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì),明確提出了*年?duì)I銷工作的思路,對(duì)*年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話,對(duì)我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言,對(duì)*年工作要點(diǎn)作了說明。會(huì)議還表彰了20*年度營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和個(gè)人;各基層單位也都簽訂了營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議的成功召開,對(duì)于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,必將產(chǎn)生積極的作用。
二、會(huì)議的主要收獲
(一)總結(jié)了成績(jī),堅(jiān)定了信心。
20*年公司營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“*”的年度奮斗目標(biāo),克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,使得公司的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升,營(yíng)銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。營(yíng)銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得一定進(jìn)步,營(yíng)銷精細(xì)化管理全面展開,營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更是營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這些成績(jī)的取得為確?!痢羺^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好*年?duì)I銷工作的信心。
(二)認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí)。
會(huì)議充分肯定了**年?duì)I銷工作的成績(jī),在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營(yíng)銷工作所面臨的形勢(shì)。一是營(yíng)銷指標(biāo)壓力較大。二是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作形勢(shì)的分析使大家在看到成績(jī)同時(shí),更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的困難和問題,增強(qiáng)了全體干部職工在*年搞好營(yíng)銷工作的緊迫感和責(zé)任感。
(三)明確了目標(biāo),指明了方向。
針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),王總的報(bào)告明確了*年?duì)I銷工作思路,提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期營(yíng)銷工作的目標(biāo),即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷會(huì)議和公司*年工作會(huì)議精神,以營(yíng)銷精益化管理為主線,通過抓基礎(chǔ)管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理,促進(jìn)效益提升,深入推進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)良業(yè)績(jī),全面完成*年的營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對(duì)于促進(jìn)公司營(yíng)銷工作在新的一年里再上新臺(tái)階具有非常積極的意義,為今后的營(yíng)銷工作的開展指明了方向。
(四)布置了措施,突出了重點(diǎn)。
王總的報(bào)告,緊緊圍繞公司“*”年度總體工作目標(biāo),提出了*年?duì)I銷工作的總體工作思路,確定了*年?duì)I銷工作將以精益化管理為主線,著力于抓基礎(chǔ)、抓過程、抓規(guī)范,重點(diǎn)搞好十項(xiàng)工作:即加大增供擴(kuò)銷力度,確保電量的穩(wěn)步增長(zhǎng);嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,確保均價(jià)合理上揚(yáng);加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)成果;
突出線損管理工作,努力實(shí)現(xiàn)降損增效;加強(qiáng)營(yíng)銷分析和考核,促進(jìn)營(yíng)銷指標(biāo)全面完成;推行營(yíng)銷精益化管理,提升營(yíng)銷整體管理水平;
加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理,提高營(yíng)銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面規(guī)范營(yíng)銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們*年的營(yíng)銷工作思路更清晰,重點(diǎn)更加突出,實(shí)際工作中更具可操作性,這對(duì)于公司*年的營(yíng)銷工作的開展具有十分重要的意義。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)意見
今年的營(yíng)銷工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在以后的工作,我們營(yíng)銷戰(zhàn)線的干部職工,要以嶄新的精神風(fēng)貌,過硬的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的拼搏精神,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。
(一)貫徹會(huì)議精神。當(dāng)前公司的營(yíng)銷工作存在的一個(gè)重要問題是員工的市場(chǎng)開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)水平有待提高,會(huì)后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告和下發(fā)的十五個(gè)管理辦法和制度,對(duì)于會(huì)議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會(huì)議精神,大力開展各類營(yíng)銷培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng),在培訓(xùn)及活動(dòng)的形式、實(shí)效上下功夫,力爭(zhēng)在員工開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。
(二)抓好過程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神,圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作,按照營(yíng)銷工作*年重點(diǎn)安排,對(duì)照此次下發(fā)的15個(gè)制度和辦法,加快對(duì)失效、過期制度和辦法的清理,加快對(duì)突出、急需解決問題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度,合理調(diào)整營(yíng)銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度,強(qiáng)化問題閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷行為的全過程監(jiān)管。
(三)規(guī)范營(yíng)業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個(gè)制度和辦法,進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)行為,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào),完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合;要建立和完善營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn);要積極探索有效的考核模式,加大對(duì)營(yíng)銷工作質(zhì)量的考核力度,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范營(yíng)銷行為,用指標(biāo)來(lái)考核工作質(zhì)量;要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度,通過經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為,提高服務(wù)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
參加我們今天總結(jié)表獎(jiǎng)大會(huì)的廣電中心領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體員工對(duì)在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)剛才受到表獎(jiǎng)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和獲得公司科技成果獎(jiǎng)的部門和員工表示熱烈的祝賀!下面,我就200*年公司的經(jīng)營(yíng)管理情況作一個(gè)全面的總結(jié),同時(shí),安排部署2005年公司的發(fā)展思路、業(yè)務(wù)指標(biāo)和具體任務(wù)。
200*年是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年,是公司乘勢(shì)而上,加速擴(kuò)張,全面實(shí)施發(fā)展計(jì)劃的一年,也是取得歷史最好效益的一年。一年來(lái)公司在市委、市政府和廣電中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)傳輸為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,正確把握改革和發(fā)展的大局,圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的工作重心,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工弘揚(yáng)企業(yè)精神,艱苦奮斗,真抓實(shí)干,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保持了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作程度進(jìn)一步提高,一支具有高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、濃厚的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)較為精湛的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍已經(jīng)形成。200*年,公司實(shí)現(xiàn)總收入2500萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)19%;新增有線電視用戶4791戶,實(shí)現(xiàn)收視費(fèi)收入1200萬(wàn)元,初裝費(fèi)收入183萬(wàn)元;新增互聯(lián)網(wǎng)接入個(gè)人用戶4032戶,集團(tuán)用戶增長(zhǎng)35戶;完成數(shù)據(jù)及頻道資源開發(fā)增值業(yè)務(wù)收入987萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)38%,慶陽(yáng)分公司收入130萬(wàn)。廣告公司克服政策影響及市場(chǎng)壓力完成170萬(wàn)元,超出年初指標(biāo)4倍。200*年,我們?nèi)娉~完成了年初制定的工作指標(biāo),各項(xiàng)主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展的目標(biāo)。
200*年,公司主要抓了以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高管理水平。
一年來(lái),我們以建設(shè)一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)的廣電產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),理清工作思路,爭(zhēng)取各方面的支持,努力建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏,百折不撓,克服困難,大力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作,發(fā)展**廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力
為把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、具備執(zhí)政能力的領(lǐng)導(dǎo)集體,我們首先加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)16屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確地政績(jī)觀。通過學(xué)習(xí)提高了班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在發(fā)展IP電話、數(shù)字電視等新業(yè)務(wù)中,領(lǐng)導(dǎo)班子都能按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律正確、及時(shí)地調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)決策,以最小的投入,獲取最大的收益。其次是在班子中形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到各分管工作有計(jì)劃、有制度保障。三是抓勤政。在監(jiān)管支隊(duì)系統(tǒng)集成、護(hù)城河、衛(wèi)國(guó)路改造工程等工作中,趙錫銘總監(jiān)、楊振春總工、李慧深副總經(jīng)理以及班子其他成員都親臨一線與員工同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,樹立了班子形象和威信,影響和帶動(dòng)了全體員工,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。和不足,理清思路。我們提出的指導(dǎo)思想是:夯實(shí)基礎(chǔ),提升實(shí)力,要繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以品牌建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為保障,認(rèn)真實(shí)踐以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)作模式,努力實(shí)現(xiàn)**網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)、快速發(fā)展,把企業(yè)逐步做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。
2005年公司的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)是:
1、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2000萬(wàn)元;
2、發(fā)展有線電視用戶3000戶;
3、發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶2500戶,集團(tuán)用戶12戶;
4、有線電視收視維護(hù)費(fèi)收繳達(dá)到1200萬(wàn)元,有線初裝100萬(wàn);
5、寬帶互聯(lián)網(wǎng)收入400萬(wàn),專網(wǎng)收入70萬(wàn);
6、慶陽(yáng)分公司完成業(yè)務(wù)收入150萬(wàn);
7、廣告公司年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn);
8、對(duì)93年建設(shè)的分配網(wǎng)進(jìn)行改造,計(jì)劃改造舊樓100棟;原CM系統(tǒng)完成以太網(wǎng)改造的1000個(gè)樓頭放大器予以取消;
9、開展數(shù)字付費(fèi)電視業(yè)務(wù),同時(shí)根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策變化確定公司開展數(shù)字電視、寬帶電話業(yè)務(wù)的發(fā)展思路;
10、積極開發(fā)IPTV業(yè)務(wù)。
圍繞新的指標(biāo),我們要做好幾個(gè)方面的工作:
一、繼續(xù)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。按照黨的16屆四中全會(huì)要求,培養(yǎng)并不斷提高公司管理團(tuán)隊(duì)駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,發(fā)展民主政治的能力,建設(shè)先進(jìn)文化的能力以及構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二、重視人力資源開發(fā),努力提高員工素質(zhì)。開展以自學(xué)、交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式員工隊(duì)伍培訓(xùn)工作,使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能。跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
三、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)工作需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,再造工作流程,繼續(xù)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。
四、安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作要常抓不懈,防范工作要常抓不懈。
五、跟蹤研究NGN、NGI技術(shù)的發(fā)展。提高和完善城域網(wǎng)VPN組網(wǎng)和專線接入能力,繼續(xù)按電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí),提高運(yùn)維水平,保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。
六、積極開拓市場(chǎng),不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
七、圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力開展工作,召開青年員工座談會(huì)和四項(xiàng)專題工作研討會(huì)。
八、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在企業(yè)中的作用,搞好企業(yè)文化建設(shè)。
同志們,一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。新的一年依然是科技突飛猛進(jìn)、信息化夢(mèng)想成真的時(shí)代,更是**廣電網(wǎng)絡(luò)樹立強(qiáng)烈機(jī)遇意識(shí)、緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,汲取科技精華,續(xù)寫公司發(fā)展新輝煌的黃金時(shí)期。搶抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),迎難而上,奮進(jìn)攻關(guān)!作為信息化建設(shè)的主力軍,我們自有不凡的膽略和氣魄:堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)涵提高相結(jié)合,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,保持旺盛的可持續(xù)發(fā)展的能力,努力打造一流的現(xiàn)代化廣電運(yùn)營(yíng)企業(yè)。翹首未來(lái),我們有理由相信,在向更高層次的不斷躍升中,**網(wǎng)絡(luò)公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進(jìn)步的主題!
元旦將至,祝大家新春快樂,身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
2、加強(qiáng)全員培訓(xùn),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
努力提高中層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)溝通能力。對(duì)中層以上管理干部集中進(jìn)行管理知識(shí)、執(zhí)行力、營(yíng)銷制勝和商務(wù)禮儀培訓(xùn)。并充分利用每月中層干部例會(huì),研討和灌輸公司經(jīng)營(yíng)理念。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我們的管理團(tuán)隊(duì)在思想觀念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行力協(xié)調(diào)溝通能力等方面的素質(zhì)有了明顯的提高。收費(fèi)部的侯學(xué)志主任、運(yùn)維處的趙懷春等部門主任在責(zé)任重、壓力大的情況下,勇挑重?fù)?dān),積極與各部門溝通協(xié)調(diào)配合,帶領(lǐng)員工出色地完成了本部門的工作任務(wù),體現(xiàn)了我們管理團(tuán)隊(duì)的日趨成熟。
200*年公司還繼續(xù)開展了全員培訓(xùn)工作,各部室制定了培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織員工開展了業(yè)務(wù)、制度等基礎(chǔ)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀等教程,并在全體員工中開展了向新時(shí)代中國(guó)工人許振超的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過培訓(xùn),在技術(shù)、業(yè)務(wù)上一批踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍已經(jīng)形成。在今年的交警工程和監(jiān)管支隊(duì)技防建設(shè)系統(tǒng)集成工程中涌現(xiàn)出了很多象王忠華、謝鵬一樣肯鉆研、肯吃苦的同志,他們邊學(xué)習(xí)、邊設(shè)計(jì)、邊訂貨、邊施工,克服一個(gè)又一個(gè)困難,交出了一份優(yōu)秀的答卷,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。運(yùn)維處的劉洋、王殿力利用業(yè)余時(shí)間把維護(hù)維修工作中遇到的問題總結(jié)出來(lái),并把解決問題的方法編成通俗易懂的維修手冊(cè),使一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成大家的經(jīng)驗(yàn),提高了這個(gè)維修隊(duì)伍的水平,特別是接話員對(duì)用戶在線技術(shù)支持的能力明顯提高。李成松、梁大勇針對(duì)目前維護(hù)維修中經(jīng)常查閱圖紙的困難,積極地想辦法,利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)出一套圖紙查詢系統(tǒng)軟件,使得圖紙查詢工作更加簡(jiǎn)單,更加方便,而且通過電子圖表的形式更加有利于保存和修改,經(jīng)過維護(hù)維修人員兩個(gè)月的使用,大大提高了維修人員的工作效率。
3、全方位管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
200*年公司依然在各項(xiàng)管理制度上從細(xì)從嚴(yán),把加強(qiáng)企業(yè)管理作為公司的一項(xiàng)中心工作目標(biāo),與做好各項(xiàng)日常工作相結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)了工作秩序管理、工程運(yùn)維質(zhì)量管理、服務(wù)規(guī)范管理、預(yù)算管理和倉(cāng)庫(kù)管理。
200*年公司繼續(xù)加強(qiáng)稽查普查管理工作,普查總戶數(shù)50499戶,拆除私接欠費(fèi)1350戶,處罰20戶,補(bǔ)交金額191,252.00元。配合稽查工作的電視專題片在**電視臺(tái)《法在身邊》欄目中播出,取得了較好的社會(huì)效果,嚴(yán)厲打擊了破壞有線電視的不法行為。
200*年共完成21項(xiàng)87條行政工作、財(cái)務(wù)管理、合同、網(wǎng)站、質(zhì)檢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修編,進(jìn)一步推動(dòng)了公司管理工作向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn),使得各項(xiàng)工作有條不紊,秩序井然,沒有出現(xiàn)管理上的真空,保證了公司健康有序地發(fā)展。
二、繼續(xù)堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先,服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的發(fā)展思路,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
1、保持技術(shù)領(lǐng)先,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),開拓公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
網(wǎng)絡(luò)是公司的命脈。200*年,我們秉承“利用先進(jìn)技術(shù)保障業(yè)務(wù)開展”“主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)網(wǎng)管”的思路,狠抓工程、維修質(zhì)量,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)制度化,使技術(shù)發(fā)揮出對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐作用。
按照計(jì)劃,今年我們完成了全市的以太網(wǎng)改造工作;對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)、紙板廠以及部分電視信號(hào)質(zhì)量不好的樓房、平房進(jìn)行了有線電視工程改造;配合市政府完成環(huán)護(hù)城河綠化帶改造工程及青年大街衛(wèi)國(guó)路擴(kuò)建工程;鋪設(shè)管道光纜共計(jì)150余公里。升級(jí)改造后的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性比以前有了很大的提高,用戶報(bào)修呈明顯下降的趨勢(shì)。
在完成去年城域網(wǎng)優(yōu)化升級(jí)工作的基礎(chǔ)上,以邊洪志為首的網(wǎng)管隊(duì)伍積極探索,認(rèn)真實(shí)踐,四月份,制定了《IP運(yùn)維作業(yè)計(jì)劃》,進(jìn)一步完善了運(yùn)維管理制度,每周召開一次運(yùn)維分析,是運(yùn)維工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、主動(dòng)化的新水平,今年全網(wǎng)故障率下降率達(dá)到了73%。3月份,我們重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)了IDC機(jī)房整個(gè)的物理分布和IDC系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu),11月,根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要再次對(duì)托管主機(jī)接入交換機(jī)升級(jí),進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抗攻擊能力。今年我們還完善了“用戶管理系統(tǒng)”軟件。加強(qiáng)了光纖管理工作,抽調(diào)曹殿杰負(fù)責(zé)光纖的核對(duì)工作,對(duì)五個(gè)分中心的光纖進(jìn)行整理核對(duì),清理光纜60余根,光纖3600條左右,開接頭盒近20余處,補(bǔ)充大芯數(shù)光纜色序表8處,并建立了環(huán)網(wǎng)光纖色序表。為加強(qiáng)光纖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,公司組織人員開發(fā)“光纖管理軟件”。4月份公司召開了質(zhì)量工作會(huì)議,加強(qiáng)了質(zhì)檢工作。
今年公司的技術(shù)資料整理工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng),技術(shù)部門完成了A、B平臺(tái)兩張網(wǎng)的系統(tǒng)完整資料整理工作。其中有線A平臺(tái)共計(jì)209個(gè)光站、寬帶B平臺(tái)170個(gè)片區(qū)全部資料整理工作完畢。同時(shí)完成了網(wǎng)吧、集團(tuán)用戶資料整理工作。為維護(hù)維修提供了可靠的依據(jù),同時(shí)為網(wǎng)絡(luò)下一步開發(fā)新業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。
200*年公司完成了有線電視的安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作,完成了重慶衛(wèi)視和中央少兒頻道的轉(zhuǎn)播工作,解決了遼寧3、遼寧4、**1、3等頻道微波、光信號(hào)不好的問題。
隨著網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的逐步穩(wěn)定,新技術(shù)的不斷成熟,公司的業(yè)務(wù)也得到了進(jìn)一步的拓展。200*年,公司承攬了**市交警公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)集成項(xiàng)目和監(jiān)管支隊(duì)技防建設(shè)系統(tǒng)集成工程,并與中國(guó)電信合作嘗試開展了IP電話業(yè)務(wù)。在這幾項(xiàng)新業(yè)務(wù)中,我們學(xué)習(xí)了技能,鍛煉了隊(duì)伍,開拓了新的領(lǐng)域,在公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義。今年公司還專題召開了數(shù)字電視工作研討會(huì),密切關(guān)注數(shù)字電視的發(fā)展,并做好了技術(shù)儲(chǔ)備。
2、創(chuàng)新理念、真誠(chéng)服務(wù)、打造服務(wù)新品牌
200*年我們堅(jiān)持走“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量?jī)?nèi)容制勝”之路,強(qiáng)化“以客戶為本、服務(wù)無(wú)窮”的理念,繼續(xù)打造延伸服務(wù)等服務(wù)品牌,在報(bào)修接話員、收費(fèi)、安裝、上門維護(hù)等工作中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)手段,在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中不斷改進(jìn)服務(wù)流程,深層次服務(wù)水平不斷提高。
今年我們堅(jiān)持執(zhí)行了電話回訪制度,從每月不同的回訪內(nèi)容,獲得用戶反饋的第一手信息,掌不同時(shí)間段內(nèi)用戶對(duì)我們的售前、售中、售后服務(wù)存在問題的意見和建議,以便我們及時(shí)調(diào)整和改善。今年撥打回訪電話5800次,處理用戶投訴30余起。
今年公司大廳收費(fèi)工作量驟增,日接待量最高將近600人,為強(qiáng)調(diào)提高工作效率和服務(wù)意識(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)柜臺(tái)收費(fèi)員的教育管理,并由原來(lái)一個(gè)人收費(fèi)增加到2個(gè)人收費(fèi)。在收費(fèi)中我們經(jīng)常會(huì)遇到態(tài)度比較蠻橫、特困戶、殘疾人等一些特殊用戶。面對(duì)這樣的用戶我們保持了良好的服務(wù)態(tài)度,耐心講解我們的收費(fèi)政策,針對(duì)實(shí)際情況來(lái)變通收費(fèi)方式,服務(wù)用戶。對(duì)一位到我們收費(fèi)大廳來(lái)交費(fèi)的手拄雙拐、家庭困難的殘疾用戶,我們考慮到他特殊情況同意這個(gè)用戶可以按季度交費(fèi),而且由我們收費(fèi)人員上門收取。這個(gè)用戶非常感動(dòng),之后他總是比我們規(guī)定他交費(fèi)的日期提前好多天,自己到大廳交費(fèi)。在收費(fèi)服務(wù)工作中我們盡量把用戶的要求考慮周全,樹立了良好的服務(wù)意識(shí),也促進(jìn)了收費(fèi)工作。今年有線電視收視費(fèi)提前2個(gè)多月超額完成了年初公司制定的指標(biāo)。
200*年公司共接待寬帶網(wǎng)報(bào)修8588次;有線電視報(bào)修9265次,都做到了及時(shí)維修,得到了廣大用戶的認(rèn)可。在維修工作中涌現(xiàn)出一些感人事例。公司的一個(gè)有線電視用戶,是一個(gè)聾啞人,有線電視出現(xiàn)了毛病讓我們派人維修,當(dāng)崔鵬第一次到他們家維修的時(shí)候,看到這位用戶是靠燈的閃亮來(lái)提示他來(lái)開門,當(dāng)時(shí)崔鵬深深感到了他的不易。為了能讓他看好有線電視,崔鵬把手機(jī)號(hào)碼告訴了他,讓他有困難的時(shí)候就發(fā)個(gè)信息,從此以后,無(wú)論是不是工作時(shí)間,不管天氣怎樣,只要是他的信息求助,崔鵬都是有求必應(yīng),從不拒絕。象這樣的同志還有很多,象這樣的事例不勝枚舉,它從一個(gè)側(cè)面反映出我們的員工一種敬業(yè)的精神,真正地把用戶裝進(jìn)了心里。
公司寬帶網(wǎng)用戶的不斷增加,延伸服務(wù)的工作量也在加大,一年來(lái)共為用戶維修電腦2074臺(tái),同時(shí)上門為行動(dòng)不便或有困難的用戶服務(wù),共維修電腦47臺(tái)次。共舉辦三期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班,進(jìn)行了二十二次專題講座,參加人數(shù)達(dá)365人次。在網(wǎng)站上設(shè)立客戶服務(wù)網(wǎng)頁(yè),組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)深入社區(qū)開展義務(wù)服務(wù)活動(dòng),在廣大用戶中樹立守信用、服務(wù)優(yōu)的良好形象。
大客戶服務(wù)是服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。04年大客戶服務(wù)工作基本上圍繞網(wǎng)吧、醫(yī)保網(wǎng)、交警聯(lián)網(wǎng)和企事業(yè)單位展開工作。為確保服務(wù),我們靈活調(diào)配人力物力資源,將網(wǎng)管隊(duì)伍劃入大客戶服務(wù)體系,提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。我們還特別加強(qiáng)了與客戶的溝通、聯(lián)絡(luò),在維修的同時(shí)與他們交流網(wǎng)絡(luò)知識(shí),使其能夠處理一些小的問題。為方便大客戶用戶報(bào)修和投訴,下半年我們?cè)黾恿舜罂蛻魣?bào)修電話,并且實(shí)行大客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度,及時(shí)地溝通和反饋服務(wù)中的信息。在對(duì)交警、醫(yī)保等大客戶售后服務(wù)工作中,市場(chǎng)部的宿東同志不分份內(nèi)份外,默默無(wú)聞,塌實(shí)工作,受到了兩個(gè)單位的高度好評(píng)。對(duì)大客戶我們還實(shí)行了“大客戶開通工作閉環(huán)程序”,贏得了在大客戶競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。
所有的這些工作為市場(chǎng)的鞏固與發(fā)展起到了積極、富有成效的作用。公司在打造精品服務(wù)品牌的過程中注重做細(xì)做精做實(shí),注定了我們會(huì)贏得客戶、贏得市場(chǎng)、也贏得明天。
3、加快應(yīng)用平臺(tái)建設(shè),豐富網(wǎng)上內(nèi)容
200*年公司為增加內(nèi)容服務(wù),完善了網(wǎng)站功能,重做郵箱系統(tǒng);完成音樂頻道改版;與音樂改版同時(shí)進(jìn)行的,還有網(wǎng)絡(luò)電視的改版工作;并完成了《走進(jìn)**》、《襄平時(shí)訊》、《廣電在線》、《下載》頻道及信息港首頁(yè)的改版工作;我們還對(duì)影院的功能進(jìn)行了完善。200*年上傳影視劇3000多部集,歌曲1300多張專輯1萬(wàn)5千多首;MTV庫(kù)存專輯達(dá)到414張4000多首,F(xiàn)LASH作品1648件。圖文頻道與廣告公司合辦,走出欄目專業(yè)化、個(gè)性化,收視率大幅提高,為廣告創(chuàng)收指標(biāo)起到了保證作用。在內(nèi)容建設(shè)工作中,公司牢固樹立喉舌意識(shí),把握正確的輿論導(dǎo)向,配合市委、市政府的中心工作,錄入并傳播《襄平時(shí)訊》近萬(wàn)條,音頻信息及時(shí)上傳,視頻信息2400多條,同時(shí)全力建設(shè)維護(hù)好《東北新聞網(wǎng).**新聞網(wǎng)站》。
今年年初慶陽(yáng)分公司劃歸網(wǎng)絡(luò)公司后,在加快慶陽(yáng)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造進(jìn)程的同時(shí),全心全意做好慶陽(yáng)地區(qū)的新聞報(bào)道工作。全年共發(fā)稿790余篇,開設(shè)欄目20幾個(gè),配合慶化公司在不同時(shí)期的工作重點(diǎn),突出報(bào)道有關(guān)新聞,保證了一方穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,較好地為慶化公司提供了新聞宣傳服務(wù)。
4、深入開展?fàn)I銷活動(dòng),打造公司形象。
200*年,為樹立公司品牌,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)影響力,實(shí)現(xiàn)寬帶飛入尋常百姓家,今年,我們針對(duì)不同的用戶群體分階段組織開展了一系列主題營(yíng)銷活動(dòng)。兩會(huì)期間開展了以“三網(wǎng)合一”為主題的宣傳;完成了春運(yùn)期間、大學(xué)生假期的宣傳;成功的進(jìn)行了“3.15消費(fèi)者權(quán)益日的宣傳”;較好地完成了首屆**職工才藝大賽的冠名賽事宣傳,播出專題片55期;舉辦了第一屆“有線寬帶”杯CS大賽;在首屆**佛教文化旅游節(jié)期間,在中華廣場(chǎng)大屏幕進(jìn)行了字幕廣告和專題片的宣傳;成功舉辦了第三屆“有線寬帶杯”3vs3街頭籃球賽;制作10幅路牌廣告;并對(duì)公司的品牌廣告進(jìn)行了二次調(diào)整,在電視媒體多次播出;全年在省市新聞媒體發(fā)稿23篇。
今年我們嘗試開展產(chǎn)業(yè)鏈合作,提升業(yè)務(wù)整體實(shí)力,與實(shí)達(dá)電腦簽訂了捆綁銷售協(xié)議,合作發(fā)展寬帶用戶106戶,同時(shí)與聯(lián)想電腦的合作也有了很好的意向。我們也積極與光明科教信息公司溝通協(xié)作,擬在學(xué)生寒假之前推出遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)教育業(yè)務(wù)。
通過配合不同時(shí)期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行的大力宣傳,目前公司已逐步樹立廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)品牌和公眾形象,使得公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)、新興業(yè)務(wù)增勢(shì)強(qiáng)勁,對(duì)于**網(wǎng)絡(luò)來(lái)說,200*年無(wú)疑是經(jīng)營(yíng)發(fā)展頻創(chuàng)佳績(jī)的一年。
三、整合網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)公司規(guī)模效益增長(zhǎng)
今年年初根據(jù)國(guó)家廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)有線廣播電視站管理》的文件精神,按照“一城一網(wǎng)”的要求和遼寧慶陽(yáng)化工(集團(tuán))有限公司主輔分離的原則,經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)同意,慶陽(yáng)有線廣播電視站人員、資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)從200*年1月1日起,全部移交給**信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)有限公司。移交后的慶陽(yáng)有線廣播電視站更名為**信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)有限公司慶陽(yáng)分公司。分公司成立后在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下逐步規(guī)范了慶陽(yáng)分公司的各項(xiàng)工作,完成了網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,使慶陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)與市區(qū)同步,受到慶陽(yáng)地區(qū)廣大用戶的歡迎。慶陽(yáng)分公司今年超額完成了年初總公司制定的工作目標(biāo),慶陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)已成為**廣電寬帶城域網(wǎng)的有益延伸。
今年,我們還收回了紙機(jī)廠有線電視網(wǎng)絡(luò),收回后對(duì)該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了徹底改造,使得有線電視信號(hào)質(zhì)量得到明顯改善,入戶率明顯提高。六月份,公司與太子河區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)簽定了提供信號(hào)協(xié)議,規(guī)范了管理,同時(shí)增加年收入12萬(wàn)元。
整合后的有線電視網(wǎng)絡(luò)便于統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一管理,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和規(guī)模效益增長(zhǎng),也為我市廣播電視事業(yè)發(fā)展和加快我市信息化進(jìn)程打下了基礎(chǔ)。
四、黨團(tuán)建設(shè)注重實(shí)效,積極建設(shè)企業(yè)文化,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
1、公司黨總支和團(tuán)總支緊緊圍繞公司和廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局,抓住思想建設(shè)的重點(diǎn),組織黨團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)及兩個(gè)《條例》及總書記的西柏坡講話精神。通過黨建工作的開展,公司全體黨員干部在工作中都能做到身先士卒,吃苦在前。在護(hù)城河、青年大街、衛(wèi)國(guó)路改造工程中,在全體班子成員的帶領(lǐng)下,公司上下同心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)同志與一線施工人員一起不眠不休的工作奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng),極大的鼓舞了士氣,在施工最緊張的時(shí)刻公司全體員工主動(dòng)放棄休息,與一線施工人員一起奮戰(zhàn),加快了施工進(jìn)度,確保了改建工程的順利進(jìn)行。
2、公司團(tuán)總支針對(duì)青年員工多、團(tuán)員多的特點(diǎn),于年初召開青年員工座談會(huì),鼓勵(lì)廣大員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;開展青年志愿者、青年文明號(hào)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng);組織青年團(tuán)員參加“九一八”紀(jì)念館,培養(yǎng)青年員工吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神。
3、企業(yè)文化深入人心,公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。積極發(fā)揮黨、團(tuán)組織的作用,開展了以“我與公司一起成長(zhǎng)”為主題的征文、三人籃球賽、排球賽等體育比賽系列活動(dòng),成功舉辦了三周年慶典活動(dòng)。公司員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),大大提高了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,并能自覺維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)。
4、精神文明建設(shè)取得豐碩成果。在市場(chǎng)化和企業(yè)化進(jìn)程中,我們主動(dòng)參與、援助公益事業(yè),策劃并召集成立了“資助貧困學(xué)生愛心聯(lián)盟”,共資助了數(shù)百名農(nóng)村貧困小學(xué)生,在全市的范圍內(nèi)樹立了公司的良好的企業(yè)形象。卓有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng)為公司贏得了客戶,企業(yè)的真誠(chéng)付出也得到了各界的認(rèn)可。今年公司被市委評(píng)為誠(chéng)信單位典型,獲得了工商部門頒發(fā)的“重和同守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào),并獲得了省“精神文明單位”的光榮稱號(hào)。
公司黨團(tuán)工作卓有成效的開展,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展、為廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。
作為起著黨和政府喉舌作用、保證安全優(yōu)質(zhì)傳輸?shù)膹V電網(wǎng)絡(luò),承擔(dān)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化建設(shè)重任的運(yùn)營(yíng)企業(yè),公司一年的跋涉與拼搏,濃縮成無(wú)數(shù)璀璨奪目的閃光點(diǎn)。我們之所以能取得這樣的成績(jī),是市委、市政府關(guān)心支持的結(jié)果;是在廣電中心黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗的結(jié)果。一年來(lái),公司全體干部職工憑著對(duì)**廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的滿腔熱情和執(zhí)著追求,用心血和汗水譜寫了動(dòng)人的篇章。根據(jù)工作的需要,大家不分節(jié)假日,不分白天黑夜,加班加點(diǎn),任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),付出了艱辛的勞動(dòng),取得了來(lái)之不易的成果。據(jù)辦公室的統(tǒng)計(jì),今年全年公司加班工時(shí)是1338小時(shí)。在這里,我謹(jǐn)代表公司班子向全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
為了更好的發(fā)展,2005年根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù),公司提出要保持清醒的頭腦,反驕破滿,認(rèn)真查找差距和不足,理清思路。我們提出的指導(dǎo)思想是:夯實(shí)基礎(chǔ),提升實(shí)力,要繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以品牌建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為保障,認(rèn)真實(shí)踐以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)作模式,努力實(shí)現(xiàn)**網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)、快速發(fā)展,把企業(yè)逐步做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。
2005年公司的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)是:
1、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2000萬(wàn)元;
2、發(fā)展有線電視用戶3000戶;
3、發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶2500戶,集團(tuán)用戶12戶;
4、有線電視收視維護(hù)費(fèi)收繳達(dá)到1200萬(wàn)元,有線初裝100萬(wàn);
5、寬帶互聯(lián)網(wǎng)收入400萬(wàn),專網(wǎng)收入70萬(wàn);
6、慶陽(yáng)分公司完成業(yè)務(wù)收入150萬(wàn);
7、廣告公司年創(chuàng)利潤(rùn)80萬(wàn);
8、對(duì)93年建設(shè)的分配網(wǎng)進(jìn)行改造,計(jì)劃改造舊樓100棟;原CM系統(tǒng)完成以太網(wǎng)改造的1000個(gè)樓頭放大器予以取消;
9、開展數(shù)字付費(fèi)電視業(yè)務(wù),同時(shí)根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策變化確定公司開展數(shù)字電視、寬帶電話業(yè)務(wù)的發(fā)展思路;
10、積極開發(fā)IPTV業(yè)務(wù)。
圍繞新的指標(biāo),我們要做好幾個(gè)方面的工作:
一、繼續(xù)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。按照黨的16屆四中全會(huì)要求,培養(yǎng)并不斷提高公司管理團(tuán)隊(duì)駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,發(fā)展民主政治的能力,建設(shè)先進(jìn)文化的能力以及構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二、重視人力資源開發(fā),努力提高員工素質(zhì)。開展以自學(xué)、交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式員工隊(duì)伍培訓(xùn)工作,使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能。跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
三、強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)工作需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,再造工作流程,繼續(xù)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。
四、安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作要常抓不懈,防范工作要常抓不懈。
五、跟蹤研究NGN、NGI技術(shù)的發(fā)展。提高和完善城域網(wǎng)VPN組網(wǎng)和專線接入能力,繼續(xù)按電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí),提高運(yùn)維水平,保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。
六、積極開拓市場(chǎng),不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
七、圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力開展工作,召開青年員工座談會(huì)和四項(xiàng)專題工作研討會(huì)。
八、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在企業(yè)中的作用,搞好企業(yè)文化建設(shè)。
同志們,一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。新的一年依然是科技突飛猛進(jìn)、信息化夢(mèng)想成真的時(shí)代,更是**廣電網(wǎng)絡(luò)樹立強(qiáng)烈機(jī)遇意識(shí)、緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,汲取科技精華,續(xù)寫公司發(fā)展新輝煌的黃金時(shí)期。搶抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),迎難而上,奮進(jìn)攻關(guān)!作為信息化建設(shè)的主力軍,我們自有不凡的膽略和氣魄:堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)涵提高相結(jié)合,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,保持旺盛的可持續(xù)發(fā)展的能力,努力打造一流的現(xiàn)代化廣電運(yùn)營(yíng)企業(yè)。翹首未來(lái),我們有理由相信,在向更高層次的不斷躍升中,**網(wǎng)絡(luò)公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進(jìn)步的主題!
同志們:
全市電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作會(huì)議就要結(jié)束了。
這次會(huì)議傳達(dá)了省公司***總經(jīng)理在全省電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作會(huì)議的講話,與會(huì)同志進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論;市委常委、宣傳部長(zhǎng)***同志對(duì)全市電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作作了重要講話,充分肯定了我局在兩個(gè)文明建設(shè)中所作出的突出貢獻(xiàn),對(duì)下一階段我局的創(chuàng)建工作提出了具體要求和殷切希望;***書記代表局黨委所作的工作報(bào)告,對(duì)我局一年多來(lái)的創(chuàng)建工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)下一步的創(chuàng)建工作作出了具體部署和安排。我局創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)必將掀起一個(gè)新的。會(huì)后,各部門一定要把這次會(huì)議的精神傳達(dá)到每一個(gè)職工,動(dòng)員他們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)的決心和信心,進(jìn)一步處理好發(fā)展、改革和服務(wù)的關(guān)系,為全市創(chuàng)建文明行業(yè)盡責(zé)盡力。各單位要將落實(shí)情況及采取措施以書面材料形式在月前報(bào)至局辦公室。
今年以來(lái),我們?nèi)稚舷乱苑?wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,緊緊圍繞電信發(fā)展、改革、服務(wù),大張旗鼓地開展以“電信連著你我他,文明服務(wù)千萬(wàn)家”為主題的創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),保證和推動(dòng)了電信通信發(fā)展任務(wù)的完成,取得了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的好成績(jī)。
電信通信既是社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,也是服務(wù)性行業(yè),窗口形象尤為重要。當(dāng)前通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。改善電信服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量已成為擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)。對(duì)我們來(lái)說,創(chuàng)建工作是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要,是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的需要,是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。
上級(jí)紀(jì)委把電信行業(yè)作為今年民主評(píng)議的重點(diǎn)行業(yè),今年我們要重點(diǎn)協(xié)助各相關(guān)部門抓好民主評(píng)議工作。在繼續(xù)嚴(yán)格查處嚴(yán)重違反通信紀(jì)律案件的同時(shí),重點(diǎn)解決營(yíng)業(yè)窗口的規(guī)范服務(wù),解決管理上出現(xiàn)的問題,避免發(fā)生各類話費(fèi)爭(zhēng)議問題。
在認(rèn)真總結(jié)前一階段創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,我們要抓鞏固、抓深入,努力解決電信服務(wù)工作中存在的問題,確保三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)建成文明行業(yè)目標(biāo),進(jìn)入行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)行列,使全年各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。下面,我就如何貫徹這次會(huì)議精神,進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
首先,要加強(qiáng)管理人員的政治學(xué)習(xí),大力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。管理人員從自身做起,自覺端正工作作風(fēng),模范遵守職業(yè)道德,較高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,有效地促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)。我們的每一個(gè)職工要有敬業(yè)愛崗的精神,有高超過硬的版權(quán)所有技術(shù),有豁達(dá)大度的胸襟。要促使廣大職工真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明行業(yè)是三個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn),自覺地變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,以往抓服務(wù)中存在的“上熱下涼”狀況才能切實(shí)糾正。加強(qiáng)職工內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng),建設(shè)一支全心全意為人民服務(wù)的職工隊(duì)伍。繼續(xù)開展“電信服務(wù)與職業(yè)道德”、“企業(yè)精神”等主題教育活動(dòng),通過長(zhǎng)期的宣傳教育和思想政治工作,使企業(yè)的價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則、行為規(guī)范等轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)。
其次,要全面推進(jìn)規(guī)范服務(wù)責(zé)任制,這是開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”活動(dòng)的重要保證;也是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),糾正服務(wù)工作不正之風(fēng)的一項(xiàng)重要措施。全局上下要繼續(xù)開展省、市級(jí)服務(wù)窗口規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng),開展“創(chuàng)優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員、投遞員、機(jī)線員”活動(dòng),采取一系列措施,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)窗口及管理部門的管理監(jiān)督檢查,加大檢查頻次和力度。通過規(guī)范服務(wù)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí),促使我局服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率明顯提高,使干部職工把向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自己的自覺行動(dòng),把承諾制度作為自己工作的目標(biāo),有效地樹立社會(huì)良好形象。版權(quán)所有
第三、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題常抓不懈。認(rèn)真地貫徹省公司黨組確定的創(chuàng)建文明行業(yè)的十六字方針“統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合建設(shè)、上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)”,找出容易出現(xiàn)“一票否決”性問題的關(guān)鍵部位,下大力氣加強(qiáng)管理,杜絕這些否決性因素的出現(xiàn),保證創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必須繼續(xù)嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲,將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能同職工收入緊密掛鉤,形成一種積極進(jìn)取、奮發(fā)向上氛圍,增強(qiáng)職工改善服務(wù)的壓力和動(dòng)力。
第四、建立健全社會(huì)評(píng)估機(jī)制,把用戶滿意率作為衡量服務(wù)的尺度和標(biāo)準(zhǔn)
建立社會(huì)評(píng)估機(jī)制,真心實(shí)意地征求社會(huì)各界的意見與建議,是發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題,改進(jìn)服務(wù)措施的有效途徑和方式。要繼續(xù)堅(jiān)持開展以明查和暗訪相結(jié)合、內(nèi)部檢查和走訪用戶相結(jié)合,突擊檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合的立體式、全方位監(jiān)督檢查辦法。
同志們: 全市黨風(fēng)糾風(fēng)座談會(huì)暨作風(fēng)辦主任會(huì)議經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力,圓滿完成了會(huì)議的主要任務(wù),就要結(jié)束了。會(huì)議期間,朱晨同志到會(huì)作重要講話,講了“正確認(rèn)清當(dāng)前黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的形勢(shì)、狠抓黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)工作的落實(shí)以及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”三點(diǎn)意見;王炎同志回顧總結(jié)了去年我市黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)情況,并對(duì)2008年的工作進(jìn)行了布署;9縣(市、區(qū))對(duì)去年有關(guān)工作特色做法和今年重點(diǎn)或特色工作的打算、意見和建議作了專題發(fā)言和交流,大家還進(jìn)行了認(rèn)真的討論。這次會(huì)議時(shí)間雖然比較短,但內(nèi)容很豐富,同志們普遍感到會(huì)議有特點(diǎn)、有重點(diǎn)、有新意,啟發(fā)收獲很大,進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),理清了思路,明確了任務(wù),增強(qiáng)了信心,鼓舞了干勁。應(yīng)該說會(huì)議開得很成功,達(dá)到了預(yù)期的目的。下面,我就如何抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提兩點(diǎn)要求:
首先,要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好全國(guó)、全省黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。各地、各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),認(rèn)真組織好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),特別是朱晨同志的重要講話精神,他指出,要正確認(rèn)清形勢(shì),準(zhǔn)確把握黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的新要求,來(lái)研究提出黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的具體工作思路、工作重點(diǎn)和工作方法,既要研究“國(guó)情”、“省情”,也要研究“市情”、“縣情”,立足于“市情”、“縣情”,不斷把黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)引向深入,在關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得新突破;在狠抓工作落實(shí)方面,他要求大家要履行職責(zé)抓落實(shí)、要組織協(xié)調(diào)抓落實(shí)、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)、要精于細(xì)節(jié)抓落實(shí)、要加大調(diào)研抓落實(shí)、要強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)六大措施,確保黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)取得成效;最后,他闡述了要建一支什么的隊(duì)伍來(lái)適應(yīng)新形式下黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)工作的需要。在深刻領(lǐng)會(huì)朱晨同志重要講話基礎(chǔ)上,要緊密結(jié)合王炎同志的工作報(bào)告,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),努力把黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作做得更好。
其次,要及早動(dòng)手部署開展工作。各地、各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)起來(lái),及早動(dòng)手,抓緊對(duì)本地、本部門的黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行研究,制定好工作方案,落實(shí)措施,全面部署。要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā),不斷增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)把工作抓緊、抓細(xì)、抓好,抓出成效。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際,牽頭部門和責(zé)任單位既要按照職能劃分、各司其職,又要加強(qiáng)協(xié)作、相互支持和配合,對(duì)于工作中遇到的重大問題,要共同研究處理。要充分發(fā)揮部門的職能作用,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,突出工作重點(diǎn),理清工作思路,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,綜合運(yùn)用多種手段抓好落實(shí),更好地開展工作。要恪盡職守,抓好工作任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí),分清責(zé)任,層層落實(shí),把每一項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到單位、個(gè)人,以嚴(yán)格的責(zé)任制落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。監(jiān)察機(jī)關(guān)要會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)工作不認(rèn)真、不認(rèn)真履行職責(zé)、不按規(guī)定整改和糾正問題的,進(jìn)行嚴(yán)肅處理和責(zé)任追究。
同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)清楚,讓我們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、不辱使命,解放思想、開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、加快發(fā)展,全面完成2008年我市黨風(fēng)糾風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),在新形勢(shì)下取得新的更大的成績(jī)!
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié),特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告,講的很好,他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就,也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問題,并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動(dòng)!
一年來(lái),大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念,“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),這是有目共睹的。當(dāng)然,公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持,在此,我真誠(chéng)地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果。“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好!員工會(huì)更加富裕!社會(huì)會(huì)更加和諧!
徐總的總結(jié)報(bào)告,提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái),我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心!當(dāng)然,任何成績(jī)的取得都離不開我們“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的企業(yè)精神,離不開我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,在我們前進(jìn)的道路上,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下,我們?cè)揭淖阌職?,越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)!作出新的貢獻(xiàn)!
在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步!我有信心,有決心,有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!
值此200*年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我代表我本人,代表全家,代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!
今天,我們?cè)谶@里召開2006年工作會(huì)議,對(duì)于集團(tuán)公司全年工作的開展,具有十分重要的意義。今天上午,##代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了去年工作,安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作,省長(zhǎng)、##副主任和也分別對(duì)集團(tuán)公司今年的工作提出了要求。下午,大家圍繞今年的工作任務(wù),結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論,并提出了不少好的建議和意見,公司將認(rèn)真研究和采納。這次會(huì)議時(shí)間雖然短,但會(huì)議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實(shí)效,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
這里,我結(jié)合大家的討論和建議,就抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)談幾點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想
通過下午的學(xué)習(xí)和討論,大家一致認(rèn)為,##的工作報(bào)告實(shí)事求是,全面地回顧了去年的工作,客觀地闡述了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和存在的問題,科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)。總結(jié)成績(jī)客觀公正,分析形勢(shì)深入透徹,安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密,工作任務(wù)明確,重點(diǎn)突出,整個(gè)報(bào)告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神,堅(jiān)定了大家的信心,極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團(tuán)公司已明確2006年為“發(fā)展落實(shí)年”,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實(shí)。能否抓好落實(shí)既反映一個(gè)企業(yè)的精神狀態(tài),又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng),既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,又影響群眾信心,因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c(diǎn)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實(shí)這一基本思路上來(lái),力戒形式主義,大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重實(shí)際,說實(shí)話,務(wù)實(shí)事,求實(shí)效,把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
二、立足全局,統(tǒng)籌兼顧
為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成,各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局,把握重點(diǎn),兼顧全面。立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局,一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局,但對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說,每個(gè)部門、公司又都是局部,都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上來(lái)說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司今年要大力發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)保障水平,石家莊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程也要開工建設(shè),方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來(lái)看是有益的,但對(duì)全局不利;或者在局部看來(lái)不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí),必須服從全局利益,保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。
三、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理
加強(qiáng)管理,對(duì)于我們來(lái)說是一個(gè)常講常新的話題,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路,既是企業(yè)的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去,我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了顯著成效?,F(xiàn)在,我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置,用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全,提高效益,以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)管理,必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后,建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度,去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度,實(shí)行責(zé)任制,加強(qiáng)考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎(jiǎng)罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求落實(shí)。
抓好落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項(xiàng)工作,不能滿足于一般性號(hào)召,停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件上,必須結(jié)合本單位的實(shí)際,有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究,做到心中有數(shù),找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點(diǎn),確定目標(biāo)任務(wù),制定具體措施,一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。要深入實(shí)際,深入基層,加強(qiáng)具體指導(dǎo),著力解決實(shí)際問題。要發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,群策群力,為確保##機(jī)場(chǎng)第##個(gè)航空運(yùn)輸安全年,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺(tái)階而不懈努力。
20**年,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、財(cái)政支出壓力增大、重點(diǎn)工程任務(wù)繁重的形勢(shì)下,全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“三年大變樣攻堅(jiān)年”活動(dòng)為動(dòng)力和抓手,全力以赴、攻堅(jiān)克難,保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、**生工作取得了顯著成績(jī),經(jīng)濟(jì)回升向好趨勢(shì)不斷鞏固。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。全縣生產(chǎn)總值完成138.8億元,同比增長(zhǎng)14.6%。財(cái)政收入突破10億元,完成10.066億元,同比增長(zhǎng)7.8%;其中地方一般預(yù)算收入完成3.5億元,同比增長(zhǎng)19.8%。投資增速明顯加快,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成101億元,同比增長(zhǎng)44.2%,增幅為“十一五”以來(lái)最高。消費(fèi)品市場(chǎng)活躍,全社會(huì)消費(fèi)品零售總額38.3億元,同比增長(zhǎng)18.4%。群眾收入不斷增加,農(nóng)民人均純收入5339元,城鎮(zhèn)居民可支配收入12238元,同比分別增長(zhǎng)10.5%和11.3%。全轄居民存款102.7億元,比年初增長(zhǎng)9.4億元。
工業(yè)生產(chǎn)復(fù)蘇步伐加快。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)收入512億元,上繳稅金7.8億元,同比分別增長(zhǎng)6%和7%。全縣用電量10.7億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)9.8%。被評(píng)為“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最具潛力縣”、“全國(guó)百佳全民創(chuàng)業(yè)示范縣”。扶持力度進(jìn)一步加大。出臺(tái)了一系列惠企政策,縣財(cái)政安排1600萬(wàn)元企業(yè)發(fā)展扶持基金;中小企業(yè)擔(dān)保公司正式運(yùn)行,共解決企業(yè)資金1.5億元,緩解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)恢復(fù)性良好態(tài)勢(shì)。光伏產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入81.8億元,同比下降7%,降幅比上半年收窄40個(gè)百分點(diǎn);上繳稅金4.1億元,同比下降2%。**太陽(yáng)能三期工程順利投產(chǎn),太陽(yáng)能電池產(chǎn)能達(dá)650兆瓦。電線電纜營(yíng)業(yè)收入136.4億元,上繳稅金1.5億元,同比分別增長(zhǎng)16%和19%。電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域重點(diǎn)整治成效明顯,國(guó)家級(jí)電線電纜質(zhì)量檢測(cè)中心落戶我縣。紡織服裝營(yíng)業(yè)收入105億元,上繳稅金9714萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)5%和19%。機(jī)械制造營(yíng)業(yè)收入53.9億元,同比增長(zhǎng)6%;上繳稅金2636萬(wàn)元,同比下降3%。企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。**集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)、中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè),**集團(tuán)、**集團(tuán)進(jìn)入省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè),16家企業(yè)被評(píng)為省重點(diǎn)行業(yè)排頭兵,28家企業(yè)被評(píng)為省誠(chéng)信企業(yè),分別占全市的31%和49%。新增中國(guó)馳名商標(biāo)2件,省著名商標(biāo)5件,省名牌產(chǎn)品21家,省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品6家,被評(píng)為“省品牌建設(shè)先進(jìn)縣”。產(chǎn)業(yè)集聚有力推進(jìn)。單晶硅、電線電纜、紡織服裝、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)被列為省級(jí)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,**創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地被認(rèn)定為省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)示范基地。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。糧食總產(chǎn)57.6萬(wàn)噸,發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼1.07億元,賠付玉米風(fēng)雹災(zāi)害保險(xiǎn)金1400多萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)額68億元、經(jīng)營(yíng)率66%。新建農(nóng)民合作社29個(gè),總數(shù)達(dá)到74個(gè),參與農(nóng)民6.4萬(wàn)戶,年經(jīng)營(yíng)收入5500萬(wàn)元。三條龍型經(jīng)濟(jì)和一大特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大,奶牛存欄4.5萬(wàn)頭,奶牛小區(qū)41個(gè),**乳業(yè)與**公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略合作。蔬菜種植面積12萬(wàn)畝,產(chǎn)量38萬(wàn)噸。其中食用菌種植戶2.2萬(wàn)戶,產(chǎn)量4.8萬(wàn)噸。糧食深加工營(yíng)業(yè)收入53.8億元,上繳稅金6238萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)4%和17%。優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)量26萬(wàn)噸,提質(zhì)增效1萬(wàn)畝,注冊(cè)了“**鴨梨”商標(biāo)。
城鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。開展了“三年大變樣攻堅(jiān)年”活動(dòng),城鎮(zhèn)化率43.5%,比上年提高2.5個(gè)百分點(diǎn),獲擴(kuò)權(quán)縣宜居城市環(huán)境建設(shè)“**杯”金獎(jiǎng)第一名,被評(píng)為全省11個(gè)三年大變樣工作較好縣之一??h城總體規(guī)劃已經(jīng)市審定,控制性詳規(guī)編制全面啟動(dòng)。重點(diǎn)工程進(jìn)展較快。總投資20.53億元的47項(xiàng)城建工程全部開工建設(shè),順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。拆遷改造力度較大。拆遷面積71.8萬(wàn)平方米,是年計(jì)劃3.6倍。新民居建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。30個(gè)縣級(jí)以上示范村完成投資4.4億元,其中6個(gè)省級(jí)示范村完成投資1.3億元。被評(píng)為“省推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)縣”,**村、**西村被評(píng)為“省新民居建設(shè)優(yōu)秀示范村”。
改革開放不斷深化。各項(xiàng)改革進(jìn)展順利。強(qiáng)化財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理,積極推進(jìn)新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革,全面實(shí)施鄉(xiāng)財(cái)縣管,縣鄉(xiāng)財(cái)政改革與管理水平全面提升,被確定為省財(cái)政改革與管理綜合示范縣培養(yǎng)對(duì)象。進(jìn)一步深化教育改革,探索實(shí)施了一系列新機(jī)制,成立了全市第一家縣級(jí)教研所,被評(píng)為“省縣域基礎(chǔ)教學(xué)與改革綜合實(shí)驗(yàn)縣”。商貿(mào)大廈、**商場(chǎng)、**糖酒改制順利進(jìn)行,國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)一步盤活。開放水平有了新提高。招商引資取得明顯成效,修訂出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策,組織招商活動(dòng)118次,引資項(xiàng)目149個(gè),與**縣締結(jié)為友好縣。開展了“百日招商”活動(dòng),掛職招商、企業(yè)招商等活動(dòng)富有成效。全年引進(jìn)內(nèi)資9.2億元,入統(tǒng)外資6034萬(wàn)美元;進(jìn)出口總額3.7億美元,出口創(chuàng)匯1.8億美元,入統(tǒng)外資和出口總額均居全市第一。
項(xiàng)目投資增勢(shì)強(qiáng)勁。開展了“三個(gè)一”、項(xiàng)目觀摩、項(xiàng)目清障等活動(dòng),有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。全縣百萬(wàn)元以上在建或完工項(xiàng)目478個(gè),完成投資37.34億元。其中,億元以上項(xiàng)目19個(gè),千萬(wàn)元以上項(xiàng)目94個(gè)。爭(zhēng)列省重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)、市重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè),分別完成投資10.4億元、14.5億元。特別是將鹽礦開發(fā)項(xiàng)目列為全縣“一號(hào)工程”,強(qiáng)力推進(jìn),前期手續(xù)基本完成,**能源、**建投能源已與我縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,大規(guī)模開發(fā)條件基本成熟。全力爭(zhēng)取中央和省投資項(xiàng)目,共爭(zhēng)取項(xiàng)目39個(gè)、資金5479.1萬(wàn)元。著力解決用地難題,共爭(zhēng)取用地指標(biāo)828畝。
節(jié)能減排取得扎實(shí)成效。縣財(cái)政安排1200萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于對(duì)節(jié)能減排的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施了總投資6.4億元的33項(xiàng)節(jié)能減排重點(diǎn)工程,縣污水處理廠、縣垃圾處理廠順利投入運(yùn)行。堅(jiān)決淘汰了一批高能耗、重污染的落后產(chǎn)能,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元增加值能耗0.85噸標(biāo)煤,比“十一五”末目標(biāo)多降0.11噸標(biāo)煤,COD、SO2排放削減量分別為1305.5噸和1194.7噸,分別超“十一五”末削減目標(biāo)741.5噸、236.7噸,全年城區(qū)空氣質(zhì)量二級(jí)以上天數(shù)348天,被評(píng)為“全國(guó)可再生能源示范縣”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣”。
民生繼續(xù)得到改善。五個(gè)方面30項(xiàng)民生實(shí)事進(jìn)展順利。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面,**村220KV變電站、飲水安全和水利建設(shè)、農(nóng)村道路、沼氣建設(shè)等項(xiàng)目順利完成年度任務(wù)。社會(huì)保障體系方面。農(nóng)村低保年人均標(biāo)準(zhǔn)提高到990元,補(bǔ)差水平53元以上,城鎮(zhèn)低保月人均標(biāo)準(zhǔn)245元,補(bǔ)差水平160元以上。新農(nóng)合參合率96%,列全市第一;基金使用率98%,創(chuàng)全市最高;報(bào)免補(bǔ)償比48%,比全市平均水平高3個(gè)百分點(diǎn),新農(nóng)合工作經(jīng)驗(yàn)被省委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利推進(jìn),被評(píng)為“省首批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)示范縣”。作為省市疫情哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)縣,積極采取措施,有效減輕了甲型H1N1流感等重大傳染病疫情的危害。縣中心敬老院、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房緊張施工。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以內(nèi),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1.8萬(wàn)余人,基本消除了零就業(yè)家庭。改善人居環(huán)境方面。城區(qū)供排水管網(wǎng)工程順利實(shí)施,城區(qū)雨季積水問題基本解決。加快城中村改造步伐,謀劃實(shí)施了5個(gè)村的改造工程。教育、文化**方面。投入3769萬(wàn)元,用于義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”。文體活動(dòng)場(chǎng)所日益完善,被評(píng)為“全國(guó)實(shí)施農(nóng)民體育健身工程先進(jìn)縣”、“省文物文化工作先進(jìn)縣”。公共安全建設(shè)方面。積極開展“平安**、**平安”建設(shè),依法防范和嚴(yán)厲打擊違法犯罪。安全生產(chǎn)和食品藥品安全形勢(shì)保持穩(wěn)定,圓滿完成了安保維穩(wěn)任務(wù)。新晨
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榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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