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一、指導(dǎo)思想和目的
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),高舉質(zhì)量興市旗幟,引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量興市事業(yè),積極營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識(shí),努力提升我市質(zhì)量總體水平,為加快我市“兩市一極”建設(shè)步伐做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
推進(jìn)質(zhì)量興市建設(shè)居枝江
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)著力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。9月6日,在大禮堂開展大型質(zhì)量知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng),宣傳質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等法律知識(shí)和質(zhì)量安全知識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)和廣大消費(fèi)者識(shí)假辯假、維護(hù)自身權(quán)益的能力。(辦公室、綜合科牽頭)
(二)開展“食品檢驗(yàn)試驗(yàn)室開放日”活動(dòng),邀請(qǐng)社會(huì)各界參觀試驗(yàn)室,了解質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程,充分展示質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)保障能力,樹立質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳鐣?huì)形象。(質(zhì)檢所牽頭)
(三)開展“三進(jìn)”活動(dòng),即:質(zhì)量知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)。利用圖冊(cè)、展板等形式普及質(zhì)量知識(shí),培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)受理質(zhì)量投訴舉報(bào),免費(fèi)為消費(fèi)者提供部分日常用品的檢驗(yàn)檢測(cè)。通過(guò)營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,讓群眾感受到更多質(zhì)量提升的成果。(綜合科、辦公室牽頭)
(四)廣泛動(dòng)員企業(yè)開展質(zhì)量月活動(dòng),積極組織生產(chǎn)企業(yè)開展質(zhì)量月活動(dòng),懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅。(綜合科負(fù)責(zé))
(五)開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)成員要走訪企業(yè),充分聽取企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理工作的建議,掌握企業(yè)質(zhì)量管理狀況。(辦公室牽頭)
(六)開展人大代表、政協(xié)委員和新聞?dòng)浾呖雌髽I(yè)、訪名優(yōu)活動(dòng)。組織人大代表、政協(xié)委員和新聞?dòng)浾呱钊肫髽I(yè),了解名優(yōu)企業(yè)現(xiàn)代質(zhì)量管理理念、現(xiàn)代的工藝技術(shù)和提升產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施,充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)作用和新聞媒體的宣傳作用,形成正面的輿論導(dǎo)向,提升名優(yōu)企業(yè)的影響力。(辦公室、綜合科牽頭)
(七)開展“打假迎中秋”、“打假迎國(guó)慶”活動(dòng)。以與百姓生活密切相關(guān)的產(chǎn)品為主,圍繞確保食品安全這一目的,通過(guò)采取多部門聯(lián)合執(zhí)法,集中人力突擊執(zhí)法等方法,加大檢查和執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為和食品生產(chǎn)非法添加行為,凈化社會(huì)環(huán)境,彰顯質(zhì)監(jiān)職能。(稽查分局負(fù)責(zé))
(八)開展“誠(chéng)信興商”活動(dòng)。繼續(xù)集中開展“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題活動(dòng),重點(diǎn)解決計(jì)量器具未檢定、檢定不合格或超過(guò)檢定周期仍在使用以及計(jì)量欺詐等失信行為。(計(jì)量所、稽查分局負(fù)責(zé))
四、組織實(shí)施要求
(一)高度重視,加強(qiáng)組織。局成立“2012年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案,并于9月3日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn),廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,對(duì)照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求,掌握活動(dòng)內(nèi)容、明確工作職責(zé),細(xì)化責(zé)任分工,將責(zé)任落實(shí)到人。
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來(lái)開展工程質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》(江建〔xx〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過(guò)監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆?shí)體質(zhì)量。
施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)【二】一、概述
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。
二、活動(dòng)形式
在質(zhì)量月期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強(qiáng)質(zhì)量觀念;
組織項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等
進(jìn)行討論,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
三、活動(dòng)總結(jié)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20XX年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
(二)采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過(guò)活動(dòng)的開展,使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
(三)突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
2、開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。
通過(guò)這些檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性的整改措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)技術(shù)比武,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對(duì)加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2014年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2014年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、 突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
1 、為使中心全體教師統(tǒng)一思想,中心統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)了xx教高字( 20xx ) 8 號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作的若干意見》、《教師教學(xué)工作條例》等有關(guān)文件和規(guī)章制度。
2 、開展教學(xué)質(zhì)量檢查活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中,中心對(duì)所開出的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程組織、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的考核等。檢查方法實(shí)施教研室、中心兩級(jí)檢查做法,教研室以檢查本教研室教師為主,中心則側(cè)重在對(duì)教研室和各個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查上。
3 、教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中,中心組織了五個(gè)教研室的主任會(huì)議一次,學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于教研室工作的條例,布置了中心關(guān)于教研室主任的工作要求和考評(píng)辦法 ,加強(qiáng)了教研室主任對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
4 、做好職業(yè)資格證書鑒定報(bào)名工作:為滿足學(xué)生考取職業(yè)資格證書的要求,規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)生正確選擇鑒定項(xiàng)目,鑒定中心分別在南山和東海兩校區(qū)召開了職業(yè)資格鑒定工作報(bào)告會(huì)兩場(chǎng),參加學(xué)生 400 多人,對(duì)學(xué)生正確選擇參加鑒定的證書項(xiàng)目起到了應(yīng)有的指導(dǎo)作用。共組織了勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)證的 9 個(gè)鑒定項(xiàng)目、共計(jì) 722 人的鑒定報(bào)名工作;組織了“制圖員”職業(yè)資格鑒定的兩次組織工作會(huì)議和 1156 人的鑒定報(bào)名工作;數(shù)控中心組織了 459 人的數(shù)控機(jī)床操作工、數(shù)控工藝員職業(yè)資格鑒定報(bào)名工作;電工電子中心組織了 260 名學(xué)生的高級(jí)維修電工鑒定的報(bào)名工作。
5 、開展“如何上好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的專題研究活動(dòng)”,中心組織了聽取了盧吉利老師的電工實(shí)驗(yàn)課、劉金海老師的 PLC 實(shí)訓(xùn)課、丁麗娟老師的數(shù)控實(shí)訓(xùn)課和王少平老師的金工實(shí)習(xí)課。主講教師交流了如何上好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的經(jīng)驗(yàn),教師間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。
6 、召開實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)學(xué)生座談會(huì),邀請(qǐng)了機(jī)電工程學(xué)院、現(xiàn)代制造學(xué)院、和自動(dòng)化學(xué)院三個(gè)學(xué)院的學(xué)生 60 多人參加了座談,就電工電子實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、金工實(shí)習(xí)和數(shù)控實(shí)訓(xùn)以及證書考試等工作讓學(xué)生提出了自己的意見和看法,中心領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面地一一回答,對(duì)學(xué)生所提出的暫且不能解決的問(wèn)題,會(huì)后中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致的分析和討論,并提出了切實(shí)可行的解決的辦法。
在本次活動(dòng)中,查找的主要問(wèn)題有:
1 、數(shù)控中心數(shù)控實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,設(shè)備少學(xué)生人數(shù)多,有的機(jī)床設(shè)備上人數(shù)多至 10 人以上,影響了數(shù)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,
1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書籍
目前,中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織,全球經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量,要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái),匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要,最活躍,最起作用的因素,廣泛地開展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開發(fā)的有效手段,是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書,它成為企業(yè)廣大職工QC小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材,特別是在培訓(xùn)QC小組骨干,考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
2、開一次QC成果會(huì)
201x年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)QC小組,通過(guò)一年的努力,經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)QC課題在會(huì)上發(fā)表,會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)QC活動(dòng)的開展以及取得的成果給予了充分的肯定,他說(shuō)兩年來(lái),公司一直積極開展QC活動(dòng),對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用,我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開展下去。同時(shí),他建議:1。QC活動(dòng)作為一種方法,不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用,同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用,特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開展QC工作,以后,各QC活動(dòng)小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展得工作順序來(lái)進(jìn)行,先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展,從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
3、提一條合理化建議
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議,廣大職工處處留心身邊事,每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀,仔仔細(xì)細(xì)的揣摩,深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布,并進(jìn)行及時(shí)的整改,同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元,當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、分析一次質(zhì)量事故案例
隨著公司技改項(xiàng)目的投用,公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè):生料漿配料攻關(guān)小組;脫硅工藝攻關(guān)小組;產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組;解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),建立公司質(zhì)量臺(tái)帳,定期召開質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議,公司規(guī)定每周五下午16:00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì),分析影響質(zhì)量的因素,找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策,根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,會(huì)議由副總工程師李明菁主持,攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào),根據(jù)質(zhì)量情況,認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,制定相應(yīng)的對(duì)策,針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析,在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題,給予及時(shí)制止,質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班
當(dāng)前,各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組,個(gè)人,各個(gè)QC小組的工作正在蓬勃開展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展,長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了QC知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部,銷售部,技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái),公司對(duì)開展QC活動(dòng)非常重視,明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展。為了搞好這次培訓(xùn),公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,進(jìn)行備課,結(jié)合實(shí)際編制了教材,又制作成圖文并茂的幻燈片,小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,活動(dòng)程序,目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容,使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí),掌握了方法,為更廣泛開展QC活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的QC小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題,積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制,改善生產(chǎn)流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的QC成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)QC成果的強(qiáng)烈愿望。
二、申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體
通過(guò)QC活動(dòng)有聲有色的開展起來(lái),雖然各車間或部門在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,但是四車間平盤壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高,他們開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問(wèn)題,與同事們一起進(jìn)行研究分析,解決問(wèn)題,因而改進(jìn)工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣,體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義,體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足,人們有了這樣的感受,便產(chǎn)生更高的工作熱情,激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進(jìn)周圍環(huán)境方面做得好,更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。
三、申報(bào)“質(zhì)量月”活動(dòng)積極分子
公司QC主管部門負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子,有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育,使他們比別人先學(xué)一步,多學(xué)一些,既掌握質(zhì)量管理理論,又會(huì)靈活運(yùn)用QC小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法,還知道應(yīng)如何組織QC小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣QC小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限,公司分配名額為7名,報(bào)七個(gè)單位,主要報(bào)具體質(zhì)量管理工作人員,一個(gè)單位一個(gè),分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部、化驗(yàn)室,一車間、三車間和四車間。
四、參加實(shí)業(yè)管理部主辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)講座
九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志,參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦,工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,沒有質(zhì)量,企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”,并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。通過(guò)此次培訓(xùn),使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,它還指體系或過(guò)程。我們?nèi)祟惖纳?、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過(guò)程有關(guān),質(zhì)量與我們形影不離普遍存在,且起主導(dǎo)性。沒有質(zhì)量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿足要求,要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、相對(duì)的,它依不同的地域、時(shí)間、使用對(duì)象、社會(huì)環(huán)境變化而變化,正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn),組織提供的產(chǎn)品不能一成不變,而應(yīng)針對(duì)目標(biāo)、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改進(jìn),推出新的產(chǎn)品或服務(wù)。
五、優(yōu)秀QC小組成果
9月12日,長(zhǎng)城化工將201x年QC小組成果成績(jī)?nèi)〉妹黠@突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部,主要有以下幾個(gè)單位:
一車間:提高生料漿堿比合格率
二車間:提高末次赤泥AO凈溶的合格率
四車間:提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率
提高平盤過(guò)濾機(jī)附堿的合格率。
六、參加公司的演講比賽
一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果將不堪設(shè)想,為此,長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排,號(hào)召各車間各部門各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng),報(bào)名人數(shù)達(dá)到50人以上,經(jīng)過(guò)第一輪預(yù)賽選定15人,第二輪的決賽選定3人,又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽,一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中”。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中,損害了消費(fèi)者的利益,那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天,江河行地,企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,發(fā)展不殆,那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。
七、有獎(jiǎng)答卷及黑板報(bào)的展覽
20xx年—201x年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)QC小組,每個(gè)小組成員均為3—5人,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,熱情支持,積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓,在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理QC小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員,在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳QC小組活動(dòng)的意義,參入小組活動(dòng)成果會(huì),親自為優(yōu)秀QC小組頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)開展QC小組活動(dòng),爭(zhēng)取QC小組人員和課題到明年再翻一翻,在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開展QC小組活動(dòng)的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,參加培訓(xùn)完畢,又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷。
九月中旬,公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)行一條街展覽,選出本公司最具有特色,最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的,關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,組織職工參觀,進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。
八、改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何,則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰,為此,人人牢固樹立質(zhì)量意識(shí),通過(guò)QC小組活動(dòng)的開展,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,從自己和自己身邊做起,不斷提高生產(chǎn),服務(wù)效率,節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,提高物質(zhì)資源的利用率,提高效益,向管理要效益,效益不僅是企業(yè)的追求,同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存,有效益、職工才有收入,企業(yè)和個(gè)人都在追求效益,都想使效益最大化。為此,QC小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,開展扎實(shí)活動(dòng),取得實(shí)效。
綜上所述,以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會(huì),決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開了組長(zhǎng)會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗(yàn),共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評(píng)議和交流,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)
期間,“班級(jí)輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),這對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知精神。我公司各部門結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜,積極開展“2019年質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2019年質(zhì)量月”活動(dòng),積極組織質(zhì)計(jì)部及各相關(guān)部門認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng),充分發(fā)揮質(zhì)計(jì)部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“2019年質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統(tǒng)宣傳模式宣傳,而且還使用上電子屏滾動(dòng)宣傳和企業(yè)公共交流平臺(tái)上定期宣傳的現(xiàn)代化宣傳媒介,拓寬思路靈活運(yùn)用各種宣傳方式大力宣傳“2019年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。為后續(xù)活動(dòng)具體項(xiàng)目的實(shí)施打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。
同時(shí)為了使“2019年質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),質(zhì)計(jì)部結(jié)合實(shí)際情況,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氛圍。積極以“完善質(zhì)量管理體系、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的展開檢查工作,針對(duì)客戶反映的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開展,使我公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。通過(guò)這次檢查,使全員質(zhì)量意識(shí)和工作的自覺性有了明顯的提高,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在活動(dòng)進(jìn)行期間,企管部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、 突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。
質(zhì)計(jì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽(yù) 評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
質(zhì)計(jì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)過(guò)程質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,并根據(jù)檢查評(píng)出最佳優(yōu)秀部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
辦公室也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。生產(chǎn)部利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。質(zhì)量培訓(xùn)如下圖:
4、今后質(zhì)量工作展望
“2019年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我公司通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)食品安全!
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2014年量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2010年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、 突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2、 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào),我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。
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榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
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