思想解放大討論精選(九篇)

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第1篇：思想解放大討論范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，拓展視野，凝聚力量，推進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

在省、市解放思想學(xué)習(xí)討論的背景下，結(jié)合我院實(shí)際，要重點(diǎn)在以下六方面進(jìn)一步解放思想。

一是在辦學(xué)思路上進(jìn)一步解放思想。重點(diǎn)討論如何拓展辦學(xué)思路和辦學(xué)空間；如何整合教育資源；如何走學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與工農(nóng)業(yè)相結(jié)合的辦學(xué)之路；如何成為國(guó)家一流職業(yè)院校。

二是在人事制度改革上進(jìn)一步解放思想。重點(diǎn)討論如何打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”，從根本上解決人浮于事的問(wèn)題；如何破解阻礙學(xué)院發(fā)展的體制、機(jī)制等難題。

三是在用人機(jī)制上進(jìn)一步解放思想。重點(diǎn)討論如何有計(jì)劃地培養(yǎng)年輕教師，讓年輕教師盡快脫穎而出，承擔(dān)起學(xué)院發(fā)展的重任；如何推薦、選拔年輕干部，貫徹人才興校戰(zhàn)略，解決論資排輩問(wèn)題。

四是在工作方法上進(jìn)一步解放思想。重點(diǎn)討論如何打破現(xiàn)有的條條框框，探索新的工作方法、工作思路，用新思想、新觀念、新舉措武裝自己，提高工作效率。如何提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障和后勤服務(wù)；如何提供優(yōu)良高效的教學(xué)輔助服務(wù)；如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)；如何改進(jìn)工作方法，提高工作水平。

五是在課程建設(shè)上進(jìn)一步解放思想。重點(diǎn)討論如何根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展前景設(shè)置專(zhuān)業(yè)，并能夠最大限度地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)；如何培育優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)；如何徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效果，培養(yǎng)有用人才。

六是在創(chuàng)收上進(jìn)一步解放思想。重點(diǎn)討論如何開(kāi)源節(jié)流；如何讓有限的資金發(fā)揮無(wú)限的作用；如何創(chuàng)造條件創(chuàng)辦企業(yè)，增加收入，解決學(xué)院建校資金不足問(wèn)題；如何運(yùn)用現(xiàn)有人力、物力資源，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、方法和步驟

這次解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

1、動(dòng)員學(xué)習(xí)（9月1日—9月15日）。學(xué)院召開(kāi)解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各部門(mén)要召開(kāi)不同形式、不同規(guī)模的動(dòng)員會(huì)。在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，迅速掀起學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是黨的十七大、省九次黨代會(huì)及市委四屆二次全會(huì)精神和藍(lán)軍書(shū)記在解放思想動(dòng)員會(huì)上的講話等（學(xué)習(xí)內(nèi)容到校園網(wǎng)黨建天地欄目查找）。在學(xué)習(xí)過(guò)程中要堅(jiān)持專(zhuān)家講學(xué)與校內(nèi)學(xué)習(xí)相結(jié)合、普遍學(xué)習(xí)與專(zhuān)題學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷把學(xué)習(xí)引向深入，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。于9月15日前將每名教職工的學(xué)習(xí)體會(huì)交至思想解放大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、集中討論（9月16日—10月31日）。要圍繞本次大討論的主要內(nèi)容，緊密聯(lián)系全院教職工的思想和工作實(shí)際開(kāi)展討論。討論要抓住要害，剖析思想根源，觸及思想深處。要重點(diǎn)討論如何做到敢想敢為，破解難題，推進(jìn)學(xué)院發(fā)展。要鼓勵(lì)教職工積極諫言獻(xiàn)策，使學(xué)習(xí)討論的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)力量。各部門(mén)于10月31日前將整理好的討論稿交至思想解放大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、總結(jié)驗(yàn)收（11月1日—11月10日）。各部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)進(jìn)行自我總結(jié)，并形成總結(jié)匯報(bào)材料，交至思想解放大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4、建章立制（11月11日—12月31日）。根據(jù)討論結(jié)果，制定人事、后勤、教學(xué)改革等相關(guān)的規(guī)章制度，并在全院推行。

四、幾點(diǎn)要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)大討論活動(dòng)自覺(jué)性和主動(dòng)性。充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展思想解放大討論活動(dòng)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是促進(jìn)學(xué)院早日步入全國(guó)一流職業(yè)院校的迫切需要，是建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍的迫切需要，是在新形勢(shì)下解決新情況、新問(wèn)題，增強(qiáng)憂患意識(shí)，謀求學(xué)院快速發(fā)展的迫切需要。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，全面落實(shí)大討論活動(dòng)各項(xiàng)部署。將組織開(kāi)展大討論活動(dòng)列入本學(xué)期重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速部署，層層發(fā)動(dòng)，全面推開(kāi)。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，根據(jù)大討論活動(dòng)的要求，系統(tǒng)分工，具體落實(shí)，組織實(shí)施。在大討論過(guò)程中，要認(rèn)真組織，確保過(guò)程扎實(shí)，形式多樣，做到有時(shí)間保證，有具體過(guò)程，有學(xué)習(xí)體會(huì)，有討論記錄，有總結(jié)匯報(bào)。全體教職工要積極、主動(dòng)參與大討論活動(dòng)，解放思想，改革創(chuàng)新，同時(shí)狠抓落實(shí)，提高工作效率。

第2篇：思想解放大討論范文

一、形式多樣，確保解放思想討論活動(dòng)扎實(shí)有效

為確保討論不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，我們采取了四種形式：一是召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子討論會(huì)。民政局黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展”，這一主題開(kāi)展思想討論，切實(shí)把解放思想活動(dòng)同民政工作重點(diǎn)相結(jié)合，不斷以解放思想推動(dòng)工作的落實(shí)。召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)解放思想討論會(huì)，對(duì)解放思想的內(nèi)涵進(jìn)行了討論，結(jié)合討論成果，提出了具體工作措施。二是召開(kāi)局黨支部全體黨員集體討論會(huì)。全體黨員圍繞民政局今年市、縣確定的兩級(jí)工作目標(biāo)和自身的工作實(shí)際進(jìn)行討論，不斷解放思想，進(jìn)一步理清工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是開(kāi)展我為民政獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)。民政局結(jié)合自身的工作實(shí)際，努力從科學(xué)發(fā)展上找突破，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，問(wèn)計(jì)于民，解放思想，集思廣益。通過(guò)設(shè)立民政局科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)征求意見(jiàn)箱和向社會(huì)各界發(fā)出民政局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷，廣泛征求廣大黨員干部和社會(huì)各界人士對(duì)民政工作的意見(jiàn)和建議18條。四是深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入基層開(kāi)展調(diào)研，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著任務(wù)，與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流，聽(tīng)真話、察實(shí)情，通過(guò)調(diào)研全面了解掌握了新情況、新矛盾和新問(wèn)題，掌握了民政事業(yè)的內(nèi)在規(guī)律，掌握了群眾對(duì)民生等方面迫切需要解決的問(wèn)題。對(duì)我縣民政工作存在的問(wèn)題，有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并對(duì)解決難題有了可行的對(duì)策；對(duì)我縣民政工作的發(fā)展思路，有了科學(xué)的概括；對(duì)推進(jìn)民政工作發(fā)展措施，有了制度保障。

二、準(zhǔn)確定位，深化解放思想討論的內(nèi)涵

為抓實(shí)解放思想討論工作，注重思想討論成果，我們緊緊結(jié)合民政工作實(shí)際，突出我局思想大討論的主題，明確目標(biāo)要求，工作重點(diǎn)，認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、推進(jìn)措施等方面存在的思想不解放問(wèn)題，進(jìn)一步明確解放思想的方向。

（一）突出主題和目標(biāo)要求。結(jié)合民政工作實(shí)際，我們確定了解放思想討論的主題為“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展”，討論過(guò)程中，我們把這一主題作為解放思想討論活動(dòng)的主線，同時(shí)，我局又確立了討論活動(dòng)的目標(biāo)要求是：確保我縣困難群體、特殊群體和優(yōu)撫群體的基本生活并維護(hù)好他們的各項(xiàng)權(quán)益；優(yōu)化解決民生問(wèn)題的環(huán)境，提升解決民生問(wèn)題的能力，凝集解決民生問(wèn)題的力量。

（二）深入查擺思想不解放的表現(xiàn)。隨著黨的十七大提出的構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，我們民政工作的任務(wù)顯得越來(lái)越重要，特別是在地方的社會(huì)穩(wěn)定、基層民主自治和服務(wù)民生等方面，民政部門(mén)承擔(dān)著“上為黨政分憂，下為群眾解愁”的重要職責(zé)。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我們民政部門(mén)始終是按部就班地開(kāi)展工作，缺乏創(chuàng)造力，通過(guò)思想討論活動(dòng)，我們感到目前民政部門(mén)思想不解放的主要表現(xiàn)：一是缺乏創(chuàng)新精神，特別是在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和服務(wù)民生方面，只是學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有自己的新的做法。二是工作思路和打法與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)，不能做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)發(fā)展，特別是工作計(jì)劃不周密，重當(dāng)前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，習(xí)慣于抓應(yīng)急工作，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。這些問(wèn)題，將是在新一輪思想大解放中要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

（三）明確進(jìn)一步解放思想的方向。針對(duì)民政發(fā)展和民政干部思想實(shí)際，按照解放思想必須打破禁錮、爭(zhēng)脫束縛，必須實(shí)事求是，必須與時(shí)聚進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，必須振奮精神的要求，明確當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，民政部門(mén)進(jìn)一步解放思想的方向。一是克服不合時(shí)宜的舊觀念、舊做法和舊體制束縛中解放出來(lái)，堅(jiān)持實(shí)事求是，正確認(rèn)識(shí)把握民政發(fā)展的新特點(diǎn)和新規(guī)律，大力推進(jìn)理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和政策措施創(chuàng)新。二是克服自滿(mǎn)保守思想，強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。我縣是只有二十三萬(wàn)人口的農(nóng)業(yè)小縣，財(cái)政收入又較少，因此在人力、物力、財(cái)力方面，都無(wú)法和大的市縣相比，要想工作在省市占位，我們必須增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，抓住主要矛盾，用好發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展舉措，尋求跨越發(fā)展。三是克服等靠要的心理，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。變被動(dòng)等靠為主動(dòng)出擊，不斷增強(qiáng)超前謀劃的意識(shí)，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)政策和各種支持；變單純務(wù)實(shí)為務(wù)實(shí)和務(wù)虛相結(jié)合，提高工作層次和社會(huì)影響，博得社會(huì)各界的支持和理解。

三、注重結(jié)合，解放思想di si思想 成果轉(zhuǎn)化較為顯著

通過(guò)解放思想大討論，堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，取得了明顯成效，思想受到了教育，思路有了創(chuàng)新，工作得到了促進(jìn)，成效形成了保障。

第3篇：思想解放大討論范文

踏入3月份，是大學(xué)生們的沖刺階段——那些手上已有offer的同學(xué)，當(dāng)然最開(kāi)心，因?yàn)樗麄兛梢匀本窦性诋厴I(yè)論文身上，不用再為工作，而四處奔波；但是手上還沒(méi)有offer的同學(xué)，則要疲于奔命各個(gè)招聘會(huì)或面試，當(dāng)中不乏名牌高校，或熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)。按道理來(lái)說(shuō)，這是容易就業(yè)的一群同學(xué)，為什么反而沒(méi)有一張offer？

我認(rèn)為，根源在于這些同學(xué)未能扭轉(zhuǎn)就業(yè)觀念。曾經(jīng)與一位大四同學(xué)聊天，他讀的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)，屬于那種隨便一抓就一大把那種，他參加了2次招聘會(huì)，手上已經(jīng)拿著3個(gè)offer，最后他選擇了與一個(gè)中型企業(yè)簽訂協(xié)議書(shū)。其實(shí)，按照他的在校成績(jī)、個(gè)人性格完全可以參加較大型公司的招聘，但他并沒(méi)有這樣做，“實(shí)在很渺茫，那些公司招聘的人很少，只有2—3名，我看到那投簡(jiǎn)歷的人龍就已經(jīng)暈了，就算投到簡(jiǎn)歷，還有幾關(guān)要過(guò)，浪費(fèi)很多時(shí)間，我寧愿到一些發(fā)展中的企業(yè)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，將來(lái)工作出色的話，到這些大企業(yè)中也是易如反掌的事情?！?/p>

雖然我不能說(shuō)這位同學(xué)的想法很好，但至少他是符合現(xiàn)階段就業(yè)形勢(shì)的。在大學(xué)生越來(lái)越多的今天，如何讓大學(xué)生的就業(yè)之路更加暢通，成了人們經(jīng)常掛在口上的熱點(diǎn)問(wèn)題——人們?cè)诼裨?，政府部門(mén)為什么不能多舉辦幾場(chǎng)招聘會(huì)？為什么不愿意投入更多的資金在大學(xué)生就業(yè)工作上？其實(shí)，即使投放更多的資金，大學(xué)生們的求職觀念不改變的話，就業(yè)之路永遠(yuǎn)都將會(huì)是“塞車(chē)”。

能夠找到一份好工作，是每一個(gè)人的愿望。但是不能說(shuō)明你從此一勞永逸，你的老板肯定不能保證你的工作一定會(huì)適合你。何況，安穩(wěn)并不是年青人的代號(hào)。所以我十分鼓勵(lì)大學(xué)生，到基層工作，因?yàn)槟抢锾峁┝艘粋€(gè)足夠廣寬的舞臺(tái)；到新發(fā)展行業(yè)中去，憑你的個(gè)人能力，晉升速度一定是飛快的；到中小型企業(yè)中鍛煉，多年以后你出色的工作能力，一定會(huì)有世界500強(qiáng)向你招手。

積極完成畢業(yè)論文，以完美的姿態(tài)為大學(xué)生活劃上句號(hào)。然后，以最佳的狀態(tài)踏入社會(huì)，迎戰(zhàn)將來(lái)每一個(gè)考驗(yàn)。也不必介意你手上的offer不如別人，因?yàn)槟侵皇悄愕拈_(kāi)始。

第4篇：思想解放大討論范文

通過(guò)最近一段時(shí)間黨支部組織的“解放思想”大討論，帶著解放思想的精神、本著務(wù)實(shí)求新的態(tài)度，憑著近半年的實(shí)踐，對(duì)公司進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告（總結(jié)）如下：

一、公司基本狀況

1、生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇并存。

隨著國(guó)家燃料乙醇在廣西的推廣，廣西、湛江酒精廠家都爭(zhēng)先恐后地在原有生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上增設(shè)無(wú)水乙醇生產(chǎn)線，然而，真正能拿到國(guó)家定點(diǎn)扶持的卻僅有少數(shù)的幾家大型企業(yè)，這意味著多數(shù)沒(méi)有國(guó)家扶持，無(wú)法將無(wú)水乙醇轉(zhuǎn)化為汽車(chē)燃料的企業(yè)，只能將其產(chǎn)品流通到普通市場(chǎng)。于是，在這種競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，在產(chǎn)品下游發(fā)展空間有限的情況下，在自身成本類(lèi)比偏高的局面下，公司銷(xiāo)售策略不斷遭到?jīng)_擊，市場(chǎng)分額逐漸受到蠶食，生存維續(xù)開(kāi)始遇到挑戰(zhàn)。雖然公司面臨著種種不利因素，但若處理好主觀客觀關(guān)系，公司發(fā)展天然優(yōu)勢(shì)依然明顯。一是石油為稀缺性能源，尋求其替代品是人類(lèi)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而燃料乙醇是其中技術(shù)較成熟，國(guó)際認(rèn)可度較高，可操作性較強(qiáng)的一種，盡管目前特別是美國(guó)大力推行玉米燃料乙醇，不斷地助高了國(guó)際糧價(jià)，糧食燃料乙醇開(kāi)始飽受質(zhì)疑，但這并不影響非糧燃料乙醇的廣闊前景。公司只有無(wú)水乙醇生產(chǎn)線雖然在生產(chǎn)成本上處于劣勢(shì)，卻同時(shí)在生產(chǎn)靈活上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，將來(lái)不管是發(fā)展糧食乙醇，還是推廣非糧乙醇，公司都能不加排斥的將乙醇加工為燃料乙醇。二是公司擁有較大的儲(chǔ)存能力，可以利用乙醇明顯的季節(jié)性低吸高拋。三是公司資源充實(shí)，證照齊全，在?；袠I(yè)特別是酒精行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻日益提高，審批手續(xù)日益繁雜的情況下，公司可以給大型燃料乙醇企業(yè)并購(gòu)，或者出讓部分股權(quán)給有意轉(zhuǎn)型的貿(mào)易商，讓更有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)帶領(lǐng)公司更好更快地發(fā)展。

2、產(chǎn)能銷(xiāo)量與應(yīng)收帳款俱增。

公司正式投產(chǎn)時(shí)間是05年7月，剛開(kāi)始銷(xiāo)售量不足百?lài)崳?6年月銷(xiāo)量平均在400余噸左右，07年引入加工，產(chǎn)銷(xiāo)量將近800噸。而應(yīng)收帳款也從原來(lái)的幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)，直至目前的4、5百萬(wàn)。

3、能源消耗與污染排放齊降。

原項(xiàng)目設(shè)計(jì)車(chē)間生產(chǎn)后廢水都是向外排放，因是熱水且排放量大，直接排放不符合資源有效利用原則，也會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的污染。其時(shí)因清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)厮|(zhì)較硬，引為鍋爐用水容易造成鍋爐結(jié)垢，非但迫使生產(chǎn)停頓，也在一定程度上影響了公司產(chǎn)量，損害公司利益。車(chē)間廢水是鍋爐蒸汽經(jīng)生產(chǎn)后冷凝所成的水，水質(zhì)偏軟，在此基礎(chǔ)上，公司經(jīng)反復(fù)研究討論，決定進(jìn)行技術(shù)改造，把車(chē)間廢水引為鍋爐用水，一次性解決兩大難題。公司建造鍋爐房蓄水池，從車(chē)間的再生塔底用鋼管接到蓄水池，再由蓄水池接到鍋爐的石墨沉降池。由于車(chē)間廢水是熱水和冷水的混合物，因此在接到鍋爐房蓄水池前還須裝消聲器，以避免因氣體迅速膨脹而造成撞擊管道的事件發(fā)生。

項(xiàng)目原設(shè)有鍋爐石墨沉降池，用以沉降煤灰，減少污染物排放，降低大氣污染，但用做沉降的污水含硫含塵，難以直接排放或利用。為此，公司建造煤灰池和循環(huán)水池，再用管道銜接。鍋爐污水先經(jīng)過(guò)煤灰池沉淀后，排放到循環(huán)水池，再?gòu)难h(huán)水池泵到石墨沉降池，如此循環(huán)利用。

技術(shù)改造完成后，公司實(shí)現(xiàn)廢（污）水的零排放，不對(duì)水環(huán)境造成任何污染，并且節(jié)省原煤用量2噸/天，節(jié)約水用量30噸/天。

二、存在問(wèn)題分析

1、未能有效利用企業(yè)資源

1）資金資源。企業(yè)資金使用效率的高低對(duì)企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地起著舉足輕重的作用。特別是在企業(yè)普遍存在資金緊張的情況下，加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，提高企業(yè)資金使用效率尤為重要。公司應(yīng)收帳款較多，回收速度較慢。

2）土地資源。目前，公司總占地面積70.14畝，工程占地30余畝，土地利用率僅為50%左右。土地放著雖然能保值、增值，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，空余土地不加以利用就是一種隱形的損失，損失的是土地使用的機(jī)會(huì)成本。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，如果公司將空余的土地以3萬(wàn)/年的租金租出去，這樣公司每年就獲得3萬(wàn)的收益，而這3萬(wàn)元即為公司放著土地不利用所損失的機(jī)會(huì)成本了。

3）設(shè)備資源。產(chǎn)銷(xiāo)量不足，公司未能實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，設(shè)備沒(méi)能完全利用。

2、未能充分挖掘員工潛力

1）工資待遇。員工普遍工資不高，且長(zhǎng)期未有增長(zhǎng)，員工質(zhì)疑發(fā)展前景，看淡工作機(jī)會(huì)，造成動(dòng)力不足，積極性不高。

2）制度執(zhí)行。管理其中一個(gè)重要原則是“公平”，員工如受到不公平待遇容易產(chǎn)生消極情緒，進(jìn)而懈怠工作。人治隨意性過(guò)高，很難真正體現(xiàn)公平，只有用大家都認(rèn)同的制度來(lái)管理，才能張弛有道，賞罰有度。公司雖訂有制度但執(zhí)行不嚴(yán)，或執(zhí)行有失偏頗。

3）激勵(lì)機(jī)制。管理的另一個(gè)重要原則是“效率”，員工如缺乏有效的激勵(lì)，大多數(shù)時(shí)候只會(huì)按部就班，出力而不盡力，獻(xiàn)言而不獻(xiàn)策。

3、未能完全發(fā)揮財(cái)務(wù)作用

1）嚴(yán)謹(jǐn)原則。財(cái)務(wù)工作應(yīng)謹(jǐn)小慎微，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎差錯(cuò)。

2）引導(dǎo)原則。財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)當(dāng)期各項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)作一定的分析，從財(cái)務(wù)上更細(xì)致更具體地挖掘企業(yè)當(dāng)期存在的不足之出，引導(dǎo)公司作出相應(yīng)的策略調(diào)整。

3）監(jiān)督原則。不僅需從管理上，也須從制度上進(jìn)行監(jiān)督。

三、解決對(duì)策研究

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。

1）全力發(fā)展。公司應(yīng)有不進(jìn)則退的危機(jī)感，有根深蒂固的發(fā)展觀，努力拓展銷(xiāo)售渠道，加大市場(chǎng)銷(xiāo)售力度，不斷提高產(chǎn)量銷(xiāo)量。準(zhǔn)確全面的核定成本，在設(shè)備未全開(kāi)滿(mǎn)的情況下，哪怕只有些許利潤(rùn)也要盡力爭(zhēng)取。在銷(xiāo)售量大，供不應(yīng)求的情況下，則可選擇利潤(rùn)高的渠道、誠(chéng)信好的客戶(hù)來(lái)做。

2）持續(xù)發(fā)展。公司應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，無(wú)須執(zhí)著蠅頭小利。一則把握產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量應(yīng)根據(jù)客戶(hù)量體裁衣，無(wú)須過(guò)分追求質(zhì)量進(jìn)而增加生產(chǎn)成本，但也不能為求利潤(rùn)，隨意降低產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)然降低生產(chǎn)要求，可以提高產(chǎn)量，減少能耗，但長(zhǎng)期便會(huì)流失客戶(hù)，不進(jìn)反退；二則樹(shù)立良好口碑。以誠(chéng)信為企業(yè)立身之本，無(wú)論是采購(gòu)商還是供應(yīng)商，長(zhǎng)期接觸總會(huì)有摩擦矛盾的存在，已簽好的協(xié)議可能會(huì)因市場(chǎng)突發(fā)變化而變得對(duì)公司不利，這時(shí)公司應(yīng)與對(duì)方談判達(dá)成共識(shí)，而不是自行廢掉原有的協(xié)議，因?yàn)檫@樣失去的不僅是公司銷(xiāo)售或采購(gòu)的一個(gè)渠道，更重要的是失去了公司在市場(chǎng)上的信譽(yù)。

3）協(xié)調(diào)發(fā)展。公司的發(fā)展應(yīng)是全面的發(fā)展，而不是顧此失彼、頭重腳輕。公司各個(gè)部門(mén)是一個(gè)整體，相互影響、環(huán)環(huán)相扣，只要有一個(gè)不同步發(fā)展，

公司整體的發(fā)展就會(huì)滯后。業(yè)務(wù)發(fā)展了，需要生產(chǎn)部加大生產(chǎn)，產(chǎn)量提高了，需要采購(gòu)部加快采購(gòu)步伐，進(jìn)貨增加了，需要財(cái)務(wù)部合理安排更多的資金，缺乏現(xiàn)金了，需要銷(xiāo)售部加快貨款回籠速度。因此，公司在強(qiáng)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，要考慮到方方面面的問(wèn)題并且做好充分準(zhǔn)備，否則發(fā)展只會(huì)斷斷續(xù)續(xù)。

2、注重資源利用

1）資金資源。

%26#129;提高貨款回籠率

a.公司在注重提高銷(xiāo)量的同時(shí)，卻缺乏行之有效的貨款回籠機(jī)制。目前，加上外來(lái)委托加工的，公司應(yīng)收帳款多達(dá)600余萬(wàn)，其中有部分是過(guò)期未追回的，公司的流動(dòng)資金被嚴(yán)重?cái)D占，甚至影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。建立高效的貨款回籠機(jī)制迫在眉睫：

選擇合適的貨款結(jié)算方式，提高貨款到賬率?，F(xiàn)行的銀行結(jié)算方法較多，在簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)應(yīng)盡量選擇對(duì)本企業(yè)有利的貨款結(jié)算方式。就我們行業(yè)的特點(diǎn)，一般不超過(guò)30天，如有特殊情況需延長(zhǎng)結(jié)算周期的，應(yīng)先填報(bào)貨款結(jié)算申請(qǐng)表，且定價(jià)要在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上加上被占用資金的機(jī)會(huì)成本，經(jīng)總經(jīng)理特批后方可執(zhí)行。

附：貨款結(jié)算申請(qǐng)表

客戶(hù)名稱(chēng)結(jié)算方式

理由

備注

申請(qǐng)人：分管副總：總經(jīng)理：

b.對(duì)貨款進(jìn)行記錄、追蹤。業(yè)務(wù)員在安排出貨前，應(yīng)填寫(xiě)銷(xiāo)售通知單，并在其備注欄中填寫(xiě)貨款到期日，銷(xiāo)售通知單由專(zhuān)人定期收回并對(duì)貨款到期日進(jìn)行記錄，登入貨款回籠統(tǒng)計(jì)表。公司可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)表催促業(yè)務(wù)員回收貨款，且預(yù)測(cè)公司未來(lái)現(xiàn)金量，以便更好的安排資金，減少采購(gòu)的盲目性。附：銷(xiāo)售通知單

送貨單位送貨日期產(chǎn)品名稱(chēng)包裝規(guī)格數(shù)量單價(jià)

備注

填寫(xiě)人：審批人：倉(cāng)管員：

日期：日期：日期：

貨款回籠統(tǒng)計(jì)表

客戶(hù)名稱(chēng)送貨日期到期日期應(yīng)收帳款已收帳款未收帳款

____公司

……………………

小計(jì)

____公司

……………………

小計(jì)

……………………

合計(jì)

c.改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方法。把應(yīng)收貨款按回收期限的長(zhǎng)短劃分類(lèi)別，對(duì)超過(guò)規(guī)定期限卻沒(méi)收回的貨款，及時(shí)組織人力進(jìn)行清欠。對(duì)能及時(shí)返回貨款的單位制定優(yōu)惠價(jià)政策，激勵(lì)客戶(hù)及早還款，提高資金周轉(zhuǎn)率，減少壞帳風(fēng)險(xiǎn)。

d.落實(shí)銷(xiāo)售承包責(zé)任制。業(yè)務(wù)員須對(duì)每筆交易進(jìn)行記錄跟蹤，對(duì)即將到期貨款應(yīng)自覺(jué)催促客戶(hù)還款，到期未收回的有必要應(yīng)上門(mén)催款。公司應(yīng)根據(jù)貨款回籠統(tǒng)計(jì)表對(duì)業(yè)務(wù)員的進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)未收回到期貨款的應(yīng)扣其提成，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的貨款回籠意識(shí)和責(zé)任感，提高其催款的積極性。

②合理使用、盤(pán)活資金

a.加強(qiáng)采購(gòu)資金管理。物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的先導(dǎo)和起點(diǎn)，企業(yè)的貨幣資金經(jīng)過(guò)此環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)樵偕a(chǎn)過(guò)程所需的原材料、輔助材料等生產(chǎn)要素，形成企業(yè)的儲(chǔ)備資金。儲(chǔ)備資金存量的高低直接影響企業(yè)儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)率和資金使用效率。針對(duì)目前企業(yè)資金嚴(yán)重短缺的局面，應(yīng)從抓儲(chǔ)備資金入手嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，要貨比三家，要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、運(yùn)輸方便，有較好售后服務(wù)，甚至可以分期付款的對(duì)象；其次，要充分考慮進(jìn)貨時(shí)間，不該早買(mǎi)的，堅(jiān)決不早買(mǎi)，除了供應(yīng)緊張，特別優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的以外，采購(gòu)計(jì)劃要按需要和資金的可能安排，由財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，要盯著市場(chǎng)，實(shí)行資金跟蹤，如果合同由于情況變化不需要了，就應(yīng)立即轉(zhuǎn)入市場(chǎng)處理，以免積壓。對(duì)已付款的材料、設(shè)備等，也應(yīng)追蹤檢查貨物是否到位。

b.活用資金。公司有多余資金時(shí)，應(yīng)有效利用起來(lái)，如建造酒精下游產(chǎn)品生產(chǎn)線或開(kāi)辟其它化工貿(mào)易渠道，尋找新的經(jīng)濟(jì)突破點(diǎn)。當(dāng)然就公司目前的情況，這個(gè)應(yīng)該放在遠(yuǎn)期的計(jì)劃里。目前公司最好是建立有效的貨款回籠機(jī)制，在應(yīng)付經(jīng)營(yíng)資金流動(dòng)之余，利用公司原有儲(chǔ)存條件，低納高拋原料酒。這個(gè)要求我們對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)性，抓住酒精市場(chǎng)的規(guī)律，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注一些影響酒精漲跌的因素。

附：20__年食用酒精價(jià)格趨勢(shì)圖（兩廣）

4900

4800

4700

4600

4500

4400

4300

4200

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

2)土地資源

a.尋求合資方?？梢允俏曳匠鐾恋?，對(duì)方出設(shè)備，建立多一條生產(chǎn)線；也可以是我方出土地，對(duì)方出資金，開(kāi)辟另外的貿(mào)易渠道。無(wú)論哪個(gè)方案都要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后按現(xiàn)值分配股份。

b.做大做強(qiáng)散戶(hù)。用公司空余的土地作為零售的倉(cāng)庫(kù)，做大桶裝甚至瓶裝，目前市場(chǎng)桶裝價(jià)要比槽車(chē)價(jià)高200-500元，公司可以考慮自配貨車(chē)送貨，做大高利潤(rùn)的這部分。

c.租借出去。

3、建立健全機(jī)制

1）崗位責(zé)任

崗位責(zé)任制是根據(jù)公司實(shí)際和本崗位所擔(dān)負(fù)工作的性質(zhì)及特點(diǎn)，對(duì)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的全過(guò)程以制度形式固定下來(lái)的一個(gè)縱向深入、橫向協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、科學(xué)嚴(yán)密的規(guī)章制度。要求按制度辦事，不是哪個(gè)個(gè)體的行為，而是一種組織行為，這樣制度發(fā)揮的作用威力大、約束力強(qiáng)、效果好。崗位責(zé)任制不需要涉及到具體的個(gè)體，但卻需要覆蓋到全部的崗位。目前，公司真正意義上的崗位責(zé)任制也只有保安制度。因此，公司下一步需要完整詳盡的崗位責(zé)任制來(lái)規(guī)范員工行為，提高辦事效率，使各項(xiàng)工作有職可依，有權(quán)可循，有責(zé)可行，有事可干，達(dá)到以制度、責(zé)任、道德管人管事“自主”管理的目的。

2）員工考核

責(zé)任制是對(duì)員工工作范圍的界定，工作行為的約束，考核制是對(duì)員工工作方式的評(píng)定，工作成果的核查。責(zé)任制是要員工作好本職工作或者說(shuō)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，考核制在這點(diǎn)上是責(zé)任制的延伸和補(bǔ)充，但考核制還有個(gè)重要的作用，就是激勵(lì)員工完成非本職工作或做出超額的貢獻(xiàn)。態(tài)度有好差之分，能力有高低之差，水平有優(yōu)劣之別，每個(gè)人的素質(zhì)都參差不齊，不能放之任之。缺乏合理的員工考核制，可能造成“做多錯(cuò)多、做少錯(cuò)少、不做沒(méi)錯(cuò)”的情況。建立員工考核制，可以通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、

表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。

3）決策追蹤

管理層的每一個(gè)重大決策都會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。因此，企業(yè)每做一個(gè)決策都應(yīng)慎之又慎，并遵循一定的流程，切記過(guò)分夸大人的主觀作用，杜絕任性妄為現(xiàn)象。

①醞釀階段。管理層在作出重大決策前應(yīng)掌握各方信息，并與咨詢(xún)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。如在決定大批量采購(gòu)前，應(yīng)充分了解市場(chǎng)行情，征求生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部意見(jiàn)。

②執(zhí)行階段。接受反饋信息，并及時(shí)對(duì)決策作出相應(yīng)的修整。

③評(píng)價(jià)階段。以結(jié)果作為決策的評(píng)價(jià)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并作出相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

4）制度執(zhí)行

一個(gè)國(guó)家，法律為大﹔一個(gè)企業(yè)，制度為先。法律面前沒(méi)有特殊公民﹔制度面前也沒(méi)有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。企業(yè)要搞好內(nèi)部管理，就必須做到“有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究”。制度的制定和制度的執(zhí)行密不可分，制度是前提是根本，執(zhí)行是延伸是保證，執(zhí)行通過(guò)具體的制度得以開(kāi)展，制度通過(guò)持續(xù)的執(zhí)行得以完善。執(zhí)行如果沒(méi)有制度就是無(wú)源之水、無(wú)本之木，制度沒(méi)有執(zhí)行就會(huì)形同虛設(shè)、不攻自破。

4、營(yíng)造企業(yè)文化

1）企業(yè)文化的魅力重點(diǎn)體現(xiàn)在文化娛樂(lè)的深層意義中。寓教于樂(lè)、寓管于樂(lè)、寓法于樂(lè)、寓情于樂(lè)，通過(guò)娛樂(lè)凝聚人、陶冶人。為此，我們應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。%26#129;開(kāi)展多種文體競(jìng)賽活動(dòng)。把大家積極組織起來(lái)，活躍氣氛，促進(jìn)健康，愉悅身心。%26#8218;適時(shí)組織職工旅游療養(yǎng)。適當(dāng)給員工減壓，并在娛樂(lè)中和員工加強(qiáng)溝通，拉近距離，使他們更感到公司的關(guān)懷、體貼和照顧，更增強(qiáng)了企業(yè)的親和力和凝聚力。%26#402;美化優(yōu)化企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)，創(chuàng)造身心愉悅的和諧環(huán)境?？梢栽诒容^醒目的地方，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強(qiáng)重事業(yè)、愛(ài)企業(yè)、勤敬業(yè)的意識(shí)。

2）定期實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴(lài)，進(jìn)而贏得了公司的和諧氣氛。%26#129;定期召開(kāi)員工大會(huì)，公布企務(wù)。讓員工充分了解公司實(shí)際情況，把握公司未來(lái)發(fā)展方向，讓其真切感受到自己為公司一分子。%26#8218;適時(shí)公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)贏利了還是虧損了，企業(yè)的盈虧對(duì)員工具體有什么影響，特別是企業(yè)虧損了，要馬上進(jìn)行分析，找出原因，誰(shuí)該負(fù)責(zé)，哪里做的不好，應(yīng)該往哪方面使力。讓員工覺(jué)得公司的利益與自己的利益密切相關(guān)，而不是事不關(guān)己。%26#402;鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn)。對(duì)合理的意見(jiàn)應(yīng)積極采納，并公開(kāi)表?yè)P(yáng)，讓更多員工參與到一般政策的制定上來(lái)，強(qiáng)化他們的主人翁精神。

3）關(guān)心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚(yáng)企業(yè)文化，建立和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。金錢(qián)只能暫時(shí)買(mǎi)到員工的勞力，關(guān)心才能真正留住員工的人心。人最富感情，需要得到別人的尊重、信任和關(guān)心。一個(gè)企業(yè)里的員工最希望得到企業(yè)的重視、信任和關(guān)心。中國(guó)人歷來(lái)具有“士為知己者死”的特性。如果一個(gè)企業(yè)時(shí)時(shí)關(guān)心員工，那么員工就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生感情。企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以雙倍的努力來(lái)報(bào)效企業(yè)；企業(yè)給員工一流的關(guān)懷，員工就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一流的忠誠(chéng)度。假若企業(yè)簡(jiǎn)單地把員工當(dāng)作勞力去冷落，他們就會(huì)喪失對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)心。公司應(yīng)高度認(rèn)識(shí)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心度與員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度緊密相連的關(guān)系，重視關(guān)心員工的工作和生活。

5、解放思想，更新理念

1）公平理念?，F(xiàn)在我們講的公平絕不是“大鍋飯”式的公平，也不僅是“多勞多得”式的公平，更是“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)”上的公平。我們不僅要讓干得多的拿到更多報(bào)酬，更要讓貢獻(xiàn)得多的拿到更多報(bào)酬。①革新生產(chǎn)員工計(jì)資方式。普降生產(chǎn)員工工資，改為生產(chǎn)補(bǔ)貼方式，即生產(chǎn)員工月工資下浮200-300，但每生產(chǎn)一天補(bǔ)貼20元，這樣可以增加員工開(kāi)工的緊迫感，提高其生產(chǎn)的積極性與工作的責(zé)任心。②建立經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制訂具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，無(wú)論是建言獻(xiàn)策，技術(shù)革新還是節(jié)能降耗，只要為公司帶來(lái)了直接或間接經(jīng)濟(jì)效益者，都應(yīng)視其貢獻(xiàn)大小，發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，且予以公示，讓更多員工參與其中。

2）銷(xiāo)售理念。過(guò)去認(rèn)為銷(xiāo)售越多越好，價(jià)格越高越好，但經(jīng)過(guò)一輪的實(shí)踐，個(gè)人發(fā)覺(jué)很多事物都有其瓶頸的存在。銷(xiāo)售多，回籠慢，會(huì)碰到“流動(dòng)資金不足”的瓶頸，價(jià)格高，出貨少，會(huì)碰到“開(kāi)工嚴(yán)重不足”的瓶頸。委托加工企業(yè)的介入正好成了這兩種矛盾的劑，我們馬上意識(shí)到加工存在的意義，并及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。

公司全成本核算下來(lái)，固定成本相對(duì)較高，要攤低固定成本，肯定需要大量生產(chǎn)出貨，但完全靠公司銷(xiāo)售，勢(shì)必會(huì)造成售價(jià)過(guò)低、資金不足等問(wèn)題?！耙约庸偝杀荆娩N(xiāo)售出利潤(rùn)”就是在原有思想觀念行不通后更新的銷(xiāo)售理念，加工費(fèi)雖收得不高，但大量的出貨卻能把固定成本基本消化掉，這樣公司自己銷(xiāo)售的除了流動(dòng)成本外，就是凈利了，且加工企業(yè)自己也要利潤(rùn)，這樣其推出市場(chǎng)的無(wú)水乙醇價(jià)格會(huì)更高，公司以他們的或稍低于他們的市場(chǎng)價(jià)出售，可以在解決資金不足的前提下，獲得更高的利潤(rùn)率。

第5篇：思想解放大討論范文

一、加強(qiáng)組織，高度重視

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)解放思想大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，其他黨政班子成員為成員的鄉(xiāng)解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)宣傳辦，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)大討論活動(dòng)日常工作。5月11日，該鄉(xiāng)召開(kāi)班子會(huì)議并制定了活動(dòng)方案，建立了“一日一整理、一日一上報(bào)，日日有進(jìn)度”的工作思路，為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的深入開(kāi)展提供了有力的組織保障。

二、加強(qiáng)宣傳，廣納意見(jiàn)

為將大討論活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，家喻戶(hù)曉，該鄉(xiāng)通過(guò)廣播、宣傳欄、飛信等有效載體，大力宣傳獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的重要性和必要性，組織機(jī)關(guān)干部深入基層開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞全民創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織建設(shè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)集中調(diào)研、發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪服務(wù)對(duì)象，多角度、多渠道、全方位廣泛征求意見(jiàn)和建議，推動(dòng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。按照市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，該鄉(xiāng)于5月20日，組織召開(kāi)市人大代表、政協(xié)委員、黨代表、老干部代表、村黨支部書(shū)記和鄉(xiāng)直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策座談會(huì)，會(huì)上，與會(huì)人員信心滿(mǎn)滿(mǎn)，踴躍發(fā)言，在表達(dá)對(duì)此項(xiàng)工作的支持和認(rèn)可，對(duì)全鄉(xiāng)、全市的發(fā)展寄予厚望的同時(shí)，也提出來(lái)諸多符合實(shí)際、切實(shí)可行的寶貴意見(jiàn)建議。

第6篇：思想解放大討論范文

市委關(guān)于開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)指出，要強(qiáng)化沿海開(kāi)放意識(shí)，在推進(jìn)開(kāi)放活市方面有新突破。我們要以解放思想大討論為契機(jī)，牢固樹(shù)立大開(kāi)放、大招商、大市場(chǎng)的觀念，以開(kāi)放促改革、促調(diào)整、促發(fā)展。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)，一個(gè)地方只有融入經(jīng)濟(jì)全球化的大格局，參與國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的協(xié)作與分工，才能促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，為發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。比較國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，在改革開(kāi)放過(guò)程中，之所以經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、城市競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，就因?yàn)閷?duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略謀劃的早、招商引資到位及時(shí)、項(xiàng)目運(yùn)作水平很高。作為發(fā)展滯后地區(qū)，只有開(kāi)放活市，才能縮小差距。對(duì)外開(kāi)放不足，特別是招商引資滯后，已成為影響和制約我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和重要因素。

在近幾年的發(fā)展中，我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)得到顯現(xiàn)，受到外界矚目。但在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中，還存在開(kāi)放意識(shí)不夠問(wèn)題。受傳統(tǒng)思維方式的影響較深，封閉保守，招商引資的力度不大；固守勢(shì)力范圍，部門(mén)利益和地方保護(hù)主義嚴(yán)重；限制和界定的條條框框太多，發(fā)展的門(mén)檻定得過(guò)高，使好多好的項(xiàng)目難以落戶(hù)。這些思想問(wèn)題不解決，我市制定的“開(kāi)放活市”戰(zhàn)略就是一句空話。

要強(qiáng)化沿海開(kāi)放意識(shí)，全力推進(jìn)“開(kāi)放活市”。堅(jiān)決摒棄狹隘封閉的“貧困心態(tài)”、“邊緣心態(tài)”和“內(nèi)陸心態(tài)”，既要當(dāng)好沿海地區(qū)發(fā)展的腹地，又要積極融入沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶。目前，我市正在深化與京津的合作、加強(qiáng)與唐、秦等城市的聯(lián)手、“三市一盟”已達(dá)成合作框架協(xié)議……我們一定要搶抓機(jī)遇，加快和內(nèi)陸城市在交通互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互接、能源互補(bǔ)、旅游互動(dòng)等方面的合作。要探索建立與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，要以更加開(kāi)放的胸懷和姿態(tài)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，擴(kuò)大開(kāi)放領(lǐng)域、優(yōu)化開(kāi)放結(jié)構(gòu)、提高開(kāi)放質(zhì)量。把“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”結(jié)合起來(lái)，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育重點(diǎn)出口企業(yè)和優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)品。

要強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的新形勢(shì)下，一個(gè)地區(qū)發(fā)展的快慢，越來(lái)越取決于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣。因此，要千方百計(jì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使我市成為資金、技術(shù)、人才匯集的“洼地”和外來(lái)投資者的“樂(lè)園”。要營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松靈活的政策環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的人文環(huán)境、規(guī)范嚴(yán)明的法治環(huán)境。要通過(guò)這次大討論，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，正確處理部門(mén)利益和全局利益的關(guān)系，真正做到部門(mén)利益服從服務(wù)于全局利益；正確處理監(jiān)督、管理與服務(wù)的關(guān)系，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中；正確處理部門(mén)與企業(yè)的關(guān)系，當(dāng)好發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“推進(jìn)器”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高辦事效率。

第7篇：思想解放大討論范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、追趕超越為主題，以深入實(shí)施“效能提升工程”為載體，著力解決思想境界、精神態(tài)度、工作作風(fēng)、思想措施等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步更新觀念，搶抓機(jī)遇、拼搏實(shí)干，最大限度地動(dòng)員全黨員干部積極投身“兩區(qū)”開(kāi)發(fā)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)市第八次黨代會(huì)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)生態(tài)、美麗、幸福新作出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、解放思想，提升境界標(biāo)準(zhǔn)。從解放思想入手，要努力解決工作中因循守舊、不敢探索、不敢突破。進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，保持昂揚(yáng)的工作斗志、滿(mǎn)腔的工作熱情、改革創(chuàng)新的銳氣和攻堅(jiān)破難的膽略，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。充分發(fā)揮自身潛能，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、理清思路，完善工作機(jī)制。把握在黃藍(lán)“兩區(qū)”開(kāi)發(fā)建設(shè)歷史機(jī)遇，從推動(dòng)全市鐵路事業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，深刻分析全市鐵路工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，注重著眼于自身工作的實(shí)際，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步明確工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，形成既符合開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略要求，又適合自身實(shí)際的發(fā)展思路，并逐步建立健全促進(jìn)全市鐵路大發(fā)展的工作機(jī)制。

3、改進(jìn)作風(fēng)，著重創(chuàng)新實(shí)干。引導(dǎo)激勵(lì)全局黨員干部求真務(wù)實(shí)，崇尚實(shí)干，爭(zhēng)做表率。一是養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，分工明確，注重實(shí)效，以“效能提升工程”為載體，把每一項(xiàng)活動(dòng)組織開(kāi)展好，把每一項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真落實(shí)好。二是在面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，用新的思維方式、新的辦法、新的手段來(lái)解決工作中遇到的問(wèn)題，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、勤奮敬業(yè)、廉潔勤政的新形象。

三、方法步驟

根據(jù)市委統(tǒng)一部署要求，全市解放思想大討論活動(dòng)自3月上旬開(kāi)始，年底結(jié)束。分三個(gè)階段。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月上旬——3月下旬）

組織學(xué)習(xí)全市解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，召開(kāi)解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行發(fā)動(dòng)和部署；成立解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)；制定大討論活動(dòng)《實(shí)施方案》。

（二）集中活動(dòng)階段（3月下旬——11月下旬）

本階段重點(diǎn)做好以下工作：

1、抓好學(xué)習(xí)教育。圍繞“兩區(qū)”開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和破解難題的需要安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、參觀學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰褥`活有效的方式抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，重點(diǎn)是中央、省和市委、市政府的重大工作部署，“兩區(qū)”《規(guī)劃》及相關(guān)政策，市第八次黨黨代會(huì)精神、省市“兩會(huì)”精神，黨的十和省第十次黨代會(huì)精神以及科學(xué)發(fā)展理論等。

2、深入查擺問(wèn)題。結(jié)合鐵路工作實(shí)際，強(qiáng)化趕超意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，組織黨員干部深入開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真查找在思想觀念、工作作風(fēng)、履行責(zé)任、精神狀態(tài)等方面與“兩區(qū)”開(kāi)發(fā)、追趕超越不適應(yīng)的實(shí)際問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)癥結(jié)，分析原因，提出對(duì)策。

3、著重解決問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、走訪調(diào)研等形式，廣泛征求意見(jiàn)建議，研究制定推動(dòng)鐵路工作科學(xué)發(fā)展的對(duì)策辦法。在深入查找和討論交流的基礎(chǔ)上，圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、追趕潮流這一主題，進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，形成切實(shí)可行的整改方案。

（三）總結(jié)提高階段（12月份）

全面總結(jié)、提煉大討論活動(dòng)的成果，針對(duì)黨員干部隊(duì)伍的思想觀念、境界作風(fēng)、思想措施等影響和制約工作的突出問(wèn)題，建立健全推動(dòng)我市科學(xué)發(fā)展、追趕超越的工作體制和機(jī)制。

四、組織實(shí)施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“兩區(qū)開(kāi)發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)追趕超越加快轉(zhuǎn)型”解放思想大討論活動(dòng)，是市委、市政府搶抓機(jī)遇、追趕超越的重要舉措，是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的重大決策。全局人員要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

第8篇：思想解放大討論范文

按照縣委的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于在全縣深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)，活動(dòng)中我們緊緊圍繞服務(wù)老干部這一主題，緊密聯(lián)系特殊群體的工作實(shí)際，高度重視、精心組織，周密部署， 實(shí)推進(jìn)，完成了“集中討論、學(xué)習(xí)提高、研究措施、總結(jié)整改”四個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)。在大討論活動(dòng)的推動(dòng)下，機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，工作效率進(jìn)一步提高，發(fā)展理念進(jìn)一步增強(qiáng)，老干部也都滿(mǎn)意，收到了預(yù)期效果。

一、取得的主要成果

通過(guò)解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我局黨員干部素質(zhì)，全體黨員干部樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科 學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向。此次解放思想大討 論活動(dòng)，針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出，要求明確具體，收到了很好的效果。

1、全局黨員干部的思想認(rèn)識(shí)達(dá)到了高度統(tǒng)一。解放思想大討論活動(dòng)的目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一全局干部的思想認(rèn)識(shí)。在統(tǒng)一中凝聚力量，形成團(tuán)結(jié)向上的合力，在活動(dòng)中提高自身的素質(zhì)，求得自我的突 破，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求，最終促進(jìn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、全局黨員干部的作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展解放思想大討 論活動(dòng)以來(lái)，全局黨員干部的作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)的氛圍更加濃厚。全局黨員干部都能積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用讀書(shū)、上網(wǎng)查閱、記筆記、研究工作、探討問(wèn)題等各種方式學(xué)習(xí)十七大精神，用學(xué)到的知識(shí)和先進(jìn)理念服務(wù)老干部，學(xué)以致用。二是抓落實(shí)的氛圍更加濃厚。通過(guò)大討論活動(dòng)的開(kāi)展，全局黨員于部進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感，樹(shù)立起了愛(ài)崗敬業(yè)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，圍繞著局里的中心工作，認(rèn)真履行職能，落實(shí)工作任務(wù)。三是機(jī)關(guān)效能建設(shè)顯著增強(qiáng)。大論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全局黨員干部進(jìn)一步激發(fā)對(duì)工作的熱情，提速工作過(guò)程、提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)老干部提出的問(wèn)題進(jìn)行了積極的解決，不能解決的進(jìn)行了向上反應(yīng)，督促進(jìn)快解決。

3、有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。我局在討論活動(dòng)中，堅(jiān)持把討論活動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我局深入貫徹學(xué)習(xí)十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步理清工作思路，制定發(fā)展規(guī)劃，完善規(guī)章制度，工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作都取得了很大的進(jìn)展。

二、主要做法

l、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨的十七大勝利召開(kāi)之后，我局及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì)，對(duì)十七大精神的學(xué)習(xí)和解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)行安排部署，并成立了局長(zhǎng)任耀全任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)王春輝、副主作尚思珍任副組長(zhǎng)，其它人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦(來(lái)源：文秘站 ）公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，確保學(xué)習(xí)順利開(kāi)展。

2、精心組織，嚴(yán)格要求。在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神和解放思想大討計(jì)活動(dòng)中。每個(gè)階段我局都能結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案和工作總結(jié)和安排，確?；顒?dòng)有計(jì)劃的進(jìn)行。這次解放思想大討論活動(dòng)，我們按照活動(dòng)方案的要求，采取了堅(jiān)持突出重點(diǎn)分類(lèi)指導(dǎo)、堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改、嚴(yán)格考核、廣泛評(píng)議的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。

3、聯(lián)系實(shí)際，注重結(jié)合。在解放思想大討論活動(dòng)過(guò)程中，無(wú)論是安排學(xué)習(xí)計(jì)劃、整頓工作作風(fēng)，還是研究發(fā)展思路、落實(shí)工作任務(wù)，每—步我們都堅(jiān)持緊密聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是。針對(duì)07年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題認(rèn)真加以分析，展開(kāi)深入討論，并對(duì)08年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。在大討論活動(dòng)中，我們對(duì)相關(guān)單位和老干部廣泛征求意見(jiàn)或建議。一是開(kāi)展自查。認(rèn)/！/真查擺思想、工作和作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，廣泛征求局機(jī)關(guān)人員的意見(jiàn)。二是征求意見(jiàn)。我局共征集到各種意見(jiàn)、建議15條，并進(jìn)行了認(rèn)真整改。

通過(guò)以上措施，領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出四個(gè)方面的問(wèn)題：一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，存在重管理、輕發(fā)展的傾向；二是發(fā)展思路不寬，思路不全面、不系統(tǒng)，站位低、標(biāo)準(zhǔn)不高；三是發(fā)展舉措不硬，促進(jìn)發(fā)展措施、方法不多，辦事能力、水平不高；四是思想觀念落伍、有差距，思想保守、觀念落后。

第9篇：思想解放大討論范文

在新形勢(shì)下，怎么做好思想政治工作為支部的發(fā)展服務(wù)，這一直是我們支部關(guān)注的問(wèn)題。根據(jù)廠黨委、宣傳部年初的工作安排，按照廠黨委的部署并結(jié)合我們的實(shí)際情況，我們積極進(jìn)行準(zhǔn)備，就全面開(kāi)展“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)作了具體安排和組織落實(shí)。層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，分階段分步驟地進(jìn)行了宣傳、學(xué)習(xí)、討論、評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將“大討論”中我們支部具體的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，責(zé)任明確，落實(shí)到人。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，不破不立，立而求新，這或許就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一條游戲規(guī)則。在此情況下，個(gè)人的思想要跟得上形勢(shì)發(fā)展的需要，才能有更好的發(fā)展空間。

因此，我們黨支部一接到“大討論”文件，就召開(kāi)了支委會(huì)和班組長(zhǎng)骨干會(huì)，向大家傳達(dá)了文件精神，大家經(jīng)過(guò)討論，達(dá)成了共識(shí)，認(rèn)為思想觀念看不見(jiàn)，摸不著，但它影響全局、統(tǒng)率全局，對(duì)迎接新挑戰(zhàn)、促進(jìn)新發(fā)展具有先導(dǎo)作用。思想觀念是個(gè)總開(kāi)關(guān)，觀念一變，地闊天寬，觀念不發(fā)生轉(zhuǎn)變，其他各項(xiàng)工作都直接受到制約和影響。

在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，成立了“大討論”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體措施，確定由組織委員協(xié)助支部書(shū)記督促落實(shí)，以工會(huì)小組為單位進(jìn)行，工會(huì)組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)。務(wù)求支部每一位職工都積極參與，受到教育，有所提高。

二、上下一心，團(tuán)結(jié)一致，努力轉(zhuǎn)變，力求更好。

團(tuán)結(jié)是一個(gè)班子、一支隊(duì)伍有凝聚力和戰(zhàn)斗力的前提，是發(fā)揮整體功能不可或缺的基礎(chǔ)。支部書(shū)記xxx在原來(lái)開(kāi)展“大討論”的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx黨支部更著重地強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)精神”。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，大家思想更新了，也充分認(rèn)識(shí)到了實(shí)際工作中團(tuán)結(jié)的重要性。并且，支部各位領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，在工作中體現(xiàn)出了“團(tuán)結(jié)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，把講原則、講紀(jì)律、講制度、講企業(yè)利益基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)放在了第一位。

職工在領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，相互加強(qiáng)了溝通，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)研究。

對(duì)于職工，支部改變說(shuō)教為主的工作方式，通過(guò)組織他們參加“拓展訓(xùn)練”，提高了個(gè)人解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立了相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)，改進(jìn)了內(nèi)部的溝通和信息交流工作。

而職工在領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)研究。在換位思考中意識(shí)到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹(shù)立的，擺正了自己與企業(yè)的關(guān)系、明確了勞動(dòng)與報(bào)酬之間的關(guān)系，樹(shù)立了新的從業(yè)觀念。愿意努力去學(xué)習(xí)新的東西，自我充實(shí)，自我提高，做好本職工作的同時(shí)，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中就是找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責(zé)任感增強(qiáng)了，都力爭(zhēng)成為一個(gè)勤奮敬業(yè)的人，一個(gè)對(duì)企業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。

三、工作扎實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，形式多樣，宣教全面

為了使職工的思想從根本上改變，而不是流于形式，支部結(jié)合“學(xué)習(xí)型組織”的活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行全方位的“解放思想，更新觀念”宣教，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式，讓職工觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓職工易于接受，支部采用了多種方式進(jìn)行工作。為此，先后組織了寫(xiě)心得，參加“大討論”演講比賽和“解放思想，更新觀念”問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)。在活動(dòng)中，演講比賽共評(píng)出了獲獎(jiǎng)?wù)?名。匯總心得47份，問(wèn)卷調(diào)查78份。最后，支部對(duì)心得及問(wèn)卷調(diào)查得來(lái)的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，正是通過(guò)這些活動(dòng)，支部掌握了職工對(duì)“大討論”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平，知曉了職工思想觀念的真切動(dòng)態(tài)。因面能針對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作做到實(shí)處，能更有效地發(fā)揮作用。

黨支部在這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，還組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“工作中的三個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)”、“盡力而為和全力以赴”、《沒(méi)有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍內(nèi)容。以期提高職工的思想理念和文化品位，增強(qiáng)自主解決問(wèn)題的能力。

四、以人為本，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。

人是一切活動(dòng)的主體，所有的一切最終還得通過(guò)職工自身的工作起作用。因此，在工作中我們支部堅(jiān)持了以人為本的方式，從幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作。

1、感情的含量。就是要有包容性，善解人意，以理服人，以情感人，讓職工感到可親可信，這樣所講的道理才易讓他們接受。

2、民主的含量。即是在民主氛圍上下功夫，努力形成既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意至又有個(gè)人心情舒暢生動(dòng)活潑的局面，不能用粗暴的方式對(duì)待職工。

3、素質(zhì)教育的含量。職工要全面發(fā)展，就要不斷提高職工的素質(zhì)，從多方面入手，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

為了提高職工的思想修養(yǎng)，支部組織職工觀看了《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》、《學(xué)習(xí)型組織與第五項(xiàng)修煉》、《商務(wù)禮儀服務(wù)規(guī)范》等教學(xué)培訓(xùn)vcd，通過(guò)形象生動(dòng)的多媒體教學(xué)，職工了解了新的思想觀念、工作理念和待人接物的行為方式。隨后，支部組織職工進(jìn)行討論，找出自己與那些先進(jìn)的理念之間的差距，鼓勵(lì)職工向優(yōu)秀的行為理念學(xué)習(xí)。不以己長(zhǎng)看人短，也鼓勵(lì)職工之間互相的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了接待服務(wù)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

職工素質(zhì)的提高，直接促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的全面提高。今年是我廠300mw熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組建設(shè)的關(guān)鍵年，各類(lèi)接待異常繁重，無(wú)論是在日常接待還是重要接待、會(huì)議組織，總經(jīng)部和xx公司的職工以全方位的精細(xì)服務(wù)，我們對(duì)司機(jī)和辦公室人員進(jìn)行了廠情、市情和旅游知識(shí)和禮儀的培訓(xùn)，使得他們?cè)诮哟懈⒅胤?wù)尺度的把握，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的一致好評(píng)。

五、用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)。

針對(duì)職工中可能存在的陳舊的思想觀念，如：“混日子”，濫竽充數(shù)，不愿、甚至害怕承擔(dān)責(zé)任，更不愿付出，得過(guò)且過(guò)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神等等。支部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中注意思想的滲透性，隨時(shí)進(jìn)行“解放思想，更新觀念”的教育。讓職工領(lǐng)悟到競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)精神兩者不是相互矛盾的，一個(gè)部門(mén)需要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制，才能不斷地發(fā)現(xiàn)人才，激勵(lì)人才為部門(mén)、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。在實(shí)際操作中，思想的轉(zhuǎn)變要從工作出發(fā)，工作能力的提高要從思想入手，讓大家覺(jué)得而思想的轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟(jì)利益的創(chuàng)立不是油水分離的，而是水融。

同時(shí)，支部和領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、討論等時(shí)間，向職工闡述“用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)”的企業(yè)文化理念。努力讓職工理解其內(nèi)涵，用企業(yè)的發(fā)展這一事業(yè)去統(tǒng)一職工的思想，把總經(jīng)部和博旅公司的工作統(tǒng)一到創(chuàng)新服務(wù)的行動(dòng)中去。