企業(yè)精神文明建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)精神文明建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

1、國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。隨著社會(huì)主義精神文明建設(shè)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在新時(shí)期面臨著改革與轉(zhuǎn)型，企業(yè)的精神文明建設(shè)在國(guó)有企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用，推動(dòng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。

2、國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)的形象，為企業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，能夠激勵(lì)員工并發(fā)揮他們潛在的積極性和創(chuàng)造力，特別是在國(guó)有企業(yè)中，良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)要通過(guò)精神文明建設(shè)來(lái)推動(dòng)員工提高工作效率來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)得到提升，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3、國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力?！皣?guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性還體現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)向心力的無(wú)形力量和資本。企業(yè)的發(fā)展需要強(qiáng)有力的精神支柱來(lái)吸引和凝聚職工，否則便如同一片散沙，難以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，通過(guò)科學(xué)的方式方法來(lái)教育人、引導(dǎo)人、提高人，在企業(yè)內(nèi)部形成一條精神整合紐帶，促進(jìn)凝聚力和向心力的增強(qiáng)，進(jìn)而提高整體的戰(zhàn)斗力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。”

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)遇到的問(wèn)題

1、對(duì)精神文明建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足。國(guó)有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有優(yōu)越性，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，往往會(huì)忽略企業(yè)的精神文明建設(shè)，并且計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思想根深蒂固，企業(yè)管理者的重心放在企業(yè)的管理與經(jīng)濟(jì)利益上，對(duì)精神文明建設(shè)工作的重視程度小，在新時(shí)期，這種舊的企業(yè)精神文明，不適應(yīng)時(shí)展的要求，會(huì)滯緩企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展，不利于國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期的改革與轉(zhuǎn)型。

2、缺乏精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善的制度是確保國(guó)有企業(yè)精神文明工作有序開(kāi)展的重要保障。然而就當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，不少企業(yè)的精神文明建設(shè)存在形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，缺乏長(zhǎng)效機(jī)制的必要保障。當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)榮譽(yù)的取得十分重視，往往通過(guò)大搞表面功夫，和突擊補(bǔ)課來(lái)追求文明單位等榮譽(yù)，對(duì)日常創(chuàng)建和長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)卻缺乏重視，企業(yè)精神文明建設(shè)無(wú)法取得應(yīng)有的效果。而實(shí)際上，制度是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體，由于精神文明最終要落實(shí)到企業(yè)及職工的行為上去，不能只停留在文件或標(biāo)語(yǔ)中，因此制度化不僅能夠加速職工對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)同過(guò)程，還能夠保證精神文明建設(shè)最終落實(shí)到具體的經(jīng)營(yíng)管理工作中，促使員工積極參與。

3、精神文明建設(shè)方式與內(nèi)容不能與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì)主義精神文明建設(shè)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷的完善，國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)在工作方式與內(nèi)容上不能隨著社會(huì)主義精神文明而更新完善，目前不少國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工作方式一般為學(xué)習(xí)文件等方式進(jìn)行，內(nèi)容上條例性的東西較多，不能吸引企業(yè)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，企業(yè)精神文明建設(shè)工作者墨守成規(guī)，在工作方式上不能創(chuàng)新，企業(yè)精神文明建設(shè)達(dá)不到預(yù)期的效果。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的對(duì)策

1、提高對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)和重視程度。國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚企業(yè)職工的積極性和向心力，不僅可以推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，因此企業(yè)的管理者要認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明的重要性，對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)加大投入力度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

2、把握“以人為本”的基本原則“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)人事管理和思想政治建設(shè)的基本原則，國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工作最終還要落實(shí)到國(guó)有企業(yè)職工上，尊重職工的個(gè)性，工作方式上要體現(xiàn)人文關(guān)懷，把企業(yè)精神文明建設(shè)融入到企業(yè)日常的工作和生活中去，聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮精神文明建設(shè)的作用。精神文明建設(shè)工作人員要及時(shí)把握企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的工作狀態(tài)和生活，及時(shí)幫助企業(yè)職工，開(kāi)展幫扶工作，激發(fā)員工的工作熱情。

3、不斷豐富國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)容“文明創(chuàng)建工作的關(guān)鍵就是堅(jiān)持以人為本的工作方針，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，不斷創(chuàng)新載體，提高創(chuàng)建質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)不斷取得新成效。在開(kāi)展精神文明創(chuàng)建過(guò)程中，集團(tuán)黨委始終緊扣上級(jí)精神和企業(yè)改革發(fā)展中的重大問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本，不斷豐富精神文明創(chuàng)建內(nèi)容，全面提升精神文明建設(shè)水平。精神文明建設(shè)必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作來(lái)展開(kāi)。在提高員工生活質(zhì)量和文明程度上下功夫。在不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體上下功夫。精神文明建設(shè)必須順應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，不斷充實(shí)新內(nèi)容。”[2]

4、健全完善企業(yè)精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制建立健全企業(yè)精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任制，形成一套完善的系統(tǒng)，各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，各負(fù)其責(zé)，真正把企業(yè)精神文明變?yōu)閲?guó)有企業(yè)發(fā)展的重要部分，為企業(yè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)；精神；文明；建設(shè)；關(guān)系

企業(yè)在實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中，少不了文化創(chuàng)新，文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要源泉是保證企業(yè)贏得政治優(yōu)勢(shì)以及社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。中國(guó)石油締造出來(lái)的企業(yè)文化，它是石油企業(yè)的靈魂，是中華民族文化的重要基礎(chǔ)，是中國(guó)石油工業(yè)走向世界的精神支持，因此企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)關(guān)系進(jìn)行分析顯得非常有意義。

一、文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的基本特征

所謂的企業(yè)文化，其主要是在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，產(chǎn)生的一種精神支持，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，在實(shí)踐過(guò)程中，其主要的構(gòu)造內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)：（1）表層物質(zhì)文化，這其中結(jié)構(gòu)內(nèi)容包含了廠貌、廠容，產(chǎn)品的外形質(zhì)量等多方面內(nèi)容；（2）中間層文化制度，包含了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、人際關(guān)系與各種內(nèi)容的制定；（3）核心文化精神主要包括了行為規(guī)范與價(jià)值觀念以及職工的素質(zhì)與傳統(tǒng)要素。這些企業(yè)文化被稱之為“企業(yè)精神”，比如中國(guó)石油在繼承創(chuàng)新大慶精神的基礎(chǔ)上賦予其新的時(shí)代內(nèi)行，提出了“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神，這些企業(yè)精神它同企業(yè)精神文明建設(shè)處于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，它們相互之間有著共同的特征。其主要的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾方面：

1.主體上的重合性。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)文化的主體其主要是將企業(yè)精神文明建設(shè)的主體體現(xiàn)。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)文化屬于一種以人為本為的企業(yè)發(fā)展策略。在企業(yè)管理過(guò)程中，在重視物質(zhì)管理的同時(shí)，還需要重視對(duì)人的管理，其主要依附于建立一個(gè)企業(yè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范去尊重人、關(guān)心人，主要通過(guò)凝結(jié)企業(yè)員工的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.內(nèi)容上的統(tǒng)一性。作為企業(yè)的核心價(jià)值，企業(yè)精神主體觀與企業(yè)共同價(jià)值觀，在實(shí)踐的過(guò)程中不僅能夠讓職工的奮斗目標(biāo)與行為規(guī)范得到控制，而且在實(shí)踐過(guò)程中它還能與物質(zhì)的形態(tài)外觀結(jié)合能形成一種統(tǒng)一性。在工作過(guò)程中，其主要體現(xiàn)在“目標(biāo)、精神、制度、物質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容中。而企業(yè)的精神文明建設(shè)，它主要是由馬列主義價(jià)值觀、人生觀、世界觀作為基礎(chǔ)，并且將黨的基本思想作為原則，建立起來(lái)的一種新型的社會(huì)關(guān)系與行為規(guī)范和生活方式。

3.目的上的一致性。在實(shí)踐過(guò)程中，構(gòu)建企業(yè)文化的主要目的，其主要是在通過(guò)企業(yè)的價(jià)值觀去樹(shù)立企業(yè)的精神教育、塑造企業(yè)的文化形象、從而能夠讓職工在實(shí)踐過(guò)程中，具備思想意識(shí)、具備文化技能與思想觀念素質(zhì)，從而能夠在實(shí)踐過(guò)程中學(xué)會(huì)有效應(yīng)用。所以說(shuō)，企業(yè)文化也是企業(yè)的生產(chǎn)力。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)的精神文明建設(shè)，都是需要通過(guò)有效的路徑以及載體去對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做服務(wù)，從而給經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供支持，使其能夠更加的具備道德意識(shí)，從而能夠讓職工工作熱情提升，以加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

二、共同融合建設(shè)的意義

在工作過(guò)程中，企業(yè)文化與企業(yè)的精神文明精神相互支持，因此在客觀上需要將兩者有效的聯(lián)合起來(lái)，使其能夠形成一種合力，現(xiàn)就兩者關(guān)系共同融合建設(shè)的意義進(jìn)行分析。

1.對(duì)加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)有重要作用。向?qū)?、?guī)范、凝聚、激勵(lì)是企業(yè)文化具備的四大功能。在實(shí)踐過(guò)程中，在目標(biāo)以及原則的作用，它能加側(cè)重于營(yíng)造一種積極、健康的文化氣氛，能在工作工程促進(jìn)職工自愿的將企業(yè)的目標(biāo)細(xì)化成自我的目標(biāo)，能夠增強(qiáng)職工的控制能力、增加職工的使命感。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)文化是一個(gè)漸進(jìn)循環(huán)的過(guò)程，它在朔造人們心靈、規(guī)范人們道德的過(guò)程中，能夠起到促進(jìn)作用，它能夠有效的將精神文明創(chuàng)建融入工作過(guò)程中，能夠增加職工的工作效率。

2.對(duì)擴(kuò)大精神文明建設(shè)有主要作用。人文性使企業(yè)文化具備的意識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中，其主要是將人作為中心，重視人們的價(jià)值與精神最求，并且在實(shí)踐過(guò)程中，重視人們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的作用，對(duì)提升人們自我積極性有非常重視。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要結(jié)合實(shí)踐，從企業(yè)的發(fā)展需要以及職工的思想要求出發(fā)，充分的將企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，使其能夠在企業(yè)精神文明建設(shè)的過(guò)程中得到有效的應(yīng)用，從而能夠?qū)⒏嗟穆毠⑴c性與群眾性的精神性增加，以使其能夠不斷的覆蓋層面。

3.可以提升精神文明建設(shè)實(shí)效性。物質(zhì)文明與精神文明是企業(yè)文化包含的物質(zhì)內(nèi)容，它是企業(yè)中兩個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合。作為現(xiàn)代管理思想的特征之一，企業(yè)文化就是企業(yè)與文化結(jié)合的結(jié)晶。精神文明建設(shè)在實(shí)踐過(guò)程中，能與企業(yè)形成一種良好的內(nèi)部氣氛，以及體現(xiàn)出一種強(qiáng)大的“文化力量”，能夠在與企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中給企業(yè)提供更多的精神動(dòng)力與思想支持，同時(shí)能將良好的輿論環(huán)境創(chuàng)建，更好的促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。

三、共建途徑分析

在實(shí)際過(guò)程中，在企業(yè)文化與精神文明的建設(shè)階段中，需要讓兩者能夠融合建設(shè)，因此，需要重視兩者的建設(shè)途徑與建設(shè)方式能夠相互兼容，能夠得到彼此的幫助，相得益彰。

1.育企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，想要得到可持續(xù)發(fā)展，必須要保證企業(yè)的行為正確性。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)的行為正確性往往有由企業(yè)的根本的本制思想決定，也就是說(shuō)這個(gè)根本的思想與正確的指導(dǎo)就是企業(yè)的價(jià)值觀。在實(shí)踐的過(guò)程中，企業(yè)的價(jià)值觀是保證企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石，是關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)以及文明建設(shè)的要素。

2.錘煉企業(yè)精神。作為企業(yè)文化主導(dǎo)企業(yè)精神在實(shí)踐過(guò)程中不僅僅是企業(yè)的精神支柱，而且還是企業(yè)的動(dòng)力源泉，在工作過(guò)程中，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的職工人心凝聚，能夠?yàn)槠髽I(yè)的士氣加油鼓勵(lì)。在實(shí)踐過(guò)程中，做好企業(yè)就精神的錘煉，能夠?qū)ⅰ匀藶楸尽闹行乃枷塍w現(xiàn)，同時(shí)又能夠符合建設(shè)精神文明的更笨要求。在中國(guó)石油的工廠車(chē)間中，需要堅(jiān)持企業(yè)精神---“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”，能夠機(jī)的引導(dǎo)職工將精神投入到石油工業(yè)中，能夠加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.建設(shè)企業(yè)道德。企業(yè)在工作的過(guò)程中，企業(yè)的職業(yè)道德與道德規(guī)范施影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，這些因素在企業(yè)的精神文明與精神過(guò)程中是非常重要的內(nèi)容。到道德建設(shè)階段，需要把導(dǎo)致加上基本要求作為基礎(chǔ)，不斷的強(qiáng)化教育建設(shè)的內(nèi)容，使其能夠與傳統(tǒng)的美德結(jié)合，從而能夠在實(shí)際過(guò)程中，不斷的引導(dǎo)職工能夠在社會(huì)上做一個(gè)好公民；引導(dǎo)他們能夠在工作實(shí)踐中，做一個(gè)好職工；在家庭中做一個(gè)好成員，與此同時(shí)，還需要將建設(shè)文明的工作開(kāi)展道工作時(shí)間外，需要每年對(duì)“十佳文明職工”與“美好家庭”，進(jìn)行表彰，從而提升員工的文明素養(yǎng)。此外，企業(yè)還需要對(duì)職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，不斷的去強(qiáng)化職工的責(zé)任感，使其能夠不斷的提升自我的道德意識(shí)，從而能夠在工作過(guò)程中脫穎而出。

4.開(kāi)展目標(biāo)教育。在工作過(guò)程中，擁有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，是職工積極工作的能量，它能夠讓職工在工作的過(guò)程中，充分的發(fā)揮自我的才智與價(jià)值，對(duì)提升激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情有著重要的作用。因此，在實(shí)踐工作階段中，企業(yè)需要通過(guò)宣傳以及構(gòu)建發(fā)展藍(lán)圖的方式，給職工設(shè)計(jì)、規(guī)劃他們的職業(yè)生涯，給職工設(shè)定近期目標(biāo)與遠(yuǎn)大理想，同時(shí)，還需要不斷的加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，使其能夠提升自我價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)文化與企業(yè)精神文明精神的過(guò)程中，是一個(gè)漸近循環(huán)的過(guò)程，我們不能操之過(guò)急我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際的情況，通過(guò)兩者的相互影響、相互互補(bǔ)，有效的處理好兩者的關(guān)系，唯有如此，才能給企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖彥太.創(chuàng)新管理強(qiáng)化落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作[J].中國(guó)煤炭工業(yè).2016(03).

第3篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

摘要電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的精神文明建設(shè)，因?yàn)槠髽I(yè)管理與企業(yè)精神文明建設(shè)是密不可分的，特別是對(duì)具有獨(dú)特特征的電力企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)只有面向市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象，才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在當(dāng)前面臨國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，顯得更加重要。

關(guān)鍵詞電力企業(yè)精神文明建設(shè)問(wèn)題等

電力企業(yè)具有與其他行業(yè)不同的特點(diǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是科技水平，管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)人才和職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須面向市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)形象，以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

（一）在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越重視精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展，建立與完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨政工齊抓共管，促進(jìn)黨群部門(mén)的協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)全體員工的參與，加強(qiáng)精神文明體制與工作機(jī)制的建設(shè)，形成一定的權(quán)責(zé)制度，促使企業(yè)上下貫通，建設(shè)精神文明。

（二）在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，在企業(yè)行為、經(jīng)營(yíng)管理中均會(huì)體現(xiàn)一定的文化，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)相關(guān)策略、制度建設(shè)的主要方法之一。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一定要加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合，不要將企業(yè)文化當(dāng)成是員工業(yè)余生活、企業(yè)思政工作、企業(yè)形象進(jìn)行看待。在新的發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變建設(shè)文化的方式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況，圍繞企業(yè)各項(xiàng)制度與機(jī)制的建設(shè)，建立與完善相應(yīng)的企業(yè)文化制度。

（三）隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，電力企業(yè)必然要向市場(chǎng)導(dǎo)向方面發(fā)展，進(jìn)而在建設(shè)企業(yè)精神文化的時(shí)候，一定要加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向的重視，充分考慮市場(chǎng)、效益、效率、服務(wù)等各項(xiàng)因素的影響，在員工中樹(shù)立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性與應(yīng)變性。

二、企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)需要注意的問(wèn)題

（一）員工在企業(yè)的活動(dòng)時(shí)間僅次于在家時(shí)間，企業(yè)環(huán)境氛圍對(duì)于員工的影響是極其巨大的，從人際交往的角度上來(lái)看，企業(yè)員工所建立的人際交往關(guān)系有很大一部分都是自已的同事。因些對(duì)于精神文明建設(shè)的重點(diǎn)還是要首先考慮電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，并以此為起點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)散式建設(shè)以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。

（二）企業(yè)有著自己的本質(zhì)需求，其本質(zhì)需求就是大力發(fā)展生產(chǎn)力，完成自已的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。因此，企業(yè)只有把本身的實(shí)際情況和企業(yè)的精神文明建設(shè)相結(jié)合，在努力完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時(shí)針對(duì)所存在的理念思想上的問(wèn)題進(jìn)行精神層面的教育以及改正，才能有的放矢，獲得效果。通過(guò)企業(yè)對(duì)精神文明的建設(shè)和對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制先處理企業(yè)的中心問(wèn)題和重點(diǎn)問(wèn)題，是企業(yè)在建設(shè)精神文明的時(shí)候要注意的一個(gè)問(wèn)題。

（三）精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣，要講究一個(gè)投入和產(chǎn)出的比值關(guān)系，因此也要計(jì)算成本和效益。在這個(gè)階段，對(duì)于相應(yīng)的精神文明建設(shè)活動(dòng)，電力企業(yè)要投入足夠大的人力物力來(lái)進(jìn)行完善，從而獲得一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的明確數(shù)值，否則導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)對(duì)于建設(shè)精神文明的熱情受到打擊，各項(xiàng)工作的開(kāi)展也會(huì)隨之出現(xiàn)問(wèn)題。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

（一）在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要堅(jiān)定不移地跟隨正確的領(lǐng)導(dǎo)方向，我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，具有非常鮮明的領(lǐng)導(dǎo)方向，所以在面對(duì)員工思相不統(tǒng)一的情況下，要對(duì)這些企業(yè)的員工進(jìn)行正確的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）電力企業(yè)在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要先了解明確自身需要承擔(dān)的責(zé)任，能夠準(zhǔn)確地對(duì)電力企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行合理有效的分工，并且對(duì)他們的精神文明建設(shè)進(jìn)行檢查。

（三）要明確電力些企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的方向，文明企業(yè)的管理者應(yīng)該從歷史背景和時(shí)代的要求出發(fā)，以此來(lái)考慮企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用新時(shí)期的企業(yè)管理理念以及新的價(jià)值觀來(lái)培養(yǎng)全新職工隊(duì)伍。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是需要靈魂的，企業(yè)的精神是企業(yè)發(fā)展下去的最基本的精神動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有意識(shí)地培育企業(yè)的精神，要把企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)的精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作，就能夠有效的激勵(lì)企業(yè)員工的積極性，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

（四）在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要時(shí)刻抓住重點(diǎn)。由于企業(yè)的精神文明建設(shè)的范圍是非常廣泛的，所以一定要先做到統(tǒng)籌全局，進(jìn)行統(tǒng)一的發(fā)展，這樣才能夠更好地保證電力企業(yè)的發(fā)展，也能夠確保其精神語(yǔ)言明建設(shè)的有序進(jìn)行。我們?cè)诎l(fā)展企業(yè)精神文明建設(shè)的同時(shí)，要積極地探索企業(yè)的思想政治工作，逐漸地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理化體系。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)要意識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)要不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)的進(jìn)度，通過(guò)加強(qiáng)精神文明建設(shè)來(lái)促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要根據(jù)電力企業(yè)自身的特色優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化，充分認(rèn)識(shí)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和意義，緊抓精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，以促進(jìn)電力企業(yè)新的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邵福平，沈敏.以企業(yè)精神文明建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)基層企業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)研究，2014（10）.

第4篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)　精神文明　建設(shè)

人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的歷史實(shí)際上就是人與自然相互作用的歷史，利用自然、保護(hù)自然和開(kāi)發(fā)自然是促進(jìn)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。探索與了解自然是為了更好的享受自然、滿足人類(lèi)物質(zhì)與精神的需要。企業(yè)作為社會(huì)的重要組成成分在創(chuàng)造物質(zhì)文明的同時(shí)，應(yīng)該始終把精神文明建設(shè)當(dāng)作企業(yè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，如何把握精神文明建設(shè)內(nèi)涵，尋找精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)至關(guān)重要。精神文明建設(shè)是通覽物質(zhì)文明、政治文明與生態(tài)文明建設(shè)高度思想概括。

電的發(fā)明與利用對(duì)于工業(yè)革命乃至人類(lèi)歷史的進(jìn)步與發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。其重要性表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是為社會(huì)提供清潔可靠的能源；二是為工業(yè)大規(guī)模發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力，極大地滿足社會(huì)物質(zhì)的需要；三是為新技術(shù)發(fā)明與創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ)。電力企業(yè)作為電這種商品的生產(chǎn)者和組織者，既擔(dān)負(fù)著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的責(zé)任，又面臨著企業(yè)內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的重?fù)?dān)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和新技術(shù)革命的不斷創(chuàng)新始終在鞭策著電力企業(yè)創(chuàng)新管理的步伐，電力生產(chǎn)不同于一般商品的生產(chǎn)，數(shù)量、質(zhì)量與服務(wù)都同時(shí)在消費(fèi)者身上得到體現(xiàn)，也就是說(shuō)電是體現(xiàn)電力企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)于一體的載體，而生產(chǎn)這種產(chǎn)品的電力職工是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的主體。

電力企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過(guò)程中，由于歷史與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因，在重視產(chǎn)品數(shù)量的同時(shí)，往往對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)這種精神層面缺乏足夠的重視。表現(xiàn)在：一、產(chǎn)品的稀缺性。一段時(shí)間以來(lái)電是一種緊俏商品，能源的稀缺、供應(yīng)的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)電力產(chǎn)品數(shù)量的重視要比對(duì)電力產(chǎn)品質(zhì)量的重視多得多。二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)，經(jīng)濟(jì)成幾何級(jí)數(shù)的快速發(fā)展對(duì)電力的大量消耗。三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理以及轉(zhuǎn)移升級(jí)太慢，重復(fù)生產(chǎn)和低端產(chǎn)品比例過(guò)大等原因?qū)﹄娏^(guò)分依賴性。四、社會(huì)普遍技術(shù)的應(yīng)用并沒(méi)有對(duì)電力質(zhì)量提出更高的要求，不存在電力質(zhì)量及精度的普遍要求。五、企業(yè)社會(huì)服務(wù)意識(shí)嚴(yán)重不足及社會(huì)對(duì)電力產(chǎn)品的敬畏心理的影響，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)對(duì)精神文明的追求與創(chuàng)造。

上述論述也證明了電力企業(yè)精神文明建設(shè)的步伐符合人類(lèi)歷史精神文明建設(shè)的歷程。先有物質(zhì)文明后有精神文明，精神文明的建設(shè)立足于物質(zhì)文明之上。電力企業(yè)精神文明建設(shè)同樣是立足于強(qiáng)大的電網(wǎng)和和電力供應(yīng)，沒(méi)有這兩點(diǎn)，談電力文明建設(shè)就好比緣木求魚(yú)，只有供應(yīng)大于需求及需求精度的提高才能促進(jìn)精神文明的提高。從提高服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)電力產(chǎn)品質(zhì)量有力措施出發(fā)，使電力產(chǎn)品成為人們生活中必不可少的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的同時(shí)，同樣提高了電力企業(yè)的市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)占有率，使電力企業(yè)在更高的層面得到進(jìn)一步的發(fā)展。

因此，電能質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)成為增進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。找準(zhǔn)了這“兩點(diǎn)”是不是電力企業(yè)精神文明建設(shè)就能一僦而就呢？

首先是企業(yè)職工的素質(zhì)提高。電力企業(yè)精神文明建設(shè)是靠人來(lái)建設(shè)的，企業(yè)職工的思想政治水平、文化素質(zhì)、價(jià)值觀念起關(guān)鍵作用。只有不斷提升職工的思想意識(shí)、工作效率，而對(duì)電力行業(yè)職工進(jìn)行有針對(duì)性、多方面的精神文明建設(shè)活動(dòng)；提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；構(gòu)建以中國(guó)特色的社會(huì)主義價(jià)值觀念為內(nèi)核的企業(yè)文化，才能提升職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)精神文明的建設(shè)。

其次，就是良好的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是在行業(yè)精神文明建設(shè)總的目標(biāo)與要求下形成的一種組織文化，包括理念文化、物質(zhì)形態(tài)文化、和制度文化三個(gè)層次。由價(jià)值觀念、行為方式、基本信念、生產(chǎn)符號(hào)和處事手段等形成的文化形象。構(gòu)建以價(jià)值觀念為內(nèi)核的企業(yè)文化，對(duì)于員工的積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)具有十分重要的意義。加強(qiáng)電力行業(yè)職工精神文明建設(shè)能夠不斷提高員工的凝聚力和向心力，繼而提升企業(yè)文化的水準(zhǔn)，反之，若不能通過(guò)及時(shí)的精神文明建設(shè)來(lái)增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力，電力企業(yè)文化就無(wú)從談起，電力企業(yè)發(fā)展也會(huì)極為滯后?？傊?，加快對(duì)電力行業(yè)職工的精神文明建設(shè)是建設(shè)電力企業(yè)文化的根本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好保障。

另外，企業(yè)決策層的社會(huì)意識(shí)緊迫度也是影響企業(yè)精神文明建設(shè)的因素。企業(yè)精神面貌是緊密結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形態(tài)特征的一種企業(yè)社會(huì)化表現(xiàn)形式，在我國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)管理模式下，企業(yè)決策層不但是企業(yè)的生產(chǎn)組織者，也是企業(yè)社會(huì)服務(wù)的引導(dǎo)者，還是企業(yè)精神的表現(xiàn)者，企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)知程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值取向都對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)有著非常大的影響。

第5篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)精神文明建設(shè)成為一項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其是電網(wǎng)基層企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)可以更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)電力企業(yè)如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和重要保證。為此，本文針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步闡述了相關(guān)措施以便促進(jìn)電力企業(yè)做好精神文明建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞 精神文明建設(shè) 電網(wǎng)基層企業(yè) 現(xiàn)狀分析

一、電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)重視不夠

準(zhǔn)確把握企業(yè)精神文明建設(shè)內(nèi)涵是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)做好精神文明建設(shè)的前提。基層電網(wǎng)企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)重視程度不高，對(duì)相關(guān)建設(shè)內(nèi)容理解不到位，無(wú)法發(fā)揮精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)電網(wǎng)基層企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。企業(yè)管理層對(duì)精神文明建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不到位，一些管理層認(rèn)為電網(wǎng)公司沒(méi)有必要搞精神文明建設(shè)，只是追求企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值最大化，而忽視了企業(yè)精神建設(shè)的意義，沒(méi)有準(zhǔn)確把握企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，導(dǎo)致一些基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)程度低下。

（二）企業(yè)精神文明建設(shè)脫離實(shí)際

當(dāng)前基層電網(wǎng)企業(yè)的精神文明建設(shè)在一定程度上脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際，基層電網(wǎng)公司在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的過(guò)程中，由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身特點(diǎn)等多方面因素的影響，加之不同企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響不同，導(dǎo)致了不同企業(yè)的精神文明建設(shè)不能很好貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，并且企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)存在一定差異，許多電網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化應(yīng)用于精神文明建設(shè)中，對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)缺乏適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)總結(jié)，有些基層電網(wǎng)企業(yè)的精神文明建設(shè)流于形式，因而無(wú)法有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制不完善

雖然當(dāng)前基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)取得了一定的成果，但這些成果較為分散沒(méi)有形成系統(tǒng)?；鶎与娋W(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制不完整，對(duì)具體建設(shè)問(wèn)題的研究不夠深入，這種情況歸根結(jié)底是由于電網(wǎng)企業(yè)缺乏全面系統(tǒng)的機(jī)制，一方面基層電網(wǎng)企業(yè)管理層不能有效發(fā)揮主導(dǎo)作用，沒(méi)有充分帶領(lǐng)全體員工參與精神文明建設(shè);另一方面沒(méi)有給精神文明建設(shè)以足夠的資金，并且缺乏激勵(lì)機(jī)制，使員工不能直接感受到精神文明建設(shè)帶來(lái)的好處。當(dāng)前一些基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)工作僅僅停留在宣傳和溝通階段，具體工作做的不夠深入。

二、電網(wǎng)基層企業(yè)做好精神文明建設(shè)的建議措施

（一）加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的重視

電網(wǎng)基層企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)精神文明建設(shè)的重視程度，首先是深入理解企業(yè)精神文明建設(shè)的意義，深入理解精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，不斷加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的宣傳教育，更深層次的理解精神文明建設(shè)工作的意義和目標(biāo)，更好的使員工重視電力企業(yè)精神文明建設(shè)，不再是簡(jiǎn)單的等同于企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)在建設(shè)過(guò)程中要注意消除個(gè)人主義思想障礙，要正確把握精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，深入規(guī)劃精神文明建設(shè)，以創(chuàng)造企業(yè)的良好形象。

（二）加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)方法創(chuàng)新

精神文明建設(shè)的最佳狀態(tài)是企業(yè)管理者和企業(yè)員工對(duì)精神文明建設(shè)有更高層次的理解。加強(qiáng)基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)要在科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)精神文明建設(shè)方法創(chuàng)新，不斷探索精神文明建設(shè)的新途徑，根據(jù)基層電網(wǎng)企業(yè)的自身發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)新精神文明建設(shè)方法，總結(jié)出最合適企業(yè)發(fā)展實(shí)際的方法，加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)內(nèi)容的創(chuàng)新，才能確保基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)不僅能滿足電網(wǎng)企業(yè)的需求，也能滿足時(shí)代的發(fā)展，推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)更好適應(yīng)建設(shè)新局面。

（三）完善企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制

精神文明建設(shè)機(jī)制是企業(yè)精神文明建設(shè)順利進(jìn)行的根本保證。具體來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步完善企業(yè)精神文明建設(shè)機(jī)制首先要完善對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，健全企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的精神文明建設(shè)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)和組織的協(xié)調(diào)，企業(yè)員工共同參與的工作體系。同時(shí)要保證精神文明建設(shè)資金的投入，將企業(yè)精神文明建設(shè)資金納入企業(yè)全年預(yù)算，形成電力企業(yè)精神文明建設(shè)保障機(jī)制，并根據(jù)每年的不同需要合理進(jìn)行調(diào)整進(jìn)而為精神文明建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)保障。另外，要確保基層電網(wǎng)企業(yè)的精神文明建設(shè)能順利進(jìn)行，還需要形成精神文明建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層電網(wǎng)企業(yè)精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)全面覆蓋。

三、結(jié)論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，精神文明建設(shè)已成為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基層電網(wǎng)企業(yè)要意識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)是基層電網(wǎng)企業(yè)在新形勢(shì)下的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，基層電網(wǎng)企業(yè)要不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)的進(jìn)度，通過(guò)加強(qiáng)精神文明建設(shè)來(lái)促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要根據(jù)基層電網(wǎng)企業(yè)自身的特色優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化，充分認(rèn)識(shí)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和意義，緊抓精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)員工道德素質(zhì)，采取加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的有效措施，以促進(jìn)基層電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邵福平，沈敏.以企業(yè)精神文明建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)基層企業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)研究，2014（10）.

第6篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

一、精神文明建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展的力量源泉

1、精神文明建設(shè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境，只有穩(wěn)定，才有發(fā)展，這是硬道理。創(chuàng)造一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境就必須加強(qiáng)精神文明建設(shè);社會(huì)主義精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)集體主義精神，這是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要力量來(lái)源，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就是要提高各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是企業(yè)，要在市場(chǎng)激烈撞碰的今天立于不敗之地，特別需要一個(gè)具有強(qiáng)烈集體主義精神的職工隊(duì)伍。因此社會(huì)主義精神文明的建設(shè)與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)是緊密聯(lián)系在一起的，社會(huì)主義精神文明建設(shè)是推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要杠桿。不進(jìn)行社會(huì)主義精神文明建設(shè)，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)就失去了發(fā)展的支撐點(diǎn)和前進(jìn)方向。

2、精神文明建設(shè)是企業(yè)提高效益的突破口之一。企業(yè)要發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須有一支技術(shù)高、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)好的職工隊(duì)伍，才能夠生產(chǎn)合格的企業(yè)產(chǎn)品，才能夠樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在買(mǎi)方市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。而培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就必須加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，密切企業(yè)與職工之間的關(guān)系。精神文明建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境，精神文明建設(shè)就是建立一個(gè)使大家真正“安居”的社會(huì)環(huán)境，因此精神文明建設(shè)是提高企業(yè)效益的突破口之一。

3、精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。精神文明建設(shè)主要強(qiáng)調(diào)“人本管理”，它已不僅局限于對(duì)生產(chǎn)秩序和具體的生產(chǎn)行為的管理，而是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，已經(jīng)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自身的需要，也是建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然。

二、當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)存在的主要問(wèn)題

1、部分企業(yè)忽視精神文明建設(shè)，投資少，制度不落實(shí)，嚴(yán)重地干擾了企業(yè)建設(shè)和正常經(jīng)濟(jì)秩序，將使企業(yè)逐漸失去發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

2、企業(yè)中少量員工素質(zhì)低，技能水平低，企業(yè)員工良莠不齊。一些領(lǐng)域道德敗壞，一些社會(huì)丑惡現(xiàn)象沉渣泛起，嚴(yán)重地干擾了企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，使部分企業(yè)漸漸失去了發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

3、企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)“口號(hào)化，形式化”現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)社會(huì)主義精神文明的建設(shè)沒(méi)有足夠的重視，企業(yè)精神文明建設(shè)不能有效地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，將使企業(yè)逐漸失去發(fā)展的機(jī)遇。

三、新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的途徑

1、企業(yè)要堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。在企業(yè)日常管理中，堅(jiān)持以人為本，注重“剛”、“柔”并濟(jì)，既抓疏導(dǎo)教育，又不放棄經(jīng)濟(jì)、行政處罰，使精神文明建設(shè)與企業(yè)管理相得益彰，互為補(bǔ)充。在企業(yè)中要使精神文明建設(shè)取得實(shí)效，重點(diǎn)是要抓好職業(yè)道德、職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)“三項(xiàng)”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，激發(fā)起員工克服困難、勇攀高峰的大無(wú)畏精神，使員工在積極向上的主旋律中為企業(yè)建功立業(yè)。二是切忌口號(hào)化。不能光喊口號(hào)，空講奉獻(xiàn)，要有良好的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人的積極性；三是切忌表象化。不能認(rèn)為環(huán)境優(yōu)美、員工隊(duì)伍外觀形象整齊就是精神文明成果。它只是企業(yè)精神文明的一部分，重點(diǎn)是提高員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的整體形象；四是切忌形式化。要腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作，這樣精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)才能落到實(shí)處，也才能推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

2、發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是解決國(guó)有企業(yè)客觀困難的有效辦法之一。在企業(yè)遇到困難的時(shí)候，知難而上，不氣餒，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企業(yè)走出困境；在企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候，不揮霍，減少開(kāi)支，增加企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備。發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒(méi)有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。加強(qiáng)黨員干部全心全意為人民服務(wù)的思想教育，樹(shù)立人民公仆的形象；教育干部勤儉辦事，反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣的惡習(xí)，杜絕揮霍公款、的現(xiàn)象出現(xiàn)。加強(qiáng)黨員干部法制教育，遵紀(jì)守法、依法辦事。加強(qiáng)黨員干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事能力和效率，使領(lǐng)導(dǎo)干部的形象成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的榜樣力量。在企業(yè)推行責(zé)任制、承辦時(shí)限制、服務(wù)承諾制、開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)模、公司經(jīng)理接待日等活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣。在員工中組織豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶員工的情操。在開(kāi)展員工文化活動(dòng)中，堅(jiān)持社會(huì)主義精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想：以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，在引導(dǎo)精神文化生活的同時(shí)，關(guān)心員工的物質(zhì)生活，教育員工以廠為家。

3、要有良好的管理機(jī)制，加強(qiáng)員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德教育。企業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵在于建立一整套完善的管理機(jī)制和環(huán)境，使每一個(gè)員工不是處于被管的被動(dòng)狀態(tài)，而是處于自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主動(dòng)狀態(tài)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上、勵(lì)精圖治的精神。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也促進(jìn)人們文明程度的提高。

第7篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】三集五大；縣供電企業(yè)；精神文明建設(shè)；討論

從2012年開(kāi)始，“三集五大”已經(jīng)開(kāi)始全面實(shí)施，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)開(kāi)始重組、資源開(kāi)始整合、管理的流程開(kāi)始改善、人員也開(kāi)始優(yōu)化配置，以往的管理模式被大大地改變。在思想認(rèn)識(shí)上以及傳統(tǒng)的工作模式方面，縣供電企業(yè)很多員工表現(xiàn)出越來(lái)越多的不適應(yīng)，針對(duì)這些情況，要抓緊把企業(yè)的精神文明建設(shè)抓起來(lái)，增強(qiáng)員工對(duì)“三集五大”的認(rèn)同感，自發(fā)地實(shí)施其核心的價(jià)值觀，即責(zé)任、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新，將員工主觀的主動(dòng)性最大限度地發(fā)揮出來(lái)，將企業(yè)的歸屬感和凝聚力充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)主動(dòng)地去擁護(hù)企業(yè)改革，發(fā)揮自己的聰明智慧，為企業(yè)更好更快發(fā)展盡一份自己的力量。本文將重點(diǎn)敘述一下“三集五大” 內(nèi)涵及其重要意義，并提出一些提高企業(yè)精神文明建設(shè)的建議。

一、正確理解“三集五大”的內(nèi)涵

“三集五大”這一觀點(diǎn)是國(guó)網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞提出的，其主要的思想就是將物資、財(cái)務(wù)以及人力資源進(jìn)行集約化的管理，創(chuàng)造出大的建設(shè)、規(guī)模、運(yùn)行、檢修營(yíng)銷(xiāo)體系，進(jìn)而全面提升企業(yè)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)大的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。這一觀念的提出不但體現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域也體現(xiàn)在了精神文明建設(shè)方面，同時(shí)也落實(shí)了中央提出的反腐倡廉要求。所以，縣供電企業(yè)應(yīng)對(duì)“三集五大”內(nèi)涵正確進(jìn)行理解，對(duì)企業(yè)體系建設(shè)要積極地進(jìn)行配合，對(duì)上級(jí)黨組提出的決策也要積極擁護(hù)，將行動(dòng)和思想進(jìn)行統(tǒng)一。

二、“三集五大”下縣供電企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

通過(guò)近幾年的不斷探索實(shí)踐，事實(shí)證明，在“三集五大”的指導(dǎo)下，供電企業(yè)取得了很大的成功和進(jìn)步，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為縣供電企業(yè)，要緊跟這股改革的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求，在這個(gè)觀念體系的指引下，各供電企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)模式也在發(fā)生著翻天覆地的變化，為了迎接并適應(yīng)這些變化，供電公司全體員工都要積極地應(yīng)對(duì)，并做好充分的準(zhǔn)備，將心態(tài)端正，在政治學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)和員工都要積極地去學(xué)習(xí)，公司也要多組織。這是因?yàn)樵凇叭宕蟆边@一體系建設(shè)下，對(duì)企業(yè)所有員工的整體素質(zhì)水平提出了高要求高標(biāo)準(zhǔn)，由于“三集五大”下對(duì)縣供電企業(yè)的精神文明建設(shè)有著如此重大意義，所以一定要將精神文明建設(shè)好好地運(yùn)行起來(lái)。

三、“三集五大”下縣供電企業(yè)精神文明建設(shè)的具體實(shí)施辦法

（一）將領(lǐng)導(dǎo)及員工學(xué)習(xí)的進(jìn)程加快。作為縣供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，干部要首先起到模范帶頭作用，積極地對(duì)精神文明建設(shè)重要意義進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟，并且將管理能力提升起來(lái)，讓員工向領(lǐng)導(dǎo)看齊，明白認(rèn)識(shí)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義，從上到下，齊心協(xié)力去貫徹實(shí)施“三集五大”體系精神。為了將學(xué)習(xí)落到實(shí)處，企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的形式，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體領(lǐng)導(dǎo)及員工都要參加，通過(guò)培訓(xùn)，加深認(rèn)識(shí)，緊跟這個(gè)新興的思想理念，在實(shí)踐中落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)及員工之間也要經(jīng)常溝通，開(kāi)展會(huì)議，各抒己見(jiàn)，通過(guò)溝通與交流，提升企業(yè)的整體精神面貌，也可以邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行講座，加深對(duì)其的理解，交流并借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中予以運(yùn)用。

（二）提高員工在思想上的覺(jué)悟。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在思想上對(duì)員工進(jìn)行滲透，員工的思想理念要進(jìn)行加強(qiáng)，增強(qiáng)信心，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供思想及智力方面的保證。具體的思想方面的滲透方法有三種：首先，對(duì)社會(huì)主義的核心價(jià)值觀要進(jìn)行加強(qiáng)。以責(zé)任、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新為基本出發(fā)點(diǎn)，提高員工的精神指針及價(jià)值方面的追求，要樹(shù)立我是電網(wǎng)人我自豪的觀念。其次，就是對(duì)思想政治方面的工作進(jìn)行創(chuàng)新。思想工作關(guān)鍵就是要尊重、理解并關(guān)心人。要充分地體現(xiàn)員工的價(jià)值，尊重他們，這樣員工才更容易激發(fā)斗志。在“三集五大”體系建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該將員工由之前的被動(dòng)接受變成主動(dòng)的理解與支持，主動(dòng)接受企業(yè)的管理。再次，就是要提升員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)員工的理想、道德、文化及紀(jì)律，讓員工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民的觀念深入其心，爭(zhēng)創(chuàng)文明員工，選好道德模范，全面提升員工的道德品質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

（三）在情感上進(jìn)行管理，增強(qiáng)員工的歸屬感及凝聚力。為了應(yīng)對(duì)“三集五大”這個(gè)新形式、新理念，企業(yè)也要改變自己的領(lǐng)導(dǎo)模式，要樹(shù)立以人為本的新思路，在工作及生活的過(guò)程中，多關(guān)心員工，對(duì)員工在生活及工作過(guò)程中遇到的實(shí)際困難要設(shè)身處地地予以理解，讓員工有被關(guān)愛(ài)很幸福的感受，具體可以做到以下幾點(diǎn)：首先，要開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)走訪的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)只有走近員工，和員工多溝通交流，才能將公司的改革制度以及為什么改革這些問(wèn)題講明白，使員工真正理解，也更容易得到支持。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行疏導(dǎo)教育，主動(dòng)和員工溝通交流，在問(wèn)題萌芽狀態(tài)時(shí)就能解決掉。

（四）要重視供電企業(yè)的文化傳播。供電企業(yè)要提升思想覺(jué)悟，緊跟新時(shí)代提出的新思路，要努力弘揚(yáng)企業(yè)文化，追求努力超越，不斷進(jìn)步企業(yè)精神，縣供電公司也要勇于接受勇于創(chuàng)新，勇敢進(jìn)行改革。因?yàn)榫裎拿鹘ㄔO(shè)到一定程度，會(huì)量變到質(zhì)變，成為企業(yè)的動(dòng)力及改革力，通過(guò)文化的管理和實(shí)踐，真正做到統(tǒng)一企業(yè)整體文化，來(lái)促進(jìn)“三集五大”更快更順利地發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

第8篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

一、黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中所發(fā)揮的顯著作用分析

（一）有助于電力企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展方向的明確

黨員群體，在電力企業(yè)中所扮演的角色較為特殊，其所代表的利益收益，關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部整體員工的自身利益?w現(xiàn)。同時(shí)，黨員在政治思想以及政治覺(jué)悟上相較于其他員工更具備深層次的政治觀。因而，黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)過(guò)程中，可以發(fā)揮思維導(dǎo)向的作用，明確思想建設(shè)理念。最為重要的是，黨員的工作理念更加正確，當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦忻媾R困惑時(shí)，較少情況會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒。與之相反地，黨員一般會(huì)想辦法及時(shí)解決難題，這也是黨員思想認(rèn)識(shí)層次較高的重要體現(xiàn)。

（二）在企業(yè)精神文明建設(shè)具體實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮顯著作用

作為一名合格的黨員，必須履行的職責(zé)就是積極宣揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義思想，就國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，文明建設(shè)使之能夠抱有積極心態(tài)[1]。就此，黨員在國(guó)家黨建、文明建設(shè)等工作內(nèi)容的了解上更為熟練。因而，電力企業(yè)在著重倡導(dǎo)素質(zhì)建設(shè)過(guò)程中，可以利用黨員群體的自身資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)方案。在制定具體建設(shè)方案時(shí)充分考慮黨員提出的建設(shè)性意見(jiàn)，可以保證素質(zhì)建設(shè)方案實(shí)施的有效性和實(shí)踐性。避免電力企業(yè)的素質(zhì)建設(shè)內(nèi)容與實(shí)踐脫軌，而導(dǎo)致思政建設(shè)執(zhí)行度降低，妨礙企業(yè)思政建設(shè)進(jìn)度順利推進(jìn)。

（三）保障企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)關(guān)系融洽

一個(gè)優(yōu)良企業(yè)的發(fā)展保障，離不開(kāi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的縝密配合。優(yōu)化員工的職能分配，可以促進(jìn)電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)特企業(yè)文化的展現(xiàn)。黨員在企業(yè)發(fā)展思政建設(shè)時(shí)，可以利用自身思想認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)其他員工，共同認(rèn)識(shí)到素質(zhì)建設(shè)的重要性，全面提升企業(yè)員工精神層次的思想覺(jué)悟。通過(guò)黨員的思想引導(dǎo)，企業(yè)員工對(duì)自身的工作職能有了明確的認(rèn)識(shí)，可以顯著提高員工的工作熱忱。

（四）充分發(fā)揮黨員的模仿帶頭作用

黨員，所呈現(xiàn)的表率作用，在電力企業(yè)的素質(zhì)建設(shè)中發(fā)揮的較為極致[2]。黨員不論從自身的思想認(rèn)識(shí)，還是對(duì)待工作的積極心態(tài)，都值得電力企業(yè)積極宣揚(yáng)。鼓勵(lì)企業(yè)其他員工積極效仿先進(jìn)黨員，從而獲得企業(yè)員工整體綜合素質(zhì)的顯著提升。

二、充分發(fā)揮黨員在電力企業(yè)精神文明建設(shè)作用的具體途徑探究

（一）規(guī)范完備的思想政治建設(shè)方案

精神文明建設(shè)工作，考慮的建設(shè)因素有很多，不是一蹴而就的。企業(yè)需從自身的發(fā)展動(dòng)態(tài)變化情況，以及未來(lái)隨市場(chǎng)環(huán)境變化做出的戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃等出發(fā)，進(jìn)行合理的規(guī)范設(shè)計(jì)。保證所設(shè)計(jì)的建設(shè)方案，與電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求相符合。因而，企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展思政建設(shè)工作之前，要做好系統(tǒng)規(guī)范。充分挖掘黨員資源內(nèi)在潛質(zhì)，提高思政建設(shè)工作的創(chuàng)新性與時(shí)效性。

（二）以黨員為建設(shè)主體，創(chuàng)建完善性的建設(shè)體系

電力企業(yè)，為了將黨員潛在特質(zhì)在思政建設(shè)工作中得以完美發(fā)揮，有必要就企業(yè)人資管理機(jī)制，工作監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行全面調(diào)整與創(chuàng)新。在創(chuàng)建全新機(jī)制時(shí)，充分考慮黨員群體的實(shí)際需求，保障相關(guān)政策的可執(zhí)行性。同時(shí)，企業(yè)要定期根據(jù)國(guó)家政策方針，大力宣揚(yáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證黨員的政治覺(jué)悟始終處于積極狀態(tài)[3]。

（三）實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，加強(qiáng)黨員自身責(zé)任意識(shí)

不論就電力企業(yè)還是國(guó)家整體發(fā)展，黨員所發(fā)揮的職能、責(zé)任都是十分重要的[4]。就此，黨員群體應(yīng)該形成正確的認(rèn)識(shí)，明確自身思想理念在企業(yè)精神文明建設(shè)中所發(fā)揮的導(dǎo)向性作用。只有黨員自身樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)，才能更好地投入到企業(yè)員工素質(zhì)建設(shè)工作中。電力企業(yè)可以通過(guò)制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，保障思政建設(shè)工作有力的落實(shí)下去，提高黨員建設(shè)參與的積極性。

（四）提高員工與黨員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)性

第9篇：企業(yè)精神文明建設(shè)范文

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈,改革的不斷深入,更加需要加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè),當(dāng)前,電力企業(yè)面臨的矛盾問(wèn)題多、難度大、層次深,在這種情況下,尤其要加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好職工的思想政治工作,積極化解已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的各種矛盾,努力打造和諧電力企業(yè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)

解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題是搞好電力企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。企業(yè)存在的工作不到位的問(wèn)題有許多原因,但首先是或者主要是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在:一是對(duì)精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)容、地位、作用的認(rèn)識(shí)不到位。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工的認(rèn)識(shí)不到位。具體講主要是對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認(rèn)識(shí),那種認(rèn)為企業(yè)精神文明建設(shè)“次要”、“無(wú)關(guān)緊要”、甚至“沒(méi)有必要”的糊涂觀念依然存在。因此解決認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,不僅是搞好當(dāng)前建設(shè)的客觀要求,而且是今后加強(qiáng)建設(shè)的主要課題。要牢固確立“是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要抓好兩個(gè)文明建設(shè)”的政治領(lǐng)導(dǎo)意識(shí);率先解決認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題為工作到位奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),切實(shí)把精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會(huì)主義本質(zhì)特征的一項(xiàng)偉大事業(yè)來(lái)抓,作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來(lái)抓。企業(yè)職工要重點(diǎn)克服“無(wú)關(guān)、無(wú)需、無(wú)用”的錯(cuò)誤思想,正確理解兩個(gè)文明的相互關(guān)系,真切體會(huì)到精神文明建設(shè)與已息息相關(guān),它同物質(zhì)一樣都是人生的必然要求,認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國(guó)、利企、利己”的大事、好事、主人事,從而確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)精神文明建設(shè)”的思想觀念,以主人翁的姿態(tài),積極主動(dòng)地參與建設(shè),在精神文明建設(shè)實(shí)踐中不斷受益、提高。

2.明確電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)

目標(biāo)是旗幟,是方向。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)從歷史背景和時(shí)代要求上,來(lái)考慮和制定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同樣,也基于這一點(diǎn)來(lái)制定獨(dú)具特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略,用新時(shí)代的企業(yè)管理理念,新的價(jià)值觀和人生觀培育和造就職工隊(duì)伍,把充滿創(chuàng)新精神,不斷追求更高尚、更文明,職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠(chéng)度，更融洽地把電力企業(yè)推向更高的水準(zhǔn)。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動(dòng)力,是企業(yè)的靈魂。有意識(shí)地培樹(shù)企業(yè)精神,是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是規(guī)范引導(dǎo)職工思想行為的一個(gè)有效途徑,也是激勵(lì)職工奮發(fā)向上、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

3.牢牢把握電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)

電力企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)重,內(nèi)容多,這就需要統(tǒng)籌兼顧,但更要抓重點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口。一是把握環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看,它在社會(huì)、企業(yè)、家庭三者之間處于中間環(huán)節(jié),從日常生活的時(shí)空上看,員工在企業(yè)的活動(dòng)相對(duì)最長(zhǎng),從接觸的人和事物上看,員工在企業(yè)的機(jī)會(huì)更多更頻。因此,精神文明建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)中選定。二是把握需要原則。從電力企業(yè)面臨的任務(wù)和問(wèn)題來(lái)看,經(jīng)濟(jì)工作是它的中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的實(shí)際問(wèn)題多而且比較經(jīng)常。因此,精神文明建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問(wèn)題來(lái)選定。三是把握職業(yè)原則。從企業(yè)的社會(huì)分工來(lái)看,電力企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求,違反了就會(huì)損害電力企業(yè)危及到社會(huì),有的甚至發(fā)生嚴(yán)重后果,因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)來(lái)選定。按照上述的原則,企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展建設(shè)。要進(jìn)行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、特點(diǎn)方面的宣傳教育,增強(qiáng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。要反復(fù)進(jìn)行宗旨教育,牢固樹(shù)立為社會(huì)、為人民的利益而奮斗獻(xiàn)身的思想觀念。要建立職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識(shí)。

建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,用規(guī)范指導(dǎo)員工的從業(yè)行為。倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),總結(jié)推廣新的具有時(shí)代特征的職業(yè)風(fēng)尚。要、實(shí)行“承諾制”、“信譽(yù)制”、“公示制”,接受社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。要?dú)w納并貫徹“企業(yè)精神”樹(shù)立企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、提高電力企業(yè)整體文明程度。

4.要積極探索企業(yè)思想政治工作新思路

努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理體系化、日常工作制度化、項(xiàng)目作業(yè)工程化、宣傳手段現(xiàn)代化,使思想政治工作貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近改革,改變思想政治工游離于經(jīng)濟(jì)工作之外的局面。可以通過(guò)舉辦干部群眾輪訓(xùn)學(xué)習(xí)班、報(bào)告講座,編發(fā)宣傳輔導(dǎo)材料、觀念轉(zhuǎn)變對(duì)話、析疑排難答問(wèn),組織新舊體制對(duì)比討論、知識(shí)競(jìng)賽、征文演講、家訪談心、送溫暖、培訓(xùn)再就業(yè)技能等一系列的活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)和職工對(duì)改革的心理承受能力,使廣大職工能夠普遍認(rèn)同改革、支持改革,逐漸樹(shù)立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新的擇業(yè)觀、分配觀、競(jìng)爭(zhēng)觀。

結(jié)束語(yǔ)