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摘 要 在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,預(yù)算管理與控制的重要性是不容忽視的,對于企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)也具有客觀的影響。目前,國內(nèi)企業(yè)在預(yù)算管理與控制中普遍存在一定的問題,如果不能及時(shí)得到處理與解決,將嚴(yán)重影響我國企業(yè)的總體發(fā)展趨勢,本文以電梯企業(yè)為例,對預(yù)算管理與控制的相關(guān)問題進(jìn)行簡要的分析。
關(guān)鍵詞 電梯企業(yè) 預(yù)算 管理 控制
在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以及建筑行業(yè)日趨繁榮的背景下,客觀帶動(dòng)了我國電梯生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。在良好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,我國電梯企業(yè)總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但是隨著外國知名品牌的相繼入駐,以及國內(nèi)中小電梯企業(yè)的迅速崛起,導(dǎo)致我國電梯行業(yè)的競爭日趨激烈。為了進(jìn)一步提升國內(nèi)電梯企業(yè)的綜合實(shí)力與競爭力,適時(shí)加強(qiáng)對預(yù)算管理與控制問題的分析是十分重要的,也是符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。
一、我國電梯企業(yè)在預(yù)算管理與控制中存在的問題
目前,在國內(nèi)電梯企業(yè)的發(fā)展中,已經(jīng)全面推行會(huì)計(jì)電算化,為預(yù)算管理與控制工作的開展創(chuàng)造了有利的環(huán)境,但是由于受到傳統(tǒng)預(yù)算理念、模式、方法的影響和限制,導(dǎo)致國內(nèi)電梯企業(yè)出現(xiàn)了一些預(yù)算管理與控制方面的問題,總結(jié)如下:
1.成本與效益方面的問題
在電梯企業(yè)的預(yù)算管理與控制中,其成本主要是指為了推行相關(guān)管理工作而必須投入的各類資源,其中包括人力、物力、財(cái)力資源,以及設(shè)計(jì)、咨詢和風(fēng)險(xiǎn)成本等。而預(yù)算管理與控制的效益則主要是在因推行相關(guān)制度而帶來的經(jīng)濟(jì)與管理效益。在電梯企業(yè)的預(yù)算管理與控制工作中,必須實(shí)現(xiàn)成本與效益之間的協(xié)調(diào),而國內(nèi)的電梯企業(yè)則多將重點(diǎn)集中于成本方面的考慮,而未對其預(yù)期效益進(jìn)行科學(xué)的估算,從而導(dǎo)致預(yù)算管理與控制中出現(xiàn)“頭重腳輕”的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了預(yù)算管理與控制工作的全面開展。
2.對基礎(chǔ)工作缺乏足夠的認(rèn)識
國內(nèi)電梯企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與人員配置也缺乏科學(xué)性、合理性,從而導(dǎo)致企業(yè)在開展預(yù)算管理與控制工作時(shí),存在對基礎(chǔ)工作缺乏足夠認(rèn)識的現(xiàn)狀。在對不同的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算處理時(shí),應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的條件或要求選取合理的模式、標(biāo)準(zhǔn),這是保證預(yù)算管理與控制效果的先決條件。但是國內(nèi)多數(shù)電梯企業(yè)預(yù)算管理部門的組織框架不合理,也缺乏專業(yè)人才的配置,在預(yù)算管理與控制工作的具體分工時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,不但影響了工作的效率,而且降低了預(yù)算工作的實(shí)際作用和意義。
3.預(yù)算目標(biāo)相對混亂、保守
國內(nèi)部分大中型電梯企業(yè)已經(jīng)實(shí)行集團(tuán)化管理模式,在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)分散、分公司或子公司增多的情況下,導(dǎo)致預(yù)算管理與控制的難度增大,如果不能合理設(shè)置多元化的預(yù)算目標(biāo),將嚴(yán)重阻礙企業(yè)預(yù)算工作的有序開展。目前,國內(nèi)電梯企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)相對混亂、保守,缺乏創(chuàng)新的理念和信心。從而導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營利潤、績效、保值增值等重要的指標(biāo)未列入到預(yù)算目標(biāo)中,造成企業(yè)預(yù)算管理與控制出現(xiàn)片面性的問題。在一些集團(tuán)化經(jīng)營的電梯企業(yè)中,董事會(huì)的作用被不同程度的弱化,企業(yè)預(yù)算目標(biāo)僅是經(jīng)過董事長、總經(jīng)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的審核即可執(zhí)行,這些問題都是不容忽視的。
二、加強(qiáng)電梯企業(yè)預(yù)算管理與控制的措施
針對我國電梯企業(yè)在預(yù)算管理與控制中普遍存在的問題,必須引起企業(yè)管理層和財(cái)會(huì)部門的高度重視,并且結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,積極制定和實(shí)施有效的措施,以進(jìn)一步提升企業(yè)的預(yù)算管理與控制水平,更好的促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
1.建立完善的預(yù)算機(jī)制
電梯企業(yè)的經(jīng)營管理工作涉及的范圍較廣,如:電梯產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、安裝、售后服務(wù)等,所以在企業(yè)預(yù)算機(jī)制的建立中,也要注意到其可行性與全面性的問題。為了保證電梯企業(yè)預(yù)算機(jī)制的切實(shí)可行,必須堅(jiān)持以企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為核心,圍繞其逐步完善相關(guān)組織框架與管理制度。針對現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理與控制的性質(zhì),電梯企業(yè)與建筑行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),所以在信息收集機(jī)制中應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),從而保障預(yù)算機(jī)制的前瞻性、適宜性與先進(jìn)性。
2.健全考核與獎(jiǎng)懲制度
目前,國內(nèi)電梯企業(yè)在預(yù)算管理與控制中,普遍沒有構(gòu)建完善的考核與獎(jiǎng)懲制度,從而造成預(yù)算工作中出現(xiàn)混亂的局面。在出現(xiàn)預(yù)算問題時(shí),各部門和具體人員相互推諉的現(xiàn)象客觀存在。因此,針對國內(nèi)電梯企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,必須建立健全的考核與獎(jiǎng)懲制度,必須細(xì)化預(yù)算,將預(yù)算的制度、責(zé)任、指標(biāo)、定額和費(fèi)用等分解到每個(gè)部門甚至每一個(gè)人,對預(yù)算執(zhí)行情況要進(jìn)行評價(jià),對實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異要認(rèn)真分析原因,找到管理中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),總經(jīng)驗(yàn)和教誤碼,加強(qiáng)管理。對于各部門和具體人員的實(shí)際工作效率要定期或不定期的進(jìn)行考核,并且根據(jù)考核結(jié)果與工作人員的日常表現(xiàn)進(jìn)行公正的獎(jiǎng)懲,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的預(yù)算工作環(huán)境。
3.制定符合企業(yè)實(shí)際的預(yù)算目標(biāo)
在電梯企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的制定中,要與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境相適應(yīng),更要注重對于企業(yè)實(shí)際狀況的考慮,從而才能保障企業(yè)的長期生存與發(fā)展。在我國現(xiàn)行的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制下,市場環(huán)境的波動(dòng)性較大,所以電梯企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)必須具有一定的彈性,以進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)變能力。同時(shí),預(yù)算目標(biāo)的制定過程中,不能忽視企業(yè)的實(shí)際技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、員工素質(zhì)等內(nèi)在因素,要有機(jī)結(jié)合長期目標(biāo)與短期目標(biāo),即電梯企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)不能過高或過低,也不能過遠(yuǎn)或過近,要保證切合實(shí)際。
三、結(jié)束語
綜上所述,在我國電梯企業(yè)快速發(fā)展,同時(shí)面臨挑戰(zhàn)的背景下,必須將預(yù)算管理與控制作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,在加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累的基礎(chǔ)上,要積極借鑒先進(jìn)的預(yù)算管理理念和模式,進(jìn)而逐步提升自身的預(yù)算管理與控制能力,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]王慧.淺談企業(yè)的預(yù)算管理.陜西航空硬質(zhì)合金工具公司.
一、流域水情及水庫調(diào)度概況
截至2006年11月28日,古田溪流域平均降雨量2019.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。
一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。
二、主要做法
1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處
-----加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確保抗洪、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
-----強(qiáng)化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識2006年1月6日,召開了2006年廠安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳,及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開展落實(shí)情況。
根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2006年防汛工作安排的通知》,元月份完成了2004年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《2006年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫2006年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運(yùn)作
-----制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改年初制訂了2006年汛前檢查實(shí)施細(xì)則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊(duì)對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。
-----加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對水庫的管理,維護(hù)本廠的利益,我廠堅(jiān)持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會(huì)同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。
古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會(huì)商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,組織洪水調(diào)度會(huì)商,指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險(xiǎn)工作。4月1日至10月7日,水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班,對重要?dú)庀笮畔⒃贛IS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上。在洪水期間,依靠水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng),結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報(bào)訊等手段,根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,并實(shí)現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
-----認(rèn)真執(zhí)行報(bào)訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項(xiàng)告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險(xiǎn)捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險(xiǎn)行為。
------加強(qiáng)水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,并對各級大壩進(jìn)行全面加測,對觀測資料認(rèn)真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗(yàn)收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護(hù)坡加固、四級大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測流改造等工程項(xiàng)目。
-----認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我廠防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。2006年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到預(yù)期效果。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
三、所取得成效
1、積極開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量
今年,我廠大力開展水庫經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計(jì)劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運(yùn)行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,增發(fā)電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時(shí)小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬kWh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負(fù)荷最優(yōu)分配,減少機(jī)組空載水量損失;合理安排檢修項(xiàng)目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變、配項(xiàng)目,同一線路的檢修和預(yù)試項(xiàng)目,避免重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kWh,節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58%。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。
2、加強(qiáng)聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。
今年我廠繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。及時(shí)將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。
四、洪水預(yù)報(bào)和水庫調(diào)度情況
2006年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達(dá)到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計(jì)情況見(附表2)。
1、20060614#洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部,一級庫實(shí)際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時(shí),流量達(dá)907m3/s,此時(shí)一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。
2、20060619#洪水調(diào)度情況:本場洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,流域從17日18時(shí)開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時(shí),流域平均過程降雨量達(dá)428mm,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯(cuò)峰1024m3/s。
五、汛期災(zāi)害和修復(fù)
1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。
2、5月14日凌晨,一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計(jì)
3、5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復(fù)
4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。
5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。
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六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。
水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)卣闹С?、協(xié)助和理解,2006年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當(dāng)?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。
2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效
水電廠防汛是一項(xiàng)長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。汛前在各部門自查匯報(bào)后安排全廠性防汛復(fù)查,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現(xiàn)象,責(zé)令馬上整改。
六、存在問題及建議
1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)重
古田一級電站現(xiàn)有裝機(jī)6臺,裝機(jī)容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3/s,正常情況下一級電站滿負(fù)荷時(shí)的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?,F(xiàn)象。同時(shí)根據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)重,已無安全裕度,是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級電站的擴(kuò)建工程項(xiàng)目。
2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴(yán)重,影響了水庫的正常洪水調(diào)度。特別是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,責(zé)令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站