美工工作計(jì)劃精選(九篇)
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第1篇：美工工作計(jì)劃范文
2010年是實(shí)施全省確定的安全生產(chǎn)落實(shí)年。為切實(shí)做好2010年煤礦安全生產(chǎn)工作，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時(shí)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，基本工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委精神，堅(jiān)持以人為本理念，牢固樹立安全發(fā)展觀，采取得力措施，加大監(jiān)管力度，做到明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)突破”。
1、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在落實(shí)治本措施上取得突破，建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、投入機(jī)制和處罰機(jī)制，推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、明確目標(biāo)，在扭轉(zhuǎn)安全局面上取得突破，走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈；
3、抓住重點(diǎn)，在隱患排查整改、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破；
4、把握關(guān)鍵，在加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)上和易發(fā)事故環(huán)節(jié)防范上取得突破（即強(qiáng)化煤礦瓦斯、水患防范治理，強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任）；
圍繞這一工作思路，在今年工作中，我們要以狠抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、采取有效措施，抓好工作落實(shí)
1、加大煤礦安全技術(shù)投入。為加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)力量，我們要求各礦必須建立專門的安全組織機(jī)構(gòu)，專職人員不得少于5人（包括采掘、通風(fēng)、機(jī)電各一名專業(yè)技術(shù)人員），由礦和煤炭局共同確定人員，并在煤炭局備案。這些人員在礦長(zhǎng)、委派安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。凡未建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、專職人員配備不到位的不準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。
2、調(diào)整充實(shí)安全口人員。工作好壞，關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度，我們對(duì)安全口人員重新進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，把懂安全、懂技術(shù)，工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口，建立一支專業(yè)化、年輕化、責(zé)任強(qiáng)、作風(fēng)硬的煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍，適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管工作的需要。同時(shí)，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作調(diào)整，搞好科與科工作協(xié)調(diào)，形成上下一致，齊抓共管的工作格局。
3、嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實(shí)際，確定崗位，明確崗位職責(zé)和任務(wù)，每半年進(jìn)行工作述職，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、工作考核獎(jiǎng)懲、安全例會(huì)、責(zé)任追究等制度，切實(shí)解決責(zé)任不清、壓力不足、工作不實(shí)和干好干壞一個(gè)樣的問題，對(duì)工作不履責(zé)、不盡心、應(yīng)付差事、隱瞞虛報(bào)的人員，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究并嚴(yán)格執(zhí)行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會(huì)，分析當(dāng)前煤礦存在的共性和個(gè)性問題，并有針對(duì)性地對(duì)煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，明確下步工作重點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，抓好工作落實(shí)。同時(shí)在安全工作中采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方法，推進(jìn)各項(xiàng)工作深入有序開展。
4、加大安全檢查工作力度。每月對(duì)全市煤礦進(jìn)行井上下全方位安全檢查一次，對(duì)一通三防、高水患、提升運(yùn)輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機(jī)綜合后備保護(hù)使用、特殊工種人員持證上崗等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)查出來(lái)的事故隱患，按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達(dá)限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書，逐一明確整改內(nèi)容，整改時(shí)限和責(zé)任人。尤其把排大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點(diǎn)，對(duì)排查出來(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行掛（摘）牌制度，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)銷號(hào)”，確保隱患整治到位，預(yù)防重大事故發(fā)生。
5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓(xùn)。針對(duì)煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，今年我們要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。
6、加強(qiáng)煤礦動(dòng)態(tài)管理。我們要求每個(gè)礦每月5號(hào)前必須將本礦本月采掘計(jì)劃上報(bào)局技測(cè)科，并按計(jì)劃進(jìn)行采掘。局安監(jiān)科、技測(cè)科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法，深入煤礦井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)采掘情況進(jìn)行核實(shí)。各委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報(bào)局考核督查科，每個(gè)礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖，每天將采掘進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行填圖，月底交換。通過采取上述措施，及時(shí)掌握煤礦井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化管理，遏制煤礦無(wú)序開采狀態(tài)。
7、突出重點(diǎn)，超前防范。針對(duì)我市煤礦目前現(xiàn)狀和實(shí)際情況，在安全監(jiān)管工作中，我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對(duì)于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時(shí)，通過采取嚴(yán)格采掘計(jì)劃審批、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強(qiáng)日常監(jiān)控等措施，使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
二、提高辦礦門檻，確保煤礦安全投入
今年，我們要把提高辦礦門檻作為從源頭治理煤礦的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，凡XX年未繳納“兩金”的煤礦必須在恢復(fù)整改前按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全投入專項(xiàng)資金，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額繳納“兩金”的煤礦，視為自動(dòng)放棄復(fù)工整改，列入關(guān)閉礦井序列。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)冀政［XX］20號(hào)文件規(guī)定：年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸以下的礦井（不含3萬(wàn)噸）繳納200萬(wàn)元；年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸以上的礦井，每萬(wàn)噸繳納100萬(wàn)元。安全專項(xiàng)投入資金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取和管理（武辦發(fā)［XX］9號(hào)文）。
XX年已經(jīng)繳納部分“兩金”的煤礦，“兩金”可結(jié)轉(zhuǎn)繼續(xù)使用，不足部分一次性按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊。在“兩金”繳納上做到不開口子、不留余地。
三、嚴(yán)厲打擊越層越界開采行為
越層越界開采與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是15種重大安全生產(chǎn)隱患之一。為了遏制煤礦越層越界開采行為，我們將采取四項(xiàng)措施嚴(yán)厲打擊和懲治。一是與國(guó)土資源部門共同組成一個(gè)專門小組，就如何遏制煤礦越層越界開采行為進(jìn)行研究和探討，制定一個(gè)協(xié)調(diào)查處機(jī)制，對(duì)嚴(yán)重越層越界的礦井，發(fā)現(xiàn)一次由市國(guó)土資源部門向市政府提請(qǐng)依法予以關(guān)閉。二是加大日常安全檢查力度，凡在檢查過程中查出煤礦有越層越界開采行為的，除責(zé)令煤礦立即停產(chǎn)整頓外，根據(jù)《特別規(guī)定》依法對(duì)煤礦企業(yè)和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，同時(shí)函告國(guó)土資源部門。三是實(shí)行采掘計(jì)劃審報(bào)和月圖紙交換制度。四是組建3至5人的專業(yè)測(cè)量隊(duì)，每月對(duì)全市生產(chǎn)煤礦的采掘活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)一次，從源頭上掌握煤礦井下采掘?qū)嶋H情況。
四、加強(qiáng)資源整合力度
1、加大關(guān)井工作力度，我們要結(jié)合全市煤礦實(shí)際，制定今年關(guān)井工作實(shí)施方案和促進(jìn)關(guān)井的激勵(lì)政策。總的要求是：以總量控制為目標(biāo)，以資源整合為契機(jī)，堅(jiān)決關(guān)掉一批不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，重點(diǎn)關(guān)閉對(duì)象為：采礦許可證到有效期限的；年產(chǎn)3萬(wàn)噸以下的；資源整合后未批準(zhǔn)保留的；未提出辦證申請(qǐng)、申請(qǐng)未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒證的；未通過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收的；不繳納“兩金”的；存在《特別規(guī)定》所列15種重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)采取有效措施整改，仍然進(jìn)行生產(chǎn)的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的。通過關(guān)井，到今年底全市煤礦保留30個(gè)左右，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。
2、搞好人力資源整合。針對(duì)目前煤炭產(chǎn)業(yè)越來(lái)越緊的政策，我市煤礦要更好地生存發(fā)展，資源整合是必由之路。為搞好煤礦資源整合，優(yōu)化煤礦布局，我們要結(jié)合全市煤礦實(shí)際，按照“總量控制、整改連片，就近可行，先整合后復(fù)工”的原則，制定全市煤礦資源整合實(shí)施方案，采取“抓點(diǎn)帶面，先易后難，穩(wěn)步推進(jìn)”的方法，加大對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的整合力度，確保煤礦資源整合工作順利完成。通過煤礦資源整合，減少煤礦數(shù)量，解決越層越界開采，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升煤礦安全技術(shù)裝備水平，形成以骨干煤礦企業(yè)為主體的生產(chǎn)開局，促進(jìn)全市煤炭工業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。
五、利用科技手段，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)
1、利用先進(jìn)的探水雷達(dá)技術(shù)搞好防探水工作。為吸取高村煤礦“11.24”透水事故教訓(xùn)，根據(jù)全市煤礦現(xiàn)狀和實(shí)際，我們要在繼續(xù)對(duì)煤礦采取分類管理的基礎(chǔ)上，給每個(gè)煤礦配備先進(jìn)的探水雷達(dá)設(shè)施，聘請(qǐng)有關(guān)方面專家，就如何使用探水雷達(dá)設(shè)施舉辦專門培訓(xùn)班進(jìn)行傳授，每個(gè)礦必須成立由5至6名人員組成的防探水工作組，使用探水雷達(dá)設(shè)施進(jìn)行防探水，真正做到“有疑必探、先探后掘”，堅(jiān)決杜絕透水事故的發(fā)生
2、加大瓦斯集中整治力度。今年，我們要把通風(fēng)瓦斯管理作為安全專項(xiàng)整治的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，加快煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)步伐，今年上半年所有煤礦都要安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并與局瓦監(jiān)中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全局煤礦瓦斯管理集中監(jiān)控。所有生產(chǎn)煤礦必須在主要生產(chǎn)系統(tǒng)和采掘面安裝瓦斯探頭，跟頭作業(yè)，在各個(gè)井口安裝可視探頭。由局瓦監(jiān)中心每天對(duì)所有生產(chǎn)煤礦井下瓦斯?jié)舛?、風(fēng)機(jī)開停狀態(tài)、設(shè)備送電斷電及采掘工作面運(yùn)作情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，直觀了解煤礦井口作業(yè)、入坑人數(shù)、工人驗(yàn)身、攜帶火工品、佩戴自救器、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井和委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)入坑等安全生產(chǎn)情況信息，通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)下達(dá)排查隱患整改指令等。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保持系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用靈敏。通過煤礦瓦斯管理集中監(jiān)控，提高瓦斯管理工作水平，有效遏制煤礦瓦斯事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展
1、加大保穩(wěn)定工作力度。今年，根據(jù)各礦不穩(wěn)定因素的具體情況，采取針對(duì)性措施認(rèn)真解決，重點(diǎn)做好原暴莊煤礦、周莊煤礦職工上訪隱患排查，爭(zhēng)取3月底前完成暴莊煤礦農(nóng)民合同制職工上訪要求補(bǔ)繳養(yǎng)老金案結(jié)案。10月底完成周莊煤礦農(nóng)民合同制職工補(bǔ)繳養(yǎng)老金工作。協(xié)助經(jīng)貿(mào)局做好賀莊煤礦劉承紅案化解回訪和穩(wěn)控工作，確保全系統(tǒng)穩(wěn)定。同時(shí)，積極籌措資金，做好民心工程，為改變對(duì)口幫扶村履行好我們應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，使部分山區(qū)群眾從中得到實(shí)惠。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2
2、繼續(xù)搞好政務(wù)公開和民主評(píng)議工作，拓寬政務(wù)公開和民主評(píng)議的內(nèi)容，搞好服務(wù)承諾和公開踐諾，在去年政務(wù)公開和民主評(píng)議排位的基礎(chǔ)上，今年力爭(zhēng)位次前移。同時(shí)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)及優(yōu)化環(huán)境工作，在安監(jiān)科、技測(cè)科、督查科、市場(chǎng)辦、宣教科和瓦監(jiān)中心六個(gè)具有執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和對(duì)外服務(wù)的科室中開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行效能檢查，達(dá)到“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”的目的，更好地履行“執(zhí)法執(zhí)紀(jì)為人民”的工作宗旨。
3、在去年紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)上，今年，重點(diǎn)做好廉政警句上墻、廉政制度和廉政文化建設(shè)，糾正執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的不規(guī)范行為，重點(diǎn)查處系統(tǒng)內(nèi)及機(jī)關(guān)科室工作人員違紀(jì)及違規(guī)執(zhí)法案件，促使全局執(zhí)法執(zhí)紀(jì)工作人員依法行政、文明執(zhí)法，熱情為煤炭企業(yè)服務(wù)。
七、切實(shí)抓好委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)管理工作
為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位，建設(shè)本質(zhì)安全性礦井。今年，我們要在去年委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，再增加一名技術(shù)總負(fù)責(zé)人，一人管安全，一人管技術(shù)，兩人直接由煤炭局管理，實(shí)行綜合考核。一是變?cè)碌卓己藶槿粘？己耍粘？己擞砂脖O(jiān)科、技測(cè)科和考核督查科等職能科室在下礦安全檢查過程中實(shí)施；二是每月底由煤礦業(yè)主以書面文字形式對(duì)委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人的出勤、工作業(yè)績(jī)、下井次數(shù)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；三是由局考核督查科每天利用可視監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)每個(gè)礦的運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度；四是委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)每天工作及下井檢查情況以文字形式傳真到局考核督查科。每月底由局考核督查科根據(jù)上述情況對(duì)每個(gè)委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核，按百分制形式計(jì)發(fā)工資，月考核一次不合格的給予黃牌警告，連續(xù)兩個(gè)月考核或年度三次考核不合格的，予以解聘。同時(shí)賦予委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)行政執(zhí)法權(quán)限。通過上述措施的實(shí)施，調(diào)動(dòng)委派生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人工作的積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷提高礦井安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作。
第2篇：美工工作計(jì)劃范文
一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險(xiǎn)指揮部，地點(diǎn)設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度。具體工作如下：
1、負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作;
2、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。
3、兼職工作人員具體負(fù)責(zé)：
（1）接聽上級(jí)電話、指示、指令，傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，抗洪搶險(xiǎn)；
（2）收看天氣預(yù)報(bào)，做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；
（3）落實(shí)雨后場(chǎng)面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；
（4）負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況，確保完好備用。
二、責(zé)任落實(shí)
1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司雨季三防工作負(fù)責(zé)，搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)對(duì)全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令；
2、雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實(shí)，檢查、考核、匯報(bào)，對(duì)公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行；
3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé)，要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)
成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時(shí)安排。
四、值班時(shí)間
（一）值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號(hào)
1、值班時(shí)間：按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2、搶險(xiǎn)信號(hào)：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險(xiǎn).
（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排
1、值班地點(diǎn)：
2、值班順序：同公司管理人員值班順序。
（三）防洪搶險(xiǎn)隊(duì)值班安排：
五、具體工作安排
（一）重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)項(xiàng)目明細(xì)及完成時(shí)間如下表：
2、一般項(xiàng)目明細(xì)及計(jì)劃完成時(shí)間:
六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃表
锨、鎬、扁擔(dān)各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉(cāng)庫(kù)，由專人保管并登記造冊(cè)。
七、獎(jiǎng)罰
1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對(duì)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳財(cái)務(wù)部。雨季三防期間，如實(shí)現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第3篇：美工工作計(jì)劃范文
縣煤礦自20**年以來(lái)，經(jīng)過幾年的努力，在9萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，加大安全技術(shù)資金的投入，完成了礦井綜合生產(chǎn)能力的升級(jí)改造，達(dá)到了15萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，但在Xx地方煤炭工業(yè)中，我礦仍屬于小型地方國(guó)有煤礦企業(yè)。截止目前礦井地質(zhì)儲(chǔ)量只剩余70多萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量只有50多萬(wàn)噸，服務(wù)年限僅可維持3—5年。1998年改制為國(guó)有控股企業(yè)，現(xiàn)有員工320多人，其中：干部、固定工、勞合工等140多人。近年來(lái)，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況是：現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值2990萬(wàn)元，資產(chǎn)凈值1356萬(wàn)元，資產(chǎn)總額6143萬(wàn)元，負(fù)債3726萬(wàn)元，所有者權(quán)益2416萬(wàn)元。雖然煤炭市場(chǎng)的大行情一直保持著平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但煤礦畢竟屬于資源性企業(yè)，隨著原煤產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，礦井已面臨資源枯竭。為解決資源枯竭后員工就業(yè)和生存問題，從20**年以來(lái)，煤礦就開始著手后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)問題。經(jīng)過考察、論證、分析和篩選，于20**年底，礦上決定選擇適合于我縣產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)鏈為目標(biāo)，定位以工業(yè)紙箱包裝為主導(dǎo)產(chǎn)品，圍繞紙箱包裝重點(diǎn)做好縱深產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的延伸。Xx公司總的發(fā)展戰(zhàn)略和思路是：一是建成3000萬(wàn)平方米瓦楞紙箱生產(chǎn)線項(xiàng)目，即Xx包裝。二是依托紙箱包裝主打產(chǎn)業(yè)，以企業(yè)物流、商貿(mào)經(jīng)營(yíng)向大物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的Xx物流。三是以包裝為龍頭，以煤業(yè)、物流、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為支柱，以“多樣化集團(tuán)”為取向，組建“Xx集團(tuán)”，使企業(yè)逐步完成由“經(jīng)濟(jì)型”向“生命型”的過渡。四是向包裝產(chǎn)業(yè)縱深延伸，擬建（獨(dú)資或合資）大型飲料類現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。繼而在五到十年時(shí)間內(nèi)，Xx向商貿(mào)、紙業(yè)、飲料和建材等諸多領(lǐng)域不斷拓展和延伸。目前，Xx企業(yè)的產(chǎn)業(yè)框架已基本形成，企業(yè)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞這個(gè)大布局，Xx必須做到高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展。并且以速度、規(guī)模、品牌、效益為經(jīng)營(yíng)理念，著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，打造品牌企業(yè)，抓好亮點(diǎn)工程；提升企業(yè)品位，塑造Xx形象；縮短作業(yè)流程，提高經(jīng)營(yíng)效益。
二、Xx包裝項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行情況
Xx包裝項(xiàng)目是煤礦后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目之一，20**年底由工業(yè)園區(qū)管委會(huì)批復(fù)立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資6500萬(wàn)元，占地面積73畝。項(xiàng)目由XxXx設(shè)計(jì)院和Xx市建筑勘探設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，并分別通過Xx市建設(shè)工程交易中心招標(biāo)，建成了生產(chǎn)車間、原料庫(kù)房、產(chǎn)成品庫(kù)房、辦公樓、鍋爐房、隔檔車間、配電室等項(xiàng)目工程，建筑面積25000多平方米。先后完成了生產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。完成設(shè)備購(gòu)置及安裝300多臺(tái)（套），設(shè)施配套3200多臺(tái)（件），地面硬化13985平方米，敷設(shè)管道1332米。同時(shí)，完成了車棚、浴室、磅秤室、洗衣房、更衣室、消防水池及生活水處理設(shè)備等附屬工程，完成圍墻及鐵藝圍欄727米。為了塑造企業(yè)形象，完成了企業(yè)形象設(shè)計(jì)和環(huán)境美化、亮化工程，各項(xiàng)工程均通過了由設(shè)計(jì)單位等組織的技術(shù)驗(yàn)收。項(xiàng)目自開工以來(lái)，堅(jiān)持以文化理念豐富項(xiàng)目?jī)?nèi)涵、以思路創(chuàng)新提升企業(yè)品位。在建設(shè)現(xiàn)代包裝企業(yè)的進(jìn)程中，建立了科技管理體系、生產(chǎn)工藝體系、質(zhì)量控制體系、營(yíng)銷服務(wù)體系和信息集成體系，形成了以設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代新型包裝企業(yè)。項(xiàng)目于4月份正式開工建設(shè)，10月中旬完成調(diào)試生產(chǎn)，工程進(jìn)度和工程質(zhì)量都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紙箱包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目從開始就對(duì)企業(yè)視覺識(shí)別、企業(yè)形象進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。Xx標(biāo)志于去年6月上報(bào)國(guó)家商標(biāo)總局備案，9月份取得商標(biāo)受理通知書，預(yù)計(jì)在今年可完成注冊(cè)。**年公司先后取得了印刷許可證、包裝容器備案證書和IS**0**國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證書，已完全具備紙箱包裝產(chǎn)品的銷售和出口資質(zhì)。公司經(jīng)過一年來(lái)的不懈努力，各項(xiàng)項(xiàng)目工程已圓滿竣工，自10月底調(diào)試生產(chǎn)以來(lái)，在原材料價(jià)格極其不穩(wěn)定的情況下，共計(jì)完成產(chǎn)量128萬(wàn)平方米，銷售收入135.8萬(wàn)元，為今年的生產(chǎn)啟動(dòng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、20**年的工作及Xx發(fā)展戰(zhàn)略
第4篇：美工工作計(jì)劃范文
按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于201x年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《201x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的要求，認(rèn)真貫徹"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標(biāo)
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù);
2、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;
4、對(duì)新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)率基本達(dá)100%;
5、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場(chǎng)所粉塵危害檢測(cè)率達(dá)100%。
三、工作重點(diǎn)
1、 加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn)，以"職業(yè)病防治法宣傳周"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會(huì)、勞動(dòng)等部門的溝通，通過縣電視臺(tái)"安全生產(chǎn)每周一題"專欄、《今日洞口》報(bào)"安全監(jiān)督崗"、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識(shí)的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，努力營(yíng)造職業(yè)安全健康"政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與"的良好社會(huì)氛圍。
2、3月份對(duì)非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對(duì)已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況，對(duì)已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠，對(duì)未申報(bào)的企業(yè)開展申報(bào)工作。第四季度對(duì)已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。
4、第三季度對(duì)礦粉加工、精石灰、碎石場(chǎng)、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，從職業(yè)安全健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
第5篇：美工工作計(jì)劃范文
根據(jù)市局計(jì)劃和學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)要求，本學(xué)期我們體音美組將在抓好體育、音樂、美術(shù)老師們的各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，繼續(xù)以新課改精神為指導(dǎo)，立足于課堂，從而全面落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)、健康素質(zhì)，達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、工作思路和工作目標(biāo)
利用音體美學(xué)科的教學(xué)特性，充分調(diào)動(dòng)師生教與學(xué)的積極性，切實(shí)發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央教育精神；把教書育人放在首要位置，以五認(rèn)真為目標(biāo)，認(rèn)真鉆研新的教育教學(xué)理論，深刻領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)精神，樹立現(xiàn)代化教育觀念，特別是熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù)，促進(jìn)教育教學(xué)觀念的全面更新。改進(jìn)教學(xué)模式，努力探討高效的體育教學(xué)課堂模式，同時(shí)要加強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)師德規(guī)范與學(xué)生溝通的技巧、加強(qiáng)集體教研、備課活動(dòng)與相互聽課、評(píng)課、議課、課后反思的交流、要加強(qiáng)教研、課題等的突破。
二、教育、教學(xué)
本學(xué)期全組老師將一如既往地執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；備好每一節(jié)課，努力改進(jìn)教法。上好每一節(jié)課，以提高課堂“有效教學(xué)”效果。做到有的放矢，有始有終完成教學(xué)工作。狠抓學(xué)生的兩個(gè)習(xí)慣，做好學(xué)校的德育工作。組織全組教師參與新課改，全組教師互相參與、學(xué)習(xí)，以初一、初二學(xué)生為重點(diǎn)，把課改有針對(duì)性的貫穿到自己的教學(xué)中去。做到人人參與、人人學(xué)習(xí)。
三、工作重點(diǎn)和舉措
（一）工作重點(diǎn)
1、按照學(xué)校和市局的統(tǒng)一部署，抓好備課、上課和教學(xué)總結(jié)，按期進(jìn)行教案檢查；適時(shí)組織教學(xué)調(diào)研活動(dòng)；主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行教學(xué)信息交流。
2、通過實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)教育觀念的進(jìn)一步更新。吸取新知識(shí)，力求教法，教學(xué)手段的科學(xué)性，實(shí)效性。積極參與體育新課程教學(xué)活動(dòng)展示，力爭(zhēng)各教師都推出學(xué)校組織的研究課，新入職教師的示范課。
3、結(jié)合學(xué)校場(chǎng)地器材設(shè)施及音樂教師的實(shí)際情況，嚴(yán)格按計(jì)劃組織上課，力求教學(xué)規(guī)范化，科學(xué)化，體現(xiàn)有效教學(xué)，提高教學(xué)效率。
（二）抓教研學(xué)習(xí)、提高全組教師的理論水平和教學(xué)基本實(shí)踐能力。
1、切實(shí)落實(shí)辦公制度，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)能力的培養(yǎng)。更好地配合新課程的順利實(shí)施，安排多次相關(guān)內(nèi)容的集體學(xué)習(xí)和個(gè)人資料學(xué)習(xí)，向45分鐘要課堂效率，給學(xué)生一定的時(shí)間和空間來(lái)學(xué)習(xí)，要讓學(xué)生做課堂的主人。
2、師徒結(jié)對(duì)子，司文杰與楊濤結(jié)成了新老搭檔，通過新教師上課，老教師評(píng)課，然后老教師上示范課，新教師觀摩，找到自己的不足，積極做好新老教師傳、幫、帶的工作，使青年教師迅速的成長(zhǎng)，在上學(xué)期的工作中，青年教師的教學(xué)水平有了明顯的進(jìn)步。
（三）精心策劃、依靠全校師生組織好各項(xiàng)群體活動(dòng)。
1、認(rèn)真組織好學(xué)校大課間活動(dòng)。
2、做好課外活動(dòng)的管理組織。
3、認(rèn)真組織落實(shí)本學(xué)期各年級(jí)的競(jìng)賽活動(dòng)。
4、開展好美術(shù)組的篆刻和素描、組織好音樂組的合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì)。
5、認(rèn)真上好音體美校本課。
（四）協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，努力提高業(yè)余訓(xùn)練水平及音樂美術(shù)的課外小組活動(dòng)。
1、組建多個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練隊(duì)，籃球、田徑、跳繩、踢毽、乒乓球、長(zhǎng)跑隊(duì)伍等，加強(qiáng)隊(duì)員的科學(xué)選材和常規(guī)管理。
2、保證每周的訓(xùn)練時(shí)間，協(xié)調(diào)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任，保證訓(xùn)練正常進(jìn)行，還可以利用課外活動(dòng)等時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。
3、美術(shù)組的篆刻和素描，音樂組的舞蹈隊(duì)和合唱隊(duì)要保證時(shí)間，要效率。
第6篇：美工工作計(jì)劃范文
作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對(duì)待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來(lái)的工作中，我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃范文這樣規(guī)劃：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理咳嗽本？I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬?、坑?jì)饋？計(jì)婪絞揭韻殖】計(jì)闌な考安榭床∪?、查看兼@?、?？∫繳？餳？？⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓？岢穌？拇朧？
（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
四、做好教學(xué)、科研工作
（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
（二）各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
第7篇：美工工作計(jì)劃范文
落實(shí)病媒生物防制工作要求，在局內(nèi)深入、持久地開展除“四害”活動(dòng)，保證職工身體健康，提高生活環(huán)境質(zhì)量，按照創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的要求，結(jié)合單位實(shí)際，特制定我局2015年度病媒生物防制工作計(jì)劃如下：
1、病媒生物防制工作中，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治
方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，“四害”孳生地得到有效控制。注
意科學(xué)管理用藥，不使用國(guó)家禁用的藥物。
2、堅(jiān)持日常性消滅殺和集中突擊消滅殺相結(jié)合的措施，確保鼠、蟑、蚊密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，蠅密度密度控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的3倍以內(nèi)，控制和減少病媒生物傳染病的發(fā)病率。
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
消滅四害、講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護(hù)職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除“四害”的意義，努力營(yíng)造人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加除“四害”的氛圍。同時(shí)建立了局病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo) 牽頭，辦公室具體負(fù)責(zé)，各科室配合的組織保障體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)除“四害”工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。
（二）制定除害標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施
——滅鼠
1、標(biāo)準(zhǔn)。①15平方米標(biāo)準(zhǔn)房間布放20×20cm滑石粉板兩塊，一夜后陽(yáng)性粉塊不超過3％。②有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等痕跡的房間不超過2%③外環(huán)境鼠跡檢查，鼠跡不超過5處。
2、防治措施。①搞好宣傳教育，提高群眾對(duì)除“四害”工作認(rèn)識(shí)水平和參與意識(shí)；②堅(jiān)持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結(jié)合，要加強(qiáng)防鼠設(shè)施建設(shè)。③治理環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾死角，搞好衛(wèi)生綜合治理。
——滅蠅
1、標(biāo)準(zhǔn)。①有蠅房間不超過1％，平均每陽(yáng)性房間不超過3只；重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5％；②蠅類孽生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3％。
2、防治措施。①縮小與根除蠅類孽生地，徹底解決人糞、垃圾和重點(diǎn)行業(yè)的孽生地問題，搞好治本設(shè)施建設(shè)。②采用人工、藥物等方法，因時(shí)因地消滅蛆、蛹，隨時(shí)隨地消滅成蠅。
——滅蚊
1、標(biāo)準(zhǔn)。①單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼蟲和蛹的附性率不超過3％。②特殊場(chǎng)所白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘獲成蚊數(shù)不超過1只。
2、防治措施。①控制和消除草生條件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時(shí)搞好下水道的防蚊工作。②搞好室內(nèi)外速效滅蚊，常用ddv氣霧噴殺。
——滅蟑
l、標(biāo)準(zhǔn)。①室內(nèi)有蜂螂成蟲或若蟲附性房間不超過3％，平均每房間大蠰不超過5只，小蠰不超過10只；②有活蟑螂卵鞘房間不超過2％，平均每間房不超過4只；③有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5％。
2、防治措施。采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法，鏟除
孳生源地。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉消殺，集中治理。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)整改
各科室應(yīng)根據(jù)上級(jí)除“四害”的統(tǒng)一時(shí)間部署，結(jié)合我局實(shí)際，集中人力、物力進(jìn)行集中整治。局病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整治效果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；組織經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并通報(bào)督導(dǎo)情況，大力表彰先進(jìn)，促進(jìn)病媒生物防制工作的落實(shí)。
第8篇：美工工作計(jì)劃范文
一、編制思路
堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立依法行政的思想，堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)、教育與處罰相結(jié)合的原則，以執(zhí)法活動(dòng)為紐帶，突出關(guān)閉退出、正規(guī)開采、瓦斯水害治理“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和基礎(chǔ)、質(zhì)標(biāo)、監(jiān)管能力“三項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)，采取多種監(jiān)管執(zhí)法方法，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，依法打擊非法生產(chǎn)行為，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)，為全市煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
建立規(guī)范有序的煤礦行為安全生產(chǎn)秩序，確保全市煤礦安全生產(chǎn)。
三、編制依據(jù)
1．有關(guān)法律規(guī)定、政策規(guī)定
2．市煤炭局2014年煤炭工作重點(diǎn)
3．市煤炭局2014年干部職工分工情況
4．區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況
四、編制原則
1、依據(jù)監(jiān)管執(zhí)法力量確定監(jiān)管執(zhí)法礦次。
2、監(jiān)管的重點(diǎn)是事故多發(fā)煤礦和災(zāi)害嚴(yán)重煤礦。
五、工作量安排
1、安全監(jiān)管執(zhí)法日的確定
全年共52周，其中春節(jié)放假停產(chǎn)放假3周，國(guó)慶放假1周，可安排監(jiān)管執(zhí)法48周；每周制訂預(yù)案及處理內(nèi)務(wù)2天，上級(jí)安排其它工作1日，監(jiān)管執(zhí)法2日。全年可用監(jiān)管執(zhí)法日為96天。
2、監(jiān)管執(zhí)法礦次的確定
1個(gè)工作日?qǐng)?zhí)法檢查1礦次，全局共兩個(gè)組，全年監(jiān)管執(zhí)法192礦次，考慮到其它不確定因素，實(shí)際檢查礦數(shù)按計(jì)算檢查數(shù)的90%計(jì)算，全年檢查煤礦173礦次。其中一季度（春節(jié)放假3周），計(jì)劃30礦次；二季度48礦次；三季度48礦次；四季度47礦次。
六、監(jiān)管執(zhí)法活動(dòng)安排
采取重點(diǎn)監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管、定期監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的方式，依法強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法。
1、重點(diǎn)監(jiān)管執(zhí)法。依照煤礦安全管理水平和安全生產(chǎn)情況確定重點(diǎn)監(jiān)管煤礦，重點(diǎn)監(jiān)管煤礦除除正常安全大檢查外，對(duì)其還需要增加2次檢查和1次驗(yàn)收摘牌檢查。（具體見附表1）
2、專項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法。把專項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法融入季度安全大檢查及復(fù)查之中，根據(jù)轄區(qū)煤礦的生產(chǎn)特點(diǎn)及時(shí)段特征，在日常監(jiān)管執(zhí)法中一并進(jìn)行，主要開展包括防治水、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、職業(yè)病危害防治等專項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法方面的內(nèi)容。
3、定期監(jiān)管執(zhí)法。全年共組織四次安全大檢查（一季度安全大檢查和節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收相結(jié)合）并進(jìn)行復(fù)查，每月各組織一次打非治違工作。（具體見附表二）。
七、監(jiān)管執(zhí)法檢查內(nèi)容
1、煤礦打非治違方面，重點(diǎn)查處證照不齊非法生產(chǎn)、停產(chǎn)整頓煤礦未經(jīng)驗(yàn)收非法組織生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)等情況。
2、通風(fēng)瓦斯方面，重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，井下局部通風(fēng)管理是否到位、瓦斯防治工作是否落實(shí)等情況。
3、水害防治方面，重點(diǎn)檢查礦井是否進(jìn)行水害調(diào)查、是否落實(shí)三線管理，是否進(jìn)行探放水工作。
4、六大系統(tǒng)方面，重點(diǎn)檢查系統(tǒng)是否完善，運(yùn)行是否正常。
5、機(jī)電運(yùn)輸方面，重點(diǎn)檢查是否仍在使用淘汰設(shè)備及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理情況。
6、頂板管理方面，重點(diǎn)檢查支護(hù)改革情況。
7、推行正規(guī)化開采，重點(diǎn)檢查煤礦是否實(shí)現(xiàn)正規(guī)開采。
8、安全培訓(xùn)方面，重點(diǎn)檢查煤礦全員培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
9、管理制度方面，重點(diǎn)檢查礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、瓦斯檢查制度等制度是否落實(shí)。
八、措施要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃經(jīng)局黨組會(huì)議批準(zhǔn)，報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，報(bào)煤炭局、煤監(jiān)分局備案后，認(rèn)真組織實(shí)施，不得擅自變更和調(diào)整，因上級(jí)工作部署和不可預(yù)見的因素需進(jìn)行調(diào)整或變更的，應(yīng)行文上報(bào)備案。每月根據(jù)年度計(jì)劃安排和轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制月度工作計(jì)劃。年度監(jiān)管執(zhí)法礦井?dāng)?shù)量和總礦次不得少于年計(jì)劃規(guī)定要求。
2、嚴(yán)格堅(jiān)持監(jiān)管執(zhí)法檢查備案制度。嚴(yán)格執(zhí)行市優(yōu)化辦涉企檢查備案制度，每月監(jiān)管執(zhí)法檢查必須在檢查前經(jīng)市優(yōu)化辦審批備案，檢查后應(yīng)將情況反饋給市優(yōu)化辦。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，規(guī)范聯(lián)合執(zhí)法、信息交流機(jī)制，相互補(bǔ)位，形成合力；定期組織開展交流檢查，提升監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，共同營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
第9篇：美工工作計(jì)劃范文
為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計(jì)劃：
一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門的增設(shè)及人員配置
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息、客戶維護(hù)、切入營(yíng)銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營(yíng)戶外廣告、大屏廣告（戶外LED大屏），預(yù)計(jì)需要工作人20人。
三、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)
2011年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使2011年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，2010年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料公務(wù)員之家:
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機(jī)構(gòu)（暫定“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”）。
1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭(zhēng)取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。
2、參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)（新亞、清江商場(chǎng)）廣告位不低于2塊。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
4、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。