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大家早上好!
非常高興能夠有這樣一個機會站在大會主席臺上與各位同事一起分享我在奧捷的成長歷程,希望能夠帶給大家一些啟示。
我剛來奧捷時,是在上海奧捷,那個時候的廠房規(guī)模、人員的人數(shù)、機器設(shè)備等等與現(xiàn)在相差甚遠,但是員工的熱情和工作激-情卻相當(dāng)高,工作效率也出奇的高,品質(zhì)也較好。今年二月份成立奧捷集團江蘇(五金)有限公司,我被調(diào)到這里依然從事品質(zhì)工作,以我個人的眼光來看,公司規(guī)模加大了,機器設(shè)備變好了,但新員工增加了不少,教育訓(xùn)練還沒有完全到位,公司固有的文化理念尚未形成,人員之間的理念與行為方式未有效整合,導(dǎo)致我們目前面臨一些困難:品質(zhì)做的不理想,效率也不高,客戶的投訴、退貨率也較高,不過值得慶幸的是公司領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)充分意識到這一點,適時推行這次品質(zhì)活動月,廣泛發(fā)動公司所有部門人員全部參與這次活動,包括飯?zhí)玫暮笄谌藛T,送貨司機等都參與其中?!叭巳似饭?,事事循章,每天嚴格執(zhí)行,每天達成目標(biāo)”已成為我們的活動口號,守時,守紀,敬業(yè),落實,執(zhí)行,是對我們的基本要求。相信通過這次活動之后,我們的思想觀念、企業(yè)文化將會得到更大的提升,我們的品質(zhì)效率也會極大地提升!我對此充滿信心!!
各位同事,也許你們在想,推行活動是上面的事,是干部的事,與我們沒有太多關(guān)系。我覺得對于我們來講,重要的有兩點,一是學(xué)習(xí),二是執(zhí)行。我剛來奧捷時,雖然之前也是從事品質(zhì)工作,但因不是從事同一個行業(yè)、同一個工種,面臨生疏的東西、陌生的環(huán)境,怎樣更好地適應(yīng)并充分發(fā)揮自己所長,對我來講,是一個新課題,我當(dāng)時唯一能做的就是虛心學(xué)習(xí)一切對我有用的東西,向主管、向老員工學(xué)習(xí)。通過在奧捷的歷練,我已經(jīng)成長為一名品質(zhì)工程師,我已有充分的信心和膽量去說服他人,在與客戶的交流中,我總能找到適當(dāng)?shù)姆绞絹碜龀鰧Ξa(chǎn)品的正確判定和最大限度地減少公司的損失。另外一點,就是嚴格執(zhí)行,這是iso基本精髓,也是我們?nèi)粘9ぷ鞯淖罨疽螅瑖栏褚勒瘴募?guī)定進行操作和檢查,確保每個人步調(diào)一致、方法一致,才能更好地確保質(zhì)量,如果你做你的,我做我的,公司如何才能規(guī)范?品質(zhì)是制造出來的,只有你自己掌握好技術(shù)和方法,并嚴格執(zhí)行,才會有好的結(jié)果,公司的體系流程才會更加順暢,公司的品質(zhì)才會更有保障。
各位同事,我想任何人的進步與成功都離不開其他人的支持與幫助,我相信你在奧捷會找到這樣工作和生活上的良師益友,因為我已經(jīng)遇到,關(guān)鍵就是你自己的心態(tài)怎樣。另外,我想作為奧捷的一份子,每個人都要全心全意為公司的發(fā)展不斷努力,充分發(fā)揮個人所長,公司一定會回報大家。因為公司管理層早已意識到一流的品質(zhì),一定要靠一流的員工,公司人事方面已著手人力評估分析,相信千里馬,一定不會被埋沒,相信自己一定是最棒的,你一定行!
讓我們每個人互相勉勵,齊心協(xié)力,共同把這次活動月做好,品質(zhì)管理水準(zhǔn)更上新臺階,我也相信,通過這樣一次又一次的活動,我們公司的明天將會更好,明天更輝煌!
讓我們共同努力,期待那一天的到來!!
謝謝大家!!!
教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)發(fā)言稿
項目開工抓質(zhì)量動員大會發(fā)言稿
在產(chǎn)品質(zhì)量安全專項監(jiān)督檢查動員會議上的講話
優(yōu)秀班主任代表在教育教學(xué)質(zhì)量表彰大會發(fā)言稿
2015普高教學(xué)質(zhì)量評價總結(jié)表彰會議講話
期中考試質(zhì)量分析會發(fā)言稿
空氣質(zhì)量管理強化講話
提高上報信息工作的質(zhì)量和水平
高三質(zhì)量分析會發(fā)言
質(zhì)量月員工發(fā)言稿
在全省糧食流通監(jiān)督檢查與質(zhì)量監(jiān)管工作會議上的講話
在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督會議上的講話
綠色質(zhì)量提升行動會議講話詞
能成為學(xué)生會的一員,我會經(jīng)常與學(xué)生會的所有成員談心,彼此交流對生活、學(xué)習(xí)的看法,努力能成為學(xué)生會的一員,我將以“奉獻學(xué)校,服務(wù)同學(xué)”為宗旨。以下是小編為大家整理的任職三分鐘表態(tài)發(fā)言稿資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
任職三分鐘表態(tài)發(fā)言稿一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
我很榮幸能擔(dān)任這次學(xué)生會的組織部部長,首先,我向各位介紹一下自我:我是來自XX級建筑系環(huán)藝專業(yè)的xxxx。
我能真誠的與別人合作,并且協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系,對不良行為敢于大膽管理,所以,贏得了教師和同學(xué)們的好評。這一切證明:我有本事成為學(xué)生會的一員。能成為學(xué)生會的一員,我要進一步完善自我,提高自我各方面的素質(zhì),以飽滿的熱情和進取的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高職責(zé)心,虛心地向別人學(xué)習(xí)。在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,決不盲目從事,有計劃的工作。
能成為學(xué)生會的一員,我會經(jīng)常與學(xué)生會的所有成員談心,彼此交流對生活、學(xué)習(xí)的看法,努力能成為學(xué)生會的一員,我將以“奉獻學(xué)校,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為興蒙的發(fā)展盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重。
我明白,再多的豪言壯語也只可是是瞬間的智慧與活力,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,定會用實際行動證明自我的本事,實現(xiàn)今日的承諾。
我的演講完畢,多謝大家!
任職三分鐘表態(tài)發(fā)言稿二
各位教師、同學(xué):
大家上午好!
我很榮幸能擔(dān)任本屆學(xué)生會主席一職。首先,我要祝賀所有當(dāng)選的學(xué)生會干部,而對于這個新團體的締造,我也由衷地感到喜悅。這一刻起,我們深知,這份榮譽,這份職責(zé),在日后的每一分每一秒將得以延續(xù)。
參與學(xué)生會工作,不僅僅是一個給自我本事以激發(fā)的挑戰(zhàn),更是對于自身使命感的絕對明確。強烈的職責(zé)感,將驅(qū)使每一個人認真履行自我的`職責(zé),在應(yīng)對困難與疲乏的時候,絕不退縮,堅定地向前!“格高志遠,學(xué)貫中外”,我們自信!我們熱情!我們團結(jié)!我們無畏!完全有理由相信,這樣的一個精英團隊里的每一個成員的奮斗、互信與堅持,加以各位領(lǐng)導(dǎo)教師和同學(xué)們的支持與鼓勵,必須能夠創(chuàng)造屬于我們的傳奇!
在上屆學(xué)生會的功績光環(huán)下,我們需要借鑒,可是我們更需要思考!他們所開創(chuàng)的我們秉承!他們所忽略的我們尋找!最重要的是我們必須學(xué)會反思,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題!如今,我們所面臨的既是機遇,也是挑戰(zhàn)!我們所有成員都要貫徹落實學(xué)生會工作三標(biāo)準(zhǔn):大膽!進取!認真!遵循學(xué)生會兩宗旨:服務(wù)!奉獻!
淡化班級觀念,以專業(yè)部為出發(fā)點。讓我們xx部在職教中心大放光彩!
任職三分鐘表態(tài)發(fā)言稿三
尊敬的主任、副主任、各位委員:
承蒙組織的關(guān)心愛護和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任支持,本人有幸被推薦到**縣進行掛職鍛煉,擬任科技副縣長。在此,我對組織對我的關(guān)心和厚愛表示衷心的感激,也對縣上領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持致以誠摯的謝意。如果在這次人大例會上我被表決經(jīng)過,我將不辜負組織的重托,不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,在新的工作崗位上,認真學(xué)習(xí)、扎實工作、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新,以突出的工作業(yè)績向**縣人民交一份滿意的答卷,回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與期望。在來縣的這段時間里,我了解到,**縣歷史悠久,資源豐富,近年來,縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾迎難而上,艱苦奮斗,經(jīng)濟社會等各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化、城市基礎(chǔ)設(shè)施日益完善、財政收入穩(wěn)步增加、招商引資及對外開放水平顯著提高,科技、教育、文化等各項事業(yè)全面發(fā)展,全縣社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。取得如此成績,是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大有效監(jiān)督的結(jié)果,更是全縣各族干部群眾不懈努力的結(jié)果。“為民之要,在于安民”。
做為13萬人民的科技副縣長,既是榮譽,更是職責(zé)。如果我被大會經(jīng)過,我唯一能選擇的,就是全身心投入到工作之中。我將緊緊依靠上級和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo),自覺理解人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、公眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,努力做到依法從政、從嚴執(zhí)政,堅持和發(fā)揚歷屆政府構(gòu)成的好作風(fēng),不斷提高自身本事。進一步解放思想,勤奮工作,認真完成掛職期內(nèi)的各項工作任務(wù),與大家共同建立一個團結(jié)高效、公正清廉、務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)團體。
雖然我本事有限,還有待于進一步提高。但如果被會議表決經(jīng)過,我必須會充分發(fā)揮自身工作的能動性的創(chuàng)造性,以更加飽滿的'熱情和昂揚的斗志投入工作,為**縣的經(jīng)濟社會發(fā)展竭盡全力,做出自我應(yīng)有的貢獻!多謝大家。
任職三分鐘表態(tài)發(fā)言稿四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教師、親愛的同學(xué)們:
早上好!在這收獲的季節(jié),強永中學(xué)第二屆學(xué)生社團聯(lián)合會會成立了。
新一屆學(xué)生社團聯(lián)合會是承前啟后的一屆,更是開拓創(chuàng)新的一屆,我們要繼承并發(fā)揚學(xué)生社團聯(lián)合會優(yōu)良傳統(tǒng),我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創(chuàng)新的局面,使學(xué)生社團聯(lián)合會提升到一個新的發(fā)展平臺。為此,我代表新一屆學(xué)生社團聯(lián)合會全體成員向大家作一下工作設(shè)想和決心:
首先,抓好基礎(chǔ)工作,壘筑堅實地基,繼續(xù)不懈的抓好社團的日常管理和各項基礎(chǔ)工作,完善學(xué)生社團各項章程,改善工作方式、方法,使其更貼近同學(xué)們的需要,引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一齊向更高、更好、更強的目標(biāo)奮進。
第二,豐富第二課堂的活動,結(jié)合校本課程和文體“2+1”工程打造學(xué)生明星社團,創(chuàng)出品牌活動。我們的社團將革舊鼎新,緊跟時代步伐,讓社團組織真正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺,唱出當(dāng)代高中學(xué)生的新知、個性和本事。讓社團活動的主題成為學(xué)校文化的代表,成為強中文化的導(dǎo)向。
第三,營造精神家園,豐富學(xué)校文化生活,創(chuàng)立廣大同學(xué)所喜聞樂見的學(xué)校文化,學(xué)生社團聯(lián)合會是服務(wù)廣大同學(xué)的團體,我們每一位學(xué)生社團聯(lián)合會成員都是志愿者。“開弓沒有回頭箭”,我們會珍惜教師和同學(xué)們對我們的信任,在團委教師的具體指導(dǎo)和幫忙下,在廣大同學(xué)的支持下,在“立志篤學(xué)、自強不息”的校訓(xùn)激勵下,我們會精誠團結(jié)、相互合作、彼此鼓勵、倡導(dǎo)奉獻,矢志不移的應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn),我們終會成就一番事業(yè),開創(chuàng)一片天地,但愿明年的今日,當(dāng)我們把學(xué)生社團聯(lián)合會發(fā)展的接力棒交給下一屆的時候,我們會說:我們是成功的。
【安全大會表態(tài)發(fā)言稿一】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設(shè),強化主體責(zé)任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項工作:
一是,層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?!皣?、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!
謝謝大家!
【安全大會表態(tài)發(fā)言稿二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認真聽取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
一、 深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定局面
繼公司7月23日召開會議,傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
二、 圍繞發(fā)展實際 推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階
xx經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,安監(jiān)人員下現(xiàn)場, 工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實際,管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展。
【安全大會表態(tài)發(fā)言稿三】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天的會議對于確保我區(qū)今年及今后一個時期的安全生產(chǎn),維護社會穩(wěn)定,促進全區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展具有十分重要的意義。區(qū)建設(shè)局將認真貫徹會議精神,嚴格落實目標(biāo)責(zé)任制,為確保全區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定作出積極的貢獻。
建設(shè)局負責(zé)全區(qū)建筑安全和燃氣安全的管理工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹國家、盛市關(guān)于安全管理的一系列指示精神,按照建設(shè)“平安嵐山”、“平安建設(shè)”、“平安燃氣”的目標(biāo)要求,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以安全管理為核心,以抓隱患整改為重點,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作思路,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,強化監(jiān)督檢查力度,確保了全區(qū)建筑、燃氣行業(yè)平穩(wěn)、健康、快速發(fā)展。
今年是十一五規(guī)劃的開局年,今后一個時期將是嵐山建筑業(yè)大發(fā)展的黃金期,建筑規(guī)模不斷膨脹,同時,隨著嵐山經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,全區(qū)燃氣使用普及率和供氣規(guī)模也將日趨擴大,建筑施工和燃氣使用安全生產(chǎn)態(tài)勢不容樂觀。為此,必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何時候、任何情況下都要繃緊質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,絕不能有一絲一毫的放松,要殫精竭慮,真抓實干,堅決遏制住重特大事故的發(fā)生。
一、狠抓治理整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作。建筑市場秩序的規(guī)范是建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的著力點。一是嚴格基本建設(shè)程序管理,進一步理順關(guān)系,形成各部門聯(lián)動。二是加強招標(biāo)投標(biāo)管理,切實發(fā)揮好招標(biāo)投標(biāo)作用。三是繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)察力度。今年要在治理規(guī)避招標(biāo)和假招標(biāo);治理不按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),逃避政府監(jiān)督管理;治理轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包等三個方面繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)察力度,在抓好經(jīng)常性檢查、重點檢查和拉網(wǎng)檢查的同時,把工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場及房地產(chǎn)開發(fā)市場作為檢查的重點對象,發(fā)現(xiàn)問題,及時按有關(guān)規(guī)定處理,保障建設(shè)市場的健康發(fā)展。
二、建立健全各項制度,切實加強對施工安全和燃氣使用的監(jiān)督管理。繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全報監(jiān)制度,施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度等。全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動及文明工地創(chuàng)建活動,推行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,提高企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制能力。以建立規(guī)范有序的燃氣市場秩序為目標(biāo),突出抓好嵐山區(qū)燃氣專業(yè)規(guī)劃和管理體制創(chuàng)新這兩個重點,強化監(jiān)督檢查、宣傳教育和規(guī)范管理三條措施,進一步加強燃氣監(jiān)督管理機構(gòu)和隊伍建設(shè),盡快形成責(zé)權(quán)明確、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的安全監(jiān)管體系。
三、是堅持以人為本理念,強化教育培訓(xùn),嚴格持證上崗制度。從維護和保障每一個工人的合法權(quán)益著眼,高度重視建筑業(yè)及燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。建立管理人員和作業(yè)人員年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強進入新的施工現(xiàn)場和崗位,以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時對作業(yè)人員的安全教育。
發(fā)言稿觀點要鮮明。對問題持什么看法,要明確表態(tài)。對尚未認識清楚的問題,要實事求是的說明;如果是匯報性的發(fā)言,要中心明確,重點突出,不必面面俱到。小編為大家準(zhǔn)備了精選適用于開會的發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助!
精選適用于開會的發(fā)言稿范文一
尊敬的__x,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
今天,我們有幸迎來_x市績效考評專項督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先,我代表__縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我先介紹參加今天匯報會的市、縣領(lǐng)導(dǎo),他們是:___,參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室,績效考評成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報會主要有三項議程,
一是縣委副書記__匯報我縣績效考評工作情況;
二是各部門提意見和建議;
三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項進行。
首先,請__副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!
下面,進行第二項議程,請各部門提意見和建議。
下面,請市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!
剛才__副書記匯報了我縣績效考評工作情況,各部門也探討交流了意見和建議,市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機,按照督查組的指導(dǎo)意見,進一步加大工作力度,努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結(jié)束,散會。
精選適用于開會的發(fā)言稿范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹:
大家好!
在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段,雖然經(jīng)歷過波折,但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下,部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。
在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務(wù)真,全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)技能,樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后,咱們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。
2、規(guī)范服務(wù)用語,提高對客服務(wù)的專業(yè)性
針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為咱們對客交流的語言指南,同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量
由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足,給部門管理帶來必須的難度。
為此,部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,將由部門負責(zé)人親自負責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對每一次的培訓(xùn)資料進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度,按照酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。
根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制,以限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。
精選適用于開會的發(fā)言稿范文三
尊敬的各位經(jīng)銷商朋友:
你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊xxx處,我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會,我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工,向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè),目前,公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種,年可生產(chǎn)各類食品20萬噸,20XX年底公司總資產(chǎn)達到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元,現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心,職工3000余人,是目前國內(nèi)、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨,以生產(chǎn)“天然,健康,營養(yǎng),衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標(biāo),加大科技與研發(fā)資金的投入,先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調(diào)理食品和蛋品),20XX年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”,20XX年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實踐基地”,著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度,重點研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝,并及時應(yīng)用到生產(chǎn)中,實現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化,增強了產(chǎn)品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進獎”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到2010年底,公司共獲得141項專利,其中發(fā)明專利11項、實用新型專利12項、外觀設(shè)計專利118項。
所有成績的取得,與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的,你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中,你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量,為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利,地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展,有更多的利潤,讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。
我們把質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家,通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命,通過實施全面質(zhì)量管理,從原材料進廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴密的質(zhì)量控制體系,打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。
我們把秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不斷加強終端建設(shè),以終端為導(dǎo)向,提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售,促進渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持,促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理,規(guī)范市場,發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng),讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>
目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好,優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強,激烈的競爭在所難免,市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和強者,抓住市場的機遇,促進佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機制,將使權(quán)力下移,責(zé)任下移,整合資源,快速反應(yīng),馬上行動,以不斷的變革迎接市場的巨變,以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信,有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持,有我們緊密的合作,我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作,大力支持,我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友,我們堅信生意是長久的,財富是無窮的,朋友是永遠的,明天會更好的。
自年中國政府實施積極的財政政策以來,我國投資建設(shè)了一大批城市污水處理設(shè)施。特別是“”期間,我國政府加大了環(huán)境保護力度,一大批為改善水環(huán)境質(zhì)量的污水處理建設(shè)項目已列入計劃,這必將進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)極其市場的發(fā)展。
會議將邀請人大環(huán)境與資源保護委員會、國家環(huán)境保護總局、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部等各部委官員,及部分省市人民政府、環(huán)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國家開發(fā)銀行、市政建設(shè)管理委員會、水務(wù)局、從事給排水、污水處理的有關(guān)專家,大專院校的專家、教授參加。國際方面:擬邀請聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、各國使館商務(wù)處、世界銀行、美國、德國、澳大利亞、加拿大等國金融投資機構(gòu)參加。
一、會議內(nèi)容
1、討論中國環(huán)境保護“”計劃有關(guān)污水處理任務(wù)的落實與實施問題。(其中包括重點流域的城市污水處理廠建設(shè)的分析,如何進一步推進問題;如何開展政策引導(dǎo)、投資多元化、污水資源化、推進城市供水價格改革、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和組織工作以及東、西部差異問題等)
2、探討中國加入wto對我國水污染防治政策的影響及變化。(中國加入wto對我國城市污水處理的標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策影響及變化等)
3、探討我國城市污水處理的新模式,以及如何推進水污染治理的企業(yè)化、市場化和投資多元化機制。(中國城市污水處理現(xiàn)狀及發(fā)展方向;有關(guān)污水處理廠建設(shè)投融資、銀行方面的優(yōu)惠貸款政策問題等)
4、交流城市污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗。(城市污水處理廠的企業(yè)化、一體化運營管理、經(jīng)驗,中水回用、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水資源化問題;污水處理廠建設(shè)用地、使用方面的優(yōu)先條件、政策等)
5、交流探討近年來國內(nèi)外水污染治理技術(shù)。(技術(shù)成果持有方、重點企業(yè)工程技術(shù)、產(chǎn)品實際應(yīng)用介紹等)
6、舉辦治理方和投融資方的洽談、交流。(技術(shù)持有方、污染治理企業(yè)、投融資方面隊面交流、洽談合作)
7、國際交流與合作。
8、工程模擬、配套技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備展示。
二、參會對象
各級環(huán)保局主管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),國際財團、金融公司水務(wù)集團、國內(nèi)從事水污染治理的環(huán)保企業(yè)、污染企業(yè)、給排水、地下管網(wǎng)企業(yè)、污水處理廠、工程技術(shù)方、產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商、投資商、環(huán)保骨干企業(yè)、各大高校、科研院所、設(shè)計單位等。
三、參會費用
1、參會代表每人交會議費1300元,主要用于會議場租、就餐、會議資料、投影儀器、交通及市內(nèi)考察等。
2、會議住宿由會務(wù)組統(tǒng)一安排,費用自理。
3、請參會代表認真填寫回執(zhí),并于年月日前郵寄或傳真至籌委會。
4、會議特設(shè)技術(shù)專場,凡需要在大會上作工程實例及技術(shù)產(chǎn)品專題介紹,以期擴大應(yīng)用的單位,國內(nèi)單位須交元人民幣費用,發(fā)言時間以20分鐘為限(名額有限)。請務(wù)必于年月日前將發(fā)言稿以電子文本的方式交至籌委會,以便刊登在《會刊》上。
5、參加展示的企業(yè)請在年月日前將“展示報名表”郵寄或傳真至籌委會。展示費用標(biāo)準(zhǔn)為3500元/2m3m。
尊敬的李書記、王省長,
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣零距離、面對面的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的第一次,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。
我們時代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會 時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于一主三化的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,XX年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予全國重合同守信用企業(yè),中國房地產(chǎn)協(xié)會授予全國房地產(chǎn)誠信企業(yè),湖北省優(yōu)秀民營企業(yè),恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)等榮譽稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從XX年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演、時代杯利川全國攝影大賽、國際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立時代助學(xué)金,支持希望工程。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂 當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:企業(yè)座談會發(fā)言稿一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏糾偏機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風(fēng)險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是新36條的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶楚文化的發(fā)源地,湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,讓它溶入企業(yè),打造出強有力的企業(yè)文化,形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議 (一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
#拓展知識#
發(fā)言稿的結(jié)束語方法:
一是總結(jié)法。即在發(fā)言結(jié)束時簡要地對前面講過的內(nèi)容進行總結(jié),進一步概括主題,加深聽眾印象。
三是展望法。即通過展望性、預(yù)示性的語言,引起聽眾對美好未來的憧憬與向往。
四是希望法。即以對聽眾提出帶希望性、鼓勵性的話語作為結(jié)尾。
五是祝愿法。即以祝福性的話語作結(jié)尾。
開展收心會的目的是為了團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的,也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。下面小編為大家收集整理了“2021收心會的發(fā)言稿5篇最新”,歡迎閱讀與借鑒!
收心會的發(fā)言稿1同志們!
今天是正月初八,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們,過去的一年,全體干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵,通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯,獲得了很多省級獎勵,取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結(jié)合我們局的實際情況,為做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:
第一,要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重,8大重點水利工程建設(shè),5項主要工作的開展,需要每個科室站隊公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計劃,有措施,有行動,有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會,會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會,我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃,配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會,結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神,安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃,還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少,旱情嚴重,春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以,大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識,要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二,要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新,是否有新的突破,是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司,特別是局各科室站隊,都要結(jié)合自己的工作,研究如何開拓創(chuàng)新,如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題,確保各項工作都有開拓,都有創(chuàng)新,都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責(zé)人都要高度重視,認真研究,理清工作思路,找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,明確責(zé)任,真抓實干,確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新,都有新的發(fā)展。
第三,要進一步嚴格紀律改進作風(fēng)。這兩年來,隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的,同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強,這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴,有的不按規(guī)定辦事,有的作風(fēng)懶散,有的工作應(yīng)付從事,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,有的個人主義、小團體意識嚴重,缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題,對我們開創(chuàng)新業(yè)績,對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?,必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能效率,適應(yīng)緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。
第四,要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè),是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限,欠帳還很多,經(jīng)濟還十分緊張,我們的各項開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約,自覺為水利局節(jié)約資金,節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源,加強征費收費,主動向油田,向財政、向上級要政策,要項目,要資金,要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作,多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題,我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是,在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關(guān)系,文明創(chuàng)建活動等,請大家都要引起注意,用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為,應(yīng)當(dāng)怎樣做,不應(yīng)當(dāng)怎樣做,要體現(xiàn)出干部的水平,黨團員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當(dāng)文明標(biāo)兵,創(chuàng)建文明科室,爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!
收心會的發(fā)言稿2同志們:
七天的假期已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié),并對當(dāng)前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。
五一假期,大家過的快樂舒心,機關(guān)各方面一切正常,沒出任何問題,這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展,也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況,總的來說比較好,各單位值班人員都能做到認真負責(zé),按時簽到,按時交~,按時上報有關(guān)情況。工委的同志還利用假期,對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂,在這里對他們進行表揚。
鑒于“五一”之前,對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)安排和強調(diào),在這里只對當(dāng)前需要注意的事項,強調(diào)四點:
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后,一切要恢復(fù)正常,各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”,要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作,全面完成半年工作任務(wù)。今天是5月8號,上半年還剩54天的時間。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié),對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些還沒完成,今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點,強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,不論是鎮(zhèn)黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論,修訂后的《稻莊鎮(zhèn)黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認真組織人員學(xué)習(xí),并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行夏季作息時間。從今天開始,執(zhí)行夏季作息時間。上午的上下班時間不變,還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班?;锓客盹堥_飯時間也隨著改為5:30。
散會。
收心會的發(fā)言稿3同志們:
新春伊始,我們在這里召開春節(jié)后第一個全體會議。在這里,我祝愿同志們在新的一年里事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議,時間很短,但非常重要,除了傳達縣委經(jīng)濟工作會議精神之外,就是一個收心會,同時也是一個動員會。要求同志們迅速從節(jié)日的氣氛中走出來,立即進入工作狀態(tài),認真落實到今年的各項工作,確保開好局、起好步。下面,我講三點意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,振奮精神,鼓足干勁
伴隨著收獲的喜悅,我們走過了碩果累累的20_年。在過去的一年里,我們堅持圍繞中心,服務(wù)大局,主動投入、融入到全縣經(jīng)濟建設(shè)中,無論是耕地保護、用地保障、整理項目、基礎(chǔ)建設(shè)、機關(guān)管理各方面都取得了顯著成效,得到了縣委縣政府和市國土局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在縣委經(jīng)濟工作會議上,我們局是全縣先進單位。在全市國土資源系統(tǒng)綜合考評中,我們局是綜合第一。在昨天上午召開的濮陽市20_年度工作總結(jié)大會上,我們局榜上有名。在這里,我對同志們在過去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感謝!同時,對我們局的前景和未來充滿了期待。
二、認清形勢,明確目標(biāo),強力推動各項工作
過幾天,在市局年會召開之后,我們要召開20_年度工作總結(jié)會。在這里,我提前給大家明確一下20_年的工作。20_年總的工作思路是:繼續(xù)深入貫徹黨的_大精神和“_代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“有效保護、有序開發(fā)”和“四保兩高”的總體要求,在不犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境的前提下,以人地掛鉤政策為抓手、以土地綜合整治為平臺、以建設(shè)用地流轉(zhuǎn)為突破口、以完善“五項機制”為保障,積極服務(wù)、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、先行先試,為加快中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、促進南樂經(jīng)濟提升、實現(xiàn)我縣“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展提供更加有力的資源支撐。
20_年,有幾項重點工作。一是耕地保護和土地執(zhí)法。要認真抓好20_年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查,對違法用地切實做到全面清理、嚴肅查處、認真整改、依法追究“四到位”,確保違法用地比例降下來,避免領(lǐng)導(dǎo)被問責(zé)。在日常工作中,要加強執(zhí)法巡查和監(jiān)管,規(guī)范土地管理,強化部門協(xié)調(diào),健全聯(lián)動機制,形成防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。
二是保障縣城新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重大民生工程用地。要充分利用國家給予中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的特殊政策,利用好我們南樂得天獨厚的人力資源,敢想敢干,敢行敢試,加快用地報批節(jié)奏,推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)規(guī)劃的實施。今年要完成報批20_畝土地的任務(wù),其中:縣城新區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地1000畝,增減掛鉤項目140畝,106國道改建700畝。要統(tǒng)籌安排使用年度用地計劃指標(biāo)。既要加強對重點工業(yè)項目的支持傾斜,又要優(yōu)先保障民生項目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施用地需求。要嚴格節(jié)約集約用地,嚴把入?yún)^(qū)項目關(guān)口,投資強度低于234萬元/畝省定標(biāo)準(zhǔn)的入?yún)^(qū)工業(yè)項目,不予單獨供地,引導(dǎo)進入標(biāo)準(zhǔn)廠房生產(chǎn)。要堅持“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的原則,推進住宅用地向城鎮(zhèn)集中,工業(yè)項目向園區(qū)集中,促進土地集約利用和產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。
三是搞好土地整治。今年要完成7000畝耕地儲備項目,爭取近德固等(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和??暗?2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整理項目早日獲批、早日開工建設(shè)。四是做好農(nóng)村土地登記發(fā)證工作。這是我縣農(nóng)村工作的一件大事,我們縣是濮陽市農(nóng)村土地登記發(fā)證試點縣,今年上半年要完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)的登記發(fā)證工作,下半年一直到20_年底,要如期完成全縣322個行政村(400個自然村)農(nóng)村居住用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的登記發(fā)證工作,預(yù)計總投資3050萬元。春節(jié)收心會講話三、真抓實干,奮力趕超,轉(zhuǎn)變作風(fēng),爭創(chuàng)一流。
要圓滿完成20_年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍是優(yōu)秀的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到還存在有一些不容忽視的問題,懶、散、怕、庸的現(xiàn)象依然不同程度的存在。有的同志服務(wù)水平不高,對自己的工作不勝任,又不肯積極學(xué)習(xí),提高自己的能力。有的同志創(chuàng)新意識不強,習(xí)慣于按部就班,缺乏工作主動性。有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)低等等。雖然問題出在極個別同志身上,但是反映了一種苗頭,一種與時代潮流、與當(dāng)前火熱的工作氛圍格格不入的傾向。在今后的工作中,我要求每個同志都要從以下_方面切實提高自己:
一是從主觀上要積極努力。我的脾氣就是這樣,一旦認準(zhǔn)了的事,定好了的目標(biāo),就會義無反顧、一直向前。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響。關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”。干工作就是這樣,早晚要干的事要早干一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,做到別人沒有的我有,別人有的我優(yōu),只有這樣,才能爭先進,才能得第一,才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。
二是在行動上要腳踏實地。首先要講大局。就是要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本股室這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。其次要多學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)做為一種謀生的需要、一種畢生的追求。有的同志政治學(xué)習(xí)他認為沒用,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)他認為與自己無關(guān),久而久之,思想也落后了,業(yè)務(wù)也跟不去了。低著頭干工作,后果很嚴重。再次要有實干精神。只有實干
才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣,要重用那些肯干事、能干事、干成事的人,特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w國土人的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界。第四要嚴格遵守工作紀律。從今天起,上班要一切恢復(fù)正常,遵守時間要求,不遲到,不早退,確實有事情要按照程序請假。要注意工作形象,堅持熱情服務(wù)、公正執(zhí)法,勤政有為、廉潔自律。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常辦公秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
三是要爭先晉位,勇創(chuàng)一流。首先要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。要始終抱著一顆強烈的進取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流。各項工作都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘潛能,努力把尋常工作做得不尋常,把優(yōu)勢工作做成亮點,把亮點工作做成品牌,打造南樂國土新形象。其次要提高服務(wù)意識。服務(wù)是我們份內(nèi)的事,服務(wù)是我們的宗旨。做為一名國家機關(guān)工作人員,服務(wù)才是硬道理。凡是基層和群眾的合理需求,都是我們的服務(wù)內(nèi)容。要更多地為群眾雪中送炭,更多地為企業(yè)鋪路搭橋,更多地為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。再次要提高效率意識。干工作要有激情和緊迫感,沒有激情就會疲沓,就會拖拖拉拉。今日事今日畢,決不推到明天。自己的事情二話不說抓緊干,決不指望別人。干工作要有成就感,要克服畏難情緒,要有克難攻堅的勇氣。
要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅。干工作要有主人翁意識和歸屬感。國土局是我們共同的“家”,一個家庭良好的口碑要靠我們集體去建立、去維護、去提升。全體干部職工都要積極行動起來,做到不讓國土局的形象因為自己而受到損害,不讓全局的工作在自己的崗位上延誤,要堅定信心、自我加壓、勵精圖治、乘勢而上,要見獎必爭、見旗必扛、見標(biāo)必奪,各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流,努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們,新的一年,新的開始。讓我們繼續(xù)鼓足干勁,再接再厲,全力以赴投入到我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的主戰(zhàn)場,全面、高質(zhì)量完成上級賦予的各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)20_年新的進步、新的跨越而努力奮斗!
謝謝大家!
收心會的發(fā)言稿4同志們:
一周的春節(jié)長假結(jié)束了,很多人還沉浸在過年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度。
春節(jié)期間,--的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。
---的精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20--年水湖制--,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了,讓我們每個人都收心,在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家!
收心會的發(fā)言稿5春節(jié)假期很快就過去了,今天是春節(jié)收假的第一天,大家都來得早,是一個好現(xiàn)象,看得出來大家都是帶著節(jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。按照鄉(xiāng)黨委的安排,我們在這里召開全鄉(xiāng)干部職工大會,這次會議,既是一個收心會,也是為圓滿完成今年各項工作任務(wù)的一次動員大會。
首先,我對全鄉(xiāng)節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點:
一、黨組高度重視,對春節(jié)有關(guān)事宜認真研究全面布置。為了做好節(jié)日期間的各項準(zhǔn)備工作,節(jié)前,鄉(xiāng)黨組及時召開黨組會,研究布置春節(jié)前后的工作,進一步統(tǒng)一,合理,春節(jié)期間,鄉(xiāng)黨組成員按照規(guī)定堅持值班,值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。尤其值班的同志都能夠以大鄉(xiāng)為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,認真落實各項規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié),鄉(xiāng)長和紀檢組長對我鄉(xiāng)節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看,全鄉(xiāng)干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正做到了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,樹立了質(zhì)監(jiān)的良好形象。
總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,達到了工作安排有序、安全不出問題的目的,實現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于節(jié)前黨委對各項工作的合理安排和布置,得益于各辦公室工作的扎實開展,得益于大家的不懈努力。在此,我代表鄉(xiāng)黨委向大家表示忠心的感謝!
同志們,20__年春節(jié)已經(jīng)過去,我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,理清思路,振奮精神,全身心地投入到20__年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調(diào)整到位”:一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。二是認識要調(diào)整到位。三是工作思路要調(diào)整到位。最后,借此機會,我代表鄉(xiāng)黨委給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!
一、硬性目標(biāo)任務(wù):(分值:60分,自查分:60分)
1、通行費征收:據(jù)統(tǒng)計,三月份累計完成通行費征收278526元(其中月票收入13415元),占計劃任務(wù)25.5萬元的109.22,超額完成計劃任務(wù)。(自評分:25分)采取措施:依照“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,積極做好通行費征收工作,并做好征收政策的宣傳工作。嚴格控制月票車審批手續(xù),對不符合條件的車輛,堅決不予辦理,并取得車主的理解。同時,不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,取得車主的信賴。并不斷改善收費外部環(huán)境,加強對治安亭的管理,本月未發(fā)生爭吵打架事件,取得了較好的效果。
2、做好房建工程的掃尾工作。我站于3月18日組織施工單位召開了房建工程現(xiàn)場會,確定了掃尾工作的完成時間,要求各施工單位準(zhǔn)備好驗收資料以待組織人員驗收。已形成會議紀要上報處部。(自評分:10分)
3、站容站貌建設(shè)。我站已將收費崗?fù)?、辦公大樓、職工宿舍等衛(wèi)生責(zé)任劃分到每個班組及個人,每周對衛(wèi)生情況進行一次檢查,并形成制度化,列入工作目標(biāo)任務(wù)考核之中,有力地增進了站容站貌建設(shè)。(自評分:10分)
4、站班子建設(shè)及職工隊伍建設(shè)。定期召開站班子會,商討近期工作情況,對各自分管的工作進行總結(jié)匯報,做到交心通氣。每周召開一次站務(wù)會,通報本周全站工作情況,分析通行費完成情況及所采取的措施。根據(jù)具體情況,在3月31日召開了全站職工大會,并形成會議紀要上報處部。(自評分:5分)
5、各種材料的上報工作。按規(guī)定及上報了本月月票辦理情況及免費車情況。做到帳實相符。及時上報上個月的收費統(tǒng)計報表,做到準(zhǔn)確無誤。已按規(guī)定做好了20__年度先進集體和先進工作者代表發(fā)言稿的上報工作。完成了本月2篇信息報道工作,交處部審核。(自查分:10分)
二、中性目標(biāo)任務(wù)(分值:20分,自評分:18分)
1、對周邊村免費車輛情況,已下達通知至本村,要求村委會干部協(xié)助做好免費車輛的統(tǒng)計工作,并逐一進行審查、清理,并將清查情況上報處辦。(自評分:5分)
2、通過各方面的努力,已基本完成服務(wù)中心的辦證工作。(自評分:5分)
3、兩棟宿舍的裝修工作及門面和綠化工程掃尾工作,已召開了掃尾工程現(xiàn)場會,確定了掃尾工程的完成時間。(自評分:8分)
三、其它目標(biāo)任務(wù)(分值:20分,自評分:20分)
1、及時完成了處領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。協(xié)助工程科做好公路養(yǎng)護工作,取得了較好的成效。
合作作為人類進步重要的橋梁,不僅為知識融合提供了巨大貢獻,還為經(jīng)濟發(fā)展推了一把力,以下是小編為大家整理的合作發(fā)言稿,供大家參考學(xué)習(xí)。
合作發(fā)言稿1在銀企合作工作會議上的講話稿:
一、正確認識當(dāng)前我縣銀企合作的態(tài)勢,振奮精神
一方面是金融業(yè)發(fā)展來勢較好。具體數(shù)據(jù)略,躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展“十快縣”行列。
另一方面是銀企合作前景看好。長株潭“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革的全面推進,為我縣銀企合作提供了更為寬廣的平臺;x年,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值90億元,增長36.2%,規(guī)模企業(yè)達173家,實現(xiàn)產(chǎn)值61.2億元,增長49%,工業(yè)對gdp的貢獻率達到54.6%,拉動gdp增長7.2個百分點,工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,為加快銀企合作打下了堅實基礎(chǔ);縣內(nèi)銀行、企業(yè)的觀念有新的轉(zhuǎn)變,求創(chuàng)新、求發(fā)展的愿望十分迫切,必將進一步加快銀企合作步伐。
二、大力推進x年銀企合作步伐,務(wù)求實效
今年,縣委、縣政府將繼續(xù)把加強銀企合作作為全縣經(jīng)濟建設(shè)的重要任務(wù),加強指導(dǎo),注重服務(wù),務(wù)求實效,著力營造良好的金融生態(tài)環(huán)境,不遺余力地為構(gòu)筑新型銀企合作關(guān)系提供堅強保障。
一是搭建合作平臺。
我們將通過開展不同形式的銀企座談會、洽談會、協(xié)調(diào)會,積極創(chuàng)造條件,做好牽線搭橋工作,為銀企雙方加強溝通、增進了解、互利共贏創(chuàng)造更多機會,搭建合作平臺。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各相關(guān)部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,進一步強化服務(wù)意識,切實掌握銀行的信貸投向、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和項目的可行性,積極為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目運作當(dāng)好參謀,以實際行動為金融部門的信貸活動提供詳實可靠的參考信息,有效提高金融部門信貸資金投放的力度。
三是構(gòu)筑信用體系。
縣政府將加大對企業(yè)的信用監(jiān)管力度,對不講誠信、惡意逃避銀行債務(wù)的企業(yè),將依法給予嚴厲打擊,切實為銀企合作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年6月份,縣政府出臺了《關(guān)于建設(shè)湘潭縣金融生態(tài)安全環(huán)境的實施方案》,規(guī)劃通過3年的努力,把我縣建設(shè)成為金融秩序穩(wěn)定、社會信用良好、金融業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、經(jīng)營效益穩(wěn)步增長的金融安全區(qū)。
四是加強政策扶持。
一方面是落實政策。我們將以“兩型社會”建設(shè)為契機,認真落實上級有關(guān)金融信貸扶持政策,協(xié)調(diào)解決金融部門工作中遇到的困難,促進金融機構(gòu)良性發(fā)展。另一方面是加大獎勵。對支持縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻較大的金融機構(gòu),縣政府將繼續(xù)加大資金獎勵,并予以表彰。
三、全力促成本次銀企合作簽約儀式,再創(chuàng)新高
在此次會議前,根據(jù)忠紅書記、束林縣長的安排,縣政府多次召集各申報項目主管部門負責(zé)人會議,組織項目的籌備工作,根據(jù)項目主管部門申報統(tǒng)計匯總,再通過詳細調(diào)研,多方斟酌,認真評議,確定了38家符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的企業(yè),進入此次申報貸款的籠子,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)9家,工業(yè)企業(yè)29家。縣內(nèi)8家銀行中,有7家銀行將在本次會上對22個意向項目簽訂貸款合作協(xié)議,需求貸款7.2億元。同時,縣政府還將積極促進申報之外的企業(yè)與銀行銜接溝通,為更多企業(yè)爭取貸款資金。
經(jīng)濟決定金融,金融服務(wù)于經(jīng)濟。增強銀企合作的實效性,構(gòu)建銀企戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,是當(dāng)前銀行和企業(yè)必須面對和解決的課題。因此,在新形勢下,銀企一家的思想不能有絲毫動搖,互利共贏的觀念不能有絲毫動搖,銀企共同支撐地方經(jīng)濟發(fā)展的意識不能有絲毫動搖。加快推進我縣銀企合作步伐,要著力解決以下三個問題:
1、金融要勇于創(chuàng)新,著力解決存貸問題。
金融機構(gòu)要正確處理宏觀調(diào)控與加快發(fā)展的關(guān)系,克服“零風(fēng)險”信貸意識,從縣域經(jīng)濟發(fā)展資金缺乏、投入不足的實際出發(fā),用足用活國家金融調(diào)控政策,慎貸而不惜貸,致力于開辦新的業(yè)務(wù)品種。特別是對事關(guān)全局和長遠的重大項目,對發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè),要切實解決貸款抵押擔(dān)保難的問題,積極擴大信貸投放,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)。
2、企業(yè)要嚴格自律,著力解決信用問題。
企業(yè)要樹立誠信就是生產(chǎn)力的理念,嚴格按規(guī)定使用銀行借款,自覺接受銀行監(jiān)督,按時還本付息,用誠信架起銀企合作的新橋梁,用誠信開創(chuàng)銀企合作的新天地。要按照市場經(jīng)濟的要求,嚴格財務(wù)會計制度,正確處理借貸關(guān)系,糾正企業(yè)管理不規(guī)范、經(jīng)營決策隨意性大的現(xiàn)象。同時,各企業(yè)要切實加快項目建設(shè)進度,把借貸資金用好用活,發(fā)揮資金的最大效應(yīng)。
3、政府要加強協(xié)調(diào),著力解決環(huán)境問題。
一是要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。要科學(xué)制定縣域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升規(guī)劃,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持優(yōu)惠政策,營造良好的銀企合作環(huán)境。二是制定全面的考核辦法。對銀行,主要考核月平均貸款額、年度貸款余額、兩型產(chǎn)業(yè)和縣重點企業(yè)的貸款額以及銀企合作項目的貸款進度四項指標(biāo);對企業(yè),主要考核技術(shù)改造投入、技術(shù)創(chuàng)新投入、項目建設(shè)進度、稅收貢獻四項指標(biāo);對部門,主要考核服務(wù)質(zhì)量,要求各相關(guān)部門做到貼身服務(wù)、無縫銜接,切實優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。
同志們、朋友們,銀企合作天地廣闊,大有可為。搞好銀企合作,共建互動平臺,直接關(guān)系著銀行和企業(yè)的發(fā)展壯大,關(guān)系著“兩型社會”建設(shè)重大戰(zhàn)略的順利推進,關(guān)系著縣域經(jīng)濟社會的繁榮穩(wěn)定。讓我們以這次簽約會議為新起點、新動力,密切協(xié)作,攜手共進,為構(gòu)建新型銀政、銀企關(guān)系,促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
最后,祝本次銀企合作簽約儀式取得圓滿成功! ??h內(nèi)企業(yè)和金融機構(gòu)珠聯(lián)璧合,碩果累累!
謝謝大家!
合作發(fā)言稿2各位老板、各位同仁:
大家好!
春節(jié)快到了,每逢過年,親人和朋友都會歡聚一堂,互訴友情,祝福未來,共度美好時光。今天,奧博(國際)建材物流港舉辦這場新年聯(lián)誼會就是這個目的,因為奧博和商戶是一家人,一家人不說兩家話。
x的誕生,各位老板親眼目睹,一直關(guān)注。奧博的今天,各位同仁親自參與,身有體會。這些都表明奧博的發(fā)展離不開廣大商戶的積極配合和鼎力相助。奧博的明天會是什么樣子?這是廣大商戶十分關(guān)注的話題。一些老板不太清楚,還有些老板心有余悸。今天,借此機會,我向在座的各位介紹一下奧博今后的發(fā)展和運營,講講奧博的明天。
一、理念創(chuàng)新、共謀發(fā)展
大凡在建材市場從事過經(jīng)營的老板、商戶大都有這樣的感受:市場提供場地、攤位,負責(zé)水電供應(yīng)和保潔、安保,收取各項費用。商戶則租賃場地、攤位,支付租金費用,自己做生意。市場和商戶各自為主,互不干涉。市場以收取租金和費用為目的,不收不行。商戶做不做生意,怎么做生意是他們自己的事情,與市場互不相關(guān)。
這種關(guān)系存在的理念、方式、業(yè)態(tài),我們稱之為傳統(tǒng)的、單一的建材市場的經(jīng)營形式。這種形式已經(jīng)存在了十幾年了,在全國四千多家家居建材市場中至今仍占到百分之八十以上。如果說當(dāng)今全國有三分之二的家居建材市場不堪重負、在掙扎中經(jīng)營,那么這種經(jīng)營業(yè)態(tài)的存在是制約我國家居建材市場創(chuàng)新發(fā)展的難題和瓶頸。這其中的原因主要有以下三點:
1、市場經(jīng)濟的供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。
2、單一的、獨立的、個體的經(jīng)濟實體很難適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭。
3、家居建材和裝飾材料在家裝產(chǎn)業(yè)鏈中的地位所決定的。
基于以上三點就足以說明,如果入駐了建材市場的商戶單靠自己的力量去打拼、去經(jīng)營,全憑自己的本事去奔波做生意,困難很大,成功很難。而作為建材市場,如果不了解商戶的情況、不考慮商戶的經(jīng)營,一味的在租金價位上做文章,不在市場與商戶的整體發(fā)展上下功夫,這樣的市場生存就困難,更不可能發(fā)展壯大。所以說,只有市場和商戶心往一處想,成為一家人,理念相同、共謀發(fā)展才能實現(xiàn)雙贏。
奧博建材市場的高層非常清醒的認識到,市場的發(fā)展壯大離不開商戶的支持和幫助。而今天,各仁管理踏上南陽,我們相聚在這里,我可以負責(zé)任的告訴各位,奧博建材市場與其它市場最大的區(qū)別就在于奧博建材市場能夠與商戶共生存、同發(fā)展。
在新的一年里,奧博建材市場將以服務(wù)商戶、服務(wù)消費者、服務(wù)社會這種“服務(wù)、再服務(wù)”的理念來指導(dǎo)我們的市場運營,這種創(chuàng)新服務(wù)主要體現(xiàn)在滿足商戶經(jīng)營發(fā)展的全部需要之中,無論是商戶的經(jīng)營業(yè)務(wù)、物業(yè)保障,還是商戶的環(huán)境條件、生存發(fā)展等等,奧博建材都將作為最首要的任務(wù)來研究、部署、安排和解決。其二,面向廣大的家居建材消費者做足文章,提供一流的服務(wù)從而擴大消費需求,占領(lǐng)消費市場。將商戶與消費者,市場與社會緊密的聯(lián)系在一起是我們首選的研究課題。
總之,當(dāng)商戶以單獨的形態(tài)入駐了市場,而市場把商戶集成在一起,并使商戶的經(jīng)營能夠增值,這種形式我們稱之為集成增值。而實現(xiàn)這一集成增值最有效的方法則是貫穿始終的優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以,我們奧博建材的經(jīng)營目標(biāo)就是將其打造成“集成增值優(yōu)質(zhì)服務(wù)”商。
二、模式創(chuàng)新、實現(xiàn)共贏
創(chuàng)新服務(wù)是我們整個運營工作的理念,“走出去、請進來,市場搭臺、商戶唱戲、消費者做觀眾” 則是我們運營模式的主要內(nèi)容之一。
在我們的運營過程中,組織集體團購、深入小區(qū)活動、各項工程招投標(biāo)以及特點突出、優(yōu)勢明顯、彰顯個性的廣告、宣傳、媒體投放等等都是我們的長期工作。凡是能作為我們商戶提供經(jīng)營活動、銷售渠道、擴大商戶影響的事情,我們都會經(jīng)常組織、不遺余力,甚至不計成本、不取利潤,這些活動要有我們的商戶積極配合、踴躍參加。
為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們奧博市場建立了一整套科學(xué)的、規(guī)范的管理體制和運營機制。針對商戶和不同消費群體,我們都有專門的服務(wù)部門和服務(wù)機構(gòu)。我們服務(wù)的原則是:二線服務(wù)一線,一線服務(wù)商戶;商戶服務(wù)消費者,市場服務(wù)社會。服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是“精細化服務(wù)、從點滴入手”。
三、發(fā)展創(chuàng)新、做大做強
今天的奧博建材市場占地300畝,展廳面積3萬㎡,倉儲5萬㎡。截止到目前,展廳使用率已達98%以上。倉庫認租面積已超過計劃竣工面積,目前正在解決超過部分的倉儲的問題。應(yīng)該說,今天的奧博建材已經(jīng)取得了階段性的勝利,達到了預(yù)期的效果。但是,面對取得的這些成績,面對奧博建材現(xiàn)有的巨大優(yōu)勢,我們并不滿足。奧博建材市場的高層清楚的認識到南陽未來幾年巨大的市場潛力,已經(jīng)看到全國農(nóng)運會的舉辦給建材行業(yè)帶來的商業(yè)契機。尤其是南水北調(diào)工程、汽車客運站的西遷、國道改迎賓大道,以奧博建材市場為中心形成的又一城市、商業(yè)圈等等。這一切使奧博建材市場的決策者已經(jīng)決定,在今年適當(dāng)?shù)臅r機,啟動市場二期工程,以家居建材一站式購物為建設(shè)目標(biāo)。以占地700畝,總面積約40多萬㎡,3.8億為投資計劃將會很快實現(xiàn)。這一切表明,奧博的明天更加輝煌、宏偉。
奧博明天的巨大成功關(guān)鍵是奧博建材市場有雄厚的經(jīng)濟實力,奧博建材高層有做大做強的信心,有名仁管理的加盟相助,而更為重要的是有在座各位的堅定支持和積極參與。我們有理由相信,奧博的明天是美好的,而美好的明天屬于在座的各位老板、各位同仁。
最后請允許我在這里,代表奧博建材市場的高層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,代表名仁管理的團隊成員,祝各位老板、全體同仁春節(jié)愉快、家庭幸福、生意興隆、萬事如意!
謝謝大家。
合作發(fā)言稿3各位同事:
因為我們好多同事都是新進入公司,對公司還不是很了解,今天用半天時間和大家溝通一下,主要談四個方面內(nèi)容,第一公司簡單介紹,第二、總結(jié)一下x年我們所奮斗的結(jié)果,第三、未來公司一些想法,第四促銷員在平時的一些注意點。
一、公司簡單介紹
去年這個時侯我們剛拿到營業(yè)執(zhí)照,今天開會也可以說是我們公司開業(yè)一周年的慶祝會,公司主要業(yè)務(wù)目前主要分成兩大塊,一塊是在坐都在做的小家電的銷售,今天我主要講的也就是小家電;另一塊就是直接針對終端市場的中央熱水器銷售,目前我們公司是b品牌深圳、東莞、惠州、江蘇獨家總,是k品牌深圳、東莞、惠州,hx空調(diào)、冰箱深圳區(qū)總協(xié)議也已簽訂,春節(jié)后就開始操作,目前我們是qj熱水器華東區(qū),我們在江蘇、上海、安徽都設(shè)有合作伙伴,我們公司并不是憑空突然出現(xiàn),前期我們已在深圳家電市場做了整整七年,這為我們公司迅速在深圳小家電市場起來的基礎(chǔ),我們擁有實際操作終端市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗,jz公司是一家銷售公司,所以一切以市場為導(dǎo)向,所謂市場也就是我們所有工作都是圍繞在坐各位一線促銷人員展開,我們所品牌前提是質(zhì)量穩(wěn)定,公司作為一個平臺,質(zhì)量穩(wěn)定品牌經(jīng)我們這個平臺,進入蘇寧、國美以及本土像銘可達、富佳這樣銷售渠道,最終完成到消費者手中,我們公司是一個橋梁,連接著廠家和商場,但同時我們也會面臨廠家、商場雙重壓力,雖然剛成立一年,我們這個橋梁已基本穩(wěn)定。
二、過去一年總結(jié)
去年這個時侯公司人員還沒有超過10人,導(dǎo)購人員只有兩名,而現(xiàn)公司深圳這邊人員已超過30名,如果加上江蘇國美、新一佳人員會超過40人,通過一年在坐各位努力,雖然離大公司還有很大差距,但公司發(fā)展速度非???,今年公司總計向工廠回款近300萬,而在市場上表現(xiàn)出來的零售額會超過500萬。過去一年我總結(jié)了五點,可以說是在公司成立具有里程碑的意義1、確立做小家電為主,去年這個時侯拿到b品牌獨家,2、與hx合作拿到進入市場贈品單,到目前為止x年我公司供給hx贈品接近200萬,為我司商品在市場提高知名度具有重大意義,雖然b在深圳東莞惠州是一個從沒有人知道的雜牌,但由于hx作為贈品進入了蘇寧、國美等主流渠道,到處能看到,增加b品牌知名度,后來我有時到商場很多人都會知道b這個品牌,這為我們銷售帶來了一定鋪墊3、鞏固了與銘可達合作,并理清了合同,銘可達與我司合作進入良性發(fā)展階段,x年我們在銘可達銷售近50萬,80%是由龍崗店完成的,我們產(chǎn)品已得到銘可達上下一致認可,x年銘可達內(nèi)部員工在我們公司買小家電近1萬元,4、b品牌五月一日進入惠州蘇寧河南岸店,正式確立公司以進入主流銷售渠道進行零售思路,x年惠州蘇寧合作應(yīng)是最成功商場,x年公司在惠州市場零售加贈品量超過100萬,從五一后公司開始啟動、國美、東莞蘇寧、沃爾瑪渠道并取得一定成績5、k品牌,小家電實行雙品牌運作,目前k、b同時運作的蘇寧惠東店和銘可達龍崗店銷售都出現(xiàn)令人意想不到的效果,真正做到了1+1》2的銷售,這是我們沒想到的,這說明我們走雙品牌運作思路是對啦。公司還在起步階段,x年公司在許多方面做得很差,我也總結(jié)了5點:1、對導(dǎo)購人員培訓(xùn)不夠,我們好多導(dǎo)購人員還是第一次回公司,產(chǎn)品知識很差,根本不會銷售,直接導(dǎo)致單店銷量參差不齊,我們差的店單月銷售有1000多的,x多,3000多的,而好的門店最高銷量有8萬多的,好多導(dǎo)購人員認為能賣到1萬就不錯啦,單店效益很差,銷售差還有一個后果就是人員不穩(wěn)定,因為工資太低,基本只能拿到一個底薪,2、庫存結(jié)構(gòu)沒有合理調(diào)整,我們很多導(dǎo)購人員一有銷售就拼拿要求公司送貨,公司由于流程不是很健全,把貨發(fā)過去,最后銷售很少,一大堆庫存,大家清楚,國美蘇寧進去簡單出來難,東莞國美25萬的庫存一個月的銷售只有5萬,這個比例讓公司資金壓力很大,3、公司盲目做了外圍市場,像江蘇國美、新一佳運作還可以,但所做的江門蘇寧導(dǎo)致全面損失,前后在江門蘇寧損失就超過十萬,4、深圳有兩個商場做得很失敗一是沃爾瑪退出,公司做沃爾瑪是花了很大智力和決心才做進去,但跟進不到位導(dǎo)致沃爾瑪?shù)耐顺?,這為未來進入沃爾瑪設(shè)了障礙,另一商場就是富佳,富佳人員不穩(wěn)定,造龍崗富佳銷售一直沒有起色,今天富佳兩位促銷員也過來啦,希望08提能把富佳做起來,你們兩個店每個月至少要做2萬以上;5、制度執(zhí)行不到位,x年制度執(zhí)行不到位地方太多,對商場導(dǎo)購人員有兩方面,我們要促銷人員每天報銷量,還有不少導(dǎo)購人員不能按時報回銷量,造成公司沒法把握各商場庫存,另一點臺帳傳回時我們要求臺數(shù)銷售單價清楚,好多都是一個數(shù)量,價格有沒有打折都不清楚,x年我們要求一定要到商場拉單后報銷量,標(biāo)好總金額以及贈品發(fā)放明細。
三、未來一年想法
已經(jīng)到來的x年我們將著力在x年銷售基礎(chǔ)上增加一倍銷量,也就是達到向工廠回款600萬,市場銷售超過1000萬的銷售目標(biāo),圍繞這個目標(biāo),我從兩方面來完成,第一方面提高單店銷售,提高單店效益,x年我們單店銷售目標(biāo)是達到每店每月平均銷售不低于2萬,我想如果各位每個月的銷售都在2萬以上,工資也會穩(wěn)定在x元上下,我們將通過以下4點來做到
1、k品牌同時進入現(xiàn)在銷售b品牌渠道,實行雙品牌運作,目前k只進入了惠州蘇寧和深圳銘可達兩個渠道,而東莞國美和蘇寧都沒有,對于深圳富佳我們會引進一個品牌與b配對進行銷售,從目前來看,雙品牌運作在旺季銷量應(yīng)在4萬以上,大家會后可以向惠東蘇寧和龍崗銘可達促銷員了解。
2、強化銷售人員培訓(xùn),x年公司會加強業(yè)務(wù)人員對終端賣場的走訪,及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,x年我們好多銷售網(wǎng)點一個月甚至幾個月都沒見到我們銷售人員,我們促銷員私下都在說做得沒信心啦。
在x年我們要確保每兩年就有公司業(yè)務(wù)人員去商場一次,
我們銷售人員因為好多產(chǎn)品知識不了解損失的銷售很多,我經(jīng)常接到這樣電話,美的電磁爐比我們還低,我問美的是白板還是黑板,促銷說美的是白板,大家要知道我們目前所做的產(chǎn)品全部是黑晶板,一塊板的成本就要高20元。
3、穩(wěn)定銷售人員,增強銷售人員積極性,從x年起公司將對在公司工作超過一年人員辦理社會保險,簽訂勞動合同,在這里再明確一下,公司工資發(fā)入時間是,蘇寧是每個16日至20日發(fā)放工資,其它商場是1日至5日發(fā)工資,公司需押一個月工資,11月工資應(yīng)是在今年1月5日前發(fā)放,好多員工不明白為什么要押這么久,因為你們在商場都掌握了公司資產(chǎn),我們在商場樣機都是你們保管,我們有員工離職時就存在樣機丟失情況,望各位同事理解。
4、加強終端促銷管理,從春節(jié)后公司將會有計劃推出終端促銷活動,包括打折、買贈、提高銷售提成,另與商場進行不定期聯(lián)合促銷,x年我導(dǎo)購人員反應(yīng)最大的就是贈品不夠,贈品也是商品,公司是用錢買回來的,各位要記住公司贈品不是不發(fā),而是要求各位要珍惜每一分促銷資源,公司后期將會采用本月按上月銷售情況發(fā)放贈品辦法進行管理,每位促銷人員都應(yīng)做好贈品發(fā)放記錄,后期對于電磁爐我們會要求工廠炒鍋和湯鍋一并打包進包裝,解決目前反應(yīng)最突出炒鍋不夠問題。
另一方面為達到銷售量增加目的,我們將在深圳東莞惠州增加部分百貨銷售渠道,深圳我們將會進入天虹或者人人樂中的一家,惠州我們將進入麗日百貨或人人樂中的一家,東莞也將爭取發(fā)展一家百貨超市,提高銷量上我們還是以提高單店銷量為主,我們現(xiàn)在經(jīng)營的門店近30家,如果按計劃達到2萬的銷售目標(biāo),加上贈品銷售,我們有信心達到銷售額過1000萬的目標(biāo),
第四、我們促銷人員平時一些要求
1、敬業(yè)精神,我在任何時侯不管是對公司上班還是外面導(dǎo)購人員,我們都是強調(diào)敬業(yè)精神,這是做工作的一個基礎(chǔ),能力是一方面,態(tài)度很重要,到目前為止,我一直都認為公司銷售最好的人一定是最敬業(yè)的,我記得龍崗銘可達x年賣得最好的那個月基本天天上直落,我們銷售人員應(yīng)都有這樣體會,今天我沒上班,對班的賣得很多的經(jīng)歷,我相信付出和回報是成正比的,敬業(yè)還有一點是你對工作的熱情,班也加啦,但銷售就是沒起色,大家再要檢討的就是你對工作有沒有熱情,你上班站在那里,消費者來時你沒有主動去介紹,商場現(xiàn)在競爭很激烈,十多米地方堆著十多個導(dǎo)購人員,誰第一個主動介紹誰就更有機會,所謂先入為主就是這個道理,你們不要怕介紹了他們不買,因為你在為公司推薦品牌,這個品牌知道的人多啦,就是名牌,我有這種經(jīng)歷,你這個品牌說得越多,你就會越喜歡他,銷售自然會起來,你們喜歡產(chǎn)品就會去研究它,更了解他,當(dāng)你是b、k小家電行家時你就可以做公司業(yè)務(wù)經(jīng)理啦。
2、一個相互理解包容的心,不管在公司內(nèi)部,還是在商場,大家都需理解包容,我們不倡導(dǎo)我們員工為了一臺半臺銷量與其它品牌爭執(zhí),我們只說我們產(chǎn)品的優(yōu)點而不扁低其它品牌的劣勢,各位在商場要有你們搭檔,如果我們導(dǎo)購人員不在上班時銷售繼續(xù),你們就成功啦,還有就是有時公司送貨不及時這樣事,你們要知道公司是銷售公司,銷售人員是公司衣食父母,公司生存是靠在坐各商場銷售人員,如果有時間不送貨那不是有問題嗎,你們知道嗎我們賀司機和小高給你們送貨有過連續(xù)四個晚上只睡五個小時嗎,公司運作是一個團隊,在這個團隊中大家要理解支持,有時造工資因為一個導(dǎo)購人員臺帳沒傳回誤了小許做工資單,可能工資會晚了幾天,就打電話過來吵,我認為這些都是少了包容心。
3、維護公司利益,公司是大家的平臺,只有公司好大家才會好,各位在商場小到一個贈品,大到批量打折,你們在商場就是代表公司,有時不經(jīng)意間給公司帶來損失,上面我提到贈品事,贈品丟失,損失就是公司,一個紫砂內(nèi)膽不小心搞破了,公司所有內(nèi)膽全是買回來的,有些商場折扣你少打點折就是利潤,因為你們打掉的全是凈利潤,有些消費者要求打8折,爭取一下也就是85折,上次我們一個導(dǎo)購和我說,消費者要買10臺電磁爐,要我們折扣低點,我問為什么,她說這個消費者在商場買了好多其它產(chǎn)品,其實在這個時侯你們就要維護公司利潤,我們不能犧牲我們利潤幫助商場多賣其它產(chǎn)品,而是讓其它產(chǎn)品多打折,而我們產(chǎn)品不打折,我們倉管小高每次給你們送貨時就是一個空紙箱都帶回來,公司每個月的辦公費用賣紙皮就夠啦,你們要記住你們在任何時都代表著jz公司。
4、售后服務(wù)一些處理,只要有銷售就會有售后,這是所有品牌都會存在的,我們在品牌時一個前提就是選取質(zhì)量好,大家要對公司有信心,我們肯定會遇到消費者拿著貨到商場來大吵大鬧的,這個時侯大家要冷靜處理,首先我們是為消費者服務(wù)的,我們不可能和消費
者吵,大家要分清情況,如果真是我們產(chǎn)品有問題打一個電話回公司,可以給消費者換一個新的,如果是消費者人為原因只能修,特別是我們紫砂內(nèi)膽都是不包修的,我們都是用現(xiàn)金買回來的,是消費者操作不當(dāng)必須要求消費者買,這個需要你們在售前要和消費者講清楚,并且把使用方法和消費者講清楚,今天我們中午吃飯就用我們紫砂飯煲煲飯,你們要會用,處理售后的原則是盡量不損傷公司利益,但不能讓消費者在商場吵。
5、推銷中怎樣借勢,我們所做的品牌我承認都不如美的、蘇泊爾這些品牌有知名度,但大家要有信心能在蘇寧、國美賣就是一個品牌,我們現(xiàn)在要借賣場影響力來推我們品牌,進了蘇寧國美就是名牌,另外我經(jīng)常聽到促銷員抱怨說:蘇寧商場大家電、小家電到處都在送我們產(chǎn)品,影響我們銷量,其實你們可以清楚向消費者傳遞這樣的信息,蘇寧、國美這樣專業(yè)賣場都把我們產(chǎn)品作為贈品,說明我們產(chǎn)品性價比肯定是最好的。
到處看到我們產(chǎn)品絕對是好事,這個月惠州我們有這么多團購就是因為消費者看到蘇寧都送我們產(chǎn)品,肯定是好產(chǎn)品。
合作發(fā)言稿4近幾年來,中國建設(shè)銀行縣支行以“謀求共贏,服務(wù)地方”為宗旨,不斷加強銀企合作,積極服務(wù)縣域經(jīng)濟。特別是去年下半年以來,在縣內(nèi)企業(yè)受到國際金融危機沖擊的情況下,該行積極給企業(yè)提供信貸支持,為促進縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了一點應(yīng)有的貢獻。截止去年底,該行全口徑存款余額達62611萬元,較年初增長10309萬元;貸款余額達到19531萬元,全年新發(fā)放貸款5063萬元。該行的主要做法是:
一、瞄準(zhǔn)市場,儲備項目。銀行與地方的關(guān)系就如魚與水的關(guān)系,兩者息息相關(guān)。多年來,中國建設(shè)銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時,始終不忘服務(wù)地方經(jīng)濟,盡最大努力為企業(yè)提供信貸支持。在貸款投放上,他們始終堅持“抓大不放斜、“扶優(yōu)不忘培”,做到既搞“錦上添花”,又搞“雪中送炭”;在扶持企業(yè)發(fā)展上,做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”,促進企業(yè)整體素質(zhì)提高。幾年來,根據(jù)縣域經(jīng)濟特點,該行組織全體員工對水電、礦產(chǎn)、林業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)進行走訪調(diào)查,詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及信貸資金需求。通過調(diào)查分析,對發(fā)展前景好、符合信貸政策和條件的企業(yè),該行主動上門銜接。去年,他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業(yè)、礦業(yè)、眾興礦業(yè)、永鑫置業(yè)、鑫源房產(chǎn)、雄鷹房產(chǎn)、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業(yè)作為重點信貸支持對象,積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年,受國際金融危機影響,我縣部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。中國建設(shè)銀行縣支行積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,主動上門與長青礦業(yè)、礦業(yè)進行溝通,給予最大限度信貸支持。
二、加強聯(lián)系,爭取支持。近年來,隨著國家信貸宏觀調(diào)控政策實施,上級行實行“有保有壓”信貸投放原則,縣、市級行貸款審批權(quán)限上收到省行,給企業(yè)貸款帶來了一定的困難。去年下半年,在國際金融危機下,該行積極向上級行銜接匯報,爭取信貸支持,為企業(yè)排憂解難。在進行貸款材料匯報時,從經(jīng)營環(huán)境、政策優(yōu)勢、企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展前景入手,努力尋找突破口,爭取上級行的理解和支持。年月,縣礦業(yè)有限責(zé)任公司因經(jīng)濟危機影響,貨物積壓較多,流動資金嚴重不足,特向該行申請貸款1500萬元。礦業(yè)一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶,了解情況后,該行行長、副行長、客戶經(jīng)理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化,反復(fù)完善貸款審批材料,苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取,上級信貸審批部門認真評估,最終決定給予礦業(yè)信貸支持。這筆貸款于年 月下旬撥付到礦業(yè)賬上,解決了企業(yè)的燃眉之急。
三、當(dāng)好參謀,優(yōu)化服務(wù)。貸款發(fā)放到企業(yè)后,中國建設(shè)銀行縣支行積極做好跟蹤服務(wù),改變過去那種只監(jiān)管貸款去向,而不管貸款使用效果的做法,積極主動為企業(yè)出謀劃策。他們時刻關(guān)注國際形勢和國家政策變化,了解企業(yè)經(jīng)營情況,幫助高效使用信貸資金,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,最終達到銀企“雙贏”目的。譬如,該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產(chǎn)項目經(jīng)常性進行走訪調(diào)查,為企業(yè)獻計獻策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);為武陵山木業(yè)、力天商貿(mào)做好財務(wù)服務(wù)、規(guī)范財務(wù)賬目。幾年來,該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發(fā)電力有限公司5200萬元、長青礦業(yè)4000萬元、礦業(yè)1500萬元、永鑫置業(yè)1500萬元、鑫源房產(chǎn)800萬元、邵東偉業(yè)1500萬元、酉能1600萬元等貸款,換扶持一批中小企業(yè)及個人貸款近5000萬元,有力地支持了中小企業(yè)發(fā)展。
年是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。在新的一年里,中國建設(shè)銀行縣支行將一如既往地加強銀企合作,支持中小企業(yè)發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。希望通過該行的服務(wù)和支持,能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營條件,創(chuàng)造更多的財富,為縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻綿薄之力。