安全生產(chǎn)先進(jìn)材料精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)先進(jìn)材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
**是**檢修二班的副班長，一年來，他立足本班實(shí)際，為干好本隊(duì)的安全供電工作，嚴(yán)格遵守各種操作規(guī)程，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地工作，在工作中為我隊(duì)安全供電生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，主要事跡如下：
一、今年我隊(duì)對35KV開關(guān)保護(hù)柜進(jìn)行了更換。在工作中，二次線方面的工作是重中之重，做為檢修二班的副班長，**為保證就地保護(hù)和保護(hù)柜內(nèi)二次接線的正確，提出了“三步走”的要求：提前對所用電纜兩端芯線進(jìn)行查對，并標(biāo)明電纜用途、走向及線號；接線時(shí)接一根線進(jìn)行一次核對；一天工作完畢后，他總是親自對接線進(jìn)行再次核對，保證了二次接線的全部正確。
二、今年檢修二班還負(fù)責(zé)了東崔35KV變電所啟動的部分準(zhǔn)備工作，**總是帶頭加班加點(diǎn)干工作，多次檢查變電所設(shè)備二次線的檢查，配合供電處完成一次設(shè)備的各種試驗(yàn)，還配合礦上單位進(jìn)行了變電所內(nèi)絕緣器具、消防器具、各種圖版記錄的準(zhǔn)備。并在5月31日按供電處的指揮進(jìn)行具體操作，對架空線路、35KV設(shè)備、6KV設(shè)備以及主變壓器進(jìn)行了沖擊試驗(yàn)，確定線路、設(shè)備均完好，兩回路相位一致后，正式投入運(yùn)行。
三、今年初，檢修二班人員變動較大，在人員緊缺的情況下，為確保日常維護(hù)正常進(jìn)行，他提議對設(shè)備包機(jī)人員重新進(jìn)行分配，確保所有設(shè)備、設(shè)施、架空及電纜線路分片包保到個(gè)人頭上，做到責(zé)任到人。同時(shí)詳細(xì)制定了事故責(zé)任賠償制度，用經(jīng)濟(jì)杠桿激勵職工的工作責(zé)任心，從而達(dá)到提高設(shè)備維護(hù)檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。
年初他還認(rèn)真對照設(shè)備的定期檢修細(xì)則列出了全年的檢修工作目標(biāo)，為做好變配電設(shè)備和線路的事故預(yù)防工作,積極運(yùn)用先進(jìn)儀器對其連接部位進(jìn)行監(jiān)測，消除各種隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。并先后帶領(lǐng)職工對145臺電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了定期維護(hù)、檢修，確保三個(gè)主變電所的安全供電。
四、強(qiáng)化了對外轉(zhuǎn)用電的管理。在**責(zé)任范圍內(nèi)增加了對外轉(zhuǎn)電線路的維護(hù)、檢修次數(shù)和外轉(zhuǎn)分表的檢查次數(shù)，加大了對外轉(zhuǎn)用電管理的計(jì)量和考核，做到每旬一次巡查，每月一次匯總分析，在他的帶動下，班組內(nèi)的其他責(zé)任人也加大了對外轉(zhuǎn)電的檢查，不僅間接地保證了我礦生產(chǎn)用電的安全，還減少電能流失、降低了供電成本。
第2篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
一、做到四點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
同志牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故，為此做到了四點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。思想意識決定行動，如果思想意識出現(xiàn)了隱患，則必然會給安全生產(chǎn)事故埋下隱患。他保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在辦事處形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。他制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保不出任何安全生產(chǎn)事故。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，他加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)靠全體職工共同創(chuàng)造，全體職工靠安全幸福生活。所以維護(hù)安全生產(chǎn)，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不是安全管理和安全監(jiān)督工作人員的責(zé)任，而是要求全體職工齊心合力，共同創(chuàng)造。他要求每個(gè)職工都要嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作。安全責(zé)任重于泰山，在安全生產(chǎn)過程中，要求全體職工都要有主人翁意識，嚴(yán)格要求自己，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而達(dá)到企業(yè)與職工雙贏的局面。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢
同志認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)辦事處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。他狠抓各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，樹立人員安全管理理念，制定了安全級控管理機(jī)制，使辦事處控制安全風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升。同時(shí)，深入有效地開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月主題活動、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅(jiān)持以人為本，培育“我承諾、我負(fù)責(zé)”理念，大力倡導(dǎo)“三個(gè)弘揚(yáng)”之風(fēng)，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動，切實(shí)提高了辦事處全體職工的安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真對待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證了辦事處長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
三、加強(qiáng)檢查考核，確保安全生產(chǎn)
同志加強(qiáng)檢查考核，確保安全生產(chǎn)。辦事處安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了辦事處的安全生產(chǎn)形勢。他堅(jiān)持深入班組，參加每次班組會議，對安全生產(chǎn)和安全措施提出正確指導(dǎo)，不間斷地監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決處理，決不手軟，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時(shí)到位，切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作，確保了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作全面順利的完成。
第3篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
針對這種狀況，一年來，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動，及時(shí)全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人具體分管領(lǐng)導(dǎo)各部部長，分公司經(jīng)理職工的管理鏈條。
2、明確工作目標(biāo)。一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
4、廣泛宣傳發(fā)動。自去年6月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺河市東風(fēng)煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開了多次安全工作會議，xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等形式，逐級層層落實(shí)。
二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了35%、80%和60%，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》及時(shí)編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。
2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造；對17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對水廠進(jìn)行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺階。
3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。
三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進(jìn)展
1、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動的實(shí)施意見，成立了以董事長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標(biāo)語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次，動態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時(shí)消除隱患，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識有了新提高
公司以“班前會”等方式，深入開展“學(xué)《條例》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本后，我們積極組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場投入正式工作前5分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。第一階段3月份結(jié)束，第二個(gè)階段6月份結(jié)束，第三階段8月份結(jié)束，9月初考試。應(yīng)試137人，全部合格。
第4篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
一、加強(qiáng)宣傳教育，積極營造安全發(fā)展的氛圍。深化安全主任培訓(xùn)。制定了《20*年某區(qū)安全主任培訓(xùn)工作計(jì)劃》，對全區(qū)新增安全主任培訓(xùn)、安全主任再培訓(xùn)和全員安全培訓(xùn)三項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)作了總體安排。共培訓(xùn)新增安全主任培訓(xùn)1584人，安全主任再培訓(xùn)2513人。針對交通行業(yè)安全特點(diǎn)，開辦了交通系統(tǒng)安全主任培訓(xùn)班，為交通系統(tǒng)培訓(xùn)新增安全主任學(xué)員30人、再培訓(xùn)學(xué)員51人。組織136名街道、職能部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和區(qū)、街安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察人員，舉辦了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》講座。采取上門動員、提供場所、檢查督導(dǎo)等方法，積極推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，轄內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)員工47461人。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳月活動。制定《安全月活動方案》，對安全月活動進(jìn)行布置。與區(qū)總工一起，在某廣場舉辦了以“珍惜生命、保障安康”為主題的某區(qū)職工安全生產(chǎn)知識宣傳教育系列活動啟動儀式。在某廣場組織了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。兩次活動共現(xiàn)場發(fā)放宣傳單張32000多份、安全警句撲克牌1萬多付，為群眾解答生產(chǎn)安全問題1300多人次。為配合安全生產(chǎn)大檢查和安全月活動，還制作了50幅安全生產(chǎn)知識和事故案例警示掛圖，在區(qū)內(nèi)行政街道和人群聚集地段巡回展示?！锻话l(fā)事件應(yīng)對法》11月1日施行后，為配合《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳，又制作了8塊安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識宣傳展板，在各街道進(jìn)行巡回展覽。通過廣泛深入地宣傳，在全區(qū)營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。
二、突出專項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全。下大力抓了兩個(gè)隱患單位整治工作。按照區(qū)政府關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)街道兩個(gè)重點(diǎn)安全隱患單位整治工作的要求，在充分排查摸底的基礎(chǔ)上，確定了今年重點(diǎn)整治兩個(gè)隱患單位名單，督促各街道、企業(yè)制定整治方案、狠抓整治落實(shí)，全區(qū)48個(gè)重點(diǎn)隱患單位已基本完成整治并通過區(qū)驗(yàn)收。有針對性地開展預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作。制定下發(fā)了《迅速開展防范高處墜落事故工作的緊急通知》，在全區(qū)開展了針對高處作業(yè)的安全大檢查。全區(qū)共出動檢查人員512人次，檢查企業(yè)274家，張貼宣傳單張3100多張，制作宣傳櫥窗114個(gè)。突出抓了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照國務(wù)院和省、市要求，我區(qū)分企業(yè)自查、各職能部門和街道檢查、區(qū)安委會督查三個(gè)階段開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動。全區(qū)自查自改企業(yè)4508家,自查隱患817條,已自改隱患813條。督促職能部門和街道組織督查組145個(gè)，督查企業(yè)6525家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患1817個(gè)，落實(shí)整改1809項(xiàng)，隱患整改率99.56。重點(diǎn)抓了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作。下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作的通知，對煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行研究部署，整合公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法資源，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，全面加大非法批發(fā)、零售企業(yè)管理力度。專項(xiàng)檢查期間，全區(qū)共出動人員773人次，檢查企業(yè)1357家，倉庫961間，居民住戶5396間。
三、嚴(yán)格執(zhí)法督查，大力解決薄弱環(huán)節(jié)和問題。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。先后組織四次安全生產(chǎn)大檢查。在春節(jié)、“五一”、“國慶”黃金周和十七大期間，開展了以消防安全、建筑工地、重大危險(xiǎn)源單位、勞動密集型企業(yè)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大檢查。從5月18日開始，按照《市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，在高處作業(yè)、用電安全、建筑施工、人員密集場所、營運(yùn)校車、游樂設(shè)施、防雷設(shè)施等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)開展大檢查。大檢查期間，全區(qū)共出動人員4298人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位6385家，出租屋11327間，危舊房1430間，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類隱患2459個(gè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)察巡查。先后對22521個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了26150次檢查，查處事故隱患4255個(gè)，實(shí)際完成事故隱患整改3803條，發(fā)出責(zé)令整改指令書1640份，對35家違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)給予了監(jiān)察處罰。嚴(yán)格規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理。對從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營的單位進(jìn)行了審核，共受理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位換證申請28家，辦理其他危險(xiǎn)化學(xué)品業(yè)務(wù)7家。按照《市非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)備案程序?qū)嵤┘?xì)則》的要求，在全區(qū)開展了非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位備案工作，累計(jì)辦理企業(yè)申報(bào)非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營備案36宗，辦理備案證明變更申請3家。在11家加油站部署開展了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。突擊檢查了30家危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位。開展了瓶裝液化氣銷售黑點(diǎn)專項(xiàng)整治,暫扣違法運(yùn)輸瓶裝液化氣車輛1臺，扣押瓶裝液化氣205瓶。依法嚴(yán)肅查處事故。嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”原則，對大眾搬屋公司“20*.2.4”事故等11起企業(yè)職工傷亡事故進(jìn)行了調(diào)查處理，受理群眾投訴11起，行政處罰35起，罰款46.9萬元。
四、強(qiáng)化雙基建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管主體責(zé)任。組織對街道、職能部門進(jìn)行了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。制定下發(fā)了20*年度部門、街道安全生產(chǎn)責(zé)任制考評細(xì)則和
今年以來，某區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)條例》，突出工作重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)宣傳教育，積極營造安全發(fā)展的氛圍。深化安全主任培訓(xùn)。制定了《20*年某區(qū)安全主任培訓(xùn)工作計(jì)劃》，對全區(qū)新增安全主任培訓(xùn)、安全主任再培訓(xùn)和全員安全培訓(xùn)三項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)作了總體安排。共培訓(xùn)新增安全主任培訓(xùn)1584人，安全主任再培訓(xùn)2513人。針對交通行業(yè)安全特點(diǎn)，開辦了交通系統(tǒng)安全主任培訓(xùn)班，為交通系統(tǒng)培訓(xùn)新增安全主任學(xué)員30人、再培訓(xùn)學(xué)員51人。組織136名街道、職能部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和區(qū)、街安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察人員，舉辦了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》講座。采取上門動員、提供場所、檢查督導(dǎo)等方法，積極推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，轄內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)員工47461人。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳月活動。制定《安全月活動方案》，對安全月活動進(jìn)行布置。與區(qū)總工一起，在某廣場舉辦了以“珍惜生命、保障安康”為主題的某區(qū)職工安全生產(chǎn)知識宣傳教育系列活動啟動儀式。在某廣場組織了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。兩次活動共現(xiàn)場發(fā)放宣傳單張32000多份、安全警句撲克牌1萬多付，為群眾解答生產(chǎn)安全問題1300多人次。為配合安全生產(chǎn)大檢查和安全月活動，還制作了50幅安全生產(chǎn)知識和事故案例警示掛圖，在區(qū)內(nèi)行政街道和人群聚集地段巡回展示?！锻话l(fā)事件應(yīng)對法》11月1日施行后，為配合《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳，又制作了8塊安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識宣傳展板，在各街道進(jìn)行巡回展覽。通過廣泛深入地宣傳，在全區(qū)營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。
二、突出專項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全。下大力抓了兩個(gè)隱患單位整治工作。按照區(qū)政府關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)街道兩個(gè)重點(diǎn)安全隱患單位整治工作的要求，在充分排查摸底的基礎(chǔ)上，確定了今年重點(diǎn)整治兩個(gè)隱患單位名單，督促各街道、企業(yè)制定整治方案、狠抓整治落實(shí)，全區(qū)48個(gè)重點(diǎn)隱患單位已基本完成整治并通過區(qū)驗(yàn)收。有針對性地開展預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作。制定下發(fā)了《迅速開展防范高處墜落事故工作的緊急通知》，在全區(qū)開展了針對高處作業(yè)的安全大檢查。全區(qū)共出動檢查人員512人次，檢查企業(yè)274家，張貼宣傳單張3100多張，制作宣傳櫥窗114個(gè)。突出抓了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照國務(wù)院和省、市要求，我區(qū)分企業(yè)自查、各職能部門和街道檢查、區(qū)安委會督查三個(gè)階段開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動。全區(qū)自查自改企業(yè)4508家,自查隱患817條,已自改隱患813條。督促職能部門和街道組織督查組145個(gè)，督查企業(yè)6525家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患1817個(gè)，落實(shí)整改1809項(xiàng)，隱患整改率99.56。重點(diǎn)抓了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作。下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作的通知，對煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行研究部署，整合公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法資源，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，全面加大非法批發(fā)、零售企業(yè)管理力度。專項(xiàng)檢查期間，全區(qū)共出動人員773人次，檢查企業(yè)1357家，倉庫961間，居民住戶5396間。
第5篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平。
自調(diào)入第一應(yīng)急養(yǎng)護(hù)巡檢組工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，宣傳、貫徹、執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、和公司制定規(guī)章制度要求，依據(jù)公司安委會下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)管理工作，使得管段內(nèi)2018年至今無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，及時(shí)上報(bào)信息。
嚴(yán)格執(zhí)行公司執(zhí)行路賠定損、專業(yè)設(shè)備安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置、現(xiàn)場處置方案等各項(xiàng)安全管理制度；做到2018年每一起路賠案件均全額收款，在夏秋雨季防汛和冬季防凍防滑工作中妥當(dāng)處置多次突發(fā)事件，并及時(shí)向上級主管部門和相應(yīng)路段的集中監(jiān)控點(diǎn)報(bào)告突發(fā)事件相關(guān)信息。突發(fā)事件均得到快速有效合理適當(dāng)?shù)奶幹?，無人員傷亡，交通中斷的情況發(fā)生。
三、排查安全隱患，保障安全暢通。
每天對管段內(nèi)道路運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，每月聯(lián)合高警、路政、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)單位開展道路安全隱患排查，督促養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位及時(shí)消除安全隱患，做到交安工程48小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)工作，小修工程10天內(nèi)完成施工。確保道路及其附屬設(shè)施符合國家相關(guān)規(guī)范，并處于良好技術(shù)狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全教育、推廣“四新”技術(shù)。
每月組織召開巡檢組管段內(nèi)監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)單位安全生產(chǎn)會和教育培訓(xùn)，對專項(xiàng)工程、涉路施工工程做到“三級安全交底”，宣貫、培訓(xùn)施工中安全重點(diǎn)和易忽視的問題。對“四新”技術(shù)應(yīng)用開展專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并做好記錄。
五、做好物資儲備，處治突發(fā)事件。
按照公司各相關(guān)職能部門下發(fā)的管理辦法和具體工作要求，認(rèn)真落實(shí)、檢查養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位的應(yīng)急人員、物資、設(shè)備儲備與調(diào)度管理工作，確保養(yǎng)護(hù)路段內(nèi)的“人、料、機(jī)”時(shí)刻處于良好狀態(tài)。依據(jù)公司下發(fā)的應(yīng)急處置管理辦法，組織參加突發(fā)事件處置工作，第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)事件發(fā)生現(xiàn)場，及時(shí)有效做好應(yīng)急反應(yīng)，上報(bào)事情現(xiàn)況和發(fā)展趨勢，根據(jù)上級指示要求，使得事件得到妥善處置。
六、確保隧道安全，保護(hù)水域航道。
保障管段內(nèi)隧道安全通暢，每月定期對隧道內(nèi)照明、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)消除安全隱患。根據(jù)行管單位最新要求，對隧道口防撞護(hù)欄、標(biāo)志標(biāo)牌、標(biāo)示標(biāo)線進(jìn)行安全改造，進(jìn)一步提高隧道運(yùn)營安全。在管段內(nèi)重點(diǎn)水域河流修建蓄水池，應(yīng)對橋梁?；沸孤秾λ蚝恿鞯奈廴尽Ｃ磕暄雌诼?lián)合地方河道管理單位對漢江橋河道防汛及通航安全設(shè)施的進(jìn)行維護(hù)管理。
七、協(xié)調(diào)涉路施工，加強(qiáng)安全管理。
第6篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
目 錄
（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（七）、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
（九）、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十二）、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十三）、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十四）、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十五）、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十六）、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十七）、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十八）、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（十九）、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十）、項(xiàng)目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十一）、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十二）、項(xiàng)目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十三）、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十四）、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十五）、項(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十六）、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。
二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。
三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作?？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進(jìn)場前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對其停工整頓。
（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán)，有停工和越級上報(bào)權(quán)，有獎罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。
四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險(xiǎn)蠻干，做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。
七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時(shí)向總包單位報(bào)告外，按“三不放過”原則查**因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。
二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。
三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用，?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目，組織力量按時(shí)完成，不斷改善勞動條件。
四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。
五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。
六、積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項(xiàng)目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。
八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。
（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、對公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。
五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。
第7篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；項(xiàng)目；安全生產(chǎn)；管理措施
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
Abstract: the construction enterprises in perfect enterprise rules and regulations, under the premise of the production safety of the construction site should guarantee system, ensure the safety production and create benefit enterprise, create excellent project and improve market competitiveness. Therefore, safety production management is construction enterprise survival and development of the guarantee. This paper expounds the construction engineering safety management of the meaning and function, this paper analyzes the present situation of construction safety management, ensure the safety of construction projects and management measures.
Keywords: building construction; Project; Safety production; Management measures
“安全第一,預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視,安全投入不足,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理的同時(shí),沒有認(rèn)清安全與企業(yè)效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下,應(yīng)建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系,保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高市場競爭力。因此,安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
一、 建筑工程安全生產(chǎn)管理的意義與作用
（1）搞好安全管理是貫徹落實(shí) “安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理” 方針的基本保證。 （2）安全是確保質(zhì)量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。 （3）搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)安全管理做起，不斷改進(jìn)安全管理技術(shù)，提高安全管理水平。 （4）安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。 （5）搞好安全管理，有助于改進(jìn)企業(yè)管理，全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、 互相影響、 互相促進(jìn)。
二、我國建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
安全意識淡薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認(rèn)識不到位,抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益,不配備必須的勞動保護(hù)用品,肆意延長工人的勞動時(shí)間,工人長期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作狀態(tài),必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外,領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠,員工相應(yīng)的安全意識淡薄,很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。
安全管理基礎(chǔ)薄弱。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識淡薄,理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在:一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱,解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后．安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵措施。施工新工藝、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護(hù)措施的研究不同步等;二是與發(fā)達(dá)國家相比, 我國安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后．標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低．安全人員文化素質(zhì)偏低,對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂,無法對施工隊(duì)進(jìn)行管理。
建筑安全法律法規(guī)體系還不完善。落實(shí)其安全責(zé)任有一定的局限性;對違法行為的處罰條款不夠具體,操作性不強(qiáng);法律法規(guī)還不完善,存在著重復(fù)和交叉管理的問題;安全規(guī)章制度職責(zé)不清,管理目標(biāo)不明確,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位等。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還不健全。目前,我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成,與國際先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模,難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。
三、保障建筑項(xiàng)目施工安全管理的措施
1、施工前期的安全管理
建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、 監(jiān)督單位簽定合同。 建設(shè)單位在申請施工許可證之前 ，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工地安全方案， 其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任， 該項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告， 安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工措施 。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理， 這項(xiàng)工作對建設(shè)工程項(xiàng)目的性能保質(zhì) 、安全上起重要作用， 要做到材料全方位、 全過程的安全檢測、 評測、 驗(yàn)收管理。
2、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理
（1）加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、 新技術(shù)、 新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。 （2）規(guī)范腳手架搭設(shè)，糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的做法，設(shè)置首步固定，糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿，對架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉，規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置，禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用，杜絕卸料平臺未獨(dú)立設(shè)置，正確引導(dǎo)新門形腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，嚴(yán)禁鋼管、 毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架。規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、 氣瓶、 潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。落實(shí)使用工具化、 定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、 定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、 水平網(wǎng)、 安全帽和安全帶。（3）觸電身亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，無論是施工單位，還是建設(shè)單位都應(yīng)重視，必須嚴(yán)格執(zhí)行 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 等有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。重視采用 TN-S 系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用，重視 “三級配電二級保護(hù)” 和落實(shí) “一機(jī)一閘一漏一箱” ，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。 （4）對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。如塔吊、 井架、 物料提升機(jī)、圓盤鋸、 電焊機(jī)、 攪拌機(jī)、 水磨機(jī)、 潛水泵等的安全防護(hù)，要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。 （5）加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、 硬地化、 通道、 材料堆放、 工完場清、 排水系統(tǒng)、 封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。 （6）建筑項(xiàng)目施工管理作為一個(gè)復(fù)雜的、 開放的、 動態(tài)的系統(tǒng)工程，其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑施工管理中的作用，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性，確保工程施工過程的安全。
3、實(shí)現(xiàn)建筑施工的全過程安全控制
在建筑施工現(xiàn)場施工之前進(jìn)行安全評價(jià)， 避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料 ，以及不合適的設(shè)備 、設(shè)施。 當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時(shí)， 提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法， 開工之后進(jìn)行的評價(jià) ，可查出施工中的缺陷和不足， 及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。 安全施工管理制度是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為 ，目標(biāo)管理控制 ，制約、 激勵的總綱 ，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、 管理者為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所采取的保障措施， 是貫徹實(shí)施黨和國家安全生產(chǎn)方針政策的具體化，它具有法律效力 ，規(guī)章制度一經(jīng)確定， 必須在嚴(yán)肅認(rèn)真地組織實(shí)施。
4、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理
建筑施工活動是一個(gè)勞動密集型行業(yè)， 是在特定空間進(jìn)行人、 財(cái)、物動態(tài)組合的過程。 隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展， 新材料、 新技術(shù)、新工藝 、新設(shè)備越來越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場， 需要大量有著高技術(shù)水平的勞動者， 在保證安全生產(chǎn)的前提下， 創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益 。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也不斷提高， 將新的科技成果運(yùn)用到安全生產(chǎn)實(shí)踐中 ，提高安全生產(chǎn)水平， 保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全， 在施工過程中需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 減少勞動強(qiáng)度， 提高勞動效率， 減少甚至杜絕不安全事故的發(fā)生。
為了保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外， 還必須具有先進(jìn)的管理方法 ，嚴(yán)格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高， 施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理 ，針對不同情況， 采取科學(xué)的管理方式 。要不斷探索新的規(guī)律 ，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)， 指導(dǎo)新形勢下的管理工作。 要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處， 要清除新的危險(xiǎn)因素， 使安全管理上升到新的高度， 使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺階。
第8篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
關(guān)于開展“知責(zé)、履職”安全生產(chǎn)無事故活動實(shí)施方案
各施工單位、科室：
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)陽城縣人民政府辦公室《關(guān)于在全縣企業(yè)開展“知責(zé)、履職”安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》（陽政辦發(fā)【2013】55號）文件要求，經(jīng)礦委會研究決定，2013年5月20日至11月30日，我礦將開展為期半年的以“知責(zé)、履職”為主題的安全生產(chǎn)無事故活動?，F(xiàn)制定活動方案如下：
一、活動目標(biāo)
在全礦各科室、各施工隊(duì)、班組崗位之間，廣泛開展以“知責(zé)、履職”為主題的安全生產(chǎn)無事故競賽活動，以進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確每位員工的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)理念，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，深入開展隱患排查治理，做到“知責(zé)制度化，履職規(guī)范化”，努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標(biāo)。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)組
為扎實(shí)開展好“知責(zé)、履職”為主題的安全生產(chǎn)無事故活動，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：（礦長）
副組長： （安全礦長） （生產(chǎn)礦長）
（機(jī)電礦長） （總工程師）
（通風(fēng)助理） （防治水助理）
（機(jī)電副總）
成 員：各科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任由閆國平兼任。
三、方法步驟
活動共分為六個(gè)階段，由活動領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一部署，辦公室負(fù)責(zé)活動的日常工作。由各科室分別組織開展各自專業(yè)范圍內(nèi)的活動。
（一）動員部署（5月20日至5月25日）。
活動領(lǐng)導(dǎo)組召開一次專題會議進(jìn)行安排部署，安監(jiān)科負(fù)責(zé)制定本次活動方案。
（二）健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（5月26日至6月30日）
根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全崗位安全責(zé)任制、操作規(guī)程，并將每個(gè)崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)懸掛于醒目位置。具體負(fù)責(zé)人：董亮亮
（三）培訓(xùn)和考試（7月1日至7月30日）
結(jié)合我礦實(shí)際，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟知熟會“手指口述”安全確認(rèn)法，經(jīng)考試合格方可上崗。具體負(fù)責(zé)人：楊于戰(zhàn)
（四）“知責(zé)、履職”安全承諾（7月10日至7月30日）
全礦開展“知責(zé)、履職”安全承諾，每一個(gè)員工向班組承諾，每個(gè)班組向區(qū)隊(duì)承諾，每個(gè)區(qū)隊(duì)向科室承諾，每個(gè)科室向分管領(lǐng)導(dǎo)承諾，分管領(lǐng)導(dǎo)向礦長承諾，礦長向全體職工承諾。
（五）崗位達(dá)標(biāo)和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）
各科室、區(qū)隊(duì)要按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)活動。同時(shí)，深入開展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類隱患問題重復(fù)出現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要及時(shí)排除，對一時(shí)難以治理的重大隱患要做到“五落實(shí)”（落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)監(jiān)控措施、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案），并掛牌限時(shí)治理。
（六）總結(jié)表彰（11月21日至11月30日）
各科室、區(qū)隊(duì)要對此次活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面材料上報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一評審后，將對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)科室進(jìn)行表彰。對不予配合、開展不扎實(shí)、敷衍了事、流于形式，隱患排查整改不徹底或在省、市、縣抽查督查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的部門和個(gè)人予以通報(bào)批評并進(jìn)行處罰。
四、工作要求
第9篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料范文
職工是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，又是事故危害的對象。為體現(xiàn)“以人為本”的原則，增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全思想和安全意識，提高職工的安全防范素質(zhì)，工會要向廣大職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以強(qiáng)化職工安全意識。
一是結(jié)合《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神、深刻領(lǐng)會，通過圖片展覽、征文答卷、專題研討、知識競賽等形式開展宣傳教育活動，使每個(gè)職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù)；進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全法律知識，把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法辦事上來。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》明確指山：各級工會組織，要圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。要通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工群眾自我安全保護(hù)意識。
二是結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同企業(yè)、不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn)，開展不同主題的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。配合全國“安全生產(chǎn)月”活動，通過編印、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，張貼各類安全招貼畫、宣傳品，營造企業(yè)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，教育廣大職工認(rèn)識到：安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它、遵從它、敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。
三是結(jié)合“安全文化建設(shè)”進(jìn)行宣傳教育。通過鼓勵并廣泛征集職工的“小發(fā)明、小竅門、小絕招、小改革”和先進(jìn)作業(yè)法、優(yōu)秀管理法、科技創(chuàng)新法以及合理化建議等，培養(yǎng)職工的創(chuàng)造意識、創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力，進(jìn)而豐富企業(yè)安全文化，使職工逐漸形成對安全生產(chǎn)的“歸屬感”和認(rèn)同感，變“要我安全”為“我要安全”。
強(qiáng)化現(xiàn)場控制，工會應(yīng)發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用
生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從我國安全管理體制來看，工會是通過組織群眾進(jìn)行監(jiān)督參與進(jìn)去的。為了履行這一職能，工會要把監(jiān)督檢查落到實(shí)處。
一要源頭參與。對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，工會要向行政提出意見和建議。依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。
二要立足班組，提高職工自為互控能力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高職工應(yīng)
變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自為互控體系，以自控為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。確保生產(chǎn)現(xiàn)場一人作業(yè)自控有效、兩人作業(yè)互控有力、多人作業(yè)連控有序，組成以三支隊(duì)伍骨干為核心的班組安全生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)”，從而為安全管理、自為互控型班組的建立注入新的活力。
三要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對性和實(shí)效性。對重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照 “四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
三、開展安全競賽，工會應(yīng)發(fā)揮好典型激勵作用。典型激勵是最大限度地調(diào)動職工積極性的重要方法，也是做好安全生產(chǎn)工作和開展安全競賽活動的有效手段。
1．目標(biāo)激勵。在安全生產(chǎn)激勵機(jī)制中，設(shè)置目標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)設(shè)置既要體現(xiàn)安全生產(chǎn)的實(shí)際要求，還要滿足職工個(gè)人的內(nèi)在需求。采取精神激勵為主、物質(zhì)激勵為輔，二者有機(jī)結(jié)合，才能全面體現(xiàn)激勵本身所包含的內(nèi)在價(jià)值，才能調(diào)動職工積極性、取得滿意的激勵效果。
