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一存款方面
各項存款余額4680萬元,較上年同期上升936萬元,比年初上升395萬元,增幅達%,完成任務數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%,雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社08年底存款激增1200萬元,該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款,擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展,該資金于2009年一季度陸續(xù)被劃轉,無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出,,其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比,地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。
二、貸款方面
1、投放情況
我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神,不斷加大資金投放。突出重點,優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求。一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求,對農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣,各項貸款余額2237萬元,當年貸款投放1551萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款1461萬元。非農(nóng)貸款90萬。完成全年1900萬任務的81.63%。較上年同期增加萬,增幅11.82%。貸款投向較為集中,農(nóng)業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產(chǎn)風險
貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務,它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道,也是農(nóng)村信用經(jīng)營的最大風險所在。信貸資產(chǎn)質量的好壞,關系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。由于我地農(nóng)民外出務工較為普遍,有好多人外出務工掙錢,給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,切實做好貸款五級分類工作,全面實行審貸分離,堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則,堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款
不良貸款清收緩慢,與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元,比年初下降萬元。08年下甩貸款于一季度清收完畢,另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動,通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難,主要原因如下:
(1)、無法落實責任人。96筆115萬,有些借款人下落不明、逃避債務,農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡,有的外出打工常期不在家。
(2)頂名貸款,壘大戶,由于以往年度信貸資產(chǎn)把關不嚴格,借款人因為頂名貸款導致欠款較多,如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間,如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損,想還貸款但又無力償還,增加了清收難度。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn),導致農(nóng)民經(jīng)濟收入減少,無力償還貸款。
(4)由于多年清欠,能收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因,造成表內、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低
三、費用支出
費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作,上半年費用支出額控制在萬元各項,我社開支都從嚴把握;對費用嚴格控制,堵絕不合理開支,樹立經(jīng)濟核算意識,堅持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,使各項費用降到最低點。
四、安全保衛(wèi)方面
安全工作是保證各項業(yè)務經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制,層層簽訂了擔保責任書,主任給內外勤負責同志擔保,內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育,每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習,堅持定期核查制度,確保現(xiàn)金庫存與帳款相符;完善授權制度,本著“誰的卡,誰授權,誰簽字”的原則;杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保了各項內控制度的落實,杜絕了各類案件的發(fā)生,確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。
五、其他方面
新推出的農(nóng)信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農(nóng)村信用社的服務范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度,又方便了廣大的農(nóng)民朋友,使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務。另外糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢,有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施
存款方面
突出工作重點,通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款,占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度,做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款,大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢,采取應對措施,搶奪下半年市場資金。加強柜面服務,以服務留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進自然存款的增長。
信貸方面
進一步加大加大投放力度??蛻艚?jīng)理要進一步解放思想,轉變觀念和工作作風,克服“惜貸”、“懼貸”心理,真正走出去,上門營銷,搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農(nóng)投入加大,保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長,分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在風險可控的前提下,既要加大投放力度,又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施,切實做好清收不良貸款攻堅活動,清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率,爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作,確保新增貸款量增質不降,對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人,要嚴格責任追究。
內控管理方面
提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內部管理和風險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查,開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作,要幫助每名員工算好賬,清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價,自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神,了解當前金融機構案件防控形式,進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。