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為加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè),倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,我系學(xué)生會(huì)宿管部本著為同學(xué)服務(wù)的原則,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,擬訂了以下一系列工作計(jì)劃:
首先,抓好常規(guī)工作,盡責(zé)盡職。由本部門紀(jì)檢組來完成此項(xiàng)工作。紀(jì)檢組每月定期在溫大學(xué)生生活區(qū)中的A、B、E各區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,平均每月在A區(qū)有3~4次,B、E區(qū)有2~3次的內(nèi)務(wù)抽查,并把抽查結(jié)果以海報(bào)的形式張貼出來,以對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng)和將不合格寢室作為下次抽查的重點(diǎn)對(duì)象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。
其次,豐富校園海報(bào)欄的宣傳內(nèi)容,感知生活。宣傳組負(fù)責(zé)每月二次的黑版報(bào)設(shè)計(jì)和更新,在A、B區(qū)分別出兩張海報(bào),在E區(qū)出一張海報(bào),版報(bào)內(nèi)容要緊緊把握大學(xué)生的心理,刊登大學(xué)生們關(guān)心的社會(huì)生活、醫(yī)療健康等內(nèi)容;并與紀(jì)檢組同步,在版報(bào)上公布出各區(qū)內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比結(jié)果。
最后,營(yíng)造精神家園,豐富校園文化生活。由編輯組全權(quán)負(fù)責(zé)每月出版一份便利大學(xué)生生活信息交流的綜合性簡(jiǎn)報(bào)。傳播大學(xué)學(xué)習(xí)生活、班級(jí)優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內(nèi)容,從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn),豐富多彩。
宿管文化是校園文化的重要組成部分,加強(qiáng)宿舍管理工作,能夠最大限度貼近學(xué)生的生活,了解學(xué)生的需求,反映學(xué)生的心聲。因此,我們宿管部全體成員對(duì)每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我們的目標(biāo)是:明確工作思路,完善自身管理,在學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
為加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè),倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,我系學(xué)生會(huì)宿管部本著為同學(xué)服務(wù)的原則,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,擬訂了以下一系列工作計(jì)劃:
首先,抓好常規(guī)工作,盡責(zé)盡職。由本部門紀(jì)檢組來完成此項(xiàng)工作。紀(jì)檢組每月定期在溫大學(xué)生生活區(qū)中的a、b、e各區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,平均每月在a區(qū)有3~4次,b、e區(qū)有2~3次的內(nèi)務(wù)抽查,并把抽查結(jié)果以海報(bào)的形式張貼出來,以對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng)和將不合格寢室作為下次抽查的重點(diǎn)對(duì)象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。
其次,豐富校園海報(bào)欄的宣傳內(nèi)容,感知生活。宣傳組負(fù)責(zé)每月二次的黑版報(bào)設(shè)計(jì)和更新,在a、b區(qū)分別出兩張海報(bào),在e區(qū)出一張海報(bào),版報(bào)內(nèi)容要緊緊把握大學(xué)生的心理,刊登大學(xué)生們關(guān)心的社會(huì)生活、醫(yī)療健康等內(nèi)容;并與紀(jì)檢組同步,在版報(bào)上公布出各區(qū)內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比結(jié)果。
最后,營(yíng)造精神家園,豐富校園文化生活。由編輯組全權(quán)負(fù)責(zé)每月出版一份便利大學(xué)生生活信息交流的綜合性簡(jiǎn)報(bào)。傳播大學(xué)學(xué)習(xí)生活、班級(jí)優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內(nèi)容,從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn),豐富多彩。
宿管文化是校園文化的重要組成部分,加強(qiáng)宿舍管理工作,能夠最大限度貼近學(xué)生的生活,了解學(xué)生的需求,反映學(xué)生的心聲。因此,我們宿管部全體成員對(duì)每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我們的目標(biāo)是:明確工作思路,完善自身管理,在學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
宿管秘書部工作計(jì)劃
秋風(fēng)送爽,在這個(gè)收獲的金秋時(shí)節(jié),宿管會(huì)秘書處也將迎來了新的挑戰(zhàn)。上一學(xué)年中,在宿管會(huì)所有干部的努力下,我們?nèi)〉昧吮容^滿意的成績(jī)。
本學(xué)期,秘書處會(huì)依照宿管會(huì)的工作宗旨,積累教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真完成秘書處的本職工作?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作做如下安排:
(一) 常規(guī)工作
1.做好宿管會(huì)例會(huì)及其他重要會(huì)議的考勤,簽到工作,并做好相關(guān)會(huì)議記錄。
2.及時(shí)出黑板通知,把通知下達(dá)到宿管會(huì)部門及各班班級(jí)級(jí)中,并收發(fā)資料。
3.安排辦公室輪值及督促工作,以及辦公室財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)物的安放、財(cái)物的借記做詳細(xì)的安排和說明,保障各部門活動(dòng)的順利開展,同時(shí)也保障了財(cái)物的損失。
4.積極配合完成四大常規(guī)檢查:定檢,不定檢,安檢,晚檢。
5.編制好宿管會(huì)成員、學(xué)生會(huì)成員以及各班班長(zhǎng)通訊錄,保障宿管會(huì)工作上的信息通暢。
6. 收集干部課表,并制定一份干部無課表,根據(jù)本學(xué)期干部的課程合理安排分配他們的宿管會(huì)的各項(xiàng)工作。
7.積極配合其他部門工作,參與各部門主辦的活動(dòng)中去,做好宿管會(huì)紐帶工作。
(二) 部門內(nèi)部建設(shè)
1. 培養(yǎng)秘書處干部對(duì)文字的把握及處理能力,練好黑板字。定期對(duì)秘書處成員進(jìn)行文字方面的和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。
2. 嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作計(jì)劃及工作總結(jié)的書寫,熟悉工作計(jì)劃及工作總結(jié)的寫作格式及大致模版。
3. 針對(duì)新干事進(jìn)行打電話、發(fā)飛信、寫通知以及禮儀培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)禮貌問題。
4. 培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力和社交能力,主動(dòng)與各部門保持聯(lián)系,與各部門干部交流工作經(jīng)驗(yàn)及工作心得。
(三) 宿管會(huì)的建設(shè)及活動(dòng)策劃
1. 定期巡訪宿舍,了解同學(xué)們的需求,收集意見,給同學(xué)們營(yíng)造舒適安全的生活環(huán)境。
2. 舉辦宿舍累月節(jié)水省電比賽,讓同學(xué)們養(yǎng)成節(jié)水省電的意識(shí);通過問卷、筆試或情景演習(xí)等形式讓同學(xué)們了解消防知識(shí)。
3. 設(shè)計(jì)并制訂宿管會(huì)的小報(bào)刊,報(bào)刊的文字內(nèi)容可以向宿管會(huì)成員征集,也可以向各班征集各類文章。圖片內(nèi)容可以包括各個(gè)文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風(fēng)采照及宿舍成員風(fēng)采照等。
以上便是秘書處本學(xué)期的工作計(jì)劃。在新學(xué)期中,秘書處將團(tuán)結(jié)各部門成員應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,盡心盡責(zé),以端正的態(tài)度去做好本職工作,并取得更加輝煌的成績(jī)。
旅游系秘書部工作計(jì)劃
隨著新學(xué)期的到來,也意味著新的開始。我們要把秘書部的工作給做好,為此我部制定了本學(xué)期如下的工作計(jì)劃如下:
一、上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,我們首先做好上學(xué)期本部門的工作總結(jié)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的得與失,并汲取經(jīng)驗(yàn),積極改正,爭(zhēng)取在新學(xué)期里取得更好的成績(jī)。
二、找出部門工作的重點(diǎn),抓住主次矛盾,去集中精力把最主要的事情做好,爭(zhēng)取在工作上有所突破,取得同學(xué)認(rèn)可的成績(jī)。與此同時(shí),配合老師和其他部的工作,協(xié)調(diào)好和輔助好他們的工作。
三、找出工作上的不足,改進(jìn)工作上的方法。為此,本學(xué)期準(zhǔn)備如下改進(jìn):
(1)對(duì)大一的違紀(jì)扣分條和六項(xiàng)評(píng)比改為一周發(fā)一次,并及時(shí)向各班學(xué)習(xí)委員反應(yīng)情況和提出合理化建議。
(2)將每周的秘書部遇到的工作上的問題和情況及時(shí)在例會(huì)上提前向老師反應(yīng),老師在例會(huì)上會(huì)給與強(qiáng)調(diào),并作出意見,方便各班的學(xué)習(xí)和紀(jì)律氛圍的改進(jìn),以及系整體工作的順利進(jìn)行,并取得更好的成績(jī)。
四、為我們部培養(yǎng)和選拔下一屆優(yōu)秀部長(zhǎng),使其盡快掌握本部相關(guān)工作和技能,并在指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)他們工作上的問題,給予糾正,從而更好的勝任秘書部部長(zhǎng)的工作,為老師和同學(xué)服務(wù)。
五、做好和干事在工作上的傳、幫、帶等工作,在每個(gè)環(huán)節(jié)上都給予下一屆新部長(zhǎng)更多工作上的支持和幫助,在他們上任后,我們會(huì)在對(duì)他們的輔助中逐漸退去,好讓他們?cè)谡嬲墓ぷ髦绣憻捄透倪M(jìn)自己的工作,并逐步適應(yīng)秘書部部長(zhǎng)的工作,慢慢在工作中變得成熟和穩(wěn)重,更好的實(shí)現(xiàn)秘書部的工作宗旨。
六、做好本學(xué)期的工作總結(jié)和述職報(bào)告,無論我們的工作成功與否,我們相信我們已經(jīng)努力了,盡力了,付出了。
秘書部上半年工作計(jì)劃
新的一年,新的開始。在新的學(xué)期里,本部門將繼續(xù)本著自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)秘書部的橋梁作用。
配合學(xué)校中心工作,組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的新局面。
那么,如何細(xì)化以上工作,如何更好的做好管理工作,以更好更快為主要目標(biāo),對(duì)于新學(xué)年的工作進(jìn)行了如下的計(jì)劃和期望。
一、常規(guī)工作
1、以學(xué)生會(huì)主席為工作中心,優(yōu)先完成主席所布置的工作任務(wù),并且以周為時(shí)間單位向主席匯報(bào)各部門工作開展的情況,和各部學(xué)生干部的想法和建議。
讓主席不僅了解部門的工作,也能了解到每一位學(xué)生干部所反映的情況,從學(xué)生干部的反饋中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的解決問題。認(rèn)真及時(shí)的做好上傳下達(dá),左右疏通的工作。從而使學(xué)生會(huì)工作更好更快的發(fā)展。
2、完成學(xué)生會(huì)日常事務(wù),包括各部門章程、文件打印、派發(fā)等存檔工作,和會(huì)議安排和記錄,活動(dòng)記錄和照片等記錄工作。
3、負(fù)責(zé)掌握學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)資料以及新聞的采寫。
4、責(zé)收集各部門的月工作計(jì)劃和總結(jié)等有關(guān)文件。
二、工作要求
1、第一態(tài)度,工作態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇,待人接物要熱情禮貌, 開展工作要全面細(xì)致。
2、第一時(shí)間,對(duì)待工作不得推脫,在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
3、第一效率,工作要講求方法,及時(shí)總結(jié)思考,遇到事情要及時(shí)調(diào)整,提高工作效率。
4、第一經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),提高水平。
三、 內(nèi)部建設(shè)
1、對(duì)部員進(jìn)行定期對(duì)培訓(xùn)要讓他們有榮譽(yù)感和歸屬感,端正他們加入學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī),強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)的工作理念和良性競(jìng)爭(zhēng)。
把當(dāng)部長(zhǎng)化為動(dòng)力,把為同學(xué)服務(wù)作為目標(biāo)。當(dāng)然,也要強(qiáng)調(diào)其遵守校紀(jì)校規(guī)的重要性。 注重他們能力的全面培養(yǎng),有機(jī)會(huì)就讓他們鍛煉和培養(yǎng),特別是文筆鍛煉、語(yǔ)言及寫工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告的技巧;
培養(yǎng)其口頭表達(dá)能力,工作的交流和匯報(bào)。對(duì)于部員也會(huì)有很好的賞罰制度,公平公正的對(duì)待每一個(gè)部員。
2、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)好主席和部門之間、各部門和其部門干部的之間的工作和關(guān)系。提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚力。當(dāng)然,我們秘書處還會(huì)把加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
強(qiáng)化其自身素質(zhì),提高其自身行為規(guī)范。為學(xué)生會(huì)做出榜樣。同時(shí),也要加強(qiáng)部門與部門之間的合作理念。部員與部員之間的交流。
從而,在學(xué)生會(huì)所開展的一系列活動(dòng)中,能使活動(dòng)更好的開展,達(dá)到活動(dòng)的目的 效果。個(gè)人能力也得到了培養(yǎng)的同時(shí),也很好的培養(yǎng)了學(xué)生會(huì)集體的工作能力。
摘 要:隨著適齡人口的減少,高校學(xué)生的招生規(guī)模逐年萎縮,特別是??祁愒盒U衼淼膶W(xué)生素質(zhì)也是參差不齊,將這些參差不齊的學(xué)生放到一齊進(jìn)行管理,確實(shí)給學(xué)生管理人員帶來了前所未有的難度,如何抓好宿舍管理常態(tài)化更是難上加難。下面我們就來探討一下如何進(jìn)行宿舍常態(tài)化管理。
關(guān)鍵詞:高校宿舍;常態(tài)化管理
高職高專類院校的學(xué)生宿舍管理,是所有同等院校學(xué)生管理的難點(diǎn),所以各類??祁愒盒R彩窍氡M各種各樣的方法來進(jìn)行學(xué)生的宿舍管理。下面我們就來探討一下什么是常態(tài)化管理
1.常態(tài)化管理初識(shí):
1.1“?!弊忠蟆俺!笔墙?jīng)常,是習(xí)慣,是要求。
就是要建立有效的常態(tài)化運(yùn)行制度,按照凡事有制度可依據(jù)、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查落實(shí)、凡事違紀(jì)必罰的原則,教育學(xué)生始終以宿舍為我家,家中有規(guī)矩,家中有人管,犯錯(cuò)有人罰,從而讓所有宿舍成員明白自己應(yīng)該做什么、怎樣做、何時(shí)做,從而做到事事有人管,人人有事做,有效地消除宿舍管理的隨意性等消極現(xiàn)象,使整個(gè)宿舍管理流程常態(tài)化。
1.2“態(tài)”字功夫“態(tài)”就是學(xué)生的態(tài)度問題,就是要堅(jiān)持“以人為本”的態(tài)度。
在處理宿舍事務(wù)時(shí)始終以“以人為本”。所謂在“態(tài)”字上下功夫,就是要不斷提高輔導(dǎo)員、宿舍管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德,使每一位都具備一定的修養(yǎng)和道德觀念;就是要樹立所有輔導(dǎo)員、宿舍管理人員愛崗敬業(yè)的觀念,激發(fā)每個(gè)成員的高度責(zé)任感,樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”這個(gè)大局,服從命令,聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志,勤懇工作的職業(yè)道德服務(wù)理念。
1.3“化”字文章“化”就是管理目標(biāo)具體化、責(zé)任明確化、資料規(guī)范化、服務(wù)人性化,它是常態(tài)化管理的過程控制,是衡量常態(tài)化管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。
所謂在“化”字上做文章,就是創(chuàng)造一個(gè)管理環(huán)境或平臺(tái),并設(shè)置相應(yīng)的職位,規(guī)定明確的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序和考核獎(jiǎng)懲等。通^常態(tài)化管理對(duì)人的行為過程和行為結(jié)果的記錄和反映,實(shí)現(xiàn)“管人”與“管事”的有機(jī)結(jié)合??傊?,常態(tài)化管理只有始終堅(jiān)持以人為核心,增強(qiáng)執(zhí)行力,明確目標(biāo),責(zé)任到人,控制過程,規(guī)范管理,才能起到推動(dòng)宿舍穩(wěn)定發(fā)展的先行作用,真正做到“無需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的效果。
2.如何實(shí)現(xiàn)宿舍常態(tài)化管理:
2.1組建學(xué)生會(huì)宿管部
2.1.1挑選宿管部成員:從原學(xué)生會(huì)成員中挑選出得力學(xué)生,重新組成宿管部。對(duì)所有宿管部成員進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)考核,然后再?zèng)Q定其是否轉(zhuǎn)為正式成員,待其轉(zhuǎn)為正式成員后,再進(jìn)行職務(wù)自薦,凡通過職務(wù)考核目標(biāo)的,對(duì)其進(jìn)行職務(wù)聘用,不能按時(shí)通過的仍是普通成員。
2.1.2制定相關(guān)制度:制定宿管部會(huì)議制度、考核制度、檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制度、定期培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度。
2.1.2.1會(huì)議制度:宿管會(huì)每周召開一次部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議以及每?jī)芍苷匍_一次全體成員會(huì)議;會(huì)議上以適當(dāng)?shù)男问介_展批評(píng)與自我批評(píng)、融洽干部之間關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感;到會(huì)人員必須對(duì)其通訊工具進(jìn)行靜音或關(guān)機(jī)處理,不得影響會(huì)議正常進(jìn)行;緊急會(huì)議則由副部長(zhǎng)直接向各成員傳達(dá);開會(huì)時(shí)任何人不得無故缺席,遲到、早退,副部長(zhǎng)每次都要做好會(huì)議出勤情況記錄,請(qǐng)假要事先找部長(zhǎng)請(qǐng)假,并說明原因,三次無故遲到者,對(duì)其作自動(dòng)離職處理;嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,開會(huì)時(shí)不得做與會(huì)議無關(guān)的事情,各部成員都要有相應(yīng)的會(huì)議記錄;開會(huì)時(shí)實(shí)行民主集中制,全體與會(huì)成員都有發(fā)言權(quán)、表決權(quán)。
2.1.2.2考核制度:宿管會(huì)各部長(zhǎng)對(duì)各部門的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,部長(zhǎng)每月查各項(xiàng)管理記錄,對(duì)宿管會(huì)人員的工作情況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果交輔導(dǎo)員工作站討論處理;副部長(zhǎng)將對(duì)各部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)反映到部長(zhǎng)處,提出改進(jìn)意見;各部長(zhǎng)將在學(xué)年度進(jìn)行對(duì)干部集中考核和評(píng)選。對(duì)工作成績(jī)表現(xiàn)突出的干部給予表彰,對(duì)工作不稱職的干部通報(bào)批評(píng);各部長(zhǎng)對(duì)工作態(tài)度散漫,工作不負(fù)責(zé)任的宿管會(huì)成員進(jìn)行記錄,并在每次例會(huì)上通報(bào)。
2.1.2.3定期培訓(xùn)制度:每學(xué)期開學(xué)時(shí)一周內(nèi)進(jìn)行一次全體宿管部成員培訓(xùn)會(huì)議;每四周進(jìn)行一次本學(xué)期全體宿管部成員培訓(xùn)會(huì)議;每?jī)芍苓M(jìn)行一次部長(zhǎng)級(jí)培訓(xùn)會(huì)議;每學(xué)期期終進(jìn)行一次本學(xué)期培訓(xùn)總結(jié)。
2.1.3宿管部培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)所有宿管部成員進(jìn)行各項(xiàng)制度的培訓(xùn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、衛(wèi)生不合格宿舍的相關(guān)處理措施培訓(xùn)、宿舍樓公共衛(wèi)生的安排監(jiān)督培訓(xùn)。
2.1.4職務(wù)工作分配:部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)2名、成員:10名。
部長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)宿管會(huì)全面工作;討論與制定學(xué)期工作計(jì)劃和工作重點(diǎn);聽取各工作組的工作匯報(bào),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹立典型,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;主動(dòng)向輔導(dǎo)員工作站匯報(bào)工作情況和申請(qǐng)工作的指示;負(fù)責(zé)做好宿舍文明建設(shè)的相關(guān)工作;對(duì)學(xué)生宿舍管理委員會(huì)成員進(jìn)行工作考核、管理;
副部長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助部長(zhǎng)開展工作,做好宿管會(huì)財(cái)務(wù)登記工作;做好分管工作任務(wù);協(xié)調(diào)、監(jiān)督宿管會(huì)各小組的工作開展;制定、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,通過各種渠道做好學(xué)生信息反饋工作;主持和召開小組工作會(huì)議;協(xié)調(diào)、處理宿管會(huì)工作中的突發(fā)問題;負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員工作站及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作、活動(dòng)的進(jìn)展;對(duì)學(xué)生宿舍管理委員會(huì)成員進(jìn)行工作考核、管理;廣泛收集各方面的信息,及時(shí)將信息真實(shí)、準(zhǔn)確、有效地反饋給輔導(dǎo)員工作站;檢查宿管會(huì)成員值班到位情況;負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍沖突和矛盾及突發(fā)事件的及時(shí)匯報(bào);完成部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作和配合其它小組開展活動(dòng)。
2.1.5綜合考核:對(duì)所有宿管部成員進(jìn)行階段性考核、期終考核并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不合格、不能完成任務(wù)的成員進(jìn)行辭退。具體包括:宿管部的優(yōu)秀成員和積極分子,給予三大優(yōu)惠政策:1)優(yōu)先考慮獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等。2)優(yōu)先享受各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先。3)優(yōu)先推薦工作就業(yè);每學(xué)期委員會(huì)將評(píng)出部分在委員會(huì)內(nèi)工作積極,表現(xiàn)出色,對(duì)委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子予以表?yè)P(yáng)并頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品;對(duì)未能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,損害本宿管部聲譽(yù)的成員,視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)、內(nèi)部警告和取消成員資格的處分;對(duì)成員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分,將和學(xué)期的評(píng)優(yōu)工作掛鉤,直接影響評(píng)優(yōu)成績(jī)。
參考文獻(xiàn)
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活動(dòng)目的和意義:為了活躍校園文化氛圍,引導(dǎo)廣大師生對(duì)女生的關(guān)注,提升女生的文化內(nèi)涵,提高我校女生的綜合素質(zhì),彰顯新時(shí)期女生自信、自愛、自強(qiáng)的風(fēng)采。同時(shí),讓女生的魅力在校園里隨夢(mèng)想一起放飛,給全校女生提供另一片彩色的天空!
活動(dòng)形式:學(xué)生以自愿形式報(bào)名參加比賽。以diy手工創(chuàng)作具有特色的且符合主題的服裝參加diy形象設(shè)計(jì)大賽,由評(píng)委選出本次比賽的得獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
策劃主辦方:外語(yǔ)系、藝術(shù)系、管理系 合辦
活動(dòng)對(duì)象:全校學(xué)生
報(bào)名時(shí)間:3月15日至3月17日
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):冠、亞、季軍,最佳甜心獎(jiǎng),最具創(chuàng)意獎(jiǎng),優(yōu)秀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
宣傳方式:a.三個(gè)系女生部到各系班上宣傳并發(fā)宣傳單。
b.定點(diǎn)設(shè)攤(三飯前,八棟小賣部,十棟宿舍前),短信方式供同學(xué)報(bào)名參加。
c.廣播宣傳。
d.出橫幅和海報(bào)。
活動(dòng)場(chǎng)地:燈光籃球場(chǎng)
初賽時(shí)間:3月28日(星期一)
大賽時(shí)間:4月12日(星期二)
邀請(qǐng)名單:a.左岸協(xié)會(huì)
b.炫舞流協(xié)會(huì)
c.滑輪協(xié)會(huì)
d.三系歌手
參賽規(guī)則:a.參賽者為我院學(xué)生
b.參賽作品必須體現(xiàn)大賽主題及原創(chuàng)性diy手工設(shè)計(jì)
c.參賽者以五人以內(nèi)自由組合成一隊(duì),男女不限
決賽節(jié)目流程:
一、 開場(chǎng)秀:左岸協(xié)會(huì)( 5分鐘)
二、 主持人出場(chǎng)( 10分鐘)
1、 介紹本次活動(dòng)的主要目的和到場(chǎng)的評(píng)委與嘉賓,說明當(dāng)天比賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使所有選手與觀眾對(duì)比賽的規(guī)則有所了解,更能體現(xiàn)這次比賽的公證、公平與透明度。
2、 主持人逐一介紹選手(由選手帶上自己的模特,逐一登臺(tái)亮相。)
目的:讓觀眾了解選手,認(rèn)識(shí)選手,為后面的互動(dòng)環(huán)節(jié)埋下伏筆
三、 模特下場(chǎng)準(zhǔn)備參賽服裝(40分鐘)
在此期間進(jìn)行以下活動(dòng):
1、 請(qǐng)第七屆女生節(jié)獲獎(jiǎng)冠軍講其感想。(3分鐘)
2、 炫舞流協(xié)會(huì)表演( 5分鐘)
3、 互動(dòng)游戲a(色彩對(duì)對(duì)碰)( 15分鐘)
游戲規(guī)則:一名現(xiàn)場(chǎng)觀眾上場(chǎng)抽取一張顏色卡片,10秒
內(nèi)在現(xiàn)場(chǎng)找出和卡片同色的物品,贏了有獎(jiǎng)品,輸了則受
懲罰。
4、 滑輪協(xié)會(huì)表演( 5分鐘)
5、 互動(dòng)游戲b(絢麗多“踩”)( 15分鐘):
游戲規(guī)則:分三組參加,每組以兩人為單位站在同一張紙
上,三組搶答問題,哪組答錯(cuò)的就把腳上的紙對(duì)折,答對(duì)
則不用折,直到哪組站不穩(wěn)則算輸,輸了要受懲罰吃餅干(注:餅干內(nèi)夾有芥末),贏了可獲得精美禮品。
五、化妝著裝后模特走show
模特先逐一出場(chǎng),秀出自己的著裝,然后再自行組合以走臺(tái)的形式出場(chǎng)。
六、個(gè)性展示
有請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師出場(chǎng)并用各種方式展示其作品,主要是表達(dá)參賽作品的創(chuàng)作主題。
七、現(xiàn)場(chǎng)觀眾投票(最具甜心獎(jiǎng))
觀眾帶著特定的糖果棒,上臺(tái)送給認(rèn)為最好的參賽選手,得最多者則是最具人氣獎(jiǎng)的得獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
八、三系歌手合唱
九、評(píng)委點(diǎn)評(píng)并公布最終結(jié)果
十、嘉賓為得獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)
十一 嘉賓評(píng)委選手和全體工作人員合影
工作計(jì)劃:
6、 紀(jì)律安全部負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)秩序
7、 公關(guān)禮儀部負(fù)責(zé)禮儀工作
8、 宣傳部負(fù)責(zé)所有海報(bào)和舞臺(tái)背景的設(shè)計(jì)和制作
9、 女生部負(fù)責(zé)所有策劃以及所有現(xiàn)場(chǎng)指揮
10、 其他部門協(xié)助此活動(dòng)其它工作的順利進(jìn)行
前期工作:
外語(yǔ)系:
幕布(用外語(yǔ)系的)
決賽當(dāng)天的桌椅申請(qǐng)60張椅子35張桌子
帳篷申請(qǐng)6個(gè)
嘉賓邀請(qǐng)
幫忙貼決賽時(shí)候幕布的背景
選一名歌手表演嘉賓
禮儀2名(禮儀部)
主持人共3個(gè)(3系各推薦一個(gè))
麥克風(fēng)
水(生活部)一箱
評(píng)委
卡紙
賣糖果(各系各派一人)
拉贊助(協(xié)助實(shí)踐部拉贊)
海報(bào)2張 一張用于申請(qǐng)張貼,一張用于擺攤宣傳
報(bào)名表制作
評(píng)分表制作
擺攤(課桌申請(qǐng)一套)
走班宣傳
藝術(shù)系:
幕布背景制作部分(藝術(shù)系)
負(fù)責(zé)宣傳單的設(shè)計(jì)(藝術(shù)系)
邀請(qǐng)一名色彩課程的老師(藝術(shù)系)
邀請(qǐng)上屆冠軍(藝術(shù)系)
邀請(qǐng)炫舞流(藝術(shù)系)
選一名歌手三系合唱
心型氣球購(gòu)買
出2名禮儀
借麥
嘉賓邀請(qǐng)
獎(jiǎng)狀紙
證書
拉贊
出海報(bào)兩張
管理系負(fù)責(zé):
申請(qǐng)決賽當(dāng)天的場(chǎng)地
音樂(頒獎(jiǎng)音樂,走秀音樂等)
2個(gè)禮儀
嘉賓邀請(qǐng)
拉贊助
2張海報(bào)
禮品:糖果、
邀請(qǐng)左岸
邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),嘉賓
跟宿管科借電源
跟膳管會(huì)接房間換衣服
所有經(jīng)費(fèi)均由三系平分
后備方案:
①人員不足
與學(xué)生會(huì)內(nèi)其他部門協(xié)調(diào) 調(diào)用其他部門空閑人員補(bǔ)足
②場(chǎng)地問題
場(chǎng)地需提早一個(gè)星期申請(qǐng)燈光籃球場(chǎng)
③器材不足
如音響等不足 可以向左岸等協(xié)會(huì)借
外語(yǔ)系 藝術(shù)系 管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
2016年,國(guó)家旅游局分兩批了“全域旅游”示范區(qū)創(chuàng)建單位名單,首批全省共有8家單位入選,第二批全省共有20家單位入選。我區(qū)成功列入第二批創(chuàng)建單位名單,將于2019年迎接國(guó)家旅游局的驗(yàn)收。
一、“全域旅游”的基本概念
“全域旅游”是指在一定區(qū)域內(nèi),以旅游業(yè)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源尤其是旅游資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機(jī)制、政策法規(guī)、文明素質(zhì)等進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升,實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源有機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會(huì)共建共享,以旅游業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一種新的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展理念和模式。
“全域旅游示范區(qū)”是指在以旅游為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的特定區(qū)域,將該區(qū)域作為功能完整的旅游目的地,進(jìn)行整體規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng),通過旅游業(yè)服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,形成政府與市場(chǎng)、居民與游客共建共享,人與自然協(xié)調(diào)共生的旅游發(fā)展模式的先行區(qū)和創(chuàng)新區(qū)。
與傳統(tǒng)旅游發(fā)展模式相比較,“全域旅游”有六大轉(zhuǎn)變:
一是旅游開發(fā)、建設(shè)從單一景區(qū)建設(shè)和管理向綜合性旅游目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變。
二是旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵從旅游企業(yè)單打獨(dú)享向社會(huì)共建共享的發(fā)展平臺(tái)轉(zhuǎn)變。
三是旅游業(yè)發(fā)展從單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展向開放的“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
四是旅游體驗(yàn)方式從以觀光旅游為主的傳統(tǒng)體驗(yàn)方式向觀光、休閑、度假并重的復(fù)合型旅游方式轉(zhuǎn)變。
五是旅游管理工作從少數(shù)部門管理向多部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)變。
六是旅游執(zhí)法方式從旅游職能部門為主的執(zhí)法管理向多部門協(xié)作綜合執(zhí)法管理轉(zhuǎn)變。
二、武進(jìn)旅游發(fā)展的現(xiàn)狀
“十二五”以來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展,實(shí)施了政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略,旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)體系不斷完善。2016年,全區(qū)共接待旅游者1700萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入、旅游增加值分別達(dá)到205億元、99億元,與上年度同比分別增長(zhǎng)8.4%、9.6%、10%。截至目前,我區(qū)共有1個(gè)省級(jí)旅游度假區(qū),7個(gè)國(guó)家2A級(jí)以上旅游景區(qū)(其中5A級(jí)景區(qū)1家),6個(gè)省二星級(jí)以上鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)(點(diǎn)),4個(gè)省級(jí)自駕游基地,1個(gè)省級(jí)工業(yè)旅游點(diǎn),14家星級(jí)酒店,18家旅行社。我區(qū)先后獲得了“全省旅游工作先進(jìn)集體”、“國(guó)家旅游名片”、“中國(guó)旅游可持續(xù)發(fā)展示范縣(區(qū))”等榮譽(yù)稱號(hào),提高了旅游在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度,為國(guó)家“全域旅游示范區(qū)”的創(chuàng)建奠定了良好的基礎(chǔ)。
雖然已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī),但在全國(guó)“全域旅游”蓬勃發(fā)展的今天,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和深刻危機(jī),在發(fā)展過程中累積的一些問題也日益顯現(xiàn)。如:缺乏重大項(xiàng)目,發(fā)展增速變緩;投資主體單一,景區(qū)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高;旅游產(chǎn)品類同,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈;資源要素制約,政策扶持力度不夠等,這些都制約著進(jìn)一步發(fā)展。
三、“全域旅游”工作的初步思路
作為第二批國(guó)家“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建單位,武進(jìn)區(qū)積極籌備各項(xiàng)創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。區(qū)旅游局于2016年編制完成了《武進(jìn)區(qū)旅游發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019)》,初步規(guī)劃了武進(jìn)“全域旅游”的工作目標(biāo)、實(shí)施戰(zhàn)略和保障措施,力爭(zhēng)2019年順利通過國(guó)家旅游局的驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)武進(jìn)旅游的二次創(chuàng)業(yè),助推武進(jìn)旅游再攀高峰。
(一)工作目標(biāo)
緊扣“全域旅游”發(fā)展理念,充分發(fā)揮政府和市場(chǎng)兩個(gè)積極性,在充分挖掘武進(jìn)旅游資源的基礎(chǔ)上,通過打造精品景區(qū),完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高智慧旅游服務(wù)水平,加大旅游新業(yè)態(tài)開發(fā),將武進(jìn)建設(shè)成為“以觀光旅游為基礎(chǔ),休閑度假為主導(dǎo)的中國(guó)知名的時(shí)尚體驗(yàn)型旅游目的地,長(zhǎng)三角高品質(zhì)特色休閑度假勝地,將旅游業(yè)建設(shè)成為推動(dòng)武進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”。
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
到2020年,力爭(zhēng)全區(qū)年游客接待量2300萬(wàn)人次,年均增長(zhǎng)8%左右;實(shí)現(xiàn)旅游總收入300億元,年均增長(zhǎng)10%左右;實(shí)現(xiàn)旅游增加值150億元,年均增幅11%左右。到2020年,旅游業(yè)增加值占全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到15%,占全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到7.5 %,旅游業(yè)作為全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位更加突出。
2.創(chuàng)建目標(biāo)
武進(jìn)區(qū)創(chuàng)建第二批國(guó)家“全域旅游示范區(qū)”。
太湖灣旅游度假區(qū)創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)”。
嘉澤鎮(zhèn)創(chuàng)建“江蘇省旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)”。
雪堰鎮(zhèn)創(chuàng)建“常州市鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)”。
環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷創(chuàng)建“國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)”;西太湖花博園、影視基地、高新區(qū)園中園等一批新建景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家2A級(jí)以上旅游景區(qū)。
禮嘉嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、雪堰龍鳳谷創(chuàng)建省“五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)(點(diǎn))”,雪堰南山村、雅浦村、禮嘉薰衣草莊園、湖塘騏驥莊園等一批旅游點(diǎn)創(chuàng)建“省星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)(點(diǎn))”。
綠建區(qū)綠色建筑博覽園等創(chuàng)建“省級(jí)工業(yè)旅游(區(qū))點(diǎn)”。
明都紫薇花園酒店創(chuàng)建“國(guó)家五星級(jí)旅游飯店”。
到“十三五”期末,努力使全區(qū)國(guó)家A級(jí)以上旅游景區(qū)、省星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)(點(diǎn))、省級(jí)工業(yè)旅游(區(qū))點(diǎn)等的總數(shù)突破30家,帶動(dòng)全區(qū)“全域旅游”發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。
(二)重點(diǎn)工作
1.實(shí)施“全域旅游”發(fā)展戰(zhàn)略,提升旅游發(fā)展新格局。
一是編制“全域旅游”發(fā)展規(guī)劃??茖W(xué)編制全區(qū)“全域旅游”發(fā)展規(guī)劃,將旅游發(fā)展融入到社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等各類規(guī)劃中,發(fā)揮“多規(guī)統(tǒng)籌”的作用。打破傳統(tǒng)旅游資源觀,通過“全域旅游”規(guī)劃,統(tǒng)籌資源發(fā)掘和分析工作,形成“全域旅游資源庫(kù)”。充分利用自然保護(hù)區(qū)、森林濕地等自然資源和歷史、文化、建筑等人文資源開發(fā)旅游項(xiàng)目,保持其民族特色、傳統(tǒng)格局和歷史風(fēng)貌,確保旅游發(fā)展的可持續(xù)性。二是優(yōu)化旅游發(fā)展布局。營(yíng)造全社會(huì)共同參與旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境,打破行政壁壘和地域界限,把單個(gè)景點(diǎn)有機(jī)串聯(lián)起來,以點(diǎn)串線,連線成面,多線成網(wǎng),形成一個(gè)全域概念明晰、區(qū)域各具特色的旅游目的地。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)、村旅游發(fā)展的積極性,統(tǒng)籌抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境提升改造、市場(chǎng)監(jiān)管秩序、公共智慧服務(wù)等,進(jìn)一步提升區(qū)域旅游發(fā)展水平。
2.實(shí)施改革創(chuàng)新戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展新方式。
一是實(shí)施體制改革。按照“政企分開、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”的原則,探索和實(shí)施國(guó)有景區(qū)所有權(quán)、管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,通過建立績(jī)效考核、薪酬掛鉤等現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,提高國(guó)有景區(qū)運(yùn)營(yíng)效益和質(zhì)量。鼓勵(lì)有條件的景區(qū)引入旅游名企和各類社會(huì)資本參與國(guó)有旅游資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。轉(zhuǎn)變?cè)瓉碇饕劳姓脚_(tái)投資旅游、以國(guó)有體制機(jī)制管理運(yùn)營(yíng)旅游景區(qū)的發(fā)展模式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類社會(huì)資本積極投資旅游產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)新發(fā)展理念。加強(qiáng)旅游與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、文化、體育、金融、醫(yī)療、養(yǎng)生等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的融合,支持通過“旅游+”發(fā)展方式不斷拓展旅游發(fā)展空間,豐富旅游產(chǎn)品供給,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,助推旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
一是推動(dòng)旅游發(fā)展載體建設(shè)。堅(jiān)持按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,推動(dòng)太湖灣旅游度假區(qū)、淹城旅游區(qū)、西太湖休閑旅游區(qū)、橫山橋風(fēng)景區(qū)等旅游發(fā)展載體建設(shè)。各旅游板塊在高水平規(guī)劃的同時(shí),要堅(jiān)持“以項(xiàng)目為核心、以特色為生命、以品質(zhì)為根本”的發(fā)展理念,深入挖掘歷史文化,凝練獨(dú)特內(nèi)涵,創(chuàng)新科技應(yīng)用,強(qiáng)化體驗(yàn)功能,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。二是大力招引旅游重大項(xiàng)目。鼓勵(lì)支持社會(huì)資本投資旅游項(xiàng)目,把旅游業(yè)納入重點(diǎn)招商計(jì)劃,特別要吸引一批旅游名企、央企到我區(qū)投資發(fā)展旅游項(xiàng)目。要充分利用好現(xiàn)有的旅游發(fā)展平臺(tái)和旅游資源,圍繞“吃住行游購(gòu)?qiáng)省弊龊米鲎阕鼍珎鹘y(tǒng)旅游的大文章,同時(shí),也要積極啟動(dòng)建設(shè)生態(tài)房車露營(yíng)基地、商務(wù)會(huì)展旅游產(chǎn)品、青少年研學(xué)營(yíng)地和旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等一批旅游發(fā)展新業(yè)態(tài)。
4.實(shí)施品牌建設(shè)戰(zhàn)略,擴(kuò)大武進(jìn)旅游影響力。
一是塑造推廣武進(jìn)旅游目的地城市形象。把旅游城市品牌形象推廣作為我區(qū)對(duì)外文化交流、經(jīng)濟(jì)合作的重要內(nèi)容,圍繞“花都水城、浪漫武進(jìn)”的生態(tài)、文化和旅游特質(zhì),提煉具有武進(jìn)特色的旅游品牌形象,全方位開展武進(jìn)旅游品牌建設(shè)和推介。鼓勵(lì)旅游企業(yè)以旅游節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),開展靈活多樣的宣傳推介活動(dòng),擴(kuò)大武進(jìn)旅游的品牌影響力。二是啟動(dòng)旅游品牌創(chuàng)建工程。太湖灣旅游度假區(qū)圍繞國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建,通過不斷豐富區(qū)域內(nèi)旅游產(chǎn)品,完善旅游配套設(shè)施,提升區(qū)域服務(wù)水平,增強(qiáng)游客的滿意度和吸引力。雪堰鎮(zhèn)、嘉澤鎮(zhèn)等圍繞旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建,充分利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源特色開發(fā)賞花采摘、民俗體驗(yàn)、特色民宿、休閑度假等鄉(xiāng)村旅游精品。通過品牌旅游景區(qū)、精品旅游線路、旅游節(jié)慶美食、旅游商品展示等,培育一批具有較強(qiáng)影響力的知名旅游品牌和旅游企業(yè),形成我區(qū)的旅游品牌優(yōu)勢(shì)和旅游“軟實(shí)力”。
四、關(guān)于武進(jìn)“全域旅游”工作的幾點(diǎn)建議
當(dāng)前,旅游業(yè)正呈現(xiàn)出“消費(fèi)大眾化、需求品質(zhì)化、發(fā)展全域化、產(chǎn)業(yè)融合化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化”五大趨勢(shì)。下一步,圍繞“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建和《武進(jìn)區(qū)旅游發(fā)展三年行動(dòng)
計(jì)劃(2017-2019)》,我們建議做好以下重點(diǎn)工作:
一、建立健全統(tǒng)籌組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。組織召開“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立常態(tài)運(yùn)作的“全域旅游”創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)辦公室。對(duì)涉及創(chuàng)建工作中的重大事項(xiàng)作專題研究和分工部署。定期召開工作會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)和體制機(jī)制改革創(chuàng)新等工作統(tǒng)籌安排和監(jiān)督評(píng)估。
二、制定完善配套政策保障體系。建立“全域旅游”工作目標(biāo)責(zé)任制,將“全域旅游”發(fā)展與職能部門、板塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核相掛鉤。將旅游用地納入土地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃,保障旅游重點(diǎn)項(xiàng)目用地指標(biāo)。設(shè)立相當(dāng)規(guī)模的“全域旅游”發(fā)展專項(xiàng)資金,并將其列入年度財(cái)政預(yù)算,用于支持旅游重大項(xiàng)目開發(fā)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷、旅游新業(yè)態(tài)培育等。
三、啟動(dòng)編制全域旅游發(fā)展規(guī)劃。加快編制我區(qū)“全域旅游”發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)規(guī)劃制定“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作實(shí)施方案,并由政府印發(fā),把“全域旅游”發(fā)展理念和發(fā)展方式融入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體發(fā)展之中。
四、加快實(shí)施一批重要特色工作。一是努力營(yíng)造全域旅游氛圍。近期,我們通過地方申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)選和專家評(píng)審等方式,評(píng)定了“淹城冬雪”等“陽(yáng)湖十景”,擬在“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),努力營(yíng)造全區(qū)關(guān)注旅游、支持旅游、打造旅游的良好氛圍。二是精心謀劃宣傳推廣辦法。擬在“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)中專門列支一塊宣傳經(jīng)費(fèi),首先,對(duì)于評(píng)選出的“陽(yáng)湖十景”,我們計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)媒體、公益廣告、公交站臺(tái)等低成本平臺(tái)進(jìn)行宣傳,力爭(zhēng)將“武進(jìn)處處是美景”的概念深入人心;其次,精心打造一部以各景區(qū)景點(diǎn)為載體,以“全域旅游”為核心,立意新、特色明、引力強(qiáng)的宣傳推廣短片,在省內(nèi)媒體投放,大力吸引周邊城市市民關(guān)注;再次,編印一份精美的旅游小冊(cè)子,在區(qū)內(nèi)各大型酒店、景區(qū)景點(diǎn)等進(jìn)行發(fā)放。三是逐步加大扶持力度。立足自身實(shí)際情況,努力向周邊縣區(qū)學(xué)習(xí),逐步加大對(duì)旅游行業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的政策、資金等扶持力度。
附件:1.武進(jìn)區(qū)部分旅游企業(yè)名錄
2. 2017-2019年武進(jìn)區(qū)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃表
3.2017-2019年武進(jìn)區(qū)旅游招商項(xiàng)目調(diào)查表
4.2017-2019年武進(jìn)區(qū)旅游度假區(qū)、A級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)等創(chuàng)建工作計(jì)劃表
5.周邊部分城市旅游產(chǎn)品供給相關(guān)信息表
常州市武進(jìn)區(qū)旅游局
2017年9月5日
附件1
武進(jìn)區(qū)度假區(qū)、景區(qū)旅游點(diǎn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)名單
類別
序號(hào)
名稱
等級(jí)
度假區(qū)
1
武進(jìn)太湖灣旅游度假區(qū)
省級(jí)
景區(qū)(點(diǎn))
1
春秋淹城旅游區(qū)
5A級(jí)
2
環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷
4A級(jí)
3
中華孝道園
4A級(jí)
4
武進(jìn)宋劍湖生態(tài)旅游區(qū)
3A級(jí)
5
嘉澤藝林園
3A級(jí)
6
橫山橋白龍觀
2A級(jí)
7
三勤農(nóng)業(yè)生態(tài)園
2A級(jí)
鄉(xiāng)村旅游區(qū)(點(diǎn))
1
橫山橋龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園
省四星級(jí)
2
隨園盆景園
省四星級(jí)
3
嘉澤成塘?xí)?/p>
省四星級(jí)
4
雪堰城西回民村
省四星級(jí)
5
雪堰太滆村
省三星級(jí)
6
雪堰雅浦村
省二星級(jí)
工業(yè)旅游區(qū)(點(diǎn))
1
遙觀光大環(huán)保能源
省級(jí)
自駕游基地
1
花都溫泉
省級(jí)
2
春秋淹城
省級(jí)
3
龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園
省級(jí)
4
清都紫薇園
省級(jí)
星級(jí)酒店
1
九洲喜來登酒店
五星級(jí)
2
明都紫薇花園酒店
五星級(jí)
附件2
2017-2019年武進(jìn)區(qū)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃表 單位:萬(wàn)元
序號(hào)
區(qū)域
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)模
建設(shè)單位
建設(shè)起止年限
計(jì)劃總投資
已完成投資
2017計(jì)劃投資
2018計(jì)劃投資
2019計(jì)劃投資
2017計(jì)劃進(jìn)度
2018計(jì)劃進(jìn)度
2019計(jì)劃進(jìn)度
備注
1
太湖灣旅游度假區(qū)
(4個(gè))
龍泉山郊野公園(嬉戲谷生態(tài)露營(yíng)基地)
項(xiàng)目規(guī)劃面積約693畝,規(guī)劃建設(shè)停車區(qū)、游客服務(wù)區(qū)、房車營(yíng)地區(qū)、移動(dòng)木屋區(qū)、商業(yè)娛樂區(qū)、體育拓展區(qū)、田園山水區(qū)、奢野帳篷區(qū)等九大功能區(qū)于一體的綜合性生態(tài)露營(yíng)地公園。包括3.35km鄉(xiāng)村游道路。
江蘇武進(jìn)太湖灣旅游發(fā)展有限公司、江蘇甲子生態(tài)旅游發(fā)展有限公司
2015
-2017
24000
17000
7000
竣工投入運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)
2
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目
包括主游客中心位于嬉戲谷停車場(chǎng),占地8畝,建筑面積2000㎡;輔游客中心位于度假區(qū)東,占地20畝,建筑面積約2000㎡;輔二游客中心位于度假區(qū)西口,建筑面積500㎡;科創(chuàng)中心3000㎡;園區(qū)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)景觀綠化提升;停車場(chǎng)、廁所改造及智慧旅游建設(shè)等。
江蘇武進(jìn)太湖灣旅游發(fā)展有限公司
2017
-2019
25000
8000
10000
7000
項(xiàng)目開工建設(shè),其中主游客中心、廁所竣工
科創(chuàng)中心、輔游客中心、停車場(chǎng)等竣工
全面竣工
3
鄉(xiāng)村游道路(太滆、城西、城灣段)
太滆段長(zhǎng)1.4km,城西段長(zhǎng)1.96km,城灣段10km。
江蘇武進(jìn)太湖灣旅游發(fā)展有限公司
2017
-2019
15000
4500
4500
6000
太滆段、城西段開工建設(shè)
完成太滆、城西段;城灣段開工
全面竣工
4
太湖灣水上飛機(jī)項(xiàng)目
太湖水上搜救中心及相鄰地塊26畝,建設(shè)水上飛機(jī)航站樓及起降平臺(tái),定位為區(qū)域固定的運(yùn)營(yíng)基地(FBO)飛行員培訓(xùn)基地及華東地區(qū)重要的通勤基地。
幸福航空控股有限公司
2016
-2019
30000
3000
2000
15000
10000
臨時(shí)起降點(diǎn)建設(shè),機(jī)場(chǎng)開發(fā)建設(shè)
機(jī)場(chǎng)建設(shè)、購(gòu)置飛機(jī)
機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
尚未開工
5
西太湖
(1個(gè))
西太湖雅集園
占地5.85萬(wàn)平方米,建筑面積1.2萬(wàn)平方米,由5大展館組成的藝術(shù)群落。項(xiàng)目包含5大藝術(shù)館整體建設(shè)安裝費(fèi)及后期改造費(fèi)。
江蘇花博投資發(fā)展有限公司
2012
-2019
22000
19600
600
600
600
完成辦公區(qū)域翻新工程;綠化養(yǎng)護(hù),日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)
日常運(yùn)營(yíng)管理、維護(hù);綠化養(yǎng)護(hù)
日常運(yùn)營(yíng)管理、維護(hù);綠化養(yǎng)護(hù)
6
湖塘鎮(zhèn)
(1個(gè))
騏驥莊園二期項(xiàng)目
打造以馬術(shù)等競(jìng)技體育、休閑娛樂、教育拓展、觀光旅游及互動(dòng)式有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)為一體的特色莊園。
常州騏驥農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
2017
-2019
2500
1500
400
300
300
野外休閑騎乘,戶外拓展、定向訓(xùn)練營(yíng),真人CS
水域改造優(yōu)化,東門、停車場(chǎng),游客休閑服務(wù)區(qū)等
特色住宿、高端休閑娛樂場(chǎng)所等
7
雪堰鎮(zhèn)
(2個(gè))
雪堰鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造
對(duì)全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)6公里雨污水管道、3.7公里環(huán)山游步道及停車場(chǎng)、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造整治。
武進(jìn)區(qū)雪堰鎮(zhèn)人民政府
2016
-2018
8000
6000
1500
500
環(huán)山游步道開工建設(shè);雪雅線提升
亭山路提升改造
8
太滆村漁業(yè)特色一條街
以徽派風(fēng)格改造近50戶的鄉(xiāng)村旅游飲食一條街;建設(shè)長(zhǎng)80米,寬12米的鄉(xiāng)村旅游水產(chǎn)品交易市場(chǎng)道路;建設(shè)太滆村街面800米街面線纜入地項(xiàng)目。
武進(jìn)區(qū)雪堰鎮(zhèn)人民政府
2015
-2017
4080
3000
1080
太滆鄉(xiāng)村旅游水產(chǎn)品交易市場(chǎng)道路竣工
9
嘉澤鎮(zhèn)
(1個(gè))
嘉澤環(huán)湖綠道綠色屏障工程
觀賞花海和苗木休閑餐飲。
江蘇田野生態(tài)有限公司
2016
-2018
30000
20000
5000
完成觀賞花海建設(shè)
10
禮嘉鎮(zhèn)
(3個(gè))
常州薰衣草莊園
占地600余畝,以薰衣草等為景觀特色,打造薰衣草旅游全產(chǎn)業(yè)鏈(種植園、婚紗攝影、精油提煉等),集休閑觀光農(nóng)業(yè)、特色商業(yè)于一體的創(chuàng)意旅游綜合體。
常州薰衣草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園有限公司
2015
-2017
6000
3500
1500
1000
繼續(xù)提高園區(qū)軟硬件設(shè)施,提高知名度
11
嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園
占地1200畝,以“一軸、兩區(qū)、四篇”(一軸為園區(qū)主干道;兩區(qū)為東區(qū)科普娛樂區(qū),西區(qū)主題景觀區(qū);四篇為開心農(nóng)場(chǎng)篇、生態(tài)展示篇、主題景觀篇、科普娛樂篇)為核心,集生態(tài)旅游、休閑度假、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、綠色主題旅游為一體的多功能生態(tài)農(nóng)業(yè)園。
江蘇嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園有限公司
2015
-2017
25000
15000
10000
游客服務(wù)中心,民宿、菊?qǐng)@、燒烤長(zhǎng)廊、房車帳篷露營(yíng)等,水產(chǎn)品養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工中心等。
12
禮嘉豐潤(rùn)農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園
占地400多畝,種植高產(chǎn)、高效、保健、無公害瓜果蔬菜,建設(shè)健康養(yǎng)生、觀光旅游、科普教育為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
常州市豐潤(rùn)農(nóng)業(yè)文化生態(tài)園有限公司
2017
-2018
4000
2000
2000
完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
正式運(yùn)行投產(chǎn)
13
高新區(qū)
(1個(gè))
園中園
以傳承民族文化為主,展示古樹奇樹,靈石巨石為輔,由低層現(xiàn)代建筑和古居民群組成,是集養(yǎng)心修身觀賞于一體的私家別院,占地約46畝,建筑面積約17000㎡。
常武建設(shè)工程有限公司
2015
-2017
40000
25000
15000
園區(qū)道路,園林綠化,河道景觀,老房子室內(nèi)及展館設(shè)置。
14
前黃鎮(zhèn)
(1個(gè))
前黃狀元文化園
位于前黃實(shí)驗(yàn)學(xué)校西側(cè),占地約6公頃,以“狀元文化”為主題,包含狀元閣、狀元雕塑群、翰林苑、曹瀆秋楓、及第橋等,打造狀元文化展示、歷史文化演繹、自然景觀等相融合的文化公園。
前黃鎮(zhèn)政府
2017
1300
500
500
300
完成規(guī)劃設(shè)計(jì)及前期準(zhǔn)備工作
完成景觀項(xiàng)目及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施
完成文化氛圍的布置
總 計(jì)
236880
113600
59080
34400
24200
附件3
2017-2019年武進(jìn)區(qū)旅游招商項(xiàng)目情況匯總表 單位:萬(wàn)元
序號(hào)
所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)或板塊
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)模
項(xiàng)目總投資
招商項(xiàng)目進(jìn)展
招商意向單位(投資商)
意向單位聯(lián)系人
招商責(zé)任單位
責(zé)任單位聯(lián)系人
備注
1
太湖灣
太湖灣游艇俱樂部
游艇碼頭緊鄰萬(wàn)澤太湖莊園。建筑面積4500平米,規(guī)劃停船泊位60個(gè),功能涵蓋游艇停泊、維修、旅游觀光等。
3500
已簽約
萬(wàn)澤集團(tuán)
林偉光
常州萬(wàn)澤天海置業(yè)有限公司
楊增輝
因土地規(guī)劃問題尚未能開工
2
淹城、湖塘鎮(zhèn)
常州武進(jìn)索亞風(fēng)尚酒店項(xiàng)目、三勤房車營(yíng)地
占地面積150畝,建筑面積30000平方米,打造華東地區(qū)影響力和創(chuàng)新力,集旅游、購(gòu)物、休閑、娛樂及綜合服務(wù)于一體的多功能、體驗(yàn)式溫泉房車樂園。主要建設(shè)及經(jīng)營(yíng)主題酒店、品牌會(huì)所、溫泉休閑區(qū)、房車營(yíng)地等項(xiàng)目。
15000
已簽約
中盈旅游文化發(fā)展(北京)有限公司
解亞莉
淹管委;
湖塘鎮(zhèn)政府
談?wù)齽偂⒎疅睢?/p>
曾桂
中盈集團(tuán)法務(wù)部門在審核正式協(xié)議
3
禮嘉鎮(zhèn)
禮嘉德國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
一期規(guī)劃建設(shè)500畝。
4500(歐元)
2017.3簽約
GIC德國(guó)創(chuàng)新中心有限公司、德國(guó)FAKT AG股份有限公司
禮嘉鎮(zhèn)政府、江蘇嬉樂灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園有限公司
4
嘉澤鎮(zhèn)
嘉澤姬山古鎮(zhèn)
結(jié)合嘉澤鎮(zhèn)姬山文化、狀元文化、花木文化,打造文化旅游集散地
650000
在談擬簽約
偉光匯通文化旅游投資有限公司
區(qū)旅游局、嘉澤鎮(zhèn)政府
5
太湖灣
漁港風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目
300000
在談
中青旅領(lǐng)澤基金
華僑城和云南旅游
旅游局、太湖灣管委會(huì)、雪堰鎮(zhèn)
6
淹城
泛淹城旅游區(qū)文化旅游項(xiàng)目
開發(fā)建設(shè)淹城遺址文化項(xiàng)目,春秋樂園室內(nèi)兒童游樂項(xiàng)目等
3500
在談
中青旅領(lǐng)澤基金
旅游局、淹管會(huì)
7
太湖灣
加拿大農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目
引進(jìn)加拿大先進(jìn)的設(shè)施農(nóng)業(yè),需要農(nóng)業(yè)用地1350畝,建設(shè)用地150畝。
15000(美元)
在談
加拿大海卓諾公司
劉卓明
發(fā)改局
呂 駿
8
嘉澤鎮(zhèn)
德國(guó)溫泉項(xiàng)目
包括水上創(chuàng)意游樂項(xiàng)目及住宿餐飲等配套設(shè)施
一期10000(歐元)
在談
德國(guó)法克特股份有限公司、中航天山重工
姜文鴿
嘉澤鎮(zhèn)政府
9
太湖灣
太湖灣嬉戲谷商業(yè)街項(xiàng)目
20個(gè)商鋪、內(nèi)街7000平,總建筑面積約1萬(wàn)平方米。
300(美元)
意向
常州韓經(jīng)物業(yè)管理有限公司
太湖灣旅游度假區(qū)管委會(huì)
10
太湖灣
太湖灣完美世界展示中心
利用嬉戲谷內(nèi)一場(chǎng)館做完美世界線下游戲產(chǎn)品的展示
2000
意向
完美世界數(shù)字娛樂技術(shù)公司
太湖灣旅游度假區(qū)管委會(huì)
11
前黃鎮(zhèn)
前黃楊橋老街
在楊橋進(jìn)行旅游+養(yǎng)老+地產(chǎn)開發(fā)模式,涉地600畝
100000
意向
中冶十一局、無錫一建
12
遙觀鎮(zhèn)
遙觀鎮(zhèn)宋劍湖旅游項(xiàng)目
占地6.54平方公里,水域面積2000畝,計(jì)劃打造集濕地觀光、休閑旅游、科普教育、親子互動(dòng)、民俗體驗(yàn)、商務(wù)會(huì)議和鄉(xiāng)村旅游于一體的新型旅游商業(yè)綜合體
19000
意向
遙觀鎮(zhèn)政府
沈錫忠
13
橫山橋
白龍觀道教文化園——江南第一財(cái)
規(guī)劃面積在200余畝,配套面積600畝,按國(guó)家4A級(jí)旅游景點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),有“第一財(cái)”祈福區(qū)、道教文化體驗(yàn)區(qū)、龍文化博覽區(qū)、太極休閑區(qū)等。
30000
意向
白龍觀
附件4
2017-2019年武進(jìn)區(qū)旅游度假區(qū)、A級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)等創(chuàng)建工作計(jì)劃表
序號(hào)
所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)或板塊
創(chuàng)建單位
創(chuàng)建目標(biāo)
創(chuàng)建時(shí)序進(jìn)度
聯(lián)系人
聯(lián)系方式
2017年
2018年
2019年
1
武進(jìn)區(qū)
武進(jìn)區(qū)
第二批國(guó)家級(jí)全域旅游示范區(qū)
啟動(dòng)創(chuàng)建
薛 鑫
2
太湖灣
武進(jìn)太湖灣旅游度假區(qū)
國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)
完成申報(bào)工作,
通過省級(jí)初評(píng)
通過國(guó)家旅游局驗(yàn)收
李云輝
13775208068
3
嘉澤鎮(zhèn)
嘉澤花園生態(tài)小鎮(zhèn)
省級(jí)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)
啟動(dòng)創(chuàng)建
通過驗(yàn)收
薛健峰
13961120688
4
淹城
中國(guó)春秋淹城旅游區(qū)
國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)
通過國(guó)家旅游局驗(yàn)收
蔡華
13914991675
5
太湖灣
環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷
國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)
啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
通過驗(yàn)收
李云輝
13775208068
6
遙觀
宋劍湖生態(tài)旅游區(qū)
國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)
擬啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
杜駿華
88712768
7
禮嘉鎮(zhèn)
江蘇嬉樂灣農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園
省五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)
啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
通過驗(yàn)收
盛偉
13915016898
8
雪堰鎮(zhèn)
太滆村
省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)
啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
許紅衛(wèi)
15240507601
9
禮嘉鎮(zhèn)
常州薰衣草莊園
省三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)
啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
通過驗(yàn)收
許望林
15251928588
10
雪堰鎮(zhèn)
雅浦村
省三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)
啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
邵國(guó)君
13951228782
11
雪堰鎮(zhèn)
南山村
省二星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)
啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
呂峰
13951228782
12
遙觀
光大環(huán)??破战逃?/p>
省級(jí)工業(yè)旅游點(diǎn)
通過省級(jí)驗(yàn)收
13
綠建區(qū)
綠建區(qū)綠色建筑博覽園
省級(jí)工業(yè)旅游點(diǎn)
啟動(dòng)創(chuàng)建
創(chuàng)建
14
西太湖
西太湖旅游區(qū)
省級(jí)旅游度假區(qū)
創(chuàng)建方案需等“蘇澳合作園區(qū)”規(guī)劃方案確定后啟動(dòng)
15
西太湖
西太湖花卉博覽園
國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)
16
西太湖
西太湖影視基地
國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)
附件5
周邊部分城市旅游產(chǎn)品供給相關(guān)信息表
類別
地區(qū)
江寧區(qū)
溧陽(yáng)市
常熟市
宜興市
武進(jìn)區(qū)
國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)(個(gè))
1
1
省級(jí)旅游度假區(qū)(個(gè))
2
1
1
國(guó)家級(jí)濕地公園(個(gè))
2
2
1
省級(jí)濕地公園(個(gè))
1
2
1
1
國(guó)家A級(jí)旅游景區(qū)(個(gè))
5A級(jí)
1
1
1
4A級(jí)
3
1
4
8
2
3A級(jí)
4
3
2
2A級(jí)
8
4
1
2
總數(shù)
15
6
5
12
7
省星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)(點(diǎn))(個(gè))
五星級(jí)
2
1
1
1
四星級(jí)
13
15
3
15
4
三星級(jí)
6
4
2
17
1
二星級(jí)
4
5
1
總數(shù)
21
24
6
38
6
省自駕游基地(個(gè))
3
3
1
3
4
省級(jí)及以上工業(yè)旅游示范區(qū)(點(diǎn))(個(gè))
2
1
5
1
2016年接待境內(nèi)外游客數(shù)
(萬(wàn)人次)
2800
1600
1985.35