電廠宣傳稿件精選(九篇)
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第1篇：電廠宣傳稿件范文
【關(guān)鍵詞】 發(fā)電廠 培訓 價值觀
引導發(fā)電廠新員工建立正確的企業(yè)文化價值觀以及扎實的職業(yè)專業(yè)技能素養(yǎng)。新進員工是企業(yè)的未來，其工作價值取向?qū)㈥P(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，特別是在新的社會環(huán)境下，社會主義市場經(jīng)濟催生了新的價值觀，企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了職業(yè)價值觀念同個人經(jīng)濟利益的沖突，其次，新進員工的專業(yè)技能素養(yǎng)決定了企業(yè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，如何在紛繁復雜的經(jīng)濟文化環(huán)境下引導年青人確立、構(gòu)建一種高尚的具有驅(qū)動、導向作用和自我生長能力的價值觀以及培養(yǎng)過硬的職業(yè)專業(yè)技能應(yīng)是新員工培訓重點考慮的內(nèi)容之一。
一、步步為營，堅定從理論到實踐的培訓流程
入職之初，鑒于新畢業(yè)員工理論知識豐富，公司抓住該時機，及時組織他們奔赴華北電力大學進行培訓，并派專人負責跟蹤培訓工作，且為新畢業(yè)員工制定了詳細的學習計劃，由于新員工對燃機機組認識不足，為此特邀請資深的老師針對燃氣機組開展專題講座，課程安排緊湊、有針對性，通過這一方式，有力地強化了新員工的理論功底，為以后的實際操作打下了堅實的基礎(chǔ)。
常說理論要聯(lián)系實踐，肇慶熱電公司更是深諳其道理。在理論學習結(jié)束后，為進一步提升實際操作技能水平，公司對培養(yǎng)規(guī)劃進一步細化，重點對機組運行、設(shè)備檢修進行了實操演練。
為節(jié)約培訓費用，同時保證培訓質(zhì)量，公司多次到系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位進行調(diào)研，通過對比分析選出最適合的培訓單位，以求達到最高質(zhì)量的培訓效果。公司組織新員工先后到大唐紹興江濱熱電、國華余姚電廠、大唐托克托發(fā)電廠、大唐國際陡河發(fā)電廠、潮州電廠、廣東電力設(shè)計研究院中電四會項目、寶昌電廠進行貼崗培訓，通過與上述單位簽訂一帶一師徒培訓合同，強化雙方責任落實，讓員工深入融合到每一個電廠自己所在班組，讓他們樹立從“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”的思想。有的單位處于基建階段，新員工積極深入到施工現(xiàn)場，對燃機的施工、安裝、調(diào)試進行了全面觀摩，并對燃機的工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、施工工藝等進行了全方位學習。有的單位處于機組全面運行階段，新員工們就學習集團公司先進機組的運行管理經(jīng)驗，深入接觸集團公司先進機組的管理精髓。在大唐國際陡河電廠參加大唐國際組織的點檢技能提升培訓班中，公司新員工在大小修期間深入學習機組檢修技能，并在舉辦的技能大賽中成績顯著，多人獲得“優(yōu)秀學員”、“優(yōu)秀技能選手”稱號，得到舉辦方的高度認可。
此外，為進一步提升生產(chǎn)準備人員的技能水平，公司多方聯(lián)系，以對外輸送優(yōu)秀專業(yè)人才的方式開展人員培養(yǎng)。公司曾選派4名員工赴華北電科院參與京能京西熱電、京能未來城熱電、大唐高井熱電及國華高安屯熱電的燃機調(diào)試，歷時18個月，積累了寶貴的燃機調(diào)試經(jīng)驗。同時公司又組織45名員工到廣東電力設(shè)計院進行為期一年的工作交流，并對機務(wù)、電控、水務(wù)、土建、經(jīng)營等專業(yè)進行針對性學習。公司還選派9名員工赴中電新能源東莞燃氣熱電參與機務(wù)、熱控、化學、電氣等專業(yè)的全過程調(diào)試，歷時11個月，現(xiàn)已能夠獨立監(jiān)盤。
隨著培訓規(guī)劃的逐步落實，我公司的培訓工作取得了初步的成效：在集團公司舉辦的首屆“燃氣輪機運行值班員”職業(yè)資格認定中，公司28人參加并全部取得“燃氣輪機運行值班員”證書；另外，17人取得“熱工自動裝置檢修工”、“水泵檢修工”、“電機檢修工”及“繼電保護檢修工”證書；2人取得“考評員”證書，并成為集團公司第一批“燃氣輪機運行值班員”技能鑒定考評員；1人取得金屬專業(yè)“超聲（UT）Ⅱ級”證書。
二、多措并舉，完善培訓激勵措施
鑒于公司人員分散的實際情況，并基于無紙化辦公的環(huán)保要求，公司積極探索，積極組織開展“網(wǎng)絡(luò)考試”。
每人分配一個獨立賬戶，一旦開始答卷，系統(tǒng)自動進入倒計時。根據(jù)公司實際情況及員工實際需求，提前將各部門需求計劃匯總，每周及時舉辦相應(yīng)培訓班。為了驗證培訓效果，公司開展“每周一考”，并對考試成績及時公布、張貼。在2014年，已相繼組織了《天然氣基礎(chǔ)知識講解》、《公文處理》等三十多項考試。試題由每周的培訓的主講人進行編制，題型主要是選擇題、判斷題。培訓、考試的有機結(jié)合，極大促進了員工的學習熱情。大家的培訓需求得到了解決，學習欲望進一步激發(fā)了出來，都希望借助公司培訓讓自己充實起來。
為檢驗生產(chǎn)準備人員對每月培訓知識的掌握程度，公司規(guī)定培訓隊定期組織考試，為提高員工的積極性，公司制定《廣東大唐國際肇慶熱電有限責任公司培訓隊考試獎勵辦法》
由于我公司培訓隊年輕員工較多，外出培訓時間較長，為增強培訓效果，并根據(jù)我公司實際情況，及時進行運行、檢修人員的崗位分工，明確各專業(yè)人員的學習目標。同時適時拿出部分崗位進行競聘，以提高學員積極性。
鑒于2012年、2013年運行人員均為副值。根據(jù)燃氣值班員取證情況，為調(diào)動員工積極性，已適時放出部分高一級崗位（如主值、貼崗主值等）進行競聘，并進行兩個薪點左右的浮動。依據(jù)公司《員工競聘上崗管理辦法》提前定出筆試、面試、測評以及以前的月考成績所占的分值比例，并對員工做好宣傳，調(diào)動競聘熱情。而2012年設(shè)備維護部人員目前崗位全為檢修工。對熱控、機務(wù)、電氣、金屬專業(yè)已時放出部分高一級崗位（如助理專責工、中級檢修工等）進行競聘，并進行兩個薪點左右的浮動。通過適時放出競聘崗位，增加學員的競爭活力； 讓優(yōu)秀學員體現(xiàn)出自身的優(yōu)越感，進一步提升其工作積極性；讓落后學員認識到實實在在的差距，給予其趕超的壓力； 提前劃分出層級，有利于以后的整體定崗。 由于競聘時，平時的月考成績占有一定比例，可以提升日常學習積極性。
三、開拓創(chuàng)新，打造“肇電微培訓”平臺
隨著智能手機的大量普及，“微信”也快速流行起來?！拔⑿拧蹦軌蚩焖賹崿F(xiàn)信息傳播、互通，并且方便查閱、收藏，有利于提高培訓效率。鑒于此，肇慶熱電公司決定開展“微信培訓”方案。
“微信培訓”方案的主要內(nèi)容是將日常培訓課件、試卷解析、制度講解、知識要點等進行優(yōu)化后上傳至微信平臺，并自動發(fā)送到每位員工的手機上，實現(xiàn)即時培訓。為保證“微信培訓”效果，上傳的培訓資料務(wù)必要精練、簡潔，以員工的實際需求為切入點。
針對智能手機的大量普及“微信”的快速流行，公司積極摸索，探索出一條利用手機“微信”進行培訓的全新培訓模式。成立以公司總經(jīng)理為組長的組織機構(gòu)，并且制定《廣東大唐國際肇慶熱電有限責任公司“微培訓”管理辦法》。公司“微培訓”于2014年6月18日正式上線，依托于“肇電培訓”微信公眾平臺。員工通過個人手機關(guān)注“肇電培訓”微信公眾平臺后，可定期接收公司的各類培訓信息。
經(jīng)過不斷改進，并在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，“肇電培訓”微信公眾平臺的培訓內(nèi)容、方式已日趨完善。截至目前，公司“微培訓”已規(guī)劃出專題講座、知識講解、異常分析、安全事故、試卷解析、制度講解、行業(yè)動態(tài)、肇電墨客、生活常識、輕松一刻等十幾個版塊，并且定期更新培訓內(nèi)容，讓員工及時了解最新的知識?！拔⑴嘤枴弊栽囘\行以來，深受公司員工的喜愛，其自由、開放、活潑、及時的風格也為員工津津樂道，真正實現(xiàn)了“寓教于樂、輕松學習”的肇慶熱電“微培訓”氛圍。
截止到上個月，“微培訓”關(guān)注用戶已突破1.2萬人，累計培訓稿件700余篇，總點擊量達到了50萬人次，為我公司及整個電力行業(yè)提供了一個很好的培訓平臺?，F(xiàn)已計劃將“微培訓”中的優(yōu)秀稿件匯編成冊，供各專業(yè)人員培訓和學習。
四、結(jié)論
回首來時的路，肇慶熱電的培訓之路走的艱辛但卻堅定。展望未來，肇慶熱電公司將始終以員工實際需求為出發(fā)點，以調(diào)動全員學習熱情為手段，以提高培訓效率為最終目的，探索各種行之有效的培訓方式，推動公司培訓工作持續(xù)健康發(fā)展。
【參考文獻】
[1] 李晨. 中小企業(yè)新員工培訓存在的問題及對策研究[D].河南大學，2014.
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第2篇：電廠宣傳稿件范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳陣地 企業(yè)報 信息網(wǎng)絡(luò) 全民參與 和諧發(fā)展
在當今信息傳遞高度發(fā)達的時代，企業(yè)中的人在生產(chǎn)、生活過程中，能夠隨機接收到來自各種渠道的信息。這些信息有積極的，也有消極的，甚至有害的。如何統(tǒng)一企業(yè)干部職工的思想成為擺在企業(yè)開展思想政治工作過程中的難題。要想給企業(yè)的和諧發(fā)展和干部職工的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，必須建立一個高效、務(wù)實的企業(yè)宣傳陣地。讓這個陣地積極為廣大職工傳達企業(yè)發(fā)展的各種信息，讓職工更了解企業(yè)，并為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)的發(fā)展形成合力。對此，宣傳部門應(yīng)帶領(lǐng)廣大基層宣傳工作者著辦好企業(yè)報、企業(yè)網(wǎng)站，組織好攝影活動，建立好信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)陣地真正成為企業(yè)干部職工聯(lián)系的紐帶，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
一、辦好企業(yè)報，建立企業(yè)干群聯(lián)系的紐帶
企業(yè)報是企業(yè)宣傳陣地的重要組成部分，企業(yè)報要圍繞如何發(fā)揮輿論導向和引導作用上做文章，通過正確的輿論宣傳引導職工形成共同的愿景、共同的理想、共同的信念。
企業(yè)報作為企業(yè)黨委的喉舌，要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，把企業(yè)目標、政策及時傳達給廣大職工，同時要將職工的思想動態(tài)、呼聲建議反饋給企業(yè)決策層。
首先，企業(yè)報要瞄準企業(yè)發(fā)展方向，讓企業(yè)方針政策成為滋潤職工心田的細雨。企業(yè)報的編輯要吃透領(lǐng)導講話精神，對職代會報告、企業(yè)半年會報告、各項專題會議報告要認真閱讀并加以提煉，掌握企業(yè)今后一個時期的發(fā)展目標、主攻方向。這是辦好企業(yè)報的前提，在此基礎(chǔ)上，制定各階段的報道計劃。編輯要抓住要聞版等重點位置，在報道領(lǐng)導講話精神的同時，撰寫社論、刊登言論，發(fā)出企業(yè)報的聲音，挖掘企業(yè)報告背后的新聞，形成企業(yè)報的觀點。只有形成自己的觀點，才能讓職工更好的理解企業(yè)發(fā)展方向，才能更好的理解各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的意義。因此，傳達好領(lǐng)導講話不能停留在發(fā)消息重復內(nèi)容上，一定要形成企業(yè)報自己的觀點。只有職工理解透了，愿意看了，才能被引導到企業(yè)發(fā)展目標上來，才能進一步統(tǒng)一思想。編輯在編排企業(yè)要聞時，根據(jù)具體情況，還可以在題目和內(nèi)容上更新一下形勢，對重點內(nèi)容給予突出，這樣更有利于職工的理解，更能鼓舞職工的干勁。
其次，企業(yè)報要貼近職工群眾，把職工的聲音反饋給決策層，為企業(yè)的發(fā)展建言獻策。企業(yè)報面對的眾多讀者是職工群眾，只有關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活，多刊登反映基層的動態(tài)，職工才會愿意讀、愿意看。因此，無論是生產(chǎn)版面、政工版面、生活版面，都要將目光放到職工群眾身上。企業(yè)報編輯、采寫人員要深入基層、深入班組，采訪基層職工的工作生活情況。讓職工看到報紙、看到采編人員就有親切感，就愿意說心里話。同時報紙要給出一定的版面，刊登職工小發(fā)明、小革新，刊登職工的好建議、好辦法，讓職工參與到企業(yè)建設(shè)工作中。企業(yè)報可以設(shè)置固定的群眾呼聲欄目，讓職工能及時將合理化建議反饋給企業(yè)領(lǐng)導層，促進職工增強主人翁責任感，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
再次，企業(yè)報搞好典型宣傳，增強企業(yè)職工的榮譽感，增強職工凝聚力。企業(yè)中來自各個層面的典型人物，他們的思想品質(zhì)、高尚情操、卓越貢獻，能夠感染人、激勵人。讀到他們的事跡，能夠引起人們心靈的碰撞。他們的言行甚至能夠給讀者心靈擦出智慧的火花。企業(yè)報如果能夠宣傳好典型人物，能夠增強職工的榮譽感。 企業(yè)報一方面要抓住企業(yè)評選出來的勞模、先進，通過通訊等形勢，把他們的事跡報道好，真正起到先進領(lǐng)路的作用；另一方面，要挖掘一些在某個方面做法比較突出的個人典型，發(fā)掘“小人物”身上的閃光點，讓他們也能夠成為某一個方面的典型，激發(fā)職工比學趕幫超的熱情。
二、辦好企業(yè)網(wǎng)站，為干部職工提供更全面的信息服務(wù)
如今，企業(yè)大多都建立了自己的網(wǎng)站和自己的計算機信息網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們獲取信息最重要的平臺，同時網(wǎng)絡(luò)也是企業(yè)宣傳陣地的重要組成部分。企業(yè)在建立網(wǎng)站過程中，要將企業(yè)文化的傳播、企業(yè)宣傳工作納入到重要位置。
以勝利發(fā)電廠為例，各個生產(chǎn)班組以及后勤班組都有能夠上網(wǎng)的計算機。班組職工通過信息網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心，實時了解生產(chǎn)各項數(shù)據(jù)，掌握生產(chǎn)動態(tài)。在此基礎(chǔ)上，勝利發(fā)電廠在網(wǎng)絡(luò)上建立了新聞中心。新聞中心將企業(yè)內(nèi)的文字新聞、圖片新聞、視頻新聞進行整合，每天到網(wǎng)上，廣大干部職工能在第一時間了解企業(yè)動態(tài)。為了讓管理人員掌握更多的行業(yè)信息，他們還在網(wǎng)上開辟了行業(yè)動態(tài)、媒體聚焦等欄目，通過搜集有價值的信息，讓管理人員及時了解行業(yè)信息。
另外，他們還建立了資料中心，將生產(chǎn)資料實現(xiàn)共享，并方便管理人員的查找和閱讀。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以建立學習網(wǎng)，讓干部職工能夠在企業(yè)網(wǎng)站上不但能夠了解各種消息，而且能夠?qū)W習交流生產(chǎn)技術(shù)成果、思想文化經(jīng)驗。如果有條件，還可以制作手機報，定期為職工相關(guān)信息?？梢蚤_通上傳功能，讓職工也可以將自己設(shè)計的軟件，自己的創(chuàng)新成功到網(wǎng)上。這種人性化多功能的信息交流中心，更夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部信息更高效的進行傳遞，并成為企業(yè)重要的宣傳陣地。
傳統(tǒng)的思想政治工作中，企業(yè)管理層與基層單位的干部職工縱向溝通較多，而同一單位內(nèi)部的黨員之間和職工之間的橫向溝通的時間少。例如勝利發(fā)電廠引入了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，安裝在每臺生產(chǎn)區(qū)域計算機上。網(wǎng)上辦公系統(tǒng)集成了即時通訊功能、文件借閱功能，設(shè)有專門的工作管理區(qū)域。企業(yè)干部職工可以定期在網(wǎng)上工作總結(jié)、工作日程安排，并按照流程完成工作任務(wù)管理和請示匯報工作。單位內(nèi)部人員可以通過這一系統(tǒng)實現(xiàn)單位內(nèi)部的有效溝通，讓不同專業(yè)人員能夠彼此了解工作進度，共享學習資源。企業(yè)領(lǐng)導也能夠通過這一系統(tǒng)，掌握各個部門之間工作進展情況。
基層政工人員可以通過開展網(wǎng)上交心談心活動，傾聽職工的心聲，并把職工的建議及時傳達上去。通過互聯(lián)網(wǎng)搭設(shè)的信息平臺和信息網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)內(nèi)形成信息交流立體交叉的新格局，促進經(jīng)驗交流、傳遞信息縱向和橫向的流通。利用好信息網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導及時掌握職工思想動態(tài)，增進感情、化解矛盾、相互幫助，促進群眾性思想政治工作的開展。
三、通過舉辦攝影活動、制作宣傳欄等形勢，形成全民參與宣傳陣地建設(shè)的良好局面
只有職工參與的，形勢更活潑的宣傳方式，才更有生命力。企業(yè)的宣傳部門可以借助大型戶外平面媒體的展示作用，發(fā)動職工積極參與到宣傳陣地的建設(shè)中。大型戶外攝影展是一個很好的宣傳形勢，企業(yè)可以舉辦職工攝影比賽，組織攝影愛好者，拍攝企業(yè)內(nèi)的身邊人、身邊事，用攝影圖片來展示基層職工的風采。另外，企業(yè)在生產(chǎn)、生活區(qū)域的宣傳欄也應(yīng)充分利用起來，在宣傳欄中展示職工的攝影作品、手工藝作品、繪畫、書法，讓各種藝術(shù)形式走進職工中間，培養(yǎng)廣大職工的藝術(shù)修養(yǎng)，提升職工素質(zhì)。同時，吸引更多的人加入到宣傳隊伍中，形成全民參與宣傳陣地建設(shè)的良好局面。
勝利油田曾經(jīng)舉辦了多次專題攝影展，展覽的形式為戶外活動展板，在油田各個單位進行巡回展出。勝利發(fā)電廠也舉辦了多次工業(yè)題材的戶外攝影展。舉辦這些展覽，開辟了新的宣傳工作陣地，極大的調(diào)動了職工的工作熱情。每次展覽展出的攝影作品都來自于基層，出自普通職工之手，反映了職工身邊的變化，展示了活躍在基層的典型。
為形成全民參與打造宣傳陣地的局面，在展覽作品的收集階段，企業(yè)宣傳部門提前進行組織策劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展群眾性攝影活動。讓普通職工拿起相機，拍攝日常工作生活中的見聞，書寫對企業(yè)的熱愛和對生活的熱愛。
四、培養(yǎng)壯大通訊員隊伍，擴大信息來源，建立高效信息網(wǎng)絡(luò)
第3篇：電廠宣傳稿件范文
關(guān)鍵詞：火力發(fā)電 企業(yè)燃料管理 舞弊 防范與控制
管理是指國家社會組織為了實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益目標，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，進行高效整合人力、物力、財力、信息資源的過程。包括：行政、社會、企業(yè)管理等諸多方面。燃料管理雖是管理范疇內(nèi)的滄海一粟，但卻是影響火力發(fā)電企業(yè)整體經(jīng)濟效益盈虧的重要組成部分。下面就如何著重抓好火力發(fā)電企業(yè)燃料重點環(huán)節(jié)舞弊現(xiàn)象的防控管理，進而間接為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益，淺談一下本人見解。
一、燃料管理在火電廠的地位與作用
近年來，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，發(fā)電企業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，一方面，電力供需矛盾突出，全國大部分地區(qū)缺電嚴重，需要拉閘限電，另一方面，隨著國家節(jié)能減排工作力度加大，加強了對煤炭資源耗用管控，同時煤炭市場化的深入推進，導致火電企業(yè)電煤供應(yīng)日趨緊張，特別是燃料價格大幅上漲對以煤為主要原料的火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營帶來嚴峻挑戰(zhàn)。一般來講，燃料在火力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)成本中占到80%左右，是發(fā)電企業(yè)最大的可變成本，在企業(yè)經(jīng)營管理中稍有不慎就會導致其大幅上漲，進而成為經(jīng)營的最大風險，加強目前形勢下火力發(fā)電企業(yè)燃料內(nèi)部管理顯得尤為重要。
二、火力發(fā)電企業(yè)燃料管理中的舞弊現(xiàn)象
在火力發(fā)電企業(yè)燃料管理的每個環(huán)節(jié)中都有可能存在舞弊現(xiàn)象，但就其根源，產(chǎn)生和出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象的重點，不外乎是采購、質(zhì)量驗收和結(jié)算三個環(huán)節(jié)。
1.采購環(huán)節(jié)：一是個別燃煤采購人員在考察供應(yīng)商預供煤源時，不是查驗預售煤堆內(nèi)外是否一致，依照國家行業(yè)標準進行采樣，而是按照供應(yīng)商的意愿采取有利于對方的原煤樣或中途掉包，合同簽訂后，一旦入廠煤驗收與原煤樣指標不一致出現(xiàn)商務(wù)糾紛時，往往供應(yīng)商會用原樣指標進行辯論，使企業(yè)在商務(wù)糾紛談判中處于被動地位，從而達到供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部燃煤采購管理人員內(nèi)外勾結(jié)騙取企業(yè)利益的目的。二是對個別供應(yīng)商采取先采購后簽合同的商務(wù)方式，來照顧供應(yīng)商的合同履約完成目的。具體現(xiàn)象為：一方面在數(shù)量上供應(yīng)商能在合同期內(nèi)組織供多少量的煤，就補簽多少噸合同；另一方面是依據(jù)供應(yīng)商所送煤的低位發(fā)熱量熱值、揮發(fā)分、含硫等指標實際值完成多少，再簽對方能完成指標要求的合同，不僅把合同履約的主動權(quán)放棄，同時更重要的是對企業(yè)出現(xiàn)燃料采購商務(wù)問題和經(jīng)營風險埋下了伏筆。三是個別燃料采購人員向有個人利益關(guān)系的燃煤供應(yīng)商提供諸多當期發(fā)電用煤量、庫存、采購策略、內(nèi)部管理等企業(yè)機密，為供應(yīng)商在燃煤供應(yīng)商務(wù)活動中處于主動位置創(chuàng)造有利條件。四是在個別燃煤采購合同中出現(xiàn)當期相同煤種指標、區(qū)域半徑、合同數(shù)量，但定價不一致的公允交易偏差問題。五是個別燃料采購人員采取明暗合作方式參與企業(yè)供煤，利用企業(yè)提供的權(quán)力和信息資源牟取個人利益。六是自購煤不按月采購計劃和機組開機方式平均合理安排每日進煤量和供應(yīng)商家數(shù)，而是故意安排某一時段大量上煤分散接卸，造成入廠煤監(jiān)督驗收等環(huán)節(jié)人員緊張顧不暇接、利于摻雜使假煤入廠影響質(zhì)量驗收后果。七是燃煤采購合同往往是企業(yè)相關(guān)部門、領(lǐng)導審核的會簽單與合同文本內(nèi)容不在同一頁面上，有時會出現(xiàn)燃煤采購人員進行偷梁換柱更換修改會簽后合同現(xiàn)象的發(fā)生。
2.質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)：一是在供應(yīng)商煤場前端安排監(jiān)督裝煤人員的企業(yè)，監(jiān)裝管理或監(jiān)裝人員直接或間接幫助供應(yīng)商利用夾餡、蓋帽等摻雜使假手段送入違約電煤。二是入廠煤現(xiàn)場驗收和監(jiān)督人員包庇供應(yīng)商對送進的摻雜使假煤視而不見，不予當場糾正和向上匯報，甚至幫助掩蓋驗收容易暴露的摻雜使假煤問題。三是入廠煤采樣管理和采樣人員通過進差采好手段采集入廠煤樣品；對已經(jīng)采集生成的燃料管理MIS系統(tǒng)樣品二級編碼簽，在批次樣品送交制樣前，進行私下更換串樣；違反燃煤采、制、化國家標準規(guī)程要求，隨意進行商品煤樣的采、制、化操作；化驗管理和工作人員擅自修改商品煤結(jié)算化驗指標數(shù)據(jù)值等，造成入廠煤結(jié)算樣品指標與實際入廠煤偏差較大、企業(yè)增加燃料成本的后果。
3.結(jié)算環(huán)節(jié)：對未按質(zhì)（數(shù)）量要求標準完成供煤合同的供應(yīng)商，采購管理人員從傾向燃煤供應(yīng)商利益出發(fā)，替供應(yīng)商編造合同履行過程中虛假的天氣、運輸故障、保住供煤客戶來源等各種理由，尋求降低未完成合同質(zhì)量指標訂約和到貨率的結(jié)算門檻，迫使企業(yè)在某種程度做出利益讓步的決定。
三、規(guī)避燃料管理舞弊，應(yīng)著重抓好五方面防范與控制措施
（一）著重抓好規(guī)程制度措施完善與執(zhí)行，充分發(fā)揮行為規(guī)范作用
制度、規(guī)程、措施是管理業(yè)務(wù)行為的準則。火電企業(yè)燃煤管理要不斷結(jié)合煤炭市場形勢和企業(yè)內(nèi)部體制機制及機組設(shè)備、運行變化情況完善各項閉環(huán)管理制度和工作流程，細化落實以重在過程控制為核心內(nèi)容的人員崗位責任制，編制各種應(yīng)急預案措施，并嚴格執(zhí)行采、制、化質(zhì)量驗收國家標準操作程序和制定完善的各項規(guī)程制度及措施，確保有效發(fā)揮燃料管理工作領(lǐng)域內(nèi)行為規(guī)范作用。
（二）著重抓好數(shù)字化煤場建設(shè)，充分發(fā)揮信息科技管理作用
火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字信息化煤場建設(shè)，逐步加大入廠煤質(zhì)（數(shù)）量驗收各環(huán)節(jié)監(jiān)控錄像等防范設(shè)備的資金投入，擴大覆蓋面；不斷提高采制化和司衡等質(zhì)（數(shù)）量驗收設(shè)備的自動化程度以及燃料管理MIS系統(tǒng)三級編碼保密措施技術(shù)升級，減少人為因素干擾，避免供需糾紛，樹立良好形象，同時較好地維護企業(yè)利益，充分發(fā)揮信息科技管理作用。
（三）著重抓好“漏洞修補”，充分發(fā)揮閉環(huán)管理作用
“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)燃料管理也是如此。一旦發(fā)生管理舞弊瑕疵行為，不及時整改完善進行“漏洞修補”，必將為增加企業(yè)燃煤成本造成重大損失。因此，需要我們充分發(fā)揮企業(yè)閉環(huán)管理的調(diào)節(jié)作用，在燃料管理中應(yīng)及時完善落實好以下具體管理措施：
1.針對考察采取供應(yīng)商預供煤原樣環(huán)節(jié)的防范與控制措施：一是組成由燃煤采購人員牽頭，監(jiān)督、采樣、驗收部門環(huán)節(jié)人員參加的預購煤原樣小組，共同完成考察、采樣、編碼送樣、交樣全過程。二是在現(xiàn)場考察預購煤堆原煤樣過程中，由紀檢監(jiān)察監(jiān)督人員全程錄像，以便為事后商務(wù)糾紛和責任倒查提供依據(jù)。三是填寫預購煤原樣采取情況紀實表，并在紀檢監(jiān)察部門存檔備查，內(nèi)容包括參加人、采樣時間、地點、供應(yīng)商名稱、煤場及煤質(zhì)情況、煤樣編碼等相關(guān)信息，以達到威懾和約束參與人員個人行為，從源頭保障企業(yè)利益目的。
2.針對出賣企業(yè)燃煤采購商業(yè)機密問題的防范與控制措施：一是經(jīng)常開展保密活動教育和警示；二是縮小采購策略知情者范圍，便于泄密事件排查；三是嚴格審核燃料管理和采購有關(guān)的宣傳稿件，避免無意識泄密現(xiàn)象發(fā)生。
3.針對個別燃煤采購合同中出現(xiàn)當期煤種指標、區(qū)域半徑、合同數(shù)量等相同但定價不一致的公允交易偏差問題防范與控制措施：要求燃煤采購合同會簽環(huán)節(jié)人員嚴格審核對比合同，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。
4.針對燃煤采購管理人員擅自修改已審簽后合同的防范與控制措施：一是將會簽后的合同分別在紀檢監(jiān)察和審計部門備份，以便監(jiān)督抽查時進行核對，利于合同履行情況的監(jiān)督；二是對合同文本內(nèi)容頁數(shù)較多的應(yīng)加蓋騎縫章，防止抽換合同部分頁內(nèi)容出現(xiàn)商務(wù)糾紛。
5.針對誠信差的供應(yīng)商所送電煤或可能出現(xiàn)商務(wù)糾紛的入廠電煤的防范與控制措施：將這兩種電煤按戶源獨立定位儲存、有序使用，同時核對入廠入爐煤熱值差等指標來鑒別當日的入廠煤是否有問題，以遏制入廠煤質(zhì)量舞弊現(xiàn)象發(fā)生。
（四）著重抓好績效考核，充分發(fā)揮激勵機制作用
火電企業(yè)燃煤管理要本著“人人都管事、事事有人管”的理念，在燃料管理全程中，結(jié)合各環(huán)節(jié)人員、任務(wù)、職責、安健環(huán)等要素，完善各環(huán)節(jié)各級崗位切實可行的績效考核方案標準，并抓好兌現(xiàn)落實，充分發(fā)揮有獎有罰的科學考評激勵機制。例如：火電企業(yè)要把入廠煤質(zhì)量驗收管理邊緣的當班煤場推土機司機和計量衡的司衡員按權(quán)重納入質(zhì)量驗收績效考核范疇。原因是：現(xiàn)場所卸煤質(zhì)量是否摻假，當班在場負責整平煤跺的推土機司機很清楚；再者相同煤種、煤質(zhì)和天氣情況下，固定運煤車型載重數(shù)量值范圍是有規(guī)律的，一旦出現(xiàn)超重較大時當班司衡員能從司衡顯示器上看到變化，需要及時提醒現(xiàn)場驗收和監(jiān)督人員關(guān)注查明原因。兩種崗位人員一旦提醒關(guān)注的入廠煤確實有問題，應(yīng)按績效考核標準重獎；反之，應(yīng)按一定權(quán)重予以經(jīng)濟考核。
（五）著重抓好法制廉潔教育，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和檢察機關(guān)懲防體系作用
第4篇：電廠宣傳稿件范文
為進一步加強法院文化建設(shè)，激發(fā)廣大干警拼搏向上的進取意識，按照《全市法院開展慶祝70周年系列主題教育實施方案》安排部署，定于6月中旬，舉辦全市法院排球比賽。
一、比賽時間
6月14日下午報到，15點開幕式預演。
6月15-17日比賽，17日下午離場。
二、 比賽地點
豐滿發(fā)電廠體育館（豐滿路9號）
三、參賽人員
本次比賽參賽人員為全市法院正式在編人員（含文員），以院為單位組建男女各一支球隊，每院設(shè)領(lǐng)隊、聯(lián)絡(luò)人各1名，隊員最多可報12名。
四、比賽方式
（一）比賽分預賽、決賽兩個階段。預賽采取小組循環(huán)制，決賽淘汰制。
（二）比賽隊勝一場得2分，負一場得1分，棄權(quán)得零分，按積分高低排定名次。如兩隊積分相同則按排球比賽最新規(guī)則排定最終名次。
（三）比賽執(zhí)行最新《排球競賽規(guī)則》及關(guān)于對排球比賽違規(guī)的有關(guān)處罰決定。
（四）比賽暫停與換人：參照硬排競賽規(guī)則，每局兩次暫停，2人次換人。換人必須經(jīng)過裁判員允許才可換人。
（五）預賽采用三局二勝制，決賽采用五局三勝制和每球得分制。
1、每局先得25分并超出兩分為本局勝，當比分為24：24時，先超出兩分的隊即獲勝該局。
2、每場比賽出現(xiàn)2：2平局時，應(yīng)進行決勝局，第5局先得15分的隊即獲得這場比賽的勝利（8分時交換場地）。當比分14：14時，先超出兩分的隊即獲得該場比賽的勝利。
（六）比賽場地為18×9m，男網(wǎng)高：2.4M,女網(wǎng)高：2.24M。
（七）參賽隊員須遵守競賽規(guī)程，服從裁判。
五、比賽獎項
男女隊冠、亞軍各1個、季軍各2個，優(yōu)秀球員男女各1名，設(shè)體育風尚獎、優(yōu)秀組織獎。
六、任務(wù)分工
（一）宣教處
1、籌備和保障組：閆志東、曹月、李云橋、鄒殿龍、郭磊、行裝處、技術(shù)處各1名同志。
（1）制定賽事籌備方案、下發(fā)賽事通知。組織籌備組協(xié)調(diào)會、賽事部署會、領(lǐng)隊會、最佳組織獎評選會，組織開幕、閉幕及頒獎儀式。
（2）撰寫開、閉幕領(lǐng)導講話、主持詞（開幕、閉幕、頒獎）、運動員誓詞，裁判員表態(tài)發(fā)言，設(shè)計開閉幕及頒獎程序。
（3）設(shè)計獎杯、獎?wù)?，獎品管理和發(fā)放。
（4）設(shè)計賽事標志和背板墻。設(shè)計裁判證、參賽證、領(lǐng)隊證、秩序冊、印制號碼布。
（5）場館音響調(diào)試，開閉幕式主席臺布設(shè)，組織頒獎預演，進行列隊訓練。
（6）聯(lián)系行裝、技術(shù)處做好車輛保障、午餐、晚餐保障，場地布置，醫(yī)療保障。
2、賽事保障組：于治國、詹遠、郭凱、行裝處1名同志
（1）組織制作相關(guān)比賽表格，向賽事籌備組提供比賽抽簽結(jié)果、記分表樣式。
（2）賽場協(xié)調(diào)。
（3）賽事主持。
（4）邀請領(lǐng)導
3、賽事宣傳組：郭磊、郭凱、詹遠
撰寫新聞稿件在院自媒體發(fā)表并向社會媒體推薦，照相、攝像等資料留存工作。
（二）行裝處
1、6月14日下午，出10名后勤人員參加場館布置，根據(jù)需要提供桌椅，配合完成劃線、條幅、背板懸掛等工作，做好賽場清潔。
2、6月15日、16日提供中晚餐（50份）、6月17日12點食堂午餐（50人）。
3、制作安裝比賽場地條幅、開幕式背景板，制作頒獎水晶獎杯、個人獎牌和集體獎牌。制作裁判證、參賽證、領(lǐng)隊證、秩序冊，印制號碼布、記分表。
4、購買比賽獎品。
5、賽場開幕式領(lǐng)導席桌椅布置、桌牌擺放。
6、購買4個比賽用球、球網(wǎng)2個保證賽場用水。
7、保證比賽籌備期間及比賽期間車輛保障（運送員及工作人員40人，不含啦啦隊）。
8、比賽期間衛(wèi)生清理（每天2人）。
9、比賽后清理膠線，賽場設(shè)施拆除，賽場衛(wèi)生清理（需要10人以上）。
（三）干部處具體職責
1、對參賽選手進行資格審查。
2、安排閉幕式頒獎典禮司儀。
（四）機關(guān)黨委
（1）組建中院球隊并開展訓練。
（2）租借訓練場地和車輛保障。
（3）購買中院統(tǒng)一參賽服裝、保障比賽期間用水。
（4）組織中院啦啦隊，在比賽期間到體育場館。
（五）技術(shù)處
（1）醫(yī)療保障。
（2）音響設(shè)備保障
七、要 求
（一）高度重視。各院要認真選拔參賽選手，積極踴躍參賽。參賽隊不得棄權(quán)。
（二）精心組織。各院選拔參賽選手后，要積極組織訓練，注意安全，避免訓練或比賽時受傷。組織參賽選手統(tǒng)一乘車，注意交通安全。
第5篇：電廠宣傳稿件范文
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為主線，緊緊圍繞“北躍、南拓、中興、強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，把節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要突破口，采取有效措施，遏制高耗能、高污染、高排放企業(yè)過快增長；堅持源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵、突出重點與全面推進、發(fā)揮市場機制作用與實施政府宏觀調(diào)控相結(jié)合，努力營造有利于節(jié)能減排的體制環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境，依靠科技進步，動員全社會力量，扎實做好節(jié)能降耗和污染減排各項工作，確保實現(xiàn)我市節(jié)能減排目標。
二、主要目標
（一）萬元GDP綜合能耗：省政府下達給我市的目標為降低4.53%，市委確定的超額目標為降低5%；
（二）化學需氧量：削減增量；
（三）二氧化硫：削減增量。
三、主要任務(wù)
（一）加快調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1.抓緊確定今年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)，公布淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單并將任務(wù)分解到區(qū)、縣（市）和有關(guān)企業(yè)，確保第三季度前淘汰10戶企業(yè)落后產(chǎn)能。啟動電力需求側(cè)管理工作；組織開展好淘汰落后產(chǎn)能過程中的職工安置和再就業(yè)指導工作；實施重點用能單位能源利用狀況報告制度。（市工信委、市人力資源和社會保障局、市統(tǒng)計局負責）
2.從源頭控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項目。各級投資主管部門今年內(nèi)一律不再審批、核準、備案“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)擴大產(chǎn)能項目。未通過環(huán)評、節(jié)能審查和土地預審的項目，一律不準開工建設(shè)。落實限制“兩高”產(chǎn)品出口的各項政策，嚴格控制“兩高”產(chǎn)品出口。（市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局、市國土資源局、市商務(wù)局負責，有關(guān)部門配合）
（二）加快實施節(jié)能減排重點工程
1.加大重點項目實施力度。積極爭取中央預算內(nèi)投資和中央財政資金，加快實施十大重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)污水垃圾處理、重點流域水污染治理重點工程建設(shè)，以及淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能環(huán)保能力建設(shè)等。按省、市政府期限要求完成松花江流域水污染防治規(guī)劃項目，按期投入穩(wěn)定運行，實現(xiàn)新增COD削減量0.3萬噸以上。繼續(xù)加大電力行業(yè)脫硫設(shè)施和重點非電力行業(yè)SO2減排項目建設(shè)力度，實現(xiàn)新增SO2削減量0.2萬噸以上；市節(jié)能減排專項資金要向能直接形成節(jié)能減排能力的項目傾斜，8月底前全部下達到位，盡快形成節(jié)能減排能力。（市環(huán)保局、市水務(wù)局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財政局、市工信委、市發(fā)改委負責，有關(guān)部門配合）
2.積極發(fā)展替代能源，促進資源循環(huán)利用。加快推進風能、生物質(zhì)能、沼氣以及太陽能、地熱能的開發(fā)利用，大力實施生物化工、生物質(zhì)能固體成型燃料及燃煤鍋爐實施生物質(zhì)能改造、生物柴油等具有突破性帶動作用的產(chǎn)業(yè)化示范項目。著力推進煤矸石、粉煤灰等資源綜合利用，加快水泥窯爐余熱余壓利用、秸稈氣化、煤層氣發(fā)電、垃圾發(fā)電等資源循環(huán)利用項目建設(shè)。加快完善再生資源回收體系建設(shè)。（市發(fā)改委、市農(nóng)委、市工信委、市商務(wù)局負責，有關(guān)部門配合）
（三）加強重點用能單位能源管理
1.努力提高重點用能單位能源利用效率。督促4家“千家企業(yè)”在提前完成節(jié)能目標的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強化目標責任，進一步加強用能管理，提高用能水平，確保新增2.1萬噸標準煤節(jié)能能力。按照省的統(tǒng)一部署，切實推進年耗能5000噸標準煤以上重點用能單位能效水平達標活動，8月底前組織重點用能單位開展節(jié)能管理師和能源管理體系試點。（市工信委、市統(tǒng)計局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責，有關(guān)部門配合）
2.健全重點用能單位能源計量體系。繼續(xù)加大《用能單位能源計量器具配備和管理通則》宣貫力度，9月底前組織各區(qū)、縣（市）開展對年耗能5000噸標準煤以上重點用能單位落實《通則》情況的監(jiān)督檢查，對達不到要求的重點用能單位予以通報批評，確保重點用能單位能源計量器具配備率達到97%以上、檢定合格率達到100%、能源計量檔案建檔率達到100%。9月底前建立能源計量專家服務(wù)隊，落實同重點用能單位簽訂的節(jié)能減排服務(wù)措施。8月底前在全市化工（石化）行業(yè)開展能源計量對標競賽活動，同時確保參賽單位能源計量器具配備率達到100%。（市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工信委負責，有關(guān)部門）
（四）加強重點領(lǐng)域節(jié)能減排
1.嚴格建筑節(jié)能減排。進一步加強新建建筑節(jié)能監(jiān)管，全市城鎮(zhèn)新建居住建筑全部執(zhí)行節(jié)能65%強制性標準、新建公共建筑全部執(zhí)行節(jié)能50%強制性標準，完成既有建筑供熱計量及節(jié)能改造200萬平方米，確保完成期間400萬平方米改造任務(wù)。城區(qū)全面禁止使用實心粘土磚，全市新型墻體材料生產(chǎn)比例和應(yīng)用比例分別達到40%和47%。推進可再生能源建筑應(yīng)用示范項目建設(shè)，提高可再生能源在新建工程中的應(yīng)用比例，應(yīng)用面積占新建工程面積達到3%以上。強化城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾處理設(shè)施運行監(jiān)督和管理。（市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市水務(wù)局、市城管局負責，有關(guān)部門配合）
2.強化交通運輸節(jié)能減排。組織實施城區(qū)公路建設(shè)23.8公里；農(nóng)村高等級公路建設(shè)1200公里，竣工通車1000公里；改造危險橋梁25座；組織實施交通運輸節(jié)能減排項目1項。調(diào)整11條公交線路；更新節(jié)能環(huán)保型公交車輛200臺；新增節(jié)能型長途客車380臺，推動14個貨運站場節(jié)能改造；推動道路運輸行業(yè)GPS系統(tǒng)應(yīng)用，市區(qū)內(nèi)881臺長途客車、789臺旅游客車全部安裝并使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)；啟動公交調(diào)度指揮中心二期工程建設(shè)，完善公交線路調(diào)度指揮終端系統(tǒng)，車載設(shè)備安裝總量達到3000臺，監(jiān)控范圍基本覆蓋市區(qū)公交線網(wǎng)；逐步開展公路甩掛運輸，對客車實載率低于70%的線路不得投放新的運力。（市交通局、市發(fā)改委負責，有關(guān)部門配合）
3.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排。新建沼氣工程20處，新增農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點80個，新建太陽能路燈15000延長米。積極推進秸稈固體成型燃料和秸稈新型墻體項目建設(shè)，大力推廣鍋爐摻燒生物質(zhì)、地源熱泵和水源熱泵供暖、大型沼氣、稻殼發(fā)電、秸稈氣化等節(jié)能減排新技術(shù)。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機械淘汰標準，積極開展農(nóng)機節(jié)油活動，采取有效手段對報廢農(nóng)業(yè)機械進行處理，推進大型農(nóng)業(yè)機械更新?lián)Q代，加強農(nóng)業(yè)機械技術(shù)檢驗及恢復性修理。努力減少農(nóng)藥和化肥施用量，嚴格控制高毒、高殘留農(nóng)藥使用，減少農(nóng)村面源污染。（市農(nóng)委負責，有關(guān)部門配合）
4.加強公共機構(gòu)節(jié)能減排。全市公共機構(gòu)能源消耗指標要在基礎(chǔ)上降低5%。公共機構(gòu)夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度，并將這一標準在全社會倡導和推行。嚴格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明能耗。積極推進能源計量和監(jiān)測，實行能耗公告制度，嚴格節(jié)獎超罰。組織對各區(qū)縣（市）、市直公共機構(gòu)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和辦公耗材進行檢查，杜絕浪費能源資源情況的發(fā)生。按照省的要求，年底前完成10家大型公共建筑能源審計試點工作，并公示結(jié)果。積極參加全省公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周和能源短缺體驗日活動，普及節(jié)能環(huán)保知識和方法。加強推進公共機構(gòu)采用合同能源管理方式實行節(jié)能改造。（市機關(guān)局負責，有關(guān)部門配合）
（五）加大節(jié)能減排技術(shù)（產(chǎn)品）推廣力度
1.繼續(xù)實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。加大高效節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電機推廣，年內(nèi)完成省下達的推廣高效節(jié)能燈任務(wù)，爭取實現(xiàn)年節(jié)電0.3億千瓦時以上。年底前，全市城區(qū)道路照明、公共場所、公共機構(gòu)全部淘汰低效照明產(chǎn)品，更換為緊湊型節(jié)能燈、高壓鈉燈或LED等高效照明產(chǎn)品。家電以舊換新數(shù)量力爭達到10萬臺。（市發(fā)改委、市機關(guān)局、市財政局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市商務(wù)局負責，有關(guān)部門配合）
2.大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品。落實政府優(yōu)先和強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，各級政府機構(gòu)必須執(zhí)行強制采購高效節(jié)能空調(diào)、計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品等節(jié)能產(chǎn)品制度。開展2項節(jié)能減排科技研發(fā)項目，重點組織實施8項節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目。（市財政局、市工信委、市科技局、市發(fā)改委負責，有關(guān)部門配合）
（六）大力營造節(jié)能減排社會氛圍
1.進一步加大節(jié)能減排宣傳力度。加強能源資源和生態(tài)環(huán)境國情宣傳教育。市直主要媒體要在重要欄目、重要時段、重要版面跟蹤報道各區(qū)、縣（市）和市直相關(guān)部門節(jié)能減排行動，年底前刊（播）發(fā)宣傳節(jié)能減排政策措施、重大行動、工作成效、典型經(jīng)驗等方面的新聞稿件20篇（條）以上，對反面典型堅決予以曝光，充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督作用。（市委宣傳部負責，有關(guān)部門配合）
2.開展節(jié)能減排全民行動。組織開展好節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日、低碳家庭和時尚生活等活動。在企業(yè)、機關(guān)、學校、社區(qū)、軍營等開展“節(jié)能減排全民行動”，進一步增強全民資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。倡導綠色消費、適度消費理念，加快形成有利于節(jié)約資源和保護環(huán)境的生產(chǎn)方式、生活方式和消費模式。（市發(fā)改委、市環(huán)保局、市委宣傳部、市教育局、市機關(guān)局、市總工會、團市委、市婦聯(lián)負責，有關(guān)部門配合）
四、具體措施
（一）強化節(jié)能減排目標責任
1.公布節(jié)能減排目標完成情況。向社會公告對各區(qū)、縣（市）政府及節(jié)能減排目標完成情況和措施落實情況的評價考核結(jié)果。（市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局負責）
2.加大行政問責力度。各區(qū)、縣（市）要按照節(jié)能減排目標責任制的要求，一級抓一級，層層抓落實，7月底前完成本地區(qū)節(jié)能減排目標責任評價考核工作，并對未完成目標的單位進行責任追究。到期末，對全市節(jié)能減排目標完成情況進行全面考核，實行嚴格的問責制，對未完成節(jié)能減排目標的區(qū)、縣（市）和行政不作為的部門，要追究其主要領(lǐng)導責任，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。（市監(jiān)察局、市委組織部、市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局負責）
3.對重點用能單位施行獎懲措施。已經(jīng)完成節(jié)能任務(wù)的用能單位要繼續(xù)狠抓節(jié)能不放松，為完成本地區(qū)節(jié)能任務(wù)多作貢獻；尚未完成任務(wù)的用能單位要采取有力措施，確保完成節(jié)能任務(wù)。國有企業(yè)要發(fā)揮表率作用，加大節(jié)能投入，加強管理。對節(jié)能減排目標完成好的國有企業(yè)予以表彰獎勵；對完不成節(jié)能減排目標和存在嚴重浪費能源資源的國有企業(yè)，在經(jīng)營業(yè)績考核中實行降級降分處理，與企業(yè)負責人績效薪酬緊密掛鉤，并視情節(jié)對企業(yè)負責人給予相應(yīng)處分。對其他不達標企業(yè)，實施項目限批或限產(chǎn)，并通報批評。（市國資委、市工信委、市發(fā)改委負責，有關(guān)部門配合）
（二）完善和落實節(jié)能減排相關(guān)政策和法規(guī)
1.增加節(jié)能減排專項資金。各級政府應(yīng)加大對節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)推廣及項目建設(shè)的資金支持力度。市政府安排節(jié)能專項資金1500萬元，各區(qū)、縣（市）政府安排節(jié)能專項資金不低于100萬元，并于7月底前全部落實到位。（市財政局、各區(qū)縣市政府負責）
2.完善節(jié)能減排價格政策。按照審批權(quán)限，落實煤層氣發(fā)電上網(wǎng)電價和脫硫電價政策，煤層氣發(fā)電上網(wǎng)電價在脫硫標桿電價基礎(chǔ)上按每千瓦時加價0.25元執(zhí)行，對脫硫電價每千瓦時在現(xiàn)行電價基礎(chǔ)上加價0.013元。對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵、黃磷、鋅冶煉等8個行業(yè)重新界定限制類、淘汰類生產(chǎn)企業(yè)名單，加大差別電價實施力度，對限制類加價標準由每千瓦時0.05元提高到0.10元，淘汰類加價標準由每千瓦時0.20元提高到0.30元。（市物價監(jiān)管局、市工信委負責，有關(guān)部門配合）
3.落實節(jié)能減排稅收和金融政策。認真貫徹落實國家環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水設(shè)備和項目的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，資源綜合利用企業(yè)所得稅、增值稅優(yōu)惠政策，以及采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造項目的增值稅、營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠政策，落實和完善節(jié)能減排項目和循環(huán)經(jīng)濟試點的各項金融扶持政策，充分發(fā)揮稅收和金融政策的引導和鼓勵作用。（市財政局、市國稅局、市地稅局、市發(fā)改委負責，有關(guān)部門、銀行等金融機構(gòu)配合）
4.促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大對合同能源管理項目的投資、財稅和金融政策支持力度，調(diào)動用能單位和節(jié)能服務(wù)公司實施節(jié)能改造的積極性。鼓勵支持能源審計、節(jié)能設(shè)計、監(jiān)測、咨詢、評估、清潔生產(chǎn)審核等節(jié)能服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，加快壯大節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。（市發(fā)改委、市財政局、市國稅局、市地稅局負責）
5.完善節(jié)能減排法規(guī)體系建設(shè)。按照國家和省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查的有關(guān)要求，及時修訂完善我市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法并組織實施。起草制定市節(jié)約能源辦法、市用能單位能源審計暫行辦法、市中水回用管理辦法、市二氧化硫排污權(quán)交易管理辦法、市二氧化硫排污權(quán)交易管理辦法實施細則、市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展指導意見，加快出臺合同能源管理項目認定和節(jié)能服務(wù)公司管理辦法等配套文件。完成松花江流域和其他重點污染源企業(yè)排污許可證發(fā)放工作。（市發(fā)改委、市法制辦、市工信委、市環(huán)保局、市水務(wù)局負責）
（三）加大懲罰性措施力度
1.對未完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的地區(qū)和企業(yè)實行懲罰性措施。9月底在全市范圍內(nèi)開展淘汰落后產(chǎn)能核查。對未按期完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的地區(qū)，實行項目“區(qū)域限批”，暫停對該地區(qū)項目的環(huán)評、供地、核準和審批。對未按規(guī)定期限淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)，依法吊銷排污許可證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，各級投資管理部門不予審批和核準新的投資項目，各級國土資源管理部門不予批準新增用地，當?shù)卣煶晒╇?、供水部門停止落后產(chǎn)能生產(chǎn)的供電供水。（市工信委、市發(fā)改委、市環(huán)保局、市國土資源局、市監(jiān)察局、各區(qū)縣市政府負責，有關(guān)部門配合）
2.對違規(guī)上馬的“兩高”項目實行懲罰性措施。對違規(guī)在建項目，項目所在地政府要責令停止建設(shè)，金融機構(gòu)一律不得發(fā)放貸款；對違規(guī)建成的項目要責令停止生產(chǎn)，金融機構(gòu)一律不得發(fā)放流動資金貸款，當?shù)卣煶晒╇?、供水部門停止供電供水。9月底前，市直有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組，對違規(guī)項目進行核查。（市發(fā)改委、市工信委、市監(jiān)察局、市環(huán)保局、各區(qū)縣市政府負責，有關(guān)部門、銀行等金融機構(gòu)配合)
3.對超標高耗能企業(yè)實行懲罰性措施。年底前組織開展對全市年耗能5000噸標準煤以上重點用能單位上年度和今年上半年主要產(chǎn)品能源消耗情況的專項能源監(jiān)察審計，提出超能耗（電耗）限額標準的企業(yè)和產(chǎn)品名單。對列入名單的企業(yè)，比照限制類加價標準實行懲罰性價格；對超過能耗限額標準1倍以上的，比照淘汰類加價標準執(zhí)行。（市發(fā)改委、市工信委、市物價監(jiān)管局負責，有關(guān)部門配合）
（四）加大考核監(jiān)督檢查力度
1.強化考核和督察。下半年市政府將組成工作組，對各區(qū)、縣（市）政府貫徹落實本通知精神情況進行檢查，并組織開展對各區(qū)、縣（市）政府節(jié)能減排目標完成情況預考核。各區(qū)、縣（市）政府要組織開展本地區(qū)節(jié)能減排專項督察，嚴肅查處違規(guī)亂上“兩高”項目、淘汰落后產(chǎn)能進展滯后、減排設(shè)施不正常運行及嚴重污染環(huán)境等問題，徹底清理對高耗能企業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)電價優(yōu)惠政策，對重點案件要掛牌督辦，對有關(guān)責任人要嚴肅追究責任。（市監(jiān)察局、市委組織部、市國資委、市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局、市物價監(jiān)管局）
2.加強減排項目運行監(jiān)管。各有關(guān)部門和單位要對已運行的減排項目，特別是城鎮(zhèn)污水處理廠、脫硫設(shè)施、減排量大的工業(yè)治理項目運行情況進行定期核查，保證投運率、處理率，確保穩(wěn)定運行，達到減排量。盡快完成轄區(qū)內(nèi)國控重點污染企業(yè)在線監(jiān)測系統(tǒng)驗收工作，所有電廠脫硫設(shè)施和設(shè)計日處理能力大于2萬噸的城鎮(zhèn)污水處理廠必須按規(guī)定完善中控系統(tǒng)建設(shè)，實時監(jiān)控主要生產(chǎn)設(shè)備和治污設(shè)施運行狀況。（市環(huán)保局負責，有關(guān)部門配合）
3.加大拉網(wǎng)式排查力度。組織開展對重點用能單位拉網(wǎng)式排查，嚴肅查處使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝、超限額標準用能等問題，情節(jié)嚴重的，依法責令停業(yè)整頓或者關(guān)閉。繼續(xù)組織實施深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。開展酒店、商場、辦公樓等公共場所空調(diào)溫度以及城市景觀照明檢查。（市發(fā)改委、市工信委、市環(huán)保局、市商務(wù)局、市機關(guān)局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市城管局負責，有關(guān)部門配合）
（五）做好節(jié)能減排形勢分析和預警調(diào)控
