企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

一、目前民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

一是民營企業(yè)人才隊(duì)伍供求矛盾十分突出。據(jù)對(duì)武陵區(qū)20家重點(diǎn)民營企業(yè)的調(diào)查，民營企業(yè)近年來迅速做大做強(qiáng)，對(duì)人才特別是優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才與需求十分強(qiáng)烈。但企業(yè)內(nèi)人才總量不足、層次不高，市場配置供給渠道不暢通等問題也反映十分集中。截至2004年底，20家民營企業(yè)擁有職工1991人，從職稱結(jié)構(gòu)看，擁有各種職稱的270人，其中高級(jí)職稱為37人，中級(jí)職稱121人，初級(jí)職稱為112人，高級(jí)人才比例明顯偏少。二是民營企業(yè)吸納、培養(yǎng)、使用人才的機(jī)制不夠健全。用人理念上存在急功近利思想。相當(dāng)多的企業(yè)家在觀念上存在急功近利思想，只重產(chǎn)出，不求投入，表現(xiàn)在人才的使用上″只用不養(yǎng)″或″重用輕養(yǎng)″，人才教育培訓(xùn)投人不足，使人才的自我發(fā)展、提升空間受到限制。人才管理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏科學(xué)的人才管理辦法。在人才選拔任用上存在不重業(yè)績，而看與企業(yè)主的親緣關(guān)系的現(xiàn)象。待遇留人、事業(yè)留人和感情留人方面還存在不足。在薪酬方面，據(jù)調(diào)查，我區(qū)民營企業(yè)管理和技術(shù)人才年均薪酬2—4萬元。在保障方面，與外地相比差距較大，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我區(qū)的民營企業(yè)人才普遍存在″打工″的思想，企業(yè)對(duì)人才的凝聚力和向心力不足，三是黨委政府在推動(dòng)民營企業(yè)人才建設(shè)方面還存在不足。近年來，雖然區(qū)委、區(qū)政府的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用方面，出臺(tái)了一系列政策，取得了明顯的成效。但是，在對(duì)民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度、政策措施、引導(dǎo)服務(wù)等方面還存在不足。民營企業(yè)人才政策落實(shí)不到位。

二、加快民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

1、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府要加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，制定目標(biāo)明確的民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)人才隊(duì)伍的宏觀管理與指導(dǎo)。要加大宣傳力度，努力形成全社會(huì)“尊才愛才”的濃厚氛圍。

2、創(chuàng)新人才政策，進(jìn)一步改善民營企業(yè)人才成長環(huán)境。出臺(tái)更加靈活優(yōu)惠的人才政策。在經(jīng)濟(jì)收入、技術(shù)入股、物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)等方面作出明確的規(guī)定，形成人才″洼地效應(yīng)″。要健全民營企業(yè)人才保障體系。要關(guān)心民營企業(yè)人才家屬就業(yè)等問題，解決人才后顧之憂。要加強(qiáng)民營企業(yè)人才職稱評(píng)定工作。要完善民營企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制。指導(dǎo)民營企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和管理等要素參與收益分配的實(shí)踐，積極推進(jìn)和規(guī)范股權(quán)制、期權(quán)制、年薪制、協(xié)議工資制等激勵(lì)政策。積極引導(dǎo)民營企業(yè)建立科學(xué)、有效的業(yè)績考評(píng)機(jī)制，保證企業(yè)內(nèi)部公平。

第2篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)，筑牢思想底線。積極參加國資委和企業(yè)各項(xiàng)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，參與了黨支部社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、“讀書日”活動(dòng)、公司快閃錄制、慶七一合唱等；嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，通過專題教育等，筑牢拒腐防變的思想防線。

（二）認(rèn)真完成國資委有關(guān)工作安排。一是及時(shí)報(bào)送國資總監(jiān)專報(bào)，上半年報(bào)送15篇；二是每月認(rèn)真梳理并按時(shí)報(bào)送企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、重大投資情況、借款、擔(dān)保及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等情況，對(duì)聯(lián)簽事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)登記；三是按要求完成了2020年度企業(yè)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)財(cái)務(wù)狀況和存在問題進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，并提出意見建議；四是參與了國資委組織的市屬企業(yè)非上市公司中長期激勵(lì)論證等工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督檢查。通過參加定期巡檢、重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)、工程資金支付審簽等方式，及時(shí)跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度、形象進(jìn)展和存在問題等情況。按照國資委對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，積極參與對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)方案的審核和實(shí)施過程的監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金安全監(jiān)控。一是建立資金周報(bào)制度和大額資金月度收支計(jì)劃填報(bào)制度，及時(shí)掌握資金收支情況；二是對(duì)聯(lián)簽范圍資金支出事項(xiàng)，本著謹(jǐn)慎和高效的原則認(rèn)真審核，確保資金支出安全、合規(guī)；三是時(shí)刻關(guān)注企業(yè)營收、籌融資、對(duì)外借款和擔(dān)保等情況，積極幫助企業(yè)提高“造血”和“輸血”能力。

（五）不斷健全完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真履行大額資金支付聯(lián)簽和重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)閱簽制度，規(guī)范賬務(wù)處理，對(duì)巡察、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，切實(shí)把好資金支出關(guān)，1-6月聯(lián)簽事項(xiàng)500余筆，涉及金額150億元；二是牽頭制定《財(cái)務(wù)管理制度》等8項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并印發(fā)實(shí)施，組織財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)上線運(yùn)行工作。

（六）通過服務(wù)企業(yè)發(fā)展提高監(jiān)管水平。一是積極參加企業(yè)董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議，從維護(hù)出資人權(quán)益和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展角度提出意見建議，將監(jiān)督貫穿于重要事項(xiàng)全過程。上半年共參加企業(yè)各類重要會(huì)議50余次；二是定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，形成財(cái)務(wù)報(bào)告；三是參與企業(yè)年度預(yù)算、重點(diǎn)工作編制、年度審計(jì)等工作；四是參加基金工作專班，推動(dòng)有關(guān)基金投資項(xiàng)目退出工作；五是針對(duì)國有資本優(yōu)化整合專項(xiàng)審計(jì)提出的問題，牽頭對(duì)有關(guān)下屬企業(yè)資產(chǎn)核銷事項(xiàng)進(jìn)行處理。六是帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、內(nèi)審、紀(jì)檢等部門有關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算下屬企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，掌握了有關(guān)情況。

二、存在的主要問題和今后工作打算

第3篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】信息化 鐵路企業(yè) 財(cái)務(wù)改革 措施

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展下，鐵路企業(yè)已實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù)，有效推動(dòng)了鐵路企業(yè)信息化發(fā)展，鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也逐步趨向信息化，但在財(cái)務(wù)改革方面還不完善，僅財(cái)務(wù)核算信息化，無法有效滿足鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化改革，應(yīng)采取一定措施，改善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)。

一、鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)改革存在的問題

（一）財(cái)務(wù)信息化程度不是很高，主要以會(huì)計(jì)核算為主

我國鐵路企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)核算的軟件較早，因財(cái)務(wù)人員的電算化水平有限，財(cái)務(wù)核算軟件的分析處理功能，并未得到充分應(yīng)用，軟件的增值服務(wù)發(fā)展緩慢，大部分鐵路企業(yè)改革了財(cái)務(wù)管理，但財(cái)務(wù)信息化主要以會(huì)計(jì)核算為主，財(cái)務(wù)電算化，極大降低了財(cái)務(wù)工作者的工作量，不過財(cái)務(wù)核算多體現(xiàn)于事后核算，會(huì)計(jì)電算化僅能是財(cái)務(wù)改革的基礎(chǔ)，并未真正形成財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化，在財(cái)務(wù)管理上，還需要進(jìn)行事前計(jì)劃、事后分析與事中控制，鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)改革需要基于信息化，并以價(jià)值鏈管理作為導(dǎo)向。

（二）基于信息化的財(cái)務(wù)硬件投入較大，但缺乏高端信息人才

在鐵路企業(yè)中，基于信息化的財(cái)務(wù)硬件設(shè)施，鐵路部門重視性高，鐵路部門正在完善網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)配套設(shè)施，如網(wǎng)絡(luò)購票，進(jìn)站的電子信息檢查等，這些為企業(yè)的財(cái)務(wù)信息改革打下良好硬件基礎(chǔ)，便于企業(yè)基于信息化財(cái)務(wù)管理的構(gòu)建，但在財(cái)務(wù)信息化方面的重視程度不夠，多數(shù)段、站缺乏信息投入重點(diǎn)，并且在綜合高端人才方面也非常缺乏，尤其是懂高端的信息技術(shù)與鐵路生產(chǎn)管理的綜合人才，很多鐵路部門在財(cái)務(wù)信息化方面，僅局限在核算功能上，并未認(rèn)識(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理對(duì)信息化的高需求，并沒有清醒地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理在企業(yè)現(xiàn)代化管理中的重要作用，在鐵路企業(yè)內(nèi)部，包含各種技術(shù)人員，有生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)算機(jī)控制等方面，在財(cái)務(wù)信息建設(shè)中，各自均存在一定局限，綜合高端人才較為缺乏。

二、基于信息化的財(cái)務(wù)改革措施

（一）加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)改革進(jìn)程

在鐵路企業(yè)當(dāng)中，基于信息化的科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，可有效促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化發(fā)展，給鐵路企業(yè)搭建良好財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量與效率，通常來說，鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)核算量大又復(fù)雜，財(cái)務(wù)信息化改革，可讓財(cái)務(wù)人員自繁重的財(cái)務(wù)工作中解放出來，使其有更多精力投入高層次財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析當(dāng)中，給企業(yè)管理層提高可靠決策參考依據(jù)，為增強(qiáng)鐵路企業(yè)管理發(fā)展與競爭力，加大財(cái)務(wù)軟件信息化投資是可行的，盡快完善財(cái)務(wù)的信息化管理系統(tǒng)。

（二）加強(qiáng)鐵路企業(yè)全面預(yù)算與資金管理軟件的應(yīng)用

在鐵路企業(yè)當(dāng)中，廣泛應(yīng)用會(huì)計(jì)核算軟件的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)全面預(yù)算管理與資金管理軟件的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的良好財(cái)務(wù)改革，全面預(yù)算管理是種管理工具，或者系統(tǒng)管理方法，運(yùn)用全面預(yù)算管理，可合理分配企業(yè)的財(cái)物人等方面的戰(zhàn)略資源，以協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制定戰(zhàn)略目標(biāo)，用績效管理監(jiān)控企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)度實(shí)施，對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行控制，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、資金需求與利潤等進(jìn)行預(yù)測。全面預(yù)算軟件，還能預(yù)算定額、預(yù)算編制申請與標(biāo)準(zhǔn)成本等，協(xié)助鐵路企業(yè)實(shí)施全過程、全員及全業(yè)務(wù)的預(yù)算管理，根據(jù)全面預(yù)算軟件的調(diào)研報(bào)告可知，我國的全面預(yù)算軟件市場正處于快速發(fā)展中，這勢必會(huì)促進(jìn)鐵路企業(yè)在全面預(yù)算軟件方面的應(yīng)用。資金管理軟件主要以企業(yè)資金流轉(zhuǎn)為主，該軟件能夠提供大量的資金預(yù)測、存量及預(yù)算結(jié)構(gòu)等分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的明細(xì)信息與余額信息多維的分析，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金同比分析，該軟件還覆蓋了有關(guān)資金的收入、還款、支出與借款等業(yè)務(wù)，從不同角度對(duì)核算項(xiàng)目給予分析，給企業(yè)管理者提供大量詳盡實(shí)時(shí)的報(bào)表，資金管理軟件的廣泛業(yè)務(wù)覆蓋，可有效適應(yīng)鐵路企業(yè)的各種應(yīng)用，如收付款、國際結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算、貸還款、存取款、金融信息平臺(tái)與外匯買賣等。

（三）加快信息資源的共享，增強(qiáng)管理效率

在鐵路企業(yè)當(dāng)中，信息化管理是運(yùn)用數(shù)據(jù)計(jì)算與項(xiàng)目模擬環(huán)境來實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)過大量數(shù)據(jù)檢測管理，將原有成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用可行操作手段給予規(guī)范化，適應(yīng)目前信息技術(shù)要求，財(cái)務(wù)信息管理應(yīng)該將用戶需求作為中心，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃與成員分配間的任務(wù)確定后，對(duì)任務(wù)間的次序、分配與步驟進(jìn)行計(jì)劃評(píng)估，同時(shí)提供項(xiàng)目方案與文檔管理，給項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位的監(jiān)控，有效增強(qiáng)鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，并降低鐵路企業(yè)的管理成本。

（四）選擇恰當(dāng)信息系統(tǒng)軟件，并實(shí)現(xiàn)軟件標(biāo)準(zhǔn)與開發(fā)的統(tǒng)一

信息系統(tǒng)軟件優(yōu)劣主要在其應(yīng)用效果上，有些系統(tǒng)軟件對(duì)某個(gè)企業(yè)非常適合，但在其他企業(yè)可能完全不行，應(yīng)該根據(jù)實(shí)踐業(yè)務(wù)對(duì)軟件進(jìn)行開發(fā)優(yōu)化，這是軟件義不容辭責(zé)任，對(duì)鐵路企業(yè)進(jìn)行量身訂制是適合的，這也符合信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，這樣鐵路企業(yè)方能感受信息化所帶來益處，開發(fā)信息化財(cái)務(wù)軟件，離不開一線工作人員支持，獲得一線人員推動(dòng)支持，對(duì)實(shí)際操作問題進(jìn)行信息化改進(jìn)，這樣才能發(fā)揮作用，給鐵路企業(yè)貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。同時(shí)鐵路企業(yè)在開發(fā)軟件中，要對(duì)其規(guī)范、編碼、設(shè)備配置、平臺(tái)與開發(fā)工具等進(jìn)行統(tǒng)一，以開發(fā)適應(yīng)鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，財(cái)務(wù)軟件的統(tǒng)一，可讓企業(yè)財(cái)務(wù)的信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，最大限度發(fā)揮信息共享度，信息編碼統(tǒng)一，還能增強(qiáng)信息利用的效率，讓信息系統(tǒng)得以更有效運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)一，可提高鐵路財(cái)務(wù)信息化，給財(cái)務(wù)管理供以高效率的價(jià)值服務(wù)。

（五）樹立信息化理念，加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)

鐵路企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理，需要充分認(rèn)識(shí)信息化財(cái)務(wù)管理的核心地位，鐵路企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中，只有控制好現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)管理，才能有效增強(qiáng)鐵路企業(yè)管理水平，鐵路企業(yè)要加快改革發(fā)展，需要樹立財(cái)務(wù)信息，控制現(xiàn)金流量，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化資金控制與財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)信息資源的共享，強(qiáng)化數(shù)據(jù)真實(shí)性與利用率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，并增強(qiáng)內(nèi)部控制。鐵路企業(yè)要想促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展，離不開高端綜合人才的支持，企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)懂信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營的綜合人才，同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員有關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，盡快組建起財(cái)務(wù)信息與高素質(zhì)的綜合人才。

三、結(jié)束語

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展，鐵路企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代激烈的市場競爭環(huán)境，需要加強(qiáng)信息化管理，提高管理水平，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)重要組成，其管理信息化水平，直接影響著鐵路企業(yè)的整體工作效率，采取合理的信息化措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，可有效推動(dòng)鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)改革。

參考文獻(xiàn)

第4篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

(一)主要會(huì)計(jì)服務(wù)

1.積極參與企業(yè)決策。發(fā)揮財(cái)務(wù)服務(wù)功能,做好決策參謀,其工作重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:(1)參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不應(yīng)當(dāng)只局限于對(duì)于業(yè)務(wù)的管理和控制上,應(yīng)當(dāng)從促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,提升部門的決策支持作用。(2)參與企業(yè)的流程管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與其它部門積極合作,本著減少工作環(huán)節(jié)、提升工作效率的原則對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。(3)參與營銷策略決策。對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)營銷策略,財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極參與討論,以企業(yè)占有的資料為企業(yè)產(chǎn)品的營銷策略提供決策支持以及效果評(píng)價(jià),幫助營銷部門設(shè)計(jì)銷售模型等。(4)參與企業(yè)人員決策。企業(yè)人力資源的質(zhì)量決定著企業(yè)未來的發(fā)展動(dòng)力,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極參與到對(duì)于人員規(guī)劃和管理的工作中來,積極發(fā)展財(cái)務(wù)服務(wù)職能,為企業(yè)進(jìn)行理性選擇提供決策支持。

2.完善會(huì)計(jì)核算體系,做好財(cái)務(wù)分析工作。首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心就是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,也是財(cái)務(wù)職能體系中的最重要職能之一。有效的會(huì)計(jì)核算工作也是企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)服務(wù)功能的重要基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算作為一門管理學(xué)科,有其嚴(yán)格的政策依據(jù)和計(jì)量、確認(rèn)方法。目前我國企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作都是對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后核算,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起完善的會(huì)計(jì)核算體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、做好企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作,保證會(huì)計(jì)信息的完整性和真實(shí)性。會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果作為企業(yè)重要的財(cái)務(wù)信息可以為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供參考。其次,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)分析工作。具體來說,財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)部門根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總體情況進(jìn)行深層分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題,找出原因并提出完善意見?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作主要包括五個(gè)方面:(1)資金運(yùn)作分析:根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模和經(jīng)營現(xiàn)狀,預(yù)測企業(yè)未來現(xiàn)金流并為為企業(yè)未來資金使用計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持;(2)財(cái)務(wù)政策分析:根據(jù)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,分析并預(yù)測單位的財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn),為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議;(3)經(jīng)營管理分析:參與各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析,并提出專業(yè)的分析建議,為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持;(4)管理分析:參與各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算、支出成本分析、敏感性分析等活動(dòng),防范風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)利益的最大化;(5)財(cái)務(wù)分析報(bào)告:根據(jù)財(cái)務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告等,為財(cái)務(wù)決策提供分析支持。

3.加強(qiáng)企業(yè)的資金管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的預(yù)算編制并采取有效的資金管理手段進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的資金管理。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于完善的發(fā)展規(guī)劃,而各項(xiàng)發(fā)展策略的進(jìn)行都是企業(yè)資金的投入和運(yùn)用。因此,如何有效地保證資金安全,高效利用企業(yè)資金是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)進(jìn)行資金管理不同于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,一般企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算都是事中和事后核算,而進(jìn)行資金管理則要求財(cái)務(wù)部門在事前就明確發(fā)展目標(biāo)、管理辦法以及風(fēng)險(xiǎn)控制手段等。除了建立相應(yīng)的資金審批和監(jiān)督機(jī)制外,更需要有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)資金加以管理。

4.處理好財(cái)務(wù)關(guān)系,提升財(cái)務(wù)人員的綜合管理能力。隨著經(jīng)濟(jì)合作方式的不斷創(chuàng)新,現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化趨勢,所涉及的財(cái)務(wù)關(guān)系也愈加復(fù)雜,有的涉及企業(yè)與企業(yè)之間,有的則涉及到企業(yè)與銀行、工商、稅務(wù)等部門。因此,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā),積極協(xié)調(diào)好企業(yè)的各種財(cái)務(wù)關(guān)系,準(zhǔn)確處理企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、管理問題,這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,不單單是做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督工作,還應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備一定的管理和法律知識(shí),有意識(shí)地提高自身的綜合管理水平。

(二)其他財(cái)務(wù)服務(wù)

除了上文所介紹的財(cái)務(wù)服務(wù)職能的內(nèi)容外,企業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)還包括對(duì)于員工的財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及個(gè)人增值服務(wù)等。企業(yè)的人力資源質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一,企業(yè)吸收優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,可以提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)價(jià)值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)人員提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái),由企業(yè)CFO為主要管理者,定期組織企業(yè)的財(cái)務(wù)人員出外學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化的建設(shè)和傳播,提升公眾認(rèn)知度和重視度。另外,在提供財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,還可以增加個(gè)人理財(cái)增值服務(wù)。所謂個(gè)人理財(cái)增值服務(wù)是指可以為企業(yè)員工提供專門的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù),這樣不僅增加了企業(yè)和員工之間的交流,也幫助企業(yè)員工更加合理有效地管理自己的資產(chǎn)。除了我們上述提到的企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)功能外,財(cái)務(wù)的服務(wù)職能還能夠不斷延伸,這些功能和財(cái)務(wù)管理共同構(gòu)成了企業(yè)的財(cái)務(wù)職能體系,二者都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)職能的導(dǎo)入措施

現(xiàn)代企業(yè)在引入價(jià)值管理理論之后,對(duì)于財(cái)務(wù)服務(wù)職能的發(fā)展受到了企業(yè)越來越多的重視。一個(gè)企業(yè)越重視價(jià)值管理,其財(cái)務(wù)服務(wù)職能就越能發(fā)揮其作用。然而從目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中來看,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作重心仍然集中在財(cái)務(wù)管理上。完善企業(yè)財(cái)務(wù)職能體系,發(fā)展財(cái)務(wù)服務(wù)職能還有很長的一段路要走。筆者主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)措施以期能夠加快企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)功能的發(fā)展步伐。

(一)明確財(cái)務(wù)服務(wù)職能內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)CFO的權(quán)利地位首先,財(cái)務(wù)服務(wù)職能不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理職能,它是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的更高更全面的要求。因此,明確財(cái)務(wù)服務(wù)職能內(nèi)容是發(fā)展這一職能體系的首要功能之一。許多企業(yè)將財(cái)務(wù)服務(wù)功能同財(cái)務(wù)管理等同,這種想法是錯(cuò)誤的。它既存在于財(cái)務(wù)管理的工作之中,又對(duì)財(cái)務(wù)管理以外的內(nèi)容加以補(bǔ)充。財(cái)務(wù)部門從企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的高度,為企業(yè)決策、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理以及人員管理提供的數(shù)據(jù)支持和服務(wù),這是財(cái)務(wù)服務(wù)職能與財(cái)務(wù)管理的不同之處。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升CFO在企業(yè)管理層中的權(quán)利,強(qiáng)化部門的核心地位,完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)在財(cái)務(wù)職責(zé)說明書中應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)職能的具體內(nèi)容作出說明,并對(duì)部門的權(quán)責(zé)劃分進(jìn)行明確界定。

(二)提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)很長時(shí)間以來,企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員對(duì)于自身工作存在這樣一種觀念:財(cái)務(wù)管理工作職能財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立工作,其工作內(nèi)容只是對(duì)各種財(cái)務(wù)進(jìn)行進(jìn)行收集、核算和分析。這種認(rèn)識(shí)是很片面的,也不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展理念。首先,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的重要一環(huán),它是不可缺少的,也是和其他部門緊緊相連的。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)與其他部門的信息交流,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保證會(huì)計(jì)信息和準(zhǔn)確性,并根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)為其他部門例如銷售部門、人力資源部等的決策提供一定的政策推薦,更好地為企業(yè)服務(wù)。

第5篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

1.專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)對(duì)于初學(xué)者而言是抽象且枯燥的，因此我院在大一第二學(xué)期的暑假之前安排了為期一周的專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)，學(xué)生在專業(yè)教師的帶領(lǐng)下到校外實(shí)習(xí)基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，了解企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、走訪會(huì)計(jì)部門，認(rèn)識(shí)真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，與財(cái)務(wù)人員交流，到生產(chǎn)車間了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，使學(xué)生通過感性的觀察與認(rèn)知消除其對(duì)會(huì)計(jì)工作的陌生感，進(jìn)而激發(fā)其對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣。2.專業(yè)社會(huì)實(shí)踐專業(yè)社會(huì)實(shí)踐要求學(xué)生利用大三的暑假時(shí)間，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，通過問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、當(dāng)面訪談、網(wǎng)上調(diào)查等方式進(jìn)行一些專題調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容和結(jié)果撰寫出相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力、寫作能力、綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力，以及發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力。3.創(chuàng)新技能實(shí)踐為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力，我院鼓勵(lì)學(xué)生積極開展創(chuàng)新技能實(shí)踐，并將創(chuàng)新技能學(xué)分的獲取作為學(xué)生畢業(yè)的條件之一。學(xué)生可以通過參加課外科技創(chuàng)新、各類技能競賽、社會(huì)實(shí)踐以及考取職業(yè)資格證書等活動(dòng)來獲取創(chuàng)新學(xué)分，以此來提高對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)。4.畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)際操作能力、理論聯(lián)系實(shí)際能力的重要方式。通過最后一個(gè)學(xué)期的畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生在實(shí)際的工作環(huán)境中接觸具體的會(huì)計(jì)崗位并完成相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作，將其在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中去，真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，幫助學(xué)生更深刻的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的工作環(huán)境和工作過程，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與就業(yè)的有效對(duì)接。

二、實(shí)施會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系改革的保障措施

（一）完善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)近年來，學(xué)院在已有的會(huì)計(jì)手工實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，又先后建設(shè)了ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室、審計(jì)實(shí)驗(yàn)室和會(huì)計(jì)開放實(shí)驗(yàn)室，先后配備了用友、金蝶、網(wǎng)中網(wǎng)等財(cái)務(wù)教學(xué)軟件。在會(huì)計(jì)開放實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)過程中，受現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)資料的限制，學(xué)院成立專門團(tuán)隊(duì)收集不同行業(yè)的全真會(huì)計(jì)資料（包括工業(yè)企業(yè)、商品流通企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、小企業(yè)等），形成了一整套多行業(yè)可供學(xué)生自主選擇的全真會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)資料，有效保障了輪崗開放實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與此同時(shí)，學(xué)院加大了校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)力度，先后與20多家企業(yè)、事業(yè)單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)等單位簽署了合作協(xié)議，為學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行提供了必要的保障。此外，學(xué)院還成立了專業(yè)建設(shè)校外專家委員會(huì)，聘請知名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)單位會(huì)計(jì)主管、金融機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有關(guān)專家前來參與，共同探討社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)用型人才能力需求的變化，探索有利于會(huì)計(jì)專業(yè)校企深度合作的方式和方法。

（三）優(yōu)化師資隊(duì)伍一方面，學(xué)院通過積極選送教師參加財(cái)政部門的有關(guān)培訓(xùn)、鼓勵(lì)教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉、鼓勵(lì)教師聯(lián)合企業(yè)和科研單位進(jìn)行橫向的項(xiàng)目開發(fā)與課題研究、鼓勵(lì)教師考取相關(guān)的執(zhí)業(yè)資證書等方式來提升教師的實(shí)踐能力；另一方面，學(xué)院積極聘請來自校外的財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、注冊會(huì)計(jì)師等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)財(cái)會(huì)人員擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)的兼職教師，除擔(dān)任具體校外實(shí)踐課程的教學(xué)工作外，還積極邀請兼職教師參與實(shí)踐教學(xué)案例開發(fā)、實(shí)踐教學(xué)資料收集、實(shí)踐教材編寫等工作，為我院的實(shí)踐教學(xué)提供了非常有益的補(bǔ)充。

（四）強(qiáng)調(diào)“多證書”培養(yǎng)“多證書培養(yǎng)”是指學(xué)院積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生在校期間考取各種能力證書和職業(yè)資格證書，具體如計(jì)算機(jī)、英語、普通話等能力等級(jí)證書以及會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)職稱證、理財(cái)規(guī)劃師證等職業(yè)資格證書。近年來，我院畢業(yè)生會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的獲取率接近100%，會(huì)計(jì)職稱證書、理財(cái)規(guī)劃師證等職業(yè)資格證書的獲取率接近20%。

（五）積極開展并參與各類技能競賽多年來，學(xué)院高度重視各類技能競賽對(duì)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的積極作用，學(xué)院每年組織的“會(huì)計(jì)技能大賽”“、沙盤模擬經(jīng)營大賽”和“創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”等比賽，為學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的鍛煉與提高提供了廣闊的平臺(tái)，也激發(fā)了學(xué)生對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)熱情。此外，學(xué)院還鼓勵(lì)學(xué)生參與國家級(jí)和省級(jí)的各項(xiàng)技能競賽，并取得了豐碩的成果，2011-2014年，我院學(xué)生多次榮獲“用友杯”全國大學(xué)生企業(yè)沙盤模擬大賽遼寧賽區(qū)團(tuán)體第一名和全國總決賽二、三等獎(jiǎng)。

（六）改革畢業(yè)論文形式我院自2012年開始對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)論文進(jìn)行試點(diǎn)改革，將原有的畢業(yè)論文環(huán)節(jié)調(diào)整為學(xué)位課程綜合考試和實(shí)習(xí)單位專題調(diào)查報(bào)告及答辯兩個(gè)部分，2013年在會(huì)計(jì)開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完成的基礎(chǔ)上，將學(xué)位課程綜合考試調(diào)整為綜合輪崗開放實(shí)驗(yàn)。學(xué)院對(duì)畢業(yè)論文的改革，主要目的是要改變近年來學(xué)生不深入企業(yè)調(diào)研、單純通過“東拼西湊”的方式編造論文應(yīng)付了事的普遍現(xiàn)象，要求學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中，深入了解實(shí)習(xí)單位的實(shí)際狀況，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理、投資策略、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等某個(gè)方面存在的具體問題，通過撰寫實(shí)習(xí)單位專題調(diào)查報(bào)告的形式，針對(duì)實(shí)習(xí)中所發(fā)現(xiàn)的某一具體問題進(jìn)行深入分析，進(jìn)而提出改進(jìn)建議。最終，通過答辯的形式，教師可以更真實(shí)地掌握學(xué)生實(shí)習(xí)的實(shí)際狀況，辨別其專題調(diào)查報(bào)告中所寫內(nèi)容的真?zhèn)?，以便減少杜撰與抄襲等現(xiàn)象。我院對(duì)畢業(yè)論文形式所進(jìn)行的改革探索，更符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要，使學(xué)生在實(shí)際調(diào)研中真正運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進(jìn)而使其綜合能力得以提高。

第6篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)控制

完善財(cái)務(wù)管理的職能財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理的主要職能是財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制。

一、財(cái)務(wù)管理的職能

財(cái)務(wù)管理,是單位按照國家有關(guān)部門的方針、政策、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,有計(jì)劃地籌集、分配和運(yùn)用資金,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制,以保證事業(yè)計(jì)劃及任務(wù)的全面完成。它既是單位管理的重要內(nèi)容,也是單位經(jīng)濟(jì)管理的核心。單位財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:單位預(yù)算管理;收支管理;資產(chǎn)管理;負(fù)債管理;財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析等。

1、財(cái)務(wù)管理管控分析

財(cái)務(wù)管控,一般而言,均指應(yīng)對(duì)集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)管控。對(duì)于我國集團(tuán)企業(yè)發(fā)展存在的問題,表現(xiàn)為集團(tuán)下屬分、子公司的財(cái)務(wù)管理各自為政、觀念落后、配合不力、監(jiān)管乏術(shù)以及財(cái)務(wù)失真等問題。由此造成了集團(tuán)企業(yè)整體費(fèi)用支出失控、對(duì)外投資泛濫、融資混亂,影響著集團(tuán)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展。探尋財(cái)務(wù)管控的目的,無非是使所屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)來創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)為了加強(qiáng)監(jiān)管,避免因失控而出現(xiàn)的集團(tuán)企業(yè)顯性或隱性資產(chǎn)流失, 形成集團(tuán)企業(yè)一盤棋,達(dá)成大財(cái)務(wù)概念。在操作手法上可以采取財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一配置,資金的集中調(diào)度,預(yù)決算管理以及配合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃做好分子公司的重大投資論證分析、經(jīng)營成本、財(cái)務(wù)指標(biāo)等諸多方面的控制和管理。財(cái)務(wù)管控從功能定位上來講,可以分為財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)權(quán)限、審計(jì)監(jiān)察以及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控五大部分;其中財(cái)務(wù)權(quán)限又包括融資管理、資產(chǎn)管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算以及對(duì)外擔(dān)保的權(quán)限管理。

為了減少資金浪費(fèi)和各種風(fēng)險(xiǎn),事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員必定制定了多個(gè)預(yù)選方案,這些預(yù)選方案的選擇需要通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來完成。只有使用綜合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的方法(以長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長為目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)效益為尺度的綜合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),將各種投入和產(chǎn)出都貨幣化,然后將兩者進(jìn)行比較),才能選出最佳行動(dòng)方案。通過此方法可以避免急功近利的單一短期行為,使管理者看問題比較全面,比較長遠(yuǎn)。選擇一個(gè)好的行動(dòng)方案是某項(xiàng)管理工作成功與失敗的關(guān)鍵,因?yàn)闆Q策是有成本的。投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策,因此我們常說:投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。因此,財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀把好投資決策關(guān)。

2、財(cái)務(wù)計(jì)劃分析

金融危機(jī)喚起了企業(yè)家們對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視,善生經(jīng)里,佛說:“一、食而知足二、修業(yè)勿怠三、當(dāng)先儲(chǔ)積”這是理財(cái)?shù)木V要。增加企業(yè)的利潤的方法,不出開源和節(jié)流。父母希望他們的孩子與眾不同,而企業(yè)則希望自己的產(chǎn)品獨(dú)樹一幟。如果可以避開惡性的價(jià)格競爭,跟競爭對(duì)手比誰的產(chǎn)品更強(qiáng)大、更快速、更準(zhǔn)確、更刺激、更豪華,或者更清爽低脂,這當(dāng)然是上選。在市場環(huán)境不利的德下,企業(yè)也可以選擇用節(jié)流的方式來提高利潤率。節(jié)流的方法有很多,但是如何節(jié)流不過度卻是個(gè)問題。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后市場迎來新一輪的成長期,高成長必然引發(fā)新競爭的加入,在危機(jī)中抓住機(jī)遇的企業(yè)則更多參與到與大企業(yè)的競爭中。在這樣的環(huán)境中,由于信息不到位而導(dǎo)致盲目決策或錯(cuò)誤決策是很危險(xiǎn)的。這就要求企業(yè)管理者能夠主動(dòng)抓住財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵點(diǎn),并及時(shí)結(jié)合市場情況進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,費(fèi)用報(bào)銷與控制是企業(yè)“節(jié)流”的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)如果沒有清晰的費(fèi)用報(bào)銷控制流程,員工不知道自己的帳報(bào)銷了沒有,主管不知道報(bào)銷該歸于那個(gè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)對(duì)不清超支沒有的情況在公司時(shí)時(shí)發(fā)生,大量的占用員工的工作時(shí)間、精力和情緒。

費(fèi)用報(bào)銷如何才能一目了然?要滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)報(bào)銷需求,先要從管理梳理開始。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)與項(xiàng)目流程和申請單據(jù)相關(guān)聯(lián),規(guī)范和明確費(fèi)用的金額、使用時(shí)間、用途等要素,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用從申請到報(bào)銷一體化管理,避免出錯(cuò)和丟單現(xiàn)象。這里用費(fèi)用管理軟件就可以幫助企業(yè)做到透明化。 但是在費(fèi)用控制這個(gè)方面就復(fù)雜得多,因?yàn)閺钠髽I(yè)的角度來看,費(fèi)用管理的顆粒度是和企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理層級(jí)的設(shè)置密不可分的。所以在上管理軟件的時(shí)候,與軟公司的前期需求溝通也非常重要。這樣在成功完成配置并上線后,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)才能夠貼合企業(yè)業(yè)務(wù)需求,將財(cái)務(wù)上的層級(jí)扁平化,幫助領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)時(shí)查看每一筆費(fèi)用、具體單據(jù),剔除費(fèi)用管理盲區(qū),降低運(yùn)營成本。財(cái)務(wù)管理軟件成為企業(yè)節(jié)流戰(zhàn)術(shù)實(shí)施的工具之后,財(cái)務(wù)指導(dǎo)企業(yè)決策才逐漸成為可能。其實(shí)企業(yè)一系列重要經(jīng)營決定,都需要相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析建議。而財(cái)務(wù)軟件也必然會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮出越來越大的作用,甚至為企業(yè)管理、為決策提供更可靠的信息支持。

3、財(cái)務(wù)狀況分析

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析是指同一期財(cái)務(wù)報(bào)表上的相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)互相比較,求出它們之間的比率,以說明財(cái)務(wù)報(bào)表上所列項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的關(guān)系,從而提示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,是財(cái)務(wù)分析的核心。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)體系分為三類:償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)。做好單位財(cái)務(wù)活動(dòng)分析,可以全面評(píng)價(jià)單位的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,查明單位預(yù)算未完成的主客觀原因,并通過對(duì)這些問題或原因的分析研究,抓住主要矛盾,解決關(guān)鍵問題,從而保證預(yù)算的實(shí)施幢引。目前,單位財(cái)務(wù)分析方法可以采用比較分析法、比率分析法和綜合指標(biāo)分析法。近年來,隨著單位內(nèi)部管理的加強(qiáng),單位應(yīng)不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的管理作用,對(duì)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)的范圍、內(nèi)容和方法進(jìn)行拓展,同時(shí)根據(jù)單位各類財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)資料和計(jì)算出相關(guān)指標(biāo),對(duì)單位經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核、對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估、對(duì)單位的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。

4、現(xiàn)金流量分析

1975年10月,美國最大的商業(yè)之一W.T.Grant公司宣告破產(chǎn)引起人們的廣泛注意。令人不解的是,Grant公司在破產(chǎn)的前一年,即1974年,其營業(yè)凈利潤近1000萬美元,經(jīng)營活動(dòng)提供的營運(yùn)資金2000多萬美元;銀行擴(kuò)大貸款總額達(dá)6億美元。而在1973年末,公司股票價(jià)格仍按其收益20倍的價(jià)格出售。為什么凈利潤和營運(yùn)資金都為正數(shù)的公司會(huì)在一年后宣告破產(chǎn)?為什么投資者會(huì)購買一個(gè)瀕臨破產(chǎn)公司的股票而銀行也樂于為其發(fā)放貸款,就出在投資者和債權(quán)人未對(duì)該公司的現(xiàn)金流動(dòng)狀況作深入的了解和。如果分析一下該公司的現(xiàn)金流量表,就會(huì)發(fā)現(xiàn)早在破產(chǎn)前5年,即1970年,該公司的現(xiàn)金凈流量就已出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

若如此,投資者就不會(huì)對(duì)一個(gè)現(xiàn)金嚴(yán)重短缺、毫無償債能力的公司進(jìn)行投資。這一事件使投資者認(rèn)識(shí)到,簡單地分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表已不能完全滿足投資決策的需要。他們需要了解企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)狀況,需要知道為什么盈利企業(yè)會(huì)走向破產(chǎn)?為什么虧損企業(yè)會(huì)發(fā)放股利?為什么經(jīng)營凈利潤與經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不相等?這類問題均可通過分析現(xiàn)金流量表得以解答。

我國已的《企業(yè)準(zhǔn)則――現(xiàn)金流量表》要求企業(yè)按直接法編制現(xiàn)金流量表,并在附表中提供按間接法將凈利潤調(diào)整為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的信息,這對(duì)于揭示企業(yè)一定期間現(xiàn)金流量的生成及其原因,從現(xiàn)金流量角度分析企業(yè)凈利潤的質(zhì)量具有積極作用。

二、健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化體系

第四屆中國IT技術(shù)趨勢大調(diào)查活動(dòng)于2009年10月5日啟動(dòng),歷經(jīng)1個(gè)多月的時(shí)間。在線調(diào)查期間,受到了來自IT168網(wǎng)站旗下三大企業(yè)級(jí)社區(qū)ITPUB、IXPUB和(以下簡稱CU)以及其它合作網(wǎng)站的網(wǎng)友的極大關(guān)注和積極參與。目前調(diào)查已經(jīng)完滿結(jié)束,所有的數(shù)據(jù)都在后臺(tái)整理和統(tǒng)計(jì)之中。本次網(wǎng)上調(diào)查共回收調(diào)查問卷31,704份問卷,其中合格問卷為25,775份。由于三大企業(yè)級(jí)論壇網(wǎng)友及合作社區(qū)的大力支持,今年回收問卷數(shù)量較去年增加了近33.2%,合格問卷的填寫數(shù)量較去年增加了8.3%。由于今年的調(diào)查增加了一些新的調(diào)查領(lǐng)域,因此參與的人員數(shù)量較去年穩(wěn)步有升。

本次調(diào)查的內(nèi)容涉及:中國IT人才發(fā)展環(huán)境、企業(yè)信息化、企業(yè)安全、服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計(jì)算、虛擬化、移動(dòng)開發(fā)技術(shù)、項(xiàng)目管理工具、數(shù)據(jù)庫與BI應(yīng)用、數(shù)碼復(fù)合機(jī)、安防產(chǎn)品技術(shù)等13方面的研究成果,這些將最終形成了《2009-2010年IT技術(shù)應(yīng)用趨勢調(diào)研報(bào)告》,并將整合到《2009-2010中國IT應(yīng)用技術(shù)藍(lán)皮書》中,于2010年2月份通過IT168企業(yè)頻道及其下屬論壇。 此次《企業(yè)已經(jīng)建設(shè)的信息系統(tǒng)分布狀況》調(diào)查是以“財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)”,“辦公自動(dòng)化系統(tǒng)”,“管理信息系統(tǒng)”,“企業(yè)資源管理系統(tǒng)”,“人力資源管理系統(tǒng)”,“客戶關(guān)系管理系統(tǒng)”,“沒有信息化管理系統(tǒng)”,“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”,“協(xié)同辦公系統(tǒng)”,“制造資源計(jì)劃系統(tǒng)”,“產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理”,“CAD/CAM/CAPP/CAE”,“CIMS”,“其它”等基數(shù)作的調(diào)查。調(diào)查顯示54.3%的CIO已經(jīng)幫助企業(yè)在信息化過程中應(yīng)用了“財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)”,52.1的企業(yè)應(yīng)用了“協(xié)公自動(dòng)化系統(tǒng)”,45%的企業(yè)應(yīng)用了“管理信息系統(tǒng)”,38%的企業(yè)應(yīng)用了“企業(yè)資源管理系統(tǒng)”。

調(diào)查的結(jié)果表明, 信息化中企業(yè)的應(yīng)用中,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)非常重要。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在企業(yè)管理軟件市場上,各種管理軟件如雨后春筍般,紛紛冒出來?，F(xiàn)在企業(yè)管理軟件,已經(jīng)涉及到了企業(yè)的各個(gè)部門。在企業(yè)信息化過程當(dāng)中據(jù)調(diào)查的報(bào)告顯示財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)占據(jù)了信息化很大的比例。據(jù)了解財(cái)務(wù)電算化管理早在上個(gè)世紀(jì)80年代提出, 用于把企業(yè)的財(cái)務(wù)更加透明化及解決財(cái)務(wù)的復(fù)雜化問題。企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能。它包括:財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測、資本預(yù)算(投資項(xiàng)目管理)、流動(dòng)資本管理、長期融資、中短期融資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、跨國企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及兼并與破產(chǎn)的管理,就是為企業(yè)理財(cái)。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)。創(chuàng)辦企業(yè)的目的是為了擴(kuò)大財(cái)富,企業(yè)的價(jià)值在于它能給投資者帶來未來報(bào)酬,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該是“企業(yè)價(jià)值最大化”或者“股東財(cái)富最大化”。這種觀點(diǎn)既反映了利潤取得的時(shí)間,也反映了資本和獲得之間的關(guān)系,還反映了受風(fēng)險(xiǎn)影響的程度。

三、結(jié)束語

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以收支內(nèi)容為前提而不是以舊的單位性質(zhì)為條件進(jìn)行管理,縮小財(cái)務(wù)管理范圍,限制單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng),嚴(yán)肅財(cái)政撥款管理秩序;在此基礎(chǔ)上簡明單位財(cái)務(wù)管理制度,準(zhǔn)確管理內(nèi)容,強(qiáng)化管理措施,單一管理權(quán)限,使單位的財(cái)務(wù)管理向更科學(xué)、更合理的方面發(fā)展。在我國大力提倡科技創(chuàng)新的今天,通過采取行之有效的財(cái)務(wù)管理,單位才能增強(qiáng)經(jīng)營管理水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)促進(jìn)單位持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生全面地推動(dòng)作用,在激烈的市場競爭中穩(wěn)住腳。

參考文獻(xiàn):

[1]肖仁偉.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用的思考財(cái)會(huì)探析.商場現(xiàn)代化,2007;10

第7篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)分析報(bào)表；流程

中圖分類號(hào)：F810.451

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號(hào)：1673-291X（2012）20-0127-02

一、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)，目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的最基本功能，是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。

財(cái)務(wù)分析的依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表，分析使用的數(shù)據(jù)多數(shù)來源于公開發(fā)表的財(cái)務(wù)報(bào)表。因此，正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析的前提和保證。而要對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，而預(yù)防出現(xiàn)不合理的問題，則需要依靠正確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

二、財(cái)務(wù)分析的流程

1.資金運(yùn)作分析：根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)制度，預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況，為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持；

2.財(cái)務(wù)政策分析：根據(jù)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，分析并預(yù)測公司的財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議；

3.經(jīng)營管理分析：參與銷售、生產(chǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析，并提出專業(yè)的分析建議，為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持；

4.投融資管理分析：參與投資和融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算、成本分析、敏感性分析等活動(dòng)，配合上級(jí)制定投資和融資方案，防范風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化；

5.財(cái)務(wù)分析報(bào)告：根據(jù)財(cái)務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、投資財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告等，為公司財(cái)務(wù)決策提供分析支持。

三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

（一）財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

1.資產(chǎn)負(fù)債表分析。資產(chǎn)負(fù)債表分析，是指基于資產(chǎn)負(fù)債表而進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司在特定時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況，是公司的經(jīng)營管理活動(dòng)結(jié)果的集中體現(xiàn)。通過分析公司的資產(chǎn)負(fù)債表，能夠揭示出公司償還短期債務(wù)的能力，公司經(jīng)營穩(wěn)健與否或經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小，以及公司經(jīng)營管理總體水平的高低等。

2.利潤表分析。利潤表分析是分析企業(yè)如何組織收入、控制成本費(fèi)用支出實(shí)現(xiàn)盈利的能力，評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果。同時(shí)還可以通過收支結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，分析與評(píng)價(jià)各專業(yè)業(yè)績成長對(duì)公司總體效益的貢獻(xiàn)，以及不同分公司經(jīng)營成果對(duì)公司總體盈利水平的貢獻(xiàn)。通過利潤表分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，它反映的盈利水平對(duì)于上市公司的投資者更為關(guān)注，它是資本市場的“晴雨表”。

3.現(xiàn)金流量表分析（Cash Flow Analysis） ?，F(xiàn)金凈流量是指現(xiàn)金流入和與現(xiàn)金流出的差額。現(xiàn)金凈流量可能是正數(shù)，也可能是負(fù)數(shù)。如果是正數(shù)，則為凈流入；如果是負(fù)數(shù)，則為凈流出。現(xiàn)金凈流量反映了企業(yè)各類活動(dòng)形成的現(xiàn)金流量的最終結(jié)果，即：企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，還是現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入。現(xiàn)金凈流量是現(xiàn)金流量表要反映的一個(gè)重要指標(biāo)。

4.成本費(fèi)用報(bào)表分析 。一般采用國家標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)表格模板。

5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告綜合評(píng)價(jià)分析。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外提供反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的文件，要運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行綜合的分析，以便了解和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是綜合分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的基本依據(jù)

另外，內(nèi)部分析內(nèi)容還應(yīng)有企業(yè)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況分析和財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果形成原因分析。

（二） 財(cái)務(wù)分析的方法

主要的分析方法有以下幾種：

1.比較分析法（縱向比）。是通過指標(biāo)間的對(duì)比，從數(shù)量上揭示指標(biāo)間的差異的一種分析方法。其主要作用在于揭示指標(biāo)間客觀存在的差距，并為進(jìn)一步分析指出方向。用于比較的信息既可以是絕對(duì)數(shù)，也可以是相對(duì)數(shù)。

2.比率分析法（橫向比）。是指運(yùn)用同一張會(huì)計(jì)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間、不同類別之間、或兩張不同會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間的比率關(guān)系，從相對(duì)數(shù)上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和考察，借以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果存在問題的一種方法。

3.因素分析法（橫向比）。又稱為連環(huán)替代法，是將一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)分解為各項(xiàng)構(gòu)成因素，順序用各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù)，分析各項(xiàng)因素影響程度的一種方法。

4.趨勢分析法（縱向比）。是根據(jù)企業(yè)連續(xù)數(shù)起的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各期的有關(guān)項(xiàng)目金額，以揭示當(dāng)其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果增減變化的性質(zhì)和趨向的一種分析方法。

四、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析的措施

1.改進(jìn)財(cái)務(wù)分析技術(shù)以符合行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)分析是在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上把數(shù)據(jù)通過技術(shù)分析轉(zhuǎn)化為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果的具體信息。所以，財(cái)務(wù)分析中所用到的不同技術(shù)分析方法也將直接影響到最終對(duì)企業(yè)業(yè)績的評(píng)價(jià)。為了使所得到的信息真實(shí)準(zhǔn)確，并且在會(huì)計(jì) 能夠與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行同步比較，財(cái)務(wù)分析中所采用的技術(shù)分析方法應(yīng)該符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，淘汰企業(yè)落后的財(cái)務(wù)分析方法，提高分析效果，這樣，才更具有參考價(jià)值。

第8篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)原理與實(shí)務(wù)；課程；調(diào)研報(bào)告

連鎖經(jīng)營管理專業(yè)是隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而興起的一個(gè)新興專業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前該專業(yè)已在全國將近150所高職院校相繼開設(shè)?！哆B鎖企業(yè)會(huì)計(jì)原理與實(shí)務(wù)》課程是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程，為了更好的體現(xiàn)高職教育培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才的要求，向社會(huì)輸送適應(yīng)市場需求的技能型人才，我們分別從兄弟院校、本校學(xué)生、連鎖企業(yè)三個(gè)不同角度對(duì)該課程的基本情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)查結(jié)果如下：

1.相關(guān)院校方面

筆者對(duì)20所開設(shè)連鎖專業(yè)的高職院校進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容、課時(shí)安排和教材選用三個(gè)方面的內(nèi)容。

1.1課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容

調(diào)查顯示95%的高職院校都開設(shè)了會(huì)計(jì)課程，但其課程名稱有所不同，教學(xué)內(nèi)容相差不大，教學(xué)模塊基本圍繞會(huì)計(jì)核算的方法、會(huì)計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬法的理論，接下來講會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬戶和企業(yè)經(jīng)營過程中的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容。在講企業(yè)經(jīng)營過程中的會(huì)計(jì)核算時(shí)，70%的院校是以工業(yè)企業(yè)為例來進(jìn)行講解的，沒有結(jié)合連鎖專業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。需要注意的是我們所教授的對(duì)象是連鎖專業(yè)而非會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，在授課時(shí)應(yīng)側(cè)重會(huì)計(jì)信息的使用而非會(huì)計(jì)核算，即使在對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行講解時(shí)，應(yīng)該以連鎖企業(yè)而非工業(yè)企業(yè)為背景。

1.2課時(shí)的安排

高職院校教育的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的、動(dòng)手能力強(qiáng)的高技能人才。為了解其他院校的實(shí)踐教學(xué)的情況，借鑒其實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)實(shí)踐教學(xué)的開展情況進(jìn)行了調(diào)查。該課程課時(shí)安排在60-72課時(shí)之間。實(shí)訓(xùn)課時(shí)占總課時(shí)的30%-50%。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程10%的學(xué)校以學(xué)生練習(xí)的方式代替了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，40%的學(xué)校是在普通教室進(jìn)行賬套模擬，35%的學(xué)校采用了電算化模擬的實(shí)訓(xùn)方式，部分學(xué)校在進(jìn)行軟件模擬的同時(shí)也進(jìn)行了專業(yè)技能大賽和企業(yè)參觀的實(shí)訓(xùn)方式，但校企合作的實(shí)訓(xùn)方式在多數(shù)院校利用率較低，實(shí)訓(xùn)環(huán)境不夠完善。這就說明我們已經(jīng)注重了實(shí)踐環(huán)節(jié)的模擬，但校內(nèi)和校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)有待建立和完善。當(dāng)問到實(shí)踐課程的教學(xué)效果是80%的老師認(rèn)為能使學(xué)生對(duì)專業(yè)核心技能有所了解，但不能熟練掌握，20%的老師認(rèn)為實(shí)踐課程的教學(xué)效果不理想。在實(shí)踐性教學(xué)方式中，我們應(yīng)加強(qiáng)模擬訓(xùn)練和企業(yè)的頂崗實(shí)踐，充實(shí)我們的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.3教材的選用

教育模式改革的核心和抓手是教材。教材是知識(shí)傳授活動(dòng)中的主要信息媒介，是學(xué)生了解知識(shí)的主要窗口。教材的好壞，將直接關(guān)系到職業(yè)教育的發(fā)展及教學(xué)質(zhì)量。75%的學(xué)校所用的教材多為《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教材，是以工業(yè)企業(yè)為背景，與連鎖企業(yè)不相符，在教學(xué)過程中不便于根據(jù)連鎖專業(yè)的特點(diǎn)展開教學(xué)。25%的學(xué)校選用了與連鎖企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)教材如《連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)核算》、《連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》等，但這些教材缺乏對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解。

2.用人單位方面的調(diào)研

筆者對(duì)10家校企合作的連鎖企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。類型主要包括直營連鎖、加盟連鎖，所涉及的而服務(wù)類別主要為大型綜合超市、便利店、電器連鎖店。主要從連鎖專業(yè)開設(shè)會(huì)計(jì)課程的必要性和財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營中的作用及課程教學(xué)內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)等方面進(jìn)行調(diào)研。

2.1開設(shè)連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)課程的必要性

被調(diào)查的企業(yè)都認(rèn)為非常有必要在該專業(yè)中開設(shè)連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)課程。這與我們培養(yǎng)能勝任在連鎖超市、便利店、連鎖餐飲企業(yè)、連鎖酒店等連鎖企業(yè)加盟與調(diào)度管理，連鎖店的商品采購、物流配送、信息管理、門店經(jīng)營管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等崗位的高級(jí)應(yīng)用型人才的目標(biāo)是一致的。

2.2財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營中的作用

企業(yè)認(rèn)為收銀員、采購和店長是應(yīng)該具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)的。作為收銀員熟悉收銀業(yè)務(wù)運(yùn)作，熟練各種收銀設(shè)備的操作技能，具備基本財(cái)務(wù)知識(shí)、 具有識(shí)別假鈔和鑒別支票真?zhèn)蔚哪芰?。采購人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間，了解付款期及交貨期對(duì)采購價(jià)格的影響。店長應(yīng)具備財(cái)務(wù)基礎(chǔ)能力、財(cái)務(wù)控制能力和財(cái)務(wù)分析能力。80%的企業(yè)認(rèn)為崗位與員工具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)是有一定關(guān)系的。

2.3教學(xué)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)

70%的企業(yè)認(rèn)為該專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該有別與會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容。其教學(xué)內(nèi)容不應(yīng)該側(cè)重于會(huì)計(jì)核算。而應(yīng)注重學(xué)生對(duì)原始憑證如發(fā)票等的填制的練習(xí)。學(xué)生實(shí)習(xí)多是從收銀崗位開始，從目前學(xué)生實(shí)習(xí)的情況來看，學(xué)習(xí)對(duì)從事該崗位有種恐懼感。這就要求認(rèn)可老師在授課時(shí)重新對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合、添加如假幣識(shí)別、點(diǎn)鈔技術(shù)、POS機(jī)的使用等與連鎖專業(yè)關(guān)系的密切教學(xué)內(nèi)容。

3.連鎖專業(yè)學(xué)生方面的調(diào)研

筆者對(duì)09、10、11級(jí)連鎖專業(yè)的100名學(xué)生就對(duì)開設(shè)該課程的認(rèn)同度，教學(xué)現(xiàn)狀、學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和教學(xué)效果等幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研。

3.1課程的認(rèn)同度

在“你認(rèn)為是都必要開設(shè)《連鎖企業(yè)會(huì)計(jì)原理與實(shí)務(wù)》課程”這一題時(shí)，74%的同學(xué)認(rèn)為“有必要開”，8%的同學(xué)認(rèn)為“沒有必要開”，18%的同學(xué)選擇了“無所謂”。在問及“對(duì)該課程是否有學(xué)習(xí)興趣時(shí)”20%的同學(xué)選擇了“很有興趣”并打算考會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，以后想從事會(huì)計(jì)工作，46%的同學(xué)選擇了“比較感興趣”，24%的同學(xué)選擇了“一般”，10%的同學(xué)選擇了“無興趣”。通過調(diào)研說明大多數(shù)同學(xué)對(duì)該課程的開設(shè)還是非常認(rèn)同的。

3.2課程的教學(xué)現(xiàn)狀和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度

大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為該門課程的課程設(shè)置應(yīng)該在60課時(shí)，這與我們實(shí)際的課時(shí)安排是相符的。在“你認(rèn)為本課程的實(shí)踐教學(xué)是否可以滿足學(xué)生的培養(yǎng)要求”時(shí)，14%的同學(xué)選擇了“無法滿足”，50%同學(xué)選擇了“滿足基本要求”，36%同學(xué)選擇“完全滿足”。部分學(xué)生老師在授課過程中對(duì)于理論知識(shí)的講解過多，而實(shí)踐環(huán)節(jié)缺乏，即使有，也是對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的實(shí)踐。這與我們的注重會(huì)計(jì)信息運(yùn)用的培養(yǎng)目標(biāo)是有偏差的。這就要求授課教師在以后的教學(xué)過程中，結(jié)合專業(yè)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的展開教學(xué)。

在學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題上，46%的同學(xué)是想學(xué)習(xí)知識(shí)為以后就業(yè)打基礎(chǔ)，54%的同學(xué)是為了通過期末考試，順利畢業(yè)而學(xué)習(xí)。多數(shù)同學(xué)沒有預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的習(xí)慣，只是在考試前為了通過期末考試而進(jìn)行考前突擊，還有少部分同學(xué)出現(xiàn)過曠課現(xiàn)象。說明學(xué)生對(duì)該門課程的重視程度不夠或者是老師在上課時(shí)對(duì)學(xué)生的注意力吸引程度不夠。這就要求授課教師在以后的教學(xué)過程中采用多種教學(xué)方法。

3.3教學(xué)效果

多數(shù)同學(xué)表示通過該課程的學(xué)習(xí)能熟悉會(huì)計(jì)的工作流程，掌握了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)，能填制簡單的會(huì)計(jì)憑證，能看懂簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行簡單的財(cái)務(wù)分析，對(duì)教學(xué)效果比較滿意。也有少部分同學(xué)反映課程比較忙，對(duì)于借貸記賬法難以理解，會(huì)計(jì)科目的內(nèi)容也不熟悉。認(rèn)為該課程有難度。

總之，經(jīng)過本次調(diào)查從相關(guān)院校、企業(yè)和學(xué)生三方面了解了課程設(shè)置的情況，也發(fā)現(xiàn)了本專業(yè)在教學(xué)過程中的系列問題，這對(duì)于我們在完善該課程的教學(xué)方法改革研究上提供了很多可供參考的理論基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

第9篇：企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告范文

2.發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警作用。 進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警職能，提高統(tǒng)計(jì)工作的前瞻性、科學(xué)性和時(shí)效性，為科學(xué)決策贏得主動(dòng)權(quán)。一是強(qiáng)化苗頭性問題分析研判。側(cè)重加強(qiáng)對(duì)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)變動(dòng)趨勢的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新亮點(diǎn)、新問題、新規(guī)律，注重把握苗頭性、拐點(diǎn)性和趨勢性問題，提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警能力。尤其要加大對(duì)主要目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況的監(jiān)控，綜合分析研判可能出現(xiàn)的各種趨勢，積極提供咨詢建議，始終把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化異常波動(dòng)指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。側(cè)重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展情況的跟蹤分析，特別是規(guī)模工業(yè)、市場貿(mào)易、第三產(chǎn)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，要認(rèn)真摸排，加強(qiáng)對(duì)這些領(lǐng)域企業(yè)的監(jiān)控監(jiān)測，對(duì)月度之間異常波動(dòng)尤其是下降幅度較大的企業(yè)，要逐一梳理過濾采取措施，確保要素指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)必統(tǒng)。三是強(qiáng)化聯(lián)網(wǎng)直報(bào)在線審核把關(guān)。 加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)量、價(jià)格等重要指標(biāo)的在線監(jiān)控和審核驗(yàn)收，通過各種方法比對(duì)，加大指標(biāo)之間匹配審核和異常變動(dòng)審核，做到"即報(bào)即審",及時(shí)標(biāo)記審核和反饋修改意見。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)用電量、納稅額、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量等相關(guān)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性審核，每月測算并公布相關(guān)指標(biāo)協(xié)調(diào)性評(píng)估結(jié)果，并將評(píng)估結(jié)果作為評(píng)價(jià)各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要依據(jù)。

3.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)。 以"加快建設(shè)面向統(tǒng)計(jì)用戶、面向統(tǒng)計(jì)基層、面向調(diào)查對(duì)象的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)"等"三個(gè)面向"為目標(biāo)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、各具特色的服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)。一是夯實(shí)科學(xué)決策基礎(chǔ)。以企業(yè)一套表為核心，以GDP 為龍頭， 進(jìn)一步夯實(shí)GDP 及相關(guān)指標(biāo)的源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量 ,及時(shí)、便捷、準(zhǔn)確提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，夯實(shí)科學(xué)決策基礎(chǔ)。二是提升建言獻(xiàn)策水平。圍繞中心，深入基層調(diào)查研究，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告與專題調(diào)研信息，開展重大課題研究，科學(xué)總結(jié)分析"十二五"發(fā)展成效與問題，提出加快"十三五"發(fā)展建議等，為漳州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供決策咨詢參謀。三是加快統(tǒng)計(jì)成果轉(zhuǎn)換。以面向全社會(huì)服務(wù)對(duì)象為目標(biāo)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集成化水平，進(jìn)一步改版完善統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)摘要、統(tǒng)計(jì)年鑒，做好經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)、系列分析、研究課題、普查年鑒等開發(fā)應(yīng)用工作。

4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于印發(fā)〈福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范（試行）〉的通知》精神，繼續(xù)開展各種主題實(shí)踐活動(dòng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一 要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。 除按照 全省 "全員素質(zhì)工程建設(shè)"的要求， 積極組織參加 領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提高培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班外， 舉辦"建言獻(xiàn)策"、"專報(bào)信息"和"調(diào)研信息"等若干專題培訓(xùn)班，組織召開全市第二十三次統(tǒng)計(jì)科學(xué)討論會(huì)，并邀請知名教授專家舉辦熱點(diǎn)問題學(xué)術(shù)講座，繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定和統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。 二要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作力度。 認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府下發(fā)《 福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》， 督促各地抓緊制定本地實(shí)施細(xì)則， 對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員的設(shè)置、統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作、保障措施等方面進(jìn)一步做出明確的規(guī)定，爭取各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)的支持 ,設(shè)立實(shí)體性統(tǒng)計(jì)站。

5.做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革工作。 推進(jìn)固定資產(chǎn)投資雙軌制改革工作；落實(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)部分行業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，建立部分企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)制度；擴(kuò)大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)季報(bào)填報(bào)范圍，建立第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)年報(bào)；精心組織企業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)調(diào)查 , 認(rèn)真實(shí)施 能源產(chǎn)品購銷存、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況調(diào)查等統(tǒng)計(jì)制度改革。

6.全面推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)工作。 深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，用法治的精神、法治的思維和法治的方法開展統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格 依法統(tǒng)計(jì)，通過完善巡查辦法、規(guī)范工作程序，并對(duì)2-3 個(gè)縣鄉(xiāng)開展巡查，以進(jìn)一步推動(dòng)各地提高統(tǒng)計(jì)工作水平和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)局頒布的"統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范"和考評(píng)內(nèi)容的要求，強(qiáng)化各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范意識(shí)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。