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關(guān)鍵詞:建筑工程 建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量控制
中圖分類號(hào):O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
前言;在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過程監(jiān)理,不僅包括施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理,還包括建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計(jì)階段以及維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作。對(duì)于一個(gè)完整而規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)工程而言,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段實(shí)施全過程監(jiān)理,是從籌建單位需要和利益出發(fā),為項(xiàng)目工程服務(wù),切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本權(quán)益和工程成果。
一、建設(shè)工程監(jiān)理的目的
建設(shè)監(jiān)理制度是一項(xiàng)重要的法律制度,其目的是要提高工程投資效益、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,力求在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。工程建設(shè)項(xiàng)目具有綜合性強(qiáng)、技術(shù)性高、涉及面廣、內(nèi)部和外部配合環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),在工程建設(shè)項(xiàng)目中,應(yīng)嚴(yán)格遵照基本建設(shè)程序,在工程建設(shè)實(shí)施的各階段做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過程的有效控制。
我國自實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度以來,建立了為投資者提供工程管理服務(wù)的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍,初步實(shí)現(xiàn)了工程管理方面與國際管理接軌,但監(jiān)理制度在推行過程中存在許多問題,影響著監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),提高工程管理水平,需對(duì)我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行分析,找出相應(yīng)對(duì)策,促進(jìn)我國工程建設(shè)管理體制逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
二、建設(shè)工程監(jiān)理的作用
工程監(jiān)理是監(jiān)理企業(yè)代表建設(shè)單位對(duì)建筑工程實(shí)施全面管理或工程咨詢。它的工作范圍包括從工程項(xiàng)目策劃、招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)到工程實(shí)施階段的監(jiān)督管理、項(xiàng)目建成后的評(píng)估和保修期的監(jiān)督管理等全過程咨詢管理服務(wù),對(duì)提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域已取得明顯成效,監(jiān)理單位成為工程建設(shè)領(lǐng)域的三大主體之一。其作用具體表現(xiàn)在以下幾方面:
2.1規(guī)范了參與工程建設(shè)各方的建設(shè)行為社會(huì)化、專業(yè)化。工程監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)工程實(shí)施過程中對(duì)參與工程建設(shè)各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束,改變了過去政府對(duì)工程建設(shè)既要抓宏觀監(jiān)督、又要抓微觀監(jiān)督的不合理局面。通過事前、事中和事后控制相結(jié)合,可以有效地規(guī)范各承建單位以及建設(shè)單位的建設(shè)行為,最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。
2.2保證了建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。有了工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理服務(wù),既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并督促相關(guān)質(zhì)量責(zé)任人及時(shí)采取相應(yīng)措施以確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和使用安全,從而避免留下工程質(zhì)量隱患。
2.3提高了建設(shè)工程投資效益和社會(huì)效益。就建設(shè)單位而言,希望在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,建設(shè)投資額最少。實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制之后,工程監(jiān)理企業(yè)不僅能協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的投資效益,還能大大提高社會(huì)的投資效益,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.4工程監(jiān)理參與各方的建設(shè)行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn),僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要建立有效的約束機(jī)制。為此,首先需要政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,這是基本的約束,也是政府的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,政府的監(jiān)督管理不可能深人到每一項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施過程中,因而,還需要建立另一種約束機(jī)制,能在建設(shè)工程實(shí)施過程中對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束,建設(shè)工程監(jiān)理制就是這樣一種約束機(jī)制。
三、建設(shè)工程監(jiān)理工作存在的問題分析
3.1工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善。從工程建設(shè)監(jiān)理制度在我國開始試行至今,建設(shè)部對(duì)工程監(jiān)理的初衷,一直都是“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,監(jiān)理的“三控”即投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理的職能,也就是說工程監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的管理應(yīng)該實(shí)施工程項(xiàng)目的全過程管理,在工程項(xiàng)目的可行性研究階段工程監(jiān)理就應(yīng)該參與,在工程的設(shè)計(jì)、施工階段更應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理的重要。而在《建筑法》中僅將監(jiān)理制度限定在施工階段,操作中絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。另外,《招標(biāo)投標(biāo)法》也對(duì)監(jiān)理的實(shí)施范圍有所界定,但在實(shí)際的工作過程中確有許多不規(guī)范的行為,甚至出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。以上說明盡管我國已頒布的與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)中對(duì)于監(jiān)理制度都有所涉及,但是真正的能全面明確監(jiān)理工作職能的法律文件還很缺乏。
3.2社會(huì)對(duì)監(jiān)理的重視程度不夠。俗話說:“想要?jiǎng)e人重視自己首先要自己重視自己”,首先許多監(jiān)理公司對(duì)自己不夠重視,大部分社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了降低公司成本,往往采取項(xiàng)目聘任制,對(duì)外地的工程項(xiàng)目實(shí)行工程所在地招聘,工程結(jié)束后,若無后續(xù)工程,就不一定能繼續(xù)從事監(jiān)理工作,造成監(jiān)理人員的不穩(wěn)定。其次有許多監(jiān)理公司為了承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù),違反國家制定的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過降低費(fèi)率來保證本公司在監(jiān)理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力度,這樣造成了監(jiān)理的實(shí)際收費(fèi)過低,使得從事監(jiān)理的人員收入也很低。第三盡管絕大多數(shù)的社會(huì)監(jiān)理人員都能按照監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的要求,公平公正地對(duì)待自己的監(jiān)理工作,但是還存在小部分監(jiān)理人員缺乏必要的責(zé)任心,缺乏一定的職業(yè)道德,影響了整個(gè)監(jiān)理業(yè)的形象。
3.3工程監(jiān)理自身的水平和能力有待提高。主要表現(xiàn)在監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和監(jiān)理隊(duì)伍的組成上,目前監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理:一是在設(shè)計(jì)、施工單位工作多年現(xiàn)已退休的人員,盡管他們有豐富工作經(jīng)驗(yàn),但是由于年齡的原因,使得他們沒有充沛的精力,對(duì)于新知識(shí)接受的很慢。二是一些在職的工程技術(shù)人員改行為監(jiān)理,而監(jiān)理單位沒能及時(shí)給予他們業(yè)務(wù)培訓(xùn),再加上自身不具有自學(xué)監(jiān)理知識(shí)的能力,因而,這些人只具有一定的施工經(jīng)驗(yàn),而對(duì)監(jiān)理知識(shí)及其匱乏。三是新的大學(xué)畢業(yè)生,盡管他們精力充沛、勤學(xué)好問,但是他們?nèi)狈σ欢ǖ墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。因此,目前監(jiān)理隊(duì)伍缺乏既有一定的專業(yè)知識(shí)、又集技術(shù)和管理于一體的復(fù)合型監(jiān)理人才。
3.4工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員對(duì)工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在偏見。從我國實(shí)行工程監(jiān)理制到現(xiàn)在,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不但沒有認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理能夠幫助他們減輕工作負(fù)擔(dān)、確保工程質(zhì)量,反而錯(cuò)誤的認(rèn)為實(shí)行工程監(jiān)理制削弱了他們手中的權(quán)利,產(chǎn)生了抵觸情緒。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督時(shí)凡是涉及質(zhì)量責(zé)任問題不管什么原因,全都強(qiáng)加于工程監(jiān)理身上,并到處宣揚(yáng)工程監(jiān)理無能、無用。其結(jié)果,無形中對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。近幾年,社會(huì)對(duì)監(jiān)理的觀念有所改變,認(rèn)可度有所提高,并且有一些較好的措施和方法在工作中得以實(shí)施,但是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員對(duì)工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在偏見問題依然存在。
3.5 監(jiān)理職業(yè)道德需進(jìn)一步加強(qiáng)。全面建立監(jiān)理管理制度和崗位責(zé)任制度,嚴(yán)肅監(jiān)理工作紀(jì)律,加強(qiáng)廉政建設(shè),這些已成為樹立監(jiān)理職業(yè)道德形象不可缺少的保障。很多地方上的建設(shè)單位往往不重視監(jiān)理,建筑市場(chǎng)也不規(guī)范,監(jiān)理地位也比較尷尬,權(quán)限狹窄,監(jiān)理工作難以開展。
四、發(fā)展我國建設(shè)工程監(jiān)理的對(duì)策
4.1完善法規(guī)體系,健全監(jiān)督機(jī)制。目前,我國頒布的法律法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多,這充分反應(yīng)了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位,但在市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制方面還比較薄弱,應(yīng)當(dāng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒國際上通行的做法,逐步建立和健全起來,只有這樣,才能使我國的建設(shè)工程監(jiān)理走上有法可依、有法必依的軌道,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向制定法規(guī)部門提出完善的措施,只有這樣才能不斷地完善監(jiān)理市場(chǎng)的法規(guī)體系,才能使我國監(jiān)理行業(yè)不斷制度化、規(guī)范化。
4.2加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看,我國建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng),迫切需要加以提高。另一方面,工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、也不斷更新,信息技術(shù)日新月異,都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。
4.3以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程發(fā)展。我國實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理只有十幾年的時(shí)間,目前仍然以施工階段監(jiān)理為主,造成這種狀況既有體制上、認(rèn)識(shí)上的原因,也有建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)及能力等原因,但是應(yīng)當(dāng)看出,隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善,以及民營企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加,建設(shè)單位將對(duì)工程投資效益越加重視,工程前決策階段的監(jiān)理將日益增多,從發(fā)展趨勢(shì)看,代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過程的工程項(xiàng)目管理,將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向,積極擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,要從現(xiàn)階段以施工階段為主,向全過程,全方位監(jiān)理發(fā)展,即不僅要進(jìn)行施工階段質(zhì)量、投資和進(jìn)度控制,做好合同監(jiān)理、信息監(jiān)理和組織協(xié)調(diào)工作,而且要進(jìn)行決策階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑;安全管理;建議措施
前 言
近年來,各地區(qū)、各有關(guān)部門及企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特別是強(qiáng)化企業(yè)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作,保持了全國建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)。但是,我們必須清醒地看到,在建筑安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的形勢(shì)下,一些新情況、新問題不斷出現(xiàn),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全較大以上事故多發(fā),且呈明顯上升趨勢(shì)。事故頻發(fā)表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全狀況日益嚴(yán)峻,也暴露出鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理及技術(shù)服務(wù)在法制、機(jī)制、體制、制度及工作措施等方面存在的諸多漏洞和突出問題。對(duì)此,應(yīng)引起我們高度重視,認(rèn)真對(duì)待,并采取措施,加以解決。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理的主要問題分析
(1)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全認(rèn)識(shí)不足,監(jiān)管工作嚴(yán)重缺位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主要包括房屋建筑(含農(nóng)民建房)、公共建筑及設(shè)施和生產(chǎn)性建筑等。由于目前國家有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全特別是對(duì)農(nóng)民建房施工安全的法律法規(guī)及管理制度不健全、不明確,造成了有關(guān)職能部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,職責(zé)不清,責(zé)任不明,措施乏力,管理主體缺位。從而導(dǎo)致在發(fā)生事故后,出現(xiàn)一些這事不歸我們管,沒有力量管,且也管不了等模糊認(rèn)識(shí)。在客觀上,從上到下特別是在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)際上形成了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理的“真空”。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),安全管理和技術(shù)服務(wù)體系也很不健全。上述現(xiàn)象目前仍普遍存在,應(yīng)亟待采取措施,加以改變。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全監(jiān)管的法律法規(guī)建設(shè)滯后,相關(guān)管理制度缺失。目前我國城市建筑安全管理法律法規(guī)及監(jiān)管制度體系是比較完善的,但由于我國長(zhǎng)期以來實(shí)行的是“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理模式,在法律法規(guī)和制度建設(shè)上,重城市建筑安全生產(chǎn)的管理,輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全的管理,其監(jiān)管體系也大都只適用于城市地區(qū)。
一是有關(guān)法律法規(guī)及制度適用范圍過窄,安全管理未能覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程特別是農(nóng)房建設(shè)。在現(xiàn)行的《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)制度規(guī)定中,明確規(guī)定將農(nóng)村的建筑面積300平方米以下等部分建設(shè)工程特別是農(nóng)民自建低層(三層以下)住宅的安全管理排除在外,不適用其規(guī)定,而實(shí)際上對(duì)限定以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程的質(zhì)量安全的監(jiān)督管理也未真正落實(shí)到位;
二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府及有關(guān)職能部門建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的職責(zé)未作出明確規(guī)定。如有關(guān)法律法規(guī)僅賦予縣級(jí)及其以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者有關(guān)部門的管理職責(zé),而對(duì)于縣級(jí)以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處以及村委會(huì)等的建筑安全生產(chǎn)管理職責(zé)則沒有做規(guī)定;
三是目前缺乏對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理和技術(shù)指導(dǎo)的專門法律法規(guī)及制度規(guī)定。因此,在法律法規(guī)及制度層面,造成了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)安全管理的職責(zé)不清,管理主體不明確,工作乏力,監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)等問題。
(3)政府有關(guān)職能部門缺乏對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的宏觀規(guī)劃,房屋設(shè)計(jì)、施工組織等安全管理和技術(shù)服務(wù)不到位。從規(guī)劃層面看,各地重城市建設(shè)規(guī)劃、輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的現(xiàn)象比較普遍,規(guī)劃管理弱化,特別是對(duì)農(nóng)民建房缺乏規(guī)劃引導(dǎo)和管理,在一些地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程特別是農(nóng)民建房用地、選址未充分考慮山體滑坡、地質(zhì)條件不穩(wěn)定等安全隱患,對(duì)農(nóng)民住房建設(shè)選址安全把關(guān)不嚴(yán),缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理布局。從政府安全管理層面看,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有健全相應(yīng)的質(zhì)量安全管理服務(wù)機(jī)構(gòu),配置相應(yīng)的管理和技術(shù)服務(wù)人員。一些建設(shè)工程未取得規(guī)劃批準(zhǔn)文件和開工許可就擅自開工建設(shè),施工前也未履行辦理報(bào)建備案手續(xù)。農(nóng)民建房多數(shù)未執(zhí)行“一書一證”制度,其選址意見書和開工許可制度流于形式,有關(guān)職能部門監(jiān)督檢查不力。從技術(shù)服務(wù)層面看,特別是農(nóng)民建房大都各行其事,也未與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂建房服務(wù)協(xié)議。在相當(dāng)多鄉(xiāng)鎮(zhèn),技術(shù)服務(wù)組織和體系不健全,農(nóng)民建房大都由沒有資質(zhì)的人員進(jìn)行設(shè)計(jì),不少農(nóng)房建設(shè)無設(shè)計(jì),也沒有相應(yīng)的設(shè)計(jì)通用圖,有關(guān)部門及技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程特別是農(nóng)民建房的技術(shù)服務(wù)和施工指導(dǎo)不落實(shí)。
(4)農(nóng)民建房處于無序狀態(tài),安全隱患十分突出。從目前農(nóng)民建房房屋設(shè)計(jì)、施工組織、工藝程序、材料使用、施工人員隊(duì)伍等環(huán)節(jié)看,目前絕大部分農(nóng)民建房沒有經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)或無設(shè)計(jì),且無營業(yè)執(zhí)照,施工組織混亂,工藝不合理,建筑材料不合格,施工隊(duì)伍無資質(zhì),無施工許可,基本上處于“無政府”狀態(tài),安全隱患嚴(yán)重,質(zhì)量安全無保障,導(dǎo)致事故時(shí)有發(fā)生。
(5)農(nóng)民建房安全意識(shí)差,施工隊(duì)伍素質(zhì)低,缺乏安全知識(shí)和專業(yè)技能。在農(nóng)民建房過程中,這是一個(gè)十分突出的普遍問題,也是造成事故的重要原因之一。一是大多數(shù)農(nóng)民自建房無設(shè)計(jì)圖紙,不符合建設(shè)規(guī)范要求。二是有些房屋選址在山體地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜或不穩(wěn)定地帶,易產(chǎn)生山體滑坡、坍塌等事故。三是為節(jié)約成本,使用不符合質(zhì)量要求的建筑材料,或有的農(nóng)民將舊房拆除的部分廢舊材料用于新房建設(shè),違反建筑質(zhì)量管理規(guī)定,造成質(zhì)量安全隱患。四是目前農(nóng)民自建房多數(shù)是由農(nóng)民自己組成的建筑隊(duì)進(jìn)行施工,基本上沒有經(jīng)過正規(guī)培
訓(xùn),缺乏專業(yè)知識(shí),安全意識(shí)薄弱,也無安全防范措施。
二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理的建議措施
(1)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)調(diào)研,提出對(duì)策,推進(jìn)工作。一是有關(guān)職能部門要把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作,作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)工作來抓,充分認(rèn)識(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全工作的重要性,增強(qiáng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全工作的緊迫感和責(zé)任感。二是要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,樹立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程全面管理的安全理念。三是要針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題,選擇重點(diǎn)地區(qū)及事故多發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全狀況的調(diào)查研究,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全狀況特別是農(nóng)民建房管理狀況、存在的主要問題,研究各地一些探索、好的作法等,進(jìn)而研究提出有針對(duì)性的對(duì)策措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,落實(shí)技術(shù)服務(wù)措施。
(2)完善法律法規(guī)體系建設(shè),落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任。健全的法律法規(guī)體系,是安全生產(chǎn)工作的前提和保障,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作的治本之策。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,要適應(yīng)新形勢(shì),制定和實(shí)施有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理的專門法律法規(guī),依法加強(qiáng)監(jiān)管,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)工作。一是要盡快修改、補(bǔ)充《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑質(zhì)量安全管理工作,特別是農(nóng)民建房(包括三層以下的農(nóng)民建房)納入其管理范圍,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程,特別是農(nóng)民建房的事故質(zhì)量安全管理作出具體規(guī)定,明確相關(guān)職能部門的監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任。二是研究制定加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全管理的專門法律法規(guī)和辦法,明確和落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府及辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任。建議盡快研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例(辦法)》等專門法規(guī)、規(guī)范,來指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全工作。要進(jìn)一步明確縣級(jí)人民政府、行政主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全監(jiān)管的職責(zé)和責(zé)任。同時(shí),應(yīng)將監(jiān)管范圍覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是明確縣級(jí)以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處的相關(guān)職責(zé)和責(zé)任,并賦予相應(yīng)的管理手段,做到職責(zé)清晰,責(zé)任明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
(3)建立健全監(jiān)督管理體系,切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。
一是要進(jìn)一步理順管理體制,加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),完善相關(guān)制度措施,明確相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的監(jiān)管主體責(zé)任。建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)行政主管部門監(jiān)管,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑安全監(jiān)管機(jī)制,配備相應(yīng)的監(jiān)管人員,加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。
二是要根據(jù)農(nóng)村特點(diǎn),研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程從建設(shè)規(guī)劃、招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、開工許可、施工、監(jiān)理到竣工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和辦法,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是研究實(shí)行登記備案和監(jiān)督檢查制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)職能部門對(duì)參與農(nóng)民建房的施工企業(yè)或個(gè)體施工隊(duì)伍實(shí)行申請(qǐng)登記備案制度。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民拆、建房的安全管理,與業(yè)主簽訂安全保證書等,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)專職或兼職農(nóng)村建房質(zhì)量安全員,專門負(fù)責(zé)農(nóng)民建房質(zhì)量安全管理,定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四是實(shí)行對(duì)個(gè)體施工隊(duì)伍的資質(zhì)管理,審查合格的方可承攬農(nóng)房建設(shè)項(xiàng)目。
五是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有公共建筑及設(shè)施工程必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),由有資質(zhì)的施工單位承建,并嚴(yán)格進(jìn)行工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收制度。
(4)科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃管理和導(dǎo)向作用。各地要依法在鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃下,編制村莊和集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施,充分發(fā)揮規(guī)劃的導(dǎo)向作用。要在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,盡快出臺(tái)新條例,對(duì)包括農(nóng)民建房在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的制定、工程用地、項(xiàng)目申請(qǐng)和審批、工程設(shè)計(jì)、開工許可、施工管理、竣工驗(yàn)收等建設(shè)程序作出明確的規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目特別是農(nóng)房建設(shè)的有效監(jiān)督管理。
(5)完善施工質(zhì)量和安全服務(wù)體系,加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)技術(shù)服務(wù)和管理。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程特別是農(nóng)房建設(shè)的技術(shù)服務(wù)和管理,是確保工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)鍵所在??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)職能部門,要強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和管理。要寓質(zhì)量安全管理于技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)的過程中,把技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)融于質(zhì)量安全的管理中,可通過農(nóng)民住房建筑工匠資格認(rèn)證制度,修訂或制定農(nóng)民自建住宅標(biāo)準(zhǔn)、通用設(shè)計(jì)圖或標(biāo)準(zhǔn)型設(shè)計(jì)圖及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)程等方法進(jìn)行管理。要通過編印農(nóng)民建房通用圖集、播放動(dòng)漫畫、發(fā)放宣傳掛圖、安全知識(shí)讀本、舉辦講座等多樣化的活動(dòng)和形式,向農(nóng)民宣傳質(zhì)量安全知識(shí),提高農(nóng)民的建筑安全和抗災(zāi)、防災(zāi)意識(shí)。最后,有關(guān)職能部門要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村設(shè)計(jì)人員、個(gè)體工匠、建筑施工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),推廣適用可行的安全施工和管理方法,提高農(nóng)民工的安全意識(shí)、作業(yè)素質(zhì)和安全防護(hù)技能。
在強(qiáng)化建設(shè)工程監(jiān)理工作的過程中,首先監(jiān)理單位要開展質(zhì)量服務(wù)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理對(duì)于建筑施工的影響,從而提高從業(yè)人員的質(zhì)量管理意識(shí)。強(qiáng)化員工質(zhì)量教育,不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),是提高建設(shè)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。因此,建設(shè)工程監(jiān)理單位要堅(jiān)持以人為本的理念,不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)。在施工的每道工序中,都要強(qiáng)化質(zhì)量的監(jiān)督和管理。在實(shí)際的工作中,建設(shè)工程監(jiān)理單位可以通過利用媒體、標(biāo)語等對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育。同時(shí),由于監(jiān)理責(zé)任不明確,也出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問題。因此,建設(shè)工程監(jiān)理單位要從根本上強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),積極遵守監(jiān)理程序,加大監(jiān)理的執(zhí)行力度。
二、組織安全教育活動(dòng)和培訓(xùn)工作
隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也發(fā)生了巨大的變化,同時(shí)對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性,各個(gè)環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求,這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢(shì)下,建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動(dòng)以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí),要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實(shí)際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用,監(jiān)理單位不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,從而提高員工的法律認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí),在這個(gè)學(xué)習(xí)的過程中,使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識(shí),從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)效性,有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
三、完善監(jiān)理市場(chǎng)法規(guī)
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了巨大的變化,我國建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)存在諸多的問題。首先,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下,不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場(chǎng),從而不利于整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不夠完善,相應(yīng)的法律法制還不夠健全,建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放,從而出現(xiàn)了市場(chǎng)不規(guī)范的現(xiàn)象,導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行與外部市場(chǎng)存在矛盾。因此,國家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī),規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)。在這個(gè)過程中,建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運(yùn)用法律武器,不斷完善監(jiān)理管理各級(jí)部門的法制法規(guī)體系建設(shè),建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī),從而使監(jiān)理工作有法可依。同時(shí),通過強(qiáng)化法律體系的建立,也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù),從而保證了監(jiān)理工作的正常運(yùn)行。同時(shí),國家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度,從而對(duì)各類市場(chǎng)行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場(chǎng)體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對(duì)監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制,從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個(gè)階段都具有規(guī)范性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷變革,我國建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講,只是實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制,并沒有實(shí)現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段,監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實(shí)施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益,健全質(zhì)量管理體系,制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。同時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)理過程的動(dòng)態(tài)控制,不斷完善施工組織設(shè)計(jì),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。
(1)建設(shè)工程監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系,從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化,從而使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一發(fā)展。
(2)工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度,明確劃分各個(gè)部門的職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
(3)監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況來進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整,這就要求員工之間要積極配合,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
(4)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行工作,同時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行反饋,有利于提高工作效率,實(shí)現(xiàn)控制上的信息化。
五、結(jié)語
摘要:備案 效力 建設(shè)工程施工合同
建設(shè)工程合同備案,是指合同當(dāng)事人簽訂合同后,將合同送交建設(shè)行政主管部門存檔備查的制度,其是我國行政主管部門規(guī)范、監(jiān)管建筑市場(chǎng)的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)保護(hù)發(fā)、承包雙方的合法權(quán)益,規(guī)范雙方的建設(shè)工程施工合同,保證合同的嚴(yán)格履行,防止違法、欺詐等不良現(xiàn)象發(fā)生,都發(fā)揮著重要作用。但在實(shí)踐中,因我國沒有統(tǒng)一的建設(shè)工程施工合同備案規(guī)范,各地實(shí)行不同的備案制度,一些地區(qū)的備案制度因其自身設(shè)計(jì)的問題,在發(fā)揮著行政監(jiān)管、規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)作用的同時(shí),卻在民事領(lǐng)域成為合同糾紛的潛在因素:部分省份建設(shè)行政主管部門為貫徹備案制度,將備案內(nèi)化為建設(shè)工程施工合同示范文本的生效要件,并要求發(fā)、承包雙方必須采用建設(shè)工程施工合同示范文本。但實(shí)踐中,很多建設(shè)工程施工合同的雙方雖采用示范文本,卻未備案,其發(fā)生糾紛后,就會(huì)帶來該合同因未備案是否生效的難題。
本文認(rèn)為,建設(shè)工程施工合同未備案是否生效,應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程施工合同的備案的效力作深入分析。合同備案,作為對(duì)民事領(lǐng)域的建設(shè)工程施工合同的一種行政監(jiān)管,其作用主要因其效力得以發(fā)揮,而其效力應(yīng)該從行政領(lǐng)域和民事領(lǐng)域兩個(gè)方面作探討。
1、建設(shè)工程施工合同備案在行政法上的效力
合同備案制作為一項(xiàng)行政監(jiān)管制度,如果合同雙方當(dāng)事人不備案,必然導(dǎo)致行為人承擔(dān)行政法上的法律責(zé)任??疾煳覈煌貐^(qū)的建設(shè)工程施工合同備案制度,其內(nèi)容主要有三:一是要求發(fā)承包雙方簽訂建設(shè)工程施工合同必須到建設(shè)行政主管部門備案,二是規(guī)定備案程序,三是對(duì)不按規(guī)定辦理備案手續(xù),回避建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理的行為進(jìn)行懲罰的措施,以此來保障備案制在實(shí)踐中得以施行。
備案的在行政法上的效力主要體現(xiàn)在第三項(xiàng),即行政責(zé)任上??疾煳覈鞯貙?duì)違反合同備案制度的行政責(zé)任,雖在金額上有所不同,但均是以罰款作為行政責(zé)任的承擔(dān)方式。以《黑龍江省建設(shè)工程施工合同備案管理辦法》為例,其第十三條規(guī)定,“施工合同文本、專業(yè)分包合同文本和勞務(wù)分包合同文本未按本辦法規(guī)定報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門備案的,限期補(bǔ)辦備案手續(xù),逾期未補(bǔ)辦的,按照《黑龍江省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》相應(yīng)條款予以處罰”,而《黑龍江省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》第44條第9項(xiàng)規(guī)定,合同文本未按規(guī)定報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門備案的,責(zé)令限期補(bǔ)辦備案手續(xù),逾期未補(bǔ)辦的,處以一萬元至三萬元的罰款。即當(dāng)事人如果不對(duì)合同進(jìn)行備案,須承擔(dān)限期補(bǔ)辦備案手續(xù)和1—3萬元罰款行政處罰的行政責(zé)任。
其他省份或者地區(qū)出有相類似規(guī)范,可見,備案制度在行政法上的效力體現(xiàn)為對(duì)不報(bào)備行為的行政處罰。
2、建設(shè)工程施工合同備案在民事領(lǐng)域的效力
建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)工程施工合同備案是行政行為,其對(duì)建設(shè)工程施工合同這一民事行為本身的法律效力本不應(yīng)有影響。但一些地方政府的建設(shè)工程施工合同備案管理部門為使合同備案制得以貫徹實(shí)施,在其提供給發(fā)承包雙方的合同示范文本中,將備案規(guī)定為合同生效的條件,且要求合同當(dāng)事人必須采用帶有備案條款的合同文本。如XXX省建設(shè)行政主管部門提供的《XXX省建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)》中明確寫明“本合同雙方約定并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門備案后生效?!贝藭r(shí),備案條款設(shè)計(jì)的適當(dāng)與否就會(huì)成為合同當(dāng)事人糾紛的潛在因素。備案在發(fā)承包雙方簽訂的合同中,究竟起什么樣的法律效力,即建設(shè)行政主管部門的備案是否為合同的生效要件,對(duì)雙方當(dāng)事人的權(quán)益會(huì)產(chǎn)生很大影響。因此,應(yīng)將此種備案制度下的合同備案的法律效力作準(zhǔn)確定性。
對(duì)此,有兩種對(duì)立的觀點(diǎn),一是認(rèn)為,備案是建設(shè)工程施工合同的生效要件,一是認(rèn)為,其不應(yīng)作為合同的生效要件。
認(rèn)為備案是合同生效條件的觀點(diǎn),主要是基于合同文義。無論出于何種目的,既然合同文本中已經(jīng)明確確定備案是合同生效的有效要件,并且發(fā)承包雙方已經(jīng)將包括此條款的合同文本作為雙方確定權(quán)利義務(wù)的協(xié)議,就意味著雙方當(dāng)事人已經(jīng)同意將備案作為合同生效的條件,此備案應(yīng)視為雙方對(duì)合同約定的生效條件。如果雙方未履行備案手續(xù),則合同依法不能生效。否則,如果合同文本上的內(nèi)容都不能得到實(shí)際執(zhí)行,則合同生效是否生效乃至合同的履行在實(shí)踐中就沒有客觀標(biāo)準(zhǔn),簽訂合同文本就沒有實(shí)際意義。
另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,備案不應(yīng)作為合同生效的要件。理由如下:
(1)備案不是《合同法》第44條規(guī)定合同生效的行政前置程序。
我國《合同法》第44條規(guī)定,“依法成立的合同,自成立時(shí)生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定?!币簿褪钦f,合同法在肯定合同自成立時(shí)生效這一一般情況的前提下,也承認(rèn)其他法律、行政法規(guī)對(duì)合同生效所規(guī)定的行政前置性程序。如果建設(shè)工程施工合同的備案屬于我國法律、法規(guī)規(guī)定的行政前置程序,則此備案應(yīng)該作為合同生效的要件。
分析此備案的性質(zhì),本文認(rèn)為,其不屬于《合同法》第44條規(guī)定的“法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)”。
首先,我國法律、行政法規(guī),沒有建設(shè)工程施工合同應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)、登記或者備案手續(xù)才生效的規(guī)定。備案作為合同生效要件缺少法律依據(jù)。其次,雖然建設(shè)行政主管部門提供的要求當(dāng)事人必須采用的合同文本中有備案的條款,但此備案的要求不是法律、行政法規(guī)的規(guī)定,不符合《合同法》第44條要求的法律、行政法規(guī)這一法律淵源。因此,備案不是法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同生效的要件。備案不能以《合同法》第44條的規(guī)定,取得合同生效要件的法律地位。
(2)備案不是當(dāng)事人約定的合同生效條件。
從合同的表面文義來看,當(dāng)事人既然已經(jīng)選擇將包括備案作為生效要件的條款的合同文本,雙方就應(yīng)該遵守合同的條款,將備案作為合同生效的要件。
但本文認(rèn)為,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到此備案條款的特殊性。
備案是建設(shè)行政主管部門規(guī)范、監(jiān)管建設(shè)工程施工合同的行政措施,其要求當(dāng)事人簽訂合同后,要將合同提交相關(guān)的主管部門登記。其從性質(zhì)上屬于行政行為。而將其作為合同內(nèi)容,并且作為合同生效要件,是一些地方的建設(shè)行政主管部門為了免當(dāng)事人不按規(guī)定辦理備案手續(xù),回避建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理,以此來保障備案制在實(shí)踐中得以施行所采取的一種措施。也就是說,此時(shí)建設(shè)行政主管部門提供的合同文本是實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)管的一種方式。采用包括備案條款的合同文本是發(fā)承包雙方作為行政被監(jiān)管人必須采用的,比如《XXX省建設(shè)工程施工合同備案管理辦法》第四條規(guī)定,簽訂施工合同應(yīng)當(dāng)使用《XXX省建設(shè)工程施工合同文本》,即當(dāng)事人并沒有選擇使用與否的自由。也就是說,備案作為生效要件雖然出現(xiàn)在當(dāng)事人簽字、蓋章的合同文本中,且作為合同生效的要件,卻并非當(dāng)事人本意,還可能與當(dāng)事人真實(shí)意思相反,違反合同法的意思自治這一基本原則,從理論上講,不應(yīng)將其視為當(dāng)事人約定的生效要件。
因此,備案在建設(shè)工程施工合同中,不是發(fā)、承包雙方約定的合同生效要件,也不應(yīng)視為合同生效的要件。
由此造成一種實(shí)踐與理論上的悖論:實(shí)踐中,如果不認(rèn)定備案在合同中的生效要件這一地位,則使合同文本確定的內(nèi)容得不到實(shí)際履行,導(dǎo)致既使行政監(jiān)管落空,又使合同條款缺少可執(zhí)行性,其規(guī)定沒有意義。而在理論上,如果認(rèn)定備案的生效要件地位,實(shí)質(zhì)上是行政機(jī)關(guān)在法律、行政法規(guī)之外又強(qiáng)加給當(dāng)事人一個(gè)合同生效要件,其與合同法的意思自治這一基本原則相違。
之所以出現(xiàn)這樣的局面,本文認(rèn)為,是一些地方的建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)工程施工合同的行政監(jiān)管矯枉過正,其為達(dá)到建筑市場(chǎng)主體都對(duì)合同進(jìn)行備案這一目的,將備案這一行政行為強(qiáng)加于民事合同中,使備案成為合同生效條件,進(jìn)而要求合同的發(fā)承包雙方必須遵守。一旦合同的發(fā)承包雙方未對(duì)合同備案,既產(chǎn)生行政責(zé)任,又會(huì)導(dǎo)致民事合同生效與否的爭(zhēng)議。其實(shí)質(zhì)是行政行為對(duì)民事法律行為效力的越權(quán)干擾。
要解決此問題,必須對(duì)發(fā)生上述問題的地區(qū)的合同備案制度重新設(shè)計(jì)。
備案制度的目的是規(guī)范建筑市場(chǎng),從其備案程序和內(nèi)容來看,是對(duì)合同發(fā)承包雙方違反法律法規(guī)的行為進(jìn)行糾正,其制度設(shè)計(jì)初衷并不包括左右合同效力??疾靽壹按蠖鄶?shù)省份的建設(shè)工程施工合同備案制度,都嚴(yán)格遵守這一目的,對(duì)建設(shè)工程施工合同備案的程序、內(nèi)容及行政責(zé)任作出規(guī)定。除此之外,并不對(duì)屬于民事領(lǐng)域的建設(shè)工程施工合同的效力做任何越權(quán)的規(guī)定。更沒有在其提供的建設(shè)工程施工合同示范文本中規(guī)定備案的內(nèi)容。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部提供的國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》或者其他省份的建設(shè)工程施工合同示范文本,都體現(xiàn)了這一初衷,只是規(guī)定“本合同雙方約定后生效?!雹偌醇s定內(nèi)容由當(dāng)事雙方自行決定,并未強(qiáng)制性的將合同備案作為合同生效條件。
綜上所述,本文認(rèn)為,建設(shè)工程施工合同備案制度是對(duì)民事領(lǐng)域的合同進(jìn)行監(jiān)管的行政措施,對(duì)其的違反,應(yīng)產(chǎn)生行政法律責(zé)任,但備案不能作為合同的生效要件,決定合同生效與否。因此,建議國家建設(shè)行政主管部門對(duì)各省的建設(shè)工程施工合同備案制度予以整頓,對(duì)存在缺陷的備案制度做出修改,使其不影響建設(shè)工程施工合同的效力,進(jìn)而維護(hù)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;質(zhì)量;監(jiān)督管理
中圖分類號(hào):F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
為了提高建設(shè)工程的質(zhì)量,就必須提高對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理水平,不斷探索和實(shí)施新的監(jiān)督管理方法。本文主要就建設(shè)工程的質(zhì)量問題和質(zhì)量監(jiān)督管理的不足,進(jìn)行了監(jiān)督管理方法方面的研究和探討。
一、我國建設(shè)工程質(zhì)量的主要問題
由于我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展,與之相配套的法律法規(guī)還不夠完善,一些不法分子進(jìn)行利益交易,使得存在工程質(zhì)量問題的“豆腐渣”工程屢見不鮮。
由于出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題比較多,現(xiàn)主要列舉以下幾個(gè)主要問題:由于地基不穩(wěn)定造成的房屋沉降或傾斜;由于材料質(zhì)量問題或施工方法不當(dāng)引起的墻體開裂;由于設(shè)計(jì)施工不當(dāng)或材料問題引發(fā)的房屋各處滲水;由于材料質(zhì)量問題引起的房屋裂縫等。所有這些問題都在威脅著人們的生產(chǎn)和生活,加劇了工程建設(shè)單位與建筑工程使用者之間的矛盾。
二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀
我國的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系還不完善,質(zhì)量監(jiān)督管理還存在著一些問題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
工程建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)不強(qiáng)
雖然建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理在我國已經(jīng)取得了一些成績(jī),但是由于對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度不夠,工程建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)還不強(qiáng)。大多數(shù)工程建設(shè)企業(yè)還沒有全面認(rèn)識(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理的作用,一些單位的監(jiān)督管理只是流于形式,質(zhì)量監(jiān)管工作難以發(fā)揮實(shí)效。這樣往往會(huì)造成工程質(zhì)量監(jiān)管不力,嚴(yán)重的甚至?xí)o建設(shè)工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重威脅。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低
由于我國的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系還不夠完善,國家在質(zhì)量監(jiān)督管理人才的培養(yǎng)方面做得還不夠,一些質(zhì)量監(jiān)管人員缺乏系統(tǒng)的知識(shí),而在企業(yè)中又得不到相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)普遍較低。加之一些企業(yè)不重視對(duì)年輕監(jiān)理人員的培養(yǎng),造成老的監(jiān)理人員缺少“繼承人”,阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。如何提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),建立一個(gè)人員學(xué)歷層次高、業(yè)務(wù)知識(shí)完備、專業(yè)技能扎實(shí)、質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)建設(shè)企業(yè)都必須考慮的重要內(nèi)容。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠
由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低使得人力、財(cái)力有限,監(jiān)理職能與建設(shè)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管人員職能交叉甚至重疊等原因,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠的現(xiàn)象十分普遍。首先,由于對(duì)建筑材料購買的監(jiān)管不到位,容易導(dǎo)致劣質(zhì)建筑材料流入建筑工程建設(shè)中,給建設(shè)工程質(zhì)量埋下隱患。其次,對(duì)施工過程監(jiān)督管理力度不夠,一些低素質(zhì)的施工人員就會(huì)進(jìn)入施工環(huán)節(jié),施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)就大打折扣;一些工程建設(shè)企業(yè)在利益的驅(qū)使下就會(huì)偷工減料,嚴(yán)重影響建設(shè)工程的質(zhì)量,甚至?xí)<肮こ淌褂谜叩陌踩?/p>
建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范
這主要包括兩個(gè)方面的問題:一是監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不規(guī)范。在一些監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、無證監(jiān)理、私招監(jiān)理等現(xiàn)象,導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理的應(yīng)有作用在很多項(xiàng)目上得不到充分發(fā)揮。二是地方保護(hù)主義限制了建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展。一些地方政府制定繁雜的規(guī)定,蓄意抵制外來監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入,以此來保護(hù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)理企業(yè),這種壟斷經(jīng)營、封鎖市場(chǎng)的行為不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)的宗旨,是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短視行為。
建設(shè)工程監(jiān)理收費(fèi)不合理
實(shí)際上我國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的收費(fèi)低于國家的要求,這主要是由三個(gè)方面的原因造成的:一是有的建設(shè)工程企業(yè)把工程監(jiān)理支出看成是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),嚴(yán)重壓縮監(jiān)理費(fèi)用,使得監(jiān)理工作不能有效展開,導(dǎo)致一些不穩(wěn)定因素的出現(xiàn),給建設(shè)工程企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn),造成不必要的損失。二是在進(jìn)行監(jiān)理競(jìng)標(biāo)過程中,一些競(jìng)標(biāo)企業(yè)競(jìng)相壓低價(jià)格,大打價(jià)格戰(zhàn),希望通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得投標(biāo)。三是我國建設(shè)工程的相關(guān)管理部門和物價(jià)部門沒有形成嚴(yán)格的價(jià)格監(jiān)督制約機(jī)制,沒有對(duì)建設(shè)工程單位和監(jiān)理單位的壓價(jià)行為進(jìn)行有效控制。
提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的策略
基于以上對(duì)當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的問題分析,筆者認(rèn)為要想提高管理水平,可從以下幾個(gè)方面著手:
1、建立健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系
正所謂無規(guī)矩不成方圓,因此要提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平,首先應(yīng)當(dāng)建立健全管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系是實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管的保障,健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系首先要完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的可操作性。其次要規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)理秩序,嚴(yán)厲懲處轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、無證監(jiān)理、私招監(jiān)理等行為;制定統(tǒng)一的監(jiān)理準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),使各監(jiān)理單位能夠自由流動(dòng),提高監(jiān)理的質(zhì)量;工程建設(shè)的相關(guān)管理部門和物價(jià)部門要制定嚴(yán)格的價(jià)格監(jiān)督和制約機(jī)制,對(duì)工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位的壓價(jià)行為進(jìn)行有效控制,完善建筑監(jiān)理的收費(fèi)制度。
2、明確建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的目標(biāo)
在建設(shè)工程施工之前,工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照我國工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求,制定詳細(xì)明確的建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo),從而確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)要能夠充分反映建設(shè)工程施工的實(shí)際情況,根據(jù)業(yè)主提出的具體要求加以有效實(shí)施。在建設(shè)工程施工過程中,要嚴(yán)格遵守監(jiān)理目標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程施工的全過程實(shí)施全方位的監(jiān)理,以便確保建設(shè)工程的質(zhì)量。
轉(zhuǎn)變角色,健全配套法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理國際化、法制化
筆者建議,在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變角色,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管工作方式的快速轉(zhuǎn)變,即由傳統(tǒng)的授權(quán)執(zhí)法逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的委托執(zhí)法;由傳統(tǒng)的實(shí)體質(zhì)量節(jié)節(jié)把關(guān),逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的隨機(jī)抽檢;由傳統(tǒng)的看、問式檢查方式,逐漸向現(xiàn)在的科學(xué)儀器應(yīng)用轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)的對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行直接審查,逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的竣工驗(yàn)收備案;由以施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的監(jiān)督為主向全面、全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。通過上述角色的轉(zhuǎn)變,可以有效地改變政府的行政職能形象,促進(jìn)監(jiān)督管理工作向著專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和法律相結(jié)合為主要手段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量所有參與者實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督。同時(shí)還要建立健全建設(shè)工程質(zhì)量配套法律法規(guī),不斷增強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量社會(huì)保障能力,從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理工作的法制化與國際化。實(shí)踐中,筆者還建議借鑒發(fā)達(dá)國家的社會(huì)保障經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量的咨詢與服務(wù)保障系統(tǒng)建設(shè),尤其是要進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)理工作,培育建設(shè)工程保險(xiǎn)與擔(dān)保市場(chǎng)和業(yè)務(wù),加強(qiáng)市場(chǎng)主體要素監(jiān)管,全面推動(dòng)建設(shè)工程保險(xiǎn)與擔(dān)保市場(chǎng)和的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),還要不斷加速與國際慣例的有效接軌,全面推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管國際化發(fā)展進(jìn)程。
4、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)
在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管過程中,監(jiān)督管理人員是關(guān)鍵,人員的素質(zhì)關(guān)乎建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的水平。要想提高建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)理水平,就需要定期地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),盡量避免由于監(jiān)理人員素質(zhì)偏低造成的工程質(zhì)量問題。對(duì)新入職的監(jiān)理人員要實(shí)施崗前培訓(xùn),通過對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),使他們掌握監(jiān)理工作的基本要求、工作程序,明確自己的責(zé)任和義務(wù),具備上崗的基本能力;此外還要加強(qiáng)對(duì)在崗人員的崗位培訓(xùn),在崗人員要不斷學(xué)習(xí)知識(shí),充實(shí)自己,提高自己的知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。
5、不斷改進(jìn)和完善政府的質(zhì)量監(jiān)管模式,全面提高監(jiān)管效能
經(jīng)過分析,筆者也查詢了諸多的材料,造成安全監(jiān)督管理法律法規(guī)體系不完善的病因主要是上世紀(jì)初的幾年,對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體,存在著重復(fù)和交叉管理的問題,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,還有待于進(jìn)一步建立和完善,還有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展。現(xiàn)在很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題是有的建筑單位不執(zhí)行法規(guī),不按建設(shè)程序辦事,打比方說雙方簽訂霸王合同,要求墊資施工,拖欠工程款等等,這些都是造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力薄弱的問題所在。如何克服,是擺在我們每個(gè)施工人員面前的一個(gè)問題。
2建設(shè)工程施工單位的責(zé)任
現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一些施工單位只一味追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視了各自的責(zé)任。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)得知,在施工中一些建設(shè)單位管理意識(shí)淡薄,安全管理體系不健全,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等問題。不管怎么說,監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中沒有真正落實(shí)安全監(jiān)理的責(zé)任制,未認(rèn)真履行其安全監(jiān)理職責(zé),應(yīng)該做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。除此之外,筆者還認(rèn)為建設(shè)工程安全監(jiān)督管理自身定位存在一定問題,沒有得到社會(huì)的認(rèn)同。這主要是歷史遺留下來的問題。據(jù)資料顯示,我國的工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)大概是上個(gè)世紀(jì)90年代出現(xiàn)的。再有就是我們的安全監(jiān)督人員只停留在現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、評(píng)定方面上,第三是有一部分人認(rèn)為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是進(jìn)行宏觀控制與管理的,認(rèn)識(shí)不到位。這些都導(dǎo)致了我國的工程安全監(jiān)督管理存在現(xiàn)在諸多的問題,如何消除或者改進(jìn)這一方面的工作,需要的不僅僅是我們工程施工人員,施工企業(yè),監(jiān)理單位等共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任來,更重要的還需要當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),嚴(yán)加約束,對(duì)在工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施加以解決。
3加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的有效措施
加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理工作的好壞它是代表政府在工程安全管理領(lǐng)域的延伸和細(xì)化,是把好安全關(guān)的重要保證。同時(shí)我們還看到,我國的建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作存在的問題還比較多,比較普遍,并且是一個(gè)周期較長(zhǎng)且復(fù)雜的過程;同時(shí)涉及到我們施工人員的各項(xiàng)工作還比較艱巨。這就要求我們每一個(gè)施工人員結(jié)合實(shí)際,不斷提高在工程安全生產(chǎn)管理工作中的水平,從根本上解決當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢(shì)。除了影響建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的諸多因素之外,還要做好建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的措施。
3.1準(zhǔn)確定位建設(shè)安全監(jiān)督管理工作
加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的有效措施,首先要有一個(gè)明確的定位。換句話說,建設(shè)安全監(jiān)督管理就是確保工程安全生產(chǎn),保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全;同時(shí)還代表我們對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查、管理和執(zhí)法的行為。建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,我們有權(quán)對(duì)參與工程建設(shè)的各設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行定期的安全檢查。筆者建議,建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅要有正確的工作導(dǎo)向,還應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍的法制教育,提高監(jiān)督人員依法辦事,站在企業(yè)的角度幫企業(yè)解決安全管理中的困難,進(jìn)一步得到全社會(huì)的理解和支持。
3.2建立健全安全監(jiān)督管理制度
上面我們說了,安全監(jiān)督管理制度存在一定問題?,F(xiàn)在我們就要隨著社會(huì)的逐步發(fā)展,在各單位逐步要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,并實(shí)施各種細(xì)則。同時(shí)還要嚴(yán)格推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化等的管理,要跟蹤督促到位,及時(shí)檢查整改結(jié)果。要對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程安全監(jiān)理。
3.3建設(shè)高素質(zhì)建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍
建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍是一個(gè)建設(shè)工程的重要部分。我們要要求監(jiān)督人員的思想政治素質(zhì)和依法行政能力、應(yīng)急處置能力強(qiáng)。在實(shí)際工作中要有針對(duì)性地做好思想政治工作,嚴(yán)防監(jiān)督人員在監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)中違紀(jì)違法和搞不正之風(fēng)。同時(shí)還要做好建立健全建筑安全監(jiān)督人員資格培訓(xùn)、任職培訓(xùn)等,使監(jiān)督人員具備過硬的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成為建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法的行家里手,樹立良好的建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍形象。
4結(jié)語
【關(guān)鍵詞】城建檔案違法行為監(jiān)督管理
中圖分類號(hào):G270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
城建檔案是指在城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理活動(dòng)中形成的應(yīng)歸檔的具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同載體的文件材料。它是城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作的真實(shí)記錄,是城市建設(shè)和發(fā)展的重要依據(jù)和必要條件,是國家的寶貴財(cái)富。自上世紀(jì)八九十年代,除國家相繼頒發(fā)了相關(guān)城建檔案事業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)外。近年來,國家及我省又相繼頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《太原市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理?xiàng)l例》等一系列法規(guī)和規(guī)章,2009年出臺(tái)的《山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》用法律法規(guī)的形式明確了城建檔案事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)活動(dòng)中的地位、作用及具體操作規(guī)范,這些法律、法規(guī)的出臺(tái),將城建檔案管理納入了城市建設(shè)法規(guī)系列,推進(jìn)了城建檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化,標(biāo)志著城建檔案管理法制工作進(jìn)入了又一個(gè)新階段,對(duì)促進(jìn)全國及我省城建檔案事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展起到了重要作用。但是,在新時(shí)期,違犯城建檔案安全立卷歸檔制度,造成城建檔案損失,危及城市建設(shè)和管理的正常運(yùn)行等違法行為還仍有發(fā)生,涉檔違法行為按《檔案法》、以及地方性法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)分別承擔(dān)刑事責(zé)任、民事責(zé)任和行政責(zé)任。現(xiàn)就當(dāng)前城建檔案管理中的違法行為,尋求規(guī)范城建檔案管理的相關(guān)措施。
一、工作中遇到的城建檔案違法行為
1、不歸檔或歸檔資料不全。不歸檔的違法行為是指依法應(yīng)建立檔案工作的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位違反《法規(guī)》的規(guī)定,長(zhǎng)期不開展檔案工作和建立檔案的行為。在城市建設(shè)活動(dòng)中,許多建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中既沒有專門的資料室、資料員,又沒有開展工程檔案編制工作,到了工程要驗(yàn)收時(shí)才臨時(shí)收集,勢(shì)必造成資料不齊全或不規(guī)范。為了驗(yàn)收就尋找關(guān)系,甚至是領(lǐng)導(dǎo)部門打招呼,要求城建檔案管理部門出具檔案認(rèn)可文件。
不歸檔或歸檔資料不全違法行為的構(gòu)成要素是:(1)侵犯的客體是國家檔案管理法規(guī),侵害的對(duì)象是國家規(guī)定的各級(jí)、各類應(yīng)當(dāng)建檔立卷的文件材料和應(yīng)開展的檔案工作;(2)行為方式是不作為,包括不建立健全檔案管理制度,無監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和專職人員。(3)行為結(jié)果是妨礙了城建檔案形成和檔案工作的開展,使城建檔案事業(yè)蒙受損失;(4)違法行為主體是工程建設(shè)單位,違法責(zé)任主體是工程建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人,但也涉及到相關(guān)參與建設(shè)的各單位和負(fù)責(zé)人。
究其產(chǎn)生的原因是工程建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人不了解建設(shè)工程檔案和城建檔案的重要性,而把它當(dāng)作可有可無的事情,甚至當(dāng)作影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的負(fù)擔(dān),這一行為發(fā)生在城建檔案工作的源頭,對(duì)城建檔案工作危害嚴(yán)重,影響深遠(yuǎn)。
2、違反檔案編制規(guī)定。此違法行為是指違反《檔案法》中關(guān)于檔案是直接形成的對(duì)國家和社會(huì)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄和檔案不得涂改、偽造的違法行為。有的建設(shè)單位檔案成套性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性不夠,普遍存在著資料歸檔不齊、內(nèi)容缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、簽章手續(xù)未到位、隱蔽工程驗(yàn)收記錄不準(zhǔn)確、整理不規(guī)范、復(fù)印件居多等現(xiàn)象,有的甚至把施工圖當(dāng)做竣工圖,竣工圖編制更改不規(guī)范、不真實(shí)、不完整。使建設(shè)工程檔案失去了真實(shí)性,原始性,失去了憑證作用和利用價(jià)值。
這些違反城建檔案編制規(guī)范的行為,在城建檔案違法行為中占有一定比重,究其原因,主要是建設(shè)單位的檔案工作制度不健全,只圖利益,不遵守城建檔案編制規(guī)范。這類行為發(fā)生在文件材料向檔案轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,對(duì)工程檔案的完整性和真實(shí)性破壞很大,給城市規(guī)劃管理及城市后續(xù)建設(shè)帶來錯(cuò)誤信息和建設(shè)損害。
3、違反檔案立卷歸檔制度。此違法行為是指違反《檔案法》關(guān)于立卷歸檔制度的規(guī)定,將應(yīng)歸檔的文件材料據(jù)為已有,不歸檔、拒不歸檔和不按期歸檔的違法行為。按照國家法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工后六個(gè)月內(nèi)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送移交全部工程竣工檔案資料。但在工作實(shí)踐中,不按時(shí)報(bào)送工程竣工檔案的現(xiàn)象還大量發(fā)生。
違反立卷歸檔制度的違法行為是一種常見的檔案違法行為,多發(fā)生在城建檔案產(chǎn)生的管理單位。原因有三個(gè)方面:一是建設(shè)單位檔案意識(shí)薄弱,歸檔制度不健全,檔案編制不符合要求,工程負(fù)責(zé)人和檔案資料員疏于歸檔監(jiān)督管理。二是行為人員只圖個(gè)人利用方便,不遵守工程檔案管理制度,更有甚者據(jù)為已有以謀取私利,此行為不僅違反了歸檔制度,而且侵犯了國家檔案所有權(quán)。三是由于城建檔案管理部門執(zhí)法力度不夠,致使違反建設(shè)工程檔案歸檔制度的違法行為得不到有效的監(jiān)督和管理。
二、監(jiān)督城建檔案違法行為措施
2012年3月,太原市開始實(shí)施《太原市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理?xiàng)l例》,以法律的手段加強(qiáng)城建檔案保護(hù),進(jìn)一步完善有關(guān)檔案保護(hù)的法律法規(guī),切實(shí)加快了依法治檔進(jìn)程,對(duì)保護(hù)檔案資源,發(fā)揮檔案作用,提高依法管理檔案水平有著非常重要的作用。當(dāng)前做好城建檔案的收集工作,有效控制城建檔案違法行為的發(fā)生,使城建檔案工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需要,必須堅(jiān)持依法治檔,通過法規(guī)來規(guī)范城建檔案的管理行為,調(diào)整好管理者與被管理者之間的關(guān)系。這是實(shí)現(xiàn)城建檔案事業(yè)有法可依,依法治理的一項(xiàng)重要工作,也是搞好城建檔案管理工作的首要條件。要加強(qiáng)城建檔案的法制建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法治檔,應(yīng)采取以下措施。
1、積極宣傳城建檔案的法律法規(guī)。專業(yè)的法律法規(guī)是可以規(guī)范人們的行為,對(duì)某專業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性的管理手段。我館利用門戶網(wǎng)站、對(duì)外服務(wù)窗口、開辦培訓(xùn)班、印發(fā)傳單等不同方式,多渠道、多層次向我市建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位宣傳《檔案法》、《太原市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。宣傳城建檔案的價(jià)值、作用,擴(kuò)大城建檔案的社會(huì)影響,使檔案管理真正深入人心,落到實(shí)處。為做好城建檔案工作,我館在工程開工前提前參與,對(duì)檔案管理員進(jìn)行定期和不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而為進(jìn)館的檔案資料準(zhǔn)確完整奠定了基礎(chǔ)。
2、提高認(rèn)識(shí),完善城建檔案工作機(jī)制。首先要以現(xiàn)有的《條例》為基礎(chǔ),在有利于城市建設(shè)和管理的思想指導(dǎo)下,不斷完善城建檔案執(zhí)法和依法收集、依法管理、依法提供利用城建檔案工作機(jī)制,把建設(shè)工程檔案執(zhí)法工作納入建設(shè)監(jiān)督管理范圍,加大城建檔案行政執(zhí)法力度,對(duì)不按規(guī)定報(bào)送城建檔案的單位和個(gè)人,要嚴(yán)格依法律、法規(guī)予以查處。對(duì)工程竣工驗(yàn)收后不按時(shí)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交檔案的建設(shè)單位,要按法規(guī)給予處罰。當(dāng)前需進(jìn)一步完善城建檔案執(zhí)法機(jī)制,建設(shè)城建檔案監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍,做到經(jīng)常督促檢查,這是加強(qiáng)城建檔案的收集管理,運(yùn)用法律手段強(qiáng)制建設(shè)單位開展城建檔案工作,指導(dǎo)其做好城建檔案的收集、歸檔、移交工作。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 招投標(biāo)過程 法律問題
建設(shè)工程中的招投標(biāo)制度的建立對(duì)于維護(hù)我國建筑行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)起到了積極作用,可以促進(jìn)建筑企業(yè)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷縮短建設(shè)工期,實(shí)現(xiàn)投資效益的提高。但是,由于我國在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型過程中,對(duì)具體操作的細(xì)節(jié)掌握不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中出現(xiàn)許多違反國家法律法規(guī)的行為,對(duì)建筑行業(yè)的健康秩序產(chǎn)生沖擊。因此,為了保證我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展,保護(hù)廣大人民群眾的利益,必須根據(jù)實(shí)際情況,采取積極有效措施,解決建設(shè)工程招投標(biāo)過程中存在的法律問題,改進(jìn)建設(shè)工程招投標(biāo)制度,進(jìn)而規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)過程中的招投標(biāo)行為。
一、我國建設(shè)工程招投標(biāo)過程中存在的法律問題
1.招投標(biāo)過程中的串標(biāo)行為
串標(biāo)行為主要分為兩種,其一,招標(biāo)者與投標(biāo)者的串標(biāo),這種串標(biāo)行為是招標(biāo)者在確定投標(biāo)對(duì)象之后,幫助投標(biāo)者打壓競(jìng)爭(zhēng)者,破壞公平投標(biāo)的違法行為。這種串標(biāo)行為主要表現(xiàn)在招標(biāo)者為特定投標(biāo)者建立特殊投標(biāo)條件,排除其他投標(biāo)者的競(jìng)爭(zhēng),并在招投標(biāo)過程中通過特殊途徑傳達(dá)招標(biāo)者的想法。這種違反招投標(biāo)公平原則的違法行為不僅危害其他投標(biāo)人利益,還會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目造成損害;其二,招標(biāo)者的串標(biāo),主要表現(xiàn)在投標(biāo)者提前約好,形成同盟共同壓低或提高報(bào)價(jià),當(dāng)一方獲得競(jìng)標(biāo)后給予另一家充足的好處。這種串標(biāo)行為是當(dāng)下最主要的違法行為,是造成建設(shè)工程招投標(biāo)過程中出現(xiàn)法律問題的原因之一。
2.招投標(biāo)過程中存在違規(guī)操作
招投標(biāo)過程中存在的違規(guī)操作主要表現(xiàn)在招標(biāo)文件價(jià)格過高,由于編制招標(biāo)文件需要花費(fèi)巨大的財(cái)力和物力,導(dǎo)致投標(biāo)單位需要交納高額的招標(biāo)文件費(fèi)用,并且無論結(jié)果如何,都不會(huì)對(duì)投標(biāo)單位的工本費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷,打擊了許多投標(biāo)單位的積極性,不利于投標(biāo)企業(yè)的積極參與。
3.利用合法程序采取虛假招投標(biāo)
這種違法行為主要表現(xiàn)在參與招投標(biāo)企業(yè)往往可以按照合法的程序進(jìn)行招投標(biāo),而招投標(biāo)的結(jié)果卻是虛假的。比如某地市在進(jìn)行基建項(xiàng)目的審核時(shí),對(duì)合同款的標(biāo)價(jià)為2000萬,而實(shí)際的工程款只需要1500萬,讓人難以捉摸的是,投標(biāo)人與招標(biāo)人都了解這種情況,卻不進(jìn)行阻止,追究原因發(fā)現(xiàn),這項(xiàng)工程屬于地方的基礎(chǔ)工程,建設(shè)資金方面可以得到國家的補(bǔ)助,如果合同金的金額越大,地方政府獲得的補(bǔ)助金就越多,可以減少地方政府的資金投入,為此,不惜冒著違法的危險(xiǎn),將已經(jīng)完成的基礎(chǔ)工程建設(shè)也列入其中,來獲得更多的補(bǔ)助金。
4.法律體系不夠完善
我國在建設(shè)工程招投標(biāo)過程方面主要依據(jù)《建筑法》和《招投標(biāo)法》,但是這些法律法規(guī)自身存在漏洞,讓招標(biāo)方和投標(biāo)方鉆了空子,比如《招投標(biāo)法》中的第四十條規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審批和比較;第十二條規(guī)定業(yè)主可以自主辦理招投標(biāo)事宜。這些條款在一定程度上需要當(dāng)事者擁有一定的道德約束力,公平、公正的進(jìn)行招投標(biāo)工作。由于目前的招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,極小的偏差也會(huì)影響最后的結(jié)果,然而,部門工作人員未能嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)工作,導(dǎo)致招投標(biāo)結(jié)果難以信服。為此,我們需要對(duì)與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,完善相關(guān)法律體系。
二、解決我國建設(shè)工程招投標(biāo)過程中法律問題的途徑
1.完善相關(guān)法制建設(shè)
建設(shè)工程招投標(biāo)過程中出現(xiàn)法律問題的根本原因是政府部門的不規(guī)范操作,因?yàn)樵诮ㄔO(shè)工程項(xiàng)目中,政府既是立法者和監(jiān)督者,又是最大的受益者,加之監(jiān)督機(jī)構(gòu)的缺失,導(dǎo)致政府部門在進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)難以有效的遏制腐敗問題。雖然近幾年我國取得了一定的反腐成績(jī),但是,仍然無法有效控制招投標(biāo)中的腐敗現(xiàn)象,因此,必須對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行改進(jìn),讓違法者遵紀(jì)守法。此外,相關(guān)研究者可以借鑒國外優(yōu)秀的成果和經(jīng)驗(yàn),并引進(jìn)先進(jìn)的研究方法,促進(jìn)法律體系的完善。
2.促進(jìn)招投標(biāo)過程的公平
目前,在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)串標(biāo)的主要原因要?dú)w結(jié)為攔標(biāo)價(jià)的公開,以及在對(duì)投標(biāo)材料的綜合評(píng)定過程中過分注重對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的審批,致使招投標(biāo)雙方一旦串通就會(huì)決定經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致違法行為的出現(xiàn)。因此,為了杜絕違法行為的出現(xiàn),政府部門可以鼓勵(lì)投標(biāo)企業(yè)跨區(qū)域投標(biāo),并且改革評(píng)定方式,采用符合標(biāo)準(zhǔn)的最低價(jià)。只有采用這種公平的招投標(biāo)方式,才能促進(jìn)招投標(biāo)過程的公平,徹底杜絕串標(biāo)這種違法行為,讓所有投標(biāo)方公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)建筑行業(yè)的和諧發(fā)展。
促進(jìn)招投標(biāo)制度的健全,不僅可以促進(jìn)建筑企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng),還可以為招標(biāo)方提供最好的供貨商,為招標(biāo)方選擇最優(yōu)的合作伙伴,優(yōu)化資源配置,節(jié)約物力和財(cái)力。為此,政府部門要清醒的認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)制度的重要性,在招投標(biāo)過程中嚴(yán)格按照公平、公正和公開的工作原則,進(jìn)行招投標(biāo)工作,促進(jìn)建筑行業(yè)的和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以《建筑法》、《招投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),以清理建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為為主線,以提高建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)監(jiān)管能力為重點(diǎn),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,通過采取集中整治的方式,不斷健全和完善建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)我縣建筑業(yè)快速、健康、有序發(fā)展。
二、整治工作的范圍和內(nèi)容
(一)整治范圍
全縣2014—2015年所有在建工程項(xiàng)目,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目違法建設(shè)情況。
(二)整治內(nèi)容
1、大力整治違反法定建設(shè)程序建設(shè)的問題。所有建設(shè)工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,依法辦理項(xiàng)目報(bào)建、規(guī)劃許可、施工圖設(shè)計(jì)及審查、招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、合同備案、施工許可、竣工驗(yàn)收備案等各項(xiàng)法定程序。對(duì)違反法定建設(shè)程序的行為依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予嚴(yán)處。
2、大力整治違反規(guī)劃未批先建的問題。所有建設(shè)工程都必須按照規(guī)劃管理的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)。凡未依法辦理“一書兩證”,未批先建或未按規(guī)劃要求進(jìn)行建設(shè)的,建設(shè)行政主管部門將依法給予嚴(yán)處,并責(zé)令相關(guān)單位和個(gè)人限期整改。
3、大力整治規(guī)避招標(biāo)的問題。凡是關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目、附屬設(shè)施和與其配套的工程必須招標(biāo);建筑面積達(dá)500平方米以上、投資額達(dá)60萬元以上的建設(shè)工程必須招標(biāo)。必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目而不招標(biāo)的,將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的,責(zé)令限期改正,依法給予嚴(yán)處。
4、大力整治未領(lǐng)取施工許可證擅自開工建設(shè)的問題。建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位或個(gè)人要到縣建設(shè)部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證??h建設(shè)部門要依法審查施工許可應(yīng)當(dāng)具備的條件,不符合法定條件的不得核發(fā)施工許可證。未取得施工許可證的建筑工程,一律不得開工。凡未領(lǐng)取施工許可證開工的除責(zé)令停工外,依法給予嚴(yán)處。
5、大力整治不嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的問題。施工單位要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍檔,圍擋設(shè)置高度不低于1.8米,縣城主要街道臨街施工應(yīng)設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)圍擋。施工現(xiàn)場(chǎng)要按照行業(yè)規(guī)定設(shè)置施工標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、規(guī)劃公示牌、節(jié)能公示牌,以及安全生產(chǎn)、文明施工制度牌等。施工單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定采取防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等到污染環(huán)境的有效措施,嚴(yán)禁臨街遺撒、噪聲擾民。對(duì)違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的依法給予嚴(yán)處。
6、大力整治不執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制的問題。建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15個(gè)工作日內(nèi),向縣建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理建設(shè)工程竣工備案。未向縣建設(shè)行政主管部門辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的,縣房產(chǎn)部門不得辦理權(quán)屬登記等有關(guān)手續(xù)。建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得投入使用。未組織竣工驗(yàn)收,擅自交付使用的,或驗(yàn)收不合格,擅自交付使用的,由縣建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,并依法給予嚴(yán)處。
(七)強(qiáng)化建設(shè)規(guī)費(fèi)收繳。按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目在開工前收繳基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)、建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)、農(nóng)民工工資保證金等費(fèi)用,將其作為辦理相關(guān)證件的先決條件,做到應(yīng)收盡收,維護(hù)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)秩序。對(duì)不按規(guī)定上繳有關(guān)規(guī)費(fèi)的建設(shè)工程不予辦理相關(guān)手續(xù)。
三、整治工作的方法和步驟
(一)整治方法
此次整治工作實(shí)行“集中整治、限期整改、完善制度、突出實(shí)效”的方法。
(二)實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段。召開全縣建筑市場(chǎng)集中整治動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行部署安排。由縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé),對(duì)所有違法違規(guī)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底調(diào)查,交將情況匯總后,向縣政府專題報(bào)告。所有在建工程的項(xiàng)目法人按照集中整治活動(dòng)的要求,對(duì)在建工程逐一進(jìn)行自查,對(duì)存在的違法違規(guī)行為要在規(guī)定的日期內(nèi)自行改正。
2、集中整治階段。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要依據(jù)國家、省市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,逐一進(jìn)行清理整頓,該補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)的補(bǔ)繳,該完善手續(xù)的完善手續(xù)。特別是該限期整改的,堅(jiān)決督促整改到位;凡拒不執(zhí)行監(jiān)管部門整改指令的,申請(qǐng)人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。
3、建章立制階段。加強(qiáng)有形市場(chǎng)制度建設(shè),針對(duì)存在問題制定完善我縣建筑市場(chǎng)管理的相關(guān)制度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,預(yù)防各種違法、違規(guī)行為的發(fā)生。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證全縣建筑市場(chǎng)秩序集中整治工作的順利實(shí)施,成立以縣政府主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣法院、公安、建設(shè)、發(fā)改、國土、環(huán)保、供電、供水等部門為成員的全縣建筑市場(chǎng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整治活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和工作開展。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
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