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1.1培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)在大學(xué)教育精英化時代,畢業(yè)生供不應(yīng)求,所以大學(xué)在培養(yǎng)人才時不必分析市場需求。但是現(xiàn)在高等教育已經(jīng)大眾化,大學(xué)畢業(yè)生供過于求,培養(yǎng)什么樣的人才就得分析用人單位的需求。應(yīng)用型本科院校一般是服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的,工商管理專業(yè)培養(yǎng)的人才就應(yīng)該面向地方并且依托當(dāng)?shù)氐闹攸c行業(yè),但大多數(shù)應(yīng)用型本科院校卻不重視研究地區(qū)經(jīng)濟的特點,缺乏對地區(qū)重點行業(yè)管理崗位的需求進行深入了解和分析,從而導(dǎo)致在培養(yǎng)目標(biāo)上定位不準(zhǔn)。很多應(yīng)用型本科院校依然采用過去精英教育或重點大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo),導(dǎo)致學(xué)生的知識、能力與未來的崗位發(fā)生錯位現(xiàn)象,表現(xiàn)為重理論、輕實踐,上手不快,專業(yè)不精的現(xiàn)象。比如現(xiàn)在多數(shù)地方新建本科院校的培養(yǎng)目標(biāo)仍然是企事業(yè)單位的高級管理人才,但是學(xué)生畢業(yè)后在相當(dāng)長一段時間內(nèi)所從事的工作崗位絕大多數(shù)是基層工作崗位。
1.2課程體系設(shè)置不精(1)課程設(shè)置特色不鮮明。課程體系是根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)置的,由于培養(yǎng)目標(biāo)沒有根據(jù)應(yīng)用型高校的特點進行準(zhǔn)確定位,而是照搬重點大學(xué)或研究型大學(xué)的,所以在課程體系設(shè)置方面也模仿重點大學(xué)或研究型大學(xué),專業(yè)特色無法體現(xiàn),培養(yǎng)出的學(xué)生沒有自己的特色和優(yōu)勢,不能適應(yīng)市場的需求,缺乏競爭優(yōu)勢。(2)課程和課時總量過高。研究型大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)定位于理論研究,所以在課程設(shè)置上追求理論知識的完整化和系統(tǒng)化,而應(yīng)用型工商管理專業(yè)由于課程模仿研究型大學(xué),所以每門課程也力求完整、系統(tǒng),課程之間存在很多重復(fù)內(nèi)容,如組織行為學(xué)和管理學(xué)等課程就存在大量重復(fù)的內(nèi)容,導(dǎo)致課時總量膨脹,學(xué)生大部分時間都在趕著上課,被動應(yīng)付作業(yè)和考試,自由學(xué)習(xí)發(fā)展時間過少,不利于學(xué)生依據(jù)個性進行知識的拓展和實踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)。(3)實踐教學(xué)流于形式?!肮芾聿辉谟谥?而在于行”。工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)如果脫離實踐,只能是“紙上談兵”,其結(jié)果是學(xué)生對抽象的理論無法深入理解而缺乏學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)上只求一知半解和考試過關(guān)。各應(yīng)用型本科高校的人才培養(yǎng)方案中雖然也寫有各種實踐教學(xué)環(huán)節(jié),但或由于條件的限制或?qū)W校管理者思想上的不重視,實踐教學(xué)大都流于形式,培養(yǎng)不了學(xué)生的實踐應(yīng)用能力,使學(xué)生無法適應(yīng)實際工作崗位的要求。
1.3教學(xué)環(huán)節(jié)效果不佳(1)教學(xué)過程缺乏因材施教。教學(xué)過程應(yīng)該“因材施教”才能取得好的教學(xué)效果。但是作為應(yīng)用型本科院校的教師很多沒有經(jīng)過師范院校的培養(yǎng),大多是從一些研究型大學(xué)研究生畢業(yè)的,無形中將其所就讀的高校教師的教學(xué)方法移植到現(xiàn)有的課堂教學(xué)中。然而,作為新建應(yīng)用型本科院校的學(xué)生與研究型高校的學(xué)生在文化基礎(chǔ)、接受理解能力等方面是有很大差異的,如果不能根據(jù)學(xué)生的特點采取有針對性的教學(xué)措施,還是采取教師講,學(xué)生聽,以教師為中心的“灌輸式”課堂教學(xué)模式,必定不能取得較好的教學(xué)效果,而且這種教學(xué)模式使學(xué)生分析和解決問題的能力、社會組織能力、創(chuàng)造性的才能得不到提高,也不利于具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的創(chuàng)造型人才的成長。(2)課程考核形式單一。很多課程的考核還是以期末閉卷考試為主,缺乏對平時學(xué)習(xí)的考核。而且目前中國高校存在的一個普遍現(xiàn)象是老師期末給出比較詳細的復(fù)習(xí)范圍,學(xué)生即使平時不學(xué)習(xí),只要期末按照復(fù)習(xí)范圍背一背就基本可以通過。這導(dǎo)致本身學(xué)習(xí)動力不足,學(xué)習(xí)意愿不強的應(yīng)用型本科高校的學(xué)生平時學(xué)習(xí)的不用功,上課不用心,作業(yè)應(yīng)付,不求學(xué)到知識,只求考試通過,這樣是不利于學(xué)生知識的積累和能力提升的。
2用人單位及工商管理專業(yè)畢業(yè)生自身的要求
2.1用人單位對工商管理專業(yè)畢業(yè)生的要求及培養(yǎng)的評價根據(jù)對用人單位的調(diào)查,用人單位認為工商管理畢業(yè)生最需要加強的是分析和解決問題的能力、敬業(yè)精神、人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和心理承受能力。用人單位最重視畢業(yè)生的綜合素質(zhì)、實際能力和專業(yè)知識。最不重視的是社會關(guān)系、性別和學(xué)習(xí)成績。他們對高等學(xué)校人才培養(yǎng)工作的基本評價是,與實際部門缺乏聯(lián)系和交流,教學(xué)設(shè)施落后,對市場前沿問題關(guān)注較少,并認為教學(xué)管理弱化是人才培養(yǎng)中的主要問題。
2.2工商管理專業(yè)畢業(yè)生對學(xué)校教育與培養(yǎng)的要求根據(jù)上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院對上海某高校2008、2009、2010屆(截至2010年7月1日)共計155名工商管理專業(yè)本科畢業(yè)生進行的市場調(diào)查,結(jié)果顯示:43%的被調(diào)查畢業(yè)生認為在校期間最應(yīng)著重積累工作經(jīng)驗,33%的被調(diào)查畢業(yè)生認為在校期間最應(yīng)著重鍛煉社交能力,11%的被調(diào)查畢業(yè)生認為大學(xué)期間最應(yīng)做好的一件事情是培養(yǎng)寫作演講能力,僅有9%的被調(diào)查者認為在校期間最應(yīng)做好的事情是專業(yè)課程學(xué)習(xí),認為在校期間培養(yǎng)良好品德為首要任務(wù)的僅占1%。調(diào)查結(jié)果顯示,為促進大學(xué)生就業(yè),被調(diào)查畢業(yè)生中32.67%希望學(xué)校改變課程設(shè)置,24.67%希望學(xué)校提供用人單位信息,21.33%希望學(xué)校能夠建立實習(xí)基地,15.33%希望學(xué)校直接推薦用人單位,10.67%希望學(xué)校提供更多的實習(xí)信息,8%希望學(xué)校增加就業(yè)技巧方面的培訓(xùn),4.67%希望學(xué)校改善教學(xué)方法。從上述調(diào)查可以看出,用人單位對工商管理畢業(yè)生最重視的是其綜合素質(zhì)和各方面的能力,其次是專業(yè)知識。而畢業(yè)生通過工作應(yīng)聘以及工作實踐也意識到在校期間加強工作經(jīng)驗的積累和提升能力的重要性,并且認為應(yīng)該改變課程設(shè)置,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式,從而增強就業(yè)競爭力。
3基于能力培養(yǎng)的工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
3.1樹立職業(yè)能力導(dǎo)向的應(yīng)用型人才培養(yǎng)理念應(yīng)用型本科院校應(yīng)樹立職業(yè)能力導(dǎo)向的人才培養(yǎng)理念,工商管理教育應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向,充分分析市場要求,著力培養(yǎng)符合市場需求的應(yīng)用型人才。高校的培養(yǎng)環(huán)節(jié)應(yīng)能促使學(xué)生在最短的時間內(nèi)盡快適應(yīng)企業(yè)基層管理工作崗位,盡快上崗工作,履行基本的計劃與控制、組織與協(xié)調(diào)、輔助和支持決策職能。所以應(yīng)把“以人才市場需求為導(dǎo)向,明確工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和要求;以職業(yè)能力為總綱,重構(gòu)工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)理論教學(xué)體系、實踐教學(xué)體系;通過案例教學(xué)、職場訓(xùn)練為代表的實踐手段提升學(xué)生綜合職業(yè)能力”作為應(yīng)用型本科院校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的基本思路。
3.2科學(xué)預(yù)測工商管理專業(yè)人才的社會需求學(xué)生應(yīng)用能力培養(yǎng)的目的是滿足企事業(yè)單位的用人需求,但是,很多學(xué)校卻缺乏了解和預(yù)測社會需求的有效渠道,因此,如何有效預(yù)測和把握企事業(yè)單位的用人需求是個亟需解決的問題。各個高校應(yīng)該將此項工作當(dāng)做重點工作來抓,可以考慮在學(xué)校的招生就業(yè)辦公室下面設(shè)立信息調(diào)查科室或委托相應(yīng)的管理咨詢公司或社會調(diào)查公司,定期進行市場調(diào)查,提交市場調(diào)查報告,更好地了解和預(yù)測社會用人需求。
3.3準(zhǔn)確定位工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)用型本科院校工商管理專業(yè)與研究型高校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位應(yīng)該有根本區(qū)別,應(yīng)用型本科工商管理專業(yè)所培養(yǎng)的學(xué)生不僅要掌握堅實的基本理論、基本知識和基本方法,而且還要具備運用所學(xué)知識發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的實踐技能,同時還要具備一定的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新能力,這樣才能適應(yīng)社會發(fā)展對工商管理專業(yè)人才的需要。因此,應(yīng)用型本科工商管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為:培養(yǎng)系統(tǒng)掌握工商企業(yè)管理專業(yè)的理論知識與技能,懂經(jīng)濟、法律和生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)知識,有較好的外語和信息技術(shù)的應(yīng)用能力,能在工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各職能部門從事綜合管理和專業(yè)管理,并具有一定實務(wù)性研究和創(chuàng)新以及創(chuàng)業(yè)能力的復(fù)合型、應(yīng)用型經(jīng)營管理人才。
4構(gòu)建應(yīng)用型本科專業(yè)的課程與教學(xué)體系
一、嵌入式學(xué)習(xí)的類型
嵌入式一詞來源于IT行業(yè)的嵌入式系統(tǒng)概念,根據(jù)IEEE畫際電氣和電子工程師協(xié)會)對嵌入式系統(tǒng)的定義"用于控制、監(jiān)視或者輔助操作機器和設(shè)備的裝置〃,在教育領(lǐng)域引入嵌入式一詞的意義在于解決學(xué)生的一個困惑,每天有很多學(xué)生都在進行無意義的學(xué)習(xí),有的學(xué)生每天都在用功學(xué)習(xí),卻是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)的動機和目的不甚明了,無法做到學(xué)以致用或者是動手能力差,不能將知識轉(zhuǎn)化為真正可用的管理技能。
嵌入式學(xué)習(xí)(Embeddedlearning)指的是學(xué)習(xí)者在其日常生活和工作中,通過手持嵌入式系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò),以人機互動方式或網(wǎng)絡(luò)主體虛擬交往方式進行的數(shù)字化學(xué)習(xí)。嵌入式學(xué)習(xí)中的"嵌入式"有兩層含義:(1)嵌入式學(xué)習(xí)是基于現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)的數(shù)字化學(xué)習(xí);fe)嵌入式學(xué)習(xí)是〃嵌入"在學(xué)習(xí)者的生活世界的數(shù)字化學(xué)習(xí)。嵌入式學(xué)習(xí)的核心思想強調(diào)為學(xué)生提供即時的學(xué)習(xí)支持、強調(diào)合作性、引入非學(xué)習(xí)技術(shù)和將學(xué)習(xí)與學(xué)生自我的知識管理相結(jié)合的四大特點。從現(xiàn)有的研究資料來看,嵌入式學(xué)習(xí)的類型主要有四種:
1.合作性的嵌入式學(xué)習(xí)模式。合作性嵌入式學(xué)習(xí)模式強調(diào)網(wǎng)絡(luò)支持平臺的專家教授之間的合作性和員工或者是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的合作性,共同為解決相應(yīng)的學(xué)習(xí)或者是工作中的問題出謀劃策。這種方法提供了一種有效獲取組織知識的渠道,使得組織知識能夠通過合作性的嵌入式學(xué)習(xí)模式在組織內(nèi)部沉淀相傳。這種嵌入式學(xué)習(xí)模式特別強調(diào)學(xué)習(xí)的合作性。
2.即時性的嵌入式學(xué)習(xí)模式。從企業(yè)的角度來看,即時性的嵌入式學(xué)習(xí)模式強調(diào)學(xué)習(xí)與工作無須分離,企業(yè)建設(shè)一個永久可持續(xù)的即時網(wǎng)絡(luò)支持平臺,員工如果在工作中遇到問題,可以采取在網(wǎng)絡(luò)支持平臺上即時向企業(yè)組織內(nèi)部的相關(guān)專家求助的方式來學(xué)習(xí)解決問題,這種學(xué)習(xí)方式由于基于組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)支持平臺的特點,使得學(xué)習(xí)非常敏捷。從高校教育的角度來看,即時性的嵌入式學(xué)習(xí)模式強調(diào)學(xué)習(xí)與生活或者是活動無須分離,高校依托于教育網(wǎng)絡(luò)平臺,學(xué)生如果在工作中遇到問題,可以采取在網(wǎng)絡(luò)支持平臺上即時向高校組織內(nèi)部的相關(guān)教授求助的方式來學(xué)習(xí)解決問題,因此嵌入式學(xué)習(xí)相較于正式課題及E-learning等學(xué)習(xí)方式更節(jié)省時間,學(xué)習(xí)的便捷性和效率效果大大增強。這種嵌入式學(xué)習(xí)模式特別強調(diào)學(xué)習(xí)的即時性。
3.多渠道數(shù)字技術(shù)的嵌入式學(xué)習(xí)模式。在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,嵌入式系統(tǒng)已經(jīng)滲透到人們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹姆椒矫婷?。多渠道技術(shù)的嵌入式學(xué)習(xí)模式強調(diào)要充分利用多種信息技術(shù)設(shè)備,例如手持信息設(shè)備、無線互聯(lián)網(wǎng)燈,利用即時消息、智能搜索、互動平臺等,通過多渠道、多空間、全天候的嵌入式學(xué)習(xí)模式實現(xiàn)人才的培養(yǎng)和知識的積累。這種嵌入式學(xué)習(xí)模式特別強調(diào)學(xué)習(xí)的多渠道性。
二、嵌入式學(xué)習(xí)提出的理論背景
1.建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論。根據(jù)認知建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的觀點(以皮亞杰為代表,學(xué)習(xí)是個體自身進行探索、發(fā)現(xiàn)和建構(gòu)的過程,學(xué)習(xí)者總結(jié)個人經(jīng)驗而不斷重構(gòu)個人的理解和知識,即"學(xué)習(xí)者在認知、解釋、理解世界的過程中建構(gòu)自己的知識"。在這一過程中,嵌入式學(xué)習(xí)可以超越書本式靜態(tài)的、線性的學(xué)習(xí)方式,為學(xué)習(xí)者提供交互的、非線性的學(xué)習(xí)環(huán)境,為自身的知識建構(gòu)提供支撐。根據(jù)社會建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的觀點(以維果斯基為代表,"學(xué)習(xí)者在人際互動中通過社會性的協(xié)商進行知識的社會建構(gòu)這種社會性的建構(gòu)是通過兩個或兩個以上的人從事持續(xù)的談話的社會環(huán)境中進行的,在與其他人討論過程中幫助學(xué)習(xí)者學(xué)到新東西,擴大其認知結(jié)構(gòu),更清楚地表達他們已有的概念,并檢驗?zāi)切┡c別人相左的概念,加以重新建構(gòu)"。數(shù)字化學(xué)習(xí)有助于學(xué)習(xí)者通過國際互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)等形成虛擬學(xué)習(xí)共同體,并通過網(wǎng)絡(luò)主體的虛擬交往進行知識的社會建構(gòu)。
2.終身教育思想。現(xiàn)代科技革命使知識更新速度加快。1965年,法國教育家保羅郎格朗(PaulLengrand)首次提出"終身教育"的概念。他認為:"我們通常把一生劃分為幾個不同時期腹受學(xué)校教育的兒童和青年時期,成年職業(yè)活動時期和退休時期)的做法不再符合現(xiàn)代生活的實際情況,更不符合未來的要求。〃傳統(tǒng)的非嵌入式學(xué)習(xí)方式將學(xué)習(xí)者固定在學(xué)校教室及公司辦公室,在一定程度上限制了學(xué)習(xí)的自由多樣性。嵌入式學(xué)習(xí)則強調(diào)學(xué)習(xí)的終身性和學(xué)習(xí)隨時隨地的可獲取性,即學(xué)即用,這種學(xué)習(xí)模式將會給學(xué)習(xí)者帶來全新的學(xué)習(xí)體驗。
3.信息和通信技術(shù)的飛速發(fā)展。極速發(fā)展著的信息和通信技術(shù)iCTs)推動經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,也改變著人們的學(xué)習(xí)方式。有兩個主要的信息與通信技術(shù)正在影響嵌入式學(xué)習(xí)環(huán)境。一是包括掌上電腦、手持電腦、智能手機等在內(nèi)的手持嵌入式系統(tǒng)(EmbeddedSystems)的發(fā)展。這類手持嵌入式系統(tǒng)體積小巧,有較強的運算、存儲、擴展、網(wǎng)絡(luò)通信能力,其軟件系統(tǒng)一般存儲在ROM芯片或電子存儲設(shè)備中,可即開即用。二是無限網(wǎng)絡(luò)技術(shù),借助于無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),各種高度靈活、連接簡便的短程、中程、遠程等各種教學(xué)網(wǎng)絡(luò)可便捷地組建起來。
三、工商管理應(yīng)用型人才實踐教學(xué)現(xiàn)狀
從教學(xué)的角度來看,現(xiàn)在國內(nèi)高校通行的工商管理專業(yè)教學(xué)計劃把工商管理分割為若千相互獨立的課程,以課堂講授理論為主,即使增加了案例教學(xué),也僅僅限于介紹文字材料,無法給予學(xué)生感性認識;同時教師也因為一門課程的局限,很難把公司管理的全流程、全過程控制告訴學(xué)生,使學(xué)生頭腦中形成一個整體和系統(tǒng)的公司操作實務(wù)。從學(xué)生學(xué)的方面分析,由于缺乏相應(yīng)理解,學(xué)生對工商管理的專業(yè)課程往往注重理論學(xué)習(xí),無法真正了解企業(yè)運作實際,缺乏對所學(xué)理論知識融會貫通的訓(xùn)練,也不知道理論知識如何同企業(yè)實際結(jié)合,因此最直接的結(jié)果就是畢業(yè)生的系統(tǒng)性知識應(yīng)用差,進入企業(yè)后適應(yīng)期太長。工商管理應(yīng)用型人才實踐教學(xué)現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.系統(tǒng)性有待完善。目前,工商管理應(yīng)用型人才實踐教學(xué)內(nèi)容主要體現(xiàn)以下幾個方面:一是第二、三課堂特色教學(xué);二是ERP實驗教學(xué);三是實習(xí)基地教學(xué)。主要做法有:其一,與企業(yè)建立實踐教學(xué)基地,隨時接納學(xué)生參觀和實習(xí);其二,組織學(xué)生參觀由一些教師擔(dān)任獨立董事和顧問的大型企業(yè)集團;其三,組織學(xué)生在教師指導(dǎo)下參加有關(guān)創(chuàng)業(yè)大賽、挑戰(zhàn)杯活動和各種學(xué)術(shù)研究等;其四,借助ERP實驗教學(xué),例如,企業(yè)沙盤推演與企業(yè)行為模擬,這些實踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計其問題缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)性,在整個大學(xué)四年里,每個階段的實踐教學(xué)缺乏關(guān)聯(lián)性,無法在知識的引導(dǎo)、活動的參與、知識運用的主體及更高知識運用能力的提高上呈現(xiàn)一個階梯狀的上升狀態(tài)。
2.忽視職業(yè)能力為主導(dǎo)的培養(yǎng)?,F(xiàn)有的工商管理應(yīng)用型人才實踐教學(xué)內(nèi)容僅局限在理論知識的運用層面,忽視了學(xué)生在實踐過程中系統(tǒng)的職業(yè)能力提升,未在調(diào)查和分析工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線管理崗位群主要職能的基礎(chǔ)上,沒有按其要求應(yīng)具備的知識和技能,整合學(xué)科理論課程教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系,導(dǎo)致學(xué)生不太知道自己學(xué)了什么,企業(yè)需要的又是什么。
四、基于嵌入式學(xué)習(xí)的工商管理應(yīng)用型人才實踐教學(xué)設(shè)計
在教學(xué)內(nèi)容組織與安排上,嵌入式學(xué)習(xí)應(yīng)該特別重視理論與實踐的結(jié)合,在教學(xué)的過程中融知識傳授、能力培養(yǎng)和素質(zhì)教育于一體。在本專業(yè)的教學(xué)過程中,主要包括兩個內(nèi)容:一是嵌入式實踐教學(xué)體系的建設(shè),二是嵌入式實踐教學(xué)課程的設(shè)置。嵌入式實踐教學(xué)體系建設(shè)的思想是將現(xiàn)實企業(yè)的經(jīng)營管理實踐連續(xù)嵌入到學(xué)生整個大學(xué)期間的學(xué)習(xí)生活中,保證每學(xué)期學(xué)生接觸到的不同行業(yè)的企業(yè)不少于五家。
嵌入式實踐教學(xué)體系主要體現(xiàn)在:(1)大一期間,組織學(xué)生參觀團隊教師擔(dān)任獨立董事和顧問的大型企業(yè)集團并與其高層管理者進行面對面的互動交流。(2)大二期間,利用教師的橫向項目吸收學(xué)生參與研究,提高學(xué)生對管理學(xué)理論的理解和實踐能力。(3)大三期間,與企業(yè)建立互惠互利的實踐教學(xué)基地,吸收學(xué)生實習(xí),讓學(xué)生帶著問題來解決企業(yè)的實際問題,指導(dǎo)學(xué)生參加有關(guān)創(chuàng)業(yè)大賽、挑戰(zhàn)杯競賽和各種學(xué)術(shù)研究等。(4)大四期間,借助實習(xí)基地,讓學(xué)生在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)更高層次的問題并提出相應(yīng)的綜合解決方案,進而提高學(xué)生的綜合能力。
通過嵌入式實踐網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,學(xué)生可隨時隨地借助計算機或者是手持終端設(shè)備登錄網(wǎng)站查找資料、進行自身管理能力的測試、提出學(xué)習(xí)困惑等,教師團隊、企業(yè)家甚至其他學(xué)生也可以隨時隨地給出相應(yīng)的回答,通過這一平臺真正將實踐教學(xué)嵌入到學(xué)生整個大學(xué)期間,能夠給予學(xué)生系統(tǒng)性、即時性的指導(dǎo)。
在課程體系中增設(shè)企事業(yè)單位管理問題咨詢課程,以合作培養(yǎng)單位的實際管理難題為出發(fā)點,師生共同在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上進行解決方案設(shè)計,并提交合作培養(yǎng)單位參考,最后與企事業(yè)單位的實際方案對比,找出成績與不足點,達到理論聯(lián)系實際的目的。
五、結(jié)束語
近年來,我國高等院校在工商管理專業(yè)的實踐教學(xué)工作中始終堅持以改革和創(chuàng)新為導(dǎo)向,全面探索培養(yǎng)應(yīng)用型工商管理人才的科學(xué)路徑和前進方向。為了解決教育觀念和教學(xué)體制中的弊端和問題,適時加強人才培養(yǎng)實踐教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新,本文提出了嵌入式學(xué)習(xí)的工商管理應(yīng)用型人才實踐教學(xué)模式,希望能拋磚引玉,對我國高等院校工商管理專業(yè)的發(fā)展有所裨益。
[注釋]
①何立民.嵌入式系統(tǒng)定義和發(fā)展歷史J.單片機與嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用,2004
②馬德四.嵌入式學(xué)習(xí):后PC時代的數(shù)字化學(xué)習(xí)J.現(xiàn)代教育技術(shù),2004(4):22.
③汪千里.嵌入式學(xué)習(xí):嵌入式學(xué)習(xí)一讓學(xué)習(xí)與工作完美結(jié)合J.企業(yè)管理,2008(11):72.
④聯(lián)合國教科文組織.學(xué)會生存一教育世界的今天和明天[M].北京:教育科學(xué)出版社,1996:162.
⑤(美)約翰.D.布蘭思福特,安!_.布朗,羅德尼.R.科金,等.人是如何學(xué)習(xí)的[M].程可拉,孫亞玲,王旭卿,等,譯.上海:華東師范大學(xué)出版社,2002:2.
關(guān)鍵詞:合同信用;工商行政管理;合同監(jiān)督管理;職責(zé);法理
正文
市場經(jīng)濟的本質(zhì)是契約經(jīng)濟,合同關(guān)系是契約經(jīng)濟最基本的法律關(guān)系,合同信用是社會誠信建設(shè)的重要基石。我國工商行政管理部門在履行合同監(jiān)督管理職責(zé)中,從規(guī)范行業(yè)合同行為到維護市場交易秩序,從促進企業(yè)發(fā)展到服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),合同監(jiān)督管理崗位上的工商人與時俱進,走在了新時代行政執(zhí)法隊伍的前列。在當(dāng)前建設(shè)法治政府、服務(wù)政府的新形勢下,合同監(jiān)管執(zhí)法工作具有得天獨厚的理論基礎(chǔ)和潛在價值。
一、合同監(jiān)管工作的法理基礎(chǔ)
1.“契約自由原則”的變遷,開創(chuàng)了合同監(jiān)管工作的發(fā)展空間
“契約自由原則”(Freedom of Contract)即“合同自由原則”,是指當(dāng)事人可以按照自己的意志自由地決定是否訂立合同,決定合同的內(nèi)容以及合同的形式等。此原則與所有權(quán)絕對原則、過失責(zé)任原則共同構(gòu)成了近代社會中商品自由交換的基本保障。但是,隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,過分地強調(diào)尊重個人意志,會造成壟斷行業(yè)對社會的支配。出現(xiàn)了擁有資源優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢的一方,利用合同對弱勢的另一方予以侵害的現(xiàn)象。合同參與方的平等地位,“合同自由原則”這一賴以建立的基礎(chǔ),已從根本上受到動搖,因此,對于契約自由原則的反省和批判也日益強烈,運用公平正義這一基本法律價值觀對合同行為進行限制,顯得勢在必行。
《合同法》規(guī)定:“工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),依據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,對利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為,負責(zé)監(jiān)督處理?!惫ど滩块T利用自身監(jiān)管地位的超然性,開展合同行政指導(dǎo)和監(jiān)督查處合同違法行為,避免一方自由的濫用而對他方自由的踐踏。這一職責(zé)正是消除自由的絕對性,使平等、公正與自由有機結(jié)合起來,確保整個社會的合同行為在誠實守信的原則下運行。
2.“契約信守精神”的傳承,奠定了合同監(jiān)管工作的理論基礎(chǔ)
一言九鼎、一諾千金、一言既出駟馬難追……這些載負著歷史文化的成語,都在傳遞著中國古代仁人君子堅守著的一個信念“守信”。法國啟蒙思想家盧梭,從另一個角度闡釋了“守信”的意義:人人生而自由,但卻無往而不在枷鎖之中。在現(xiàn)代社會,人一出生,各種各樣的規(guī)則就會對他產(chǎn)生效力。我們的社會之所以需要這么多的規(guī)則,原因就在于規(guī)則作為人們的一種生活方式,在為社會提供良好秩序的同時,還在總體上降低了治理社會的成本。規(guī)則的有效實施離不開規(guī)則的強制作用,但也不能僅依賴強制作用。理想的狀態(tài)是,每位公民都養(yǎng)成一種很強的規(guī)則意識,讓依照規(guī)則辦事成為一種習(xí)慣。這就是契約精神。
中國古人的君子之風(fēng),法國思想家的啟蒙之聲,“穿越”到二十一世紀(jì)的今天,這種“守信”精神在履行合同監(jiān)管職責(zé)的工商人身上得以傳承。一方面是針對自己而言,要求自己嚴守職責(zé)、公正執(zhí)法、傾心服務(wù),是為律己;另一方面是針對服務(wù)對象而言,要求他們“守合同重信用”,是為律人。
(1)用“合同文本工程”夯實合同履約的基礎(chǔ)。
合同示范文本,是由工商行政管理部門單獨制定或工商行政管理部門與其他有關(guān)主管部門聯(lián)合制定,經(jīng)過長期實踐、反復(fù)調(diào)研、評審、正式規(guī)定后再予以公布,具有合法性、公平性和完整性,是從交易的源頭上規(guī)范合同行為,有著較高的社會效益。目前,除國家工商總局制定的合同示范文本以外,各地工商行政管理部門根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展的情況,從“政府關(guān)心的難點問題,老百姓關(guān)心的熱點問題”入手,通過制定和宣傳推廣各類合同示范文本,解決老百姓消費領(lǐng)域的難題,行業(yè)涉及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、旅游、裝潢、物業(yè)管理等,從而有利地保護了廣大消費者的合法權(quán)益。
(2)用“守合同重信用”活動打造合同誠信的表率。
開展“守合同重信用”活動,是工商行政管理部門根據(jù)我國《民法通則》和《合同法》中規(guī)定的誠實信用原則,依據(jù)企業(yè)合同履約的客觀記錄,經(jīng)過嚴格評價、對合同履約信用程度達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),向全社會予以公示,是弘揚企業(yè)誠信守約行為,促進全社會良好信用觀念的形成,推動社會信用機制建立的一項重要措施。全國“守合同重信用”活動已開展20多年,在企業(yè)界形成了濃厚的氛圍,“守合同重信用”企業(yè)的社會公信力和市場含金量越來越高,各級工商行政管理部門以“守合同重信用”活動為平臺,改進工作方式,激勵企業(yè)信守合同,誠實履約,做誠實守信的表率。
二、合同監(jiān)管工作的法理價值分析
1.監(jiān)管工作長效化,實現(xiàn)公平正義的法律價值
公平和正義是法律的精神和靈魂,是執(zhí)法者應(yīng)當(dāng)始終奉行的核心價值觀。當(dāng)前,我國社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立,在訂立和履行合同配置資源的同時,市場的盲目性、無序性也相伴而生,具體表現(xiàn)為:合同欺詐等損害國家利益、公共利益的違法行為屢禁不止;“霸王條款”等侵害消費者合法權(quán)益的行為層出不窮;因當(dāng)事人合同責(zé)任意識缺失導(dǎo)致的惡意違約行為屢見不鮮。因此,迫切需要強化合同監(jiān)督管理。工商部門在推廣合同示范文本、調(diào)解合同爭議的同時,依法嚴厲查處合同違法行為,是解決上述問題的有效手段。
合同監(jiān)管工作秉承公平正義的理念,以求權(quán)利義務(wù)相統(tǒng)一以及合同雙方的利益平衡,并最終實現(xiàn)實質(zhì)意義上的公平與社會正義。
2.監(jiān)管方式多樣化,實現(xiàn)剛?cè)岵谋O(jiān)管價值
“十二五”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,也是工商行政管理部門提高監(jiān)管執(zhí)法效能、提升服務(wù)發(fā)展水平推進自身改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。在過去的30年,工商行政執(zhí)法過多地采取了剛性手段,為改變?nèi)罕娦闹小安皇鞘召M就是處罰”的形象,各級工商部門適時提出了“創(chuàng)新工作方式、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的理念,以動產(chǎn)抵押、訂單農(nóng)業(yè)、企業(yè)信用管理為重點,堅持依法行政、普法宣傳、指導(dǎo)幫扶多管齊下。
推進“訂單農(nóng)業(yè)”,服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展;拓展服務(wù)平臺,幫助企業(yè)破解融資難題;注重培育引導(dǎo),加強企業(yè)信用管理等柔性合同監(jiān)管新方式,有效地彌補了剛性執(zhí)法的盲點,最終達到市場秩序誠信穩(wěn)定的監(jiān)管目標(biāo)。
3.執(zhí)法辦案專業(yè)化,實現(xiàn)和諧安定的社會價值
法的和諧價值表現(xiàn)在:通過協(xié)調(diào)和化解不同的利益,來緩和矛盾、化解矛盾;通過協(xié)調(diào)同一主體內(nèi)部或不同主體之間的自由與紀(jì)律、公平與效率、發(fā)展與穩(wěn)定等諸多方面的關(guān)系,來促進和諧。發(fā)揮法的和諧價值,要求在司法、執(zhí)法中嚴格依法辦事,在法律規(guī)定的方向和限度內(nèi),允許必要地自由裁量,加強法律監(jiān)督。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,中國每年眾多的合同糾紛已經(jīng)給仲裁和訴訟機制帶來了巨大壓力,高昂的訴訟成本、困難重重的舉證程序,普通消費者的合同糾紛甚至無法得到解決,從而給社會穩(wěn)定帶來了潛在的威脅。工商合同監(jiān)管部門積極探索運用行政手段指導(dǎo)和介入民事法律關(guān)系的長效機制,完善監(jiān)管,制度治本。制定合同示范文本正是發(fā)揮行政力量的靈活性與主動性,從合同關(guān)系的源頭進行治理。通過規(guī)范、正義、公平的條款降低出現(xiàn)合同糾紛的機率,進而降低整個社會合同管理的成本,促使合同運行環(huán)境更加和諧。
在合同爭議進入訴訟或者仲裁程序之前,合同雙方當(dāng)事人自愿的情況下,工商部門依據(jù)《合同爭議行政調(diào)解辦法》組織開展合同爭議行政調(diào)解工作,對合同爭議情況進行調(diào)查了解,并制定《合同爭議調(diào)解書》,經(jīng)合同爭議雙方簽訂生效。需要履行權(quán)利與義務(wù)的,工商部門將監(jiān)督簽訂雙方履行約定,使由合同爭議引發(fā)的矛盾及時化解,從而促進人們之間的和諧、促進社會的和諧。
三、以法理為視覺,探索合同監(jiān)管工作的路徑
當(dāng)前,全球經(jīng)濟復(fù)蘇依然面臨嚴峻挑戰(zhàn),在保持經(jīng)濟增長的同時,各個國家都面臨進一步提高經(jīng)濟發(fā)展水平、改善民生的艱巨任務(wù),在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和改革方面仍面臨挑戰(zhàn)。工商部門作為主管市場監(jiān)督管理的行政執(zhí)法機關(guān),急需要在執(zhí)法中以經(jīng)濟自由與經(jīng)濟秩序的統(tǒng)一和諧作為價值追求的目標(biāo)。當(dāng)代中國又是一個社會經(jīng)濟發(fā)展不平衡的東方大國,法制現(xiàn)代化的任務(wù)十分艱巨。這就需要一個充分行使公共職能的強大國家的存在,需要依靠一個現(xiàn)代的、理性的、法制化的政治架構(gòu)來推動法制的轉(zhuǎn)型,需要各級行政機關(guān)自覺地擔(dān)負起正確引導(dǎo)法律發(fā)展走向的時代責(zé)任。
站在新的歷史起點上,國家工商總局黨組書記、局長周伯華同志審時度勢提出了“五個更加”,既是重大的理論問題,又是重大的實踐問題。“更加自覺服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”是根本任務(wù),“更加高效加強市場監(jiān)管”是職能所在,“更加有為強化消費維權(quán)”是民生所系,“更加努力推進依法行政”是必然要求,“更加嚴格鍛煉干部隊伍”是基本保證。“五個更加”的靈魂是服務(wù),要義是發(fā)展,它要求我們牢固樹立為民理念,切實增強服務(wù)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、效能意識和協(xié)調(diào)意識,延伸職能不猶豫,挖掘潛力不懈怠,拓展服務(wù)不停步,不斷提高服務(wù)的效能、服務(wù)的層次和服務(wù)的水平。
1.增強服務(wù)意識,,更加自覺服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展
在工作中牢記“服務(wù)”宗旨,擺正位置,增強服務(wù)意識。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把管理寓于服務(wù)之中,把提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工商行政管理工作的首要任務(wù),把群眾滿意與否作為檢驗自己工作的重要標(biāo)準(zhǔn),真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。要始終牢記我們的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,無論是監(jiān)管還是執(zhí)法,出發(fā)點和落腳點都是保護人民的利益,更加自覺地運用工商監(jiān)管執(zhí)法權(quán)力為人民做事、謀利,使人民切身感受到工商人的存在、工商人的價值。
以人為本、真情為民,把提升服務(wù)質(zhì)量與維權(quán)維穩(wěn)促經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合。一是提升服務(wù)層次,由熱情服務(wù)向效率服務(wù)轉(zhuǎn)變,及時預(yù)見預(yù)測在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展中可能遇到的新情況新問題,注重提高服務(wù)工作的超前性,提前介入研究,及早應(yīng)對。二是提升服務(wù)方式,由現(xiàn)場服務(wù)向網(wǎng)上服務(wù)轉(zhuǎn)變。充分利用信息化手段,加強與社會公眾交流和互動,全面提高辦事效率。三是提升服務(wù)舉措,由政策優(yōu)惠向機制創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在工作中倡導(dǎo)簡化環(huán)節(jié)、提高效率,積極探索,大膽嘗試,確保成效。
2.增強責(zé)任意識,更加高效加強市場監(jiān)管
增強責(zé)任意識,就要“在其位,謀其政;行其權(quán),盡其職”。在實際工作中,就要努力做到:明確職責(zé)之所在,守土有責(zé),胸中有數(shù),盡心竭力把職責(zé)范圍內(nèi)的事情完成好。把責(zé)任意識貫穿于監(jiān)管工作的每一個環(huán)節(jié),促進工商職能有效發(fā)揮,樹立紅盾隊伍嶄新的風(fēng)貌。
維護穩(wěn)定,促進和諧,把加強工商責(zé)任與強化市場監(jiān)管有機結(jié)合。堅持站在主動服務(wù)、解難幫困、利民惠企的角度,始終著眼“群眾得實惠”這一根本目標(biāo),全力做好助企融資、合同幫農(nóng)、紅盾護農(nóng)、整治合同違法行為等合同監(jiān)管服務(wù)工作。牢固樹立執(zhí)法是手段、規(guī)范是目的的理念,在嚴格執(zhí)法中更加注重抓治本、抓規(guī)范、抓信用建設(shè)。努力為企業(yè)、群眾解煩事難事,辦實事好事,取得看得見、摸得著的實際效果,贏得廣大經(jīng)營者與消費者的信賴與支持。
3.增強創(chuàng)新意識,更加有為強化消費維權(quán)
首先進一步解放思想,創(chuàng)新監(jiān)管理念。要調(diào)解好心態(tài),把自己從狹隘的思想籠子里解放出來,不能死守老一套,沉迷在過去的“經(jīng)驗主義”格局中。把上級部署與本地具體實際有機結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。其次是創(chuàng)新工作方式,積極主動作為。公開監(jiān)管執(zhí)法的內(nèi)容、依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾,對違反承諾規(guī)定的嚴肅處理。不能僅滿足于會議部署和一般號召,要注重實效,提高工作效率,做到快想、快干、快出成效。
立足職能,開拓創(chuàng)新,把創(chuàng)新監(jiān)管機制與強化消費維權(quán)有機結(jié)合。適應(yīng)市場經(jīng)濟秩序不斷完善、不斷健全、不斷規(guī)范運作的新形勢,努力在制度化、規(guī)范化、程序化和法治化上下功夫,做到高效率、高質(zhì)量、高水平監(jiān)管。一是不斷拓寬監(jiān)管領(lǐng)域,堅持實體市場與虛擬市場監(jiān)管并重、低端市場與高端市場監(jiān)管并重,不斷拓展對新興行業(yè)、新興領(lǐng)域、新型業(yè)態(tài)、新型市場的監(jiān)管;二是將突擊式、運動式的監(jiān)管向長效、規(guī)范的監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將事中監(jiān)管、事后處理向事前規(guī)范指導(dǎo)、預(yù)警防范轉(zhuǎn)變,探索建立依法、科學(xué)、高效的長效監(jiān)管機制,做好保護消費權(quán)益、提振消費信心、釋放消費潛力、升級消費結(jié)構(gòu)等工作,努力把消費過程中的矛盾解決好,為社會和諧奠定重要基礎(chǔ)。
4.增強效能意識,更加努力推進依法行政
市場經(jīng)濟的發(fā)育與成熟,效能政府與法治政府的提倡,一方面要求工商部門改變以往那種單一的以強制為特征的行為方式,而更多地采用非權(quán)力性行政,借助柔性管理的方法,努力提高行政效能。另一方面要求工商部門努力推進依法行政,加快完善法治工商建設(shè)。工商部門作為政府進行社會主義市場監(jiān)管的行政執(zhí)法部門,努力推進依法行政、加快完善法治工商建設(shè),是職責(zé)要求所在。更加努力推進依法行政,就是要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,創(chuàng)新執(zhí)法方式,提高執(zhí)法科技手段,強化執(zhí)法監(jiān)督。更加努力推進依法行政,加快完善法治工商建設(shè),要加快完善工商行政管理法律法規(guī),切實加強執(zhí)法監(jiān)督,大力加強法制宣傳教育,創(chuàng)新執(zhí)法機制。
求真務(wù)實、精益求精,把高效行政與建設(shè)法治工商相結(jié)合。各業(yè)務(wù)部門分步推進,在嚴格依法履職盡責(zé)中落實法治工商建設(shè)長效機制。一是法制部門積極協(xié)調(diào),對法治工商建設(shè)加強指導(dǎo),進一步修改完善行政執(zhí)法評議標(biāo)準(zhǔn),扎實做好規(guī)范性文件的審查和清理工作;建立訴訟與行政調(diào)解對接機制,提高行政調(diào)解、化解矛盾糾紛的效率,確保履行職責(zé)不越位、不缺位。二是大力提高行政執(zhí)法透明度,推進陽光執(zhí)法、和諧執(zhí)法,通過上網(wǎng)絡(luò)、上媒體、上墻面、上手冊等多種形式,向社會公開公示執(zhí)法權(quán)職的清單目錄和辦事流程。做到案情公開、調(diào)查過程公開、處罰結(jié)果公開,并通過案后逐一回訪,實現(xiàn)行政執(zhí)法法律效果與社會效果的和諧統(tǒng)一。
5.增強協(xié)調(diào)意識,更加嚴格鍛煉工商隊伍
一方面,工商行政管理工作較為復(fù)雜,涉及面比較廣泛,經(jīng)常會因為各職能交叉部門的多頭管理,給工商監(jiān)管工作帶來諸多不便,這就需要協(xié)調(diào)與外部環(huán)境的關(guān)系,增強本行政系統(tǒng)的適應(yīng)力、創(chuàng)新力,形成多部門聯(lián)動執(zhí)法、齊抓共管的良好局面。另一方面,協(xié)調(diào)內(nèi)部縱橫向的關(guān)系,以增強本行政系統(tǒng)的協(xié)作力、整合力。系統(tǒng)內(nèi)部上下級之間、各部門之間形成整體的“合力”,為開展各項工作掃清障礙,以提高工作效率。
立足崗位,學(xué)以致用,把工商主體工作與建設(shè)工商隊伍有機結(jié)合。廣大工商行政管理干部就需要認真學(xué)習(xí)國家工商總局制定的《工商行政管理人員職業(yè)道德規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),在潛移默化中加深對《規(guī)范》的理解,真正把《規(guī)范》的基本要求轉(zhuǎn)化為自覺行為,切實增強服務(wù)科學(xué)發(fā)展的使命感和責(zé)任感,為推動工商行政管理事業(yè)改革發(fā)展貢獻智慧和力量。進而進一步提升隊伍素質(zhì),推動“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的干部隊伍建設(shè)不斷向更高水平邁進。
當(dāng)前,我國既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,又處于社會矛盾凸顯期,社會管理任務(wù)更加艱巨繁重,社會管理的重點在基層,難點在基層,出路也在基層。在目前政府維護市場秩序的職能部門中,工商部門是唯一能把維護市場經(jīng)濟秩序的觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中的部門,是唯一能夠進行市場主體準(zhǔn)入、交易、競爭、退出全程監(jiān)管的綜合執(zhí)法部門。從此項意義上說,各級工商部門具有與眾不同的組織體系和職能優(yōu)勢,在加強和創(chuàng)新社會管理上大有可為。工商部門的紅盾衛(wèi)士順應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢,不斷探索拓寬合同監(jiān)管新領(lǐng)域,關(guān)注民生多角度多渠道為消費者維權(quán),必將為創(chuàng)新監(jiān)管手段、提升監(jiān)管水平、建設(shè)服務(wù)型政府作出有益的實踐。
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摘要:人力資源與人力資源開發(fā)是當(dāng)今管理學(xué)中的重頭戲。人力資源開發(fā)更是一個復(fù)雜的過程和系統(tǒng)的學(xué)科。筆者從闡述人力資源的涵義開始,逐步引入系統(tǒng)工程的概念,為解決人力資源開發(fā)中的統(tǒng)籌問題提出了自己的看法。
關(guān)鍵詞:人力資源開發(fā) 系統(tǒng)工程 系統(tǒng)工程論
一、 人力資源開發(fā)的涵義
人力資源開發(fā)就是把人的智慧、知識、經(jīng)驗、技能、創(chuàng)造性、積極性當(dāng)作一種資源加以發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展和利用的一系列活動,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。就目的論而言,人力資源開發(fā)的目標(biāo):一是通過開發(fā)活動提高人的才能;二是通過開發(fā)活動增強人的活力或積極性。
要做好人力資源開發(fā)首先,提高人的才能才能是認識和改造世界的能力,它構(gòu)成了人力資源的主要內(nèi)容。其次,增強人的活力通過開發(fā)來增強人在工作中的活力,才能充分、合理地利用人力資源,提高人力資源的利用率。最后,人力資源開發(fā)雙重目標(biāo)的關(guān)系提高人的才能是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)。人的才能的高低,決定人力資源存量的多寡;增強人的活力是人力資源開發(fā)的關(guān)鍵。有才能而沒有活力,這種才能沒有任何現(xiàn)實意義;有了活力就會自我開發(fā)潛力,提高才能。
要科學(xué)有效的開發(fā)人力資源必須把握人力資源的特性,采取針對性強的對策。筆者認為,人力資源有七大特性:
1、本體上的不可剝奪性。人力資源存在于人體本身,是人的價值意義的內(nèi)在儲存和外在行為的表現(xiàn),是同人的生命力密不可分的,是同人的尊嚴與權(quán)益聯(lián)系在一起的,所以不可剝奪,不能壓取、不能騙取、不能奪取,只能在任用中通過良好的管理、良好的政策、制度與技術(shù)方法使其自覺地運用與發(fā)揮。
2、載體上的生物性。人是自然界中的高級動物,是生物體最復(fù)雜、最高級的存在形態(tài)。所以,人力資源的生物性符合自然界的運動規(guī)律,并且影響人的行為和結(jié)果。人力資源的生物性主要表現(xiàn)為生殖繁延性、新陳代謝性、遺傳基因性、自然環(huán)境的反應(yīng)性、身體語言性以及與自然界的雙向交流性。人力資源的生物性要求開發(fā)主體要注意滿足人的自然需求,要注意工作條件和工作環(huán)境對人的身體與心理的影響,要建立有利于人們身心健康的勞動制度。
3、組織上的社會性。人組成社會并成為社會發(fā)展的主體,不同的社會形態(tài)和時空、不同的文化背景和國別、地域,都會反映和影響人們的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性主要表現(xiàn)為信仰性、時代性、地域性、國別性、民族性、文化性、職業(yè)性、層級性、財富的占有性等。人力資源的社會性要求在開發(fā)過程別注意社會政治制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響,特別注意開發(fā)措施的人群針對性。
4、時間上的時效性。人力資源的培訓(xùn)、儲存、運用,是同人的生命年齡有直接關(guān)系的,不同年齡階段,表現(xiàn)出不同的資源效力,這種不同既受自然屬性的制約,又受社會屬性的制約。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段并實施最有力的激勵措施。不同職業(yè)人最佳開發(fā)年齡段是不同的,因此,針對不同職業(yè)人的年齡增長實施及時的開發(fā)對策是開發(fā)的正確選擇。
5、物質(zhì)基礎(chǔ)上的資本積累性。人力資源是人的體力、智力、知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗、信息、健康、關(guān)系的綜合體現(xiàn),是靠不斷地投資而形成的,是外界教育、培訓(xùn)、影響是自我學(xué)習(xí)努力的積累的結(jié)果。這種活的積累資本,提供了人力資源的反復(fù)開發(fā)性與不斷增值性。因此,它為人力資源開發(fā)主體提供了對人力資源加大投資依據(jù)性。加大對人力資源的投資以增加其資本積累是現(xiàn)代人力資源開發(fā)的重要方向。
7、總體上的差異性。人力資源的個體差異性表現(xiàn)為性別、年齡、文化程度、專業(yè)、技能、價值觀、興趣、性格、智力、資歷等。這種差異性為人力資源的不同運用方向、優(yōu)劣區(qū)分、針對性的開發(fā)奠定了基礎(chǔ),也為不同開發(fā)對策的提出提供了依據(jù)。研究差異性,找出規(guī)律性,是人力資源開發(fā)工作的重要任務(wù)。
把握人力資源九大特性并實施有效開發(fā),是一個科學(xué)的實踐過程,因此,首先要對人特別是職業(yè)人進行科學(xué)的分析認識;其次是深入研究職業(yè)環(huán)境和職業(yè)人的工作過程;其三是要在上述研究分析基礎(chǔ)上,提供針對性的開發(fā)對策并運用不同的方式去推動實施。
二、 系統(tǒng)工程的涵義
系統(tǒng)工程是一個用于實現(xiàn)產(chǎn)品的跨學(xué)科方法。通過它,您能夠把您的每個產(chǎn)品作為一個整體來理解-更好地構(gòu)建你的產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、制造和維護過程。企業(yè)利用系統(tǒng)工程來對一個產(chǎn)品的需求、子系統(tǒng)、約束和部件之間的交互作用進行建模/分析,并進行優(yōu)化和權(quán)衡-在整個產(chǎn)品生命周期做出重要決策。在整個生命周期,系統(tǒng)工程師利用各種的模型和工具來捕捉、組織、優(yōu)先分級、交付并管理系統(tǒng)信息。
系統(tǒng)工程作為運用系統(tǒng)思想直接改造客觀世界的一大類工程技術(shù)的總稱。系統(tǒng)是由互相關(guān)聯(lián)、互相制約、互相作用的若干組成部分構(gòu)成的具有某種功能的有機整體。系統(tǒng)思想古已有之,但系統(tǒng)工程的誕生卻是近40年來的事。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,迫切地需要發(fā)展一種能有效地組織和管理復(fù)雜系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計、制造、試驗和使用的技術(shù),即系統(tǒng)工程。
系統(tǒng)工程是以研究大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)為對象的新興邊緣科學(xué),是處理系統(tǒng)的一門工程技術(shù)。對新系統(tǒng)的建立或?qū)σ呀⑾到y(tǒng)的經(jīng)營管理,采用定量分析法(包括模型方法、仿真實驗方法或優(yōu)化方法)或定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,進行系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計,使系統(tǒng)整個系統(tǒng)預(yù)定的目標(biāo)。系統(tǒng)工程的研究范圍已由傳統(tǒng)的工程領(lǐng)域擴大到社會、技術(shù)和經(jīng)濟領(lǐng)域,如工程系統(tǒng)工程、科學(xué)系統(tǒng)工程、企業(yè)系統(tǒng)工程、經(jīng)濟系統(tǒng)工程、社會系統(tǒng)工程、行政系統(tǒng)工程、法治系統(tǒng)工程等。各門系統(tǒng)工程除特有的專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)外,作為系統(tǒng)工程共同的基礎(chǔ)技術(shù)科學(xué),有運籌學(xué)、控制論、信息論、計算科學(xué)和計算技術(shù)。相應(yīng)的基礎(chǔ)科學(xué)為系統(tǒng)學(xué)。任何一種社會活動都會形成一個系統(tǒng),從系統(tǒng)的整體觀念出發(fā),研究各個組成部分,分析各種因素之間的關(guān)系,運用數(shù)學(xué)方法,尋找系統(tǒng)的最佳方案,是系統(tǒng)總體效果達到最佳。
系統(tǒng)工程在我國建設(shè)事業(yè)、生產(chǎn)管理、商業(yè)經(jīng)營、資源利用、環(huán)境保護、經(jīng)濟體制改革和科學(xué)研究等諸多領(lǐng)域均以取得了顯著成效,其重要作用以被人們廣泛認識和接受。
三、 系統(tǒng)工程在人力資源開發(fā)上的運用
人力資源開發(fā)就是把人的智慧、知識、經(jīng)驗、技能、創(chuàng)造性、積極性當(dāng)作一種資源加以發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展和利用的一系列活動。其本身就是一種系統(tǒng)工程。
系統(tǒng)工程法作為一門定量技術(shù),可概括為系統(tǒng)建模、系統(tǒng)仿真、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)優(yōu)化 4個方面。系統(tǒng)建模是將一個實際系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、輸入輸出關(guān)系和系統(tǒng)功能用數(shù)學(xué)模型加以描述。系統(tǒng)仿真是在計算機上對系統(tǒng)模型進行實驗和研究。系統(tǒng)仿真便于改變模型參數(shù)以獲得各種方案,以便選擇最優(yōu)方案和設(shè)計最合理的系統(tǒng)。60年代提出的模糊子集合理論,70年代出現(xiàn)的大系統(tǒng)理論、隊決策理論和以前建立的運籌學(xué)、對策論、控制論、現(xiàn)代控制理論、信息論以及有關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的學(xué)科都可為系統(tǒng)建模提供素材、方法和原理。就系統(tǒng)工程而言,其運用過程如圖所示:
在系統(tǒng)研制過程中始終要保持對人力資源要求的跟蹤。系統(tǒng)工程過程的第一步是任務(wù)分析。任務(wù)分析活動是要澄清和確認用戶的需求和工作的目標(biāo),明確限制條件,然后依此提出對系統(tǒng)的功能和性能要求。經(jīng)過任務(wù)分析得到的系統(tǒng)級功能和性能,通過功能分析和分配活動進一步分解成為低層次功能。結(jié)果得到的是對一個系統(tǒng)功能的全面描述,即系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。這個功能結(jié)構(gòu)不僅描述了必須具有的全部功能,還反映了各種功能和性能要求之間的邏輯關(guān)系。在人力資源的發(fā)展問題上設(shè)計綜合,是按照從功能分析與分配過程中得到的系統(tǒng)功能和性能描述,在綜合考慮各種相人力資源理論的基礎(chǔ)上發(fā)揮工程創(chuàng)造力,研制出一個能夠滿足要求的、優(yōu)化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
關(guān)鍵詞:工商管理專業(yè)人才培養(yǎng);應(yīng)用型本科人才;培養(yǎng)模式
當(dāng)前的社會現(xiàn)狀是,雖然社會上需要大量的工商管理人才,但是每年的工商管理專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生卻找不到適合的工作,即便是找到了和專業(yè)對口的工作,卻不能處理工作中的實際問題。產(chǎn)生這個現(xiàn)狀的原因,是工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式不適應(yīng)現(xiàn)在市場的變化、需求,所以,改變這個專業(yè)人才培養(yǎng)的模式就變得必要。
一、工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀分析
我國教育部《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》中對于工商管理專業(yè)的課程設(shè)置為:管理學(xué)原理,微觀經(jīng)濟學(xué),宏觀經(jīng)濟學(xué),經(jīng)濟法,管理信息系統(tǒng),企業(yè)生產(chǎn)運作管理,企業(yè)戰(zhàn)略管理,人才資源管理,市場營銷,財務(wù)管理等,在社會實踐中應(yīng)重點進行社會調(diào)查和專業(yè)實習(xí)。課程設(shè)置呈階段漸進式,由通識基礎(chǔ)課程,專業(yè)基礎(chǔ)課程,專業(yè)課程和實踐教學(xué)四部分組成。
通識基礎(chǔ)課程,要求全國普通高等學(xué)校每個專業(yè)的大學(xué)生都必須掌握,通識基礎(chǔ)課程包括:大學(xué)英語,高等數(shù)學(xué),大學(xué)體育,計算機,還有“兩課”。這些課程占總學(xué)時的40%左右,一般在1-2年內(nèi)修完。
專業(yè)基礎(chǔ)課程占專業(yè)學(xué)時的28%,包括大學(xué)本科階段專業(yè)的基本知識、技能、素質(zhì),是專業(yè)課程的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)階段安排在通識基礎(chǔ)課程后面,大學(xué)階段的第2-3年內(nèi)。
專業(yè)課程由必修和選修兩部分組成,專業(yè)必修課指工商管理專業(yè)特有的專業(yè)知識和專業(yè)技能,占該專業(yè)總學(xué)習(xí)的8%,學(xué)習(xí)時間安排在大學(xué)階段的第3-4年。其課程設(shè)置有:工商企業(yè)管理、生產(chǎn)運作管理、財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。專業(yè)選修課占專業(yè)總學(xué)時的6%,這類課程對于學(xué)生來說有很大的自主性,可以根據(jù)自己本身的條件和愛好,進行選擇,用以增加自己的工商管理專業(yè)知識,拓展專業(yè)知識領(lǐng)域,提升專業(yè)技能和素養(yǎng),培養(yǎng)對問題的分析解決能力。課程設(shè)置包括:行政管理、創(chuàng)業(yè)管理、專業(yè)英語、國際經(jīng)融、證券投資等。
實踐教學(xué)環(huán)節(jié)貫穿整個大學(xué)四年,占總學(xué)時的16%,集中安排在大學(xué)的第3-4年。教學(xué)實踐環(huán)節(jié)顧名思義就是把理論知識應(yīng)用于實踐的過程,是課本知識和實際操作能力相驗證的過程,體現(xiàn)著教學(xué)實踐。這類課程包括:入學(xué)教育和軍訓(xùn)、工商管理綜合實訓(xùn)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文、課外創(chuàng)新實踐等。
現(xiàn)在的工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的模式,缺乏特色和創(chuàng)新。盡管有些高校,在教學(xué)實踐中摸索出了一定的經(jīng)驗,也根據(jù)自己的實際情況進行了課程的調(diào)整,但是,沒有從根本上做出改革和突破。這種單一的培養(yǎng)模式,直接導(dǎo)致應(yīng)用型本科專業(yè)的畢業(yè)生上下夠不著的局面,即在專業(yè)技能和業(yè)務(wù)管理能力上和高職和高專以及研究型本科大學(xué)生的學(xué)生,分別不占優(yōu)勢。
二、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式現(xiàn)存問題分析
(一)缺乏對培養(yǎng)目標(biāo)的分析
各個高校對工商管理專業(yè)本科人才的培養(yǎng)目標(biāo)大致相同,都沒有自己的特色,如很多的二本商科院校就把培養(yǎng)目標(biāo)定成了培養(yǎng)“高級專業(yè)人才”,這就說明,這些院校沒有立足于本院校的專業(yè)實際,進行培養(yǎng)目標(biāo)的確立。這些都要求工商管理專業(yè)院校創(chuàng)新思路,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),改變陳舊的教學(xué)方法手段,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)課程體系設(shè)置存在不合理現(xiàn)象
1.課程設(shè)置特色一般化。就目前的課程設(shè)置我們可以看出,課程多而雜,專業(yè)的基本技能和基本素養(yǎng)課程缺乏。課程繁多使得學(xué)生不能深入理解和掌握專業(yè)的管理知識,同樣,也不能達到熟練的應(yīng)用。
2.課程設(shè)置柔性不足??v觀我國的高等工商管理專業(yè)的課程,普遍陳舊老化,和市場嚴重脫節(jié),但是對課程的硬性規(guī)定使得課程調(diào)整的空間不足,課程內(nèi)容設(shè)置相對于市場需求滯后。
3.課程結(jié)構(gòu)缺乏完善性。課程設(shè)置沒有從學(xué)生的個性特征出發(fā),不能滿足學(xué)生的興趣需要。盲目地追逐名牌院校,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低,產(chǎn)生厭學(xué)情緒。另外,專業(yè)基礎(chǔ)課和選修課比例設(shè)置不合理,使得學(xué)生特長難以發(fā)揮。
4.教學(xué)內(nèi)容和實踐嚴重脫節(jié)。工商管理專業(yè)是應(yīng)用性和實踐性很強的專業(yè),但是由于教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置上,交叉重復(fù)現(xiàn)象嚴重,理論教學(xué)大于實踐操作,使得學(xué)生的實際操作能力相對不足,就業(yè)相對困難。
(三)教學(xué)方法、手段陳舊、落后
雖然,各個院校都表面上采用了多媒體教學(xué)技術(shù),但是,只是簡單地代替了黑板,不能很好地發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢。每個院校進行的課堂教學(xué)模式改革,由于種種原因,效果不明顯。教師缺乏工商管理的實際工作經(jīng)驗,組織大型科研項目的能力相對不足,不能對學(xué)生解決實際問題的能力進行培養(yǎng),學(xué)生不能適應(yīng)市場需求。
三、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的策略分析
(一)對人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)科學(xué)定位
通過對不同的工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的分析,準(zhǔn)確、科學(xué)地對工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)進行定位,其培養(yǎng)目標(biāo)為“培養(yǎng)具有扎實的綜合性學(xué)科基礎(chǔ)知識,掌握特定職業(yè)所具有的專業(yè)知識、技能,初步具有發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題的能力,初步具有中層管理者的溝通能力和操作層的執(zhí)行力,能在企事業(yè)單位、政府部門從事管理工作的高素質(zhì)應(yīng)用型人才”。這樣的培養(yǎng)目標(biāo)才能培養(yǎng)出適應(yīng)市場需求的人才。
(二)課程體系應(yīng)該重新建構(gòu)
上述培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),有賴于現(xiàn)有課程體系的改革。我們可以采用“學(xué)科、專業(yè)基礎(chǔ)平臺+專業(yè)模塊”的教學(xué)模式,加大實踐教學(xué)課時比例,相對減少理論性教學(xué)所占比例。對課程進行科學(xué)合理的調(diào)整。具體包括:學(xué)科基礎(chǔ)平臺課程設(shè)置,如管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計財會學(xué)等;專業(yè)基礎(chǔ)平臺課程設(shè)置,如財務(wù)管理、市場營銷等;專業(yè)模塊課程設(shè)置,以市場需要為出發(fā)點,來確定學(xué)生應(yīng)掌握的知識技能,如開設(shè)企業(yè)管理模塊,人力資源管理模塊等;加大工商管理專業(yè)興趣模塊構(gòu)建,重點培養(yǎng)學(xué)生某項管理能力,課程設(shè)置突出興趣模塊,減少專業(yè)的枯燥教化感。注意學(xué)科之間的沖突問題,對于工商管理二級學(xué)科,可考慮設(shè)置“項目管理、質(zhì)量管理”模塊,以適應(yīng)市場這類專業(yè)人才少、需求大的特點。選修課比重增加是興趣模塊得以實現(xiàn)的手段。
(三)對教材和教學(xué)內(nèi)容進行改革
工商管理專業(yè)的課程內(nèi)容應(yīng)適合應(yīng)用型本科專業(yè)人才的培養(yǎng)。在進行教學(xué)內(nèi)容改革上既要保證知識系統(tǒng)的完整性,又要精簡理論知識,加大技能教學(xué)力度,即整體構(gòu)建課程的理論框架,再進行理論指導(dǎo)下的實踐技能訓(xùn)練,反過來再用案例強化技能。
(四)加強教學(xué)方式、方法有效性研究
教學(xué)方式和方法的改革,應(yīng)圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)進行,以實際效果為根本,從課程實際出發(fā),立足學(xué)生需求,多采用問題教學(xué)、案例教學(xué)等方法,使應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教學(xué)模式和手段應(yīng)用于教學(xué)實踐。搭建學(xué)生和企業(yè)實踐的橋梁,讓學(xué)生走入企業(yè)內(nèi)部,參與企業(yè)的管理實踐,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。舉辦企業(yè)家講座和主題研討會,聘請具有企業(yè)管理經(jīng)驗的人士,擔(dān)任兼職教授等,努力縮小學(xué)校和市場現(xiàn)實之間的差距。
(五)強調(diào)教學(xué)實踐
實踐活動方式要靈活多樣;建立長期、穩(wěn)定的實踐基地;加大模擬實驗室建設(shè)力度;發(fā)展企業(yè)和學(xué)校的密切往來;鼓勵教師和學(xué)生一起參與項目咨詢研究。這些教學(xué)活動實踐的開展,以社會需求為出發(fā)點,在培養(yǎng)學(xué)生理論知識的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生理論和實踐相結(jié)合的能力培養(yǎng),這樣,才能在新的培養(yǎng)目標(biāo)下進行一系列的改革和創(chuàng)新,使得所培養(yǎng)的學(xué)生,能夠適應(yīng)當(dāng)今社會市場經(jīng)濟的需要,才能使學(xué)生的人生價值得到很好地體現(xiàn)。
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(廣東理工學(xué)院,廣東肇慶,526020)
[摘要] 中小企業(yè)是促進經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,廣東理工學(xué)院工商管理類畢業(yè)生主要集中在中小企業(yè)就業(yè),通過對廣東理工學(xué)院工商管理類畢業(yè)生調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)要求工商管理類人才具備較高的綜合能力、知識與素質(zhì),雖然學(xué)校在人才培養(yǎng)的過程中重視校企合作、強化實訓(xùn)教學(xué),但由于缺少政府的引導(dǎo),企業(yè)參與人才培養(yǎng)的動力不足,雙師型教師短缺等原因?qū)е铝藢W(xué)校在高職工商管理類專業(yè)在人才培養(yǎng)方面存在瓶頸,要突破這種瓶頸就必須改革工商管理類人才培養(yǎng)模式,實施“工學(xué)交替、政校企融合、強化實訓(xùn)”的人才培養(yǎng)模式,加大“雙師型”教師的培養(yǎng)。
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關(guān)鍵詞] 高職;工商管理類人才;培養(yǎng)模式
[中圖分類號] G64 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-893X(2015)04?0074?04
工業(yè)和信息化部《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》中指出,2010 年末,全國工商登記中小企業(yè)超過1100 萬家,個體工商戶超過3400 萬個。中小企業(yè)提供80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,中小企業(yè)提供了全國約65%的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。中小企業(yè)已成為我國提升自主創(chuàng)新能力、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的生力軍。全國以中小企業(yè)集聚為特征的產(chǎn)業(yè)集群達2000多個,50%的工業(yè)中小企業(yè)在各類集聚區(qū)發(fā)展。中小企業(yè)已成為調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要推動力量。高職院校如何為中小企業(yè)培養(yǎng)合格人才,值得深入研究。下面筆者以廣東理工學(xué)院工商管理類專業(yè)為例,探析基于中小企業(yè)需求的高職工商管理類人才培養(yǎng)模式。
一、中小企業(yè)對高職工商管理類人才需求情況調(diào)查
為了進一步提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量,廣東理工學(xué)院每年對畢業(yè)生進行企業(yè)人才需求調(diào)查,學(xué)院工商管理類專業(yè)主要涉及工商行政管理、物流管理。11 級工商行政管理專業(yè)發(fā)出問卷152 分,收回有效問卷140 份,11 級物流管理專業(yè)發(fā)出問卷69 份,收回有效問卷59 份。調(diào)查分析如下。
(一)學(xué)生的就業(yè)崗位分布情況
2007 年至2013 年,畢業(yè)生就業(yè)主要分布在珠三角,粵東5%、粵西4%、粵北2%、省外1%。珠三角中,廣佛肇51%、深莞惠24%、江中珠25%。根據(jù)11 級頂崗實習(xí)調(diào)查情況,在頂崗實習(xí)企業(yè)中,從企業(yè)類型看,主要集中在中小型企業(yè),物流管理專業(yè)主要集中在物流企業(yè)、快遞公司、生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)及其他,科技型企業(yè)較少。頂崗實習(xí)崗位主要是基層崗位,如倉管員、營銷員、文員、客服、儲備干部、報關(guān)員等。工商政管理專業(yè)擇業(yè)范圍比較廣,頂崗實習(xí)崗位主要集中在行政文員、客服、銷售員、教師等,但從事一線生產(chǎn)管理工作的較少。
(二)中小企業(yè)對高職學(xué)生的知識要求
根據(jù)工商行政管理專業(yè)調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果顯示,在高職學(xué)生的專業(yè)知識方面,用人單位重視的是人力資源管理、生產(chǎn)運作管理、物流管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、連鎖經(jīng)營管理等。根據(jù)物流管理專業(yè)調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果顯示,用人單位重視的是物流采購管理、倉儲與配送、運輸與包裝、物流技術(shù)與裝備、物流信息系統(tǒng)等。
(三)中小企業(yè)對高職學(xué)生的素質(zhì)要求
根據(jù)工商行政管理專業(yè)、物流管理專業(yè)調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果顯示,中小企業(yè)都看重高職學(xué)生的職業(yè)道德、語言表達能力、人際關(guān)系處理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團隊合作意識等綜合素質(zhì)。
(四)中小企業(yè)對高職學(xué)生的能力要求
根據(jù)物流管理專業(yè)調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果顯示,企業(yè)看重物流專業(yè)人才的運輸、倉儲、配送的基本操作、管理能力、信息系統(tǒng)操作能力、物流營銷能力等專業(yè)核心能力以及日常工作基本能力,包括辦公軟件的操作以及使用復(fù)印機、打印機、傳真機、掃描儀等辦公設(shè)備的能力。根據(jù)工商行政管理專業(yè)調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果顯示,企業(yè)看重工商管理專業(yè)人才的生產(chǎn)運作管理能力、市場營銷能力、人力資源管理能力、信息系統(tǒng)操作等專業(yè)核心能力以及日常工作基本能力,包括辦公軟件的操作以及使用復(fù)印機、打印機、傳真機、掃描儀等辦公設(shè)備的能力。
二、廣東理工學(xué)院工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式
(一)校企合作、工學(xué)結(jié)合
為了促進校企合作,促進應(yīng)用型人才培養(yǎng),學(xué)院已與200 多家企業(yè)簽訂了互為基地協(xié)議,學(xué)校為企業(yè)的人才培養(yǎng)基地,企業(yè)為學(xué)校的實習(xí)、實訓(xùn)與就業(yè)基地,學(xué)院還成立了校企合作訂單班,與重慶力帆乘用車有限公司簽訂了校企合作協(xié)議,力帆乘用車有限公司在我院開設(shè)“力帆出國班”,與珠海市珠光汽車有限公司建立了校企共建汽車專業(yè)合作協(xié)議,共同開設(shè)“珠光汽車維修、營銷班”“汽車整形技術(shù)珠光班”,與廣州多迪公司和拓勝公司簽訂了校企合作協(xié)議并開設(shè)了多迪訂單班、拓勝訂單班及拓勝校內(nèi)工廠等。
同時,學(xué)院采用了“2.5+0.5”的工學(xué)交替模式,即在3 年的人才培養(yǎng)中,前兩個半學(xué)期在校學(xué)習(xí),最后一個學(xué)期去企業(yè)頂崗實習(xí),學(xué)院與260 多個單位確定了長期的人才輸送關(guān)系。目前,適合工商管理類畢業(yè)生就業(yè)的校企合作單位有佛山浪潮信息技術(shù)有限公司、東莞市世通國際快件監(jiān)管中心有限公司、廣州誠伯信息有限公司、深圳市利倉行物流有限公司、順豐速運(集團)有限公司、TCL 王牌電器(惠州)有限公司等60 多家公司。
(二)強化實訓(xùn)、實踐教學(xué)
學(xué)院建有種類完備的實驗實訓(xùn)中心,校內(nèi)實驗實訓(xùn)基地5 個,校內(nèi)實習(xí)工廠2 個,各類實驗實訓(xùn)室106 個,校外實習(xí)實訓(xùn)基地189 多個,教學(xué)實驗實訓(xùn)儀器設(shè)備總值達6600 多萬元??晒┕ど坦芾眍悓I(yè)學(xué)生使用的實訓(xùn)室有8 個,包括erp 實驗室、物流綜合業(yè)務(wù)實訓(xùn)室、物流模擬實訓(xùn)室、人力資源模擬實訓(xùn)室、情景模擬實訓(xùn)室、商務(wù)談判室、天貓工作室、會計電算化模擬實訓(xùn)室等。這些實訓(xùn)室可以承擔(dān)課程實訓(xùn)及綜合實訓(xùn)。物流管理的綜合實踐課程有ERP 沙盤模擬實訓(xùn)、物流綜合實訓(xùn)、頂崗實習(xí),總學(xué)分為20 個學(xué)分,總學(xué)時為360 個學(xué)時。工商行政管理的綜合實踐包括ERP 沙盤模擬實訓(xùn)、工商管理綜合實訓(xùn)、頂崗實習(xí),總學(xué)分為20 個學(xué)分,總學(xué)時為360 個學(xué)時。
三、工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的瓶頸
(一)企業(yè)參與人才培養(yǎng)工作的動力不足
目前,學(xué)校訂單班只針對部分專業(yè)開展,訂單班的運行機制是:學(xué)院根據(jù)企業(yè)要求定向培養(yǎng)人才,共同設(shè)置相關(guān)的課程及共建實驗室等,企業(yè)參與該學(xué)科專業(yè)建設(shè),并向?qū)W院捐贈用于教學(xué)科研的設(shè)備,學(xué)院組織教師和定向培養(yǎng)學(xué)生組建教學(xué)單位,根據(jù)企業(yè)需求開設(shè)課程,企業(yè)工程技術(shù)人員和管理人員提供相關(guān)專業(yè)課程教學(xué)工作,形成共同培養(yǎng)人才的機制。
但在實際運行中,企業(yè)很少真正參與工商管理類專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置及人才培養(yǎng)方案制訂。同時,工商管理類專業(yè)實驗室還是以學(xué)校投入為主,企業(yè)投入很少,政府雖然支持校企合作的人才培養(yǎng)模式,但并沒有資金投入,因為缺乏企業(yè)的積極性以及政府政策與資金,導(dǎo)致校企合作無法深入開展,大部分的校企合作單位是以簽訂校企合作協(xié)議為主,學(xué)院主要為企業(yè)輸送人才,企業(yè)為學(xué)生提供就業(yè)崗位,大多數(shù)企業(yè)缺乏校企合作的主動意識,他們只是希望學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀人才供其選擇,尚未形成配合高職院校進行校企共同育人的合作意識,企業(yè)不參與或很少參與人才的培養(yǎng)。
(二)實訓(xùn)方式單一,工學(xué)結(jié)合不理想
目前,工商管理類專業(yè)的實訓(xùn)方式主要是課程實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)。課程實訓(xùn)包括案例分析、小組討論及仿真實訓(xùn)等。仿真實訓(xùn)具有系統(tǒng)性和綜合性等特點,這些實訓(xùn)方式對提高學(xué)生的技能有一定的作用,但和真實的工作情景仍然存在差距,職業(yè)氛圍不強。
綜合實訓(xùn)側(cè)重提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力,如ERP 沙盤模擬實訓(xùn)是通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營過程,讓學(xué)生在企業(yè)戰(zhàn)略制定、市場分析、營銷策略選擇和財務(wù)管理等一系列活動中學(xué)習(xí)管理知識,體會企業(yè)經(jīng)營全過程,提高分析決策能力。但仍然與真實工作情景存在差距。頂崗實習(xí)是在校大三學(xué)生最后一個學(xué)期真正進入企業(yè)工作學(xué)習(xí),頂崗實習(xí)最能體現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,是培養(yǎng)具有“良好職業(yè)道德,科學(xué)創(chuàng)新精神和熟練專業(yè)技能”人才的最好方式。但這種方式并沒有貫穿于三年整個學(xué)習(xí)的過程,不能充分體現(xiàn)工學(xué)交替思路。工商管理類專業(yè)頂崗實習(xí)的崗位與專業(yè)對口性不強,導(dǎo)致很多專業(yè)知識在實際中無法應(yīng)用。頂崗實習(xí)的整個過程缺乏專業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)控。
(三)課程體系未能體現(xiàn)工作過程系統(tǒng)化
傳統(tǒng)課程知識是按照學(xué)科體系排序的,這樣排序的課程,本質(zhì)上是基于知識儲備的課程,形象地說,這是在蓋一個知識的倉庫,所追求的是倉庫的每一層、每一格、每一個抽屜里放什么知識,所搭建的是一個堆棧式的結(jié)構(gòu)。但是,存儲知識是為了應(yīng)用,國際上把應(yīng)用知識的教育稱之為行動導(dǎo)向的教育,把與之相應(yīng)的應(yīng)用知識的教學(xué)體系稱之為行動體系,也就是做事的體系,或者更確切地說是工作的體系。工作過程系統(tǒng)化課程的設(shè)計可以分為四個步驟:第一步,篩選典型工作,第二步,整合典型工作,第三步,構(gòu)建課程體系,第四步,設(shè)計學(xué)習(xí)單元。我院工商管理類課程體系沒有體現(xiàn)工作過程系統(tǒng)化,主要問題在于第一步,第一步應(yīng)該是基于對企業(yè)的深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上獲得工作崗位的典型工作任務(wù),例如對物流管理專業(yè)在課程設(shè)置之前應(yīng)該對學(xué)生在工作崗位中涉及到的典型工作任務(wù)進行歸納、篩選、整合,但在實際中并非如此,因此,專業(yè)課程設(shè)置存在很大的盲目性,在教學(xué)設(shè)計中,學(xué)習(xí)情境也無法體現(xiàn)出工作過程,只是對章節(jié)的簡單羅列,換湯不換藥。
(四)師資隊伍薄弱,“雙師型”教師嚴重短缺“雙師型”教師隊伍的建設(shè)包含了兩方面的含義:一是“雙師素質(zhì)”,二是“雙師結(jié)構(gòu)”,即專兼職結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)。德國應(yīng)用科技大學(xué)對專職教師任職資格的要求是:擁有大學(xué)學(xué)歷;有5 年以上的工作經(jīng)歷,其中至少在相應(yīng)的專業(yè)崗位上工作3年;有2年以上的教學(xué)或培訓(xùn)經(jīng)歷,有較強的科研能力等。除此之外,還擁有龐大的兼職教師隊伍,他們都工作在生產(chǎn)第一線,具備豐富的實踐經(jīng)驗。我院工商管理類教師都具有碩士以上學(xué)位,但大多數(shù)是中青年教師,職稱以講師為主,中青年教師的理論知識豐富,但缺乏企業(yè)實踐工作經(jīng)驗,在教育觀念、教學(xué)方法上不能與時俱進,教改科研能力不強,難以在工商管理類專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
四、構(gòu)建“工學(xué)交替、政校企融合、強化實訓(xùn)”的工商管理類人才培養(yǎng)模式
(一)完善工學(xué)結(jié)合模式,實現(xiàn)工學(xué)交替
目前, 廣東理工學(xué)院的工學(xué)結(jié)合模式是2.5+0.5。就學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)而言,理論基礎(chǔ)知識相對薄弱,但思維活躍,動手能力較強。為因材施教,建議采取全日制交替模式來加強學(xué)生的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。按照教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》精神,要積極探索構(gòu)建“大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式”;也提出了“積極推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式”。結(jié)合當(dāng)前教學(xué)實際,建議開展兩個方面的嘗試。一是引導(dǎo)企業(yè)在學(xué)校建廠,打造一批符合校企合作要求、科技含量較高的生產(chǎn)性實訓(xùn)基地;二是鼓勵學(xué)校成立“教學(xué)公司”,如物流公司、人力資源管理公司等,開展真實經(jīng)營,讓學(xué)生在最后一個工作學(xué)期進入“教學(xué)公司”進行頂崗實習(xí)。
(二)結(jié)合中小企業(yè)對工商管理類的人才需求,明確專業(yè)方向與培養(yǎng)目標(biāo)
現(xiàn)代社會分工越來越細化,學(xué)生畢業(yè)前應(yīng)明確就業(yè)方向,我校工商管理類專業(yè)都沒有細化方向,導(dǎo)致課程設(shè)置過于寬泛,學(xué)生畢業(yè)后普遍反映工作中用到的專業(yè)知識太少。因此,專業(yè)方向首先要明確,如工商行政管理可以分為制造型企業(yè)生產(chǎn)管理方向、服務(wù)型企業(yè)管理方向等。物流管理可分為國際物流方向、航空物流、快遞方向等。
根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》的精神,結(jié)合中小企業(yè)的需求,培養(yǎng)具備基本職業(yè)道德、掌握職業(yè)核心能力、綜合素質(zhì)高的應(yīng)用型、技能型與創(chuàng)新型專門人才。工商管理類專業(yè)明確方向后應(yīng)根據(jù)教育部文件精神明確學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。如工商行政管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)各專項管理所需的基本理論知識和基本技能,具有較強的生產(chǎn)、營銷、人力資源、財務(wù)管理等基層管理實踐能力,能在各類型的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及事業(yè)單位從事生產(chǎn)、管理、服務(wù)等實際工作的高素質(zhì)技能型人才。物流管理是培養(yǎng)掌握現(xiàn)代物流經(jīng)營管理理論,具有較強物流經(jīng)營管理實踐能力,在制造企業(yè)、流通企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)物流部門或第三方物流公司等企事業(yè)單位從事物流經(jīng)營管理的高素質(zhì)技能型人才。
(三)實現(xiàn)政校企融合,發(fā)揮政府與企業(yè)在人才培養(yǎng)中的重要作用
高職院校應(yīng)加強與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門和相關(guān)企業(yè)的溝通聯(lián)系,積極打造政校企合作平臺,以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展為目的,植根企業(yè)需求,充分整合政校企的優(yōu)勢資源,不斷豐富合作內(nèi)容,拓展合作領(lǐng)域,優(yōu)化教學(xué)專業(yè)設(shè)置,深入開展產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)員工教育培訓(xùn)等,構(gòu)建多樣化人才培養(yǎng)體系,大力培養(yǎng)應(yīng)用性人才。
(四)加強教師隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)“雙師型”教師
廣東理工學(xué)院界定的雙師型教師是指具有扎實的基礎(chǔ)理論知識和較高的教學(xué)水平,又具有較強的專業(yè)實踐能力和較豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗,能夠承擔(dān)專業(yè)實驗、實訓(xùn)教學(xué)和應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)的專任教師?!半p師型”教師認定分為3 種類別,第一類要求具有高等學(xué)校講師職稱同時具有本專業(yè)或與本專業(yè)密切相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域非教師系列中級技術(shù)職稱。第二類要求教師近三年內(nèi)主持或主要參與兩項應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā),或獲得縣區(qū)級及以上科技成果獎勵或者具有教育部認可的雙師型教師培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,并取得相應(yīng)證書,或者近三年內(nèi)累計有三個月以上的在企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)第一線從事專業(yè)實際工作的經(jīng)歷。第三類是來自行業(yè)、企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員或高技能人才,從事教學(xué)工作兩年以上,在行業(yè)、企業(yè)工作5 年以上,擔(dān)任過中層管理職務(wù)或具有中級職業(yè)技術(shù)資格的專任教師。而工商管理類的雙師都屬于第一類,但這類教師缺乏企業(yè)一線的實際工作經(jīng)驗。
為了更好地培養(yǎng)工商管理類應(yīng)用型人才,學(xué)校應(yīng)鼓勵教師到企業(yè)去鍛煉,如新進老師必須要到企業(yè)頂崗1 年才可以授課。專任老師近五年內(nèi)必須有2 年企業(yè)頂崗實習(xí)經(jīng)歷,且崗位必須與專業(yè)相關(guān)等。并且,學(xué)院應(yīng)該為老師提供政策支持,如為教師提供企業(yè)實習(xí)崗位,制定實習(xí)期間的工資制度,加強實習(xí)期間的檢查、監(jiān)督,并將是否去企業(yè)頂崗實習(xí)作為評聘考核的重要依據(jù)。
關(guān)鍵詞:科學(xué)管理;人本管理;基層員工
中圖分類號:F272 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)3-0134-02
20世紀(jì)初的美國資本主義經(jīng)濟得到較快發(fā)展,生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展帶動了工業(yè)化的進程,社會化大分工、分層使社會生產(chǎn)活動日趨復(fù)雜,資本主義國家中勞資雙方矛盾突出,廣大工人消極怠工以避免失業(yè),造成勞動生產(chǎn)率極低。在這樣的社會背景下,“科學(xué)管理之父”泰羅1911年在其重要著作《科學(xué)管理原理》中發(fā)表了著名的“時間動作研究”的方法。所謂“時間動作研究”,就是指將工作分解成若干重要組成部分,并對每一部分進行計時。通過分析,對每種工作活動的時間及其順序重新進行規(guī)劃,從而制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作順序與方法,在從事該工作的所有工人中進行推廣,以達到提高生產(chǎn)效率,科學(xué)確定勞動定額與工資報酬的目標(biāo)。泰羅認為科學(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率,為了謀求最高的工作效率可以采取任何方法??茖W(xué)管理的目的在于提高每一個單位的勞動產(chǎn)量。
泰勒的研究適應(yīng)了當(dāng)時社會經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率提供了借鑒和指導(dǎo)。但是由于他一味的關(guān)注工人生產(chǎn)率的提高,甚至將工人看作是沒有任何情感的工作機器,在當(dāng)時資本家占有生產(chǎn)資料,勞動者出賣勞動力的交換關(guān)系下,血汗工廠遍地都是,追求效率忽視“人”本身的泰勒制管理模式使得管理者對工人的剝削更為嚴重,勞資雙方的矛盾反而加劇。
雖然現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與泰勒時期相比已經(jīng)發(fā)生了較大變化,但是泰勒的科學(xué)管理模式并沒有因此而消失殆盡。由于各個國家、地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展階段并不完全相同,應(yīng)用不同組織形式和管理方法的企業(yè)同時存在,泰勒制管理模式仍然被很多企業(yè)所應(yīng)用,例如我國的代工企業(yè)。
代工企業(yè)是從事OEM(Original Equipment Manufac-
turing)生產(chǎn)模式的企業(yè),就是為著名的大企業(yè)做貼牌生產(chǎn),自己沒有品牌和產(chǎn)品,按照客戶的要求生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,并貼上客戶的標(biāo)簽,由客戶收購,從而賺取利潤。勞動密集型的代工工廠形態(tài)與泰勒時期一味追求高效率和低成本的血汗工廠存在相似之處,工作強度大,工人收入低,缺乏社會保險和保障,導(dǎo)致基層員工滿意度普遍低下,低滿意度影響員工的工作效率,低工作效率會給工廠造成利潤損失。
近年來,不斷發(fā)展壯大的著名代工企業(yè)有中國臺灣地區(qū)的富士康集團和宏達電集團等。富士康科技集團創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、汽車零組件、通路等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。為全球知名品牌做代工的富士康是典型的勞動密集型代工企業(yè),自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2010年11月5日,富士康已發(fā)生14起跳樓事件,引起社會各界乃至全球的關(guān)注。經(jīng)深入分析,跳樓事件背后的原因主要包括員工自身因素和企業(yè)因素兩個方面。
首先,從員工自身角度來看,代工工廠的基層員工普遍存在受教育程度有限、文化水平普遍較低、抗壓能力差、溝通能力差等特征。因此他們在遇到挫折時往往不能找到合適的解決方法,在面對高強度的工作任務(wù)和單調(diào)重復(fù)的乏味工作時,他們無法做到工作與自身的平衡,找不到緩解壓力的方法,容易出現(xiàn)心理問題,導(dǎo)致極端事件的發(fā)生。其次,從企業(yè)角度來看,企業(yè)對基層員工的關(guān)注程度不夠也是造成跳樓事件的重要因素?,F(xiàn)在企業(yè)大都將管理的重心放在財務(wù)、營銷、人力、戰(zhàn)略等中層管理和高層管理方面,忽視了對基層員工的管理;基層管理者的素質(zhì)參差不齊,對基層員工的管理隨意而為,管理方式簡單粗暴,濫施處分,管理專制,不聽取員工的意見。因此,基層管理根本就談不上是管理,只能算是“監(jiān)工”;企業(yè)采用泰勒制科學(xué)管理管理模式,以效率為目標(biāo),制定嚴格的工作計劃,超額的工作任務(wù)和休息時間的缺乏使得員工的工作任務(wù)和工作壓力加大,而且低廉的勞動力價格又加劇了員工的不滿情緒;企業(yè)對基層員工的認識忽視了員工的精神需求和情感需求,就會導(dǎo)致員工對企業(yè)沒有感情,缺乏歸屬感。
由此可見,雖然泰勒的科學(xué)管理強調(diào)了雇主普遍重視的效率問題,但是效率不應(yīng)該是管理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。泰勒制純粹依據(jù)理性方面的技術(shù)規(guī)范來實行管理,僅僅把工人看作是“會說話的工具”,忽視人本思想的重要性,這本身就是違反規(guī)律的,從長遠效果來看,泰勒制并不能明顯提高工人的工作效率,反而會引起一系列的心理問題和社會問題。因此,在現(xiàn)代社會重視人力資源管理的大環(huán)境下,我們應(yīng)該從人本思想出發(fā),從關(guān)心利潤變?yōu)殛P(guān)心人,關(guān)注基層員工的復(fù)雜需求和個人發(fā)展,用人文主義關(guān)懷代替嚴格無情的軍事化管理制度。針對代工工廠富士康已經(jīng)出現(xiàn)的典型問題,我們對企業(yè)提出了以下建議來解決這一棘手的問題。
以人為本,注重對基層員工的人文關(guān)懷,營造良好的企業(yè)文化。一方面加強對基層員工的情感關(guān)懷,提高員工對企業(yè)的歸屬感,用情感聯(lián)系來留住員工,提高員工滿意度。另一方面培養(yǎng)平等的企業(yè)文化,整個公司上下必須意識到基層員工的基礎(chǔ)性作用,尊重和關(guān)懷基層員工的工作和生活,滿足員工的尊重需要。
加強對基層管理者的管理能力培訓(xùn)?;鶎庸芾碚吲c基層員工直接接觸,因此基層管理者的管理水平直接影響基層員工的工作效果。但是我國的基層管理者對基層員工動輒訓(xùn)斥打罵,并拿工資報酬來懲罰基層員工,研究人員在與基層員工的座談中發(fā)現(xiàn)基層員工對基層管理者怨言頗多,表現(xiàn)出了非常多的不滿,因此基層管理人員的管理水平亟待提高。
建立完善的考核激勵機制。首先要提高基層員工的基本工資,制定合理的薪酬結(jié)構(gòu),加大績效工資在薪酬構(gòu)成中的比例。其次,注重工作本身帶來的激勵作用,設(shè)立有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)和任務(wù),再次,運用多種激勵方式,物質(zhì)激勵與精神激勵結(jié)合,綜合運用獎勵、榮譽、獎金等方式滿足員工的精神需求。最后,要針對基層員工制定合理的晉升制度,為員工自身發(fā)展提供途徑,激勵員工追求更高的職業(yè)目標(biāo)。
此外,除了企業(yè)自身采取措施來解決這一問題,也可以通過相關(guān)政府部門的努力來改善宏觀環(huán)境,進而從根本上杜絕這一問題的發(fā)生。首先,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,重視科技發(fā)展,促進我國經(jīng)濟從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。其次,加強教育普及,提高國民素質(zhì)。提升基層員工的受教育水平,既有利于基層員工掌握自我管理的方法,提升解決自身問題的能力,又有利于經(jīng)濟的進一步轉(zhuǎn)型與發(fā)展,變勞動力數(shù)量優(yōu)勢為質(zhì)量優(yōu)勢。
在對原因綜合分析的基礎(chǔ)上,我們提出基層員工的管理需要從宏觀和微觀兩個方面引起重視,不僅需要企業(yè)努力從各方面提升管理水平,加強人文關(guān)懷,滿足基層員工的多樣化需求,更需要國家宏觀政策的大力支持,只有雙管齊下才能解決代工企業(yè)頗為頭疼的問題,并為我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和發(fā)展插上騰飛的翅膀。
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一、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的分析
工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)普遍重視知識傳授、輕視能力與素質(zhì)培養(yǎng),重視理論教學(xué)、輕視實踐教學(xué),以教為中心、忽視學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、創(chuàng)新性與創(chuàng)造性。針對這三大現(xiàn)實問題,基于“知識、能力、素質(zhì)”三位一體人才培養(yǎng)理念,結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展需要,采取學(xué)生自主學(xué)習(xí)與教師導(dǎo)向作用相結(jié)合,理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合,知識傳授與能力、素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力、高素質(zhì)”的要求,積極創(chuàng)新第二課堂活動,構(gòu)建并完善公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)課(含專業(yè)主干課和專業(yè)選修課)、通識課等學(xué)生自主選擇的理論課程體系,完善以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的實驗實踐教育體系,搭建學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺,實行“一年級創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)、二年級創(chuàng)業(yè)實踐導(dǎo)向、三年級創(chuàng)業(yè)知識滲透、四年級創(chuàng)業(yè)平臺搭建”等“四位一體”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
(一)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵
1.一年級主要以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識為目的。學(xué)生一進校,按照教學(xué)計劃安排,在校學(xué)習(xí)公共基礎(chǔ)課,在此基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新第二課堂活動,如參加創(chuàng)業(yè)論壇、企業(yè)家傳記閱讀、社會調(diào)查、社會實踐、企業(yè)或政府有關(guān)部門見習(xí)等活動,以增強學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識。
2.二年級主要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣和創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點和落腳點。學(xué)生進入二年級,實行由校內(nèi)導(dǎo)師和外聘導(dǎo)師組成的“雙導(dǎo)師”制培養(yǎng)模式,按照教學(xué)計劃安排,在校學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課(含相應(yīng)的實驗及實踐課)與此同時,按照實踐環(huán)節(jié)教學(xué)安排,定期到創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地實訓(xùn)。每位學(xué)生由一位校內(nèi)導(dǎo)師和外聘校外導(dǎo)師共同指導(dǎo),而每位導(dǎo)師(包括校內(nèi)和外聘)指導(dǎo)的學(xué)生限制在10人左右。外聘校外導(dǎo)師從企業(yè)不同管理層次、不同管理部門和崗位等方面培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,校內(nèi)導(dǎo)師側(cè)重于加強實踐與所需的理論知識的交融及結(jié)合。
3.三年級主要是充實學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識。在創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地實訓(xùn)之后,按照教學(xué)計劃安排,在校學(xué)習(xí)專業(yè)主干課。與此同時,學(xué)生根據(jù)自己的實訓(xùn)體會,結(jié)合自己的興趣愛好,選修學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)選修課以及通識課,并輔以相應(yīng)的實驗和實踐教學(xué)環(huán)節(jié),從而提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能和能力,充實學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理論和實踐知識。
4.四年級主要是為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐搭建平臺。學(xué)校及學(xué)院籌資設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,資助創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽優(yōu)勝者進行創(chuàng)業(yè);開辦校內(nèi)創(chuàng)業(yè)園區(qū),讓有具體創(chuàng)業(yè)項目的學(xué)生免費入駐;建設(shè)校外創(chuàng)業(yè)基地,推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生在企業(yè)的幫助下進行創(chuàng)業(yè)。與此同時,學(xué)生根據(jù)教學(xué)計劃要求繼續(xù)選修專業(yè)選修課及通識課。
(二)實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的方法
實施“四位一體”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的方法可概括為:以試點開始,積累經(jīng)驗,由點及面,循序漸進。首先,在一年級工商管理類專業(yè)中選拔成績較好、創(chuàng)業(yè)意識較強的學(xué)生,組成一個標(biāo)準(zhǔn)班級,以之為試點,試點成功后,可在工商管理類某一專業(yè)所有班級再行試點,運行一段時間,積累了豐富的經(jīng)驗后,可以在工商管理類所有專業(yè)全面實施。
(三)二年級校外創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地實習(xí)實訓(xùn)的考核
1.考核方法:學(xué)校制定學(xué)生校外創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地實習(xí)實訓(xùn)的計劃、目標(biāo),并設(shè)置相應(yīng)考核指標(biāo)體系,實行由校內(nèi)導(dǎo)師和外聘導(dǎo)師組成的“雙導(dǎo)師”制考核方法。
2.考核內(nèi)容:根據(jù)事先設(shè)計考核指標(biāo)體系,外聘導(dǎo)師主要考核學(xué)生的創(chuàng)新能力、計劃能力、決策能力、溝通能力、營銷能力、理財能力及時間管理能力,校內(nèi)導(dǎo)師主要考核學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)業(yè)精神及其知識應(yīng)用能力。
3.考核方式:采用學(xué)生書面總結(jié)、口頭自述與校內(nèi)導(dǎo)師提問相結(jié)合的考核方式,定期(以月為考核周期)對學(xué)生實訓(xùn)效果進行考核。學(xué)生根據(jù)每一階段的實訓(xùn)計劃、目標(biāo),提出自己實訓(xùn)中的心得體會及其困惑,校內(nèi)導(dǎo)師據(jù)此提出相應(yīng)的問題,并總結(jié)每一階段的實訓(xùn)經(jīng)驗并解決學(xué)生相應(yīng)的困惑,為三四年級的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)提供理論及實踐上的參考。在此基礎(chǔ)上,再結(jié)合外聘導(dǎo)師的考核成績,確定學(xué)生的每一階段創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)成績,給予創(chuàng)業(yè)實習(xí)實訓(xùn)學(xué)分。
二、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的建設(shè)
(一)實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)“雙導(dǎo)師”師資隊伍建設(shè)
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的工商管理類專業(yè)高級應(yīng)用型人才,師資隊伍建設(shè)是先決因素?!半p導(dǎo)師”師資隊伍建設(shè)主要從以下兩個方面著手:
一是,加強校內(nèi)實踐實訓(xùn)導(dǎo)師的引進與培養(yǎng)。首先請師德佳、業(yè)務(wù)強、育人有方、經(jīng)驗豐富的中老年教師與青年教師結(jié)成師徒對子,引導(dǎo)和幫助青年教師融入優(yōu)秀教學(xué)團隊。其次,定期以研討會、交流會的形式組織教師就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)教學(xué)方法、最新研究成果、科學(xué)研究方法等問題進行探討和交流,力求提高青年教師在鉆研教材能力、組織教學(xué)能力、啟發(fā)學(xué)生思維能力、語言表達能力、調(diào)查研究能力、實踐演示和操作能力的專業(yè)實踐技能。第三,加強對骨干專業(yè)教師的培養(yǎng),鼓勵現(xiàn)有專業(yè)教師到創(chuàng)業(yè)第一線兼職或者直接參與創(chuàng)辦企業(yè)實踐。第四,通過導(dǎo)入培訓(xùn)和開展對外科技服務(wù)等形式,提高教師的綜合素質(zhì),確保其適應(yīng)課程改革及專業(yè)培養(yǎng)的要求。
二是,多渠道外聘實踐實訓(xùn)導(dǎo)師。多渠道積極聘請各種類型企業(yè)的知名企業(yè)家、成功的創(chuàng)業(yè)者擔(dān)任學(xué)校學(xué)生實踐實訓(xùn)導(dǎo)師,直接參與學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),甚至兼職從事創(chuàng)業(yè)方面的教學(xué)或研究工作。不過需注意:首先,外聘具有高等教育背景的企業(yè)家,他們具有理論和實踐,懂得如何通過自己的努力去創(chuàng)辦自己的公司和工廠。其次,定期舉行外聘導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)研討會,以提高實踐實訓(xùn)導(dǎo)師的人才培養(yǎng)能力和水平;第三,聘請各種類型企業(yè)的專業(yè)實踐實訓(xùn)導(dǎo)師對學(xué)生進行某一領(lǐng)域或某一行業(yè)如何創(chuàng)業(yè)的針對性教育,盡可能地啟發(fā)學(xué)生將創(chuàng)業(yè)與所學(xué)專業(yè)理論知識有機地結(jié)合起來,在挖掘本專業(yè)應(yīng)有的創(chuàng)新性、創(chuàng)造性教育內(nèi)容的同時,融入或滲透有關(guān)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)理念,豐富學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)中的創(chuàng)業(yè)意識和工商管理專業(yè)知識。
(二)實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)課程體系建設(shè)
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)的課程設(shè)置強調(diào)以創(chuàng)業(yè)冒險精神為核心向管理職能活動的滲透,并結(jié)合新創(chuàng)企業(yè)特性與已有企業(yè)特征而形成基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的具體課程內(nèi)容,在實現(xiàn)培育學(xué)生識別和把握機會、承擔(dān)風(fēng)險、迅速整合資源、創(chuàng)新交革等企業(yè)家能力的同時,教授學(xué)生應(yīng)付不同實踐需求的特定技能。其課程體系改革具體思路為:基于”四位一體”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,按照“一年級打基礎(chǔ)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,二三年級定專業(yè)及專業(yè)方向、提高創(chuàng)業(yè)技能、充實創(chuàng)業(yè)知識,四年級開展創(chuàng)業(yè)實踐”的培養(yǎng)模式,根據(jù)“一般技能、商業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)技能”三大模塊來構(gòu)建并完善工商管理類本科專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)課程體系(如表1),旨在培養(yǎng)學(xué)生這三個方面的素質(zhì)和能力。
(三)實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的實驗實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)改革
實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的實驗實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)改革主要從以下幾個方面著手:
首先,加強創(chuàng)業(yè)實驗環(huán)節(jié)的教學(xué)。在現(xiàn)有實驗教學(xué)安排的基礎(chǔ)上,強化創(chuàng)業(yè)實驗(案例)教學(xué)。一方面注重案例教學(xué)中課堂討論及主持形式的多樣化。在案例教學(xué)中除由任課老師直接主持課堂討論外,還可根據(jù)教學(xué)的需要邀請學(xué)生主持案例課堂討論,或以企業(yè)經(jīng)營管理者為主角通過現(xiàn)身說法的方式完成案例討論。另一方面創(chuàng)立新型的案例討論組織形式。如按照“個人完成案例書面作業(yè)——小組討論——小組發(fā)言代表參加班集體討論——討論意見返回小組——討論意見返回個人——案例討論最終成果”的案例討論組織形式。這樣可大大增強學(xué)生創(chuàng)業(yè)的感性認識,極大地激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,進行自我創(chuàng)業(yè)設(shè)計。
其次,開辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。在創(chuàng)業(yè)實驗教學(xué)的基礎(chǔ)上,在全校范圍內(nèi),按照班級、學(xué)院、學(xué)校等三個層次,舉行創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,并在學(xué)院、學(xué)校分別設(shè)立創(chuàng)業(yè)獎勵基金,用于獎勵三層次獲獎的同學(xué)。基本思路為:學(xué)生們以團隊(3-5名同學(xué))形式進行創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計,由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進行輔導(dǎo),由企業(yè)家和學(xué)者組成的評委團進行評審,最后由知名企業(yè)家對獲評優(yōu)秀的幾個創(chuàng)業(yè)方案進行公開答辯與點評。具體做法是:首先以班為單位舉行班級創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,選出優(yōu)勝團隊參;其次,各個班級優(yōu)勝獲獎?wù)叽砀鱾€班級參加學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽;最后,各個學(xué)院優(yōu)勝獲獎?wù)叽砀鱾€學(xué)院參加學(xué)校創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。
第三,舉辦具有特色的“創(chuàng)業(yè)論壇”。每年定期邀請知名企業(yè)家、成功的創(chuàng)業(yè)者在學(xué)院為在校大學(xué)生舉辦“創(chuàng)業(yè)論壇創(chuàng)業(yè)教育活動月”,與大學(xué)生們一起分享創(chuàng)業(yè)征途中的酸甜苦辣;向大學(xué)生們傳授企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗心得;為大學(xué)生們指點創(chuàng)業(yè)中的困惑迷津;評價大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)方案的優(yōu)劣得失;激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念,豐富大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識。
第四,加大力度建設(shè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)實習(xí)基地。立足于本省市,面向全國,選擇不同規(guī)模、不同類型企業(yè),建設(shè)具有代表性的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)實習(xí)基地。
(四)實施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的教學(xué)方法改革
注重課堂教學(xué)的主體作用,實行以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)。運用啟發(fā)式、討論式、案例教學(xué)式、項目推演式、現(xiàn)場觀摩式、情景模擬式等教學(xué)方法,以活潑多樣的形式和豐富多彩的內(nèi)容把學(xué)生吸引到創(chuàng)業(yè)教學(xué)活動中來,讓學(xué)生通過探究獲得創(chuàng)業(yè)知識,通過體驗提高創(chuàng)業(yè)能力。同時開放課堂,吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的人員到學(xué)校兼職授課,通過不同行業(yè)創(chuàng)業(yè)精英的課堂教學(xué),讓學(xué)生分享理論聯(lián)系生產(chǎn)和社會實際的經(jīng)驗,拓展視野。
關(guān)鍵字:股權(quán)激勵公司績效形成機理
一、股權(quán)激勵的相關(guān)理論概念:
1.股權(quán)激勵
股權(quán)激勵是激勵主體(所有者或股東)授予激勵對象(經(jīng)營者或員工)實際利益或潛在利益的形式股份,從企業(yè)所有者的角度出發(fā),鼓勵主體最大限度地發(fā)揮公司價值和股東財富最大化。股權(quán)激勵是一種有效激勵的人力資源管理積極性的一種管理方式,以激發(fā)員工創(chuàng)造力。
2.高管人員股權(quán)激勵
在現(xiàn)代企業(yè)中,高管人員股權(quán)激勵是企業(yè)對管理層進行長期激勵的形式,是金融產(chǎn)品中的衍生工具在企業(yè)分配制度中的運用。高管人員股權(quán)激勵是指企業(yè)高管人員通過持有企業(yè)股權(quán)的形式,來分享企業(yè)剩余索取權(quán)的一種激勵行為。高管人員股權(quán)激勵的核心是使經(jīng)營者對個人利益最大化的追求轉(zhuǎn)化為最大限度地對企業(yè)利益最大化的追求或者兩者追求方向一致,使企業(yè)利益增長成為經(jīng)營者個人利益的增函數(shù),使得經(jīng)營者經(jīng)營過程中更加關(guān)心公司的長期價值,對防止經(jīng)營者的短期行為,引導(dǎo)其長期行為具有較好的激勵和約束作用,是一個現(xiàn)代化的企業(yè)剩余索取權(quán)的制度安排。
3.股權(quán)激勵效應(yīng)的基本涵義
企業(yè)作為資源分配、創(chuàng)造社會財富的實體,是以股東價值最大化為目標(biāo)或以企業(yè)價值的最大化為目標(biāo)的。一個高效可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)具有其內(nèi)在的激勵機制。股權(quán)激勵是一種促進企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)密切關(guān)聯(lián)的利益激勵機制,其根本目的在于修正企業(yè)管理者利益驅(qū)動行為,使之與所有者產(chǎn)權(quán)利益保持一致。這就是我們談到的股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)。股權(quán)激勵效應(yīng),是指公司實施股權(quán)激勵機制后對公司業(yè)績的影響程度。這種影響既可能是正面的,也可能是負面的。我們可以通過該公司實施股權(quán)激勵前后的比較,以探討股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)的表現(xiàn)。
二、股權(quán)激勵效應(yīng)形成機理
對股權(quán)激勵的目的是為了刺激高管人員的正確行為,使他們?yōu)楣镜臉I(yè)績上升而努力。上市公司高管人員股權(quán)激勵的形成機理就是指上市公司股權(quán)激勵效應(yīng)的形成過程,即股權(quán)激勵是通過一系列什么因素和傳導(dǎo)機制來影響公司業(yè)績的。任何一種制度發(fā)揮作用的過程可以看作:制度產(chǎn)生的基礎(chǔ)—制度的實施—制度對人行為產(chǎn)生影響的內(nèi)在機理與外在傳導(dǎo)機理—經(jīng)濟后果。我們研究股權(quán)激勵效應(yīng)的形成機理也可以從這幾個方面著手分析。
1.股權(quán)激勵制度的產(chǎn)生基礎(chǔ)
人力資本產(chǎn)權(quán)制度的要求是在股權(quán)激勵制度的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是否有效的,主要是看它是否為在它支配下的人們提供較大地內(nèi)在化的激勵。人力資本私有產(chǎn)權(quán)卻正好能更為有效地利用資源的激勵,它在調(diào)動生產(chǎn)者的積極性、主動性和創(chuàng)造性等方面,所引起的激勵作用是一切傳統(tǒng)手段無法比擬的。由于人力資本獨占和排他性,從而產(chǎn)生了人力資本的產(chǎn)權(quán)要求。人力資本的產(chǎn)權(quán)演變過程產(chǎn)生了管理層對產(chǎn)權(quán)的要求,從而產(chǎn)生了所有權(quán)激勵形式之一—股權(quán)激勵制度。股權(quán)激勵制度,是尊重和理解人的價值的基礎(chǔ)上,將人及附加在人身上的管理要素、技術(shù)要素與企業(yè)分配的問題制度化。只有在產(chǎn)權(quán)明晰的條件下,資產(chǎn)所有者依據(jù)公司的特性和對經(jīng)理監(jiān)督的難易程度設(shè)計一個對經(jīng)理人員的激勵相容的合同,經(jīng)理人員根據(jù)股權(quán)激勵效應(yīng)傳導(dǎo)機制的對自身利益的影響來決定自己的行為,從而影響公司的利潤和公司股票的市場價格。所以說明晰的產(chǎn)權(quán)制度是股權(quán)激勵充分發(fā)揮效應(yīng)的基礎(chǔ)。
2.股權(quán)激勵制度的實施
在現(xiàn)代企業(yè)中,公司治理結(jié)構(gòu)影響著企業(yè)股權(quán)激勵制度的實施。從提高企業(yè)的業(yè)績來看,公司治理結(jié)構(gòu)所要研究解決的問題是管理層的激勵機制和企業(yè)的決策交易體制。完善的公司治理結(jié)構(gòu)能為管理層提供適當(dāng)?shù)募顧C制去追求符合公司和股東的利益的目標(biāo)。通過影響決策制度,激勵高管人員的公司治理,交易戰(zhàn)略來影響企業(yè)行為,從而影響經(jīng)營業(yè)績。股權(quán)激勵制度是公司治理的手段,決定是否授予購股權(quán),并通過有關(guān)誰來授權(quán),來激勵約束企業(yè)家行為的制度安排。從本質(zhì)上講,股權(quán)激勵機制是一個動態(tài)調(diào)整企業(yè)家的行為,其中包括是否批準(zhǔn)授予股權(quán)激勵、授予誰、授權(quán)后如何制約等,公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)家的股權(quán)激勵的授予和約束進行動態(tài)的調(diào)整,以保證股權(quán)激勵機制對企業(yè)家行為既有約束作用,又對企業(yè)家的行為有激勵作用。所以說股權(quán)激勵的效應(yīng)的發(fā)揮取決于公司治理結(jié)構(gòu)的完善程度。
三、總結(jié)
高管人員股權(quán)激勵計劃目前已經(jīng)對我國上市公司的業(yè)績產(chǎn)生了正向影響,已經(jīng)存在一定程度的正向股權(quán)激勵——業(yè)績敏感度,因此,進一步推進股票期權(quán)激勵計劃,使之覆蓋到大多數(shù)上市公司,有助于改善上市公司的治理結(jié)構(gòu),降低委托成本,加強高管與股東的利益相關(guān)性和目標(biāo)一致性。值得注意的是,進入全流通時代,上市公司控股股東或?qū)嶋H控制人的行為對股價的影響增強,高管人員股權(quán)激勵計劃對股價具有特殊作用,應(yīng)加強實施監(jiān)管,使其成為與激勵相容的機制而不是投機手段。