工作原因分析報(bào)告精選(九篇)
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第1篇：工作原因分析報(bào)告范文
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為核心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，以為當(dāng)?shù)攸h委、政府科學(xué)決策、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和社會(huì)公眾信息需求提供服務(wù)。
二、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格信息定期分析報(bào)告制度
縣級(jí)和各工商分局、所要建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格信息定期分析報(bào)告制度，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價(jià)格基本穩(wěn)定的因素，以及供求之間的關(guān)系進(jìn)行綜合分析。
1、完善農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每日監(jiān)測(cè)制度。將當(dāng)日采集的農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格信息按時(shí)間要求報(bào)州局市場(chǎng)科和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。
2、完善農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每周分析報(bào)告制度。市場(chǎng)股和各工商分局、所每周要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價(jià)格基本穩(wěn)定的因素，以及供求之間的關(guān)系等進(jìn)行綜合分析，形成綜合分析報(bào)告，每周二報(bào)州市場(chǎng)科和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。
3、建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每季度分析報(bào)告制度。市場(chǎng)股和各工商分局、所每季度要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價(jià)格基本穩(wěn)定的因素，以及供求之間的關(guān)系等進(jìn)行綜合分析，形成季度綜合分析報(bào)告，并于下一個(gè)季度第一個(gè)月3日前，報(bào)州局市場(chǎng)科和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。
4、從2009年4月1日起建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格每日監(jiān)測(cè)制度，將農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格監(jiān)測(cè)情況報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府和有關(guān)部門。
5、從2009年第二季度起，建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格變化情況每周綜合分析制度，并于下周二前形成綜合分析報(bào)告，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府和有關(guān)部門。
6、從2009年第二季度起建立農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格變化情況季度綜合分析制度，并于下一個(gè)季度第一個(gè)月3日前形成綜合分析報(bào)告，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府和有關(guān)部門。三、建立市場(chǎng)監(jiān)管信息定期分析報(bào)告制度市場(chǎng)股和各工商分局、所從2009年第二季度起，要對(duì)市場(chǎng)主體變化、流通領(lǐng)域食品監(jiān)測(cè)、消費(fèi)熱點(diǎn)、違法廣告、商標(biāo)申報(bào)注冊(cè)等情況每季度進(jìn)行分析，并在下一個(gè)季度第一個(gè)月3日前形成分析報(bào)告，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委、人民政府。一是市場(chǎng)主體變化。包括國有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、外資企業(yè)、個(gè)體工商戶等增加或減少的原因、對(duì)策以及投資的領(lǐng)域、投資的熱點(diǎn)等進(jìn)行綜合分析。二是流通領(lǐng)域食品監(jiān)測(cè)。主要是對(duì)監(jiān)測(cè)的數(shù)量進(jìn)行歸納，綜合判斷市場(chǎng)食品安全的指數(shù)，存在的問題，應(yīng)對(duì)的措施等進(jìn)行綜合分析。三是消費(fèi)熱點(diǎn)。主要是分析當(dāng)前民生較關(guān)注的消費(fèi)熱點(diǎn)問題是什么，對(duì)消費(fèi)與發(fā)展的關(guān)系等進(jìn)行綜合分析，為政府引導(dǎo)消費(fèi)提供依據(jù)。四是違法廣告監(jiān)測(cè)、通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，分析違法廣告重點(diǎn)及表現(xiàn)形式，提出下步監(jiān)管重點(diǎn)。五是商標(biāo)申報(bào)注冊(cè)，馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的件數(shù)，未來商標(biāo)拓展趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析。
三、工作要求
1、各部門要將農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資價(jià)格變動(dòng)情況每周綜合分析報(bào)告和每季綜合分析報(bào)告抄送市場(chǎng)，由市場(chǎng)股綜合后將每季度市場(chǎng)監(jiān)管信息分析報(bào)告抄送州局對(duì)口科室。
第2篇：工作原因分析報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：水利工程管理；財(cái)務(wù)分析報(bào)告；撰寫方式
我國經(jīng)濟(jì)水平提升后加大了對(duì)水利行業(yè)的投資力度，對(duì)水利管理單位的經(jīng)濟(jì)核算情況有了高度專注，與此同時(shí)，對(duì)水利工程管理單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告有了全新的要求[1]。高質(zhì)量水利管理單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制屬于小型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。水利管理單位會(huì)計(jì)報(bào)表能夠?qū)挝划?dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等財(cái)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)、分析與歸類，從而形成有理有據(jù)的文字說明，并為管理層意見決策提供理論依據(jù)。但是，一直以來，水利工程管理單位存在重視建設(shè)輕視管理、財(cái)務(wù)核算單一的問題存在，并無法將財(cái)務(wù)報(bào)表的真正作用展現(xiàn)出來。此外，財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫過程中存在信息量不足、材料不足等問題，成型的財(cái)務(wù)報(bào)表無法作為決策處理參考意見，且報(bào)表內(nèi)容不全面、不能將重點(diǎn)表達(dá)出來，信息表述不清，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用錯(cuò)誤，報(bào)表內(nèi)容過長(zhǎng)，且用詞過于術(shù)語化，不夠通俗易懂。除此之外，水利管理單位會(huì)計(jì)報(bào)表中還存在結(jié)果分析過于簡(jiǎn)單、說服力不足的問題。上述問題對(duì)水利管理單位財(cái)務(wù)工作的開展及經(jīng)濟(jì)水平的提升有消極的影響。
一、積累素材、為財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫做準(zhǔn)備
(一)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)憑證形成的依據(jù)，當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫僅依靠會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證中的數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。例如，在對(duì)營(yíng)業(yè)收入比率及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析時(shí)，通常情況下，要對(duì)不同產(chǎn)品、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目與費(fèi)用之間的關(guān)系進(jìn)行分析，但是其中需要的數(shù)據(jù)無法直接從報(bào)表中得知，在此情況下，財(cái)務(wù)工作人員就需要開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，以責(zé)及短期償債能力的分析，短期償債能力分析的主要內(nèi)容是資產(chǎn)變現(xiàn)能力及流動(dòng)資產(chǎn)情況與流動(dòng)負(fù)債之間存在的關(guān)系，長(zhǎng)期償債能力主要內(nèi)容包括單位變現(xiàn)能力、資本結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀等；營(yíng)運(yùn)能力分析指的是水利工程管理單位在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)資本資質(zhì)及資產(chǎn)駕馭的能力。單位的營(yíng)運(yùn)狀況與資本增值程度及單位經(jīng)營(yíng)水平有直接關(guān)系；成本費(fèi)用分析指的是水利工程管理單位的營(yíng)運(yùn)成本費(fèi)用。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度出發(fā)，是對(duì)三項(xiàng)期間費(fèi)用、公益成本費(fèi)用的反應(yīng)，詳細(xì)的說，就是營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及其管理費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，其中主要包括管理費(fèi)用表、經(jīng)營(yíng)成本表、利潤(rùn)分配表及表格中數(shù)據(jù)的橫縱向?qū)Ρ?，以及企業(yè)財(cái)務(wù)比率的衡量，通過上述報(bào)表計(jì)算出與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)相符的結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方式有因素分析法、比較分析法、比率分析法及趨勢(shì)分析法。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)熟練掌握上述分析方法的優(yōu)劣勢(shì)，只有這樣，才能夠?qū)χ笜?biāo)變動(dòng)因素進(jìn)行有效掌控，從而采取針對(duì)性處理措施。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)將不同分析方式的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效結(jié)合，從而得出更加具有說服力的結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)詳細(xì)、有可靠依據(jù)，還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，因?yàn)椴糠謭?bào)表數(shù)據(jù)不夠詳細(xì)，存在含糊、籠統(tǒng)、模棱兩可的情況。財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)熟練的運(yùn)用相關(guān)表格及文字，將重點(diǎn)表達(dá)的內(nèi)容與結(jié)論突出出來。在對(duì)問題進(jìn)行分析時(shí)，要抓住重點(diǎn)，將單位極易忽視的問題反映出來，例如，資金條塊分割管理松散、財(cái)務(wù)考核無法進(jìn)行量化管理等問題。(5)財(cái)務(wù)狀況分析完畢后，應(yīng)對(duì)單位盈虧情況、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況給予公平、公正、客觀的評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)中肯，不可似是而非，模棱兩可，并且應(yīng)從正反兩方面開展評(píng)價(jià)，可對(duì)獨(dú)段任人、月度、季度、類別、用途等為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，并創(chuàng)建臺(tái)賬，為日后財(cái)務(wù)報(bào)告的撰寫提供便捷性。此外，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的軟件進(jìn)行充分利用，創(chuàng)建完善、全面、便捷的數(shù)字存儲(chǔ)系統(tǒng)，為報(bào)告的撰寫提供最大的便利性。
(二)定期整理內(nèi)部報(bào)表財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)核算相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，還應(yīng)對(duì)勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)管理、物資管理等部門的價(jià)值性報(bào)表進(jìn)行收集整理。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)對(duì)上述部門的報(bào)表進(jìn)行審核，做好橫縱向?qū)Ρ?，從而為?cái)務(wù)分析報(bào)表的撰寫提供有利條件。
二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容
(1)簡(jiǎn)明扼要的對(duì)報(bào)表編制的意義進(jìn)行闡述。(2)對(duì)水利工程管理單位工作情況進(jìn)行概括說明，使讀者通過報(bào)告對(duì)單位有大概的認(rèn)識(shí)。其中可以包括：?jiǎn)挝蛔?cè)地、隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)制度、盈虧情況、在職工作人員數(shù)量、退休工作人數(shù)量、報(bào)告申請(qǐng)者、批準(zhǔn)者及批準(zhǔn)日期等。(3)說明單位各項(xiàng)目開展進(jìn)度及完成情況，對(duì)單位當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。在對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行表述時(shí)，應(yīng)表述清晰，且恰當(dāng)?shù)膶⑾嚓P(guān)數(shù)據(jù)引入其中，在說明單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，可以采用絕對(duì)數(shù)、復(fù)合指標(biāo)數(shù)及比較數(shù)進(jìn)行描述。(4)著重分析單位當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況，在對(duì)當(dāng)前單位經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行合理的分析，尋找導(dǎo)致問題的原因，從而為管理人員的決策提供參考意見。財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析及成本費(fèi)用分析。其中償債能力分析指的是單位財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，該能力的分析能夠?qū)挝回?cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行真實(shí)反饋，對(duì)管理人員的工作開展有至關(guān)重要的作用。償債能力分析包括長(zhǎng)期進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可以進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。(6)財(cái)務(wù)分析報(bào)告中的建議應(yīng)詳細(xì)具體，不可太抽象，應(yīng)起到參考性作用。
三、撰寫水利工程管理單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告的注意事項(xiàng)
首先，財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容應(yīng)與水利工程管理單位經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀相符，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)代表的業(yè)務(wù)背景進(jìn)行深刻領(lǐng)會(huì)，將業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題真實(shí)的反饋出來。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不是數(shù)字的拼湊及運(yùn)算的結(jié)果，每個(gè)數(shù)據(jù)都形象地代表著資金的增減及盈虧。財(cái)務(wù)分析工作人員應(yīng)提升對(duì)單位業(yè)務(wù)的了解程度，并以此為依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行職業(yè)性評(píng)判，詳細(xì)的說，就是對(duì)數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行評(píng)判。只有這樣，才能寫出有價(jià)值的報(bào)告；其次，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有準(zhǔn)確的把握，從而發(fā)揮引領(lǐng)作用；其次，財(cái)務(wù)管理人員不可對(duì)分析報(bào)告妄下結(jié)論，因?yàn)閳?bào)告中的任意一項(xiàng)數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)閱讀者的思想及決策產(chǎn)生一定的影響，極易出現(xiàn)誤導(dǎo)。因此，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)數(shù)據(jù)；最后，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)精練、明了、通順、流暢，應(yīng)起到實(shí)際作用，不可華而不實(shí)。
第3篇：工作原因分析報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)分析；管理水平
1 我國醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù)，來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì)，分析醫(yī)院未來的價(jià)值，通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。事實(shí)上，醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，與我國gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無關(guān)系。因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1]。多了解一些國家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
2 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能
我國的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關(guān)職能部門提供資料，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會(huì)效益指標(biāo)，不宜過高應(yīng)相對(duì)合理[3]。
財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。
3 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對(duì)醫(yī)院在運(yùn)行過程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析得到利潤(rùn)差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡(jiǎn)單方法，在這個(gè)過程中沒有比較，分析就無法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對(duì)象。這些比較對(duì)象可以與歷史比、與同類平均值比、與計(jì)劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。
我國醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析，基本財(cái)務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，通過比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，極少提到審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析，這就給那些違法投機(jī)者有機(jī)可乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫(yī)院報(bào)表分析的不完善，操縱利潤(rùn)，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤(rùn)豐富。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營(yíng)一定會(huì)付出沉重的代價(jià)?，F(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)于規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化，醫(yī)院要利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求，在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的，用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中，應(yīng)對(duì)被審計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況，會(huì)計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計(jì)結(jié)論，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計(jì)意見。
結(jié)語
醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé)，作為縣級(jí)醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé)，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。使醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]況景勤.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析誤區(qū)和缺陷分析[j].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2008，2：52.
[2]范黎明.淺談如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析[j].科學(xué)大眾·科學(xué)教育，2009，4：133.
第4篇：工作原因分析報(bào)告范文
(一)重視不夠，對(duì)消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識(shí)不足
消防部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)在很大程度上來源于國家和地方財(cái)政，這就使得消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作重視會(huì)計(jì)核算，忽視財(cái)務(wù)分析工作，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)分析工作的有效性。一些消防部隊(duì)的會(huì)計(jì)工作人員，還保留著比較傳統(tǒng)的思維觀念，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)管理僅僅是記賬算賬和報(bào)賬，還有一些會(huì)計(jì)人員將重心僅僅放在會(huì)計(jì)核算和經(jīng)費(fèi)支出的準(zhǔn)確與否上，認(rèn)為主要記賬和上報(bào)了工作就完成了，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)資料的分析，沒有很好地利用會(huì)計(jì)資料給黨委、領(lǐng)導(dǎo)作出決策，分析工作不是特別積極，影響了財(cái)務(wù)管理整體效果的發(fā)揮。
(二)人員素質(zhì)低，財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力不高
隨著財(cái)務(wù)管理在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的重要性不斷凸顯，財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度得到加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。但是，我們不能忽視的是，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中長(zhǎng)期被輕視，各級(jí)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力沒有得到相應(yīng)地提高，這大大阻礙了財(cái)務(wù)管理能力的提高。在當(dāng)前消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理過程中，季度會(huì)計(jì)報(bào)表和年度各種經(jīng)費(fèi)決算說明普遍存在，而這些報(bào)告往往只是幾百字了事，內(nèi)容也是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字的簡(jiǎn)單陳述，沒有深入分析部隊(duì)的財(cái)務(wù)收支狀況和問題，因此財(cái)務(wù)人員的分析能力很難在實(shí)踐中提高。
(三)報(bào)告簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在缺陷
目前消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和指標(biāo)過于簡(jiǎn)單，往往只有支出增長(zhǎng)率、人均開支水平、專項(xiàng)支出占總支出比重、人員支出占總支出比重等等簡(jiǎn)單的指標(biāo)，而這些指標(biāo)還不是很完全，沒有全面地反映出財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行效果的好壞，也不能深入地反映財(cái)務(wù)管理中存在的問題及原因，作用效果不是很明顯。總之，消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)過于簡(jiǎn)單，缺乏結(jié)合本單位需求的具體指標(biāo)，沒有真正反映財(cái)務(wù)狀況，很難提高消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理能力。
二、加強(qiáng)當(dāng)前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)分析建設(shè)的幾點(diǎn)對(duì)策
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)重視
在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理過程中，首先要提高對(duì)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，充分重視財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)中作用，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作。無論是各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)，還是具體的財(cái)務(wù)工作人員，都應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)分析工作在整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作中的重要作用，正確理解財(cái)務(wù)分析工作與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)分析工作是財(cái)務(wù)核算工作的進(jìn)一步深化，核算準(zhǔn)確僅僅完成了財(cái)務(wù)工作的第一步，財(cái)務(wù)分析工作才是財(cái)務(wù)活動(dòng)完成的重要體現(xiàn)，完成了財(cái)務(wù)分析工作，才能全面準(zhǔn)確地反映財(cái)務(wù)活動(dòng)和預(yù)算執(zhí)行情況，才能有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。此外，為了提高財(cái)務(wù)分析工作的有效性，財(cái)務(wù)結(jié)算中心要結(jié)合實(shí)際情況制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)分析制度，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的執(zhí)行人員、工作程序、分析方法、分析內(nèi)容、報(bào)告上報(bào)時(shí)間等等做出明確規(guī)定，要將責(zé)任落實(shí)到具體的人，以促進(jìn)會(huì)計(jì)分析工作有效進(jìn)行。
(二)提高素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍
加強(qiáng)消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)分析建設(shè)，關(guān)鍵是要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍，逐步提高會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)分析能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作發(fā)揮實(shí)效性。首先，要提高會(huì)計(jì)人員的政治覺悟，消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要具備高尚的職業(yè)道德素質(zhì)，良好的黨性修養(yǎng)和獻(xiàn)身消防事業(yè)的健康思想。消防部隊(duì)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要其那個(gè)花道德意識(shí)觀念，樹立清正廉潔的工作思想，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，要正確處理消防部隊(duì)與國家建設(shè)的關(guān)系，財(cái)務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，不斷提高消防部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次，要提高會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)分析能力，會(huì)計(jì)人員自身要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在當(dāng)前的信息技術(shù)背景下要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，保持較高的財(cái)務(wù)分析能力，熟悉掌握消防部隊(duì)的相關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，會(huì)寫、會(huì)算、會(huì)管的同時(shí)還要會(huì)出決策，為財(cái)務(wù)管理工作的重要作用發(fā)揮助推作用。
(三)科學(xué)撰寫，全面反映
第5篇：工作原因分析報(bào)告范文
一、統(tǒng)計(jì)分析的選題
統(tǒng)計(jì)分析的選題具有十分重要的意義，好的選題能充分反映寫作者的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，是統(tǒng)計(jì)分析成功的一半。而企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的選題更為重要，這是因?yàn)槠髽I(yè)統(tǒng)計(jì)分析的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者。首先統(tǒng)計(jì)分析的選題要能引起領(lǐng)導(dǎo)的閱讀興趣，因此我們?cè)谶x題上要做到：
1、選題要有針對(duì)性：要能夠反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)急需解決的主要矛盾。
2、選題要切合實(shí)際：企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析要反映企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，任何分析都要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ)，指標(biāo)數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確可靠，這樣才能提高分析的實(shí)用價(jià)值。
3、選題要切實(shí)可行：對(duì)選題的分析要能提出科學(xué)的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)及建議，對(duì)于企業(yè)來說，如何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有要以資金為保證的，我們分析的結(jié)果要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為依托，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為宗旨。
二、搜集資料
統(tǒng)計(jì)分析是以統(tǒng)計(jì)資料為主要依據(jù)的，所以要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，就必須搜集大量與分析問題有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料。選題后，針對(duì)自己選定的題目搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。這個(gè)工作很重要，如果搜集的原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不完整，就會(huì)使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作得出錯(cuò)誤的結(jié)論。只有在大量詳細(xì)地占有真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，才能寫出觀點(diǎn)正確、材料充實(shí)、觀點(diǎn)和材料高度統(tǒng)一的分析報(bào)告。搜集統(tǒng)計(jì)資料要采用多種方法，既要充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)資料，又要調(diào)查與分析問題有關(guān)的新資料。
1、利用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、原始記錄資料。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、原始記錄是最能反映本單位情況的統(tǒng)計(jì)資料。從歷年的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中找出歷史最高記錄進(jìn)行縱向比較，分析原因、找出差距。從統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的數(shù)據(jù)變化中也能發(fā)現(xiàn)不均衡現(xiàn)象，從而分析其形成的原因以及采取的措施，為以后工作做指導(dǎo)。
2、充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有全面性、連續(xù)性的特點(diǎn)，所以統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料是統(tǒng)計(jì)分析的主要依據(jù)。
3、利用以前已整理過的專題資料。因?yàn)閷ｎ}資料整理得比較詳細(xì)，并附有文字說明，所以在搜集分析資料時(shí)，要充分利用與分析問題有關(guān)的專題資料。
4、搜集與分析問題有關(guān)的業(yè)務(wù)部門的資料。業(yè)務(wù)部門的資料一般來說要比統(tǒng)計(jì)部門的資料詳細(xì)全面，尤其是財(cái)務(wù)部門的核算資料往往是最原始的資料，對(duì)于我們分析問題產(chǎn)生的原因很有幫助。
三、整理資料
統(tǒng)計(jì)調(diào)查的原始數(shù)據(jù)資料一般不能直接進(jìn)行匯總處理，應(yīng)根據(jù)分析的需要對(duì)原始資料進(jìn)行加工整理。計(jì)算機(jī)的普及改變了以往統(tǒng)計(jì)資料整理的繁瑣性，推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化的進(jìn)程。首先將搜集到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)中，然后根據(jù)分析需要對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、篩選、分類匯總、計(jì)算、建立統(tǒng)計(jì)圖表。通過編制各種形式的分析表，反映事物之間的相互聯(lián)系。
四、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
統(tǒng)計(jì)分析方法是指應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，對(duì)總體現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行計(jì)量和分析的方法。統(tǒng)計(jì)分析必須借助于統(tǒng)計(jì)分析方法才能達(dá)到預(yù)期的目的。常用的統(tǒng)計(jì)分析方法有對(duì)比分析法、分組分析法、平均分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法和相關(guān)分析法等。日常統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)根據(jù)分析需要選擇適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，既可以使用某種方法，也可以幾種方法結(jié)合使用。
1、對(duì)比分析法：是將有聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)量進(jìn)行對(duì)比，以說明其數(shù)量聯(lián)系和變動(dòng)程度的統(tǒng)計(jì)分析方法。
2、分組分析法：是借助統(tǒng)計(jì)分組理論，將錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象劃分為不同的類型或組，進(jìn)而分析其內(nèi)部構(gòu)成、分布特點(diǎn)、比例關(guān)系、變動(dòng)情況和依存關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析方法。
3、平均分析法：是利用平均指標(biāo)來分析研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一般水平及其發(fā)展變化情況，分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間相互依存關(guān)系及其構(gòu)成特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)分析方法。
4、因素分析法：是根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的客觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，具體分析各種因素的變動(dòng)，并對(duì)由這些因素構(gòu)成的復(fù)雜現(xiàn)象總變動(dòng)的影響程度和量變規(guī)模的統(tǒng)計(jì)分析方法。分析數(shù)量指標(biāo)因素對(duì)總變動(dòng)的影響是，要把質(zhì)量指標(biāo)固定在基期；而分析質(zhì)量指標(biāo)因素對(duì)總變動(dòng)的影響時(shí)，要把數(shù)量指標(biāo)固定在報(bào)告期。
5、動(dòng)態(tài)分析法：是從發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā)來分析研究事物發(fā)展變化的過程、發(fā)展變化的趨勢(shì)及其規(guī)律性的一種分析方法。在動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，例如時(shí)間序列分析法、移動(dòng)平均分析法、最小平方法。
6、相關(guān)分析法：把現(xiàn)象之間確實(shí)存在的但關(guān)系數(shù)值不固定的數(shù)量依存關(guān)系叫相關(guān)關(guān)系，分析研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間相關(guān)關(guān)系的理論和方法叫相關(guān)分析法。當(dāng)一種現(xiàn)象和另一種現(xiàn)象同方向變動(dòng)時(shí)，可用直線回歸方程表示兩者之間的相關(guān)關(guān)系。
五、 撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
通過上述分析完成由感性知識(shí)到理性知識(shí)的升華，即得出自己的觀點(diǎn)，并以統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的形式表現(xiàn)出來。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是在對(duì)統(tǒng)計(jì)資料和有關(guān)情況進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上用簡(jiǎn)潔明確的文字對(duì)研究過程進(jìn)行敘述，從而反映客觀現(xiàn)實(shí)的一種文章。撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告需要注意以下幾點(diǎn)：
1、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告屬于以說明為主要表達(dá)方式的一種應(yīng)用文體。
2、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主要語言，并輔以統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖，清晰明確地表達(dá)事物之間的各種復(fù)雜聯(lián)系。
3、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以大量統(tǒng)計(jì)調(diào)查材料為基礎(chǔ)，既要進(jìn)行具體全面的分析，又要運(yùn)用科學(xué)的抽象力進(jìn)行綜合和概括，達(dá)到用數(shù)據(jù)材料說明中心論點(diǎn)的目的。論點(diǎn)要有所創(chuàng)新，要經(jīng)得住推敲、經(jīng)得住論證。
第6篇：工作原因分析報(bào)告范文
【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)分析效用
企業(yè)財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。但是,目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在一些突出問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的效用大打折扣,并進(jìn)而減弱了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)。這種狀況所形成的惡性循環(huán),不利于企業(yè)的生存與發(fā)展。為此,認(rèn)真審視企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題,提出科學(xué)的解決方法以強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效用,在當(dāng)前形勢(shì)下十分必要。
一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在四個(gè)普遍問題
(一)時(shí)滯性過強(qiáng),無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通常情況下,企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析的時(shí)間往往在財(cái)務(wù)報(bào)告出具之后,而出具財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)間相對(duì)其所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)存在一定的時(shí)滯性。特別是大部分企業(yè)僅對(duì)半年或年度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,其時(shí)滯性更強(qiáng)。此外,多數(shù)企業(yè)尚未形成定期開展財(cái)務(wù)分析的制度規(guī)范,開展財(cái)務(wù)分析與否完全決定于領(lǐng)導(dǎo)的主觀認(rèn)識(shí),這必然影響到財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性。
(二)缺乏科學(xué)的分析評(píng)價(jià)體系,無法有效反映存在的問題。由于缺乏科學(xué)的分析評(píng)價(jià)體系,開展財(cái)務(wù)分析時(shí)往往受制于經(jīng)驗(yàn)(憑經(jīng)驗(yàn)判斷)、時(shí)間(時(shí)間充裕與否)和資料(真實(shí)性、獲取的難易程度)等主客觀因素,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)偏差(判斷偏差、措施偏差)或缺失(分析不完整、主要問題被忽略等)。
(三)僅有現(xiàn)狀分析,無預(yù)見性判斷或缺少改進(jìn)措施。分析人員在分析方法上僅局限于對(duì)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的分析,而對(duì)目前或者未來企業(yè)將面對(duì)的各種變化因素不作深入研究,分析完全停留于“過去”與“現(xiàn)在”,缺乏對(duì)“未來”的指導(dǎo)與建議。導(dǎo)致這一局限的主要原因是,客觀上分析人員受其職責(zé)權(quán)限限制,其所能獲取的資料、接收的信息過于狹窄;主觀上分析人員的能力及水平不夠高,對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)不全面等。
(四)停留于紙面,未能充分運(yùn)用于企業(yè)管理。財(cái)務(wù)分析的最終目的是為了運(yùn)用,而很多財(cái)務(wù)分析往往被束之高閣,不能發(fā)揮出應(yīng)有的功效。主要原因有三:一是財(cái)務(wù)分析過于理論化,分析本身就缺乏對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)性、應(yīng)用性;二是管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視不夠;三是財(cái)務(wù)分析運(yùn)用于實(shí)踐的途徑不暢通,沒有明確的、規(guī)范有序的財(cái)務(wù)分析辦法。
二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效用的五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
(一)建立兩個(gè)體系,推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作制度化、系統(tǒng)化。一要建立起財(cái)務(wù)分析的組織管理體系。建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施、財(cái)務(wù)主管級(jí)別以上的專業(yè)人員共同組成的財(cái)務(wù)分析組織體系,制定具體的分析工作規(guī)程,對(duì)分析工作的時(shí)間與質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用、相關(guān)資料的收集與保管等做出規(guī)范。二要建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系。結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)特征及現(xiàn)實(shí)狀況等多方面因素,確定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。具體包括兩方面內(nèi)容:一是財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取。至少應(yīng)當(dāng)包括以下指標(biāo):(1)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的指標(biāo)(總資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率等);(2)反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)(自有資本比率、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等);(3)反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)(銷售增長(zhǎng)率、凈利增長(zhǎng)率、人均凈利增長(zhǎng)率等)。二是確定可用于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行衡量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),即“值區(qū)間”,以確定各指標(biāo)值對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)。比如在對(duì)總資產(chǎn)利潤(rùn)率確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可采用本企業(yè)歷史水平數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)值,并參考國外數(shù)據(jù),給予一定的權(quán)重及評(píng)分,從而形成對(duì)總體情況的判斷。為便利工作,應(yīng)將評(píng)價(jià)體系納入電算化內(nèi)容,由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)、自動(dòng)生成評(píng)價(jià)初步結(jié)果。
(二)遵循三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),收集所需資料。資料收集是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),即真實(shí)、可比、全面。“真實(shí)”即資料的真實(shí)性,虛假的資料只能導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷或誤導(dǎo),此為資料收集的最根本標(biāo)準(zhǔn)?！翱杀取奔此占馁Y料應(yīng)當(dāng)具備可比性,要確保相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)范圍、內(nèi)容及內(nèi)涵具備相同口徑,對(duì)于不可比的資料,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修正。“全面”包括兩層含義:一是收集的資料應(yīng)當(dāng)覆蓋本企業(yè)的每一個(gè)子系統(tǒng)(如部門、子公司、分公司),對(duì)于難以實(shí)現(xiàn)總體覆蓋的資料獲取,應(yīng)當(dāng)在選取樣本子系統(tǒng)時(shí)考慮其代表性。二是在需收集資料的設(shè)計(jì)方面,應(yīng)當(dāng)圍繞“匯集所有與本企業(yè)相關(guān)的信息”的目標(biāo)展開,確?！皯?yīng)到俱到”。
(三)把握兩個(gè)原則,分析相關(guān)資料。資料分析是財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),在資料分析過程中應(yīng)當(dāng)把握兩個(gè)原則:一是抓住主要矛盾、深入推進(jìn)的原則。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,不同階段面臨的主要問題以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略將會(huì)不同,這要求財(cái)務(wù)分析要結(jié)合企業(yè)所處的宏觀、中觀、微觀環(huán)境形勢(shì)以及自身的發(fā)展情況,擬定分析重點(diǎn),抓住主要矛盾,并對(duì)引起這一矛盾的主要原因進(jìn)行研究。比如:對(duì)于一家以門票收入為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的企業(yè),如果發(fā)現(xiàn)門票收入出現(xiàn)非常態(tài)變化,在財(cái)務(wù)分析過程中就應(yīng)該將其界定為重點(diǎn)分析對(duì)象,并從多個(gè)方面深入分析其原因,確定門票收入增減是否受假期、氣候等因素影響,或是由于管理方式變化、服務(wù)行為變化等人為因素影響,最后甚至需要落實(shí)到部門、個(gè)人進(jìn)行分析。二是縱橫交錯(cuò)、全面客觀的原則。具體有兩個(gè)含義:其一,財(cái)務(wù)分析方法有比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法、差額計(jì)算法和現(xiàn)金流量分析法等,在實(shí)際分析時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的目標(biāo),采用不同方法或者幾種方法同時(shí)交錯(cuò)運(yùn)用;其二,全面客觀地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,要杜絕以偏概全、虛假浮夸,始終堅(jiān)持一切為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo),做到客觀評(píng)價(jià)、全面評(píng)析。
第7篇：工作原因分析報(bào)告范文
關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè)；財(cái)務(wù)分析體系；構(gòu)建；完善
中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）09-0-01
一、商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系現(xiàn)狀
（一）管理者對(duì)分析報(bào)告的利用率不高
商貿(mào)企業(yè)面對(duì)著完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，是經(jīng)營(yíng)壓力偏大、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，管理者極易形成重經(jīng)營(yíng)輕管理、重核算結(jié)果輕分析的思想，造成了他們對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足，因此利用財(cái)務(wù)分析服務(wù)和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的程度普遍偏低。
（二）分析內(nèi)容單一，局限于定期報(bào)表分析
會(huì)計(jì)核算期終了，分析人員利用季度或年度會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)。但隨著決策對(duì)信息及時(shí)性和深入性的要求提升，需要管理者能準(zhǔn)確、及時(shí)把握企業(yè)日常財(cái)務(wù)狀況、某一具體情況以及未來發(fā)展趨勢(shì)等，若財(cái)務(wù)分析工作僅停留在定期事后綜合分析，依然無法適應(yīng)決策需要。
（三）依據(jù)資料局限于財(cái)務(wù)報(bào)表，忽視非財(cái)務(wù)信息
目前許多商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)分析資料主要依賴于財(cái)務(wù)部門提供的報(bào)表數(shù)據(jù)和資料，通過對(duì)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力分析形成報(bào)告主體，忽視了對(duì)商貿(mào)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、人力資源等非財(cái)務(wù)信息的利用和分析。
（四）缺乏財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合思路
分析人員在報(bào)告中往往能反映企業(yè)事后存在的問題，卻不易發(fā)現(xiàn)和披露數(shù)據(jù)背后隱藏的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也不會(huì)從為管理者提建議角度來應(yīng)對(duì)可能到來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、基于商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建和完善
（一）建立商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度
其一、建立財(cái)務(wù)分析的組織管理體系。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人牽頭、綜合能力較強(qiáng)的專職財(cái)務(wù)分析人員共同組成，完成分析報(bào)告的編寫。其二、明確財(cái)務(wù)分析工作權(quán)責(zé)，制定具體的工作流程，對(duì)報(bào)告時(shí)間和質(zhì)量、資料收集、分析目的和任務(wù)、保密等作出規(guī)范。其三、對(duì)分析報(bào)告的傳遞和運(yùn)用進(jìn)行設(shè)置，確保有質(zhì)量的分析結(jié)論和改進(jìn)建議能服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。
（二）商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建和內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要以企業(yè)內(nèi)部報(bào)表數(shù)據(jù)為核心，分析評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)在財(cái)務(wù)能力和財(cái)務(wù)潛力，預(yù)測(cè)未來財(cái)務(wù)趨勢(shì)和發(fā)展前景，據(jù)此為經(jīng)營(yíng)決策提供有用的報(bào)表數(shù)據(jù)信息支持和依據(jù)。分析報(bào)告可包括月度、季度和年度報(bào)表分析報(bào)告三類。
（1）月度財(cái)務(wù)分析應(yīng)以利潤(rùn)表為分析基礎(chǔ)，以本期影響利潤(rùn)額的突出事項(xiàng)為重點(diǎn)展開分析，找出原因和本質(zhì)，分析各月度之間數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)。通過描述和分析，反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，預(yù)測(cè)未來期間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)，為下階段經(jīng)營(yíng)活動(dòng)找出努力方向和提供改進(jìn)措施。（2）季度和年度報(bào)表分析應(yīng)以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、費(fèi)用明細(xì)表和現(xiàn)金流量表、內(nèi)部財(cái)務(wù)表格等報(bào)表為分析基礎(chǔ)，并結(jié)合本單位預(yù)算執(zhí)行情況、稽核報(bào)告以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境、財(cái)稅法規(guī)等對(duì)一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的綜合分析。通過重要財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期或往年數(shù)據(jù)、本期預(yù)算、同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行比較，尋找差異原因和發(fā)展趨勢(shì)，為后期的財(cái)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可行建議和改進(jìn)措施。
2.預(yù)算執(zhí)行情況分析體系內(nèi)容。預(yù)算執(zhí)行情況分析主要是通過比較預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)的差異，分析差異原因，為預(yù)算年度考核結(jié)果提供參考依據(jù)；跟蹤預(yù)算與戰(zhàn)略的配合程度，為預(yù)算修正和調(diào)整提供參考依據(jù)，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)作用，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。分析報(bào)告可包括：定期報(bào)告和臨時(shí)性報(bào)告。
（1）定期報(bào)告主要是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，全面跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)異常情況進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)。針對(duì)差異較大指標(biāo)和未達(dá)成分解進(jìn)度的指標(biāo)，提出應(yīng)對(duì)措施和建議。（2）臨時(shí)性報(bào)告主要是針對(duì)定期預(yù)算執(zhí)行報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的重大差異進(jìn)行進(jìn)一步具體分析和明確責(zé)任，擬定具體調(diào)整或改進(jìn)措施。
3.投資運(yùn)行效果分析內(nèi)容。投資運(yùn)行效果分析就是通過對(duì)投資項(xiàng)目一定期間內(nèi)實(shí)際運(yùn)行結(jié)果與可行性報(bào)告或預(yù)算目標(biāo)對(duì)比，以提高項(xiàng)目可行性論證的準(zhǔn)確性，強(qiáng)化公司重大項(xiàng)目決策的合規(guī)性、科學(xué)性，也為項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見。分析報(bào)告可包括：重大固定資產(chǎn)投資分析和股權(quán)投資分析報(bào)告。
（1）重大固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)分析資產(chǎn)使用前后的數(shù)據(jù)和效益對(duì)比、重大設(shè)備設(shè)施投入的背景、投入費(fèi)用、使用狀況、使用前后效益、投入產(chǎn)出情況等。（2）股權(quán)投資分析重點(diǎn)分析評(píng)價(jià)決策合理性（可行性報(bào)告、盡職調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、審批核準(zhǔn)情況等）、預(yù)期效益與可研目標(biāo)的對(duì)比和差異、評(píng)價(jià)項(xiàng)目持有的發(fā)展性等。
4.專題財(cái)務(wù)分析內(nèi)容。針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)注的熱點(diǎn)問題、重大經(jīng)濟(jì)措施或薄弱環(huán)節(jié)等為分析對(duì)象。商貿(mào)流通企業(yè)可針對(duì)庫存積壓，逾期應(yīng)收賬款，資金循環(huán)、成本費(fèi)用、虧損網(wǎng)點(diǎn)等事項(xiàng)進(jìn)行專題分析。
（三）財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合
商貿(mào)企業(yè)所建立財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)緊密圍繞財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，通過財(cái)務(wù)分析體系的建立對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)和加以防范，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]彭曉芹.企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2013（10）.
第8篇：工作原因分析報(bào)告范文
本文將針對(duì)數(shù)據(jù)分析，同時(shí)結(jié)合客服中心的具體需要，來幫助大家理清如何做數(shù)據(jù)分析、如何提高工作效率和質(zhì)量、如何讓分析出來的內(nèi)容更有價(jià)值、如何才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。下面就是我在工作中總結(jié)出來的十個(gè)必須要問自己的問題（如圖1）。
1. 目前領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)是什么？
任何分析都是應(yīng)該建立在企業(yè)整體戰(zhàn)略之上的，了解領(lǐng)導(dǎo)目前的工作重心，自然就可以判斷我們應(yīng)該朝著哪個(gè)方向進(jìn)行分析，這樣才能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)全面深入地了解目前狀況，從而決定要采取哪些措施。所以，要根據(jù)數(shù)據(jù)分析的受眾對(duì)象來進(jìn)行分析，把握好分析的整體方向與深度及廣度。
2. 分析的主要目的是什么？
分析之前要考慮為什么要做分析，在這里我們舉例來說明。例如在考慮上一問題時(shí)我們假定目前領(lǐng)導(dǎo)主抓服務(wù)水平（20秒接通率），那么我們?cè)谶@里就應(yīng)該清晰分析的目的就是分析目前整體服務(wù)水平在歷史中處于什么水平？問題出現(xiàn)在哪里？我們應(yīng)該在哪些方面上采取措施來提高服務(wù)水平？
3. 需要哪些數(shù)據(jù)來支撐分析？
在明確了分析目的之后，我們就要準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。在這里我們要先根據(jù)客服中心運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能影響到服務(wù)水平的因素進(jìn)行提前判斷，以確定我們需要哪些數(shù)據(jù)來支持我們做分析。像對(duì)服務(wù)水平產(chǎn)生影響的因素可以有人員方面、系統(tǒng)方面、流程制度方面等，所以我們可以分析話務(wù)量、排班人員情況、人員出勤狀況、在線人數(shù)、示忙人數(shù)、離席人數(shù)、平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均事后處理時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)。
4. 數(shù)據(jù)應(yīng)該從哪里收集？
現(xiàn)在我們已經(jīng)明確需要的數(shù)據(jù)有哪些了，下面就是開始收集數(shù)據(jù)，最主要的數(shù)據(jù)來源就是目前客服中心內(nèi)部現(xiàn)有的報(bào)表系統(tǒng)。在這里我們假定報(bào)表系統(tǒng)是完善的，可以根據(jù)我們的分析需求來隨意提取任何數(shù)據(jù)，當(dāng)然有些數(shù)據(jù)是很難在系統(tǒng)中提出的，這時(shí)我們就需要手工進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。
5. 應(yīng)從什么角度進(jìn)行分析？
這個(gè)問題其實(shí)在第三個(gè)問題中就已經(jīng)區(qū)分出來了。舉例來說，我們可以分析不同時(shí)段的話務(wù)情況以及各時(shí)段對(duì)應(yīng)的排班人數(shù)，以此來判斷是否是人員不足或者是話務(wù)突增造成的服務(wù)水平低。最終，通過不同角度進(jìn)行定性與定量的綜合分析，找出問題到底是人的原因、系統(tǒng)的原因、還是流程制度的原因。
6. 應(yīng)該用什么分析方法？
我們只需要掌握一些簡(jiǎn)單的分析方法即可滿足目前客服中心的日常分析需求。選擇分析方法的原則就是只選最合適的不選最高深的。一般我們可以用到的分析方法有：
對(duì)比分析：在同一分析維度下對(duì)不同數(shù)據(jù)集合進(jìn)行比較，找出其中存在的差異，并進(jìn)一步深入挖掘差異原因；
趨勢(shì)分析：觀察數(shù)據(jù)序列隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，找出其一般規(guī)律，如移動(dòng)平均、同比、環(huán)比等；
排名分析：將大量數(shù)據(jù)按某種分類方法進(jìn)行頻次統(tǒng)計(jì)，觀察其中的Top N數(shù)據(jù)，反映其對(duì)整體的影響程度如何；
結(jié)構(gòu)分析：在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上計(jì)算各組成部分所占比重，進(jìn)而分析某一總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化規(guī)律；
相關(guān)性分析：測(cè)量某兩個(gè)變量之間的相關(guān)程度，即當(dāng)一個(gè)變量發(fā)生變化，另外一個(gè)變量也會(huì)隨之發(fā)生的變化趨勢(shì)。
7. 如何展示分析結(jié)論？
1） 根據(jù)不同的報(bào)告選擇不同的展示工具
我們一般是以分析報(bào)告的形式來展示分析結(jié)論的，根據(jù)不同的報(bào)告類型選取不同的工具進(jìn)行展示。報(bào)告大致區(qū)分為三種：日常運(yùn)營(yíng)狀況分析報(bào)告、專項(xiàng)問題解決報(bào)告、歷史數(shù)據(jù)（問題）研究報(bào)告。
用PPT撰寫分析報(bào)告可以加入豐富的元素、動(dòng)畫效果等，圖文并茂，適合現(xiàn)場(chǎng)演示匯報(bào)，大大增強(qiáng)展示效果；但是不適合大篇幅的文字，對(duì)于匯報(bào)人員的演講技能要求較高；專題分析報(bào)告與歷史研究報(bào)告均可以使用PPT來制作。
用Word撰寫分析報(bào)告易于排版，顯得相對(duì)正式；但是缺乏交互性，不適合演講匯報(bào)；適合撰寫各類型的分析報(bào)告。
用Excel則適合日常報(bào)告的撰寫，還可以有動(dòng)態(tài)的圖表，方便實(shí)時(shí)更新、交互性較強(qiáng)，但不適合演講匯報(bào)。
2） 根據(jù)不同內(nèi)容選擇不同的展示圖表
數(shù)據(jù)展示的原則就是簡(jiǎn)單直觀、清晰易懂， 在選擇圖表來展示數(shù)據(jù)時(shí)需要考慮清楚我們想要展示給領(lǐng)導(dǎo)什么，要說明什么問題。用來展示數(shù)據(jù)的圖表大致有用餅圖、條形圖、柱狀圖、折線圖、散點(diǎn)圖、雷達(dá)圖、面積圖。
以下給出幾個(gè)圖例供大家參考（說明一下，圖表的標(biāo)題已經(jīng)去掉，只展示圖表大致形式）。
8. 產(chǎn)生問題的原因有哪些？
經(jīng)過以上的綜合分析我們可以判斷是以下原因：
人員問題：人員招聘不足、排班不夠合理、人員出勤差、人員接續(xù)效率低、人員培訓(xùn)效果不明顯等問題；
系統(tǒng)問題：話務(wù)系統(tǒng)故障、知識(shí)庫系統(tǒng)故障等問題，具體是什么問題需要查看系統(tǒng)故障的歷史記錄；
流程制度問題：管理流程和服務(wù)流程不合理、過于復(fù)雜，職責(zé)界定不清晰、制度不完善等問題
9. 可以采取的措施有哪些？
在經(jīng)過全面的分析后，將造成服務(wù)水平低的所有因素按照重要性進(jìn)行排序，根據(jù)80/20法則首先解決重要的影響因素，針對(duì)各影響因素的不同采取不同的措施進(jìn)行改善。制定改善計(jì)劃需要明確改善的事項(xiàng)是什么、負(fù)責(zé)的人員（或部門）是誰、預(yù)計(jì)的周期是多長(zhǎng)等要素。
10. 最終的改善效果如何？
第9篇：工作原因分析報(bào)告范文
一、在深入開展
解放思想大討論基礎(chǔ)上梳理查找突出問題
第一階段的解放思想大討論活動(dòng)，使全體同志增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)，樹立了發(fā)展信心，看到了與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題和不足。為此我們?cè)诘诙A段開始后，繼續(xù)組織開展“深入解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的大討論活動(dòng)，要求同志們進(jìn)一步破除陳舊觀念，開拓發(fā)展思路，尋求發(fā)展舉措，完善發(fā)展機(jī)制，為認(rèn)真梳理查找本單位在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中存在的突出問題開辟了思想認(rèn)識(shí)通道。領(lǐng)導(dǎo)班子三次召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析查找問題，主要?dú)w納為四個(gè)方面：一是在思想觀念方面，如何解放思想、拓寬思路問題；二是在體制機(jī)制方面如何深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新問題；三是在服務(wù)群眾方面，如何強(qiáng)化職能、優(yōu)化服務(wù)問題；四是隊(duì)伍建設(shè)方面，如何提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力問題。并緊緊圍繞這四個(gè)主要問題，總結(jié)工作，分析原因，研究對(duì)策，初步形成了局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告。
二、召開專題民主生活會(huì)，全方位查找存在問題的原因
領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告形成后，我們先后兩次分別召開了全體黨員干部和局中層以上干部民主生活會(huì)。要求大家本著對(duì)勞動(dòng)就業(yè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊密結(jié)合工作實(shí)際，著重從思想觀念、工作作風(fēng)、改革意識(shí)、政績(jī)業(yè)績(jī)、思路舉措等方面在局內(nèi)認(rèn)真查找存在問題和差距，研究分析產(chǎn)生主要問題的原因和根源。民主生活會(huì)上同志們暢所欲言，深層次地分析了目前在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題和原因。大家一致認(rèn)為產(chǎn)生問題的原因很多，既有受目前體制制約的客觀原因，也有自身存在的主觀原因。例如整體建設(shè)上缺乏科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，思想觀念上對(duì)為公共服務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不足，理論研究上學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不夠系統(tǒng)。實(shí)際工作中缺乏科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按科學(xué)發(fā)展觀要求建立落實(shí)保障體制，有效制度不到位等等，這些現(xiàn)象既是產(chǎn)生主要問題的原因，也是影響科學(xué)發(fā)展的羈絆，通過民主生活會(huì)，廣泛聽取了大家的意見和建議，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)充實(shí)和完善了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告。
三、積極開展評(píng)議活動(dòng)，廣泛征求群眾意見
