設(shè)計(jì)總監(jiān)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的設(shè)計(jì)總監(jiān)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

首先我想代表xx對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話！每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，xx也是如此！最尊敬的同事，謝謝您一路同行！

[1][2]

2011年過程中，xx設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx所有人的努力沒有白費(fèi)（當(dāng)然，我們不會(huì)停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì)、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡... ...）。xx的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

2011，真誠(chéng)的感謝所有同事（大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...）支持、付出和信任，感謝所有選擇xx設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們xx有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話。

在xx，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到！如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，xx會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期?。ńㄗh每天早點(diǎn)起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運(yùn)動(dòng)積累，身體會(huì)更舒適健康）

在xx，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍！否則，您將是缺少責(zé)任心！

在xx，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習(xí)！

在xx，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。

（強(qiáng)調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機(jī)密文件請(qǐng)您學(xué)會(huì)理智對(duì)待，公司所有設(shè)計(jì)圖庫(kù)與客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案等資料，請(qǐng)您私人想拷貝回去他用的時(shí)候?qū)W會(huì)換位思考，公司的不會(huì)因?yàn)槟憧截慄c(diǎn)資料走了而停止向前奔跑，您也無法因?yàn)榭截愡@點(diǎn)資料就能如何作為，xx最核心價(jià)值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ)，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長(zhǎng)將更加順利，路正長(zhǎng)，無論你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。）

第2篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

CEO可能是一個(gè)怪嚇人的行頭，但是不要忘了，街邊炸臭豆腐的其實(shí)也能算一個(gè)CEO。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)師CEO將在明年又多一個(gè)——Burberry首席創(chuàng)意官Christopher Bailey，他將接替Burberry現(xiàn)任CEO Angela Ahrendts，因?yàn)閷脮r(shí)Angela Ahrendts將跳槽至蘋果公司。時(shí)尚行業(yè)從設(shè)計(jì)師一躍成為CEO的，其中著名的掰著指頭都能數(shù)得過來，Giorgio Armani算一個(gè)，Ralph Lauren算一個(gè)，另外還有個(gè)稍微年輕也年過50的Tom Ford。

Giorgio Armani和Ralph Lauren因?yàn)槭羌易迤髽I(yè)自不用說，Tom Ford可謂是第一個(gè)真正意義上具有CEO才能的設(shè)計(jì)師，90年代的他叱咤風(fēng)云，不但讓Gucci起死回生，還為Gucci的母公司Kering（前PPR）日后建立成奢侈品集團(tuán)立下汗馬功勞，正是他和Gucci當(dāng)時(shí)的CEO Domenico De Sole一起收購(gòu)了YSL，隨后Kering才漸漸通過收購(gòu)變成今天的奢侈品和生活方式及運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)，當(dāng)時(shí)在Gucci集團(tuán)內(nèi)Tom Ford可謂只手遮天，事無巨細(xì)都是一手操辦，巧合的是Christopher Bailey當(dāng)年正是被Tom Ford挖去Gucci并最終被Tom Ford舉薦給Burberry的。

Tom Ford在Gucci為設(shè)計(jì)師創(chuàng)立了一個(gè)模板：設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、營(yíng)銷、造型、廣告、店鋪陳列等，可能除了直接銷售的工作之外都要負(fù)責(zé)，“史稱”創(chuàng)意總監(jiān)。傳統(tǒng)意義上的設(shè)計(jì)師成為新時(shí)代的創(chuàng)意總監(jiān)之后大權(quán)在握，其手下還有設(shè)計(jì)師主管，各種設(shè)計(jì)師等，而創(chuàng)意總監(jiān)要配合營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)等一起制定各種策略，如果你僅有設(shè)計(jì)才能，在今天的時(shí)尚界你只能做最底層的設(shè)計(jì)師。

2004年Tom Ford離開Gucci之后正是Burberry復(fù)興之初，2006年加入Burberry的Angela Ahrendts和2001年加入的Christopher Bailey成為Burberry振興三駕馬車中的兩駕，另外一個(gè)是今年離職的9年Burberry經(jīng)歷的資深CFO Stacey Cartwright。Bailey和兩個(gè)女強(qiáng)人的共事顯然受益良多，2007年他榮升首席創(chuàng)意官，比創(chuàng)意總監(jiān)的角色又升華一步，至今中國(guó)的多數(shù)媒體都未能將其職位寫清楚。

秀場(chǎng)直播、T臺(tái)款預(yù)定、科技化概念的零售店都是Christopher Bailey的杰作，而這些正在成為奢侈品以及時(shí)尚零售商的基本模式，對(duì)未來趨勢(shì)，不是所謂的時(shí)裝趨勢(shì)的把握，Bailey甚至做得要比Ahrendts更好，所以Bailey能成為Burberry的CEO并未讓我有過多的驚訝。

第3篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

關(guān)鍵詞：住宅小區(qū)；綜合辦公園區(qū)；總平面設(shè)計(jì)；因地制宜；和諧共生

中圖分類號(hào)：TU201-1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1008-0422(2011)08-0062-04

1　引言

如果說建筑專業(yè)是民用工程設(shè)計(jì)的龍頭的話，那建筑總平面的設(shè)計(jì)可謂建筑設(shè)計(jì)的龍頭了，幾乎所有的設(shè)計(jì)都是從這里開始的?？偲矫嬖O(shè)計(jì)看起來可能沒有建筑單體設(shè)計(jì)那么引人注目，但它所涵蓋的內(nèi)容和所產(chǎn)生的影響力卻是不容忽視的。從概念上講，總平面設(shè)計(jì)是在城市規(guī)劃管理局或城、鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)局批準(zhǔn)的用地范圍內(nèi)，根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，結(jié)合地形、地質(zhì)、氣象、水文等自然因素，把建筑物、構(gòu)筑物、交通運(yùn)輸、各種場(chǎng)地、綠化設(shè)施等，在平面圖上進(jìn)行合理、協(xié)調(diào)地規(guī)劃、設(shè)計(jì)與布置，使一個(gè)工程的各個(gè)項(xiàng)目成為一個(gè)有機(jī)整體，這樣的設(shè)計(jì)，稱為總平面設(shè)計(jì)。從實(shí)際工作上講，總平面設(shè)計(jì)是個(gè)反復(fù)的過程，也是一個(gè)不斷完善的過程，它是整個(gè)建筑設(shè)計(jì)過程的開始，也是整個(gè)工程設(shè)計(jì)的終結(jié)。本文主要針對(duì)中小型建設(shè)規(guī)模的住宅小區(qū)、商務(wù)辦公等建筑類型，簡(jiǎn)要概述了總平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方法。

2　原始資料的收集及分析

總平面設(shè)計(jì)必需因地制宜，所以開啟一個(gè)設(shè)計(jì)首先要了解它的基本情況，在現(xiàn)場(chǎng)踏勘場(chǎng)地后，還需要了解一些設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，如氣象、地形地貌、水文地質(zhì)、地震烈度、區(qū)域位置等，主要有以下幾項(xiàng)：保留的地形和地物；用地紅線圖，測(cè)量坐標(biāo)網(wǎng)、場(chǎng)地范圍測(cè)量坐標(biāo)值(或定位尺寸)，道路紅線、建筑控制線、用地紅線等的位置；場(chǎng)地四鄰原有及規(guī)劃的道路、綠化帶等的位置(主要坐標(biāo)或定位尺寸)，以及主要建筑物和構(gòu)筑物及地下建筑物等的位置、名稱、層數(shù)；場(chǎng)地四鄰的道路、水面、地面的關(guān)鍵性標(biāo)高。

拿到這些原始資料后需要對(duì)這些信息進(jìn)行消化整理(如圖1某新建住宅小區(qū)原始地形圖)：

2.1了解原有水系狀況，河道級(jí)別、調(diào)整要求及需要滿足的水域面積要求。過分的擴(kuò)大或縮小，全部填平或無中生有的挖湖都是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

2.2了解四鄰的建筑物性質(zhì)、形態(tài)對(duì)本地塊會(huì)有怎樣的影響和利處；對(duì)基地周圍一些如住宅、學(xué)校、加油站、變電站等等敏感建筑更要獲得其詳細(xì)的建筑資料。

3　設(shè)計(jì)要求的明確

總平面設(shè)計(jì)需要兼顧城市規(guī)劃要求、建設(shè)方利益、使用者需求、環(huán)境效益等，我們要在滿足各項(xiàng)需求的基礎(chǔ)上為人們創(chuàng)造出“以人為本”并和諧統(tǒng)一的理想空間。以下這些信息是進(jìn)行設(shè)計(jì)工作必須要了解的：

3.1與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的依據(jù)性文件，如選址及環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書；

3.2政府有關(guān)主管部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求，如用地性質(zhì)、建筑風(fēng)格、建筑控高、建筑退界、總用地面積、容積率、建筑密度、綠地率、日照標(biāo)準(zhǔn)、以及節(jié)能和無障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等，有的還有對(duì)交通組織、出入口位置、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的特殊要求；

3.3地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，由此推算出總建筑面積、建筑基底總面積、綠地總面積、機(jī)動(dòng)車停放泊位數(shù)及非機(jī)動(dòng)車停放數(shù)量等要求。

3.4建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)的內(nèi)容、工程規(guī)模(如住宅的套型、套數(shù)及每套的建筑面積、使用面積等指標(biāo))，功能項(xiàng)目和設(shè)備設(shè)施的配套情況，分期建設(shè)計(jì)劃和開發(fā)商希望的設(shè)計(jì)風(fēng)格要求；

一般來講建設(shè)方總是要求利益最大化，但利益最大化也不一定都是面積最大化，這就需要設(shè)計(jì)師與開發(fā)商相互溝通從而取得雙方都認(rèn)同的平衡點(diǎn)。

3.5本設(shè)計(jì)涉及并應(yīng)遵照的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如防火規(guī)范、城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范以及各相應(yīng)建筑規(guī)范中的相關(guān)章節(jié)。

以上這些要求可能不是設(shè)計(jì)之初都明確了的，有些可能在深入設(shè)計(jì)后再一步步提出并修正的，然而總平面設(shè)計(jì)的難點(diǎn)就是在滿足各種繁復(fù)的限制條件的基礎(chǔ)上，有感而發(fā)地創(chuàng)造一個(gè)舒適的人居或辦公環(huán)境。

4　總平面方案設(shè)計(jì)

每個(gè)項(xiàng)目都是在營(yíng)造一個(gè)小世界，這個(gè)小世界里什么都有，它受制于大環(huán)境又融合于大環(huán)境。方案階段要完成從無到有的設(shè)計(jì)孵化孕育，然而設(shè)計(jì)從未就不是一項(xiàng)程序化的工作，也不是簡(jiǎn)單的靈感進(jìn)發(fā)，它還需要反復(fù)的推敲構(gòu)思、綜合考量，最終得到一個(gè)和諧穩(wěn)妥而不失設(shè)計(jì)亮點(diǎn)的總平面設(shè)計(jì)方案。我們通常從總平面功能分布和空間形態(tài)、交通流線和停車、綠化景觀及無障礙、節(jié)能等幾方面未考慮和設(shè)計(jì)總平面。

4.1建筑功能及體量對(duì)確定總平面的整體風(fēng)格至關(guān)重要。

首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求得出大概的建筑體量和數(shù)量，仔細(xì)推敲景觀、建筑、道路三者的平面和豎向關(guān)系。通過感悟周遭的環(huán)境和設(shè)計(jì)要求，構(gòu)思出整個(gè)地塊的空間形態(tài)，或圍合、或組團(tuán)、或棋盤，高低、起伏……對(duì)住宅小區(qū)而言總平面設(shè)計(jì)最大的制約因素是日照和消防間距；商務(wù)園區(qū)則需要在整體統(tǒng)一和個(gè)性化之間找到平衡點(diǎn)。如圖2、圖3某住宅小區(qū)的總平面和鳥瞰圖(圍合式的高層組合空間)；圖4、圖5某產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總平面和鳥瞰(棋盤式的多層組合空間)?？偲矫媸墙ㄖ误w的鋪底映襯，是建筑空間的延續(xù)，所以兩者需和諧統(tǒng)一、相互契合。

4.2路網(wǎng)盡可能順暢、簡(jiǎn)潔；消防和停車要兼顧。

良好的路網(wǎng)設(shè)計(jì)應(yīng)該是在滿通功能的前提下，盡可能地節(jié)省道路用地、減少岔路口，同時(shí)又很好地區(qū)分人流、車流、物流，減少交叉。除了考慮自身及外來車的通行外還要方便消防、救護(hù)、貨運(yùn)、清運(yùn)垃圾等機(jī)動(dòng)車輛的轉(zhuǎn)彎和出入。住宅小區(qū)設(shè)計(jì)中尤其要注意人車分流，創(chuàng)造安全、寧?kù)o的居住生活環(huán)境。綜合商務(wù)區(qū)中通常涵蓋酒店、會(huì)務(wù)中心、辦公樓等公建，客流及通勤人車流與后勤物流一定要分開，互不干擾。設(shè)計(jì)中常用路寬有7m(雙向主干道)、6m(方便兩邊的豎向停車)、4m(滿足消防要求的車行道)。停車在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)非常突出的問題，起初若沒有做好的話，日后是很難再補(bǔ)救的。停車方案宜地面地下結(jié)合，既不影響主干道的交通又不過多增加道路面積，力求便捷高效。此外，高層建筑還要考慮消防車登高面及登高場(chǎng)地的設(shè)置。

4.3建筑的布局與內(nèi)部道路應(yīng)有密切聯(lián)系，每棟建筑的主入口要順應(yīng)道路的形態(tài)及走向，仔細(xì)營(yíng)造入口空間，切勿生硬連接了事。

4.4根據(jù)實(shí)際情況確立適合的景觀要素，不要為了背山臨水而刻意挖湖堆坡。

目前綠化環(huán)境設(shè)計(jì)已成為民用項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)，不論是新建住宅小區(qū)還是綜合商務(wù)區(qū)都以此作為一大特色提出。不同綠化率的景觀效果是不同的，這在設(shè)計(jì)初期就要有一個(gè)務(wù)實(shí)的綠化目標(biāo)和設(shè)計(jì)理念。如圖1的地塊內(nèi)本來就有水系，于是設(shè)計(jì)就對(duì)原水系進(jìn)行梳理合并，在滿足相關(guān)要求的前提下設(shè)計(jì)了中心湖和圍合

狀態(tài)的建筑布局，并利用水系完成對(duì)小區(qū)分期建設(shè)管理的目的(見圖2)。住宅小區(qū)通常配以親和性強(qiáng)的、多功能的、易于維護(hù)的柔性景觀設(shè)計(jì)；花園式辦公園區(qū)則多些與建筑形成對(duì)話性質(zhì)的硬質(zhì)景觀和小品。

4.5總平面設(shè)計(jì)中對(duì)建筑體型、朝向的考慮將影響建筑自身的節(jié)能效果，總平面布置要利于自然通風(fēng)。

4.6注重?zé)o障礙設(shè)計(jì)體現(xiàn)人文精神。居住區(qū)和辦公園區(qū)中要考慮通路、建筑入口和停車位等的無障礙設(shè)計(jì)。住宅小區(qū)中因?yàn)橛欣先撕托『?，所以輪椅、推車的出行方便尤其要重視?/p>

最后，總平面方案設(shè)計(jì)成形后一定要對(duì)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算、滿足設(shè)計(jì)要求，核對(duì)無誤后方可定形。此外，門衛(wèi)、垃圾房、變電所、配套公建等輔助設(shè)施應(yīng)按要求布置，不要遺漏。總體設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、使用要求，注重節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、保護(hù)環(huán)境，為人們提供健康適用的空間，并適應(yīng)建設(shè)發(fā)展的需要。處理好新舊建筑、新建小環(huán)境和原來的大環(huán)境的關(guān)系；只有和諧共生，才能獲得提升整體區(qū)域的雙贏效果。

5　總平面深化和施工圖設(shè)計(jì)

有了總平面方案，我們就可以對(duì)建筑單體按照原先的整體構(gòu)思進(jìn)行深化設(shè)計(jì)了，這時(shí)候總圖的設(shè)計(jì)工作就由先行者慢慢轉(zhuǎn)向總結(jié)者了。我們要把所有完成設(shè)計(jì)的建構(gòu)筑物都如實(shí)反映在總平面上。在施工圖設(shè)計(jì)階段，總平面專業(yè)設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書。設(shè)計(jì)說明一般分別寫在有關(guān)圖紙上，總平面圖上需列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表；說明基礎(chǔ)資料及設(shè)計(jì)依據(jù)，如地形圖、坐標(biāo)及高程系統(tǒng)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件等；注明尺寸單位、比例、圖例、指北針或風(fēng)玫瑰圖。住宅小區(qū)還要說明日照計(jì)算的結(jié)論，說明自身及周圍的日照情況?？偲矫媸┕D通常包括總平面圖、豎向布置圖、綠化布置圖、詳圖等，可根據(jù)工程情況增減或合并。

5.1總平面圖

清楚表達(dá)地塊現(xiàn)狀和新建改建的建筑物、構(gòu)筑物(地下室等隱蔽工程以虛線表示)的名稱、層數(shù)、定位坐標(biāo)及與其周圍建筑、道路、紅線的間距。其中輔助設(shè)施如變電所、箱變、燃?xì)庹{(diào)壓站等萬(wàn)不可遺漏。此外地塊及建筑主次出入口、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)(泊車位)、道路圍墻、無障礙設(shè)施(泊車位、坡道等)、排水溝、擋土墻等的定位也要標(biāo)明。有些總平面還需標(biāo)出消防車道、回車場(chǎng)(≥15mxl5m)和撲救場(chǎng)地(≥8mxl5m)、道路轉(zhuǎn)彎半徑(消防車≥12m)等。圖4為一總平面施工圖(部分)。

5.2豎向布置圖

清楚表達(dá)上文“原始資料”中提及的地塊現(xiàn)狀和新建改建的建(構(gòu))筑物的名稱、室內(nèi)外地面設(shè)計(jì)標(biāo)高(相對(duì)標(biāo)高與絕對(duì)標(biāo)高關(guān)系)、地下建筑的頂板面標(biāo)高及覆土高度限制；廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、綠化、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)標(biāo)高，景觀水景、地形(用坡向箭頭或等高線表明)、院落的控制性標(biāo)高；排水溝雨水口的布置和道路起坡點(diǎn)、變坡點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)及終點(diǎn)的設(shè)計(jì)標(biāo)高，道路縱坡度和縱坡距。圖中通常配以道路斷面圖以表明橫坡度(雙面坡或單面坡)及道牙形式(立道牙或平道牙)。其中排水溝雨水口的設(shè)置需要與給排水專業(yè)協(xié)調(diào)確定。

5.3綠化布置圖

目前景觀設(shè)計(jì)另行委托設(shè)計(jì)的情況較多，但為配合開發(fā)商報(bào)建需要，依舊需要一個(gè)確定各部分場(chǎng)地功能及面積的綠化布置圖。如住宅小區(qū)設(shè)計(jì)中對(duì)各類活動(dòng)場(chǎng)地的面積及綠地面積計(jì)算都有相應(yīng)的要求，需要設(shè)計(jì)按照規(guī)定畫出區(qū)域、標(biāo)明面積。按照《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》中綠地面積計(jì)算起止界標(biāo)出每片綠地的范圍和編號(hào)，再列表、計(jì)算面積總和。

5.4詳圖

包括道路斷面、路面結(jié)構(gòu)、排水溝、活動(dòng)場(chǎng)地、停車場(chǎng)／位地面、圍墻等，引用標(biāo)準(zhǔn)圖集時(shí)可直接標(biāo)在相關(guān)圖紙內(nèi)，或以做法說明形式闡述于相關(guān)圖紙中。

6　結(jié)語(yǔ)

總平面設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，它是起點(diǎn)也是終點(diǎn)，即使是一幢建筑物也要不斷地研究總平面的設(shè)計(jì)問題。要將建筑設(shè)計(jì)做好就必須處理好建筑與地形、道路、景觀、相鄰建筑和周圍環(huán)境等之間的關(guān)系，從而創(chuàng)造出一個(gè)高品質(zhì)、高效益、和諧共生的人文空間。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定.2008年版.

[2]全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施.(2009)規(guī)劃?建筑?景觀.

第4篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

1.1在對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中，只有計(jì)價(jià)單或計(jì)價(jià)聯(lián)簽單，沒有完成工作的驗(yàn)收評(píng)價(jià)或考核評(píng)價(jià)資料(即驗(yàn)工資料)。

1.2只對(duì)批準(zhǔn)的Ⅰ類變更設(shè)計(jì)增減費(fèi)用進(jìn)行計(jì)價(jià)，而沒有對(duì)核減的原設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)價(jià)，導(dǎo)致變更設(shè)計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)不真實(shí)或不完整。除絕對(duì)的新增工程外，鐵道部批準(zhǔn)的Ⅰ類變更設(shè)計(jì)或建設(shè)單位批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)，其增加或減少的費(fèi)用是用變更設(shè)計(jì)的工程費(fèi)用減去原設(shè)計(jì)的工程費(fèi)用而得出的增減投資額，如果只對(duì)增減額進(jìn)行計(jì)價(jià)，就無法真實(shí)反映出完成變更設(shè)計(jì)所應(yīng)該得到的計(jì)價(jià)額。前述2種做法均屬于典型的對(duì)驗(yàn)工概念不清的問題。

2驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表層次不清、數(shù)據(jù)沒有邏輯性和關(guān)聯(lián)性

2.1有的承包人(項(xiàng)目部)存在對(duì)所屬項(xiàng)目分部或作業(yè)隊(duì)和對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)兩張皮的現(xiàn)象。即對(duì)建設(shè)單位為編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表(非現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)工，實(shí)為逐級(jí)匯總)，對(duì)所屬項(xiàng)目分部或作業(yè)隊(duì)為據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，造成驗(yàn)工數(shù)量缺乏邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2.2有的建設(shè)項(xiàng)目編制的合同清單外計(jì)價(jià)表籠而統(tǒng)之，既包括Ⅰ類變更設(shè)計(jì)，又包括政策性調(diào)差(如外來料及燃油料調(diào)價(jià)差等)和風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)等，且無計(jì)價(jià)事項(xiàng)的明細(xì)清單等。

2.3有的建設(shè)項(xiàng)目編制的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，不管以前、當(dāng)季或當(dāng)年工程計(jì)價(jià)事項(xiàng)發(fā)沒發(fā)生，均未累計(jì)和打印出來，造成驗(yàn)工計(jì)價(jià)的當(dāng)季、當(dāng)年與累計(jì)完成數(shù)據(jù)關(guān)系的混亂。

3規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)行為的探討及措施

從鐵道部的有關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的規(guī)定和其含義來看，驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)遵循條件具備、依據(jù)充分、計(jì)量(評(píng)估)準(zhǔn)確、手續(xù)完備的原則，除特殊要求外，項(xiàng)目建設(shè)中完成的所有投資均應(yīng)通過驗(yàn)工計(jì)價(jià)來確定。通過驗(yàn)工，對(duì)完成的工程量看是否符合承發(fā)包合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度和效果，并進(jìn)行確認(rèn);按照合同明確的單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)，確定已完工程量的費(fèi)用，然后由財(cái)務(wù)部門按照合同約定的程序支付驗(yàn)工結(jié)算款，理論上是這樣。但實(shí)際建設(shè)工程中如何規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)，如何解決驗(yàn)工計(jì)價(jià)中出現(xiàn)的問題，在此進(jìn)行進(jìn)一步分析與探討。

3.1驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)

在建設(shè)工程中，建設(shè)單位與承包人是合同關(guān)系，應(yīng)堅(jiān)守合同理念，依據(jù)承發(fā)包合同進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。國(guó)家和行業(yè)主管部門出臺(tái)的有關(guān)調(diào)價(jià)政策等，不能直接用于對(duì)承包人的驗(yàn)工結(jié)算，應(yīng)轉(zhuǎn)換為甲乙雙方的合同約定。當(dāng)依據(jù)招投標(biāo)文件簽訂的承發(fā)包合同約定與國(guó)家和行業(yè)主管部門出臺(tái)的調(diào)價(jià)政策不一致甚至相違背時(shí)，建設(shè)單位與承包人應(yīng)征求主管部門的意見，通過協(xié)商對(duì)相背的承發(fā)包合同約定的條款進(jìn)行修訂后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。當(dāng)建設(shè)過程中出現(xiàn)較大的不合理現(xiàn)象時(shí)(如建設(shè)單位要求增加的非Ⅰ類變更設(shè)計(jì)范圍的新增工程等)，建設(shè)單位認(rèn)為可以調(diào)整合同承包價(jià)的，應(yīng)在發(fā)生調(diào)價(jià)事項(xiàng)過程中簽訂原則協(xié)議，待行業(yè)主管部門同意調(diào)整承包價(jià)款后，再依據(jù)原則協(xié)議和行業(yè)主管部門的批復(fù)意見簽訂調(diào)價(jià)補(bǔ)充協(xié)議，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)

程序建設(shè)工程的驗(yàn)工，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)。當(dāng)工程進(jìn)度達(dá)到某節(jié)點(diǎn)或完成后，承包人應(yīng)按專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理范圍，準(zhǔn)備好完成工程量的各種資料，與專業(yè)監(jiān)理工程師一起到施工現(xiàn)場(chǎng)，按照規(guī)定對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)工。此后承包人按照合同工程量清單中的計(jì)價(jià)項(xiàng)目和計(jì)量規(guī)則，編制已驗(yàn)工程數(shù)量表，并按照管理層級(jí)逐級(jí)匯總本標(biāo)段內(nèi)已驗(yàn)工程數(shù)量表后，依據(jù)合同單價(jià)編制本標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。審核簽認(rèn)后的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送交建設(shè)單位的相關(guān)部門按規(guī)定程序計(jì)價(jià)。當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)進(jìn)行單獨(dú)計(jì)價(jià)時(shí)，可采用2種方式。一是在合同清單計(jì)價(jià)單內(nèi)計(jì)價(jià)，即在編制施工圖已完工程數(shù)量匯總表時(shí)，將施工圖實(shí)際完成數(shù)量和變更設(shè)計(jì)引起的增減數(shù)量并列單獨(dú)顯示在已完工程數(shù)量匯總表內(nèi)(即施工圖計(jì)價(jià)數(shù)量=施工圖驗(yàn)工數(shù)量+變更設(shè)計(jì)引起的增減施工圖數(shù)量)，形成本標(biāo)段已完工程計(jì)價(jià)數(shù)量匯總表;二是在變更設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)單內(nèi)計(jì)價(jià)，即將變更設(shè)計(jì)引起的增減施工圖數(shù)量匯總后在“×類變更設(shè)計(jì)增減驗(yàn)工計(jì)價(jià)單”下按合同單價(jià)辦理計(jì)價(jià)，與按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)價(jià)單在×類變更設(shè)計(jì)章節(jié)匯總表內(nèi)合并形成“×類變更設(shè)計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表”。

3.3征地拆遷的驗(yàn)工計(jì)價(jià)

征地拆遷工作達(dá)到某一節(jié)點(diǎn)或完成后，實(shí)施單位(地方政府或產(chǎn)權(quán)所有人)以基層地方政府管理范圍為單元(一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市)，按征地拆遷實(shí)施協(xié)議和建設(shè)單位、地方政府有關(guān)部門、被征地拆遷人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等簽認(rèn)(驗(yàn)收)的征地拆遷數(shù)量，編制的已完數(shù)量驗(yàn)工清單表，經(jīng)建設(shè)單位主管部門審核后，按征地拆遷實(shí)施協(xié)議單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)(與本次驗(yàn)工相關(guān)的征地拆遷具體實(shí)施協(xié)議及有關(guān)依據(jù)，應(yīng)單獨(dú)裝訂成冊(cè))。

3.4咨詢類工作的驗(yàn)工計(jì)價(jià)

對(duì)咨詢類工作的驗(yàn)工，一般是以完成的工作節(jié)點(diǎn)或階段為驗(yàn)工期間，對(duì)咨詢單位按照合同約定完成的咨詢工作報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后由建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，建設(shè)單位計(jì)價(jià)部門根據(jù)評(píng)審驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行計(jì)價(jià)。

3.5建設(shè)單位有關(guān)費(fèi)用的驗(yàn)工計(jì)價(jià)

建設(shè)單位的有關(guān)費(fèi)用包括建設(shè)單位管理費(fèi)、委托地方建設(shè)費(fèi)用及在建設(shè)單位列支的其他費(fèi)用。其費(fèi)用發(fā)生在項(xiàng)目審批、費(fèi)用支付及驗(yàn)工計(jì)價(jià)過程中，建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)工程建設(shè)期間建設(shè)單位發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，由計(jì)價(jià)部門負(fù)責(zé)按核備概算歸類方式編制建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表和驗(yàn)工計(jì)價(jià)清單表。建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)清單表應(yīng)完整計(jì)列驗(yàn)工計(jì)價(jià)事項(xiàng)和額度，包括同一事項(xiàng)多單位完成情況(如跨省項(xiàng)目文物勘探費(fèi)，其細(xì)目應(yīng)包括所有合同單位)。其中建設(shè)單位集中移交運(yùn)營(yíng)單位自購(gòu)的非安裝設(shè)備，并根據(jù)移交協(xié)議、設(shè)備變更批復(fù)和設(shè)備購(gòu)置清單及發(fā)票按概算章節(jié)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

3.6建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)

上述各項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作完成后，計(jì)價(jià)部門應(yīng)按一定形式編制建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表，作為項(xiàng)目完成投資的依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表應(yīng)包括委托代建項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)最好按核備概算(綜合概算)匯總并形成章節(jié)匯總，也可按合同事項(xiàng)分別匯總。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)可獨(dú)立計(jì)列在項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表內(nèi)，也可按概算歸類在建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)清單中。

3.7驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的層次

本文所說的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的層次，是指驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表應(yīng)按照承發(fā)包合同和計(jì)價(jià)事項(xiàng)進(jìn)行分類計(jì)價(jià)、分類匯總，最后形成標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表要層次分明、邏輯關(guān)系清楚、數(shù)據(jù)有理有據(jù)。以季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)為例，其驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的組成和層次依次為:驗(yàn)工計(jì)價(jià)封面，標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表(包括合同清單內(nèi)計(jì)價(jià)、合同清單外計(jì)價(jià)、合計(jì))，合同清單內(nèi)計(jì)價(jià)匯總(附件包括合同清單內(nèi)計(jì)價(jià)表)，風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)計(jì)價(jià)匯總表及各計(jì)價(jià)事項(xiàng)的計(jì)價(jià)清單(其中編制的施工圖量差及Ⅱ類變更設(shè)計(jì)等工程計(jì)價(jià)清單應(yīng)與合同清單內(nèi)計(jì)價(jià)清單一致，保留章節(jié)和計(jì)價(jià)項(xiàng)目)，合同清單外計(jì)價(jià)匯總表(政策性調(diào)整、Ⅰ類變更設(shè)計(jì)、其他、合計(jì))(附件包括政策性調(diào)整計(jì)價(jià)匯總表及其計(jì)價(jià)清單(每項(xiàng)調(diào)整應(yīng)單獨(dú)編制計(jì)價(jià)清單)、Ⅰ類變更設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)匯總表及其計(jì)價(jià)清單(計(jì)價(jià)清單與合同清單內(nèi)計(jì)價(jià)清單一致，保留章節(jié)和計(jì)價(jià)項(xiàng)目)、其他項(xiàng)目計(jì)價(jià)匯總表及其計(jì)價(jià)清單等)。

4采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及及廣泛應(yīng)用，可開發(fā)驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，降低工作強(qiáng)度，提高工作效率。具體思路是建立建設(shè)單位、承包人項(xiàng)目部、承包人項(xiàng)目分部、作業(yè)隊(duì)4個(gè)層級(jí)的窗口界面，工作流程是:

4.1以承包人的作業(yè)隊(duì)為基礎(chǔ)，將施工圖和變更設(shè)計(jì)的編號(hào)及工程量錄入計(jì)算機(jī)，再按計(jì)量規(guī)則要求將施工圖數(shù)量歸類為合同清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目(施工圖數(shù)量計(jì)量規(guī)則由建設(shè)單位公布并負(fù)責(zé)指導(dǎo))，到計(jì)價(jià)節(jié)點(diǎn)后錄入完成的施工圖數(shù)量，由驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件自動(dòng)生成作業(yè)隊(duì)當(dāng)季度要驗(yàn)工的數(shù)量，打印當(dāng)季度要驗(yàn)工的數(shù)量表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，修改當(dāng)季度要驗(yàn)工的數(shù)量并導(dǎo)出到軟盤，連專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的驗(yàn)工數(shù)量表一同送交項(xiàng)目分部。

4.2承包人項(xiàng)目分部將所屬各作業(yè)隊(duì)送交的當(dāng)季度驗(yàn)工軟盤數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)，匯總生成項(xiàng)目分部當(dāng)季度驗(yàn)工數(shù)量并導(dǎo)出至軟盤，連專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的各作業(yè)隊(duì)驗(yàn)工數(shù)量表一同送交項(xiàng)目部。承包人項(xiàng)目分部的軟件窗口具有審核施工圖數(shù)量和施工圖計(jì)量(驗(yàn)工)歸類及對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)的功能。

4.3承包人項(xiàng)目部軟件窗口具有合同清單錄入、審核施工圖數(shù)量和施工圖計(jì)量(驗(yàn)工)歸類、匯總各項(xiàng)目分部驗(yàn)工數(shù)量、自動(dòng)編制施工圖和變更設(shè)計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表等功能。承包人項(xiàng)目部利用軟件完成匯總后，打印標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表和當(dāng)季度已完工程數(shù)量表，連專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的各作業(yè)隊(duì)當(dāng)季度驗(yàn)工數(shù)量表一同送交總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，依據(jù)審核簽認(rèn)的工程數(shù)量修改標(biāo)段已完工程數(shù)量表并導(dǎo)出至軟盤，連總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表和當(dāng)季度已完工程數(shù)量表一同報(bào)送建設(shè)單位。

4.4建設(shè)單位將承包人項(xiàng)目部報(bào)送的軟盤數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)，記錄標(biāo)段當(dāng)季度驗(yàn)工數(shù)量，按照建設(shè)單位錄入的合同工程量清單編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，打印后，連總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表和當(dāng)季度已完工程數(shù)量表、專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的各作業(yè)隊(duì)驗(yàn)工數(shù)量表，一同送交相關(guān)部門審核，依據(jù)審核結(jié)果修改并完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)。筆者在渝懷鐵路建設(shè)期間，曾委托計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)公司對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行過嘗試。有條件的建設(shè)單位不防在有關(guān)建設(shè)工程中試一試。

5結(jié)束語(yǔ)

第5篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

制定科學(xué)的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

高職非藝術(shù)類動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生要具有職業(yè)道德與敬業(yè)創(chuàng)新精神,熟悉國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)的政策和法規(guī)，應(yīng)該是具有較扎實(shí)的動(dòng)漫設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)、較強(qiáng)的動(dòng)漫設(shè)計(jì)制作能力，掌握二維繪制、三維建模、材質(zhì)與動(dòng)畫制作技術(shù)和影視后期制作的應(yīng)用型專門人才。根據(jù)這個(gè)要求，培養(yǎng)目標(biāo)可定為：1.知識(shí)目標(biāo)（1）較好的掌握繪畫基本功、創(chuàng)意設(shè)計(jì)及表現(xiàn)，具備較好的文學(xué)與藝術(shù)修養(yǎng)。（2）牢固掌握動(dòng)畫設(shè)計(jì)理論和制作技巧，能熟練地運(yùn)用各種軟件和設(shè)備制作動(dòng)畫作品。（3）熟悉當(dāng)今動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展，了解動(dòng)漫行業(yè)的市場(chǎng)和營(yíng)銷策劃方法，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理。2.能力目標(biāo)（1）具備繪畫基本能力和熟練掌握相關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件運(yùn)用能力。（2）具備動(dòng)畫創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作能力。（3）具有二維動(dòng)畫、三維建模、材質(zhì)、動(dòng)畫、特效與后期制作的能力。

多方位的校企合作模式

校企合作是高職院校發(fā)展的必然趨勢(shì)，是培養(yǎng)模式中極為重要的一種。動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)除了學(xué)習(xí)一些理論基礎(chǔ)外更重要的應(yīng)在于實(shí)踐訓(xùn)練，而訓(xùn)練的最好方法就是參與制作，而制作的最好途徑就是與企業(yè)合作參與到實(shí)戰(zhàn)中去。通過校企對(duì)接運(yùn)行機(jī)制建設(shè)和強(qiáng)化實(shí)踐育人建設(shè)，將企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目引入到課堂中來，將“教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目化、教學(xué)方式工作化、教學(xué)環(huán)境職場(chǎng)化、工作過程流程化、組織管理企業(yè)化”的教學(xué)理念落實(shí)到實(shí)際的教學(xué)過程中，加強(qiáng)與多家企業(yè)的合作力度，提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和繪畫水平，逐步實(shí)現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、技藝兼?zhèn)洹比瞬排囵B(yǎng)模式。另一方面，高職院校的動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)絕大部分是硬件條件弱，師資力量不足，并且有些院校對(duì)該專業(yè)的認(rèn)識(shí)和定位不夠明確，更談不上人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置的制定，培養(yǎng)出來的學(xué)生很難與就業(yè)單位相適應(yīng)，甚至一些畢業(yè)生根本無法從事本專業(yè)的崗位。針對(duì)這些因素，與企業(yè)合作是最好的途徑，它不但能解決人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置的科學(xué)性、硬件條件的不足，還能解決師資的實(shí)踐能力和學(xué)生的實(shí)習(xí)就業(yè)等，更為重要的是畢業(yè)生能很快上崗就業(yè)，滿足企業(yè)用人單位的需求。有些院校甚至完全把該專業(yè)班級(jí)交給企業(yè)管理，從人才培養(yǎng)方案的制定、學(xué)生管理、實(shí)習(xí)和就業(yè)等全部由企業(yè)負(fù)責(zé)。安徽省有幾所高職院校就是采用這樣的方式，且取得較好的效果，值得學(xué)習(xí)和借鑒。

建立“工作室”化教學(xué)模式

“工作室”化教學(xué)模式作為實(shí)踐教學(xué)的一種最具實(shí)效的新型教學(xué)模式,它的建立和開展將對(duì)實(shí)踐型教學(xué)起到有力的促進(jìn)作用,可以提高學(xué)生的實(shí)踐能力，目的是以行業(yè)需求、職業(yè)能力為導(dǎo)向,注重學(xué)生的創(chuàng)作實(shí)踐能力的培養(yǎng),提高學(xué)生的專業(yè)綜合能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生在校學(xué)習(xí)與行業(yè)崗位需求的“零接軌”?！肮ぷ魇摇痹谖鞣絿?guó)家高校特別是藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)中已經(jīng)普遍實(shí)行，也叫“工作坊”“教學(xué)工廠”等，其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)獲得了很大成功。在國(guó)內(nèi)，一些重點(diǎn)本科院校如中央美院、廣州美院、浙江大學(xué)等都實(shí)行了“工作室”化教學(xué)并取得很好的成效。全國(guó)的許多高職院校也相繼成立了“工作室”并且也取得較好的成效，上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院在這方面做得比較成功。當(dāng)前的國(guó)家政策也鼓勵(lì)推行“工作室”式教學(xué)模式。2011年5月教育部副部長(zhǎng)魯昕在職成教工作會(huì)議上指出，高職院校要成立“大師工作室”。但不是所有的學(xué)校都有資格和條件建設(shè)“大師工作室”的，因?yàn)椤按髱煿ぷ魇摇毙枰喈?dāng)?shù)能?、硬件條件，特別是軟件條件尤為重要，要有大師、名師掛帥和一批過硬的教師隊(duì)伍。不具備“大師工作室”的條件，可以從“工作室”開始慢慢創(chuàng)造條件，豐富經(jīng)驗(yàn)，積累業(yè)績(jī)，提升知名度，為創(chuàng)建“大師工作室”做準(zhǔn)備。動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)作為實(shí)踐性、技能性很強(qiáng)的新型專業(yè),學(xué)生對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)需求的了解程度直接關(guān)系學(xué)生的未來發(fā)展和就業(yè)前景。動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)“工作室”的建立可以為學(xué)生提供一個(gè)開放的實(shí)踐操作平臺(tái),把動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)作品引入到工作室來進(jìn)行詳細(xì)講解、分析、策劃與制作,教師帶領(lǐng)學(xué)生共同承擔(dān)學(xué)校、企業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)任務(wù)、比賽和項(xiàng)目等。因此，工作室可以把教師、學(xué)生、企業(yè)三者有機(jī)地結(jié)合在一起,切實(shí)做到教學(xué)與實(shí)踐操作、教學(xué)與行業(yè)需求的緊密相結(jié)合。這樣的教學(xué)模式可以使教師的專業(yè)實(shí)踐技能得到提高,使學(xué)生的實(shí)踐操作能力、創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)業(yè)能力得到培養(yǎng),同時(shí)滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的要求,這無疑是動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)教學(xué)改革的一種創(chuàng)新而有效的教學(xué)模式，同時(shí)也是提升專業(yè)和學(xué)校知名度的最好途徑。

師資隊(duì)伍建設(shè)學(xué)生的能力

如何與教師的業(yè)務(wù)水平有著必然聯(lián)系。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，以‘雙師型’教師為重點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)。”在《安徽省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《安徽省職業(yè)教育大省建設(shè)規(guī)劃》中也明確強(qiáng)調(diào)了教師隊(duì)伍的建設(shè)問題。所以，師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重點(diǎn)，“雙師型”教師的培養(yǎng)又是職業(yè)院校師資隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，但同時(shí)也要加大客座教授（包括動(dòng)漫企業(yè)專業(yè)高層）、兼職教師聘任力度，聘請(qǐng)真正有專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者到學(xué)校任教，以充實(shí)師資隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量。目前絕大多數(shù)高職院校動(dòng)漫專業(yè)的教師大都是計(jì)算機(jī)、美術(shù)或其他藝術(shù)類教師轉(zhuǎn)型而成的,計(jì)算機(jī)教師具有一定的軟件操作能力,但美術(shù)、藝術(shù)功底弱；美術(shù)教師雖具有較強(qiáng)的美術(shù)、藝術(shù)功底,但對(duì)計(jì)算機(jī)、軟件的使用和操作能力較弱。更重要的問題是，大多數(shù)教師缺乏從事動(dòng)漫相關(guān)行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏參與企業(yè)動(dòng)畫設(shè)計(jì)與制作，對(duì)設(shè)計(jì)制作的流程和日新月異的發(fā)展缺乏實(shí)踐。因此，如何培養(yǎng)出一支專兼結(jié)合、實(shí)踐能力領(lǐng)先的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，是目前亟待解決的問題。在校老師必須走出去，到企業(yè)去掛職鍛煉，可以多種途徑，一是全脫產(chǎn)鍛煉，老師可以較好地了解和較全面地掌握企業(yè)的設(shè)計(jì)與制作總流程，各部門之間的聯(lián)系和管理以及先進(jìn)的技術(shù)等；二是假期間的短期培訓(xùn)，它可以從某個(gè)崗位較為詳細(xì)地了解工作要點(diǎn)和技術(shù)；三是參觀學(xué)習(xí)，大量地走出去，到一些知名企業(yè)去參觀先進(jìn)的管理、設(shè)備、技術(shù)等；四是聘請(qǐng)企業(yè)專家參加教學(xué)活動(dòng)，以增強(qiáng)專業(yè)教師的先進(jìn)理念和實(shí)戰(zhàn)能力，加強(qiáng)校企之間的密切關(guān)系。同時(shí)與企業(yè)合編實(shí)戰(zhàn)教材，用實(shí)例教學(xué)，這樣解決了教師的實(shí)踐能力，對(duì)學(xué)生的教學(xué)有著重要的意義。

第6篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

關(guān)鍵詞：空間設(shè)計(jì)；總圖設(shè)計(jì)；空間分區(qū)；流線組織

1前言

我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不斷向前發(fā)展與城鎮(zhèn)化的大規(guī)模推進(jìn)，我國(guó)在建筑方面獲得了巨大的成績(jī)，其中工廠的空間設(shè)計(jì)開始變成當(dāng)前總圖設(shè)計(jì)最為炙手可熱的項(xiàng)目?？倛D規(guī)劃實(shí)際上為一個(gè)空間組織的過程，通過綜合考慮各種情況對(duì)一個(gè)給定的空間對(duì)所有設(shè)施實(shí)施科學(xué)合理的布置，進(jìn)而確定出一個(gè)全新的空間位置關(guān)系，以適應(yīng)當(dāng)前工廠生產(chǎn)對(duì)空間結(jié)構(gòu)的各種要求。當(dāng)前工廠在規(guī)模、廠房設(shè)施、高科技電子設(shè)備、各種配套設(shè)施都對(duì)總圖規(guī)劃中的空間設(shè)計(jì)提出了新的要求，這就使得工程總圖設(shè)計(jì)中的空間設(shè)計(jì)更具有意義。

2工廠總圖設(shè)計(jì)中的空間設(shè)計(jì)分析

2.1空間分區(qū)

工廠總圖設(shè)計(jì)中的空間設(shè)計(jì)需要首先進(jìn)行空間分區(qū)，工廠涉及到的元素比較多，主要由生產(chǎn)、輔助、管理、倉(cāng)儲(chǔ)、管理等功能性單元構(gòu)成。此外工廠也能夠根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)性質(zhì)以及各個(gè)單元的功能需求分為更為詳細(xì)的類型，比如熱加工生產(chǎn)區(qū)與冷加工生產(chǎn)區(qū)、潔凈生產(chǎn)區(qū)與非潔凈生產(chǎn)區(qū)等。不同的功能需求對(duì)空間的要求是完全不同的，而對(duì)空間屬性要求的不同就成為我們對(duì)工廠空間分區(qū)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。通常工廠的空間分區(qū)需要完全對(duì)應(yīng)總圖設(shè)計(jì)當(dāng)中的功能分區(qū)部分，也就是把工廠的各項(xiàng)功能設(shè)施依照其性質(zhì)、功能、互相聯(lián)系、對(duì)外界要求等相近或相一致的原則，進(jìn)而對(duì)工廠中的各種設(shè)施、建筑物、輔助設(shè)施劃分為不同的功能區(qū)，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)工廠總圖設(shè)計(jì)中的空間分區(qū)的目的。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)約用地的目的聯(lián)合廠房開始興起，多種功能整合到一起，在工廠總圖設(shè)計(jì)中淡化了功能分區(qū)，可是在聯(lián)合廠房?jī)?nèi)部工藝設(shè)施布置上依舊進(jìn)行空間分區(qū)，因此空間分區(qū)是工廠總圖設(shè)計(jì)中的重要步驟和關(guān)鍵手段之一。

2.2流線組織

工廠生產(chǎn)的過程中對(duì)于任一產(chǎn)品都需要具備連貫性與工藝流程的需求，這就要求工廠建筑和各個(gè)設(shè)施具備科學(xué)的順序性，因此工廠總圖設(shè)計(jì)中的空間設(shè)計(jì)必須要考慮到流線組織。生產(chǎn)產(chǎn)品過程中需要遵守確定的秩序，此時(shí)可以確定空間中的各個(gè)要素；生產(chǎn)產(chǎn)品的順序，可以確定空間組合的條件。每一個(gè)產(chǎn)品都有自己獨(dú)有的生產(chǎn)工藝，其會(huì)決定空間設(shè)計(jì)的先后順序。因?yàn)楣S空間不是一成不變的靜態(tài)空間，而是充滿秩序與順序的動(dòng)態(tài)空間，其中包括了產(chǎn)品生產(chǎn)的流線，以及人們?cè)诠S中活動(dòng)、生活、管理的流線。工廠中存在著許多的功能單元，而這些功能單元不是完全獨(dú)立和割裂的，是經(jīng)過這些流線進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)作的。因此工程松土設(shè)計(jì)中的空間設(shè)計(jì)并不是把工廠中的各個(gè)功能單元隨便拼湊在一起，而是需要綜合考慮工廠生產(chǎn)的性質(zhì)和實(shí)際情況形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)合的整體。工廠總體系統(tǒng)中一般會(huì)出現(xiàn)的流線分別為物流、人流、能源流與信息流等，每一條流線都發(fā)揮著重要的作用，而在工程總圖設(shè)計(jì)中的空間設(shè)計(jì)中物流與人流對(duì)整體的布置影響最大?？茖W(xué)高效地組織每一條流線，能夠最大程度地降低工廠各項(xiàng)的生產(chǎn)成本提高工廠的經(jīng)濟(jì)效益，因此流線組織是工廠總圖設(shè)計(jì)中必須要考慮的重點(diǎn)。

2.3空間布置

工廠總圖設(shè)計(jì)中如果設(shè)計(jì)好流線關(guān)系，那么工廠中的所有功能單元、建筑物之間的關(guān)系就能夠清楚明白，接下來的主要任務(wù)就是依據(jù)流線關(guān)系并考慮好工廠空間的形狀尺度，進(jìn)而規(guī)劃內(nèi)外部環(huán)境，科學(xué)實(shí)施工廠各個(gè)功能性建筑物的空間布置?？臻g布置的基本要求使得工廠的空間不僅可以進(jìn)行日常的產(chǎn)品生產(chǎn)，而且也可以滿足人們的視覺觀感方面的要求?？臻g布置需要根據(jù)實(shí)際情況和美學(xué)要求進(jìn)行合理的分割、過渡與引導(dǎo)等，最終能夠使得工廠空間表現(xiàn)為最適宜的空間關(guān)系。空間分割主要會(huì)借助地形、道路、綠化、鐵路等來對(duì)空間進(jìn)行分割，例如最常見的臺(tái)階式布局，我們可以將不同層面上的臺(tái)階當(dāng)做一個(gè)獨(dú)立的空間系統(tǒng)。而銜接和過渡主要是為了讓空間更加美化和貼近自然，在工廠中一般都是進(jìn)行大面積綠化、鋪設(shè)道路與管線等來美化與充實(shí)空間，而且可以選擇空間延伸、空間穿插、空間滲透等特殊處理方式來達(dá)到完美的效果，這樣可以在工廠中營(yíng)造一個(gè)比較適宜的空間環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工廠空間在聯(lián)系性與整體性方面的完美結(jié)合，可以讓工程整體空間出現(xiàn)美化、舒適、延續(xù)、豐富、互相連貫等的效果。

3結(jié)束語(yǔ)

總圖設(shè)計(jì)首先必須考慮的因素就是空間，因此工程總圖設(shè)計(jì)中最為關(guān)鍵的就是空間設(shè)計(jì)?？臻g設(shè)計(jì)的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)是對(duì)工廠的各個(gè)功能單元的理解，還有對(duì)空間系統(tǒng)的深入分析和科學(xué)研究，以工廠的實(shí)際情況為基礎(chǔ)按照順序進(jìn)行空間分區(qū)、流線組織、空間布置。工廠總圖設(shè)計(jì)的過程中一定要對(duì)工廠的各個(gè)功能單元做到詳細(xì)了解，設(shè)計(jì)人員要能夠準(zhǔn)確把握工廠的實(shí)際環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)的方法與空間思維來提高工廠總圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第7篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

就拿我班來說，全班47名學(xué)生，男生占半數(shù)以上，而其中大多數(shù)男生很調(diào)皮，在某些課上紀(jì)律較差。有幾個(gè)男生不僅自己不愛學(xué)習(xí)，還要影響好學(xué)的學(xué)生。有幾個(gè)男生喜歡課間、午間結(jié)伴躲到學(xué)校某幢樓的角落里玩卡片，時(shí)常因貪玩而拖拉作業(yè)。有幾個(gè)男生甚至于在雙休日趁家長(zhǎng)不在家而結(jié)伴上街進(jìn)游戲廳玩游戲……針對(duì)我班學(xué)生現(xiàn)狀，最初我在寒假里就初步制定了本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃。開學(xué)后我又根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃的指示精神修訂了我班的工作計(jì)劃。

本學(xué)期我主要從以下幾方面開展班級(jí)工作：

一、以“班級(jí)八榮八恥”為班級(jí)的奮斗目標(biāo)

加強(qiáng)對(duì)本班學(xué)生的管理，在班級(jí)的一切活動(dòng)中貫穿“班級(jí)八榮八恥”教育，促使學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)，提高學(xué)生的道德修養(yǎng)，逐漸形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。結(jié)合“班級(jí)八榮八恥”我還設(shè)計(jì)了兩份表格，施行了兩項(xiàng)措施。一項(xiàng)是學(xué)生行為規(guī)范統(tǒng)計(jì)表，每周一次統(tǒng)計(jì)并公布每個(gè)學(xué)生的行為規(guī)范得分情況，滿分為100分，一周5天，每天20分，設(shè)附加分10分，主要獎(jiǎng)勵(lì)樂于助人、各項(xiàng)競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)?wù)摺Ａ硪豁?xiàng)是違規(guī)通知，我設(shè)計(jì)了一張違規(guī)通知單（學(xué)生戲稱它為“違章駕駛通知單”），樣表如下：

違規(guī)通知單

同學(xué)：你違反了班級(jí)八榮八恥的第條，請(qǐng)盡快改正，特發(fā)此單。

五（2）班班級(jí)委員會(huì)

年月日

每當(dāng)有學(xué)生出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，我班班級(jí)委員會(huì)會(huì)給他（她）開出一張違規(guī)

通知單，并把單子貼到教室前的信息欄內(nèi)以示警告，直至他們改正錯(cuò)誤后才取下單子。

二、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)

班集體能否形成，形成之后能否鞏固，與班級(jí)組織機(jī)構(gòu)是否健全，與班干部的能力水平的高低有極大的關(guān)系。本學(xué)期，我班在原有的基礎(chǔ)上采用提名和競(jìng)選的方式改選了部分班干部，組建起了一支較為得力的新的班干部隊(duì)伍，隊(duì)伍組建后，我分別從教育、訓(xùn)練、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)幾個(gè)方面對(duì)他們進(jìn)行具體的培訓(xùn)，使他們的工作能力和工作效率得以提高。除此之外，我根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)在班中組建了兩支特色小隊(duì)，一支是班級(jí)環(huán)境布置小隊(duì)，這些孩子專門負(fù)責(zé)出黑板報(bào)和布置學(xué)習(xí)園地；一支是葫蘆絲小隊(duì)，我班有8名學(xué)生參加了學(xué)校器樂小組的培訓(xùn)，這支小隊(duì)專門負(fù)責(zé)為主題隊(duì)會(huì)和班級(jí)其他活動(dòng)提供文藝節(jié)目。這樣做既為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了展示自己才能的舞臺(tái)，又能使學(xué)生的技藝和能力得到提高，一舉兩得，何樂而不為呢？實(shí)踐證明，效果還是不錯(cuò)的。本學(xué)期我班連續(xù)兩次得到了黑板報(bào)流動(dòng)紅旗，多次得到衛(wèi)生流動(dòng)紅旗，三名學(xué)生設(shè)計(jì)的科技小報(bào)在學(xué)校舉行的小報(bào)制作競(jìng)賽中得獎(jiǎng)，班級(jí)環(huán)境布置獲得三等獎(jiǎng)。

三、充分發(fā)揮晨會(huì)課的教育功能

晨會(huì)課每天都有，它是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性教育的重要途徑，所以班主任要充分利用好它。記得以前上晨會(huì)課，我主要采取的方式是說教、批評(píng)、表?yè)P(yáng)，對(duì)他們說一大堆的道理。結(jié)果時(shí)間一長(zhǎng)，學(xué)生覺得枯燥乏味，有的學(xué)生甚至出現(xiàn)反感。為此，我苦思冥想了好一陣子也沒想出好辦法，直到我在一節(jié)語(yǔ)文課上教《司馬遷發(fā)憤寫史記》一課給學(xué)生講起《史記》里的故事才像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡聽故事。靈感來了，從此我就在晨會(huì)課上講起了故事，當(dāng)然這些故事是我精選出來的，每講完一個(gè)故事我就讓學(xué)生談感受，并根據(jù)學(xué)生的回答加以補(bǔ)充、總結(jié)，讓學(xué)生從故事中明確學(xué)習(xí)的目的，了解一些學(xué)習(xí)的方法，懂得一些做人的道理。到目前為止我給學(xué)生講的故事有：“史記故事連播”、“母親節(jié)的由來”、“蜜蜂釀蜜的啟示”、“高考第一天”、“福特應(yīng)聘的故事”、“為中華之崛起而讀書”等。

四、充分發(fā)揮黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、信息欄等的教育功能

長(zhǎng)期以來我覺得黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、信息欄等不能只為了美化班級(jí)環(huán)境而布置，更不能只為了應(yīng)付檢查而出，而應(yīng)該充分發(fā)揮它的教育宣傳作用。

就拿我班第一期黑板報(bào)來說吧，內(nèi)容安排如下：1.綠化宣傳標(biāo)語(yǔ)；2.《給媽媽的一封信》獲獎(jiǎng)名單；3.古詩(shī)《春雨》；4.聽，它們?cè)谡f……（1.飲水機(jī)說：“孩子們，為了你們的健康請(qǐng)把我擦干凈吧！”2.書本說：“淘氣包，別再轉(zhuǎn)我了，再轉(zhuǎn)我要暈過去啦！”3.草坪說：“孩子們，別再踩我了，再踩我就成禿子啦！”）5.安全謠（上下樓梯的安全和文明騎車）

第一部分安排的目的是教育孩子要愛護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境；第二部分的目的是鼓勵(lì)學(xué)生要再接再厲今后寫出更好的作文；第三部分安排的目的是豐富孩子的課外知識(shí)；第四部分安排的目的是因?yàn)閷?duì)于孩子中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象一味地嚴(yán)厲批評(píng)效果不佳，想換種方式教育他們，比如前段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)有些男孩喜歡轉(zhuǎn)書，不僅下課轉(zhuǎn)，而且有時(shí)還在課上轉(zhuǎn)；第五部分安排的目的是提醒學(xué)生上下樓和騎車要注意安全。黑板報(bào)出好后，我又及時(shí)叫學(xué)生去看、讀上面的所有內(nèi)容。

第8篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目工程 跟蹤審計(jì)

一、跟蹤審計(jì)的必要性

建設(shè)項(xiàng)目一般來說有周期長(zhǎng)、投資大的特點(diǎn)，極易出現(xiàn)管理上的監(jiān)管漏洞，如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)給整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目帶來很大的損失和浪費(fèi)。長(zhǎng)久以來，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)主要采取事后審計(jì)。這種審計(jì)模式給建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管工作帶來較大的弊端，很難從根本上對(duì)建設(shè)項(xiàng)目起到必要的監(jiān)督作用。對(duì)這種建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式暴露出的不足，我國(guó)審計(jì)部門順應(yīng)形勢(shì)，及時(shí)跟進(jìn)，采取了將審計(jì)關(guān)口前移的工作方式，把建設(shè)項(xiàng)目事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，這種審計(jì)方式的采用對(duì)我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管起到了積極的促進(jìn)作用。

1.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)有利于我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督機(jī)制的完善

在工程建設(shè)領(lǐng)域開展招投標(biāo)，這是我國(guó)政府針對(duì)建設(shè)行業(yè)所采取的一項(xiàng)積極措施，目的為消除暗箱操作、節(jié)約建設(shè)資金。然而，由于傳統(tǒng)形式上的審計(jì)都是在建設(shè)項(xiàng)目竣工之后才開展，這樣的事后審計(jì)形式往往給工程建設(shè)領(lǐng)域的暗箱操作，從而導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中無視法規(guī)的嚴(yán)重后果。作為跟蹤審計(jì)的重要組成部分，目前審計(jì)部門十分重視跟蹤審計(jì)中的招投標(biāo)審計(jì)環(huán)節(jié)。

2.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)有利于發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在建設(shè)和管理過程中存在的種種問題

從我國(guó)實(shí)施改革開放以來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)也得到了極大的發(fā)展，但是工程建設(shè)管理存在不同程度的缺陷。一，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，一些建設(shè)單位為了得到立項(xiàng)批準(zhǔn)，而以較低的投資額進(jìn)行申報(bào)，在獲得批準(zhǔn)之后多次修改批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案，以至投資額不斷升高攀升；二，建設(shè)項(xiàng)目承包合同不明確，權(quán)責(zé)不清晰，尤其在涉及到包干的合同中，都會(huì)出現(xiàn)包干項(xiàng)目包不死的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致合同不能揮其效力。

二、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中存在的問題

建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)有廣泛性、全面性特征，由于審計(jì)實(shí)踐環(huán)境的制約，在加上實(shí)際操作過程中存在的一些法律不明確、操作不規(guī)范等制約因素，主要有以下幾方面：

1.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的法律不完善，制約審計(jì)的可操作性

建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是在實(shí)施過程從而進(jìn)行的“過程審計(jì)”，是通過全過程的跟蹤審計(jì)，對(duì)使用資金管理使用進(jìn)行全程監(jiān)控的一種動(dòng)態(tài)審計(jì)。作為審計(jì)的一種新模式，目前還處于實(shí)踐和完善階段，沒有相關(guān)的法律、法規(guī)作為支撐，也沒有現(xiàn)成可循的審計(jì)準(zhǔn)則，導(dǎo)致審計(jì)人員主觀判斷、經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)的成分較大，審計(jì)安排缺乏約束性。

2.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)寬領(lǐng)域、多內(nèi)容、時(shí)間長(zhǎng)、增加了審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)涉及項(xiàng)目決策、規(guī)劃、項(xiàng)目管理、資金運(yùn)行多個(gè)方面，而且跟蹤審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目往往是投資較大項(xiàng)目；其次對(duì)審計(jì)組人員專業(yè)水平及工作經(jīng)驗(yàn)要求很高，跟蹤審計(jì)不是過去單一的工程決算審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)，而是多學(xué)科、多專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用，要求審計(jì)人員擁有較寬的知識(shí)面和精湛的專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有把握全局、突出重點(diǎn)、抓住細(xì)節(jié)工作能力；最后審計(jì)人員必須相對(duì)穩(wěn)定。這些高要求普遍不足、業(yè)務(wù)人員知識(shí)面單一，增加了建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的難度和風(fēng)險(xiǎn)。

3.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作尚不規(guī)范

目前建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作任不規(guī)范，并沒有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，服務(wù)范圍和內(nèi)容以及服務(wù)方式都不明確。一是審計(jì)部門未能正確定位，介入建設(shè)項(xiàng)目管理。二是建設(shè)單位管理人員未能正確處理監(jiān)督與決策的關(guān)系，為了推脫相應(yīng)的責(zé)任，采取以審計(jì)審核為準(zhǔn)的態(tài)度，指望將所有的工作多委托給審計(jì)人員，有的甚至將跟蹤審計(jì)作為甲方?jīng)Q策失誤、管理混亂和個(gè)別人員違紀(jì)違規(guī)的“擋箭牌”和“保險(xiǎn)單”。三是審計(jì)僅是一種監(jiān)督職能，它不是萬(wàn)能的，審計(jì)人員也不是全能，審計(jì)不能保證萬(wàn)無一失，跟蹤審計(jì)并不意味能解決所有潛在問題。如上面提到的介入招投標(biāo)審計(jì)。

三、分析建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的措施

1.將建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)與績(jī)效審計(jì)結(jié)合在一起

績(jī)效審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目利用資源的財(cái)務(wù)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性以及社會(huì)性所進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，是建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的重要組成部分，而建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目開展績(jī)效審計(jì)的一種有效方式，要將兩者結(jié)合起來。在建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中，要從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益三個(gè)方面入手對(duì)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中修改設(shè)計(jì)方案并造成財(cái)產(chǎn)損失的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與披露。

2.完善建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)監(jiān)管機(jī)制

根據(jù)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制的缺陷，并且采取以下措施：一，加快完善審計(jì)法實(shí)施條例和投資項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則，盡快制定相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的制度，規(guī)范并統(tǒng)一審計(jì)行為。以便地方審計(jì)機(jī)關(guān)在開展跟蹤審計(jì)時(shí)有法可依，有章可循，減少實(shí)務(wù)操作中隨意性和盲目性，從而減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，更好發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)功能。二，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，理順建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)監(jiān)督管理體制的協(xié)調(diào)機(jī)制。要以形成審計(jì)部門與其他監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，使各部門之間通力合作，保證建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的服務(wù)性和建設(shè)性作用發(fā)揮；三，定位要準(zhǔn)確定位，跟蹤要全面，重點(diǎn)要突出。審計(jì)部門是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督管理的主管部門，要把握好審計(jì)與管理的界限要以“有所為，有所不為”的宗旨，始終保持審計(jì)的獨(dú)立性，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；四，對(duì)中介機(jī)構(gòu)和人員要加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督。目前我們將跟蹤審計(jì)任務(wù)委托專門的機(jī)構(gòu)和人員去做，必須加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，控制委托風(fēng)險(xiǎn)和違約風(fēng)險(xiǎn)。

3.全方位監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)

改革傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督模式，主要對(duì)項(xiàng)目決策、立項(xiàng)程序的監(jiān)督，主要對(duì)項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制、招投標(biāo)制、合同制、工程監(jiān)理制等落實(shí)情況的檢查，主要研究制訂建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)計(jì)劃、程序、方式、處理等多方面的具體規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以完善投資審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)為主線，以提高投資審計(jì)廉政建設(shè)為保證，以嚴(yán)格的程序，逐步建立新的跟蹤審計(jì)監(jiān)督模式。項(xiàng)目績(jī)效等更加廣泛的領(lǐng)域，通過從資金管理使用、規(guī)劃和政策執(zhí)行、工程質(zhì)量和管理、土地管理和環(huán)境保護(hù)4個(gè)方面全方位進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。如審計(jì)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中設(shè)計(jì)變更、工程量簽證制度不完善，促成被審計(jì)單位出臺(tái)了《工程建設(shè)過程中設(shè)計(jì)變更、工程量簽證等補(bǔ)充規(guī)定》，保證項(xiàng)目投資嚴(yán)格控制；發(fā)現(xiàn)某綜合樓樓梯質(zhì)量缺陷問題，一些項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、材料不合格、存在施工安全隱患等，責(zé)令施工單位嚴(yán)格整改，確保建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)完成；發(fā)現(xiàn)某小學(xué)、衛(wèi)生院和防洪堤工程設(shè)計(jì)深度不夠，存在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，要求設(shè)計(jì)單位深化設(shè)計(jì)并調(diào)整相應(yīng)概算；發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目監(jiān)理人員無相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，監(jiān)理日記及施工日記內(nèi)容不符的問題，使得監(jiān)理單位最終到位有資質(zhì)的監(jiān)理人員，規(guī)范了監(jiān)理工作。

第9篇：設(shè)計(jì)總監(jiān)范文

一、招商服務(wù)：盤活土地廠房存量資產(chǎn)

做好外來客商投資服務(wù)，咨詢辦證相關(guān)工作，陪同境內(nèi)外客商實(shí)地察看土地及廠房租賃300多人次。2013年新出租廠房面積63266平米，其中外資租賃廠房53501平米，總投資2325萬(wàn)美元，注冊(cè)資本1311萬(wàn)美元，內(nèi)資租賃廠房9765平米，總投資2550萬(wàn)元，注冊(cè)資本440萬(wàn)元。

二、統(tǒng)計(jì)工作

1、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值

（1）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成27438萬(wàn)元比去年同期23858萬(wàn)元增加3581萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.01%。

（2）、工業(yè)產(chǎn)值完成244875萬(wàn)元。比去年同期188099萬(wàn)元增加56776萬(wàn)元。增長(zhǎng)30.18%，其中：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)51家，完成工業(yè)產(chǎn)值190644萬(wàn)元比去年同期144611萬(wàn)元增加46033萬(wàn)元，增長(zhǎng)31.83%。

報(bào)經(jīng)貿(mào)局口徑：完成工業(yè)產(chǎn)值453610萬(wàn)元比去年同期363831萬(wàn)元增加89779萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.68%。

2、出口產(chǎn)品供貨值

全年完成87961萬(wàn)元比去年同期78165萬(wàn)元增加9796萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.53%（規(guī)下未包括）

3、科技投入

共有14家企業(yè)，完成科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4795萬(wàn)元，從事科技活動(dòng)有320人。

4、GDP

全年完成76785萬(wàn)元比去年同期65643萬(wàn)元增加11142萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.97%。其中：一產(chǎn)完成18080萬(wàn)元比去年同期15842萬(wàn)元增加2238萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.13%。二產(chǎn)完成50829萬(wàn)元比去年同期43723萬(wàn)元增加7106萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.25%。三產(chǎn)完成7876萬(wàn)元比去年同期6078萬(wàn)元增加1798萬(wàn)元，增長(zhǎng)29.58%。

5、全社會(huì)投資

全年完成47108萬(wàn)元比去年同期33495萬(wàn)元增加13613萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.64%。其中：建安投資完成40611萬(wàn)元比去年同期28451萬(wàn)元增加12160萬(wàn)元，增長(zhǎng)42.74%。其中：工業(yè)性投入完成投資額35854萬(wàn)元比去年同期28057萬(wàn)元增加7797萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.79%。其中：三產(chǎn)投入11254萬(wàn)元比去年同期5438萬(wàn)元增加5816萬(wàn)元增長(zhǎng)106.95%。

6、全年完成縣外內(nèi)資10618萬(wàn)元比去年同期3105萬(wàn)元增加7513萬(wàn)元，增長(zhǎng)241.96%。

7、外經(jīng)：當(dāng)年引進(jìn)外資企業(yè)9家。（1）全年完成合同利用外資2667.06萬(wàn)美元比去年同期2064.85萬(wàn)美元增加602.21萬(wàn)美元增加29.16%。（2）全年完成實(shí)到外資1726.47萬(wàn)美元比去年同期1083.61萬(wàn)美元增加增加642.86萬(wàn)美元增長(zhǎng)59.23%。

8、規(guī)模以上企業(yè)十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)全縣平均分245.51分，我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)為238.08分。

三、管理服務(wù)

1、做好工業(yè)區(qū)日常管理服務(wù)工作，結(jié)合大云環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，督促業(yè)主自覺做好企業(yè)環(huán)保管理，下企業(yè)做好生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)服務(wù)130多次，協(xié)助環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)、縣環(huán)保局下企業(yè)，實(shí)地調(diào)研及項(xiàng)目評(píng)價(jià)，新增企業(yè)環(huán)評(píng)項(xiàng)目20家。

2、配合勞動(dòng)部門人事局舉辦企業(yè)用工招聘活動(dòng)3次，其中外出2次赴安徽合肥1次，江西奉新1次，到縣勞動(dòng)局參加現(xiàn)場(chǎng)人才招聘1次。共招聘中專以上人才55人次，普工200多人次。

3、加強(qiáng)污染行業(yè)整治，配合縣有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法、取締2家廢舊塑料生產(chǎn)加工企業(yè)。

4、深入企業(yè)做好節(jié)能、聯(lián)系企業(yè)干部管理培訓(xùn)工作，有4家企業(yè)申報(bào)節(jié)能、節(jié)水項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)效益估計(jì)達(dá)50萬(wàn)。聯(lián)系企業(yè)中層管理各類培訓(xùn)達(dá)100多人次。

5、做好技監(jiān)服務(wù)工作，舉辦特種設(shè)備安全操作培訓(xùn)班1期，參加人數(shù)50人次。協(xié)助縣技監(jiān)局下企業(yè)做好產(chǎn)品、食品生產(chǎn)安全監(jiān)督指導(dǎo)工作，深入企業(yè)做好IS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；計(jì)劃新增5家企業(yè)通過認(rèn)證，新增3家企業(yè)通過IS014000環(huán)境管理體系認(rèn)證，聯(lián)絡(luò)冷拉型鋼廠今年度通過清潔生產(chǎn)審核。

6、做好安全生產(chǎn)工作，全鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，全年做到安全生產(chǎn)無事故。

做好接軌上海外出招商等聯(lián)絡(luò)工作，與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主赴上海5次、深圳2次開展招商聯(lián)絡(luò)工作，發(fā)放宣傳資料200多份，上海自然美集團(tuán)蔡博士預(yù)計(jì)第一期投資5000萬(wàn)元人民幣，上海萬(wàn)德體育用品有限公司預(yù)計(jì)第一期先投入500萬(wàn)元生產(chǎn)足球項(xiàng)目。

做好商會(huì)聯(lián)系工作，大云鎮(zhèn)總商會(huì)會(huì)員76家，其中今年度新增會(huì)員11家，全年召開理事會(huì)議17次，開展各種活動(dòng)6次。