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今年8月,受持續(xù)的干旱天氣影響,思南縣楊家坳鄉(xiāng)帥家溝村20余口水井斷流,全村400多戶群眾人畜飲水困難;溪河斷流,山塘干涸,夏秋作物不同程度受損。
旱魔襲擊期間,有一個熟悉的身影,頂著烈日,身著軍裝,或駕著三輪車,來回奔忙在村內公路上為一所村小師生送水;或翻山越嶺,為當?shù)厝罕娬宜H藗兌挤Q他“xxxx支書”。
當?shù)卮迕穹Q的“xxxx支書”名叫xxxx。他放棄了在外每月3000多元的高薪收入,回家競選村官。
上任后,他走村竄寨調查村情,奔組竄戶問計民生,調整種植結構奔小康。在他的帶領下,全村400余畝坡耕地種上了美國黑李;推行旱田改旱作,種植烤煙963畝,西瓜265畝。村民冉強高興地說,旱田改旱作,今年不僅沒有減產,反而比常年增收了1000多元。
為了解決群眾的行路難,改善基礎設施,增強經濟發(fā)展后勁。他采取召開群眾會,逐戶走訪,個別談心等方式,統(tǒng)一群眾思想,凝聚發(fā)展力量。他悄悄地“偷”打工積蓄墊支村務開支。大力實施財政獎補“一事一議”工程項目。新修連戶路2100米,硬化村組路1200米。在施工過程中,他天天到工地查看施工進度,解決施工難題,親自搬水泥,扛砂石,帶領群眾苦干實干,多次得到了縣鄉(xiāng)領導的贊賞。
面對百年一遇的大旱,他翻山越嶺,奔走在全村每個角落,帶領群眾尋找新水源,先后解決了青杠林200多戶群眾飲水問題,成功調解了黃家山提水工程糾紛,有效維護了當?shù)胤€(wěn)定。
____縣____鎮(zhèn)____村黨支書____,是一個具有強烈社會責任感和使命感的人,他熱心于環(huán)境保護事業(yè),積極支持、參與并推動環(huán)境保護公益活動的開展,為落實科學發(fā)展觀堅持可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。提起他,村里每個群眾都會豎起大拇指。
____上任的第一件事,就是先組織村支兩委班子召開會議,研究開展環(huán)保公益事業(yè)。在他的推動下,____村利用天然的地理優(yōu)勢和生態(tài)環(huán)境,開發(fā)“____”生態(tài)旅游景區(qū),在開發(fā)____景區(qū)前期,他召開村民大會,制訂一系列村規(guī)民約,保護現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境。并個人出資到云南、廣州等地引進了近萬株紅豆杉樹在景區(qū)栽種,以增加植被并提高景區(qū)的觀賞價值。他還自己花錢從深圳、廣州引來了投資者對____進行旅游開發(fā)。通過他和村支兩委及全體村民的共同努力,____景區(qū)被建設成為集文化、休閑、娛樂為一體的觀光休閑勝地。近年來____景區(qū)先后被國家授予“港、深、黔青少年示范教育基地”、“中華綠色版圖工程示范基地”、“中華綠色版圖工程教育基地”。
____年,為擴大景區(qū)規(guī)模和質量,景區(qū)引進外資投入20多萬元對基礎設施進行改造,新建珍稀種植園,已種植紅豆杉等各種植物2萬多株,下一步計劃還將投入更多的資金來完善旅游娛樂設施,提高接待中外游客的服務質量和服務水平,加快本村旅游業(yè)的發(fā)展。
____還根據(jù)本村70%的山林資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮再生能源的利用價值,到北京、河南考察,學習制作生態(tài)炭工作流程,此產品無煙無害又環(huán)保,而且能帶動村民致富??疾鞖w來后,他貸款近20萬元購進一套制模機,利用柴草、柑稈、谷殼等廢料制作木炭,不僅有效利用了再生能源,增加經濟收入,還示范帶動村民大力發(fā)展小加工業(yè),為群眾又開辟了一條致富的道路。
在____的帶領下,____村的社會主義新農村建設取得了累累碩果,不但群眾的腰包鼓了,村容村貌整潔了,環(huán)境更加優(yōu)美了,而且農村基層組織建設得到加強,村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不斷增強,村支部、村委會、村工會等基層組織的作用明顯。____個人也多次受到表彰,先后被黔南州評為“環(huán)保先進個人”、被省評為“農村拔尖鄉(xiāng)土人才”及被評為“全國綠色小康戶”。
“我們都呆在家里不四處串門,不扎堆,不然的話都對不起我們干部,更對不起我們書記,書記他太辛苦了,為了我們安全,每天都不知道要來多少趟,反復交待X防控注意事項,讓我們不要忘記檢測體溫。”X月X日,區(qū)、鎮(zhèn)X防控工作專班在X鎮(zhèn)X村巡查時,不少群眾為村書記點贊。
群眾交口稱贊的書記就是該村支部書記——X。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,X作為村支部書記,沖鋒在前,堅守一線,時時刻刻做好X村群眾的“守護人”。
卡點帳篷自己搭建。X月X日,村里接到鎮(zhèn)上通知,設置村組卡點后,X立即就卡點設置和值班值守工作進行安排布置。由于還是初春時節(jié),天寒地凍,在卡點建設上,需要有固定的帳篷來遮風擋雨,為此,他不給政府添麻煩,不等不靠,積極發(fā)動村組干部自搭卡點帳篷。沒材料,X主動把自己家里蓋糧食用的雨單,還有家里的繩子、鐵絲、樹干拿來,動手搭建帳篷,其他村組干部看到書記帶了頭,都紛紛也從家里帶來一些搭帳篷用的物品,并帶著鐵鍬等工具,用時不到X個小時,將卡點帳篷搭建好,并配備了床、柴禾、開水瓶等必須品,讓卡點值班人員在值守時,有個落腳的地方。
從城里人變成農村人
在去農村之前,從小生長在城市、家庭條件比較優(yōu)越的他連小麥和韭菜都分不清,農具里只認識鐵锨和鋤頭;在去農村之后,他對莊稼、大棚、西瓜的病蟲害門門清,他領著大伙重新分地,他身為鄉(xiāng)長卻到城里超市求人家?guī)兔I西瓜,XX年碰上洪澇災害,去采訪的記者竟然不敢相信他就是鄉(xiāng)長。
一轉眼十年過去了,張國勝從**輕工業(yè)學院一個意氣風發(fā)的大學畢業(yè)生,轉變成**市**縣**鎮(zhèn)黨委書記,他變得成熟、穩(wěn)重了,他說自己很快樂,其實,這十年農村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。
想生氣,就分地
1996年7月,考上省委組織部選調生的張國勝離開**輕工業(yè)學院,回到家鄉(xiāng)**等待下鄉(xiāng)分配。那時候,年輕的張國勝可謂一腔熱血,他拒絕了學校讓他留校的建議,拒絕了魯中監(jiān)獄和**市海關給他的報道函,一門心思要到他最不熟悉的農村去開創(chuàng)一片天地。
張國勝最早被分到**縣一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥廠做化驗員,每天面對枯燥的原料和數(shù)據(jù),半年后,他被調到陳集鎮(zhèn)政府,后來又做了陳集鎮(zhèn)貿易區(qū)管委會副主任,從那時起他才真正開始與農村、農民打交道。
年輕的管委會副主任很快被派去包村,他遇到的第一個大難題就是村里一個小隊到了十年調地期,要重新分地了。
小隊只有四五十戶人,但地有好有壞,還有人家嫁出女兒需要讓地,張國勝就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家,跑兩遍才知道分地大事要跟當家人說才行,這就得去了解這家是男人當家還是女人當家,等所有村民家全跑遍了,全同意分地了,這才通知大家去開群眾大會。
等人們陸陸續(xù)續(xù)來得差不多了,張國勝領著大家去量地,為了怕村民日后有意見,張國勝讓所有人都看著,量好一塊就立下樁子圈好地,然后再接著往下量。
但第二天,村民們又找來了,有的人嫁出去閨女又不想讓地了;有的人說地頭有塊廢置兩年的空地,這次也得拿來分;有的人說地我可以讓,但地上載著樹,你得賠償給我;有的則說我那地里有墳頭,誰負責遷走……
張國勝把這些問題收集起來,跟村委會和村里老人們商量,結果是再開會,再量地……等重新量好了,提意見的又來了,原先說話的話又變卦了……就這樣,四五十戶人的地分了整整兩個月,才算塵埃落定。
“村民那個反復呀,你今天把他說通了,回去家里人一說,明天就不承認,而且他們覺得你是鎮(zhèn)里派下來包村的,說的話代表鎮(zhèn)里,不合心意就要去上訪,那段時間壓力太大了?!睆垏鴦僬f,從那次分地經歷之后,他才深刻理解了“想生氣,就分地”這句老話,真實的農村生活給張國勝扎扎實實上了一課。
鄉(xiāng)長賣西瓜
XX年,28歲的張國勝被調到**縣**鄉(xiāng)當鄉(xiāng)長,他也是當時鄉(xiāng)政府班子里最年輕的領導。
**鄉(xiāng)企業(yè)少,經濟不發(fā)達,但有種植早春西瓜的歷史,不過面積并不大,張國勝就想把早春西瓜當成**村民致富的“敲門磚”。
張國勝開始一次次跑濟南,他找到一家西瓜研究所,請他們代為培育西瓜幼苗,并擔任**鄉(xiāng)的技術指導。
西瓜苗培育好了,張國勝興高采烈地帶回**,在他苦口婆心地勸說下,全鄉(xiāng)五萬畝土地上有兩萬畝種上了早春西瓜,就在他們夢想著能早日致富的時候,出事了,剛種上不久的西瓜苗出現(xiàn)了疫病,而且?guī)в袀魅拘?,很快,大批大批的幼苗不行了?/p>
看到大片的幼苗莖部從發(fā)黑到腐爛,然后再斷掉,張國勝的心幾乎在流血。他想起了當初為了勸說村民種早春西瓜致富,他組織村民坐了十八輛大客車到壽光參觀學習經驗,農民窮啊,他們只吃了早飯就出發(fā)了,中午舍不得買吃的,晚上又沒錢在壽光住宿,就開車連夜往回趕,雖然車上準備了一些面包火腿腸,但很快就分光了,有的村民餓得摔在了兩米深的溝里,好半天才救過來……
張國勝不能眼睜睜地看著這些苗爛掉,他到濟南找專家、到**農業(yè)大學找教授請教,最后,山農大的一位教授來到**鄉(xiāng),給村民找到了解決的辦法。
那些日子里,張國勝天天靠在田里,手把手給村民示范如何給幼苗涂藥,蒙受了這么大損失,有些村民對這位鄉(xiāng)長說話很難聽,張國勝一聲不吭,他說:“將心比心,農民把全家積蓄拿出來種西瓜,怎么可能再通情達理地跟你講話呢?”
在張國勝和鄉(xiāng)親們的努力下,80%的西瓜苗給救活了,雖然損失降到20%,但張國勝也不肯放棄,他又找到那家西瓜研究所,好說歹說又讓他們無償提供了20%的健康幼苗。
終于等到了西瓜豐收的那一天,西瓜是保質保量了,可買家不認啊。張國勝就拎著兩個西瓜去**的大超市,求人家?guī)?*賣西瓜,超市的人誰也沒想到,竟然是一個鄉(xiāng)長在低三下四地求他們收下西瓜。
在張國勝的努力下,**西瓜終于打開了銷路,大學畢業(yè)的張國勝看得比較遠,他給西瓜注冊了商標,上網、上電視、參加西瓜協(xié)會……很快,“**青”西瓜大批流向了全國各地。
蹲在北京街頭招商
“當時我左看右看,就沒看出他是個鄉(xiāng)長,”**《牡丹晚報》記者杜紅發(fā)一直記得XX年洪澇災害時見到的張國勝。那次,**連下了一個多月的雨,**鄉(xiāng)地勢低,積水倒灌進來,造成內澇。杜紅發(fā)到**時,雨水就在村邊圍繞,很多房屋、電線桿倒在水里,地里的棉花只露了個尖。
杜紅發(fā)來到鄉(xiāng)政府,想找個人帶他們去地里看一看,里面有個年輕人走出來,二話不說,從屋后拎起一雙泥靴子就帶他們上了路,一到田里,幾乎所有人都認得他,都喊一聲“鄉(xiāng)長來了?!边@一幕,深深地印在了杜紅發(fā)的腦海里,他想不到,這個滿身泥巴、一雙泥靴的年輕人竟然是鄉(xiāng)長。
張國勝的好朋友李守衛(wèi)則陪著這位張鄉(xiāng)長到北京蹲過大馬路。那時候張國勝剛當鄉(xiāng)長,他聽朋友說清華大學下面一個廠子想擴大生產,就趕緊跑了過去,并請朋友李守衛(wèi)同去“長長眼”。誰知到了北京一談才知道,人家只是有這么個計劃,什么時候實施還不一定。
張國勝不甘心,他就在清華大學門口守著,看能不能碰上個招商引資的機會,“我們就蹲在清華大學門口,看著大城市里人來人往的人流,天都黑了,張國勝還是不死心,那種感覺……”李守衛(wèi)對記者講。
當然,那段有些盲目的時期早已過去了,如今張國勝對招商引資已經非常熟悉和內行,再提起所受的那些委屈,張國勝只是淡淡一笑,他說:“以前這些事我已經記不得了,我只記得這些經歷積攢了感情,積累了經驗?!?/p>
關鍵詞 設施蔬菜;施肥;問題;對策;遼寧沈陽;遼中區(qū)
中圖分類號 S14-31 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)10-0098-01
遼中區(qū)地處沈陽市西南部,當?shù)亟陙泶罅Πl(fā)展設施蔬菜,種植面積超過1.33萬hm2,對當?shù)剞r業(yè)產業(yè)結構調整、農戶增收起到了重要作用。隨著遼中區(qū)蔬菜產業(yè)的不斷發(fā)展,設施蔬菜已經成為當?shù)匦屡d產業(yè)之一,具有非常好的發(fā)展前景。經過調查,遼中區(qū)設施蔬菜種植過程中存在不合理施肥問題,不僅造成土壤養(yǎng)分的失衡,還降低了肥料利用率,不利于發(fā)揮增產潛力,嚴重時還會污染環(huán)境,降低蔬菜品質。如果不能采取有效措施解決,會對整個區(qū)域的蔬菜生產造成不利影響,影響農戶的收入,對當?shù)厥卟说拈L期發(fā)展產生阻礙作用。
1 存在的問題
1.1 肥料用量過大
有些設施蔬菜種植戶認為增加施肥量可以提高蔬菜的產量,這種錯誤的觀點造成其大量施入化肥,遠遠超出了蔬菜生長發(fā)育所需要的量,使肥料都流入土壤中,不僅增加了施肥的成本,還會導致土壤發(fā)生酸化現(xiàn)象,進而影響到蔬菜的品質。
1.2 肥料施用不平衡
同一地塊上如果長期施入一種肥料,會使土壤pH值降低,發(fā)生酸化現(xiàn)象。經過調查,經過多年的蔬菜種植,設施大棚內多數(shù)土壤的pH值都低于5.0,造成養(yǎng)分含量的不平衡,主要包括以下幾個方面。
1.2.1 大量元素之間的不平衡。施肥中一般過量施用氮肥及磷肥,而施入的鉀肥量嚴重不足。如果氮肥的施入量過大,則其在分解代謝過程中會形成大量的銨根離子,不利于作物吸收鈣、鉀、鎂等養(yǎng)分,最終導致養(yǎng)分失衡,影響蔬菜的正常生長發(fā)育。此外,如果過量施入氮肥,也會使蔬菜體內積累過多的硝酸鹽,進而降低蔬菜的品質,影響其收益[1];若施用過少的鉀肥,會造成植物長勢弱,易發(fā)生病蟲害,最終也會降低蔬菜品質。
1.2.2 無機肥和有機肥比例失衡。為了方便,有些農戶較少施用有機肥,一般距離近的適當施些有機肥,距離稍微遠的直接不施有機肥,而是全部施入無機肥,造成有機肥與無機肥的比例不協(xié)調,不利于蔬菜優(yōu)質高產,阻礙蔬菜產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.2.3 不重視施用中微量元素肥。一般蔬菜對微量元素較為敏感,過多施用會產生不利影響,但蔬菜的生長發(fā)育離不開中微量元素肥料。但是經過調查,筆者發(fā)現(xiàn)不少設施蔬菜種植戶很少施中微量元素肥料,有的已經表現(xiàn)出明顯的癥狀,但是并未引起種植戶的重視。
1.3 肥料施用方法不當
設施蔬菜栽培中,為了節(jié)約時間,有些農戶施肥采用一次性施入的方式,完全不考慮蔬菜生長過程中不同階段有不同的養(yǎng)分需求,因而大大降低了肥效,有些還會造成燒苗現(xiàn)象。
1.4 施用未腐熟有機肥
有些農戶雖然也重視有機肥的施用,但是大部分都是直接施入未充分腐熟的農家肥。這些肥料施入到菜田后會在田間開始發(fā)酵,中間會有不少有害物質產生,造成蔬菜長勢不良,甚至還會造成燒苗現(xiàn)象。
2 對策
2.1 合理控制施肥量
科學施入肥料可為設施蔬菜的生長提供必需的養(yǎng)分,但是蔬菜需求量有一個度,不可施入過多肥料。設施蔬菜是在密封的大棚內種植,肥料施入后沒有雨水的沖淋作用,肥效比常規(guī)栽培更高。因此,施肥不可一次性施入過多,而要采取少量、多次的方式施入肥料。具體施肥量可結合蔬菜的產量、土壤肥力情況以及各種肥料被蔬菜吸收的難易程度而定,要保證施肥的平衡[2]。
2.2 氮、磷、肥配合施用
各種元素肥料配合施入,發(fā)揮其交互作用,降低生理性病害的發(fā)生。特別注意的是要增加鉀肥施入比例,適當降低磷肥及氮肥的施入比例,以使蔬菜的品質得以提高。一般來說蔬菜對氮、磷、鉀肥3種元素的需求比例在1.00∶0.50∶1.25左右,可結合土壤中各種養(yǎng)分含量適當調整氮、磷、鉀肥的施入量。在設施蔬菜的實際管理過程中,若菜地中養(yǎng)分含量較高或者已經施入了較多的氮肥,則需要施入較多的鉀肥,確保蔬菜的養(yǎng)分需求,在此基礎上還能適當降低蔬菜對氮肥的吸收[3]。
2.3 有機肥料和無機肥料配合施用
無機肥料中的養(yǎng)分具有速效性,因而不可一次性施入過多,而要采取少量多次的方式施入,如果肥料施入的時間不合理,則會造成蔬菜短時間內生長不良,影響最終的產量水平。有機肥中的養(yǎng)分具有緩效性,可在較長的時間內為蔬菜提供養(yǎng)分。2種肥料各有優(yōu)勢,要配合施用,不可偏施任何一種肥料,以保證蔬菜各生長階段的養(yǎng)分需求[4]。此外,菜地施入有機肥,可改善土壤中的理化性狀、提高土壤對水分的保持能力、增強透水性,利于土壤中有益微生物的生存,提高土壤肥力。
2.4 配方施肥
若菜地已經出現(xiàn)酸化現(xiàn)象,則可采取倒茬、換土、施入土壤改良劑等方式對土壤進行改良。實施配方施肥,有針對性地施入鈣肥、鎂肥等,保證各種養(yǎng)分均衡供應。需要注意的是,施入有機肥時,一定要先經過腐熟處理,將其中含有的致病菌、蟲卵等充分殺死,防止其遷移擴散到蔬菜上危害;化肥的施入要少量多次,在為蔬菜提供生長所需要的養(yǎng)分的基礎上降低肥料成本。
3 參考文獻
[1] 張霞.設施蔬菜的施肥技術[J].定西科技,2013(3):7-8.
[2] 張文英,韓燕.青海設施蔬菜無公害施肥技術初探[J].青海農林科技,2006(4):72-73.
勤政為民的好書記
-----記XX市XX鄉(xiāng)黨委書記楊有文
在XX市提起楊有文,沒有不知道他,尤其是農牧民,個個都會樹起大拇指:“楊書記,加克斯!”。今年49歲的楊有文在干部隊伍中有一個綽號----“一口清”,意思是不管他在哪任職,對本鄉(xiāng)本土的情況都是了如指掌。他總是開會不用發(fā)言稿,匯報工作不準備材料,但對群眾關心的問題,領導關注話題,他會說得清清楚楚、明明白白。更讓人信服的是,當過會計的他算得“一筆好帳”,鄉(xiāng)里有多少家底,能辦多少事;集體經濟如何發(fā)展,如何增加村級積累;村民種什么賺錢多,種什么風險大等等,他不僅可以算出個一二三來,而且每一筆都能算到老百姓的心坎上,村干部們干脆風趣地叫他“楊管家”。楊書記來了,我們拿上了工資
在去XX鄉(xiāng)任職之前,楊有文已經有了一次臨危授命。那是20xx年7月,市委決定把45歲的楊有文從市紀檢委副書記的職位調整到恰合吉牧場任黨委書記、場長。誰都知道,恰合吉作為國營牧場,多年來一直是管理混亂、外債高筑、干部職工拿不到工資、群眾意見非常大,上訪可以說是家常便飯,甚至還發(fā)生過扣押市領導的事情……。楊有文深知自己肩負的責任重大,沒等市領導做工作,就表態(tài):“我是黨的干部,任何時候都要聽從黨的安排”。決心表了,而這個“爛攤子”,究竟怎么收拾?面對簡陋破舊的場部和干部群眾稀稀落落的掌聲夾雜著輕蔑的話語,他的眉頭鎖緊了。當天,楊有文就打破聽匯報、開見面會的慣例,開始走家訪戶摸情況,詳細查找問題的根源,僅用了18天的時間,他下南湖,上北山,同老黨員、職工代表、貧困戶促膝談心,訪貧問暖,全場90以上的職工家他都走到了,“民情”、“場情”筆記記滿了6大本。問題逐步顯現(xiàn)出來:牧場黨委、管委班子成員不團結;干部作風不正,財務、土地、草場管理混亂;正氣不能伸張,邪氣得不到遏制,綜合治理形同虛設。老病根子“挖”了出來,楊有文立即開始對癥下藥,大刀闊斧地進行改制。首先從狠抓內部管理入手,提出了“依法、依德、依場規(guī)治場”的一系列辦法和措施。讓大家至今還記憶猶新的是“清理欠款”。小小一個XXX牧場應收款竟有上百萬元,通過仔細查閱賬冊,楊書記發(fā)現(xiàn)僅機關干部欠公款就達10萬元,其中有許多“欠帳戶”是一些上級領導的親戚,這可是多年來誰都不敢碰的一個“毒瘤”,楊有文決定就從領導干部身上“開刀”,徹底根治“死帳”、“呆帳”、“賴帳”的問題。他立下了一條鐵的紀律,機關干部一周內交不了欠款,就“下崗”,不分年齡,不分民族,不分“皇親國戚”,誰想賴帳,就法庭上見。這一招果然有效,一周內干部就上交欠款8萬余元。在他親自監(jiān)督下,不到一年時間就收回各項欠款149萬元,補發(fā)了拖欠全場職工的工資98萬元,一時間,拿到錢的機關干部在會議室里歡呼雀躍;退休職工夏俊新捧著補發(fā)的19個月的工資淚流滿面……
楊書記來了,XX鄉(xiāng)變了樣
20xx年3月,組織上再次把“棘手”的問題交給了楊有文——到XX鄉(xiāng)任黨委書記。與XX牧場不同的是,XX鄉(xiāng)在90年代曾是塔城市的一面旗幟,但隨著市場經濟的發(fā)展,榮譽的光環(huán)下卻掩蓋著干部作風漂浮,工作滑坡等問題,鄉(xiāng)黨委、政府在群眾中的威信越來越差。楊有文以特有的沉著、敏銳、務實的態(tài)度正視這一切。他帶著問題與機關干部一起走村入戶,深入田間地頭,與財務人員一起清查帳目,與紀檢人員一起接待上訪群眾,用他的話說就是:“必須揭開陰暗面”。這次用了50天的時間,楊有文摸清了XX鄉(xiāng)的全部家底,找到了問題的癥結。那天,鄉(xiāng)政府全體機關干部以及全鄉(xiāng)20個村的支部書記和村委會主任齊刷刷地坐在了會議室里,楊書記的聲音不算大,卻句句敲得干部們心里發(fā)怵:“牲畜存欄數(shù)為什么不實?退耕還林面積為什么不準?招待費為什么居高不下?這些關系到老百姓根本利益的大事都沒有處理好,今后的工作怎么干?”大家清楚地記得,隨后楊有文的“三把火”,一把比一把猛,把把都在“燒”干部們的屁股。第一把火就是杜絕干部“走讀”。“工作不安心,一天到晚想著往家里跑,老百姓的事誰來管?”。他自己第一天就扛來“鋪蓋卷”,在鄉(xiāng)政府“安營扎寨”,明令禁止遲到、早退、干私活、群眾辦事找不到人的現(xiàn)象。第二把是“作風整頓”,實行機關干部民主測評“末尾淘汰制”和“公開競聘制”。在XX鄉(xiāng),楊有文曾用這種辦法對經濟上有問題、群眾意見大的17名干部進行了免職,同時將21名作風正、群眾擁護的職工充實到場、隊領導干部崗位;在XX鄉(xiāng),他照樣是不“護短”、不“留情”,先后對2名測評結果差的干部進行了處理,對1名工作漂浮,缺乏責任心的科級干部建議市委進行了免職。第三把火是實行干部“年考制”。對領導班子和機關干部的政治理論學習情況和對鄉(xiāng)情民意的掌握程度進行一年一考,考試成績同干部年底評先創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤。這一連環(huán)的“整頓”辦法,讓以往“天高皇帝遠”、“高枕無憂”的基層干部一下有了危機感:“楊書記動真格的了?”期 間,楊有文多次召開了擴大到退休老黨員和村干部的黨委會,制定出“穩(wěn)定農業(yè)、壯大畜牧業(yè)、提升特色產業(yè)”的發(fā)展路子,全鄉(xiāng)的黨員群眾開始重新審視鄉(xiāng)黨委、政府:“阿西爾鄉(xiāng)要重整旗鼓了,榮譽和驕傲又將回到這片神奇的土地”。
楊書記,您是我們的好班長
善于帶班子,敢于打硬仗是楊有文的一貫作風。初到XX鄉(xiāng),為了剎住吃喝風,他在機關全體會議上引用了古人的一句話:“民不服我能而服我公,吏不畏我嚴而畏我廉”。從那天起,他便以身作則,一日三餐全部在職工食堂,工作之余不參加任何吃請;下村隊也從不在村隊吃一頓飯,既使駐村也要帶上面粉和蔬菜。他的行為感染了班子成員,不出幾個月,就改變了以往科級干部吃飯從不“埋單”的現(xiàn)象,各村隊的招待費也真正實現(xiàn)了“零”控制,鄉(xiāng)政府附近開設的4家經營性飯館,因無人光顧而先后關門倒閉。楊有文的“會”多,這是干部們普遍察覺到的。而他的“會”可不是讓人反感的“馬拉松式”,相反若兩天不“開會”,干部們心里反倒不踏實了。他帶領的班子常常是白天下基層,晚上回來開碰頭會;有時在職工食堂,飯碗一推也能開一個簡短的工作匯報會;早晨上班前的例會是每天必開的。無論長會短會,他都要鼓勵班子成員發(fā)言,談思路、找問題、想辦法、出點子,誰講不上來,說明誰的工作還不到位?!胺止茳h建的副書記不清楚各村文化室的情況,分管農口的副鄉(xiāng)長說不出退耕還林的面積、摸不準牲畜的存欄數(shù),你們就扛著行禮去組織部報到吧!”同時,細心的楊有文非常注意調動每個班子成員的積極性,他常說:“我喜歡鞭打快牛,喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標準嚴要求下,他帶過的領導班子和干部隊伍呈現(xiàn)出一派生機和活力,素質高、能力強、作風硬是他們共有的特點。近年來,在貫徹落實市委決議決策中,XX鄉(xiāng)被譽為措施得力,效果好,能夠保證政令暢通,安定團結,人均收入穩(wěn)步增長的“示范標兵鄉(xiāng)”。
楊書記,您是咱們的貼心人
如果說楊有文在管理上是“嚴”字當頭,那么對干部的愛護則是細微之處見真情。為了充分調動基層干部的積極性,他根據(jù)每個季度干部出差、駐隊辦事及工作業(yè)績考核情況發(fā)一次差費、伙食補助、加班費及獎金,XX鄉(xiāng)機關干部常給別人炫耀:“我們現(xiàn)在‘有外塊’了”。下一棵樹村黨支部書記劉明文在楊有文來XX鄉(xiāng)4個月后一下拿上了四年的工資,他雙手顫抖著說:“干了十幾年村干部,第一次拿到這么多錢,楊書記對我們好,我一定要好好干”。20xx年5月底,XX鄉(xiāng)村民王錫義種植的20畝制醬番茄由于出苗不齊,準備翻耕種打瓜,楊書記一聽就著急了,訂單任務完不成不說,錯過了季節(jié),老王很可能顆粒無收。楊有文立即決定帶領全體機關干部冒雨進行人工鋪膜,人工栽植。那天的雨一直下個不停,陣陣涼風引發(fā)了楊有文的老毛病,只見他全身起滿了大片大片的風團,越抓越多,越抓越癢,大家都勸他回去休息,可他硬是堅持與大家一起干,20畝地2天之內全部種完了。秋后,王錫義從廠方代表手中接過一疊厚厚的人民幣,感慨地說:“要不是楊書記,今年我一家老小可能要喝西北風了?!?/p>
作為一名鄉(xiāng)黨委書記,楊有文幾乎把所有的時間和精力全部奉獻給了基層,奉獻給了百姓。每當夜深人靜,他宿舍的燈總是最后一個熄滅;早晨干部們醒來,他早已在政府院內轉了一大圈了,鍋爐燒得熱不熱,別讓干部們凍著;食堂伙食好不好,別讓職工們老想家……能想到的他全想到了,就連附近的村民都知道,大清早找楊書記,他一準在政府大院?!拔覀冊敢庹覘顣?,他能給我們辦事”、“我們喜歡和楊書記打交道,他就像自家人一樣”,這是鄉(xiāng)親們發(fā)自內心的話語。最讓老百姓滿意的是楊有文從不搞“形象工程”、“數(shù)字工程”,群眾親眼看到退耕還林、新植防林楊書記親自帶隊,北環(huán)路勘路楊書記親自打樁,千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)楊書記親自過目牲畜頭數(shù)……村民們心痛地說:“楊書記,為了我們您也得愛惜自己的身體呀!”楊有文說的好:“只要是為了XX鄉(xiāng)的發(fā)展,哪怕把我分成八瓣,我也毫不足惜?!?/p>