前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)季度會(huì)議主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全重于泰山,沒有安全便沒有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地 過程。我們都知道,安全事大,人命關(guān)天。“千里之堤,潰于蟻穴”,在實(shí)際工作中,政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,將責(zé)任落到實(shí)處,克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微,耐心細(xì)致的工作習(xí)慣。作為園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,在工作中我們要做到:
會(huì)議指出:
一、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全,有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人,提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系,是做好安全工作的前提和保障。
二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高安全意識(shí),自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。大家每天上班、下班,走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看見周圍各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌,都是為了營造一個(gè)良好、安全的氛圍,更是對(duì)職工一種無聲的提醒。
通過一個(gè)多月的艱苦努力,各方面的工作都已經(jīng)全面展開,全縣各級(jí)各部門的干部圍繞萬元增收、旅游“二次創(chuàng)業(yè)”、招商引資、城市建設(shè)等重點(diǎn)工作正全身心地投入到工作中,這是難得的發(fā)展好勢(shì)頭。與此同時(shí),安全生產(chǎn)的任務(wù)也十分繁重,形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)“雪恥升位”的年度目標(biāo)壓力也就越來越大。因此,今天召開的安全生產(chǎn)例會(huì)以電視電話會(huì)議的形式將會(huì)議精神貫徹到最基層,希望能夠引起同志們的高度警覺、高度重視。
一、切實(shí)提高安全生產(chǎn)季度例會(huì)的質(zhì)量和效果
今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的參會(huì)情況很不理想,特別是羊角鎮(zhèn),秦勇副縣長(zhǎng)第一部分講話都講完了,還沒有人參會(huì)。有些事可以上行下效,有些事是不能上行下效的,要實(shí)事求是地分析,比如說,市委、市政府針對(duì)縣級(jí)可以開電視電話會(huì),因?yàn)槲覀冞@批人受黨的教育多年,對(duì)人生的體驗(yàn)更多,覺悟也更高,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有引起足夠的重視。為了提高安全例會(huì)的質(zhì)量和效果,在這里定下一個(gè)基調(diào):原則上,今后的安全生產(chǎn)例會(huì)不再以電視電話會(huì)形式召開。安全生產(chǎn)例會(huì)的這種電視電話會(huì)議形式是七、八年前創(chuàng)建的,現(xiàn)在應(yīng)該加以改革。安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)該是開放式、流動(dòng)式的分片區(qū)召開。安委會(huì)成員單位要根據(jù)季度工作運(yùn)行情況提交議題在例會(huì)上研究,每一次例會(huì)解決3至5個(gè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制方面的問題。
二、開展安全生產(chǎn)綜合性檢查
由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,縣監(jiān)察局、督查室、縣安監(jiān)局和相關(guān)部門參加,對(duì)去年下半年以來縣委、縣政府出臺(tái)的安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定的落實(shí)情況進(jìn)行一次綜合性檢查。認(rèn)真制定好檢查方案,羅列出具體要求,檢查的標(biāo)準(zhǔn)、方式、要求要“三統(tǒng)一”。然后分片區(qū)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次綜合性檢查。檢查中存在的問題要明確到單位、到人,安全生產(chǎn)中是非界線決不能模糊。半個(gè)月之后,縣政府常務(wù)會(huì)聽取綜合檢查情況的匯報(bào)。
三、嚴(yán)防死守,重點(diǎn)把好安全生產(chǎn)四道關(guān)口
(一)道路交通安全關(guān)口。“3.20”事故的當(dāng)天,市政府分管安全的劉學(xué)普副市長(zhǎng)正在武隆檢查工作,這件事根本不應(yīng)該發(fā)生。該事故發(fā)生前,全縣今年安全生產(chǎn)只死亡一個(gè)人,在去年的基礎(chǔ)上是百分之百的下降。道路交通安全這道關(guān)口必須嚴(yán)防死守。嚴(yán)防死守,我們要堅(jiān)持三條:嚴(yán)格例檢,嚴(yán)格整治,嚴(yán)格執(zhí)法。車站進(jìn)出車輛要嚴(yán)格例檢。嚴(yán)格地整治隱患??h交委向我匯報(bào)全縣需要做100公里道路安全防護(hù)欄,才能消除很多道路隱患。我當(dāng)即表態(tài)可以做,先把方案做上來,常務(wù)會(huì)研究了就實(shí)施。在生產(chǎn)大發(fā)展這個(gè)期間安全要大執(zhí)法,安全生產(chǎn)領(lǐng)域特別是道路交通安全領(lǐng)域的執(zhí)法一律要走高線,不許讓任何人說情,該怎么處罰就怎么處罰。如果在執(zhí)法上(來源:文秘站 )讓一分,就會(huì)帶來很多安全隱患。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路交通安全要切實(shí)加強(qiáng)。全縣共聘請(qǐng)了108個(gè)交通協(xié)管員,全部安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn),要把這批人充分利用起來,要運(yùn)用“四兩撥千斤”的手段,保證轄區(qū)不再出現(xiàn)大的交通安全事故。目前,這些交通協(xié)管員反映工資比較低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究與工作掛鉤的補(bǔ)充措施,適當(dāng)提高其工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于老百姓的安全宣傳,一定要做到嚴(yán)厲的宣傳,嚴(yán)格的宣傳,鋪天蓋地的宣傳。農(nóng)用車、摩托車管理的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn),管理村社道路的農(nóng)用車、摩托車那就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任,一定要把這塊管死。
(二)地質(zhì)安全關(guān)口。3月26日在地環(huán)站開了地災(zāi)防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),縣國土房管局落實(shí)得較好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是地災(zāi)防治的責(zé)任主體,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有a級(jí)監(jiān)控點(diǎn),絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有b級(jí)監(jiān)控點(diǎn),所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有c級(jí)監(jiān)控點(diǎn)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要落實(shí)值班隊(duì)伍、值班制度、值班報(bào)告“三到位”的工作要求,從現(xiàn)在開始進(jìn)入汛期的值班。
(三)建筑安全關(guān)口。市安監(jiān)局指出我縣安全生產(chǎn)工作最薄弱的環(huán)節(jié)在于建筑安全。縣城鄉(xiāng)建委沒有設(shè)立建筑安全管理站,我給編辦下了指令,同意成立建筑安全管理站??h城鄉(xiāng)建委要把人員調(diào)配到位,一定要切實(shí)加強(qiáng)面上建筑安全的檢測(cè)、監(jiān)督、執(zhí)法。
(四)礦山安全關(guān)口。礦山安全包括煤礦、非煤礦山的安全,要根據(jù)各自的職責(zé),守住這道關(guān)口。去年我縣煤礦安全生產(chǎn)工作管理得非常好,沒有死亡一人,今年要繼續(xù)保持這種良好的態(tài)勢(shì)。非煤礦山安全這一塊,也需要加強(qiáng)。
四、籌備“武隆交通安全月”活動(dòng)
五月份是我縣旅游的高峰,今年三、四月份各旅游景區(qū)就已經(jīng)是人頭攢動(dòng),五月份游客會(huì)更多。所以把五月份定為“交通安全月”,從現(xiàn)在開始抓緊籌備。通過開展這項(xiàng)活動(dòng),將規(guī)范性的、標(biāo)準(zhǔn)性的安全管理措施列入道路交通常態(tài)化管理和規(guī)范化管理舉措,確保安全月活動(dòng)能夠收到實(shí)實(shí)在在的成效。
編號(hào):AQ-BD-003-A
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
時(shí)
間
2021年
月
日
地點(diǎn)
會(huì)議室
主持人
記錄人
應(yīng)到會(huì)人數(shù)
缺席人數(shù)
參加會(huì)議人員簽名:
會(huì)議內(nèi)容
1、各部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,安全隱患排查與整改情況說明。
全廠部門工傷事故為零;生產(chǎn)部門這季度排查出安全隱患
條,已落實(shí)整改
條。
2、上季度安全工作跟蹤落實(shí)情況
上季度排查的安全隱患已整改完成;特種作業(yè)培訓(xùn)人員已取得特種作業(yè)資格證。
3、本季度安全生產(chǎn)工作安排
進(jìn)行全廠安全大檢查;
4、督促安全辦公室及生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育
新入職員工三級(jí)安全教育培訓(xùn);法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)。
5、其他
安全生產(chǎn)例會(huì)記錄
編號(hào):AQ-BD-003-A
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
時(shí)
間
2021年
月
日
地點(diǎn)
會(huì)議室
主持人
記錄人
應(yīng)到會(huì)人數(shù)
缺席人數(shù)
參加會(huì)議人員簽名:
會(huì)議內(nèi)容
1、各部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,安全隱患排查與整改情況說明。
全廠部門工傷事故為零;生產(chǎn)部門這季度排查出安全隱患
條,已落實(shí)整改
條,所有安全隱患整改完成;新入職員工廠級(jí)培訓(xùn)
次。
2、上季度安全工作跟蹤落實(shí)情況
法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)完成。
3、本季度安全生產(chǎn)工作安排
過期滅火器重新進(jìn)行充裝;組織全廠進(jìn)行消防演習(xí)。
4、督促安全辦公室及生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)
開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理
2.第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案
開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強(qiáng)安拆安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、
整治工作
開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作
開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開展安全隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定2012年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
1、完成第一季度安全工作會(huì)議、安全檢查
按照管理處工作部署及上級(jí)相關(guān)文件要求,第一季度召開安全領(lǐng)導(dǎo)組工作會(huì)議1次,安全生產(chǎn)專題會(huì)4次,在按月定期開展安全生產(chǎn)定期檢查的基礎(chǔ)上,組織了“春節(jié)”“兩會(huì)”期間農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)大檢查、水利安全生產(chǎn)大檢查、水利工程灌前專項(xiàng)檢查等較大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查3次,做到每次檢查有記錄、有反饋,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)登記,落實(shí)到人,限期處理。通過以上措施,確保了管理處第一季度安全生產(chǎn)無事故,保證安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。
2、以加大“兩票三制”和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力度為抓手,全面落實(shí)規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和科學(xué)化管理,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)月調(diào)度會(huì)、月檢查、月計(jì)劃、月考核等閉環(huán)管理環(huán)節(jié),抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
安全辦按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,配合管理處與生產(chǎn)部、檢修部、木廠所簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并要求各部門逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位。
安全辦按照月工作例會(huì)、月工作計(jì)劃、月綜合考核等各項(xiàng)制度,每月對(duì)生產(chǎn)部、檢修部工作完成情況進(jìn)行考核。并結(jié)合考核情況,制定下月生產(chǎn)計(jì)劃,下發(fā)至生產(chǎn)部、檢修部,督促落實(shí)。通過此項(xiàng)工作,提高了工作效率,促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行管理水平。
在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、設(shè)備缺陷管理制度等,第一季度辦理設(shè)備缺陷卡5張,操作票11張,檢查指導(dǎo)生產(chǎn)部、檢修部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度,規(guī)范填寫各類記錄,保證了全站機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行,2018年管理處發(fā)電任務(wù)1100 kW.h,截至4月3日,全站已發(fā)電560.46萬kW.h。
3、完成增效擴(kuò)容竣工驗(yàn)收工作,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果長(zhǎng)期保持
九里溝電站增項(xiàng)擴(kuò)容改造工程自15年4月完工驗(yàn)收后已有兩年,3月13日,根據(jù)廳基建局的要求,生技科配合建管局現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),完成了增項(xiàng)擴(kuò)容改造工程技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作,3月30日完成增效擴(kuò)容竣工驗(yàn)收工作,并得到了驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致認(rèn)可。
持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料填寫,
4、為紅石嘴電站、高稻場(chǎng)電站等兄弟單位運(yùn)行及技改提供技術(shù)支持,消除隱患,保障本質(zhì)安全
繼續(xù)做好紅石嘴電站、高稻場(chǎng)電站合作運(yùn)行工作,合理調(diào)配人員,檢修人員隨叫隨到,生技科多次趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查,指導(dǎo)檢修人員分析原因并提出解決方案,及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各類故障缺陷。完成了高稻場(chǎng)電站的改造前期技術(shù)方案工作,為高稻場(chǎng)電站后期改造打下了良好的基礎(chǔ)。
四、第二季度工作計(jì)劃
1、根據(jù)總局安全生產(chǎn)工作安排做好危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理排查;
2、積極組織做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),安全生產(chǎn)月期間,制定活動(dòng)方案,組織全處在職職工參加全國水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,保證全員參加;
3、做好淠東干渠管理處應(yīng)急預(yù)案修訂與演練、加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)等工作;做好新進(jìn)人員三級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視和促進(jìn)年輕職工成長(zhǎng)、成才;適時(shí)開展技術(shù)考試考核。
4月8日,省安全監(jiān)管局召開一季度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)局機(jī)關(guān)2008年第一季度工作情況,部署二季度及4月份工作任務(wù)。
局黨組書記、金華局長(zhǎng)作重要講話。她指出,2008年第一季度,省局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議總體要求,以“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為主線,創(chuàng)新工作思路,規(guī)范工作秩序,全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作,取得明顯成效。第一季度全省發(fā)生五類事故6175起,死亡456人,同比增長(zhǎng)8.97%和2.01%。其中,非煤企業(yè)發(fā)生事故17起,死亡20人,同比下降37.04%和25.93%。一是全面部署2008年工作任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。二是全面部署、開展隱患治理各項(xiàng)工作。三是理順了安全生產(chǎn)宣傳教育工作關(guān)系。四是加強(qiáng)了規(guī)范執(zhí)法行為提高執(zhí)法能力問題的研究。五是認(rèn)真開展直接監(jiān)管重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管工作。六是“雙基”工程全面啟動(dòng)。七是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)。八是切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)工作。九是行政審批放權(quán)等工作取得一定進(jìn)展。
在談到目前存在的問題時(shí),金華局長(zhǎng)指出,一是安全生產(chǎn)總體形勢(shì)依然嚴(yán)峻,同比上升,部分行業(yè)事故多發(fā)。煤礦發(fā)生13起事故,死亡31人,同比上升44.44%和244.44%。非煤企業(yè)事故也不可忽視。二是隱患排查治理工作雖然已經(jīng)全面部署,但省局對(duì)各地進(jìn)展情況調(diào)度不及時(shí),情況不明,主動(dòng)指導(dǎo)不到位。三是工作程序和工作秩序雖然進(jìn)一步得到規(guī)范,但由于長(zhǎng)期的慣性影響,有時(shí)執(zhí)行起來還不順暢,需要進(jìn)一步鞏固、完善和堅(jiān)持。局黨組確定的各項(xiàng)措施落實(shí)的速度和質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。有些工作也做了但深度和廣度不夠,實(shí)效性不強(qiáng)。
二季度是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要時(shí)期,隨著氣候變暖,季節(jié)性生產(chǎn)礦山進(jìn)入全面復(fù)工生產(chǎn)階段,4、5月份是非煤礦山事故多發(fā)期,建筑工地陸續(xù)開工,事故發(fā)生的概率加大,6月份臨近雨季、汛期,防洪渡汛工作任務(wù)艱巨,安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。
會(huì)議部署了二季度及4月份工作任務(wù)。二季度工作重點(diǎn):一是切實(shí)抓好隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作。二是全面推進(jìn)“雙基”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。三是認(rèn)真加強(qiáng)綜合監(jiān)管工作。四是進(jìn)一步研究規(guī)范執(zhí)法,提高執(zhí)法能力問題。五是切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)工作。六是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)和隊(duì)伍建設(shè)。七是認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作。八是按照國家總局安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,認(rèn)真籌劃實(shí)施我省安全生產(chǎn)月活動(dòng)。四月份重點(diǎn)工作:一是緊緊抓住三個(gè)責(zé)任落實(shí)。二是緊緊抓住隱患排查治理。三是全面推動(dòng)“雙基”建設(shè)。四是進(jìn)一步探討規(guī)范執(zhí)法。五是加強(qiáng)行政審批權(quán)的監(jiān)管。六是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃落實(shí)。七是搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。八是認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)措施。九是深入開展“體察民情,關(guān)愛生命”軟環(huán)境和政行風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)。十是加強(qiáng)以“五講雙安全”為主題內(nèi)容的隊(duì)伍和兩級(jí)班子建設(shè)
一、工作職責(zé)
(一)綜合治理
1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和季度防范重特大安全事故工作會(huì)議,研究防范重特大安全事故,協(xié)調(diào)、解決重大安全問題。
2.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀,并嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,及時(shí)排查處理事故隱患。
4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開發(fā)計(jì)劃,年度科技開發(fā)項(xiàng)目要安排有安全科技開發(fā)項(xiàng)目。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。
5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,確保事故搶險(xiǎn)和善后處理所需資金。
6.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)約見警示、黃牌警誡暫行辦法》,對(duì)事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險(xiǎn)肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。
7.落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
8.按時(shí)向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報(bào)告、自檢自評(píng)考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議貫徹落實(shí)情況等材料。
(二)加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理
1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級(jí)2019年度重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項(xiàng)目,制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案,落實(shí)整改責(zé)任,限期整改到位,及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患,要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,實(shí)施有效監(jiān)控,監(jiān)控率達(dá)100%。
2.年內(nèi)完成重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記建檔、安全評(píng)估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督治理。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn)行,各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確,下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案,經(jīng)費(fèi)保證,完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項(xiàng)整治,生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化源頭治理
1.負(fù)責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作,指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度;認(rèn)真組織開展企業(yè)安全隱患排查,并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。
2.組織企業(yè)單位開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
2017年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)【一】 緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理精細(xì),專業(yè)技能精湛,工藝流程精準(zhǔn),技術(shù)裝備精良,人才隊(duì)伍精干,客戶服務(wù)精誠,產(chǎn)品精美的總體目標(biāo),堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),促提升,控風(fēng)險(xiǎn),保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團(tuán)十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將XX年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正:
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將安全第一方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把生命大于天,責(zé)任重于泰山的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部??新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強(qiáng)化學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)。
一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng),安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計(jì)參加1315人次,合格率95%,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn),提高了安全意識(shí)和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
二、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。
自全國兩會(huì)召開以來,環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì),提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,各單位從5s管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強(qiáng)化定置管理,強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空
地栽種花草樹木,累計(jì)植樹11850棵,綠化約10萬平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),其中發(fā)電完成115.41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%,超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的
技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中,白灰,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99.73%;球團(tuán),計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦,計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.86%;鐵水,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99.43%;鋼坯,計(jì)劃99.2%,實(shí)際完成99.92%。
3、不斷改進(jìn)工藝,實(shí)現(xiàn)降本增效。
一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān),通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴(yán)細(xì)管理,取得了很好的效果,燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t,球團(tuán)3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;
4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,落實(shí)激勵(lì)手段,實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手,強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理,千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,強(qiáng)化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
各位同事,在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護(hù)航的作用;
一季度的各項(xiàng)工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題,開展如下重點(diǎn)工作:
1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃
燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m合格率100%;
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3、提高標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)制度,提升精細(xì)化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細(xì)化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo),走出去、請(qǐng)進(jìn)來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo),但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度,嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立一種買賣關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。
各位同事,陽春三月,生機(jī)勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實(shí),我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理,為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。
2017年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)【二】 一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況
一季度,全旗安全生產(chǎn)總體形勢(shì)呈現(xiàn)兩降一升特點(diǎn),即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降,死亡人數(shù)略有上升。
(一)事故總量下降
全旗共發(fā)生各類事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬元,同比減少33.6萬元。
(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢(shì)
工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生,與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升
共發(fā)生道路交通事故7起,同比事故起數(shù)增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失72.4萬元,同比增加67.4萬元,上升13.48倍
(四)消防火災(zāi)事故呈下降趨勢(shì)
共發(fā)生火災(zāi)事故5起,同比火災(zāi)起數(shù)減少9起,下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬元,同比減少101萬元,下降86.38%。
二、一季度各類傷亡事故通報(bào)
(一)1月31日17時(shí)35分許,額濟(jì)納旗達(dá)來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號(hào)小型客車正面相撞,造成姚文哲當(dāng)場(chǎng)死亡。
(二)3月7日17時(shí)40分許,楊保勝駕駛蒙b41497號(hào)大型普通客車因采取措施不當(dāng),撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號(hào)重型普通貨車尾部,造成客車上2名乘車人死亡。
(三)3月7日下午14時(shí)30分,趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強(qiáng)駕駛的蒙l15235號(hào)大型客車迎面相撞,造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場(chǎng)死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。
三、各類傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因
(一)道路交通:一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占全旗各類事故總數(shù)的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛?cè)藛T對(duì)道路交通安全意識(shí)淡薄,駕駛員素質(zhì)偏低,疲勞駕駛等。
(二)消防火災(zāi):一季度消防火災(zāi)事故較去年同期得到有效遏制,未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失有大幅度減少。
四、一季度安全生產(chǎn)主要工作
(一)、復(fù)工驗(yàn)收。結(jié)合我旗實(shí)際制定了《20xx年全旗煤礦復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《20xx年企業(yè)復(fù)工驗(yàn)收工作方案》,成立了復(fù)工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了驗(yàn)收范圍、程序和各部門的職能職責(zé),按照誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)把關(guān)口,積極開展復(fù)工驗(yàn)收工作。對(duì)于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前,根據(jù)企業(yè)申請(qǐng),已有39家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收組驗(yàn)收復(fù)工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、危化6家)。
(二)、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議部署,組織工作人員對(duì)《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》以及《20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論,提出修改意見,上報(bào)盟安監(jiān)局。
(三)、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、國土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任制。會(huì)上,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者,并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
五、對(duì)下一步工作的意見
(一)、以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則繼續(xù)做好安全生產(chǎn)年工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(二)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識(shí),依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故,加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。
(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn),但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn),形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開展煤礦安全隱患排查治理工作,建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,深入開展瓦斯治理,加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺(tái)階開采,采用中深孔爆破技術(shù)。在?;髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,新建企業(yè)必須履行三同時(shí),涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。
(四)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫