城鄉(xiāng)供水管理精選(九篇)

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第1篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn);供水工程;建設(shè);管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU991文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的意義

1、保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的身體健康，促進(jìn)全社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的發(fā)展保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民能夠飲用安全、衛(wèi)生的自來(lái)水，不僅對(duì)提高人民群眾的健康水平產(chǎn)生直接影響，而且使許多家庭普及使用衛(wèi)生潔具大大改善了環(huán)境條件，縮小了城鄉(xiāng)差別，有利于促進(jìn)全社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、有利于加快城鎮(zhèn)化的進(jìn)程

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、協(xié)作化、現(xiàn)代化發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，農(nóng)村人口的自然增長(zhǎng)，耕地減少，農(nóng)村富余勞動(dòng)力也急劇增加，有效解決這部分人的出路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口合理分布和流動(dòng)，是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必然趨勢(shì)。作為農(nóng)村城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施供水工程必須先行一步，做實(shí)做好。

3、有利于水資源的統(tǒng)一開(kāi)發(fā)利用和節(jié)約用水

一方面，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用水量的增加，水資源十分緊張，水的供需矛盾日趨嚴(yán)重；另一方面，由于各種原因，浪費(fèi)水的現(xiàn)象又十分嚴(yán)重。因此，對(duì)城鄉(xiāng)供水實(shí)行統(tǒng)一建設(shè)和管理，有利于更合理、有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)和利用水資源，節(jié)約用水。

4、有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量擁入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展對(duì)水的需求不斷增加，迫切要求完善城鄉(xiāng)供水設(shè)施，也對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水提出了更高的要求。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)用水的解決有利于增加產(chǎn)量，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展速度；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水條件的變化，改善了投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)充足的水源和清潔衛(wèi)生的飲用水，是進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)的重要基礎(chǔ)條件之一；三是供水設(shè)施的完善有利于繁榮市場(chǎng)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)業(yè)等第三類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水符合水利部門(mén)自身的利益，有利于水利部門(mén)自身的建設(shè)和發(fā)展，有利于搞活水利經(jīng)濟(jì)，有利于穩(wěn)定水利隊(duì)伍。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的發(fā)展對(duì)策

1、科學(xué)分析集中供水工程技術(shù)方案

立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，所有集中供水工程必須按照自來(lái)水標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，堅(jiān)持以水源為核心，選取優(yōu)質(zhì)水源，優(yōu)化提高水處理工藝，保障現(xiàn)在及未來(lái)社會(huì)供水的需求。

（1）選擇優(yōu)質(zhì)水源。水源保證必須以足夠的水量和基本合格的水質(zhì)為前提。優(yōu)先選擇水質(zhì)好、水量足的水庫(kù)水和河道水為供水水源，每一個(gè)供水工程必須有水資源論證和水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。

（2）選取合適管材。市面上的管材有球墨鑄鐵管、鑄鐵管、PE管、UPVC管、鋼管、鍍鋅管，各種管材各有其特性和適用范圍。針對(duì)農(nóng)村飲水工程大部分管線埋設(shè)在農(nóng)田里，有過(guò)橋、穿馬路的情況，管材選取的原則是在技術(shù)可行的前提下盡量節(jié)省投資。管材選擇包括管徑和材料、壓力，運(yùn)行時(shí)間、供水對(duì)象等多方案優(yōu)化確定，同時(shí)考慮相關(guān)的進(jìn)氣閥、排氣閥等管件。

（3）選擇合理凈水工藝。本著安全穩(wěn)妥適應(yīng)性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單、流程方便等原則，對(duì)凈水廠各凈化構(gòu)筑物進(jìn)行比較選擇。包括不同形式的絮凝（反應(yīng)）池、沉淀池比較，對(duì)不同形式的濾池比較，對(duì)常規(guī)液氯和二氧化氯消毒工藝流程進(jìn)行比較。選擇的水庫(kù)水和河道水通常因?yàn)檠雌跐岫却?，需要合理的凈水工藝處理，處理后水質(zhì)達(dá)到農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程的規(guī)范化

要建設(shè)規(guī)模化的集中供水工程，必須有規(guī)范化的建設(shè)程序，才能確保工程質(zhì)量。

（1）嚴(yán)把項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)。為提高工程的科學(xué)性和合理性，深入現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)論證，確定建設(shè)設(shè)計(jì)方案。請(qǐng)水利或市政丙級(jí)以上資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（2）嚴(yán)把程序到位關(guān)。工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)、集中采購(gòu)、社會(huì)公示、用戶建卡、工程監(jiān)理和管理責(zé)任制等相關(guān)制度，確保從項(xiàng)目招投標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收每個(gè)程序到位。同時(shí)，對(duì)一些工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由水利局組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)管。所有集中供水工程招投標(biāo)，所有管材由縣政府實(shí)施集中采購(gòu)或招投標(biāo)，所需產(chǎn)品必須是水利部農(nóng)村飲水安全中心列入的產(chǎn)品。

（3）嚴(yán)把技術(shù)指標(biāo)關(guān)。對(duì)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程指標(biāo)、施工程序、技術(shù)要點(diǎn)等逐一細(xì)化明確，強(qiáng)化施工監(jiān)理，嚴(yán)格督促施工單位按照審批的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工所需PE管材必須實(shí)地測(cè)量后，提出實(shí)際用量，提供項(xiàng)目部辦公室核準(zhǔn)才允許出庫(kù)。

3、切實(shí)加強(qiáng)工程的管理，注重工程效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程建成后，要抓好資產(chǎn)管理、水資源管理和經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)環(huán)節(jié)。資產(chǎn)管理要和工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，從有利于形成行業(yè)自身的資本來(lái)實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)機(jī)制。水資源管理要走城鄉(xiāng)水資源一體化統(tǒng)一管理的道路，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)放取水許可證。在經(jīng)營(yíng)上要走以內(nèi)涵式為主的發(fā)展路子，在供水站內(nèi)部建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的各種運(yùn)行機(jī)制。一是成本機(jī)制，改變過(guò)去只講消耗，不計(jì)成本，只講投入，不計(jì)產(chǎn)出的狀況，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)內(nèi)部活力，應(yīng)用先進(jìn)管理技術(shù)和方法，不斷減少消耗，降低成本，加強(qiáng)成本核算工作；二是利潤(rùn)機(jī)制，對(duì)生活用水、生產(chǎn)用水按不同利潤(rùn)計(jì)量收取水費(fèi)，提倡一水多用，努力開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，因地制宜地開(kāi)辟農(nóng)、工、商等市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；三是約束和激勵(lì)機(jī)制，在內(nèi)部管理上，大力推行先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善內(nèi)部矛盾運(yùn)營(yíng)機(jī)制，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論貫穿于設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及水質(zhì)監(jiān)測(cè)、水源保護(hù)、水費(fèi)核收、供水服務(wù)等考核指標(biāo)，照章獎(jiǎng)懲，逐步實(shí)現(xiàn)管理事業(yè)化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、供水商品化、服務(wù)社會(huì)化，走建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)四位一體的供水發(fā)展之路，使工程步入以水養(yǎng)水、良性循環(huán)的運(yùn)行軌道。

4、加大水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)和水源保護(hù)力度

飲用水源保護(hù)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程、民心工程，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。水利、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)合理確定水源保護(hù)區(qū)和飲水工程管護(hù)范圍，嚴(yán)禁水源保護(hù)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)開(kāi)發(fā)活動(dòng)和排污行為，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供水水源保護(hù)和水質(zhì)的監(jiān)督管理。加大水污染防治力度，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水環(huán)境綜合整治，盡力減少面源和點(diǎn)源污染。對(duì)因人為因素引起水源變化、水質(zhì)污染或工程損壞，造成群眾飲水困難的，按照“誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)污染誰(shuí)治理”的原則，限期由責(zé)任方解決問(wèn)題，恢復(fù)供水。

結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快，農(nóng)村的工副業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。群眾生活水平已普遍提高，生活用水量與日俱增，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水也提出了更高更迫切的要求。為了適應(yīng)這一形勢(shì)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識(shí)，按照“建管交重、以管為主”的原則，把管理作為重要內(nèi)容，同步計(jì)劃，同步安排，同步實(shí)施，在工程建設(shè)之初，及早思考，提前準(zhǔn)備，為建后管理工作鋪平道路。

參考文獻(xiàn)

[1]王鐵牛.科學(xué)規(guī)劃狠抓落實(shí)切實(shí)做好農(nóng)村飲水安全工作-在全省水利工作會(huì)議上的講話[J].河南水利，2006（3）.

第2篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

    【論文摘要】本文基于工作經(jīng)驗(yàn),分析了我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,指出我國(guó)水利工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并著重介紹了改變管理模式,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,完善管理制度等多種解決方案及其具體運(yùn)用。希望給相關(guān)人員一些啟迪和思考,在這方面深入探索和研究,已解決我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復(fù)雜度越來(lái)越高,其建筑的規(guī)模和水平也在不斷的擴(kuò)大和提高,因此,如何加強(qiáng)水利建筑工程的項(xiàng)目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重。但是目前我國(guó)水利工程建設(shè)在管理中存在不少問(wèn)題,比如管理模式落后、質(zhì)量監(jiān)管不力,沒(méi)有完善的制度保障等問(wèn)題,本文就此提出了相關(guān)的解決策略,以期提高我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

    一、我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

    (一)管理模式落后

    隨著我國(guó)建筑行業(yè)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行,管理模式的改革也受到越來(lái)越多業(yè)內(nèi)人士的重視和關(guān)注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對(duì)所在工程施工人員以及相關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和約束的方法保障,更關(guān)系著工程的施工質(zhì)量,施工進(jìn)度,工作人員的安全情況,并且影響著工程的施工成本。但是反觀當(dāng)前我國(guó)的水利建筑工程,管理模式落后是制約其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響因素。具體表現(xiàn)在與國(guó)外水利建筑行業(yè)相比,國(guó)內(nèi)的水利建筑工程管理理念比較落后,制約了對(duì)管理模式的進(jìn)一步探討和發(fā)展,另一方面表現(xiàn)在管理的方法不得當(dāng),對(duì)相關(guān)工作人員未能形成強(qiáng)有力的約束,不能有效的激發(fā)相關(guān)工作人員的工作熱情以及創(chuàng)新能力,管理人員的思路比較陳舊,觀念比較落后,不利于水利建筑業(yè)的發(fā)展。

    (二)質(zhì)量監(jiān)管不力

    加強(qiáng)對(duì)水利建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管,是管理工作的重中之重,更影響著工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)使用功能。然而,目前在我國(guó)的水利建筑行業(yè)中,質(zhì)量監(jiān)管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要問(wèn)題,更是整個(gè)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)中普遍存在的問(wèn)題。一方面是因?yàn)橄嚓P(guān)管理人員管理方法不得當(dāng),不能根據(jù)施工人員以及相關(guān)工作人員的具體情況制定出比較有效的管理措施,管理人員的工作素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高;另一方面則是因?yàn)椴糠质┕と藛T以及工程監(jiān)理等在進(jìn)行施工的過(guò)程中,工作責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)玩忽職守、偷工減料以及工程監(jiān)理監(jiān)督不力等影響工程質(zhì)量的情況,最終導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量相對(duì)較差,影響著我國(guó)水利建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

    (三)缺乏制度保障

    就目前我國(guó)的水利建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況來(lái)看,缺乏相關(guān)的制度性保障,是制約水利建筑行業(yè)發(fā)展的另一大瓶頸。主要表現(xiàn)在在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)中,沒(méi)有一個(gè)比較完善的水利管理體系來(lái)約束工作人員的行為,在質(zhì)量管理方面沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督體制,管理方法不科學(xué),管理手段比較單一;在工程進(jìn)度控制方面不夠科學(xué)合理,安全方面的管理也存在著不少漏洞,安全事故頻發(fā)等等,這一系列問(wèn)題都反映出水利建筑行業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理中缺乏一定的制度保障,相關(guān)人員對(duì)這方面的問(wèn)題要有清醒的認(rèn)識(shí)。

    二、如何改善我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理

    (一)改變管理模式

    加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新是水利建筑行業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理中所要解決的首要問(wèn)題,關(guān)系著整個(gè)水利建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及整體發(fā)展質(zhì)量的提高。相關(guān)工作人員要從以下幾個(gè)方面來(lái)改變管理模式。首先,要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,也是推動(dòng)水利建筑行業(yè)整體水平提高的重要手段;沒(méi)有創(chuàng)新的管理理念,就不能形成一個(gè)比較創(chuàng)新的管理模式,因而相關(guān)的水利建筑企業(yè)要注重對(duì)員工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),鼓勵(lì)員工在工作中多多創(chuàng)新,及時(shí)更新理念,提高創(chuàng)新能力。其次,要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)金管理方式的引進(jìn)和學(xué)習(xí)。及時(shí)緊跟水利建筑業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì),把握好水利建筑行業(yè)管理方面的發(fā)展方向及其熱點(diǎn),及時(shí)引進(jìn)國(guó)外比較先進(jìn)的人才管理模式,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),加強(qiáng)管理方式的改革,探索出適合自身發(fā)展的管理模式。

    (二)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

    水利建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是本行業(yè)所要解決的大問(wèn)題,也是整個(gè)建筑行業(yè)的核心問(wèn)題,影響質(zhì)量監(jiān)管的因素有很多,不僅有管理制度、管理模式方面的因素,更與管理者自身的素質(zhì)以及管理能力息息相關(guān)。在實(shí)際工作中,加強(qiáng)管理工作,提高質(zhì)量監(jiān)管能力是提高我國(guó)水利建筑行業(yè)整體水平的重要因素。第一,要加強(qiáng)水利工程施工的成本控制。工程施工不僅要注重工程質(zhì)量的監(jiān)管,更重要的是要盈利,既要重質(zhì)量,又不能忽視效益,兩者要緊密結(jié)合在一起。因而,在進(jìn)行工程監(jiān)管時(shí),采用科學(xué)的方法進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管,是兼顧工程質(zhì)量與效益的根本。管理者在對(duì)成本進(jìn)行控制時(shí),要采取動(dòng)態(tài)的成本控制手段,實(shí)時(shí)檢測(cè)工程的成本去向,工程的施工進(jìn)度,用科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工成本控制。第二,也要注重管理者自身管理素質(zhì)的提高。管理人員是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主體,更是把握工程施工大局的重要載體,只有高素質(zhì)的管理人員才能夠在處理工程施工突況時(shí)有條不紊,并且能在工程監(jiān)管方面方法得當(dāng),提高效率。因而,企業(yè)在派遣工程項(xiàng)目管理人員時(shí)要注意對(duì)管理者管理能力的考察。

    (三)完善管理制度

    水利建筑工程的項(xiàng)目管理,不僅需要所有管理人員的全力配合,更需要一個(gè)比較完善的制度進(jìn)行保障,只有這樣,才能形成一個(gè)比較有利的約束和管理機(jī)制。水利工程項(xiàng)目管理,離不開(kāi)管理制度的保障。企業(yè)在工程項(xiàng)目管理方面要加大人力物力的投入,從提高管理水平著手,結(jié)合實(shí)際工作情況,不斷的完善企業(yè)內(nèi)部的工程管理制度。管理制度的創(chuàng)新,是關(guān)系著水利建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,更是提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)的總體水平的重要措施。水利建筑企業(yè)要建立一個(gè)比較有創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)管理制度的研究,并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,完善企業(yè)的管理制度;此外還要及時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理制度,建立一個(gè)制度保障平臺(tái),從工作環(huán)境、工作效率、員工工作業(yè)績(jī)考核模式、獎(jiǎng)懲措施以及生產(chǎn)責(zé)任制等方面優(yōu)化管理體系,建立起一個(gè)比較完善的管理制度。

    三、總結(jié)

    總而言之,我國(guó)水利建筑行業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要注重管理理念的創(chuàng)新、管理制度的改革以及工程監(jiān)管水平的提高。在實(shí)際工作中,要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理制度,從創(chuàng)新能力、工作思路等方面加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善,推動(dòng)我國(guó)水利建筑業(yè)的規(guī)模、水平進(jìn)一步提高,為我國(guó)水利建筑業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步做出強(qiáng)有力的保障。

    參考文獻(xiàn):

第3篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

(1)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目安全管理的有效措施。所謂“百年工程，安全第一”，想要保證水利工程施工項(xiàng)目管理能夠穩(wěn)定的發(fā)展，首先應(yīng)該重視水利工程施工項(xiàng)目的安全管理，想要做好安全管理就應(yīng)該把好改進(jìn)關(guān)、檢察關(guān)、防護(hù)關(guān)、教育關(guān)、交底關(guān)以及措施關(guān)。加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目安全管理的有效措施主要包括以下幾個(gè)方面:①構(gòu)建完善的安全管理系統(tǒng)，根據(jù)“目標(biāo)管理”方法對(duì)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的水利工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行分解，將安全目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)崗位中，通過(guò)實(shí)施安全管理系統(tǒng)，以其實(shí)現(xiàn)人人安全、人人注意安全、人人控制安全的終極目標(biāo);②強(qiáng)化所有人員的安全教育，通過(guò)對(duì)全員進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)，讓所有的人員重視安全管理工作，并提高安全管理的意識(shí)，并且所有的施工人員必須持證上崗，沒(méi)有相應(yīng)崗位工作證件的人員不能上崗，對(duì)于有相應(yīng)資格的施工人員，在施工之前也應(yīng)該經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)后再上崗，盡可能的降低安全事故發(fā)生的概率;③制定安全技術(shù)措施，在進(jìn)行水利工程施工之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全規(guī)范進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，將水利工程施工項(xiàng)目中存在的安全隱患消除，并形成相應(yīng)的安全文件，該安全文件對(duì)整個(gè)水利工程施工項(xiàng)目的安全管理具有十分重要的作用。

(2)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目成本管理的有效措施。成本管理是所有工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，水利工程施工項(xiàng)目的成本管理應(yīng)該在合同質(zhì)量以及合同工期的基礎(chǔ)上，對(duì)水利工程施工過(guò)程中形成的所有費(fèi)用進(jìn)行有效的控制和管理，強(qiáng)化水利工程施工項(xiàng)目管理的措施主要包括以下幾個(gè)方面:①做好成本預(yù)測(cè)，根據(jù)標(biāo)價(jià)、人員狀況、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等方面，科學(xué)的預(yù)測(cè)水利工程的成本，然后確定成本控制目標(biāo)，并制定相應(yīng)的成本管理方案;②全過(guò)程的成本管理，成本管理應(yīng)該貫穿水利工程施工項(xiàng)目的全過(guò)程，控制一切可能對(duì)施工項(xiàng)目成本造成影響的因素，盡可能的杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)的問(wèn)題;③通過(guò)激勵(lì)機(jī)制控制成本，通過(guò)制定激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，在水利工程施工項(xiàng)目成本管理中形成一種重視成本、節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)控制和節(jié)約成本的目標(biāo)。

(3)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施。水利工程使用項(xiàng)目的工期通常都非常緊迫，這就導(dǎo)致經(jīng)常存在盲目趕工的問(wèn)題，導(dǎo)致水利工程施工項(xiàng)目存在許多安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，為了強(qiáng)化水利工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:①在施工之前制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，為水利工程項(xiàng)目的施工指明方向;②采用不同的進(jìn)度設(shè)計(jì)理念和方法，及時(shí)的解決影響工程施工進(jìn)度的因素，保證水利工程施工項(xiàng)目能夠按照既定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行;③合理的供給資源，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，在資源方面給予物力、財(cái)力以及人力的支持。

(4)加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施。質(zhì)量管理是水利工程使用項(xiàng)目管理的另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施主要包括以下幾個(gè)方面:①?gòu)?qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理，通過(guò)定期或者不定期的培訓(xùn)，提高所有施工人員質(zhì)量自控能力和質(zhì)量活動(dòng)能力;②強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備以及原材料的質(zhì)量控制，機(jī)械設(shè)備的性能以及原材料的質(zhì)量對(duì)水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，因此應(yīng)該在選擇、采購(gòu)、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格的檢查，以此控制其質(zhì)量;③明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制定明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取預(yù)防、預(yù)測(cè)、處理的控制手段，當(dāng)施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后才允許竣工，以此保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足相關(guān)的要求。

2結(jié)束語(yǔ)

第4篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

關(guān)鍵詞：房屋工程；防水項(xiàng)目；管理

1導(dǎo)致房屋工程防水項(xiàng)目管理出現(xiàn)問(wèn)題因素

1.1工作人員素質(zhì)有待提高

人作為房屋工程防水的核心，對(duì)于工程質(zhì)量的影響是非常重要的，可保證工程有效的防水。但目前工程人員的素質(zhì)都不高，存在著一定問(wèn)題，給房屋工程防水管理帶來(lái)嚴(yán)重問(wèn)題，其中工程人員問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下方面。首先，工程管理人員管理素質(zhì)水平較低，對(duì)于整個(gè)工程的統(tǒng)籌計(jì)劃把握不精準(zhǔn)，且對(duì)于房屋工程防水管理方面也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)重視，從而導(dǎo)致管理出現(xiàn)職權(quán)不清晰、工作落實(shí)不到位等問(wèn)題，進(jìn)而給房屋帶來(lái)滲漏等問(wèn)題；其次，當(dāng)下的施工人員素質(zhì)也有待提高。目前工程施工人員的文化水平都不高，很多人員都是在高中以下學(xué)歷。這就給房屋工程防水的規(guī)范性和專業(yè)技術(shù)性帶來(lái)問(wèn)題，無(wú)法進(jìn)行有效正確的操作，從而影響工程的防水質(zhì)量[1]。

1.2房屋工程防水材料質(zhì)量監(jiān)督力度不足

除了人員因素外，房屋工程材料對(duì)于工程質(zhì)量影響也是非常大的。房屋工程防水材料如果使用劣質(zhì)的材料就會(huì)造成工程出現(xiàn)滲漏問(wèn)題，從而影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此房屋建設(shè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該重視這方面問(wèn)題，采取有效措施增強(qiáng)工程材料監(jiān)督力度。在實(shí)際中，很多工程管理人員不注意這方面問(wèn)題或者管理人員為了增大工程的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而使用偽劣工程防水材料，這些現(xiàn)象都會(huì)給工程防水帶來(lái)嚴(yán)重的影響。工程管理人員對(duì)于防水材料監(jiān)督也存在較大問(wèn)題，很多管理人員不會(huì)去關(guān)注材料的規(guī)格、型號(hào)以及質(zhì)量監(jiān)管等標(biāo)識(shí)，只是關(guān)注材料的價(jià)格是否低廉。

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管不到位

作為工程建設(shè)重要環(huán)節(jié)，防水現(xiàn)場(chǎng)施工所涉及方面是非常多樣的，而且工程所經(jīng)歷的周期也是非常長(zhǎng)的。因此對(duì)于工程防水管理方面往往會(huì)遇到監(jiān)管不到位問(wèn)題，其中具體表現(xiàn)可以從以下方面。首先，工程管理人員對(duì)于工程防水質(zhì)量管理采用敷衍的態(tài)度，沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待。這種流于表面形式的工作態(tài)度就會(huì)導(dǎo)致工程防水工作無(wú)法得到有效落實(shí)，從而導(dǎo)致房屋漏水情況發(fā)生；其次，現(xiàn)場(chǎng)防水施工材料管理存在很大問(wèn)題，對(duì)于防水材料的安放沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)導(dǎo)致材料出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題[2]。

2加強(qiáng)房屋工程防水項(xiàng)目管理質(zhì)量的措施

2.1提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

為了提高房屋工程防水管理效率，工程部門(mén)應(yīng)該重視房屋建設(shè)人員素質(zhì)培養(yǎng)，促進(jìn)工程人員素質(zhì)提升。在實(shí)際中，要提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，房屋建設(shè)部門(mén)可以從如下方面采取有效措施。首先，工程部門(mén)可以對(duì)員工定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)的培訓(xùn)課堂來(lái)提高員工的專業(yè)知識(shí)，保證工作人員工作規(guī)范性，提高房屋防水質(zhì)量；其次，房屋工程部門(mén)應(yīng)該制定嚴(yán)格的招聘條件。通過(guò)嚴(yán)格的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才的招聘，從基礎(chǔ)上保證工程人員的專業(yè)素質(zhì)；最后，房屋工程相關(guān)部門(mén)應(yīng)該實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)制度。通過(guò)給員工提供良好的晉升空間或者豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，激勵(lì)員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平。

2.2加大工程材料質(zhì)量監(jiān)督力度

除了對(duì)房屋建設(shè)人員素質(zhì)提升外，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大房屋工程防水材料質(zhì)量監(jiān)督力度，通過(guò)對(duì)防水材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制來(lái)避免房屋滲漏水情況發(fā)生。在實(shí)際中，要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的房屋工程防水材料質(zhì)量監(jiān)督在以下方面采取有效措施。首先，提高管理人員防水材料監(jiān)督意識(shí)，讓其認(rèn)識(shí)到防水材料質(zhì)量會(huì)對(duì)房屋建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響，需進(jìn)行嚴(yán)格的控制；其次，房屋建設(shè)人員應(yīng)該成立專門(mén)材料監(jiān)管部門(mén)。通過(guò)對(duì)防水材料品牌、規(guī)格和型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證使用的材料符合房屋建設(shè)需求。而且可以采用定期或者不定期抽查方式對(duì)防水材料質(zhì)量進(jìn)行審查，保證房屋防水質(zhì)量；最后，對(duì)當(dāng)下房屋防水材料選購(gòu)方式進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化，可以采用競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行房屋防水材料的選購(gòu)。這樣就可以很好進(jìn)行房屋防水材料的對(duì)比，從而找到合適防水材料進(jìn)行建設(shè)，保證工程質(zhì)量。

2.3建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度

由于防水現(xiàn)場(chǎng)施工所涉及方面是非常多樣化，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防水施工質(zhì)量管理控制僅靠一個(gè)人是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，需要大家共同的努力。因此在房屋建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立現(xiàn)場(chǎng)防水施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，在實(shí)際中，相關(guān)部門(mén)可以實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰制度，對(duì)一些不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行相應(yīng)的金錢(qián)處罰，從而提高人們的工作態(tài)度，促進(jìn)房屋工程防水質(zhì)量提升[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

在房屋建設(shè)過(guò)程中，工程相關(guān)部門(mén)可以對(duì)自身員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過(guò)定期開(kāi)展專業(yè)活動(dòng)來(lái)提升員工專業(yè)防水知識(shí)水平。同時(shí)工程相關(guān)部門(mén)可以采用競(jìng)價(jià)方式來(lái)進(jìn)行房屋工程防水材料選購(gòu)，保證房屋防水材料質(zhì)量的合格，通過(guò)進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任明確來(lái)保證房屋防水工作有效落實(shí)，保證房屋防水質(zhì)量，進(jìn)而保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉海忠.基于TQC理論的建筑物滲漏原因分析與防治[D].大連理工大學(xué),2014.

[2]高延繼.工程防水有關(guān)問(wèn)題的思索[J].中國(guó)建筑防水,2009(6):11-15.

第5篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電 工程施工 項(xiàng)目管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

水利水電建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)性極強(qiáng)的工程，其環(huán)節(jié)多且內(nèi)容紛繁，作為施工企業(yè)，不僅要提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，同時(shí)也要取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求必須對(duì)水利水電工程項(xiàng)目使用規(guī)范、科學(xué)地管理模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)要在建設(shè)工程項(xiàng)目的同時(shí)帶來(lái)一定額度的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，從而對(duì)水利水電工程施工項(xiàng)目的管理進(jìn)行規(guī)范、合理的管理模式，建立施工企業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全的有效控制，從而將整體而綜合的管理體制建立起來(lái)。

1 水利水電工程的項(xiàng)目施工特性

水利水電施工企業(yè)在學(xué)習(xí)了魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)之后，開(kāi)始逐漸推廣項(xiàng)目法的施工。尤其是我國(guó)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度認(rèn)證以來(lái),時(shí)刻以工程項(xiàng)目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)開(kāi)始在施工企業(yè)中基本形成。水利水電工程的施工項(xiàng)目管理又取決于水利水電工程施工的下列特性：

1.1 受地質(zhì)環(huán)境影響大

水利水電工程施工一般經(jīng)常會(huì)在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文等自然條件的影響比較大。施工引流、圍堰填筑和基坑的排水是其施工進(jìn)度的主要控制因素。

1.2 施工的現(xiàn)場(chǎng)較為偏遠(yuǎn)

水利水電工程大多處在交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū),離后方基地比較遠(yuǎn),對(duì)于建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備非常的不便利，而且進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用高、價(jià)格波動(dòng)也很大。1.3 施工的工程量大

水利水電工程的量比較大 ,技術(shù)工種類(lèi)型多 ,施工強(qiáng)度大,受環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)進(jìn)行論證和施工方案的優(yōu)選,從而選出最佳的施工方式，才能保證其施工的質(zhì)量。

1.4 施工的危險(xiǎn)系數(shù)高

在水利水電工程施工的過(guò)程中，巨石爆破、隧洞開(kāi)挖、水上、水下和高空施工居多,必須要將施工安全質(zhì)量完全重視起來(lái)。顯然,水利水電工程施工對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。

由此可見(jiàn)，企業(yè)必須得培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才，組建技術(shù)和管理共同兼并的項(xiàng)目部，從而優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制成本，才能將工程施工任務(wù)實(shí)力完成，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。

2水利水電工程的質(zhì)量管理

2.1 施工的人員管理

施工人員是工程項(xiàng)目的組織規(guī)劃和實(shí)際操作的人員，在取得工程項(xiàng)目的建設(shè)施工的權(quán)利后，就應(yīng)該選擇其施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，然后再針對(duì)具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)理部，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全方位管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的控制和把握做到實(shí)時(shí)的掌握，這樣一來(lái)就實(shí)現(xiàn)完全的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立健全施工的安全管理體系，建立起合理規(guī)范的水利水電施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，通過(guò)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的整體協(xié)調(diào)配合，在一定程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的整體管理和宏觀控制，相應(yīng)的工程項(xiàng)目也要充分的依據(jù)工程項(xiàng)目的施工圖紙，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)秀的施工組織和施工技術(shù)方案，最后再通過(guò)整體的施工設(shè)計(jì)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目具體施工方案的編制。

2.2 施工的材料管理

水利水電的施工材料對(duì)相應(yīng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工程項(xiàng)目的使用期限有直接性的影響。由此可見(jiàn)，水利水電工程項(xiàng)目對(duì)于施工材料的選擇應(yīng)該同施工的合同以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行，在建立具體而細(xì)致的施工材料選購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分的實(shí)現(xiàn)了施工材料的有效使用，施工材料的選購(gòu)應(yīng)該選擇信譽(yù)高、規(guī)模大，抗風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)的企業(yè)作為永久的材料供應(yīng)商，并在其過(guò)程中簽訂采購(gòu)的合同，從而進(jìn)一步確定施工材料的價(jià)格和相關(guān)的規(guī)格數(shù)量等，并在合同的內(nèi)容上確定材料供應(yīng)方和施工方的權(quán)責(zé)和處罰條款等，當(dāng)我們?cè)谑┕げ牧喜少?gòu)?fù)戤吅?，施工企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)對(duì)施工材料例行檢查，對(duì)與某些不符合規(guī)格的材料采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并且?duì)重要的施工材料建立相應(yīng)的跟蹤調(diào)查制度，從而有效地保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3 施工的機(jī)械和設(shè)備管理

針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工量大，當(dāng)然使用的機(jī)械設(shè)備也是比較多的，而在機(jī)械設(shè)備的使用方面將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量起到重要的責(zé)任。隨著技術(shù)水平的逐漸提高，水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)也越來(lái)越豐富，在施工項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)具體的水利水電工程施工項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)，來(lái)配置最佳的機(jī)械設(shè)備，并相應(yīng)的建立水利水電工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的有效管理和使用體制，從而在一定程度上提高其機(jī)械設(shè)備的使用率。在水利水電工程的施工過(guò)程中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)人機(jī)固定的使用模式，同時(shí)還得建立起機(jī)械設(shè)備的規(guī)范保養(yǎng)措施，建立機(jī)械的檔案管理和相關(guān)記錄，建立定期保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理體系，建立安全可靠的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)模式，從而降低消耗率，將機(jī)械設(shè)備的使用期限延長(zhǎng)到頂峰，保證其工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.4 施工的技術(shù)管理

水利水電工程的施工技術(shù)水平實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)的施工技術(shù)能有效提高施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量、加快工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、還會(huì)減少施工項(xiàng)目的建設(shè)成本。從而在具體的水利水電工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目的施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行一個(gè)學(xué)術(shù)性的研究，通過(guò)對(duì)施工圖紙的審核，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的施工技術(shù)執(zhí)行模式，在對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)充分掌握的情形下，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍和施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)和完善的技術(shù)模式，相關(guān)施工項(xiàng)目還應(yīng)該配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程項(xiàng)目的細(xì)致檢測(cè)和再次審查，確保施工工程符合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，同時(shí)在水利水電的施工過(guò)程中還應(yīng)該不斷地創(chuàng)新施工技術(shù)設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。

2.5 施工的環(huán)境管理

因水利水電工程項(xiàng)目的施工環(huán)境比較復(fù)雜，而水利水電施工工程時(shí)刻受環(huán)境的影響也很大，復(fù)雜多變的施工環(huán)境將會(huì)在一定程度上影響施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量。暴雨、大雪、冰凍等季節(jié)性災(zāi)害都對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有影響，要建立高效并且優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，所以就得讓水利水電的施工方與當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T(mén)建立良好的聯(lián)系，從而及時(shí)收集相關(guān)天氣的季節(jié)性變化，通過(guò)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程項(xiàng)目中的水文氣象資料進(jìn)行一個(gè)有效地收集，通過(guò)資料的查詢或調(diào)查實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)河流的汛期進(jìn)行了解和整體的一個(gè)了解，從而采取有效的措施進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)施工，保證施工工程的質(zhì)量。

3 水利水電工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度和安全管理

施工項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制是按照施工合同確定項(xiàng)目的開(kāi)工和完工日期；各項(xiàng)分布工程的進(jìn)度整體目標(biāo)是建立相關(guān)的施工進(jìn)度計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)按照計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)一個(gè)全面的施工進(jìn)度控制和管理。在具體的施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的整體控制和管理實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的整體編制，并且在編制后通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的審批。由于施工項(xiàng)目涉及的機(jī)械設(shè)備比較多，由此工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性偏高，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容是施工項(xiàng)目的安全管理，同時(shí)也是國(guó)家和黨的基本的國(guó)策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)做到一個(gè)良好糅合和發(fā)展，水利水電企業(yè)應(yīng)建立其以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理的責(zé)任制，建立安全管理的獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)專職人員進(jìn)行定期或不定期的安全檢查和管理機(jī)制，建立各施工小組的安全檢查制度。

總之，施工項(xiàng)目的管理始終作為現(xiàn)代管理學(xué)科中的重要組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，施工企業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，水利水電工程也應(yīng)該建立科學(xué)的發(fā)展模式，從而實(shí)現(xiàn)相應(yīng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2].李銳.論水利水電工程項(xiàng)目管理[J].科技資訊,2008(07)

第6篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程 質(zhì)量管理 措施

1、水利水電工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜,影響因素多變。因此,只有找出工程施工管理的特點(diǎn), ,才能在實(shí)踐中作出科學(xué)的工作計(jì)劃,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特點(diǎn)如下:

(1) 涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。

(2) 涉及學(xué)科多。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。

(3) 涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等,同時(shí)涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等相關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)。

(4) 不確定性。對(duì)工程施工管理的影響因素主要有兩類(lèi),一類(lèi)是人為因素,另一類(lèi)是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類(lèi)型等因素,水利水電工程的自然因素顯得尤為重要,甚至可能決定工程的成敗;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。上述某些因素具有不確定性,如地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害及經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)亂等社會(huì)災(zāi)害,是由不可抗力引起的。

(5) 地區(qū)差異大。全國(guó)各地存在著一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異,甚至在一個(gè)縣、一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村,也存在著不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如通常人們所說(shuō)的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。

(6) 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。由于施工管理的表現(xiàn)形式不同,難以準(zhǔn)確判定,給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。

2、水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施

2. 1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,其落實(shí)與否決定著項(xiàng)目管理的成敗。關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,一是授權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?二是機(jī)制,要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等來(lái)保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí);三是素質(zhì),包括項(xiàng)目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項(xiàng)目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項(xiàng)目管理運(yùn)行的基礎(chǔ);四是組織,即建立項(xiàng)目管理的組織體系,有效靈活的體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的4個(gè)保證(進(jìn)度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證)、4個(gè)管理(合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的必要條件。

2. 2做好項(xiàng)目施工質(zhì)量的前期管理

工程項(xiàng)目前期工作主要指項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、咨詢?cè)u(píng)估等,包括工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等是否深入全面,各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際,這些均直接決定著項(xiàng)目的前途和命運(yùn)。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作;二是要建立健全質(zhì)量責(zé)任制;三是制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;四是建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。

2.3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的質(zhì)量管理

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個(gè)重要組成部分。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全,試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和實(shí)事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗(yàn)室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明,只有合格的施工人員和試驗(yàn)人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中,最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土配合比試驗(yàn)處于比較重要的位置,這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前就已完成,其試驗(yàn)結(jié)果將用于指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2.4嚴(yán)格施工項(xiàng)目的技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等。

(1) 技術(shù)責(zé)任制。要求每個(gè)工程技術(shù)人員要有明確的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。

(2) 施工日記。在施工過(guò)程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把施工中出現(xiàn)的問(wèn)題、處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄,并完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

(3) 圖紙會(huì)審。此項(xiàng)工作對(duì)于減少施工中的差錯(cuò),保證和提前完成任務(wù),確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可以及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄,存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

(4) 技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人,全面地了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。

(5) 技術(shù)復(fù)核。在施工的全過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施要由專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差、糾正錯(cuò)誤,避免人為的工程質(zhì)量事故。

(6) 材料檢驗(yàn)。施工工地新進(jìn)的各類(lèi)材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以保證施工質(zhì)量。

(7) 技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)和資料的需要,應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案,收集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)地反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn),不得擅自修改、增補(bǔ)。

(8) 工程驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)則驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工,同時(shí)也可為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

2.5控制施工環(huán)境與施工工序

在項(xiàng)目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多, 有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制一是通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;二是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境,只有將這幾個(gè)方面有效地結(jié)合起來(lái),才能保證每道工序的質(zhì)量;三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果,它是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,因此,要通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工管理

前言：

在日常生活中，水利水電工程發(fā)揮著非常重要作用，在水利水電工程的施工中，做好施工管理工作有利于提高水利水電工程質(zhì)量和進(jìn)度，因此，工程施工和管理人員要引起重視。

1 水利水電工程施工特點(diǎn)及施工方法

1.1質(zhì)量要求高

水利水電工程的施工質(zhì)量不僅直接影響著其功能的實(shí)現(xiàn)，更直接關(guān)系著河流下游居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以，對(duì)其施工質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。

1.2 安全因素多

無(wú)論何種工程項(xiàng)目，安全問(wèn)題都是至關(guān)重要的，水利水電工程也不例外。在水利水電工程的施工過(guò)程中，有許多影響施工安全的因素，比如水下作業(yè)、爆破施工等，所以，對(duì)安全施工管理有嚴(yán)格的要求。確保施工安全是保證水利水電工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵和重點(diǎn)，要引起相關(guān)部門(mén)的足夠重視。

施工方法分析：在水利水電工程中也涉及混凝土施工技術(shù)。因此在進(jìn)行修建堤壩的同時(shí)，要確定好工序文件，建立完善的工作制度。為了提高混凝土各方面的性能，尤其是針對(duì)長(zhǎng)時(shí)間受到水流沖擊的堤壩，混凝土必須要具備良好的聚合性。現(xiàn)我國(guó)在施工方面常用到兩種提升這種性能的方法。第一種就是水工模板技術(shù)。這種技術(shù)利用各種新型木板代替了以往的傳統(tǒng)模板的材質(zhì)。例如：竹木膠合模板還有金屬鋼板代替了木質(zhì)模板，至于使用模板的方式也是符合這些新型材料的懸臂模板等。第二種方法是混凝土雙摻技術(shù)。這種方法是通過(guò)一些攙和手段提高混凝土及其易性的性質(zhì)，使其抗裂性增強(qiáng)。其中向混凝土中摻和了許多粉煤灰，用這種攙和過(guò)粉煤灰的混凝土做壩體，會(huì)增加壩體的密實(shí)性，還會(huì)降低成本節(jié)省材料。由于現(xiàn)在施工單位的關(guān)注重點(diǎn)都是材料的成本，所以這種低成本的施工技術(shù)被大力推廣。然而混凝土在原始狀態(tài)下的攙和率并不比碾壓后的攙和率低很多，因此要提高混凝土的各種性質(zhì)還要添加一些減水劑或者抗裂劑等外加劑。

2水利水電工程主要施工技術(shù)

2.1 混凝土碾壓技術(shù)

在此類(lèi)施工中經(jīng)常性的會(huì)用到一類(lèi)技術(shù)，即混凝土碾壓。它是經(jīng)由大規(guī)模的碾壓混凝土來(lái)完成澆筑工作。此類(lèi)混凝土已然成為當(dāng)前非常受歡迎的一類(lèi)建筑材料。它的類(lèi)型多樣化。比如常見(jiàn)的有高粉煤灰混合混凝土，貧碾壓混凝土，砂卵石與水泥混合的混凝土。它的用料和常見(jiàn)混凝土的用料是完全一樣的，唯一的區(qū)別是各類(lèi)材料的配比不一樣。它的稠度更高，使用的水泥量要較之于普通的少，而粉煤灰的用量增加，必須經(jīng)由碾壓才可以達(dá)到壓實(shí)的效果，能夠用到各種不一樣的建筑體中。

2.2 施工導(dǎo)流技術(shù)

該技術(shù)的意義非常重大。在水利項(xiàng)目的導(dǎo)流過(guò)程中通常都要修建圍堰。一般來(lái)講，河床要通過(guò)導(dǎo)流來(lái)控制。只有保證施工導(dǎo)流工藝優(yōu)秀，才可以保證防洪等部門(mén)的切實(shí)權(quán)益，才可以確保項(xiàng)目按照正常的速度來(lái)開(kāi)展。施工導(dǎo)流技術(shù)一定要起到最有效地提升水利水電施工進(jìn)度的作用，施工單位要根據(jù)當(dāng)?shù)厥┕l件進(jìn)行圍堰和導(dǎo)流。通常圍堰多是用來(lái)暫時(shí)性的阻擋水流，目的是為了確保建設(shè)或是維護(hù)工作可以正常開(kāi)展。對(duì)于這些暫時(shí)性的項(xiàng)目它們的工作條件非常特殊，我們平時(shí)見(jiàn)到的這些項(xiàng)目施工都會(huì)修造圍堰，只不過(guò)是細(xì)節(jié)方面有一定的差異。由于圍堰的存在，河床的規(guī)模變小，此時(shí)就會(huì)導(dǎo)致過(guò)水區(qū)域變窄，進(jìn)而使得水流增速，這在無(wú)形之中就會(huì)給圍堰帶來(lái)一定的沖擊力。因此在建設(shè)圍堰的時(shí)候一定要全方位的分析。

2.3混凝土中砂石骨料應(yīng)用

眾所周知，在水利項(xiàng)目建設(shè)工作中有一項(xiàng)原料是非常重要的，即混凝土。按照不一樣的配比來(lái)拌合，就會(huì)得到不一樣質(zhì)量的混凝土。假如比例調(diào)試的不合理或是使用的材料質(zhì)量有差異的話，都會(huì)對(duì)其成品的品質(zhì)有一定的干擾，進(jìn)而影響到最終的項(xiàng)目品質(zhì)。在使用眾多材料中，細(xì)石和砂子是非常關(guān)鍵的兩類(lèi)，它們的尺寸以及摻配的分量都會(huì)對(duì)最終成品的品質(zhì)有很大的影響。雖說(shuō)目前的條例資料中對(duì)混凝土的配比有著非常嚴(yán)格的規(guī)定，不過(guò)在具體的工作中時(shí)常會(huì)因?yàn)槭д`等原因?qū)е缕渑浔瘸霈F(xiàn)誤差，進(jìn)而影響到混凝土強(qiáng)度，最終為項(xiàng)目埋下隱患。

3 水利水電工程項(xiàng)目施工管理的有效措施

由于水利水電工程施工具有復(fù)雜性，涉及多方面的內(nèi)容，所以，要重視其施工管理工作，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和管理，從質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面，采取合理、有效的措施，保證工程施工的有效進(jìn)行。

3.1 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是水利水電工程項(xiàng)目施工管理的核心和重點(diǎn)，是施工管理的首要環(huán)節(jié)，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的標(biāo)語(yǔ)很好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，質(zhì)量管理也是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，具體包括以下幾點(diǎn)：①工程項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全體施工人員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在施工中認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，減少工程中的質(zhì)量隱患。②做好施工準(zhǔn)備工作。在施工前，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員都明確工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備等的管理和調(diào)配，有效驗(yàn)證原材料的性能、出場(chǎng)證明和合格證明，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。另外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制和監(jiān)督，聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)管體系，保證施工安全、有序進(jìn)行。③做好竣工檢驗(yàn)工作。在施工完成后，施工單位要先自我檢查，然后由監(jiān)理人員和承建方共同復(fù)檢，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)處理，消除工程中存在的隱患。

3.2 進(jìn)度管理

施工進(jìn)度同樣是施工管理的重要組成部分。強(qiáng)化施工進(jìn)度管理，不僅可以確保工程順利交付，還可以增強(qiáng)施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際操作過(guò)程中，一方面，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，制訂合理、有效的施工進(jìn)度表，標(biāo)明每一個(gè)分項(xiàng)工程的完成期限，按照施工進(jìn)度表安排施工工程，同時(shí)，完成工程的測(cè)量定位，設(shè)備、材料的配置和保存等工作，保證施工的順利開(kāi)展；另一方面，要明確施工管理人員的職責(zé)，確保其在施工中能夠相互配合，落實(shí)崗位責(zé)任制度，保證施工安全。在此過(guò)程中需要注意的是，施工企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，既不能為了保證質(zhì)量而一味地減緩施工速度，也不能為了趕工程進(jìn)度而不顧質(zhì)量，要合理安排時(shí)間，保證施工的順利進(jìn)行。

3.3 成本管理

對(duì)工程項(xiàng)目的施工而言，成本管理是通過(guò)預(yù)測(cè)、核算、控制、分析和審核等環(huán)節(jié)，在保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，盡可能地減少施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)講，在水利水電工程施工管理中，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，做好成本預(yù)算工作，制訂切實(shí)可行的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，強(qiáng)化成本控制。同時(shí)，要做好施工過(guò)程中材料、設(shè)備和人員的管理工作，將成本管理工作落實(shí)到工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。例如，領(lǐng)取施工物資時(shí)要填寫(xiě)相關(guān)憑證，安排相關(guān)負(fù)責(zé)人定期清查物資，避免出現(xiàn)盜竊物資或材料被惡意損壞的情況。另外，要做好施工記錄，全面、細(xì)致地記錄每一天材料的使用量、設(shè)備的耗油量、維修成本等，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映施工成本，為成本控制提供必要的參考。

3.4 安全管理

在水利水電工程的施工中，存在許多不安全因素，很容易引發(fā)相應(yīng)的安全事故，影響施工人員的人身安全和施工進(jìn)度。對(duì)此，要引起工程負(fù)責(zé)人的重視，強(qiáng)化施工安全管理，利用安全教育、安全講座、安全標(biāo)語(yǔ)和安全監(jiān)察等方式，提高施工人員的安全意識(shí)，減少或消除施工中存在的安全隱患，保障工程安全、順利地進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，水利水電工程涉及面廣、工程量大、施工工期長(zhǎng)，做好施工管理工作是非常重要的。工程管理人員要高度重視這項(xiàng)工作，從不同方面開(kāi)展施工管理工作，保證管理的全面性和有效性，確保水利水電工程的可靠運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]郭成東.水利水電工程施工管理探析[J].湖南農(nóng)機(jī)，2012，39（3）：253，255.

第8篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；工程質(zhì)量；工程管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）07-0133-04

1 水利工程管理與工程質(zhì)量的密切關(guān)系

水利工程關(guān)系著百姓的生產(chǎn)生活，也是國(guó)家政府服務(wù)公眾的有效途徑。因此，水利工程的質(zhì)量不能無(wú)端出現(xiàn)問(wèn)題，這就需要科學(xué)高效的水利工程管理。可見(jiàn)水利工程管理與工程質(zhì)量存在著密切的聯(lián)系。

首先，水利工程管理是確保工程質(zhì)量的充分準(zhǔn)備。其實(shí)，水利工程管理就在于通過(guò)對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督疏導(dǎo)，以此確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，使每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作得以順暢開(kāi)展，并確保管理效果達(dá)到預(yù)期規(guī)劃。水利工程管理工作涉及很多部門(mén)很多崗位，然而這些部門(mén)及崗位的工作宗旨就是為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的水利工程，使水利工程符合預(yù)期的設(shè)計(jì)、流程、進(jìn)度、竣工時(shí)間等要求。最終，工程運(yùn)作的一些工作都能夠按照規(guī)范化的要求開(kāi)展，工程質(zhì)量必然能夠得到保障?？梢?jiàn)，水利工程管理為工程質(zhì)量進(jìn)行了必要的充分的準(zhǔn)備工作。

其次，水利工程質(zhì)量是嚴(yán)抓工程管理的前進(jìn)動(dòng)力。水利工程質(zhì)量是工程的永久性命脈，缺乏了質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)，工程整體價(jià)值亦不會(huì)被公眾所接受所看好。因此，追求高質(zhì)量的水利工程是公眾的熱切期望，更是社會(huì)進(jìn)步所倡導(dǎo)的切實(shí)理念。水利工程質(zhì)量為工程管理提出了切合社會(huì)發(fā)展潮流的具體要求，也為工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)定了各種階段性的目標(biāo)。要求能夠滿足，目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，工程管理工作就沒(méi)有白費(fèi)。這一切源于對(duì)高質(zhì)量水利工程的不懈追求。因此，水利工程質(zhì)量為工程管理注入了源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。

綜上所述，水利工程管理與工程質(zhì)量存在相互作用，互為因果的密切關(guān)系。如果只看重一個(gè)方面，則會(huì)嚴(yán)重影響另一個(gè)方面，必須在水利工程運(yùn)行過(guò)程中均衡對(duì)待，不要顧此失彼，才能切實(shí)為水利工程的落成做出應(yīng)有的努力。

2 水利工程管理對(duì)工程質(zhì)量的積極影響

水利工程管理為確保工程質(zhì)量增添了一道最為重要的保障，這層保障能夠轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的能量，為工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)，做好鋪墊，盡量確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

2.1 水利工程管理能夠有效提升工作人員的工程質(zhì)量意識(shí)

水利工程管理的最終目的就是希望工程能夠在確保質(zhì)量的情況下順利完成。因此，水利工程的建設(shè)單位、施工單位都必須通過(guò)嚴(yán)格的管理體系來(lái)落實(shí)好管理工作。這樣，各個(gè)企業(yè)單位都必須站在全局的角度，站在戰(zhàn)略意義的角度去審視水利工程管理的重要性，并將水利工程的質(zhì)量要求普及到每個(gè)人的心里，讓他們按照規(guī)范的操作流程去建設(shè)施工，使每個(gè)單位每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量放在第一位，為水利工程質(zhì)量強(qiáng)化自身的思想意識(shí)，再用這種意識(shí)去作用于工程管理工作。

2.2 水利工程管理能夠切實(shí)節(jié)約工程運(yùn)作方面的建筑用料

水利工程作為一件龐大的項(xiàng)目，其在施工環(huán)節(jié)、后期維護(hù)環(huán)節(jié)都需要投入大量的原材料。在很多情況下，原材料的取得需要相應(yīng)資源的供給。因此，我們?cè)谶M(jìn)程水利工程管理時(shí)，必須從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)，踐行建筑用料上的有效節(jié)約。當(dāng)然，這種節(jié)約行為符合我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，也與我國(guó)的現(xiàn)行政策一脈相承。因此，合格的工程管理必然會(huì)將節(jié)約建筑用料放在一個(gè)很重要的位置。節(jié)約用料，才能為后期維護(hù)節(jié)省原材料，通過(guò)后期維護(hù)環(huán)節(jié)確保水利工程整體質(zhì)量。

2.3 水利工程管理能夠全面增強(qiáng)各種工作人員的法律意識(shí)

很多時(shí)候，水利工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，而且還會(huì)出現(xiàn)違法違紀(jì)犯罪行為，這是我們不愿看到不愿聽(tīng)到的消息，因?yàn)檫@對(duì)工程的質(zhì)量沒(méi)有任何益處。但是，這確實(shí)現(xiàn)實(shí)的存在著。究其原因，在于很多環(huán)節(jié)很多部門(mén)的管理工作人員習(xí)慣利用手中僅有的權(quán)力去獲取不應(yīng)得的利益。在某種意義上講，疏于管理或管理不善是發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象或行為的一個(gè)重要原因。因此，水利工程的嚴(yán)格管理，能夠在很大程度上為各種工作人員敲響警鐘，為增強(qiáng)他們的法律意識(shí)提供了機(jī)會(huì)。

2.4 水利工程管理能夠大力完善各個(gè)企業(yè)單位的企業(yè)文化

很多時(shí)候，水利工程運(yùn)作過(guò)程中需要涉及到各個(gè)企業(yè)單位。這些單位的管理工作做得好，對(duì)于水利工程的整體管理水平都是一股良好的推動(dòng)力量。當(dāng)然，企業(yè)單位的企業(yè)文化作為一種與工作人員及時(shí)溝通的橋梁，在很多時(shí)候會(huì)談及工程質(zhì)量問(wèn)題。一旦對(duì)于這個(gè)問(wèn)題給予高度重視，各個(gè)單位的工作人員必然會(huì)牢記工程質(zhì)量的地位，必然會(huì)按照企業(yè)文化的具體要求去行事。因此，水利工程管理也對(duì)其涉及到的各個(gè)企業(yè)單位的企業(yè)文化帶來(lái)了予以完善的動(dòng)力。

2.5 水利工程管理能夠真正確保水利工程預(yù)期的竣工時(shí)間

很多人認(rèn)為，一旦水利工程的竣工時(shí)間提前，工程質(zhì)量就一定存在問(wèn)題；一旦竣工時(shí)間推后，工程質(zhì)量就一定不存在問(wèn)題。這是想當(dāng)然的想法，因?yàn)榭⒐r(shí)間的提前與否并不必然代表著工程質(zhì)量。因?yàn)?，科學(xué)嚴(yán)格的工程管理，才能使水利工程的竣工時(shí)間與預(yù)期規(guī)劃時(shí)間實(shí)現(xiàn)基本一致。畢竟，嚴(yán)格的工程管理對(duì)于工程質(zhì)量有益無(wú)害。可見(jiàn)，既保證工程質(zhì)量，又保證工程竣工時(shí)間的行為很正常。因此，工程管理能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量與工程進(jìn)度、竣工時(shí)間的和諧統(tǒng)一。

3 影響水利工程質(zhì)量的不當(dāng)管理因素

水利工程質(zhì)量過(guò)關(guān)得益于嚴(yán)格合理的管理工作。然而，事物的兩面性是無(wú)法逾越的客觀規(guī)律。盡管我們嚴(yán)抓水利工程管理水平，仍然存在一些不當(dāng)因素，影響了管理水平的提升，也直接影響了工程質(zhì)量。

3.1 尚未認(rèn)清管理與質(zhì)量的關(guān)系，使管理工作流于形式

很多時(shí)候，一些單位或部門(mén)沒(méi)有徹底認(rèn)清水利工程管理與工程質(zhì)量的必然聯(lián)系。因此，他們認(rèn)為工程管理只是形式主義的內(nèi)容，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的意義，管理工作不必體現(xiàn)完整性系統(tǒng)性規(guī)范性，只要不出事故，按時(shí)交工即可，其他問(wèn)題都是可有可無(wú)的事項(xiàng)。因此，管理工作仍然處于非常膚淺的層面，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不適應(yīng)。

3.2 原材料市場(chǎng)呈現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng)，施工階段偷工減料問(wèn)題嚴(yán)重

目前，由于工程行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑用料市場(chǎng)也大為繁榮。但是正因?yàn)槿绱耍牧鲜袌?chǎng)出現(xiàn)了不良競(jìng)爭(zhēng)，很多商家打著合格產(chǎn)品的旗號(hào)，經(jīng)營(yíng)著不合格的原材料，一旦不合格的原材料用在水利工程領(lǐng)域，必然導(dǎo)致水利工程質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障。此外，即便原材料合格，在施工階段，偷工減料的現(xiàn)象仍然大量存在，該用的原材料不能充足的利用，必然也為水利工程質(zhì)量埋下了隱患。

3.3 工程投入的資金容易流失，直接引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題

水利工程的龐雜性不言而喻，因此，需要資金的環(huán)節(jié)特別多。然而，很多資金無(wú)端流失，一經(jīng)核實(shí)才發(fā)現(xiàn)，很多工作人員通過(guò)不法手段非法截留、占有了工程資金。工程資金不到位，必然致使一些單位或領(lǐng)導(dǎo)形成將就或湊合的心理，利用現(xiàn)有資金來(lái)滿足預(yù)期的工程目標(biāo)，工程質(zhì)量問(wèn)題必定增多。

3.4 企業(yè)文化內(nèi)容單薄，法律法規(guī)不夠厚重

企業(yè)文化的力量就在于通過(guò)與工作人員形成精神層面上的共鳴，來(lái)對(duì)他們發(fā)揮作用，促進(jìn)他們努力工作。然而，很多企業(yè)在文化建設(shè)方面仍然處于滯后狀態(tài)。企業(yè)文化內(nèi)容僵硬固定，不曉得根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出合理的調(diào)整，工程質(zhì)量事宜涉及的較少，文化內(nèi)容較為單薄。此外，水利工程方面的法律法規(guī)比較分散，缺乏系統(tǒng)性，必然導(dǎo)致可操作性不強(qiáng)，致使很多違法犯罪行為不能得到及時(shí)的懲處。

4 確保水利工程質(zhì)量的管理策略

如果確保水利工程的質(zhì)量，必須以工程管理作為切入點(diǎn)，以管理策略作為出發(fā)點(diǎn)，以工程質(zhì)量作為落腳點(diǎn)，形成一整套科學(xué)可靠的措施。這些措施的妥善運(yùn)營(yíng)，為確保水利工程質(zhì)量提供了一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)。

4.1 正確處理管理與質(zhì)量的關(guān)系，切實(shí)重視工程管理工作

首先，政府部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮自身的職能，加大宣傳力度，使水利工程所涉及的單位及相關(guān)部門(mén)認(rèn)真對(duì)待工程管理與工程質(zhì)量的關(guān)系。政府可以定期向相關(guān)企業(yè)單位或部門(mén)派送相關(guān)文件或宣傳冊(cè)，時(shí)刻提醒單位部門(mén)及工作人員認(rèn)真理性對(duì)待工程管理與工程質(zhì)量的關(guān)系問(wèn)題。如此，工作人員在工作中就會(huì)做到心中有數(shù)，不會(huì)出現(xiàn)過(guò)格行為。

其次，各個(gè)單位或部門(mén)要在單位內(nèi)部厘清管理與質(zhì)量的關(guān)系，并由領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)關(guān)系的深層理解傳達(dá)給各個(gè)崗位的工作人員，實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間工作人員之間的有效協(xié)調(diào)和配合，為強(qiáng)化水利工程管理營(yíng)造良好的工作氛圍。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)也可以通過(guò)與工作人員代表談話的形式，了解工作人員對(duì)管理與質(zhì)量關(guān)系的認(rèn)知情況，確保通過(guò)有效管理提升工程質(zhì)量。

再次，一旦意識(shí)到工程管理對(duì)工程質(zhì)量的重要性，就必須在管理工作上全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化系統(tǒng)化，使繁雜的管理工作呈現(xiàn)有條不紊的良好態(tài)勢(shì)，處理好每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，從細(xì)微處做起，使工程管理工作不再處于膚淺的層次，實(shí)現(xiàn)深度的發(fā)展，最終促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

4.2 有效調(diào)控原材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，加大偷工減料問(wèn)題懲處力度

首先，建筑原材料市場(chǎng)的繁榮為水利工程領(lǐng)域的發(fā)展提供了動(dòng)力。然而，面對(duì)原材料市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)不合格原材料的上市，政府管理部門(mén)必須加大監(jiān)管力度，定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)商家進(jìn)行備案，使問(wèn)題頻出的商家得到應(yīng)有的處分。

其次，一旦合格的原材料應(yīng)用在施工過(guò)程中，就要確保原材料的如數(shù)應(yīng)用，堅(jiān)決杜絕偷工減料的不良行為。只有這樣，一些不法分子才能收手，消除他們的違法犯罪想法，從而使原材料應(yīng)用擁有一個(gè)健康綠色的施工環(huán)境，使水利工程質(zhì)量在原材料應(yīng)用環(huán)節(jié)看到切實(shí)的成效。當(dāng)然，合格原材料得以應(yīng)用，仍然避免不良一些違法違紀(jì)行為，出現(xiàn)這些行為后，一定要堅(jiān)決予以打擊。

4.3 確保工程資金如數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)，避免形成經(jīng)濟(jì)湊合心理

首先，水利工程的運(yùn)作資金數(shù)目巨大，但是也不能有一絲一毫的無(wú)端流失，這就要求各個(gè)單位各個(gè)部門(mén)必須把好關(guān)口。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好表率作用，不貪不占，使工程資金如數(shù)的投入到工程建設(shè)當(dāng)中，使水利工程在各個(gè)方面都有充足的資金支持，確保與工程預(yù)算計(jì)劃同步，保障水利工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。

其次，即使工程運(yùn)作資金有所流失，建設(shè)單位、施工單位也應(yīng)當(dāng)通過(guò)合法有效的途徑來(lái)解決問(wèn)題，而不是盲目的形成將就湊合的心理，以現(xiàn)有的資金去滿足工程預(yù)算時(shí)的各種需求，這是一種錯(cuò)上加錯(cuò)的糊涂行為，必須予以制止。針對(duì)違法違紀(jì)犯罪行為，還要移送有關(guān)機(jī)關(guān)來(lái)解決，給予應(yīng)有懲罰。

4.4 豐富充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)容，構(gòu)建厚重的法律法規(guī)

保障

首先，水利工程的管理需要強(qiáng)大的凝聚力。水利工程涉及的各個(gè)企業(yè)單位要提升工作人員的思想覺(jué)悟，使他們?cè)鰪?qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，形成合力。因此，這就要求企業(yè)單位對(duì)企業(yè)文化內(nèi)容加以豐富充實(shí)，改變企業(yè)文化單薄滯后的狀態(tài)，做到與時(shí)俱進(jìn)。將工程管理與工程質(zhì)量的關(guān)系、管理對(duì)質(zhì)量的積極作用等寫(xiě)入企業(yè)文化，使工作人員對(duì)管理有一個(gè)深刻的體會(huì)和理解，便于實(shí)現(xiàn)通力協(xié)作，管理工作具有成效，水利工程質(zhì)量自然會(huì)高。

其次，水利工程方面的法律法規(guī)仍然欠缺，缺乏系統(tǒng)完備的責(zé)任體系。因此，國(guó)家出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)或政策可以在一定程度上改變這種被動(dòng)局面，使水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題擁有厚重的法律法規(guī)政策做保障，使出現(xiàn)的問(wèn)題能夠有法可依，從而得到正當(dāng)合理的解決，確保管理水平提升，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

水利工程關(guān)系著公眾的生產(chǎn)生活，也是政府服務(wù)民生工作的一個(gè)縮影。因此，工程質(zhì)量問(wèn)題顯得格外重要。我們必須做好工程管理工作，通過(guò)高水平的工程管理，換來(lái)高質(zhì)量的水利工程。

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第9篇：城鄉(xiāng)供水管理范文

【關(guān)鍵詞】水電工程項(xiàng)目；施工成本；管理與控制

目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和國(guó)有企業(yè)改革的逐步完善，加強(qiáng)公司的管理，科學(xué)的管理水平是水利水電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要方面的進(jìn)步，完整。水電工程施工項(xiàng)目作為水利水電施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)，利益主體，保證窗口，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是水利水電建設(shè)，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。

1水電工程施工成本管理重要性分析

在實(shí)踐中，主要通過(guò)施工方案比較，經(jīng)濟(jì)、和施工安排處理監(jiān)管準(zhǔn)則和其他活動(dòng)，儲(chǔ)備資本的最后處理的指導(dǎo)方針。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，項(xiàng)目的基本建設(shè)工作的重要性是非常重要的。水電建設(shè)公司，加強(qiáng)建設(shè)公司的資本，是建筑公司的資本控制的最有效的方式之一。在當(dāng)時(shí)情況下，假設(shè)在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制仍然哭的資產(chǎn)處置，可能是由于施工的實(shí)踐資本過(guò)高，公司到一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)迫，甚至由于各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題欺凌和通常導(dǎo)致所有水電工程建設(shè)，將會(huì)影響到最終的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2施工成本管理的重要性

施工項(xiàng)目成本管理雖然今天不僅是問(wèn)題，但現(xiàn)在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)在商場(chǎng)上的施工，施工項(xiàng)目成本管理是水利水電施工企業(yè)尤為重要，必須放在十分重要的位置。在客觀條件現(xiàn)在，如果一般的呼叫類(lèi)型仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的簡(jiǎn)單，成本的管理模式，公司也許是由于實(shí)際成本高，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和被迫下降，也許是因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目的建設(shè)和混亂不能工作形成的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。建筑施工意向效果直接關(guān)系到公司在市場(chǎng)中的聲譽(yù)和生存能力。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑施工企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，關(guān)鍵在于公司的承諾和實(shí)力。而實(shí)力雄厚的公司，從公司的項(xiàng)目結(jié)束就可以獲得很好的盈余，然后進(jìn)行強(qiáng)。因此，意圖經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步勢(shì)在必行，它要求公司提高項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，控制成本，以質(zhì)量低成本，工期短，滿足規(guī)劃要求，有利于效益的進(jìn)步。

3水電工程項(xiàng)目施工成本管理與控制工作中存在的問(wèn)題

3.1水電工程成本管理方式不合理

水電科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越混亂性的水電工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的資本影響因素更加多樣化，傳統(tǒng)的治療方法有用的習(xí)慣在這樣的改變，一些公司仍將遵循的處理方式分類(lèi)方法在不同施工鏈接相應(yīng)的單向化資本控制政策，這使得公司開(kāi)放資本處理工作的所有方面，而不是相關(guān)因素之間相互影響的有用的操作。此外，一些水和電力工程公司處理方法短時(shí)間性，動(dòng)態(tài)處理方法未完成的項(xiàng)目的資產(chǎn)處置是一團(tuán)糟，一些資本不足問(wèn)題處理鏈接。

3.2水電工程成本管理流程不規(guī)范

水電項(xiàng)目資本標(biāo)準(zhǔn)化是提高能力，實(shí)現(xiàn)資本的唯一方法處理政策，水電工程公司在資本交易的過(guò)程不是標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題，具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（1）資本處理未能執(zhí)行所有責(zé)任制在水電工程中，權(quán)力和責(zé)任也必須存在于區(qū)分模棱兩可，處理責(zé)任履行相應(yīng)的資本項(xiàng)目的人，所有的資本不能有用的處理工作，支持跟蹤施工后出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）資本交易過(guò)程設(shè)置會(huì)有缺乏水電項(xiàng)目，一些工程資本處理鏈接的實(shí)現(xiàn)缺乏規(guī)范根據(jù)相關(guān)部分必須加入懷疑存在，之間的不同層次之間的合作，處理權(quán)威是障礙，很難確保標(biāo)準(zhǔn)化傳導(dǎo)模式的使用。水電工程處理（3）是一個(gè)全面工作，技能，首都和文件部分在整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行工作，這些部分之間的協(xié)作程度直接影響有用的操作。現(xiàn)階段水電工程內(nèi)部分散的狀態(tài)是，不采取相應(yīng)的鏈接建設(shè)有用的談判機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)一致性的資本合作。

3.3水電工程成本管理力度不足

水電項(xiàng)目資本處理強(qiáng)度缺乏會(huì)使處理規(guī)則很難起到真正的效果，處理系統(tǒng)也由于缺少一定會(huì)成為空中樓閣。（1）關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理缺乏強(qiáng)度。在水電工程處理的工作時(shí)間，水電工程公司不是有用的早期建設(shè)的深化研究分析，不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)按照更高的資本控制處理工作規(guī)范，依法辦理通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，只不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加凌亂的完全控制的情況的改變。（2）項(xiàng)目資本控制程度的關(guān)注。水電項(xiàng)目是建立一個(gè)臨時(shí)資本風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)施工過(guò)程，相應(yīng)的資本控制是完成了課程的前提。是水電工程的一部分公司處理的工作資本缺乏，沒(méi)有充裕的資本項(xiàng)目的中后期階段之間掌握之前，缺乏相應(yīng)的資本操縱程序的計(jì)劃，缺乏建設(shè)資金控制水平。

4加強(qiáng)水電工程項(xiàng)目施工成本管理的有效策略

4.1加強(qiáng)技能與資料辦理

首要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐情況，科學(xué)計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，為削減糟蹋，節(jié)省開(kāi)支創(chuàng)造條件；依據(jù)自身的技能優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)辦理人員的積極性，展開(kāi)提合理化建議活動(dòng)，除了對(duì)技能人員的本質(zhì)與才能進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)外，還包含施工設(shè)備、原資料查看等來(lái)進(jìn)行操控。資料決議著路途橋梁的質(zhì)量和安全，所以資料收購(gòu)要遵從質(zhì)量好、報(bào)價(jià)低、運(yùn)距短的準(zhǔn)則，出場(chǎng)資料要準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真檢驗(yàn)，最大極限的削減收購(gòu)進(jìn)程中的辦理耗費(fèi)。

4.2推行項(xiàng)目本錢(qián)計(jì)算，降低耗費(fèi)，節(jié)支增效

從人、財(cái)、物的裝備入手，依據(jù)工程施工實(shí)踐條件，聯(lián)系職業(yè)一致定額，擬定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部本錢(qián)計(jì)算定額，逐級(jí)進(jìn)行部分本錢(qián)計(jì)算和悉數(shù)本錢(qián)計(jì)算辦理；一起，施行多種分配方法，對(duì)主要工程的資料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和辦理費(fèi)進(jìn)行計(jì)算與剖析，人工費(fèi)辦理施行基本薪酬、產(chǎn)量薪酬和效益薪酬相聯(lián)系；資料費(fèi)辦理施行以內(nèi)部計(jì)算定額耗費(fèi)為基準(zhǔn)，嚴(yán)格操控收購(gòu)庫(kù)存量；機(jī)械費(fèi)辦理施行以設(shè)備運(yùn)行費(fèi)為基準(zhǔn)，充分發(fā)揮設(shè)備功率。

4.3建立本錢(qián)操控準(zhǔn)則，強(qiáng)化本錢(qián)進(jìn)程監(jiān)控

基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制是在實(shí)施的過(guò)程中資源、施工過(guò)程和效果的監(jiān)督，檢查和測(cè)量，并采取措施，確保項(xiàng)目完成的資本。搞好資本控制必須把握好五項(xiàng)原則：節(jié)約原則，項(xiàng)目控制原理，整個(gè)資金的項(xiàng)目進(jìn)度控制原理、項(xiàng)目政策控制原理，動(dòng)態(tài)控制原理。為了有效降低項(xiàng)目資本，必須使用以下方式和方法控制：使用資本控制工程的布置方法；使用新技能，新材料、新工藝控制工程資金；用經(jīng)濟(jì)的方式控制工程資金；加強(qiáng)質(zhì)量處理、資本控制返工率控制工程；加強(qiáng)合同處理，控制工程。

4.4加強(qiáng)合同辦理

根據(jù)施工圖，根據(jù)合同，根據(jù)合同懇求工程，質(zhì)量，進(jìn)度，如政策、詳細(xì)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、資本為基礎(chǔ)的計(jì)劃。改變合同中改革的初步方案和分項(xiàng)工程的存在，及時(shí)報(bào)告，盡可能增加項(xiàng)目合同權(quán)利合理增加收入，降低成本。

5結(jié)語(yǔ)

總之，資本處理的任務(wù)是確保水電工程建設(shè)的順利進(jìn)展完成儲(chǔ)備建設(shè)政策，一個(gè)重要的基礎(chǔ)過(guò)程中需要更多的科學(xué)合理的資本來(lái)應(yīng)對(duì)和控制工作。在實(shí)際操作的過(guò)程中，水和電力工程公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的資本體系，制定具體的實(shí)施規(guī)則，以確保資本的正常進(jìn)行處理作業(yè)，對(duì)水電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制有用。

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