建筑實(shí)務(wù)精選(九篇)

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第1篇：建筑實(shí)務(wù)范文

[關(guān)鍵字]建筑施工安全培訓(xùn)理論與操作實(shí)務(wù)

安全生產(chǎn)，以人為本，人的素質(zhì)決定安全生產(chǎn)的水平。因此2002年11月1日開(kāi)始實(shí)施的中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》第二十一條、第二十二條對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)作出了明確的規(guī)定。闡明了通過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)從業(yè)人員應(yīng)達(dá)到的以下要求：

一、具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。

首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。

其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全知識(shí)。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)源也非常多，對(duì)任何一個(gè)危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)并采取有效的控制措施，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動(dòng)的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識(shí)，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。

第三是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。

二、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際，制定了一些有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。對(duì)這些規(guī)章制度，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握，做到心中有數(shù)。同時(shí)，建筑施工企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化，是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動(dòng)的指南，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加安全教育和培訓(xùn)，以便熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、掌握本崗位的安全操作技能。

工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個(gè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實(shí)抓好每個(gè)工作崗位的安全，才能確保整個(gè)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。

要達(dá)到以上要求，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，這也是安全生產(chǎn)的前提條件，從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來(lái)看，在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員80%以上來(lái)自農(nóng)村，其素質(zhì)和自我防護(hù)意識(shí)較差，因此，如何抓好全員的安全教育培訓(xùn)工作，使之具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，以進(jìn)一步提高行業(yè)職工安全管理和安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就成為建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。本文從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述如何開(kāi)展建筑施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。

安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，從管理的角度，涉及到企業(yè)管理的多個(gè)領(lǐng)域和部門，從安全教育與培訓(xùn)工作本身的角度，安全教育與培訓(xùn)工作是貫穿了計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估（檢查）、改進(jìn)等幾個(gè)子過(guò)程的PDCA循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下：

下面就以上流程圖，對(duì)安全教育和培訓(xùn)涉及的幾個(gè)子過(guò)程進(jìn)行闡述。

一、必須確定與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想

建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時(shí)必須確定安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)的總的指導(dǎo)理念，也是主動(dòng)與否開(kāi)展企業(yè)職業(yè)健康安全教育的關(guān)鍵，只有確定了具體的指導(dǎo)思想才能有規(guī)劃的開(kāi)展安全教育的各項(xiàng)工作，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中涉及到計(jì)劃、實(shí)施、檢查與評(píng)估、改進(jìn)等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán)，才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下，企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)必須制定符合安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想的培訓(xùn)計(jì)劃

確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后，企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務(wù)的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，主要的內(nèi)容應(yīng)涉及以下幾個(gè)方面：

第一部分：通用安全知識(shí)培訓(xùn)

1、法律法規(guī)的培訓(xùn)，企業(yè)在對(duì)使用的法律法規(guī)適用條款作出評(píng)價(jià)后，應(yīng)開(kāi)展法律法規(guī)的專門培訓(xùn)；

2、安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；

3、建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)；

第二部分：專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)

4、崗位安全培訓(xùn)；

5、分階段的危險(xiǎn)源專項(xiàng)培訓(xùn)；

內(nèi)容確定后，應(yīng)確定培訓(xùn)的對(duì)象和時(shí)間，一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)對(duì)象方面主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人；培訓(xùn)的時(shí)間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn)）和不定期培訓(xùn)（如一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、分階段的危險(xiǎn)源專項(xiàng)培訓(xùn)等）。

培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象和時(shí)間確定后，安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃還應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)作出概算，這也是確保安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的物質(zhì)保障。

然后是確定培訓(xùn)所需的師資，最后確定培訓(xùn)的形式。

三、應(yīng)建立有別于傳統(tǒng)教育模式的安全教育培訓(xùn)的方式

目前安全教育和培訓(xùn)的教學(xué)方法，主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，"教師講，學(xué)員聽(tīng)"，如果是對(duì)于管理人員，一般具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有的同志在某些問(wèn)題上的見(jiàn)解，不一定不如某些教師，因此，應(yīng)積極研究和推廣交互式教學(xué)等現(xiàn)代培訓(xùn)方法。從培訓(xùn)手段看，目前多數(shù)還是"一張講臺(tái)，一支粉筆，一塊黑板"的傳統(tǒng)手段，運(yùn)用多媒體技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)的不太普遍。從解決行業(yè)內(nèi)較大的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源相對(duì)不足的矛盾看，采取多媒體技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)，大范圍開(kāi)展培訓(xùn)勢(shì)在必行。

特別是對(duì)于一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)方面，應(yīng)遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則，建議采用發(fā)放圖文并茂的安全知識(shí)小手冊(cè)，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓(xùn)效果。

一般的安全知識(shí)小手冊(cè)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

安全教育多媒體教程可采用計(jì)算機(jī)和投影相結(jié)合的方式在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行；內(nèi)容應(yīng)以聲、像、動(dòng)畫(huà)相結(jié)合的為主要體現(xiàn)模式，安全教育多媒體教程一般框架內(nèi)容如下：

通過(guò)采用多媒體教育的方式，在最大程度上使安全教育與培訓(xùn)工作寓教于樂(lè)，針對(duì)一般性操作工人的特殊情況，取得最大的培訓(xùn)效果。

現(xiàn)場(chǎng)的技能專項(xiàng)教育與培訓(xùn)適用于專門的工種，如井架、龍門架操作人員的培訓(xùn)、特殊工種人員培訓(xùn)等。

另外，班組班前活動(dòng)作為安全教育與培訓(xùn)的重要補(bǔ)充，應(yīng)予以充分重視，班組成員通過(guò)了解當(dāng)日存在的危險(xiǎn)源及采取的相應(yīng)措施、并作為自己在施工時(shí)的指南，當(dāng)天作業(yè)完后由班組長(zhǎng)牽頭對(duì)所屬工人進(jìn)行安全施工安全講評(píng)。

四、項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育

項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。分階段的專項(xiàng)培訓(xùn)主要按建筑工程的施工程序（作業(yè)活動(dòng)）來(lái)進(jìn)行分類，一般分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場(chǎng)階段，首先在工程開(kāi)工前針對(duì)作業(yè)流程和分類對(duì)整個(gè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，并制定重大危險(xiǎn)源的控制方案和一般危險(xiǎn)源的控制措施，針對(duì)重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)的分布制定培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育一般流程如下：

五、培訓(xùn)與考核

考核是評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)考核結(jié)果，可以評(píng)定員工接受培訓(xùn)的認(rèn)知的程度和采用的教育與培訓(xùn)方式的適宜程度，也是改進(jìn)安全與培訓(xùn)效果的重要輸入信息。

考核的形式一般主要有以下幾種：

書(shū)面形式開(kāi)卷，適宜普及性培訓(xùn)的考核，如針對(duì)一般性操作工人的安全教育培訓(xùn)；書(shū)面形式閉卷，適宜專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，如管理人員和特殊工種人員的年度考核。計(jì)算機(jī)聯(lián)考，將試卷用計(jì)算機(jī)程序編制好，并放在企業(yè)局域網(wǎng)上，公司管理人員或特殊工種人員可以通過(guò)在本地網(wǎng)或通過(guò)遠(yuǎn)程登陸的方式在計(jì)算機(jī)上答題，這種模式一般適用于公司管理人員和特殊工種人員。

計(jì)算機(jī)聯(lián)考網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下：

現(xiàn)場(chǎng)技能考核的方式以現(xiàn)場(chǎng)操作為主，然后參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)操作的結(jié)果進(jìn)行考核。

六、培訓(xùn)檔案的管理

培訓(xùn)檔案的管理是安全教育與培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)建立培訓(xùn)檔案，在整體上對(duì)培訓(xùn)的人員的安全素質(zhì)作必要的跟蹤和綜合評(píng)估，在招收員工時(shí)可以與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，比對(duì)的結(jié)果可以作為是否錄用或發(fā)放安全上崗證的重要依據(jù)。培訓(xùn)檔案可以使用計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行管理，并通過(guò)該程序完成以下功能：個(gè)人培訓(xùn)檔案錄入、個(gè)人培訓(xùn)檔案查詢、個(gè)人安全素質(zhì)評(píng)價(jià)、企業(yè)安全教育與培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)。

七、安全培訓(xùn)效果的評(píng)估

開(kāi)展安全培訓(xùn)效果的評(píng)估的目的在于為改進(jìn)安全教育與培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入，評(píng)估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后通過(guò)問(wèn)卷的方式對(duì)培訓(xùn)采取的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，直接培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù)主要為考核結(jié)果，以參加培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來(lái)確定安全教育與培訓(xùn)的效果，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來(lái)確定。以上幾項(xiàng)構(gòu)成了安全教育與培訓(xùn)的效果的綜合評(píng)估數(shù)據(jù)。其一般的計(jì)算公式如下：

[結(jié)束語(yǔ)]

第2篇：建筑實(shí)務(wù)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；實(shí)務(wù)

對(duì)一些造價(jià)工程師而言，在建筑工程造價(jià)實(shí)務(wù)操作中往往會(huì)遇到一些問(wèn)題很難判斷或者存在模糊和不清晰的情況，本文將重點(diǎn)就建筑工程造價(jià)實(shí)務(wù)中一些具體問(wèn)題進(jìn)行分析判斷和解答。

1鋼筋混凝土工程造價(jià)實(shí)務(wù)中的問(wèn)題

（1）鋼筋混凝土梁和柱箍筋的數(shù)量計(jì)算有什么不同？

鋼筋混凝土梁和柱的箍筋數(shù)量計(jì)算方法不同，對(duì)于鋼筋混凝土柱子的箍筋數(shù)量應(yīng)該是沿柱子的通長(zhǎng)布置的，而對(duì)于鋼筋混凝土梁的箍筋是計(jì)算到柱子的邊上的。

（2）鋼筋混凝土梁和柱箍筋的數(shù)量應(yīng)該怎樣計(jì)算？

鋼筋混凝土柱的箍筋應(yīng)該按照柱子的全高計(jì)算，減掉柱子的混凝土保護(hù)層后，除以柱子的箍筋間距，所得數(shù)值向上取整加一。

即：柱子的箍筋數(shù)量=（柱高-柱子保護(hù)層）/箍筋間距+1

鋼筋混凝土梁的箍筋數(shù)量應(yīng)該按照梁的凈長(zhǎng)計(jì)算，也就是梁的凈長(zhǎng)減掉50mm*2，這里50mm是梁上的第一根箍筋距離柱子邊的距離，也被稱作起步距離。

即：梁的箍筋數(shù)量=（梁的凈長(zhǎng)-50*2）/箍筋間距+1

（3）鋼筋混凝土板的鋼筋數(shù)量應(yīng)該怎樣計(jì)算？

鋼筋混凝土板的鋼筋數(shù)量應(yīng)該是沿受力剛筋分布方向的板的凈長(zhǎng)減掉鋼筋的間距后除以鋼筋的間距，所得數(shù)值向上取整加一。

這里是因?yàn)榘宓氖芰︿摻畹牡谝桓摻?，在?shí)際施工中應(yīng)該是距離板的支座半個(gè)間距處開(kāi)始布置，兩面剛好是一個(gè)鋼筋的間距。

即： 板的鋼筋數(shù)量=（板的凈長(zhǎng)（或者凈寬）-鋼筋間距）/鋼筋間距+1

2墻面工程造價(jià)中的問(wèn)題分析

（1）雙面清水墻應(yīng)該怎樣套用定額？

一般定額中只有單面清水墻的定額子目項(xiàng)，所以，單面清水墻可以直接套用定額，而雙面清水墻一般定額中沒(méi)有相應(yīng)的定額子目項(xiàng)，那么我們可以這樣來(lái)處理：查一下定額中相同厚度的單面清水墻和混水墻的定額子目項(xiàng)，計(jì)算出單面清水墻和混水墻的差價(jià)，再加到單面清水墻的定額單價(jià)之中，這樣就應(yīng)該是相應(yīng)的雙面清水墻的單價(jià)了。

（2）墻面抹灰、鑲貼塊料和清水墻面勾縫的工程量計(jì)算有什么區(qū)別？

墻面普通抹灰和裝飾抹灰的工程量，均按墻面的垂直投影面積計(jì)算，扣除門窗洞口和空圈所占的面積；內(nèi)墻不扣除踢腳板、掛鏡線，0.3m2以內(nèi)的孔洞和墻與構(gòu)件交接處的面積，洞口側(cè)壁和頂面的面積不增加。清水墻面勾縫的工程量，按垂直投影面積計(jì)算，應(yīng)扣除墻裙和墻面抹灰的面積，但不扣除門窗洞口、門窗套、腰線等零星抹灰所占的面積，附墻柱和門窗洞口側(cè)面的勾縫面積也不增加。墻面粘貼釉面磚、石材、馬賽克等塊料面層的工程量，均按圖示尺寸以實(shí)際粘貼的面積計(jì)算。

3工程量劃分問(wèn)題分析

（1）圈梁和過(guò)梁的工程量如何劃分？

在圈梁通過(guò)門窗洞口等處上部的時(shí)候，該部分圈梁是作為過(guò)梁使用的，也就是平時(shí)所說(shuō)的圈梁代過(guò)梁之處，門窗洞口等處的圈梁按照過(guò)梁計(jì)算，圈梁和過(guò)梁的劃分應(yīng)該按照設(shè)計(jì)圖紙劃分，如果設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有劃分，過(guò)梁的長(zhǎng)度應(yīng)該按照洞口尺寸每邊各加250mm計(jì)算。

（2）土方回填和土方外運(yùn)都是松散狀態(tài)的土方，其工程量應(yīng)該怎樣計(jì)算？

定額規(guī)定：土方均以天然密實(shí)狀態(tài)的體積為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，也就是說(shuō)，不管是挖土方還是回填土方和土方外運(yùn)，其工程量都是要按照密實(shí)狀態(tài)計(jì)算。

（3）計(jì)算預(yù)制鋼筋混凝土樁的工程量時(shí)是否扣除樁尖的虛體積部分？

打預(yù)制鋼筋混凝土樁的體積，包括鉆孔灌注樁的工程量計(jì)算時(shí)，均按設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)乘以樁截面面積計(jì)算。不扣除樁尖的虛體積，但計(jì)算管樁的工程量時(shí)，需要扣除空心管樁的空心部分，如果管樁的空心部分按設(shè)計(jì)要求需要灌注混凝土或者其他填充料時(shí)，應(yīng)另行計(jì)算。

（4）現(xiàn)澆鋼筋混凝土整體樓梯工程量應(yīng)如何計(jì)算，與樓板連接部分工程量應(yīng)該如何劃分？

現(xiàn)澆鋼筋混凝土整體樓梯，包括休息平臺(tái)，平臺(tái)梁，斜梁和樓梯板的連接梁，按照水平投影面積計(jì)算，不扣除寬度小于500mm的樓梯井，伸至墻內(nèi)部分的混凝土體積也不增加工程量。整體樓梯按與之相連的樓梯梁作為樓梯與相連的樓板的分界線。整體樓梯計(jì)算至樓梯梁的外邊線，樓梯梁外邊線以外的部分，按照樓板計(jì)算。沒(méi)有樓梯梁時(shí)，整體樓梯計(jì)算至梯段最上一個(gè)踏步的邊緣另加300mm。

（5）懸挑梁的工程量應(yīng)該如何計(jì)算，套用什么定額？

鋼筋混凝土懸臂梁，其挑梁挑出墻外部分的混凝土體積，應(yīng)按單梁計(jì)算，嵌入墻內(nèi)部分的混凝土體積應(yīng)按圈梁計(jì)算。與鋼筋混凝土框架相連的懸臂梁，其挑出的挑梁部分的混凝土體積，應(yīng)并入框架梁工程量?jī)?nèi)計(jì)算。以上計(jì)算所得的混凝土工程量，應(yīng)該分別套用各自不同的定額子目項(xiàng)。

（6）金屬結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算需注意什么？

金屬結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算時(shí)，其工程量應(yīng)該按設(shè)計(jì)圖所示鋼材尺寸，不扣除孔眼、切邊的重量。金屬結(jié)構(gòu)制作及安裝工程中所需的焊條、鉚釘、螺栓等重量，已包括在定額中，不需另行計(jì)算。在計(jì)算不規(guī)則或多邊形鋼板重量時(shí)，應(yīng)按照其最大寬度的矩形面積計(jì)算。應(yīng)注意定額中所含的螺栓是普通螺栓，如果設(shè)計(jì)要求采用高強(qiáng)螺栓等其他特殊螺栓時(shí)，應(yīng)該做相應(yīng)的調(diào)整換算。

4部分造價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用確認(rèn)問(wèn)題

（1）計(jì)算建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)是按照樓層還是按照檐高計(jì)算？

建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)用，區(qū)分不同用途的建筑物，按照建筑面積計(jì)算的。并且應(yīng)該按照建筑物的高度，也就是從設(shè)計(jì)室外地坪到建筑物檐口的高度，套用不同的定額子木項(xiàng)。這里的高度是按照檐高和層數(shù)兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)加以界定的。只要其中一個(gè)指標(biāo)達(dá)到了上限，即可套用上一個(gè)較高的定額子目項(xiàng)。例如：某個(gè)住宅樓工程，高度超過(guò)了20m，層數(shù)未超過(guò)六層，可以按照高度套用30m七層以內(nèi)定額子目項(xiàng)。如果另一個(gè)住宅樓工程，高度未達(dá)到20m，但是層數(shù)達(dá)到了七層，同樣可以按照層數(shù)套用30m七層以內(nèi)定額子目項(xiàng)。

（2）計(jì)算建筑物檐高時(shí)，是否可以計(jì)算上屋面的樓梯間高度？

無(wú)論是計(jì)算建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)用還是計(jì)算建筑物的超高降效費(fèi)用時(shí)，其檐高都是按照設(shè)計(jì)室外地坪至檐口的高度。突出主體建筑屋頂?shù)碾娞蓍g、水箱間、女兒墻等均不計(jì)入檐高之內(nèi)。

（3）墻面、墻裙和踢腳板是如何劃分？

一般情況下，墻面、墻裙和踢腳板的工程量應(yīng)該按照高度劃分。高于1500時(shí)，按照墻面工程量計(jì)算；低于1500時(shí)，按照墻裙工程量計(jì)算；低于300時(shí)，按照踢腳板工程量計(jì)算。

結(jié)論與總結(jié)：

建筑工程造價(jià)實(shí)務(wù)操作中，基于造價(jià)工程師的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)有關(guān)規(guī)范的理解差異，一些具體問(wèn)題雖然不會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生太大的影響，但往往會(huì)影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確度和造價(jià)精度。因此，造價(jià)工程師應(yīng)結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)以及有關(guān)規(guī)范的要求對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)務(wù)操作中的一些具體問(wèn)題加強(qiáng)判斷和分析，從而有效提高建筑工程造價(jià)控制的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姜東超，王麗清.工程造價(jià)管理與案例分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（18）.DOI：10.3969/j.issn.2095―2104.2013.18.196.

第3篇：建筑實(shí)務(wù)范文

在現(xiàn)階段的項(xiàng)目施工過(guò)程中還存在著各種由于施工質(zhì)量控制工作不到位、監(jiān)管力度不足而造成的問(wèn)題。本文在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行介紹和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)于如何加強(qiáng)房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量工作給出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】：房屋建筑工程，質(zhì)量控制，問(wèn)題；

[ Abstract ]: Housing construction project management is the central issue of construction quality control, the quality of housing construction is not only closely related with people's daily life level, but also determines the success of the investment project; construction enterprises in the construction market take a firm pace, must take a series of measures to improve the construction quality of the building project, and the construction quality control.At this stage of the project construction process, there exist various due to the construction quality control is not in place, and the problems caused by the lack of supervision. In this paper, these problems are discussed and analyzed on the basis of, how to strengthen the housing construction on the basis of engineering construction quality work gives some suggestions.

[ Key words ] : housing project, quality control, problem;

中圖分類號(hào)：TU712+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）01-0020-02

引言：

房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工既是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的重要組成部分，又是形成建筑實(shí)體的主要過(guò)程，同時(shí)也是決定工程質(zhì)量的最基本內(nèi)容。因此，想要提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就要從加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制入手。建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，從而通過(guò)科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制縱覽

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量管理由此變得越來(lái)越復(fù)雜。因此，相關(guān)部門在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過(guò)程時(shí)，要立足于對(duì)基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量的管理，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積極進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，從而真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)施工質(zhì)量的不斷提高。

房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，這里所說(shuō)的質(zhì)量，指的是符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定、滿足業(yè)主需要的特性綜合。工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成，受諸多環(huán)節(jié)的制約。主要包括項(xiàng)目的可行性研究、投資決策、工程勘測(cè)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng)、工程驗(yàn)收、保修服務(wù)等方面。而在這些環(huán)節(jié)中，在建筑工程施工過(guò)程中注重質(zhì)量控制，強(qiáng)化施工質(zhì)量，才能控制住項(xiàng)目工程總質(zhì)量。

二、房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題分析

1施工方面的原因

1.1混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫

混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫是房屋建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，它的主要成因有兩種：一是由于在堆放混凝土構(gòu)件時(shí)沒(méi)有將枕木擺放在一條垂直線上，由此產(chǎn)生的拉應(yīng)力使構(gòu)件出現(xiàn)裂縫；二是混凝土中的水分蒸發(fā)速度過(guò)快，導(dǎo)致表面因收縮變形而產(chǎn)生拉應(yīng)力，從而使混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫。

1.2結(jié)構(gòu)漏水

房屋建筑工程的滲漏部位一般是在檐口、山墻和變形縫處。產(chǎn)生滲漏的原因一方面是由于溫度變化過(guò)快使防水層產(chǎn)生破壞等自然原因；另一方面是因?yàn)槭┕と藛T在細(xì)部處理上沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行等人為原因。

1.3施工材料質(zhì)量低劣

施工材料不符合要求的原因一是在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)所需材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行明確的標(biāo)注；二是在選材的時(shí)候，因片面追求低造價(jià)而偷工減料。

2. 設(shè)計(jì)方面的原因

因設(shè)計(jì)技術(shù)人員的整體水平不高，加上沒(méi)有充分考慮到實(shí)際情況。因此，設(shè)計(jì)出的作品不盡合理，給建筑物造成潛在的隱患。如：廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)選用空心樓板，且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管等造成滲漏；在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計(jì)施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。

3.工程造價(jià)過(guò)低

房屋工程的質(zhì)量問(wèn)題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，造價(jià)過(guò)低，會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力而疏于管理，施工企業(yè)選用價(jià)格低廉的材料與配件，材料質(zhì)量無(wú)保證。房屋工程的投資價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價(jià)。

4. 人員素質(zhì)的培養(yǎng)

從戰(zhàn)略高度重視人才培訓(xùn)工作，提高基建隊(duì)伍的整體素質(zhì)。人才培訓(xùn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行書(shū)面考試，優(yōu)化配置人員。管理人員要發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有人員的積極性和創(chuàng)造性，共同參與管理，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

通過(guò)上述分析，可以發(fā)現(xiàn)，盡管在房屋建筑工程中出現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)生原因各有不同，但總的來(lái)看主要還是基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制工作不到位、管理人員的質(zhì)量安全保障意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位造成的。

三、建筑工程質(zhì)量問(wèn)題防治措施

1. 制訂治理質(zhì)量問(wèn)題方案

工程質(zhì)量控制要嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。企業(yè)要嚴(yán)格履行合同義務(wù)，及時(shí)處理合同變更，運(yùn)用合同約束手段，統(tǒng)一項(xiàng)目各方到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上，進(jìn)行全面的安全質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)。有針對(duì)性地采取措施對(duì)于質(zhì)量通病進(jìn)行治理,分期分批,有重點(diǎn)有目的地來(lái)控制。同時(shí)組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、科研力量公關(guān),抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,制定行之有效的治理方案。

2. 建立健全施工質(zhì)量管理規(guī)范

施工質(zhì)量責(zé)任制，在基礎(chǔ)性工程施工過(guò)程中，人是最基本的要素。整個(gè)質(zhì)量控制工作要以人這個(gè)最基本要素為核心，明確參與施工人員各自的權(quán)限和職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制。要不斷的完善質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系能否真正的發(fā)揮作用是基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制工作能否真正進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，這就要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能夠有效運(yùn)行的前提下，從工程施工的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

3. 加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)管理

質(zhì)量控制的目標(biāo)是控制施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。施工過(guò)程中，進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)人的質(zhì)量控制積極性。目標(biāo)管理應(yīng)該抓住目標(biāo)制定和目標(biāo)實(shí)施管理兩個(gè)方面。對(duì)施工材料控制的主要內(nèi)容就是檢測(cè)施工所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此有關(guān)部門必須嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和使用關(guān)，以此確?；A(chǔ)性工程的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。房屋建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)影響施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行事前和事中控制，從人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā)，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)、建立質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)管理、質(zhì)量管理計(jì)劃編制等途徑進(jìn)行施工質(zhì)量有效控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]張銦、郭詩(shī)惠.建筑工程施工技術(shù)[M].北京：同濟(jì)大學(xué)出版社，2009.9.

第4篇：建筑實(shí)務(wù)范文

關(guān)鍵詞：區(qū)分所有建筑物管理;管理團(tuán)隊(duì);管理機(jī)關(guān);比較結(jié)論

一、問(wèn)題提出

案例：甘肅省天水市江南花園業(yè)主委員會(huì)訴深圳江夏房地產(chǎn)公司案。訴求：第一、將公共維修基金轉(zhuǎn)移政府維修基金專有賬戶（其時(shí)小區(qū)已開(kāi)發(fā)售完三年），不在占用;第二、退還收取每戶大門建設(shè)費(fèi)五百元（因?yàn)樾^(qū)一直使用普通門，并未向開(kāi)發(fā)商陳諾的建成高檔電動(dòng)門）。以上兩訴求經(jīng)法院審理，均以業(yè)主委員會(huì)勝訴告終。在這之后該小區(qū)又陸續(xù)出現(xiàn)一系列管理與運(yùn)行的問(wèn)題，是在全體業(yè)主支持與參與，業(yè)主委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府出面調(diào)解干涉下才得以解決。另外，根據(jù)2012中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家社科基金項(xiàng)目“社區(qū)管理”課題組對(duì)北京70個(gè)居民小區(qū)的調(diào)查結(jié)果顯示，因物業(yè)管理發(fā)生的嚴(yán)重糾紛的占總糾紛的80%。分析說(shuō)明現(xiàn)有管理模式存在弊端與不足。隨著我國(guó)城市化進(jìn)一步發(fā)展與加深，高層建筑不斷增多、密度增大，人際關(guān)系隨之趨向復(fù)雜化。在此背景下，如何減少糾紛、糾紛發(fā)生后如何合理解決，都是區(qū)分建筑物管理模式待需解決的問(wèn)題。

二、區(qū)分所有建筑物管理團(tuán)隊(duì)的比較探究

（一）區(qū)分所有建筑物管理團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)

它是現(xiàn)代建筑物區(qū)分所有權(quán)管理制度上的一個(gè)重大問(wèn)題。對(duì)各國(guó)家和地區(qū)的關(guān)于此問(wèn)題的比較分析，它可以歸納為五種模式。[1]分別為：其一、不具有法人人格的團(tuán)體（德國(guó)模式）。但實(shí)務(wù)中，“得借集會(huì)與管理人二機(jī)構(gòu)而成為有行為能力的組織體（德國(guó)《住宅所有權(quán)法》23―26條），這一結(jié)合超越了普通共有關(guān)系，有濃厚的團(tuán)體性。其二、具有法人人格的團(tuán)體（法國(guó)、新加坡模式}。此模式一律承認(rèn)區(qū)分所有權(quán)人的管理團(tuán)體具有法人人格。其三、管理團(tuán)體法人（附條件的法人人格模式）。如日本法，30人以下的區(qū)分所有權(quán)人構(gòu)成的管理團(tuán)體性質(zhì)上即為無(wú)權(quán)利能力的社團(tuán)。但30人以上可成立法人。[2]其四、判例實(shí)務(wù)上法具有人資格。此以美國(guó)為代表，又稱美國(guó)模式。其五、香港模式。它以區(qū)分不同類型建筑物為前提，依據(jù)《建筑物業(yè)管理?xiàng)l例》與“大廈公契”，規(guī)定了三類管理團(tuán)體：1、業(yè)主立案法團(tuán)（獨(dú)立的法人組織）。2、業(yè)主委員會(huì)（依大廈公契組織與運(yùn)作，由業(yè)主大會(huì)選出）、3、居民互助委員會(huì)。[3]

通過(guò)以上分析歸納，管理團(tuán)體有法人化與“混合型”兩類，法人化占絕大多數(shù)是否從一側(cè)面反應(yīng)了一種法人化趨向？我國(guó)學(xué)界大都也認(rèn)為：“從發(fā)展趨勢(shì)看，業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)向法人化方向發(fā)展是各國(guó)立法的基本取向。”[4]筆者并不認(rèn)同。各國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及文化傳統(tǒng)不同，且所處的“法境”不同，我國(guó)在借鑒時(shí)不能盲從，這一點(diǎn)也可以從各國(guó)實(shí)踐與相關(guān)法比較中清晰可見(jiàn)。各國(guó)都是基于本國(guó)的實(shí)際情況探索管理模式，及時(shí)修訂法律，以期有效解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

（二）我國(guó)關(guān)于區(qū)分所有建筑物管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定

關(guān)于此問(wèn)題的規(guī)定見(jiàn)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第8、10、11、15、20、35條。與其他各國(guó)比較可知，我國(guó)區(qū)分建筑物管理團(tuán)隊(duì)并不具有法人資格，也沒(méi)有采取“混合型”模式。所依法律法規(guī)不多且不詳細(xì)，是一項(xiàng)法律空白。

三、區(qū)分所有建筑物管理團(tuán)體內(nèi)部的管理機(jī)關(guān)

以上無(wú)論五種模式有多大差異，它們均設(shè)有與其相應(yīng)的管理機(jī)關(guān)。以下就管理機(jī)關(guān)的類型、管理機(jī)關(guān)內(nèi)部產(chǎn)生、設(shè)置、職權(quán)、運(yùn)行規(guī)則做一分析說(shuō)明。

（一）比較各國(guó)區(qū)分所有權(quán)人管理團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)關(guān)

就其核心與實(shí)質(zhì)，大抵可以分為兩種類型：管理者型和理事會(huì)型。其一、管理者型。它是指區(qū)分所有權(quán)人團(tuán)體管理的諸管理機(jī)關(guān)中，以管理者為中軸和核心的管理制度類型。此種類型管理機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)明，主要為總會(huì)（大會(huì)、集會(huì)）與管理者。它的團(tuán)體性較弱。以類型以德國(guó)意大利、瑞士為代表。其二、理事會(huì)型。它指以理事會(huì)為中軸和核心的管理制度類型。以美國(guó)為代表，新加坡、日本也屬之。但美國(guó)在管理的實(shí)際運(yùn)營(yíng)上象屬于管理者型。[5]

（二）意思機(jī)關(guān)――區(qū)分所有權(quán)人大會(huì)（或集會(huì)、總會(huì)）

區(qū)分所有權(quán)人大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱大會(huì)）的性質(zhì)和決議。（1）它屬于強(qiáng)制必設(shè)機(jī)關(guān)，通常由區(qū)分所有權(quán)人全體組成，是最高意思決定機(jī)關(guān)。業(yè)主借此參與共同事務(wù)的管理。它是成員自治的表征。（2）大會(huì)的召集、主持、記錄和決議效力各國(guó)大同。但表決歸納起來(lái)有四種模式：[6]新加坡模式。依地板總面積的大小將份額劃分為四個(gè)等級(jí)以確定表決權(quán)和表決能力的大小;德國(guó)與瑞士模式。又稱“人頭數(shù)原則”;日本模式。以專有部分室內(nèi)面積的比例為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定表決權(quán)及表決能力。

（三）執(zhí)行機(jī)關(guān)――管理者

管理者乃具體執(zhí)行機(jī)關(guān)。一般為大會(huì)選出。管理者的職權(quán)與權(quán)限，概括起來(lái)包括兩方面：對(duì)內(nèi)關(guān)系方面的職責(zé)和權(quán)限與對(duì)外關(guān)系方面的職責(zé)和權(quán)限。前者為管理者與區(qū)分所有權(quán)人之間的關(guān)系，后者為管理者與第三人之間的關(guān)系。各國(guó)關(guān)于管理者職責(zé)與權(quán)限的規(guī)定大體上一致，僅在一些非重大的方面存在細(xì)微差異。我國(guó)是管理委員會(huì)。

（四）監(jiān)督與咨詢機(jī)關(guān)

1、監(jiān)督與咨詢機(jī)關(guān)是另一類管理機(jī)關(guān)，但各國(guó)法律未普遍設(shè)立。且其性質(zhì)各國(guó)也有不同認(rèn)識(shí)。（同上）（1）法國(guó)法。在大會(huì)和管理者之外，尚有并列的第三種機(jī)關(guān)――管理團(tuán)體參事會(huì)。其性質(zhì)依法兼具監(jiān)督和咨詢的雙重性質(zhì)的管理機(jī)關(guān)。（2）德國(guó)法。德國(guó)依《住宅所有權(quán)法》第29條規(guī)定，設(shè)有“管理顧問(wèn)委員會(huì)”，為非必設(shè)機(jī)關(guān)。實(shí)踐中發(fā)揮了巨大作用，為一具有重要作用的機(jī)關(guān)。（3）日本法。其現(xiàn)行《區(qū)分建筑物區(qū)分所有權(quán)法》沒(méi)有設(shè)置與德國(guó)、法國(guó)相同的或類似的監(jiān)督、咨詢機(jī)關(guān)。但在管理組合法人，卻設(shè)有監(jiān)事。它為管理組合法人的必設(shè)機(jī)關(guān)，是業(yè)務(wù)執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)關(guān)。綜合以上，此類監(jiān)督、咨詢機(jī)關(guān)的設(shè)置均有其必要;從法律法規(guī)看我國(guó)并未規(guī)定專門監(jiān)督、咨詢機(jī)關(guān)，它規(guī)定的是：由業(yè)主參加業(yè)主大會(huì)舉業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)公司;業(yè)主與業(yè)主大會(huì)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)工作;另外由基層行政機(jī)關(guān)或基層群眾自治組織給予物業(yè)管理以監(jiān)督與指導(dǎo)。

（五）香港關(guān)于建筑物區(qū)分所有權(quán)管理團(tuán)體及內(nèi)部的管理機(jī)關(guān)特殊規(guī)定

1、如上文香港業(yè)主參與大廈管理形式有三種：（1）業(yè)主委員會(huì)的任務(wù)主要是協(xié)助加強(qiáng)各業(yè)主與管理者的溝通，并就管理事宜向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供意見(jiàn)與建議。（2）業(yè)主立案法團(tuán)是獨(dú)立法人。它會(huì)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，并選出管理委員會(huì)。法律賦予管理委員會(huì)廣泛與具體的權(quán)利。（3）互助委員會(huì)是業(yè)主與租客組成的志愿組織，其下可設(shè)執(zhí)行委員會(huì)。

2、物業(yè)公司扮演服務(wù)或“雇工角色”。與以上各“委員會(huì)”及其下設(shè)的執(zhí)行委員會(huì)共同依法實(shí)施管理職責(zé)。香港物業(yè)管理之所以高效、有效主要基于“法治化”與物業(yè)精細(xì)化管理，也基于其物業(yè)服務(wù)公司的高度專業(yè)化;管理團(tuán)體有權(quán)聘請(qǐng)專業(yè)人員提供專業(yè)服務(wù)。如，管理委員會(huì)職權(quán)與義務(wù)第14條：委托一名律師，授權(quán)其代表屋村業(yè)主處理有關(guān)法律訴訟文件等。

四、比較借鑒中的結(jié)論

從以上比較分析，欲解決立法與現(xiàn)實(shí)物業(yè)管理疑難問(wèn)題、促進(jìn)物業(yè)管理的健康發(fā)展，必須建立和呼實(shí)際的管理團(tuán)隊(duì)與有效的管理運(yùn)行模式，并賦予其職責(zé)與權(quán)利。而欲達(dá)此目的，要制定完備與詳細(xì)地法律法規(guī)與各種規(guī)范。要以業(yè)主自治的為基礎(chǔ)，同時(shí)行政機(jī)關(guān)必需給予適當(dāng)指導(dǎo)與干涉。司法作為解決糾紛與沖突的最權(quán)威、最有效手段，需要建立高效而明晰的裁判和執(zhí)行機(jī)制。

（一）細(xì)化、完善相關(guān)法律法規(guī)

我國(guó)現(xiàn)行法規(guī)以《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、及各地方性物業(yè)管理細(xì)則為主干，但在精細(xì)化與完備上有很大不足、存在法律法規(guī)空白與不細(xì)化。如、區(qū)分所有建筑物分類管理的規(guī)定;物業(yè)保險(xiǎn)方面;;管理費(fèi)的細(xì)節(jié)規(guī)定方面;分層級(jí)的物業(yè)服務(wù)人員的培訓(xùn)等等，直接導(dǎo)致實(shí)踐中的問(wèn)題出現(xiàn)的無(wú)法可依。

（二）參照國(guó)際先進(jìn)立法成熟經(jīng)驗(yàn)，借鑒公司法管理機(jī)制盡快建立、形成適合我國(guó)自身?xiàng)l件與實(shí)際的管理模式――“四維一體”的管理模式

建議在德國(guó)模式或香港模式中參照選擇，建立“四維一體”模式。四維分別為：業(yè)主及業(yè)主大會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì)、服務(wù)主體（無(wú)論是個(gè)人、物業(yè)管理公司或其他類似主體）、政府或公權(quán)力組織。無(wú)論采取什么模式，前“兩維”都是基礎(chǔ)與必須。[7]（1）解決業(yè)主大會(huì)召集難、表決難等問(wèn)題，提高民主參與意識(shí)。（2）加強(qiáng)物業(yè)管理委員會(huì)完善，詳細(xì)規(guī)定其權(quán)利與義務(wù)。我國(guó)法律在這一點(diǎn)上規(guī)定“很弱”。實(shí)踐中多由退休人員組成，且缺乏物質(zhì)與精神上的激勵(lì)機(jī)制，這是不符合現(xiàn)代管理理念的。[8]這一問(wèn)題在制度上必須解決。（3）服務(wù)主體方面應(yīng)更靈活?？捎蓸I(yè)主們自主完成，也可交由市場(chǎng)機(jī)制解決。如“信托物業(yè)管理模式”的出現(xiàn);物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)和提倡等等。[9]此外，業(yè)主管理委員會(huì)與服務(wù)主體，即類似于公司法中董事會(huì)與經(jīng)理人的角色的關(guān)系應(yīng)該是物業(yè)管理運(yùn)行探索的主題。它們之間的關(guān)系運(yùn)行機(jī)制的理順與高效是解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)鍵。要運(yùn)用法律對(duì)策（主要是監(jiān)管策略與治理策略）降低委托人遭受人機(jī)會(huì)主義行為的傷害。[10]要從法律上賦予物業(yè)管理委員會(huì)相應(yīng)權(quán)利以至權(quán)力，促進(jìn)其與服務(wù)主體的“團(tuán)隊(duì)”互動(dòng)運(yùn)行，以提高物管的管理效率。（4）政府或公權(quán)力組織的參與是“四維一體”模式的一般管理環(huán)境因素。它是包括司法及基層政權(quán)組織等諸多內(nèi)容。其決定著管理糾紛的最終解決，也從另一方面影響著物業(yè)管理模式和效果的構(gòu)建。尤其在中國(guó)現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，它的參與不僅能解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而且對(duì)我國(guó)法治建設(shè)有重大意義。

（三）對(duì)“老常難”問(wèn)題的解決對(duì)策

對(duì)物業(yè)管理中“老常難”問(wèn)題（如：欠費(fèi)、寵物等）的解決與機(jī)制的建立是一切管理的關(guān)鍵。解決它最起碼的目標(biāo)――“安居”便可實(shí)現(xiàn)。這也是為什么大多數(shù)國(guó)家對(duì)這一類問(wèn)題用強(qiáng)有力立法應(yīng)對(duì)的原因之一。必需規(guī)定有力、高效法律以及設(shè)立簡(jiǎn)易裁判機(jī)構(gòu)。1、擬建立小額審判法庭、或物業(yè)管理審裁處這樣簡(jiǎn)易高效審判機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)糾紛爭(zhēng)議第一時(shí)間明辨審結(jié)，為消除矛盾解決問(wèn)題提供公平及時(shí)權(quán)威的司法便利;2、對(duì)欠費(fèi)、噪音、養(yǎng)寵物、停車位等問(wèn)題，要在法律法規(guī)中細(xì)化規(guī)定，形成程序化、漸進(jìn)式的而非泛泛的罰則規(guī)定。如，對(duì)欠費(fèi)問(wèn)題，香港及大多數(shù)國(guó)家都規(guī)定如下催費(fèi)程序：催收――警告――加收罰金（數(shù)次）――司法解決，而且都很嚴(yán)厲。

（四）政府或公權(quán)力在物業(yè)管理服務(wù)中的參與機(jī)制及對(duì)物業(yè)管理模式的意義

物業(yè)管理服務(wù)表面是私法自治問(wèn)題、業(yè)主自我協(xié)議管理問(wèn)題，但實(shí)際上必須有公權(quán)力的參與和指導(dǎo)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大而深刻的變化。居住小社區(qū)”（簡(jiǎn)稱“小區(qū)”）和由若干其組成一個(gè)個(gè)大社區(qū)會(huì)成為社會(huì)基本“單位”。物業(yè)管理及問(wèn)題關(guān)系每一居民生活也關(guān)系國(guó)家的安定也社會(huì)和諧建設(shè)。這涉及并落實(shí)于物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)建立、物業(yè)管理服務(wù)的運(yùn)作和最終糾紛與裁判之上。修改后的《物業(yè)管理?xiàng)l例》也反映了政府對(duì)管理機(jī)關(guān)設(shè)置與相關(guān)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。如第10條：同一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主，應(yīng)該在物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門“或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)下成立業(yè)主大會(huì)，并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì);還有第19條“業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定違反法律、法規(guī)的撤銷規(guī)定。

從解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和形成有效管理模式上，政府應(yīng)該提供更有效的法律服務(wù)，以便促成業(yè)主自治的有效性。建議以法律法規(guī)形式提供：律師參與服務(wù);物業(yè)管理賬務(wù)審計(jì)的專業(yè)化服務(wù);業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)指導(dǎo)服務(wù);糾紛矛盾出現(xiàn)時(shí)及時(shí)先行裁定服務(wù)等等。其中律師參與服務(wù);物業(yè)管理賬務(wù)審計(jì)的專業(yè)化等服務(wù)可以看做是借鑒公司法中的“看門人的控制”制度，它是指通過(guò)聘用非公司主體（例如會(huì)計(jì)師和律師）來(lái)監(jiān)督公司主體行為提供律師參與服務(wù)與賬務(wù)審計(jì)服務(wù)。[11]這一制度是任何管理模式都不可或缺的環(huán)節(jié)。他與物業(yè)管理內(nèi)部監(jiān)督（業(yè)主與物業(yè)管理委員會(huì)監(jiān)督，以及信息披露）共同構(gòu)成管理的完整監(jiān)督機(jī)制。而且更專業(yè)高效。以上既是立法、物業(yè)管理服務(wù)的必須，也是社區(qū)秩序安定、和諧社會(huì)、民主與法治建設(shè)的內(nèi)容與基層實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)。（作者單位：四川師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1]陳華彬：《建筑物區(qū)分所有權(quán)研究》，2007，法律出版社，第284頁(yè)。

[2][日]《建筑物區(qū)分所有權(quán)法》第47條。

[3]王玉潔：“香港物業(yè)管理透視”，《城市開(kāi)發(fā)》2009（19）。

[4]譚峻：《區(qū)分建筑物的社會(huì)化管理》，2012，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，第102頁(yè)。

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[6]同上[1]，305頁(yè)

[7]譚峻，《區(qū)分建筑物的社會(huì)化管理》，2012，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社）

[8]斯蒂芬 P.羅賓斯等著，毛蘊(yùn)詩(shī)主譯，機(jī)械工業(yè)出版社，2010，267頁(yè)

[9]馮艷婷，“論信托式物業(yè)管理”[J]，《南方論刊》，2008（3）

第5篇：建筑實(shí)務(wù)范文

關(guān)鍵字：房屋建筑施工質(zhì)量管理論述

中圖分類號(hào)： TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

房地產(chǎn)成為了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主要組成部分，對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著非常重要的作用。我國(guó)在實(shí)施建筑工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法后，房屋建筑工程采取的質(zhì)量與管理措施變得特別重要。

一、房屋建筑施工中的質(zhì)量控制

1、施工單位。房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程必須要通過(guò)各方面的對(duì)比才能選擇最合適的施工單位。盡管我國(guó)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在長(zhǎng)期的探索中取得了顯著的成效，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的房產(chǎn)項(xiàng)目管理相比，我國(guó)在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。此外，在施工項(xiàng)目開(kāi)始之后需對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝等重點(diǎn)考核，這些都是工程單位需要注意的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。

2、監(jiān)理單位隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開(kāi)始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

3、提前做好施工預(yù)防工作。做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開(kāi)展，第一方面是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。嚴(yán)格通過(guò)三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段，因此要加強(qiáng)施工單位的管理人員，以及檢測(cè)人員的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段，可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作，另外規(guī)范檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中的測(cè)序也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如說(shuō)對(duì)于鋼筋水泥的原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過(guò)審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工進(jìn)場(chǎng)。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低，責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人，可以有效的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問(wèn)題。

4、嚴(yán)格監(jiān)控各個(gè)施工的環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類似問(wèn)題的發(fā)生。長(zhǎng)期且頻繁地提醒施工隊(duì)在容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)加以注意，并與他們進(jìn)行交流，在交流的過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)幫助質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1、建立與健全的施工質(zhì)量管理制度規(guī)范。

想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，第一要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過(guò)程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。而在施工的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計(jì)失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個(gè)時(shí)候施工單位就要對(duì)其在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時(shí)的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實(shí)事故報(bào)告處理責(zé)任制所起到的作用。

2、不斷完善質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。

3、確保施工材料的質(zhì)量。

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，現(xiàn)階段我國(guó)的建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書(shū)的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書(shū)不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確?！叭裏o(wú)產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。

4、提高施工人員職業(yè)素質(zhì)。

參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對(duì)鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識(shí)也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長(zhǎng)度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來(lái)了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。

5、施工方式選擇的優(yōu)化。

在施工方式的選擇上，我們需要以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們需要采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來(lái)更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，絕對(duì)不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。

房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個(gè)專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個(gè)技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過(guò)各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過(guò)程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。

結(jié)束語(yǔ)：總之，房屋建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性高的工作，管理過(guò)程中我們一定要做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作，讓各個(gè)建設(shè)都能得到有效的處理。對(duì)房屋建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃需要全面落實(shí)到實(shí)處，提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理。希望本文的研究能夠?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域提供一些指導(dǎo)與借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳永輝.最新房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)叢書(shū)[M].中國(guó)知識(shí)出版社.2006.

第6篇：建筑實(shí)務(wù)范文

進(jìn)林松院的時(shí)候我在實(shí)習(xí)原因的表格欄里寫(xiě)到，接觸現(xiàn)實(shí)建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程，進(jìn)一步提升自我的職業(yè)能力?；剡^(guò)頭去看，現(xiàn)實(shí)的建筑設(shè)計(jì)很少讓我類接觸，有的是去做畫(huà)圖的工具。一旦設(shè)計(jì)的東西落到我的身上時(shí)我能做到嗎?對(duì)于職業(yè)的心態(tài)和素養(yǎng)我還沒(méi)有具備，確切的說(shuō)之前很長(zhǎng)一段時(shí)間我都沒(méi)有去準(zhǔn)備。

林松院是個(gè)管理到生活都很不錯(cuò)的院。管理上他們有相對(duì)完善的考勤，每周一上午開(kāi)工作會(huì)議半個(gè)小時(shí)，每周五下午有1個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)交流。從中可以學(xué)到很多。他們做的東西也都較精致。

在我的層面上，見(jiàn)識(shí)了較好設(shè)計(jì)師的理念和分析能力。細(xì)節(jié)上的設(shè)計(jì)體現(xiàn)著設(shè)計(jì)的成熟。在一次交流會(huì)上，我知道了林松的幾個(gè)設(shè)計(jì)理念：居住休閑類建筑從使用中人的生活情趣上著手，公建上從使用時(shí)維護(hù)成本上入手;設(shè)計(jì)上要有原因，因?yàn)槭裁?，所以怎么，這個(gè)東西因?yàn)槭裁疵?，為什么這樣設(shè)計(jì);外部環(huán)境對(duì)內(nèi)的影響，內(nèi)部做何調(diào)整來(lái)完成融合外部。在就是對(duì)蘇州文化的感悟。

在上海院的時(shí)候我知道了，不了解的地方要直接問(wèn)出來(lái)。在林松這同樣的重要。暴露的還有cad畫(huà)圖很慢，很不熟，ps可以說(shuō)太爛，空間感很不好。面對(duì)這些我又何其改變的調(diào)整。接下來(lái)要做的除了畢業(yè)設(shè)計(jì)還有我的職業(yè)能力的培養(yǎng)。

第7篇：建筑實(shí)務(wù)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　類型　控制

隨著建筑施工行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的深入和不斷發(fā)展，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑資源相對(duì)缺乏，“僧多粥少”的矛盾日益突出，工程項(xiàng)目往往施工時(shí)間跨度長(zhǎng)、規(guī)模大、項(xiàng)目離企業(yè)總公司較遠(yuǎn)且高度分散，這些外部環(huán)境變化和自身特點(diǎn)使施工企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑施工企業(yè)只有樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的策略和方法來(lái)及時(shí)有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能保證自身的生存和發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

(一)籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)即因借入資金而增加喪失償債能力的可能目前，施工企業(yè)采用較多的籌資方式是銀行貸款，銀行貸款除具有其自身籌資速度快、籌資成本低、借款彈性好的優(yōu)點(diǎn)外，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、限制條件多、籌資數(shù)額有限在一定程度上影響了施工企業(yè)的資金規(guī)模和周轉(zhuǎn)速度。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)：即由不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)投資項(xiàng)目在投資過(guò)程中，投資周期較長(zhǎng)。會(huì)受到很多不確定因素的影響使投資決策的預(yù)期效果受到影響。

(三)合同風(fēng)險(xiǎn)。許多工程項(xiàng)目業(yè)主利用建筑市場(chǎng)僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈的機(jī)會(huì)，迫使施工企業(yè)簽下不平等的施工合同。比如簽訂“一口價(jià)合同”，材料一次性包死等等同時(shí)大部分施工企業(yè)在承攬工程項(xiàng)目時(shí)，都要接受建設(shè)單位的墊資、預(yù)交預(yù)付款等不平等條款，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

(四)成本風(fēng)險(xiǎn)。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，迫使很多施工企業(yè)走“低價(jià)中標(biāo)，靠索賠賺錢”的路線。為了能中標(biāo)，各施工企業(yè)自相殘殺，在標(biāo)價(jià)上大做文章，以致標(biāo)價(jià)一落再落，甚至低于企業(yè)自身的成本價(jià)，這無(wú)形中在后面的施工中給企業(yè)帶來(lái)的巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(五)工程變更引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)階段未作充分的考慮，施工過(guò)程中臨時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙變更要求容易打亂施工企業(yè)的施工規(guī)劃和組織管理。特別是施工企業(yè)在建設(shè)單位提出變更要求時(shí)，如果未及時(shí)對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行合同續(xù)定，往往導(dǎo)致合同雙方權(quán)利義務(wù)的不明確最終在結(jié)算價(jià)款和合同履行上引起糾紛，形成施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

(一)建立統(tǒng)一的資金結(jié)算管理中心，從管理架構(gòu)上解決資金管理問(wèn)題。

集團(tuán)公司設(shè)立資金結(jié)算中心。作為企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的職能，辦理企業(yè)內(nèi)部各成員或下屬分、子公司資金收付及往來(lái)結(jié)算。實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，對(duì)資金結(jié)算的程序、有關(guān)審批制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度等方面進(jìn)行控制。承擔(dān)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，包括投融資方面的管理。資金結(jié)算中心的設(shè)立，可以從管理架構(gòu)上解決資金管理存在的三大難題。一是解決資金分散難題，二是解決資金監(jiān)控難題，三是解決資金籌劃難題。

(二)把好合同關(guān)，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)雖然是合同雙方確認(rèn)了的，但不管是屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工企業(yè)的，還是施工企業(yè)自身因素造成的。它都反映了施工企業(yè)在簽訂合同時(shí)對(duì)其隱含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的預(yù)警。為有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，把好合同簽訂關(guān)。做到工程項(xiàng)目資金不到位、環(huán)保設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)的、未經(jīng)審查的、不合法的、低于成本價(jià)的、顯失公平的合同不簽；在施工合同中，密切關(guān)注施工合同中的“補(bǔ)充協(xié)議”特別是工程款的撥付、稅金繳納、大型主材料款的支付等等要有明確規(guī)定。對(duì)墊資和墊資利息是否有約定，如有約定，施工企業(yè)可以請(qǐng)求按約定返還墊資及其利息(按不高于銀行同期貸款利率)，如無(wú)約定，則視為工程欠款，無(wú)權(quán)請(qǐng)求支付利息；對(duì)于業(yè)主按一定比例暫扣的工程質(zhì)量保證金是否計(jì)息，要在合同中約定。若無(wú)約定，則視為無(wú)息暫扣。

(三)加強(qiáng)成本管理，完善內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工項(xiàng)目成本費(fèi)用控制是否有效，直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。建筑工程施工成本一般比較高，各種物資、材料費(fèi)用約占工程總成本的50％-60％左右，有的甚至更高。因此，必須有效控制材料費(fèi)用的支出，這對(duì)降低工程總成本，提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。建筑施工企業(yè)耗用材料品種較多，除主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材外，還有用于臨時(shí)設(shè)施、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程等其他生產(chǎn)的耗費(fèi)，因此一定要建立健全對(duì)材料物資的管理，嚴(yán)把材料采購(gòu)，材料入庫(kù)，材料管理，材料出庫(kù)，材料耗用五關(guān)，做到材料采購(gòu)有計(jì)劃，質(zhì)量有保證，管理有辦法，消耗有定額，工完料清。材料消耗不得超過(guò)內(nèi)部消耗定額，對(duì)超出定額的一定要查明原因，分清責(zé)任，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。材料采購(gòu)要遵循“質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)距短”的原則，進(jìn)場(chǎng)材料要正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，最大限度地減少采購(gòu)過(guò)程中的非正常消耗。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理組織材料的使用，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生；材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制。定期盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù)：抓好工程質(zhì)量，避免材料不必要的浪費(fèi)和損耗；對(duì)于周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、整理，使用完畢應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。

(四)杜絕以包代管，完善項(xiàng)目承包責(zé)任制

進(jìn)一步完善項(xiàng)目承包責(zé)任制，杜絕以包代管。加強(qiáng)施工過(guò)程控制，適當(dāng)限制項(xiàng)目部的自，實(shí)行崗位工資制，并在這個(gè)基礎(chǔ)上按照工程項(xiàng)目贏利情況確定項(xiàng)目經(jīng)理和其他負(fù)責(zé)人的年薪標(biāo)準(zhǔn)，以責(zé)權(quán)利相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，使項(xiàng)目承包責(zé)任制的作用充分發(fā)揮。

(五)認(rèn)真履約合同，加強(qiáng)過(guò)程控制

項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中應(yīng)熟悉圖紙，按圖施工，對(duì)于發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，建設(shè)單位原因造成的停工、返工等都必須及時(shí)辦理工程簽證，為工程竣工結(jié)算提供足夠的基礎(chǔ)資料。減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳少飛，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制面面觀[J]，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2006,(3)，

[2]周云等，高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(修訂版)[M]，北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005

第8篇：建筑實(shí)務(wù)范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的逐步加快，房屋建筑工程建設(shè)在我國(guó)各地如火如荼地開(kāi)展著。在房屋建筑工程施工中，最為關(guān)鍵的地方就是質(zhì)量控制，房屋建筑質(zhì)量水平的好壞關(guān)系著整個(gè)工程的成敗，也關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，不允許出現(xiàn)次品，更不允許出現(xiàn)“豆腐渣”工程。本文就房屋建筑施工技術(shù)措施與質(zhì)量控制管理進(jìn)行探討。

一、房屋建筑施工的技術(shù)措施

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，高層建筑發(fā)展迅猛，并且朝著功能多樣的綜合性方向發(fā)展，因而相應(yīng)的結(jié)構(gòu)形式也是復(fù)雜多變的。與多層房屋建筑不同，高層房屋建筑的特點(diǎn)是層數(shù)多、高度大、結(jié)構(gòu)類型多樣，導(dǎo)致施工難度大，施工工藝技術(shù)要求高，材料用量大，工期長(zhǎng)，工序多，交叉作業(yè)多，結(jié)構(gòu)自重大等，這些都對(duì)高層房屋建筑施工技術(shù)提出了更高的要求。

1、做好高層房屋建筑混凝土的強(qiáng)度控制

在當(dāng)今結(jié)構(gòu)工程材料中，混凝土無(wú)疑是最重要的結(jié)構(gòu)工程材料之一，它的質(zhì)量好與壞直接關(guān)系著結(jié)構(gòu)的正常使用和安全。在高層房屋建筑中，由于混凝土用量大，施工周期長(zhǎng)，氣候以及工作條件的影響因素多，有時(shí)會(huì)發(fā)生混凝土強(qiáng)度離散性大，甚至不合格，因此，必須做好高層房屋建筑混凝土的強(qiáng)度控制。

首先，設(shè)計(jì)要求不同，所要配制的混凝土的強(qiáng)度也不同，因此，在工程開(kāi)工之前， 一般都要按照設(shè)計(jì)要求配制不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告出來(lái)之后，再做配比實(shí)驗(yàn)，從而，得出實(shí)際施工時(shí)要執(zhí)行的混凝土強(qiáng)度。然而，問(wèn)題在于這個(gè)混凝土強(qiáng)度與現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的是否相符，這就需要進(jìn)行試驗(yàn)試配調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)砂石實(shí)際含水率調(diào)整才能確定。

其次，高層房屋建筑多采用蹦送混凝土，這種混凝土不僅能夠縮短工期，而且還能起到改善混凝土的施工性能的作用。但是，在工程施工的使用表明，在配比、原材料等控制嚴(yán)格的情況下，仍然會(huì)出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的問(wèn)題，究其原因，多是因?yàn)橐獡尮て?，而?dǎo)致養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足所造成的。因而，在實(shí)際施工過(guò)程中，要對(duì)澆筑了大量混凝土的大立方體實(shí)施養(yǎng)護(hù)方案，具體做法是：從養(yǎng)護(hù)開(kāi)始直至養(yǎng)護(hù)結(jié)束都應(yīng)該有人負(fù)責(zé)，工程工作人員要對(duì)養(yǎng)護(hù)有足夠的人事；還要從人員、水源、晝夜、養(yǎng)護(hù)時(shí)間要求、覆蓋等多方面進(jìn)行考慮采取措施；對(duì)大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)還要根據(jù)氣候條件按照施工技術(shù)方案采取控溫措施；還要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期間的督查。

最后，《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）規(guī)定，混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。這就要求工程工作人員要加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度的評(píng)定，剔除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。一個(gè)驗(yàn)收批的混凝土應(yīng)由強(qiáng)度等級(jí)相同、生產(chǎn)工藝條件和配比基本相同的混凝土組成，試塊的制作應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取，不能弄虛作假，要保證試塊的真實(shí)性。

2、做好對(duì)高層房屋建筑裂縫的控制

首先，在設(shè)計(jì)方面，要避免結(jié)構(gòu)斷面突變帶來(lái)的應(yīng)力集中，重視對(duì)構(gòu)造鋼筋的配置：對(duì)采用混凝土小型空心磚等輕質(zhì)墻體，增設(shè)間距不大于 3m 的構(gòu)造柱，每層墻高的中部增設(shè)厚 120mm 與墻等寬的混凝土腰梁；預(yù)留的門窗洞口應(yīng)采用鋼筋混凝土框加強(qiáng)；特別注意梁底的砌筑要求；屋面保溫層與隔隔氣層的合理設(shè)置等。在施工上，在混凝土裂縫預(yù)防中，對(duì)新澆筑混凝土的早期養(yǎng)護(hù)尤為重要。為了使早期盡可能減少收縮，要控制好構(gòu)件的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，避免表面水分蒸發(fā)過(guò)快，產(chǎn)生較大收縮的同時(shí)，受到內(nèi)部約束而開(kāi)裂。

3、做好對(duì)高層房屋建筑測(cè)量的控制

與多層房屋建筑不同，高層房屋建筑具有層數(shù)多、高度大的特點(diǎn)，這就對(duì)施工測(cè)量精度要求較高，因此，在工程開(kāi)工之前，應(yīng)制定好測(cè)量方案， 確定好測(cè)量?jī)x器，根據(jù)施工方案建立好施工控制網(wǎng)：將高層房屋建筑控制軸線及時(shí)投影到建筑面層上，然后根據(jù)控制軸線做柱列線等細(xì)部放樣；高層房屋建筑施工測(cè)量一般采用外控法和內(nèi)控法相結(jié)合的方法，采用外控法測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔數(shù)層用內(nèi)控法測(cè)量一次，以此減少豎向偏差，用內(nèi)控法測(cè)量時(shí)，一般用激光鉛垂儀法，這就要求必須在首層面層上做好平面控制，并選擇四個(gè)比較合適的位置做控制點(diǎn)或者用中心“十”字控制。高層房屋建筑施工測(cè)量要經(jīng)過(guò)校對(duì)和復(fù)核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

二、如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量

房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一方面它直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行的成敗，另一方面，質(zhì)量策劃包括了制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量方針、

質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃等等工作內(nèi)容，所以應(yīng)該高度重視項(xiàng)目施工的質(zhì)量策劃工作在質(zhì)量策劃的實(shí)施中，要注意以下兒點(diǎn)：

1、落實(shí)責(zé)任，明確質(zhì)量目標(biāo)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃的目的就是要確保五程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部是質(zhì)量策劃貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。首先要組織精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是選派訓(xùn)練有素的項(xiàng)目經(jīng)理，圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)組成一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。其次，對(duì)質(zhì)量策劃的工程總體質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施分解，確定工序質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到班組和個(gè)人。有了這兩條，工程施工質(zhì)量就有了基本的保障。

2、重視采購(gòu)工作，保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無(wú)產(chǎn)

品”堅(jiān)決不能驗(yàn)收人庫(kù)，以杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)危及工程質(zhì)量。

3、加強(qiáng)過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量過(guò)程控制是工程施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過(guò)程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。過(guò)程控制可以從以下幾個(gè)方面入手：一是認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度；二是對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控；三是貫徹執(zhí)行樣板制度。大面施工之前，必須先做樣板間、樣板房等，在對(duì)樣板檢查合格后，再全面展開(kāi)施工，確保工程的質(zhì)量；四是加強(qiáng)檢查控制質(zhì)量檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不合格工序的主要手段。質(zhì)量檢查的控制，主要是從制度上加以保證。通過(guò)檢測(cè)控制，有效地防止不合格工序的轉(zhuǎn)序，并能制訂出有針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施；五是落實(shí)質(zhì)量策劃驗(yàn)證實(shí)施效果對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施情況的檢點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的監(jiān)督檢查上。公司質(zhì)檢部門要圍繞質(zhì)量計(jì)劃不定期地對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行符合性和有效性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。在質(zhì)量計(jì)劃考核時(shí)，應(yīng)注意證據(jù)確鑿，獎(jiǎng)懲分明，使項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

房屋建筑物建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，施工質(zhì)量起著非常重要的作用。建筑施工是一項(xiàng)涉及多方面的綜合性作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)論證的方案進(jìn)行施工作業(yè)，而且只有加強(qiáng)了施工質(zhì)量的管理與控制，才能確保房屋建筑工程施工質(zhì)量，才能保證建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，從而通過(guò)科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]張銦、 郭詩(shī)惠.建筑工程施工技術(shù)[M].北京： 同濟(jì)大學(xué)出版社， 2009.9.

第9篇：建筑實(shí)務(wù)范文

關(guān)鍵詞：建筑電氣；接地；剩余電流保護(hù)器；照明節(jié)能；消防

現(xiàn)代建筑電氣系統(tǒng)經(jīng)歷了電氣化階段、自動(dòng)化階段到現(xiàn)在的智能化階段，整個(gè)系統(tǒng)日益復(fù)雜，電子和微電子產(chǎn)品從品種到數(shù)量不斷增多，建筑物內(nèi)人們對(duì)電子和電氣設(shè)備的依賴性也逐漸增強(qiáng)，導(dǎo)致用電負(fù)荷越來(lái)越大，對(duì)供電可靠性和安全性的要求逐漸提高，建筑電氣設(shè)計(jì)從范圍到難度和影響都在加大。安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀和發(fā)展是建筑電氣設(shè)計(jì)最基本的要求，滿足國(guó)家和行業(yè)規(guī)范是前提，但實(shí)施過(guò)程中的小細(xì)節(jié)同樣會(huì)影響安全和節(jié)能效果，不容小視。

1 接 地

防止觸電事故、靜電事故、雷電事故和電磁危害的各項(xiàng)措施都離不開(kāi)接地系統(tǒng)的配合，接地細(xì)節(jié)不處理好直接影響這些措施的實(shí)施效果。

（1）規(guī)范要求TN-C-S系統(tǒng)的電源進(jìn)戶處，應(yīng)重復(fù)接地，同時(shí)為防止電氣火災(zāi)的發(fā)生，此處還應(yīng)加裝剩余電流電保護(hù)器，在這種情況下，安裝順序不可忽視，正確的做法是將進(jìn)線PEN線先接入PE接地端子（該端子與地網(wǎng)或MEB連接）完成重復(fù)接地后，再將PE與N線分開(kāi)，相線和N線接入漏電保護(hù)器線圈，完成漏電保護(hù)器安裝。

（2）對(duì)手持式電氣設(shè)備接地，《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008/12.6.2規(guī)定“手持式電氣設(shè)備應(yīng)采用專用保護(hù)接地芯導(dǎo)體，且該芯導(dǎo)體嚴(yán)禁用來(lái)通過(guò)工作電流?！笔殖质诫姎庠O(shè)備分為幾種類型，以燈具舉例：

目前大多家用電器都為Ⅱ類電氣設(shè)備，如手持式電吹風(fēng)等，絕緣外殼無(wú)需接地；如果采用Ⅲ類電氣設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)禁接地，若按規(guī)范執(zhí)行則極有可能會(huì)發(fā)生“安全電壓觸電”的嚴(yán)重事故，設(shè)計(jì)者要注意此規(guī)定的前提條件即Ⅰ類電氣設(shè)備。

2 剩余電流動(dòng)作保護(hù)器

2.1 防電擊

單相插座回路裝設(shè)的RCD，應(yīng)采用雙極（2P或P+N），TN-S系統(tǒng)中，由于民用建筑中多為單相負(fù)荷，其三相負(fù)荷不可能完全平衡，N線屬帶電導(dǎo)線。在不能確保N線為地電位情況下，斷路器就必須將其與相線同時(shí)斷開(kāi)。過(guò)電流保護(hù)不能滿足接地故障保護(hù)要求時(shí)，可外加剩余電流動(dòng)作保護(hù)器，但此時(shí)要設(shè)置專用的PE線。

2.2 防電氣火災(zāi)

發(fā)生電氣火災(zāi)的起因從本質(zhì)上講包括：短路、過(guò)載、接觸不良和漏電。與設(shè)計(jì)相關(guān)的主要是短路和過(guò)載。電氣短路有兩種，金屬性短路和電弧性短路。金屬性短路因高溫而熔融，短路電流大，線路能產(chǎn)生高溫，保險(xiǎn)絲能被短路時(shí)的電流燒斷而切斷電流，不會(huì)引起火災(zāi)。電弧性短路是指由于短路點(diǎn)未被焊死而激發(fā)電弧或電火花，短路電流不大，保險(xiǎn)絲不會(huì)斷，但電弧則持續(xù)存在，局部溫度高，很容易引燃可燃物引起火災(zāi)。在樓房的電源進(jìn)線總開(kāi)關(guān)上增加剩余電流動(dòng)作保護(hù)器，它可在樓內(nèi)任一處發(fā)生接地性電弧短路時(shí)及時(shí)切斷電源。

動(dòng)作電流值可按下表選?。?/p>

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，還應(yīng)注意凡帶消防用電設(shè)備的回路，漏電保護(hù)裝置不能切斷電源，可設(shè)報(bào)警式的漏電保護(hù)裝置，在配電柜上顯示并在值班室聲光報(bào)警。

2.3 級(jí)間配合

3 消 防

（1）非消防電源在確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)及時(shí)切斷，通過(guò)消防控制模塊就可以實(shí)現(xiàn)，但這一問(wèn)題在設(shè)計(jì)和審圖過(guò)程中往往被忽略，設(shè)計(jì)時(shí)還應(yīng)注意切斷的只是發(fā)生火災(zāi)部分的相關(guān)電源。

（2）住宅建筑應(yīng)急照明，設(shè)計(jì)時(shí)往往采用節(jié)能自熄開(kāi)關(guān)的設(shè)計(jì)，并未考慮應(yīng)急時(shí)自動(dòng)點(diǎn)亮的措施，實(shí)際上除非設(shè)置FAS的高層住宅建筑當(dāng)應(yīng)急照明在采用按鈕型、觸摸型等節(jié)能自熄開(kāi)關(guān)控制時(shí)，依靠FAS消防聯(lián)動(dòng)控制能做到應(yīng)急時(shí)自動(dòng)點(diǎn)亮外，未設(shè)置FAS的高層住宅建筑，其樓梯間、公共走道等公共部位應(yīng)急照明不得采用按鈕型、觸摸型等節(jié)能自熄開(kāi)關(guān)控制，只允許采用聲光控節(jié)能自熄開(kāi)關(guān)或聲光控節(jié)能燈座控制。

（3）設(shè)于最低層的潛污泵，因火災(zāi)時(shí)有可能有水流至，電氣專業(yè)應(yīng)與給排水專業(yè)協(xié)商討論解決排水泵供電負(fù)荷定性問(wèn)題，并理應(yīng)由給排水專業(yè)向電氣專業(yè)書(shū)面提交互提資料時(shí)，明確注明哪些是消防負(fù)荷、哪些是非消防負(fù)荷。有些設(shè)計(jì)人員不征求給排水專業(yè)意見(jiàn)就規(guī)定便直接以消防負(fù)荷對(duì)待，不太合適。

（4）《建規(guī)》GB50016-2006/11.1.4中規(guī)定“消防用電設(shè)備應(yīng)采用專用的供電回路，當(dāng)生產(chǎn)、生活用電被切斷時(shí)，應(yīng)仍能保證消防用電。其配電設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)志?！?，設(shè)計(jì)人員往往忽視在施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明中寫(xiě)明，火災(zāi)發(fā)生時(shí)，值班運(yùn)行人員一時(shí)慌亂，無(wú)法快速找到相關(guān)的消防配電設(shè)備電源，就只能拉閘斷電，待消防救火人員趕到失火現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，漆黑一團(tuán)，不能快速找到相關(guān)的消防配電設(shè)備，損失慘重。

4 照明節(jié)能設(shè)計(jì)

目前大部分設(shè)計(jì)師在照明設(shè)計(jì)中都會(huì)選用綜合能效高的光源和節(jié)能型鎮(zhèn)流器，但這只是節(jié)能設(shè)計(jì)的一部分，除此以外，還要關(guān)注以下細(xì)節(jié)。

（1）眩光、美觀、安全滿足要求的前提下，應(yīng)盡量使用開(kāi)敞式燈具，這種燈具沒(méi)有遮擋，燈具發(fā)出的光能較多，效率高。

（2）直接配光燈具有很大的向下光通，燈具出射光通量可以最大限度地落到工作面，因此，直接型的燈具比其他類型燈具效率更高，更節(jié)能。

（3）追求過(guò)高顯色性的光源是以犧牲光源綜合能耗為代價(jià)，因此設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）大功率的光源的綜合能效高于同類型的小功率光源。因此，當(dāng)能滿足照明指標(biāo)要求時(shí)，宜采用大功率的光源。

（5）直管熒光燈的綜合能效高于緊湊型熒光燈。