企業(yè)能源考核管理辦法精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

0 引言

現(xiàn)如今，因?yàn)槭艿搅藝?guó)際原油價(jià)格的影響，促使其價(jià)格逐漸上漲，并且燃油作為不可再生的資源，存在于國(guó)際上日漸匱乏的能源中。在企業(yè)生產(chǎn)用車(chē)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理中，燃油消耗管理作為重要的組成部分而存在。并且在企業(yè)生產(chǎn)用車(chē)的運(yùn)營(yíng)成本中，占有比值最大的就是燃料費(fèi)用，所以加強(qiáng)燃油消耗考核管理，推行精細(xì)化成本管理，不僅可以降低環(huán)境污染，倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，積極的推進(jìn)和響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗工作的實(shí)施，還可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有效降低運(yùn)輸成本，具有緊迫且現(xiàn)實(shí)性的意義。

1 企業(yè)生產(chǎn)用車(chē)燃油消耗考核管理模式的必要性

實(shí)際上，在暖季或者是冷季每個(gè)月所消耗的情況是不一樣的，盡管同一輛車(chē)是通過(guò)同樣的人，在相同的行駛線上行駛，定額值和消耗有著比較大的幅度差異。除此之外，對(duì)操作者使用情況以及對(duì)車(chē)輛技術(shù)性能，進(jìn)行跟蹤的基本依據(jù)，就是因?yàn)槿加拖亩~。過(guò)低的定額水平，就可能促使車(chē)輛機(jī)件設(shè)備的損壞或者是致使服務(wù)質(zhì)量的下降，從而致使考核難以進(jìn)行；而過(guò)高的定額水平，就容易促使燃油消耗的浪費(fèi)和升高，有著較松的考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)消耗定額的制定，還需要依據(jù)以前定額完成情況的核計(jì)資料，按照車(chē)輛的運(yùn)行要求和技術(shù)特點(diǎn)，將各種情況歷史消耗量的數(shù)據(jù)資料廣泛的收集起來(lái)，從而提出參考依據(jù)以及對(duì)定額的制定，使其具有充足的準(zhǔn)確性。如此，定額的制定應(yīng)該降低定額制定中的主觀成分，采用較先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提升定額的科學(xué)性。

2 企業(yè)生產(chǎn)用車(chē)燃油消耗考核管理辦法的制定

2.1 燃油降耗考核

營(yíng)運(yùn)車(chē)輛當(dāng)月的百公里燃油消耗總量，相較于額定的指標(biāo)對(duì)比降耗的，需設(shè)置駕駛員的油耗考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)月200元，對(duì)相關(guān)的駕駛員進(jìn)行下述考核：

①對(duì)駕駛該車(chē)的駕駛員，依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的百分之百進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的，就是當(dāng)車(chē)輛的降耗在1升/百公里以上的，而且需要按照降耗的燃油升數(shù)占比，參照全體駕駛員的油耗獎(jiǎng)勵(lì)余額，來(lái)確定降耗車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)總額，還需要結(jié)合起此營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的駕駛員行駛里程按照比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

②當(dāng)車(chē)輛的降耗在1升/百公里（含）以?xún)?nèi)的，依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的百分之百進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2 燃油超耗考核

營(yíng)運(yùn)車(chē)輛當(dāng)月的百公里燃油消耗總量，相較于額定的指標(biāo)對(duì)比超耗的，需設(shè)置駕駛員的油耗考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)月200元，對(duì)相關(guān)的駕駛員?M行下述考核：

①需要按照超耗3升/百公里以上的燃油升數(shù)，依據(jù)1元/升減發(fā)相關(guān)駕駛員的績(jī)效工資，這是伴隨著取消駕駛該車(chē)的駕駛員的基礎(chǔ)上所減發(fā)的金額，通過(guò)當(dāng)月駕駛此營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的司機(jī)，依據(jù)行駛里程進(jìn)行按比例承擔(dān)，當(dāng)車(chē)輛超耗3升/百公里（含）以上的時(shí)候；

②車(chē)輛超耗1-3升/百公里的，駕駛該車(chē)的駕駛員取消獎(jiǎng)勵(lì)；車(chē)輛超耗1升/百公里（含）以?xún)?nèi)的，駕駛該車(chē)的駕駛員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的百分之五十進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3 燃油消耗考核管理辦法之制定每月油耗考核指標(biāo)

對(duì)于燃油消耗考核管理辦法之下所制定的每月油耗考核指標(biāo)，應(yīng)該參照企業(yè)類(lèi)似的兄弟企業(yè)，每一個(gè)運(yùn)營(yíng)車(chē)型燃油消耗定額指標(biāo)，對(duì)應(yīng)線路系數(shù)的設(shè)置，就應(yīng)該按照企業(yè)不同站點(diǎn)的設(shè)置、不同營(yíng)運(yùn)線路的載客量以及行駛路面的屬性等因素設(shè)置；還需要確定企業(yè)每月度的一個(gè)百公里的油耗基本值，對(duì)應(yīng)一些情況設(shè)置相應(yīng)的車(chē)型系數(shù)，需要按照不同的主減速比、不同類(lèi)型的發(fā)動(dòng)機(jī)以及輪胎型號(hào)和變速箱型號(hào)等情況設(shè)置，從而將企業(yè)每月度的車(chē)輛燃油百公里的消耗考核指標(biāo)制定。

3 加強(qiáng)日常監(jiān)督，實(shí)行定額管理

3.1 實(shí)施油箱計(jì)量顯示，加強(qiáng)日常監(jiān)督

現(xiàn)有的車(chē)輛油箱是封閉式的，沒(méi)有辦法顯示油箱的燃油即時(shí)存量，油箱中剩余油量不斷累計(jì)，就給流失創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。所以，改造原有油箱，加裝油箱計(jì)量的顯示裝置，促使管理人員對(duì)當(dāng)前的油箱存量一目了然。按照現(xiàn)在的運(yùn)輸任務(wù)給定油量以及存量，提升監(jiān)督力度，也是加強(qiáng)燃油管理行之有效的措施之一。

3.2 需將油料消耗標(biāo)準(zhǔn)制定

在運(yùn)輸環(huán)境、運(yùn)輸路線、各式運(yùn)輸任務(wù)以及運(yùn)輸渠道進(jìn)行分類(lèi)，把汽車(chē)運(yùn)輸中每一個(gè)方面進(jìn)行分類(lèi)分析，分析每一個(gè)燃油的使用情況，保證每一項(xiàng)運(yùn)輸在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下進(jìn)行，確立燃油消耗標(biāo)準(zhǔn)。然而，隨著時(shí)間的變化，標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)發(fā)生變化，要在分析之后及時(shí)的修改，及時(shí)的繼續(xù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估。

3.3 實(shí)行日清月結(jié)，加強(qiáng)加油單據(jù)管理

加油單據(jù)所可能形成的流失儲(chǔ)備以及暗中交易，并且已經(jīng)具備的流通的可能，是因?yàn)槿加退哂械姆浅?qiáng)的流動(dòng)性。所以，在企業(yè)的管理中，就應(yīng)該將之前的粗放模式進(jìn)行改變。

①明確運(yùn)輸任務(wù)及車(chē)輛和票據(jù)的對(duì)應(yīng)，嚴(yán)格票據(jù)專(zhuān)用性。

②建立臺(tái)賬，建立嚴(yán)格的加油票據(jù)領(lǐng)放使用流程和規(guī)定，核算單據(jù)回收。

③嚴(yán)格控制票據(jù)的有效時(shí)間，避免形成流失儲(chǔ)備。

④防止涂改和偽造所印制的專(zhuān)用票據(jù)。

⑤防止漏油現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行日清月結(jié)。

3.4 定量加油需按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

先計(jì)算此車(chē)次的運(yùn)行路單，再將定量的加油數(shù)得出，按照管理部門(mén)實(shí)際測(cè)定的標(biāo)準(zhǔn)噸公里油耗以及標(biāo)準(zhǔn)車(chē)公里油耗，這就是定量加油。定量加油數(shù)，需駕駛員依據(jù)路單上的數(shù)據(jù)進(jìn)行加油，還需要由車(chē)輛車(chē)隊(duì)的調(diào)度員先進(jìn)行計(jì)算，之后再在路單上填寫(xiě)，等到行車(chē)路單返回之后，就可以由計(jì)算機(jī)操作人員輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，或者及時(shí)的傳遞到統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，就可以得到每個(gè)工作日的實(shí)際油耗，可以將加油數(shù)逐日的累計(jì)起來(lái)。并且通過(guò)實(shí)際的檢測(cè)，企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理行之有效的方式方法，也就是這樣的“定量加油法”。非常適合國(guó)有大中型企業(yè)走向市場(chǎng)化管理，解決了吃大鍋飯以及單純個(gè)人承包這兩種管理辦法的弊端。在實(shí)行定量加油的初期，有著較大阻力的，就是對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)辦法以及加油辦法的改變，就很有可能會(huì)發(fā)生，駕駛員故意將車(chē)停在離車(chē)隊(duì)不遠(yuǎn)的地區(qū)卻沒(méi)油了，以及在回來(lái)之后，所反映的油不夠用的情況。而駕駛員故意出難題、干私活或者超載以及開(kāi)快車(chē)或者是技術(shù)差，都是其原因。為了防止萬(wàn)一，就應(yīng)該先一次性的預(yù)給30L油料，在實(shí)行“定量加油法”那天，之后再?gòu)墓?jié)油中扣除。那么實(shí)行定量加油，不僅可以導(dǎo)致駕駛員因?yàn)橛土隙嵘陨淼拈_(kāi)車(chē)技術(shù)，在出車(chē)前預(yù)先控制行車(chē)用油，達(dá)到杜絕超油車(chē)輛的目的；還可以促進(jìn)駕駛員在經(jīng)濟(jì)車(chē)速下行駛，不僅可以避開(kāi)因?yàn)殚_(kāi)快車(chē)所造成的事故，還能夠節(jié)油，可以提升車(chē)節(jié)油率，在管理上控制駕駛員節(jié)油。對(duì)于那些條件比較好的單位，可以將單車(chē)的所有經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，都一個(gè)一個(gè)的編制出程序，利用微機(jī)計(jì)算定量加油數(shù)，從而輸入微機(jī)，促使每一個(gè)駕駛員在拿到自身當(dāng)天路單的時(shí)候，均能夠?qū)ψ约和瓿傻睦麧?rùn)、各種消耗以及產(chǎn)值清楚明了，需要將每天以及每月累計(jì)生產(chǎn)的消耗情況，在每天的行車(chē)路單上打印出來(lái)，從而促使定量加油始終都被控制在一定的范圍之中。

第2篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

1 目前社會(huì)上人們的節(jié)能意識(shí)薄弱。在節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和投入不夠，節(jié)能意識(shí)還需要加強(qiáng)，人們普遍對(duì)節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)不夠深，沒(méi)有深刻地領(lǐng)會(huì)到節(jié)能降耗在當(dāng)前新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展的迫切需要。

2 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、工作方法簡(jiǎn)單。缺少創(chuàng)新意識(shí)，節(jié)能工作只安于表面、不動(dòng)腦筋，不重視節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新，在生活工作中不注意總結(jié)節(jié)能降耗方面的好做法、好想法。

3 政府政策、資金扶持力度不夠。在節(jié)能項(xiàng)目融資，稅收等方面缺乏政策引導(dǎo)和支持，設(shè)立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)扶持資金不夠，在一定程度上影響了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

4 節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。一些地方雖然成立了能源管理機(jī)構(gòu)，但人員配備較少，任務(wù)較重，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，缺乏能源監(jiān)測(cè)設(shè)備，儀器等。執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與節(jié)能形勢(shì)發(fā)展尚有一定差距。管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度有待進(jìn)一步健全和規(guī)范、綜合評(píng)價(jià)、考核體系不完善、不準(zhǔn)確、節(jié)能管理整體水平有待提高。

5 節(jié)能評(píng)估工作價(jià)需加以規(guī)范。為了從源頭上把好節(jié)能關(guān)。各地應(yīng)根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，應(yīng)出臺(tái)《節(jié)能評(píng)估審查監(jiān)督管理辦法》、《建筑節(jié)能管理辦法》等，對(duì)新上和攻擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)能評(píng)估制度。但在工作中發(fā)現(xiàn)一些新上項(xiàng)目特別是招商引資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告存在偽造現(xiàn)象。

6 對(duì)節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位。部分機(jī)關(guān)單位，甚至有些工作人員對(duì)招商引資、節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足，片面的認(rèn)為節(jié)能工作的開(kāi)展影響招商引資的進(jìn)展，在實(shí)際工作中有抵觸情緒，不能正確對(duì)待節(jié)能工作，甚至幫助企業(yè)出主意，想辦法逃避節(jié)能審計(jì)，節(jié)能評(píng)估及節(jié)能執(zhí)法。目前，各地招商引資應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮。

目前，我國(guó)正處在工業(yè)發(fā)展的快速膨脹階段，新上項(xiàng)目尤其是招商引資的項(xiàng)目中，高能耗、高排放、科技含量低的項(xiàng)目所占比重較高，且隨著發(fā)展仍有逐步抬高的勢(shì)頭，這種現(xiàn)象應(yīng)該引起足夠重視。同時(shí)，這種現(xiàn)象將直接影響下一步超能耗加價(jià)收費(fèi)、能耗等量淘汰等能耗管理制度的推行。

針對(duì)以上問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作措施：

1 扎實(shí)開(kāi)展能源審計(jì)，按照《國(guó)家相關(guān)能源審計(jì)管理辦法》等的要求，對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃并組織實(shí)施；

2 對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理情況進(jìn)行檢查，建立健全節(jié)能監(jiān)督管理體系，建立節(jié)能工作責(zé)任制，加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)，建立健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，扎實(shí)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

3 引導(dǎo)督促重點(diǎn)用能單位每年要安排一定數(shù)額的資金用于節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造以及宣傳培訓(xùn)等，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

4 加強(qiáng)節(jié)能督查考核。切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、基本技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高執(zhí)法能力水平，強(qiáng)化執(zhí)法力度；嚴(yán)格落實(shí)《地方的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，細(xì)化日常監(jiān)督檢查，加大對(duì)重點(diǎn)用能單位的考核力度。

5 搞好項(xiàng)目備選和示范節(jié)能項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。積極推薦企業(yè)參加節(jié)能降耗、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的篩選、論證和申報(bào)，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入國(guó)家扶持計(jì)劃。

6 深入開(kāi)展節(jié)能資源綜合利用。強(qiáng)化資源綜合利用企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，按期組織對(duì)節(jié)能降耗綜合利用企業(yè)進(jìn)行復(fù)審，幫助企業(yè)落實(shí)好減免稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)節(jié)能資源綜合利用產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹壯大。

7 督促企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，完善節(jié)能管理機(jī)制，積極推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，提倡循環(huán)生產(chǎn)，提高能源的重復(fù)利用率。

8 建立激勵(lì)與約束并舉的節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。探索建立與資源供應(yīng)相聯(lián)系的價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照鼓勵(lì)低消耗、約束高消耗的原則，對(duì)重點(diǎn)能源節(jié)約企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策。

第3篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走“黑色產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展”循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，以建設(shè)“產(chǎn)業(yè)耦合、資源利用、閉路循環(huán)、吃干榨盡”的低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo)，著力構(gòu)建“以煤為主、煤電結(jié)合、循環(huán)集群、多元驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)格局，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)低耗能，廢物零排放，固廢再利用，不斷提高資源綜合利用水平，節(jié)能環(huán)保工作成效顯著，現(xiàn)將2020年主要節(jié)能環(huán)保工作情況和2021年節(jié)能環(huán)保工作的基本思路等相關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

一、2020年度節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況

（一）節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況

2020年基本完成了預(yù)期節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)。2020年總能源消費(fèi)量為19.88萬(wàn)噸標(biāo)煤，同比下降了22%，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.4883tce/萬(wàn)元，同比下降1.4%，原煤生產(chǎn)綜合能耗為3.5688kgce/t，供電煤耗為426克標(biāo)煤/kwh，二氧化硫排放量2554.4t,COD和NH3-N排放量為0t，NOX排放量為554.56t，未發(fā)生任何對(duì)公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。其中供電煤耗未達(dá)到指標(biāo)要求值，原因?yàn)榈谒募径葂xx電廠不再添加助燃劑，因此入爐煤量發(fā)熱量有所增加，致使全年供電煤耗上升到426gce/kwh。

（二）其他指標(biāo)完成情況

萬(wàn)元增加值能耗（現(xiàn)價(jià)）0.9758tce/萬(wàn)元，萬(wàn)元增加值能耗（可比價(jià)）1.1163tce/萬(wàn)元，采區(qū)回采率為72.2%，原煤入洗率43.32%，煤矸石綜合利用率85%，礦井水綜合利用率70.6%，廢水綜合利用率100%，煤礦塌陷土地治理率78%。

二、2020年基礎(chǔ)管理工作情況

（一）組織機(jī)構(gòu)人員情況

建立健全了節(jié)能環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)組和節(jié)能環(huán)保管理工作組。成立了以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署節(jié)能工作。公司專(zhuān)門(mén)成立了節(jié)能環(huán)保部，專(zhuān)職人員3人，負(fù)責(zé)節(jié)能減排方面的日常管理工作及能源統(tǒng)計(jì)、匯總、分析工作。下屬各單位也相應(yīng)成立了節(jié)能減排管理工作組和辦公室，組長(zhǎng)由各單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，專(zhuān)管節(jié)能的副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)。

（二）計(jì)量、監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)情況

公司根據(jù)行業(yè)分布、用能品種、方式、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝等不同特點(diǎn)，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》（GB17167-2015）要求，編制了能源計(jì)量器具配備規(guī)劃，對(duì)主要耗能設(shè)備的計(jì)量器具進(jìn)行了合理的配備和管理。目前，能源計(jì)量器具綜合配備率達(dá)到90%以上，其中一級(jí)能源計(jì)量器具配備率達(dá)到100%，二級(jí)能源計(jì)量器具配備率98%，三級(jí)能源計(jì)量器具配備率83%，基本滿足了對(duì)各用能環(huán)節(jié)消耗的煤炭、電力、蒸汽、汽柴油、水等能源種類(lèi)計(jì)量的需要，為開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)工作提供了準(zhǔn)確的計(jì)量依據(jù)。

公司主要設(shè)備（裝備）主要分為三類(lèi)：第一類(lèi)為燃煤裝備，包括電站鍋爐、煤礦工業(yè)鍋爐、熱風(fēng)爐等；第二類(lèi)為用電設(shè)備，包括風(fēng)機(jī)、水泵、油泵、皮帶機(jī)、破碎機(jī)、照明燈具、礦熱爐等；第三為用油裝備，主要包括各類(lèi)車(chē)輛。從今年節(jié)能監(jiān)測(cè)和污染物監(jiān)測(cè)整體情況上各項(xiàng)污染物監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)均在達(dá)標(biāo)范圍內(nèi)，用電設(shè)備也基本正常，但還存在一定的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在煤礦工業(yè)鍋爐二氧化硫在線監(jiān)測(cè)裝置配備不齊全，個(gè)別監(jiān)測(cè)裝置已經(jīng)損壞而未及時(shí)維護(hù)，下一步將重點(diǎn)解決。

公司制定了《XXX公司統(tǒng)計(jì)管理辦法》，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一組織，分部門(mén)、分單位負(fù)責(zé)管理。企業(yè)管理部統(tǒng)計(jì)組負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的制定和修改，定期對(duì)各二級(jí)企業(yè)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及能源利用狀況報(bào)告進(jìn)行匯總、分析、上報(bào)。各二級(jí)單位均指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

（三）考核獎(jiǎng)懲情況

根據(jù)年度與各二級(jí)單位簽訂的責(zé)任書(shū)，參照《節(jié)能考核實(shí)施細(xì)則》和《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行獎(jiǎng)懲，分為優(yōu)秀、良好、合格以及不合格，公司2020年考核情況如下：

1、XXX煤礦萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.465tce/萬(wàn)元，原煤生產(chǎn)單位綜合能耗2.58kgce/t，采取回采率為72.6%，各項(xiàng)污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi)，節(jié)能環(huán)保資本支出計(jì)劃項(xiàng)目完成率94%，未取得環(huán)評(píng)批復(fù)，沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。

考核意見(jiàn)：xxx煤礦各項(xiàng)節(jié)能減排指標(biāo)均已完成，資本支出計(jì)劃項(xiàng)目完成情況優(yōu)秀，但未能及時(shí)取得環(huán)評(píng)批復(fù)，此項(xiàng)自動(dòng)列入2020年考核責(zé)任目標(biāo)中，考核結(jié)果：良好。

2、XX煤礦萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.605tce/萬(wàn)元，原煤生產(chǎn)單位綜合能耗3.55kgce/t，采區(qū)回采率為65%，各項(xiàng)污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi)，節(jié)能環(huán)保資本支出計(jì)劃項(xiàng)目完成率98%，已取得環(huán)評(píng)批復(fù)，沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。

考核意見(jiàn)：XX煤礦各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)均已完成，考核結(jié)果：優(yōu)秀。

3、XXX煤礦萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.518tce/萬(wàn)元，原煤生產(chǎn)單位綜合能耗3.37kgce/t，采區(qū)回采率為76%，各項(xiàng)污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi)，節(jié)能環(huán)保資本支出計(jì)劃項(xiàng)目完成率97%，已取得環(huán)評(píng)批復(fù)，沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。

考核意見(jiàn)：XX煤礦各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)均已完成，考核結(jié)果：優(yōu)秀。

4、新型墻體材料有限公司已經(jīng)取得環(huán)保手續(xù)和排污許可證，考核結(jié)果：優(yōu)秀。

5、XX中心萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.6488tce/萬(wàn)元，洗煤?jiǎn)魏?9.32kgce/t，金龍輸煤專(zhuān)線項(xiàng)目已通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收并取得了排污許可證，沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。

考核意見(jiàn)：洗運(yùn)中心由于洗煤廠改擴(kuò)建，各環(huán)保手續(xù)需要重新故此項(xiàng)自動(dòng)列入2020年責(zé)任目標(biāo)中，考核結(jié)果：優(yōu)秀。

6、XX電廠萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗5.476tce/萬(wàn)元，供電煤耗426gce/kwh，廠用電率11.9%，各項(xiàng)污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi)，節(jié)能環(huán)保資本支出計(jì)劃項(xiàng)目完成率90%，沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。

考核意見(jiàn)：xxx電廠供電煤耗沒(méi)有完成年初考核指標(biāo)，公司考慮由于xxx電廠在考核期內(nèi)入爐煤及助燃劑發(fā)生變化，故給予考核結(jié)果為合格。

三、2020年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

2020年公司主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）從抓節(jié)能環(huán)保責(zé)任目標(biāo)落實(shí)入手，確保完成了國(guó)家和省市下達(dá)節(jié)能減排目標(biāo)。2020年初，省市聯(lián)合組織的節(jié)能工作目標(biāo)評(píng)估考核組對(duì)公司執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)和方針政策情況、健全完善能源管理體系情況、能源消耗管理制度建立情況、實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目情況和節(jié)能量完成等情況，開(kāi)展了評(píng)價(jià)考核。通過(guò)綜合考評(píng)，公司超額完成了“十一五”和2019年度節(jié)能量目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)公司節(jié)能環(huán)保工作的深入開(kāi)展起到較大的推動(dòng)作用。

（二）從強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)工作入手，進(jìn)一步提升節(jié)能環(huán)保管理水平。結(jié)合集團(tuán)公司“質(zhì)量年”和建設(shè)“綠色xxx”活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，先后修訂完善了《節(jié)能考核實(shí)施細(xì)則》、《礦山恢復(fù)治理保證金使用管理試行辦法》、《節(jié)能工作管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境污染防治設(shè)施管理辦法》、《能源統(tǒng)計(jì)管理辦法》等六個(gè)節(jié)能環(huán)保管理辦法。管理制度的修訂，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)用能管理，完善了企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理體系，保證了企業(yè)節(jié)能環(huán)保有章可循，規(guī)范了企業(yè)節(jié)能環(huán)保實(shí)際操作程序。

（三）從抓節(jié)能環(huán)保突出問(wèn)題整改入手，推動(dòng)節(jié)能環(huán)保審批手續(xù)的完備，不斷提高項(xiàng)目的合法合規(guī)水平。集團(tuán)公司下達(dá)環(huán)保整改問(wèn)題完成情況：

已經(jīng)完成整改的環(huán)保問(wèn)題

1、XX電廠已經(jīng)通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收；

2、XX電廠已經(jīng)取得排污許可證；

3、XXX洗煤一廠已經(jīng)取得排污許可證；

4、XX輸煤專(zhuān)線已經(jīng)通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收；

5、由于XX輸煤歸入洗運(yùn)中心，經(jīng)省環(huán)保廳同意，已經(jīng)與洗運(yùn)中心排污許可證合并，現(xiàn)只需一個(gè)排污許可證即可，已經(jīng)下發(fā)；

6、XX中心第二洗煤廠改擴(kuò)建項(xiàng)目，已經(jīng)取得環(huán)評(píng)批復(fù)；

7、新型墻體材料有限公司已經(jīng)取得排污許可證；

8、新型墻體材料有限公司已經(jīng)通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收；

9、公司環(huán)保管理人員已經(jīng)補(bǔ)充完畢；

10、公司已經(jīng)制定環(huán)?？己?、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行等方面的專(zhuān)項(xiàng)管理制度；

11、公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)補(bǔ)充完畢；

12、XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評(píng)批復(fù)；

13、臺(tái)XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評(píng)批復(fù)；

14、XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評(píng)批復(fù)；

15、XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評(píng)批復(fù)；

未完成整改的環(huán)保問(wèn)題

1、XX中心第二洗煤廠項(xiàng)目，由于改擴(kuò)建，需重新辦理手續(xù)，預(yù)計(jì)在年底前通過(guò)竣工環(huán)保驗(yàn)收并取得排污許可證；

2、XX礦污染物排放量指標(biāo)已核定下發(fā)，正在辦理環(huán)評(píng)批復(fù)；

3、XX礦擬改露天開(kāi)采，環(huán)評(píng)需重新做；

4、XX礦擬改露天開(kāi)采，環(huán)評(píng)需重新做；

5、XX礦擬改露天開(kāi)采，環(huán)評(píng)需重新做。

（四）從抓重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保工程入手，推動(dòng)節(jié)能環(huán)保資本支出計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施。公司節(jié)能環(huán)保資本支出計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)過(guò)中期調(diào)整后為18項(xiàng)，計(jì)劃投資3527.3萬(wàn)元，實(shí)際完成投資3173.8萬(wàn)元，投資完成率為90%。其中節(jié)能項(xiàng)目7項(xiàng)，計(jì)劃投資753.7萬(wàn)元，實(shí)際完成投資584.2萬(wàn)元，投資完成率78%；環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，計(jì)劃投資114.6萬(wàn)元，實(shí)際完成投資84.6萬(wàn)元，投資完成率74%；礦山恢復(fù)治理保證金項(xiàng)目8項(xiàng)，計(jì)劃投資2659萬(wàn)元，實(shí)際完成投資2505萬(wàn)元，投資完成率為95%。

（五）進(jìn)一步推動(dòng)我公司地面企業(yè)技術(shù)管理、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)建設(shè)工作，提高資源綜合利用水平。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門(mén)先后對(duì)新型墻體材料有限公司和電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況級(jí)能源管理狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并聘請(qǐng)專(zhuān)家組對(duì)目前兩家企業(yè)的管理和生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了一次詳細(xì)透徹的診斷，就診斷過(guò)程中所關(guān)注的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析討論并提出了相關(guān)建議。

（六）根據(jù)集團(tuán)對(duì)公司節(jié)能環(huán)保工作的總體要求，為準(zhǔn)確掌握公司用能情況，全面提升能源利用水平，圓滿完成“xxx”國(guó)家和省市下達(dá)的節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)，先后對(duì)XX中心、XX電廠、新型墻體材料公司、XXX煤業(yè)、XX煤業(yè)、XX煤業(yè)等六家企業(yè)開(kāi)展了節(jié)能診斷與評(píng)價(jià)工作。

節(jié)能減排工作取得了一定的成效，但在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到隨著國(guó)家節(jié)能減排工作持續(xù)深入的開(kāi)展，公司節(jié)能環(huán)保工作的形勢(shì)更加嚴(yán)竣，特別是節(jié)能減排與保證經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)及結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列矛盾更加突出，節(jié)能環(huán)保工作面臨更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，同時(shí)公司節(jié)能環(huán)保工作與國(guó)家和集團(tuán)公司的要求相比，還存在較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)和重視程度存在較大差異，個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人思想觀念淡薄，不能正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)發(fā)展和節(jié)能環(huán)保之間的關(guān)系，至今對(duì)節(jié)能環(huán)保工作沒(méi)有引起足夠的重視；二是部分新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保審批手續(xù)滯后，集團(tuán)公司要求整改的突出環(huán)保問(wèn)題，部分問(wèn)題沒(méi)有按期完成整改。三是企業(yè)節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)管理工作薄弱，成為當(dāng)前制約節(jié)能環(huán)保工作深入開(kāi)展的瓶頸，尤其是節(jié)能管理基礎(chǔ)工作嚴(yán)重滯后，基層從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平亟待提高，能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系不健全，能源計(jì)量器具配備不完善等等；四是節(jié)能環(huán)保資本支出計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施工作滯后，國(guó)家和省市給予的扶持政策沒(méi)有得到充分利用等等一些較為突出的矛盾和問(wèn)題，亟待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)并加以解決。

四、2021年節(jié)能環(huán)保工作思路和重點(diǎn)工作安排

2021年節(jié)能環(huán)保工作按照“xxx”節(jié)能環(huán)保規(guī)劃總體部署，結(jié)合我公司實(shí)際，圓滿完成xxx集團(tuán)公司和省市下達(dá)的全年各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能環(huán)保工作邁上新臺(tái)階、取得新突破、再上新水平。

（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走“黑色產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，以建設(shè)“產(chǎn)業(yè)耦合、資源利用、閉路循環(huán)、吃干榨凈”的低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo)，著力構(gòu)建“以煤為主、煤電結(jié)合、循環(huán)集群、多元驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)低能耗，推進(jìn)工業(yè)廢物低排放，零排放，全力為把公司打造成xxx集團(tuán)航母級(jí)旗艦企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。

（二）總體目標(biāo)。力爭(zhēng)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗不高于0.574tce/萬(wàn)元；原煤生產(chǎn)單位綜合能耗低于3.57kgce/噸；二氧化硫排放量不高于3376噸，氮氧化物排放量控制在2305噸以?xún)?nèi)；化學(xué)需氧量繼續(xù)保持零排放；氨氮排放量達(dá)到零排放。嚴(yán)格按照公司《礦山恢復(fù)治理保證金使用管理試行辦法》要求，用好用足礦山恢復(fù)治理保證金；杜絕重大節(jié)能環(huán)保事故，突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生；建立健全節(jié)能環(huán)保管理體系和各類(lèi)規(guī)章制度，圓滿完成集團(tuán)公司和省市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。

按照節(jié)能環(huán)保工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，2013年重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，全力確保2013年全年節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。各企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作必須要引起高度重視，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保工作，明確職責(zé)，將節(jié)能環(huán)保指標(biāo)層層分解，落實(shí)到車(chē)間、班組（工隊(duì)）和個(gè)人；建立節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，常抓不懈；加快完善節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)及考核體系，科學(xué)合理調(diào)整各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保措施落實(shí)情況及節(jié)能環(huán)保指標(biāo)的考核；節(jié)能環(huán)保目標(biāo)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤，實(shí)行節(jié)能環(huán)保目標(biāo)“一票否決”和嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制。

2、繼續(xù)堅(jiān)持“減量化、再利用、資源化”原則，不斷推進(jìn)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。以最小的資源消耗換取最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，以最低的環(huán)境代價(jià)謀求最好的發(fā)展質(zhì)量。公司生產(chǎn)和消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，努力減少資源消耗和廢棄物、污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)資源投入最小化和最少的廢棄物排放。以提高資源回收率和資源綜合利用為基礎(chǔ)，按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，積極開(kāi)發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)和工藝，建設(shè)發(fā)電、共伴生資源利用、固廢利用及礦井水綜合利用產(chǎn)業(yè)，全面提高各類(lèi)資源利用的質(zhì)量和層次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工藝革新、產(chǎn)品升級(jí)、物料替代和清潔生產(chǎn)，提高資源綜合利用率，減少?gòu)U棄物排放，降低環(huán)境污染，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力使企業(yè)向生態(tài)化方向發(fā)展。

3、2021年要進(jìn)一步加強(qiáng)公司生態(tài)恢復(fù)和建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)境安全防范意識(shí)。以土地生態(tài)系統(tǒng)和地表水系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理為重點(diǎn)，通過(guò)評(píng)估礦山生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，完善生態(tài)環(huán)境治理方案，建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，用好用足礦山恢復(fù)治理保證金，為生態(tài)恢復(fù)與建設(shè)提供資金保障。明年開(kāi)始建立礦區(qū)資源檔案，及時(shí)掌握礦區(qū)資源和生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀和變化，制定礦區(qū)資源開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)管理方案，為編制礦區(qū)資源規(guī)劃，確定開(kāi)發(fā)利用目標(biāo)和保護(hù)管理措施，提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境安全隱患排查治理，并高度重視可能存在潰壩潰堤危險(xiǎn)的廢水池（庫(kù)）、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、廢水廢氣治理設(shè)施的運(yùn)行管理，尤其要落實(shí)洗煤廢水、矸石堆放處置的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

4、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保科技研發(fā)和應(yīng)用，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排。依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加大節(jié)能環(huán)?？萍佳邪l(fā)和投入力度，形成研發(fā)與引進(jìn)推廣并重的技術(shù)創(chuàng)新體系，通過(guò)工藝革新、技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，提高重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的能源利用率，減少污染物排放量，淘汰落后工藝和設(shè)備，大力推廣使用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，綜合利用生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、固廢和余熱余壓等，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。

5、加快解決現(xiàn)有及新出現(xiàn)的節(jié)能環(huán)保突出問(wèn)題的整改工作，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審批手續(xù)，力爭(zhēng)做到新建、在建和擴(kuò)建項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保手續(xù)合法合規(guī)。

第4篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

Abstract:Petroleum policing method's issuing and executing, entrusted with the new content for our country's Oil play's energy conservation management, the enterprise further deepened the responsibility consciousness, was clear about "Means" and the energy conservation management relations, the search energy conservation management deepening.

關(guān)鍵詞:石油企業(yè) 石油價(jià)格管理辦法

Key words:The Oil play petroleum price policing method

作者簡(jiǎn)介:宋平,1974年生,男、甘肅靜寧人。大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,助理安全工程師;郝福君:1971年生,男、甘肅張掖人、大專(zhuān)學(xué)歷、煉油助理工程師;白鵬全:1970.7、男、漢族、寧夏隆德人、大學(xué)本科學(xué)歷,技術(shù)員

【中圖分類(lèi)號(hào)】F416 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1004-7069(2009)-09-0061-01

一、《石油價(jià)格管理辦法(試行)》出臺(tái)的背景及主要內(nèi)容

國(guó)際原油價(jià)格在經(jīng)歷2007至2008年劇烈震蕩之后,受股市上漲以及對(duì)全球經(jīng)濟(jì)提前復(fù)蘇的樂(lè)觀預(yù)期鼓舞,國(guó)際油價(jià)近日持續(xù)上揚(yáng),這也增加了我國(guó)成品油價(jià)格上調(diào)的壓力,為進(jìn)一步規(guī)范石油價(jià)格管理行為,發(fā)改委了《石油價(jià)格管理辦法(試行)》。

《辦法》主要內(nèi)容摘要:

1、原油價(jià)格由企業(yè)參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格自主制定。

2、國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格以國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格為基礎(chǔ),加國(guó)內(nèi)平均加工成本、稅金、合理流通費(fèi)用和適當(dāng)利潤(rùn)確定。

3、當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格低于每桶80美元時(shí),按正常加工利潤(rùn)率計(jì)算成品油價(jià)格,高于每桶80美元時(shí),開(kāi)始扣減加工利潤(rùn)率,直至按加工零利潤(rùn)計(jì)算成品油價(jià)格,高于每桶130美元時(shí),按照兼顧生產(chǎn)者、消費(fèi)者利益,保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的原則,采取適當(dāng)財(cái)稅政策保證成品油生產(chǎn)和供應(yīng),汽、柴油價(jià)格原則上不提或少提。

二、《辦法》與石油企業(yè)節(jié)能管理的關(guān)系

1.價(jià)格機(jī)制與節(jié)能管理

根據(jù)新的價(jià)格機(jī)制,國(guó)內(nèi)原油及成品油價(jià)格將與國(guó)際原油價(jià)格接軌,隨著競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成以及市場(chǎng)體系的不斷完善,國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格最終將由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成,而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng),在于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理,在低成本戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展的保障之時(shí),低成本戰(zhàn)略是一種防守狀態(tài),它是企業(yè)試圖從企業(yè)內(nèi)部深挖尋找降低成本費(fèi)用的各種途徑,將自己的產(chǎn)品差異化,將相同的外部市場(chǎng)條件通過(guò)與自身經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合內(nèi)化為企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力,以低成本求相對(duì)高的利潤(rùn)空間,而節(jié)能管理恰是與“低成本戰(zhàn)略”是密不可分的,是企業(yè)低成本戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。

2.價(jià)格水平與節(jié)能管理

目前,輿論普遍認(rèn)為我國(guó)油價(jià)過(guò)高,與國(guó)際油價(jià)漲跌趨勢(shì)不符,其實(shí)不然,我國(guó)汽、柴油含稅價(jià)格與中東產(chǎn)油國(guó)和美國(guó)部分城市的價(jià)格相比,油價(jià)水平是要高一些,但是與印度、蒙古、阿富汗等發(fā)展中國(guó)家相比,我國(guó)油價(jià)水平在石油進(jìn)口國(guó)中處于較低水平。較低水平的油品價(jià)格和發(fā)展中國(guó)家較高的能源消費(fèi)強(qiáng)度(單位GDP產(chǎn)出消耗的能源量)是相適應(yīng)的(中國(guó)能源消費(fèi)強(qiáng)度是世界平均水平的3倍多,美國(guó)的4倍多,是日英德法等國(guó)的近8倍),我國(guó)石油資源匱乏,目前對(duì)外依存度已超過(guò)50%,這已經(jīng)關(guān)涉到國(guó)家的能源安全,所以作為產(chǎn)能的石油企業(yè),更應(yīng)該將節(jié)能降耗,提高能源的利用率作為一項(xiàng)長(zhǎng)久戰(zhàn)略。

3.社會(huì)責(zé)任與節(jié)能管理

國(guó)內(nèi)成品油以國(guó)際原油價(jià)格為基礎(chǔ),以80和130美元為線,執(zhí)行不同政策以協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)各方面利益關(guān)系以保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,這凸顯了石油企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的獨(dú)特使命,但隨著時(shí)間的推移,國(guó)內(nèi)資源開(kāi)采難度不斷加大,開(kāi)采成本逐年上升,如果按照扣減加工利潤(rùn)率,直至按加工零利潤(rùn)計(jì)算成品油價(jià)格該原則執(zhí)行,那么企業(yè)的利潤(rùn)空間也將受到壓縮甚至為零,因此國(guó)內(nèi)石油企業(yè)必須切實(shí)從節(jié)約資源出發(fā)、節(jié)能降耗、從企業(yè)內(nèi)部尋找降低成本費(fèi)用的途徑,實(shí)施低成本戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),在盈利空間與社會(huì)責(zé)任之間尋求平衡。

三、石油企業(yè)節(jié)能管理應(yīng)深化的幾個(gè)認(rèn)識(shí)

1. 深化科學(xué)發(fā)展觀念,做好節(jié)能基礎(chǔ)性工作

價(jià)格脫離行政干預(yù)而與國(guó)際接軌,而不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為國(guó)際油價(jià)調(diào)高,將給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)樂(lè)觀的盈利預(yù)期,石油企業(yè)要轉(zhuǎn)變這種觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,制定和現(xiàn)行生產(chǎn)管理體系相配套的節(jié)能管理制度體系,明確管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制、評(píng)價(jià)考核制度和問(wèn)責(zé)制等基礎(chǔ)性工作。

2進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)低成本戰(zhàn)略,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

國(guó)內(nèi)油品價(jià)格雖然以國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格為基礎(chǔ),但其主導(dǎo)因素還是國(guó)內(nèi)的平均加工成本,所以控制經(jīng)營(yíng)成本仍是石油企業(yè)重中之重,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)耗能設(shè)備及工藝的節(jié)能降耗管理,改善生產(chǎn)工藝流程,大力推廣節(jié)能技術(shù),提高能源使用效率,通過(guò)降低企業(yè)能耗水平來(lái)降低生產(chǎn)成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3. 優(yōu)化管理,改進(jìn)節(jié)能管理方式與思路

企業(yè)大力推行降低能源消耗,既要及時(shí)跟上節(jié)能降耗的新技術(shù),及時(shí)學(xué)習(xí)、引進(jìn)、推廣,同時(shí)也要自己開(kāi)發(fā)一些節(jié)能技術(shù),可以是新技術(shù),也可以是現(xiàn)有技術(shù)的新理念的新應(yīng)用,同時(shí)從降低能耗、優(yōu)化管理新思路的角度進(jìn)行認(rèn)真研究改進(jìn)管理方式。

4.增強(qiáng)企業(yè)上下節(jié)能意識(shí),營(yíng)造節(jié)能氛圍。

長(zhǎng)期以來(lái),作為生產(chǎn)能源的石油企業(yè),更容易忽略能源的節(jié)約,能源浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍,所以企業(yè)應(yīng)注重將節(jié)能工作貫徹到日常的工作中加以執(zhí)行,要求各部門(mén)、各崗位都要制定節(jié)約計(jì)劃,從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起,將節(jié)能緊迫感落實(shí)到每個(gè)人身上,同時(shí)總結(jié)普及節(jié)能的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹(shù)立各種先進(jìn)典型,并給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓舞,營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍,培養(yǎng)和增強(qiáng)全企業(yè)節(jié)能意識(shí)。

5. 深化社會(huì)責(zé)任意識(shí)促企業(yè)節(jié)能管理

石油企業(yè)承擔(dān)著特定的社會(huì)責(zé)任,如保證國(guó)內(nèi)原油供應(yīng),維持國(guó)內(nèi)油價(jià)穩(wěn)定等,從《辦法》來(lái)看,發(fā)改委推出的定價(jià)機(jī)制并非讓油價(jià)只漲不跌,事實(shí)上油價(jià)體系是以一個(gè)油價(jià)波動(dòng)22天為條件的不固定周期變量,這是國(guó)家在平衡強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)利益方面所做的政策性努力,在這一點(diǎn)上是與石油企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是不謀而合的。基于我國(guó)石油資源的緊張與短缺已成定局之形式,深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化節(jié)能管理仍將是我國(guó)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久戰(zhàn)略保障。

參考文獻(xiàn):

[1]發(fā)改委就《石油價(jià)格管理辦法(試行)》答記者問(wèn) 中國(guó)石化新聞網(wǎng) 2009-05-11

第5篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

一、總體要求和主要目標(biāo)

總體要求：以大幅度提高能源利用效率為核心，以提高終端用能效率為重點(diǎn)，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，按照管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能并舉的方針，近期與長(zhǎng)期相結(jié)合，自覺(jué)節(jié)能與管理節(jié)能相結(jié)合，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，逐步改變用能方式，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

主要目標(biāo)：以年能源消耗為基數(shù)，到年，全市公共機(jī)構(gòu)人均能耗下降15%（平均每年下降3%），單位建筑面積能耗下降12%（平均每年下降2.4%）。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市政府辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直各單位要相應(yīng)成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)單位實(shí)際情況，完善節(jié)能工作組織管理體系和聯(lián)絡(luò)員制度，全面形成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系。

三、建立健全制度

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直各部門(mén)單位要結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理現(xiàn)狀，盡快制定節(jié)能實(shí)施細(xì)則。

（二）市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)要按照節(jié)能考核辦法，完善考核程序和內(nèi)容，組織對(duì)本級(jí)公共機(jī)構(gòu)和下級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)進(jìn)行考核。

（三）完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系。制定、完善公共機(jī)構(gòu)能耗限額、用能管理、能源審計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范用能行為。

四、實(shí)行節(jié)能考核

（一）分解節(jié)能目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家、省和市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的要求，逐級(jí)分解全市公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能目標(biāo)。各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)要將節(jié)能目標(biāo)納入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，并將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到所屬公共機(jī)構(gòu)。

（二）考核節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)節(jié)能目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法，將節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況作為各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)和公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

（三）建立節(jié)能調(diào)控機(jī)制。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行定期分析制度，全面分析半年、全年節(jié)能目標(biāo)完成情況，及時(shí)制定調(diào)控方案并組織實(shí)施。

五、加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)

各公共機(jī)構(gòu)要明確一名負(fù)責(zé)人分管能耗統(tǒng)計(jì)工作、一名工作人員為能源能耗統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員。要將及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)工作作為“十二五”公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)的工作重點(diǎn)，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，為節(jié)能主管部門(mén)指導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提供決策依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直部門(mén)單位要抓好所屬部門(mén)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作，并按時(shí)向市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

六、開(kāi)展能源審計(jì)

能源審計(jì)作為一項(xiàng)常規(guī)性工作，要在繼續(xù)開(kāi)展市公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)的基礎(chǔ)上，逐步向各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)推進(jìn)。根據(jù)審計(jì)結(jié)果建立公共機(jī)構(gòu)能源利用情況信息庫(kù)，公示能耗指標(biāo)。將能源審計(jì)、節(jié)能技改和合同能源管理緊密結(jié)合，對(duì)用能系統(tǒng)進(jìn)行全面診斷，落實(shí)節(jié)能措施，實(shí)施節(jié)能改造，挖掘節(jié)能潛力。

七、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)要按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》的要求，督促公共機(jī)構(gòu)建立能源管理崗位和用能管理制度，定期組織監(jiān)督檢查。

八、實(shí)施節(jié)能工程

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)要引導(dǎo)、鼓勵(lì)公共機(jī)構(gòu)采用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能改造，積極組織公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展節(jié)能示范單位建設(shè)。要重點(diǎn)組織實(shí)施以下工程：

（一）能耗監(jiān)測(cè)工程。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)建筑能耗監(jiān)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)能源消耗分表、分單位計(jì)量。到“十二五”中期，全面實(shí)現(xiàn)能耗監(jiān)測(cè)分表、分單位計(jì)量。

（二）用能系統(tǒng)節(jié)能改造工程。通過(guò)開(kāi)展能源審計(jì)，對(duì)用能系統(tǒng)進(jìn)行診斷和節(jié)能綜合效益分析，并組織實(shí)施節(jié)能改造。推行利用可再生能源、高效節(jié)能飲用水系統(tǒng)，推廣使用節(jié)能型灶具，使用太陽(yáng)能改造園區(qū)路燈、綠地?zé)??？照{(diào)系統(tǒng)積極采用變風(fēng)量、變流量變頻控制系統(tǒng)、高效冷卻塔和高效換熱器等節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，鼓勵(lì)采用非電空調(diào)等高效節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；供水系統(tǒng)進(jìn)行恒壓控制改造；電梯系統(tǒng)進(jìn)行智能化控制改造；供配電系統(tǒng)進(jìn)行綜合電效改造，改善供電質(zhì)量。

（三）建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能工程。對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)既有建筑進(jìn)行調(diào)研，制定詳細(xì)改造方案和措施，鼓勵(lì)用能單位按現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)用新型節(jié)能材料與技術(shù)，對(duì)外墻、屋面及外門(mén)窗進(jìn)行改造，提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能效果。

（四）綠色照明工程。加大高效節(jié)能燈推廣力度，在各級(jí)政府機(jī)關(guān)全面推行使用高效節(jié)能燈的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)高效節(jié)能燈的推廣使用，積極開(kāi)展節(jié)能燈進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)。

（五）用水系統(tǒng)節(jié)水改造工程。將不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的龍頭、沖洗閥、水箱等用水器具全部改造更換為節(jié)水器具，加強(qiáng)維護(hù)，避免長(zhǎng)流水，防止“跑冒滴漏”。開(kāi)展中水回收利用系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)等試點(diǎn)工作，推廣節(jié)水灌溉綠地方式，提高水資源綜合利用效率。

九、加強(qiáng)投資審查

各公共機(jī)構(gòu)新建項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究或設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品（設(shè)備）和新型墻體材料，建設(shè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和利用新能源的綠色建筑。相關(guān)職能部門(mén)單位要加強(qiáng)節(jié)能評(píng)估和審查。

十、加強(qiáng)采購(gòu)管理

各公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定，采購(gòu)列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購(gòu)名錄和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。

十一、抓好公車(chē)節(jié)能

（一）加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛定編管理。實(shí)施公務(wù)用車(chē)改革，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)編制和配備標(biāo)準(zhǔn)，逐步壓縮公務(wù)車(chē)輛配置；購(gòu)置公務(wù)車(chē)要優(yōu)先選用小排量、低油耗和低排放節(jié)能環(huán)保車(chē)型。

（二）完善公務(wù)車(chē)輛用油管理。制定和完善公共機(jī)構(gòu)公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)加油和維修管理辦法，選擇定點(diǎn)加油和維修企業(yè)，實(shí)行一車(chē)一卡定點(diǎn)加油制度，科學(xué)核定單車(chē)燃油消耗定額，控制費(fèi)用支出。

（三）提倡低碳出行。公務(wù)用車(chē)要科學(xué)合理調(diào)度，減少車(chē)輛空駛里程，最大限度地提高車(chē)輛使用效率。鼓勵(lì)公共機(jī)構(gòu)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

第6篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

今年,繼連續(xù)4年單位GDP能耗呈逐年加快下降的趨勢(shì)后,一季度單位GDP能耗轉(zhuǎn)降為升。全國(guó)一季度單位GDP能耗上升3.2%,“十一五”節(jié)能形勢(shì)在最后一年年初出現(xiàn)不利態(tài)勢(shì)。2010年5月4日國(guó)務(wù)院及時(shí)了《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕12號(hào)),并召開(kāi)了節(jié)能減排工作電視電話會(huì)議。各地方、各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),堅(jiān)決貫徹電視電話會(huì)議精神,紛紛制定節(jié)能減排應(yīng)急預(yù)案,采取更強(qiáng)化的措施。例如:山東省率先成立了“節(jié)能減排指揮部”,把節(jié)能減排作為最后的攻堅(jiān)戰(zhàn)役來(lái)打;山西等省將2010年節(jié)能目標(biāo)不僅分解到地市,還分解到各政府部門(mén);海南等省細(xì)化控制能源消費(fèi)增量措施,保證完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)。在各級(jí)政府的努力下,第二季度節(jié)能形勢(shì)略顯起色。但總體來(lái)看,預(yù)計(jì)今年上半年單位GDP能耗為持平或微弱下降,節(jié)能形勢(shì)異常嚴(yán)峻。主要依據(jù)如下:

(一)工業(yè)生產(chǎn)特別是重工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了“十一五”以來(lái)最快速增長(zhǎng)

今年1―5月,全國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)18.5%,高于“十一五”前4年最高的2007年0.4個(gè)百分點(diǎn)。重工業(yè)增加值增速同比增長(zhǎng)20.5%,也高于最高年2007年同期1.4個(gè)百分點(diǎn)。輕重工業(yè)增幅差距也是近4年來(lái)最大的,重工業(yè)高于輕工業(yè)增速6.5個(gè)百分點(diǎn),比增幅差距最大的2008年同期還高3.1個(gè)百分點(diǎn)。

(二)高耗能行業(yè)綜合能源消費(fèi)量增長(zhǎng)迅猛

今年1―5月份年耗能萬(wàn)噸以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要工業(yè)行業(yè)的綜合能源消費(fèi)量同比增速為17.33%,其中有色、電力、石油石化和冶金等高耗能行業(yè)的綜合能源消費(fèi)同比增長(zhǎng)30.7%、21.1%、19.0%和18.5%,明顯高于全國(guó)工業(yè)行業(yè)平均水平。

(三)高附加值行業(yè)增速回落,結(jié)構(gòu)節(jié)能呈現(xiàn)副效應(yīng)

今年1―4月,主要高耗能行業(yè)增加值增速普遍加快(見(jiàn)表2),而同期高附加值行業(yè)增加值增速盡管較快,但與2009年同期增速相比,在12個(gè)行業(yè)中有10個(gè)行業(yè)增速回落(見(jiàn)表1),意味著今年前4個(gè)月在高耗能行業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的同時(shí),高附加值行業(yè)對(duì)工業(yè)增加值的貢獻(xiàn)減弱,結(jié)構(gòu)節(jié)能為負(fù)值。

(四)高耗能行業(yè)生產(chǎn)增速出現(xiàn)小幅回落

今年1―5月,鋼鐵、化工、電力、建材、有色和石油加工六大高耗能行業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)18.4%,略低于全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)18.5%的增速。5月份,六大高耗能行業(yè)增速較上月回落2.1個(gè)百分點(diǎn);火力發(fā)電、鋼材、十種有色金屬、焦炭、燒堿產(chǎn)量增速較上月分別回落4%、7.9%、3%、11%和1.5%;在31個(gè)地區(qū)中,有24個(gè)地區(qū)高耗能行業(yè)增速較上月回落。但高耗能行業(yè)總體上依然保持較高增長(zhǎng),勢(shì)頭仍強(qiáng)勁(見(jiàn)表2)。

(五)主要工業(yè)產(chǎn)品單耗持續(xù)下降

今年1―5月,年綜合能耗萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的53個(gè)單位產(chǎn)品能耗中,有41個(gè)下降。例如:水泥綜合能耗下降7.84%,噸鋼綜合能耗下降2.7%,火力發(fā)電煤耗下降1.9%,乙烯生產(chǎn)綜合能耗下降4.18%,原煤生產(chǎn)綜合能耗下降7.66%,氧化鋁綜合能耗下降了3.37%。

二、亟待重視的幾個(gè)問(wèn)題

(一)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資變化趨勢(shì)將影響“十二五”節(jié)能工作

去年同期城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資已明顯轉(zhuǎn)向高附加值行業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),但今年1―5月投資分布已改變趨勢(shì)。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資在高附加值行業(yè)的增速普遍慢于全國(guó)水平,更慢于主要高耗能行業(yè)(見(jiàn)表3)增速。這一變化趨勢(shì)既不利于完成“十一五”節(jié)能目標(biāo),也將給“十二五”節(jié)能工作帶來(lái)更大壓力。

(二)出現(xiàn)了以淘汰落后產(chǎn)能為由加快擴(kuò)張高耗能產(chǎn)能規(guī)模的現(xiàn)象

淘汰落后產(chǎn)能目前采取的“上大壓小”、“等量淘汰”的做法,易成為地方政府追求高GDP增速和擁有落后產(chǎn)能企業(yè)求生存的“救命稻草”。在具體操作和審批項(xiàng)目時(shí),一些地方政府不考慮市場(chǎng)是否有需求,都要“等量淘汰”甚至增大新上產(chǎn)能的規(guī)模,一方面造成了高耗能行業(yè)產(chǎn)能的加量擴(kuò)張;另一方面也造成了為滿足新上能力建設(shè)需要,水泥、鋼材等高耗能產(chǎn)品需求旺盛的假象。錯(cuò)誤的市場(chǎng)信號(hào)也造成錯(cuò)誤的投資吸引,加大了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的難度。

(三)完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)的應(yīng)急預(yù)案不是根本改善我國(guó)能源效率水平的手段

為保證完成“十一五”節(jié)能目標(biāo),各級(jí)政府紛紛制定應(yīng)急預(yù)案,將適時(shí)要求本地高耗能企業(yè)限產(chǎn)或停產(chǎn)。這種做法是為了嚴(yán)格完成指標(biāo)不得已采取的措施。如果普遍采取這種辦法,即使完成節(jié)能目標(biāo),也僅是把節(jié)能壓力轉(zhuǎn)移到“十二五”,不能從根本上解決我國(guó)能源供需矛盾,不能有效減輕資源和環(huán)境壓力,也不是提高我國(guó)能源效率水平的有效手段,更不利于在國(guó)際上樹(shù)立我國(guó)作為節(jié)能減排負(fù)責(zé)任大國(guó)的形象。

三、建議

(一)實(shí)事求是面對(duì)挑戰(zhàn),打好攻堅(jiān)戰(zhàn)

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議精神,建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制,利用價(jià)格、稅收等手段鼓勵(lì)和限制全社會(huì)合理使用能源,落實(shí)居民用電階梯價(jià)格,制定懲罰性?xún)r(jià)格政策實(shí)施辦法,對(duì)屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄限制類(lèi)、淘汰類(lèi)范圍的高耗能行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)政策;盡快出臺(tái)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查和評(píng)估辦法,加快研究制定重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法、能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法等;加快完善產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)和建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)等。

(二)嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)能擴(kuò)張

加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能核查,嚴(yán)格審批、核準(zhǔn)和備案新的投資項(xiàng)目;切實(shí)以不予批準(zhǔn)新增用地、依法停電、停水、停貸款等手段保證按期淘汰落后產(chǎn)能。確保年內(nèi)不再審批、核準(zhǔn)、備案“兩高”和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能項(xiàng)目。采取提高出口關(guān)稅等手段,嚴(yán)格控制“兩高”產(chǎn)品出口。

(三)積極穩(wěn)妥組織開(kāi)展節(jié)能督察和考核工作

堅(jiān)決防止出現(xiàn)節(jié)能監(jiān)察審計(jì)、“拉網(wǎng)式排查”、預(yù)考核工作“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象,腳踏實(shí)地、追求實(shí)效地開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能督察、監(jiān)察、考核工作,真正做到依法節(jié)能、依據(jù)執(zhí)法、執(zhí)法有效。

(四)盡快建立和完善以提高發(fā)展質(zhì)量為核心的考核機(jī)制

加快研究中央地方稅制改革方案,改進(jìn)以GDP規(guī)模和增速為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系,充分體現(xiàn)以節(jié)能促發(fā)展、以發(fā)展帶節(jié)能的思想,真正發(fā)揮節(jié)能作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要抓手的作用。

(五)加強(qiáng)地方、部門(mén)“十二五”節(jié)能規(guī)劃編制工作

第7篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市節(jié)能降耗工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為抓手，以提高資源利用效率、發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，為“十二五”節(jié)能降耗工作開(kāi)好頭、起好步。

二、工作目標(biāo)

（一）確保完成市政府下達(dá)的年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

（二）組織實(shí)施節(jié)能技改重點(diǎn)項(xiàng)目12項(xiàng)以上。

（三）淘汰落后騰出用能空間6000噸標(biāo)煤以上。

（四）通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)6家以上。

（五）創(chuàng)建省、市級(jí)綠色企業(yè)1—2家，縣級(jí)綠色企業(yè)6家以上。

（六）能源利用監(jiān)測(cè)、監(jiān)察企業(yè)5家。

（七）水泥散裝率達(dá)到77%以上。

（八）新型墻體材料應(yīng)用比例達(dá)到78%。

三、主要工作措施

（一）強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)考核。繼續(xù)把節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點(diǎn)用能企業(yè)。縣政府將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、各重點(diǎn)用能企業(yè)和非工業(yè)用電大戶(hù)簽訂年節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)。對(duì)節(jié)能目標(biāo)考核實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決制”。對(duì)未完成年度節(jié)能目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等，對(duì)超標(biāo)100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的按每噸標(biāo)準(zhǔn)煤20元繳納節(jié)能目標(biāo)轉(zhuǎn)移金。對(duì)未完成年度節(jié)能目標(biāo)的重點(diǎn)用能企業(yè)和非工業(yè)用電大戶(hù)，該企業(yè)當(dāng)年不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等活動(dòng)，對(duì)其新建投資項(xiàng)目和新增工業(yè)用地從嚴(yán)控制，并不得享受次年政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

（二）把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)控高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》和《市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)《縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》，防止低水平重復(fù)建設(shè)，合理控制新增能耗。強(qiáng)化服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)投資新建能耗低、污染小、產(chǎn)出大的項(xiàng)目，對(duì)低能耗項(xiàng)目實(shí)行綠色通道。堅(jiān)決不再核準(zhǔn)、備案“兩高”和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能項(xiàng)目。對(duì)已建成的高耗能項(xiàng)目，進(jìn)一步分析項(xiàng)目能耗強(qiáng)度以及對(duì)全縣GDP能耗的影響，盡早采取對(duì)策措施。對(duì)確需新建能耗強(qiáng)度高于全縣平均值的項(xiàng)目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)落實(shí)等量替代方案。

（三）著力抓好重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好建材、造紙、印染、化工、磁性材料、金屬壓延加工、紡織等行業(yè)的節(jié)能技改工作，突出抓好余熱余壓回收利用、工業(yè)爐窯改造和電力拖動(dòng)系統(tǒng)的節(jié)能改造。加快熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組建設(shè)。強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促重點(diǎn)用能企業(yè)制定和實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造方案。對(duì)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造取得顯著成效的項(xiàng)目，除縣政府獎(jiǎng)勵(lì)外，積極向上爭(zhēng)取資金補(bǔ)助。

（四）加快光伏等新源推廣應(yīng)用。根據(jù)“1321”新能源推廣計(jì)劃，年，我縣將完成6000平方米太陽(yáng)能屋頂發(fā)電、1.3萬(wàn)平方米太陽(yáng)能熱水器和3500平方米地源（水源）熱泵空調(diào)任務(wù)。在宣傳引導(dǎo)、政策扶持和項(xiàng)目服務(wù)等方面要做好工作，確保完成推廣任務(wù)。

（五）建立完善節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系。建立健全節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)工作，督促重點(diǎn)用能單位定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，完善重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗工作聯(lián)系機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。每月15日前，對(duì)高能耗行業(yè)、企業(yè)能耗情況進(jìn)行分析，密切關(guān)注節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況。出現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

（六）加大節(jié)能監(jiān)察和執(zhí)法力度。依法對(duì)全縣重點(diǎn)用能企業(yè)、非工業(yè)用電大戶(hù)的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)察。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)單位產(chǎn)品耗能、主要耗能工藝有無(wú)使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備、執(zhí)行國(guó)家和省制定的主要產(chǎn)品能耗限額、主要耗能設(shè)備能效等情況。對(duì)達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和要求的企業(yè)，依法加大處罰力度，對(duì)超能耗限額的企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)，對(duì)不按期淘汰國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品、工藝、設(shè)備的企業(yè)，依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓和予以關(guān)閉；強(qiáng)化對(duì)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位用能量、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)，對(duì)人均用能量超標(biāo)的部門(mén)予以通報(bào)，督促其盡快采取節(jié)能措施。

第8篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

《重慶市節(jié)約能源條例》實(shí)施六年，已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今的節(jié)能形勢(shì)，需盡快修訂完善。節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)支持力度有待加強(qiáng)，目前重慶市市級(jí)節(jié)能項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金額度明顯低于國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)額度，不利于提高企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目積極性。目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核有待優(yōu)化，目標(biāo)的下達(dá)必須基于企業(yè)的實(shí)際情況，采用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行分解，才能使企業(yè)存在一定的節(jié)能空間。節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)有待強(qiáng)化，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步制定修訂。

2重慶市工業(yè)節(jié)能的總體途徑

2.1強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)的節(jié)能途徑

按照五大功能區(qū)的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局及資源稟賦，科學(xué)分解節(jié)能目標(biāo)，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)。城市發(fā)展新區(qū)作為工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的主戰(zhàn)場(chǎng)，分解節(jié)能指標(biāo)要考慮到工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的客觀需要。都市功能核心區(qū)和都市功能拓展區(qū)作為服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的集聚區(qū)，要督促其通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低區(qū)域內(nèi)能源消耗。渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)和渝東南生態(tài)保護(hù)發(fā)展區(qū)作為生態(tài)涵養(yǎng)和保護(hù)的核心區(qū)，要嚴(yán)格控制能源消耗量，明確限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

2.2完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警的節(jié)能途徑

依托重慶市云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，建設(shè)能耗在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)用能過(guò)程的信息化、數(shù)字化和精細(xì)化管理。加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)，定期節(jié)能減排目標(biāo)完成情況和主要污染物排放數(shù)據(jù)公告，并在主流媒體上加大宣傳力度。

2.3健全工業(yè)節(jié)能的市場(chǎng)化途徑

實(shí)施能效領(lǐng)跑者制度，在火力發(fā)電、水泥、電解鋁等行業(yè)及賓館、商場(chǎng)等大型公共建筑開(kāi)展試點(diǎn)工作。開(kāi)展節(jié)能自愿協(xié)議的宣傳推廣工作，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)能自愿協(xié)議的認(rèn)識(shí)。深入研究基于節(jié)能量交易的許可制度、能效證書(shū)制度等指標(biāo)分配機(jī)制，探索開(kāi)展重慶市節(jié)能量交易工作。

2.4完善法律監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)體系

加快制(修)訂《重慶市節(jié)約能源條例》、《重慶市循環(huán)經(jīng)濟(jì)條例》等地方法規(guī)和《重慶節(jié)能監(jiān)察辦法》、《重慶市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)約能源評(píng)估和審查辦法》等辦法。繼續(xù)制定單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的產(chǎn)品范圍，及時(shí)修訂提高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)。開(kāi)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究，制定節(jié)能服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3加快推動(dòng)重慶市工業(yè)節(jié)能的幾點(diǎn)建議

3.1繼續(xù)實(shí)施工業(yè)節(jié)能重點(diǎn)工程

以鍋爐(窯爐)節(jié)能提升工程、電機(jī)能效提升工程、余熱余壓利用工程、能源管控中心建設(shè)工程、污染嚴(yán)重企業(yè)環(huán)保搬遷工程、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)示范工程、園區(qū)廢水集中處理設(shè)施建設(shè)工程、“城市礦產(chǎn)”基地建設(shè)工程、節(jié)水示范工程、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程十大工程為重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能工作。

3.2加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)高端裝備制造、新能源汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育新材料、生物、新能源三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合。加大企業(yè)技術(shù)改造力度，重點(diǎn)支持對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)項(xiàng)目和重污染企業(yè)搬遷改造。合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，培育具有自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

3.3積極推進(jìn)能源替代工作

研究制定煤炭消費(fèi)減量管理辦法，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)耗煤項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)煤炭等量或減量替代。逐步推行以天然氣或電替代煤炭，鼓勵(lì)發(fā)展天然氣分布式能源。大力發(fā)展新能源與可再生能源，加大對(duì)渝東南地區(qū)頁(yè)巖氣資源開(kāi)發(fā)利用力度，在做好環(huán)境保護(hù)和移民安置的前提下積極發(fā)展水電。有效利用風(fēng)能資源，合理規(guī)劃風(fēng)電項(xiàng)目。積極推進(jìn)生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目，在秸稈、林木廢棄物集中的區(qū)縣布局一批生物質(zhì)能發(fā)電工程。

3.4加強(qiáng)節(jié)能評(píng)估與審查

對(duì)新建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目嚴(yán)格準(zhǔn)入，新建高耗能項(xiàng)目能效水平未達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平的一律不予通過(guò)節(jié)能審查。強(qiáng)化能評(píng)在控制能耗增量方面的約束作用，將節(jié)能評(píng)估文件和審查意見(jiàn)作為前置性條件，未經(jīng)節(jié)能評(píng)估審查和未通過(guò)節(jié)能評(píng)估審查的項(xiàng)目，一律不得審批、核準(zhǔn)和備案，不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè);對(duì)建成后未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，一律不得投產(chǎn)。加強(qiáng)能評(píng)后期監(jiān)管，對(duì)已建成的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能措施落實(shí)情況和實(shí)際能耗、能效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.5嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

實(shí)行節(jié)能目標(biāo)及總量控制目標(biāo)完成情況的過(guò)程監(jiān)管，對(duì)完成目標(biāo)困難的區(qū)縣(自治縣)要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控方案，制訂具體行動(dòng)計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施節(jié)能減排問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制，未完成節(jié)能目標(biāo)區(qū)縣的有關(guān)負(fù)責(zé)人不得評(píng)優(yōu)樹(shù)先和提拔重用，暫停對(duì)該區(qū)縣(自治縣)新建高耗能項(xiàng)目核準(zhǔn)和審批，暫停新增主要污染物排放建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批。

3.6完善和落實(shí)財(cái)稅優(yōu)惠政策

完善節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，加強(qiáng)資金使用的跟蹤協(xié)調(diào)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金的規(guī)范使用。完善市級(jí)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策，根據(jù)合同能源管理推廣情況，確定并及時(shí)調(diào)整年度獎(jiǎng)勵(lì)資金額度。結(jié)合五大功能區(qū)的劃分，探索建立財(cái)政對(duì)渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)和渝東南生態(tài)保護(hù)區(qū)的均衡性轉(zhuǎn)移支付制度。貫徹執(zhí)行國(guó)家在節(jié)能、資源綜合利用及循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，對(duì)取得節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水顯著效果和從事可再生能源開(kāi)發(fā)利用的企業(yè)、單位，依法依規(guī)給予稅收優(yōu)惠。落實(shí)節(jié)能服務(wù)企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。

3.7拓寬節(jié)能項(xiàng)目融資渠道

第9篇：企業(yè)能源考核管理辦法范文

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳，娛樂(lè)部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比，降低萬(wàn)元收入物耗比。

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對(duì)比，水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。

（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。

（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。