節(jié)能降耗的管理辦法精選(九篇)
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第1篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
節(jié)能降耗是一項群眾性的工作，重在宣傳。要使節(jié)能工作深入人心，成為人們的自覺行動，必須強化每個人的節(jié)能意識，而扎實開展節(jié)能宣傳活動，不斷推廣節(jié)能經(jīng)驗，從點滴做起，才能達到節(jié)能降耗的目的。怎樣才能做好節(jié)能宣傳工作呢？一是要以開展節(jié)能宣傳月活動為契機，扎實開展節(jié)能宣傳活動，堅持開展豐富多彩的活動形式與提高廣大干部職工的節(jié)能意識相結(jié)合；堅持開展節(jié)能教育活動與完善基層節(jié)能管理制度相結(jié)合；堅持開展節(jié)能宣傳活動與推廣節(jié)能管理先進經(jīng)驗相結(jié)合，增強廣大干部職工立足本崗的節(jié)能意識。二是組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和節(jié)能知識，組織職工進行“如何進行節(jié)能管理”的大討論，借以提高廣大干部職工對節(jié)能降耗重要性的認識。三是創(chuàng)辦節(jié)能培訓(xùn)班，講授能源發(fā)展史，傳授節(jié)能知識和經(jīng)驗，推廣節(jié)能工作中好的做法，探討科技時代節(jié)能工作的新思路，研究利用科技進步節(jié)能降耗的可行性，提出對節(jié)能工作有促進作用的合理化建議。通過以上舉措，可以廣泛宣傳節(jié)能工作的重要性，擴大節(jié)能工作的影響，把“節(jié)能降耗，管理增效，努力創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)”的活動持久開展下去。只有這樣，才能使企業(yè)的節(jié)能工作向更高層次發(fā)展。另外，節(jié)約能源需要從點滴做起，需要每一名干部職工都要有節(jié)約一滴水、一度電、一米電纜的思想意識，只有從點滴小事和每一個工作細節(jié)上去精打細算，節(jié)約能源，才能形成全員、全方位節(jié)約能源的良好風(fēng)氣和良好氛圍。[1]
2完善企業(yè)內(nèi)部節(jié)能激勵機制，細化用能管理
加強節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，細化用能管理，完善企業(yè)內(nèi)部節(jié)能激勵機制，提高節(jié)能工作水平和經(jīng)濟效益，這是節(jié)能工作的重點之一。近幾年來，隨著節(jié)能宣傳力度的加大，各項能源管理政策的陸續(xù)出臺，各單位制定相應(yīng)的節(jié)能措施，節(jié)能就是增效的觀念已深入人心。盡管如此，但在節(jié)能管理上還存在較大的空間和潛力。面對能源匱乏，能源和原材料價格不斷上漲的現(xiàn)狀，深挖內(nèi)部潛力，弘揚“四創(chuàng)”精神這個企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題，實現(xiàn)節(jié)約成本，節(jié)能降耗越來越顯得重要，這也是實現(xiàn)新的效益增長點的有效途徑。要實現(xiàn)全面、系統(tǒng)、先進、合理的節(jié)能目標，目標的實施尤其重要。節(jié)能目標管理全過程、全方位宏觀調(diào)控和局部細化、把握重點的總體思路，是提高企業(yè)的經(jīng)營效益，降低能耗的關(guān)鍵。首先，要加強節(jié)能管理的自我約束機制，完善節(jié)能降耗管理辦法，靠機制，靠政策，實現(xiàn)節(jié)能降耗。其次，根據(jù)上級下達的能源計劃指標進行分解，科學(xué)、合理的下發(fā)各月的能耗指標，把節(jié)能指標分解到人頭，層層承包，責(zé)任落實，節(jié)獎超罰，年終兌現(xiàn)，形成節(jié)能工作層層有人抓，事事有人管的良好風(fēng)氣。再次，為了確?？傮w節(jié)能目標的實施完成，還必須制定相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部節(jié)獎超罰政策，使責(zé)權(quán)利一體，為公司創(chuàng)造效益能為節(jié)約者帶來效益，由此激勵企業(yè)每一個能源管理者和操作者的節(jié)能積極性，實現(xiàn)自我控制，并以此確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。第四，節(jié)能降耗不應(yīng)只是少數(shù)管理人員的工作，而應(yīng)是全員全方位的。只有提高全體職工的節(jié)能意識，依法節(jié)能，依法用能，才是節(jié)能工作的真正目的。隨著企業(yè)改革的不斷深入，單位分離合并，機構(gòu)變動調(diào)整，在這種情況下，節(jié)能工作也要跟上改革的步伐。只要緊緊圍繞節(jié)能工作的總體安排與部署，結(jié)合各單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際，加強節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，理順各方面的關(guān)系，健全機制和管理制度，強化管理，就一定會不斷的提高節(jié)能工作的水平。
3加大監(jiān)察力度，嚴厲懲處偷水竊電行為
多年來，偷水竊電行為屢禁不止，少數(shù)人存有僥幸心理，鉆管理的空子，挖集體的墻角，造成能源流失。針對這種狀況，制定出“水電使用監(jiān)察管理獎懲辦法”，將有利于堵塞漏洞，節(jié)能降耗。一是對電表進行鉛封和貼封條，用戶有問題應(yīng)通知有關(guān)單位解決，不得私自開啟，發(fā)現(xiàn)有私自啟封的，罰款200元。二是加大對偷水竊電的查處力度，發(fā)現(xiàn)初次偷水竊電的行為，罰款人民幣500-1000元，再犯加倍處罰。三是對舉報人試行獎勵制度，對確有實據(jù)的舉報，給予舉報人60%的罰款獎勵。四是選派專業(yè)人員擔(dān)任水電管理監(jiān)察員，隨時對各商業(yè)網(wǎng)點、單位、住戶進行抽查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。采取這種重獎重罰的措施，將有利于水電的使用管理，同時，給這些單位下發(fā)該辦法后，也有利于各用戶依照執(zhí)行，使節(jié)能工作沿著健康有序的軌道前進。
4制定切實可行的節(jié)能方案
企業(yè)能源的消耗、節(jié)約目標，必須緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標來實行，只有切合本單位實際的節(jié)能方案的運作，才能保證節(jié)能目標的實現(xiàn)[2]。例如，物業(yè)公司的支出、收入的一大塊是電量供應(yīng)，要實現(xiàn)收支平衡，必須保證買入的電量費用與收回的電量費用相抵。今年年初，能源計量隊對公司的電力供應(yīng)及電力使用系統(tǒng)進行了普查，對各單位的用電設(shè)備負荷量，變壓器容量、用電計量設(shè)施，亂接電線，私自接電等情況進行了清查，經(jīng)過對調(diào)查結(jié)果的分析，找出了電能計量設(shè)施計量不準和個別單位變壓器某個時期容量過大的問題。針對這種狀況，對礦區(qū)及各單位的電表進行了全面檢測，更換安裝二級電能計量器具37塊，杜絕了電表失準的情況，規(guī)范了計量，防止了能源流失。由此可以看出，只要制定出切合實際的節(jié)能措施，有的放矢的開展節(jié)能工作，就一定可以收到顯著的效果。當(dāng)然，節(jié)約能源是一項長期的艱巨工作，必須長抓不懈，持之以恒。我們只有認真學(xué)習(xí)、宣傳、落實黨和國家的政策方針，認真宣傳貫徹《節(jié)能法》，逐步建立起符合廠情、適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的節(jié)能管理體系和運行機制，才能實現(xiàn)節(jié)能增效。
5結(jié)論
第2篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善和建全各項規(guī)章制度
為了進一步做好我局公共機構(gòu)節(jié)能工作，建立公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機制，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)節(jié)能減排工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門協(xié)助抓的齊抓共管工作格局，為節(jié)能減排工作的有序開展提供強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。我局制定了《縣民政局節(jié)能減排工作計劃》、《縣民政局2014年公共機構(gòu)節(jié)能實施方案》，建立了基礎(chǔ)工作臺賬，把節(jié)能降耗工作納入日常工作范圍，認真解決本單位在節(jié)能降耗方面存在的突出問題。
二、大力宣傳，提高認識
為廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能降耗的重要意義，我局充分利用短信提醒、版報、宣傳欄等有效形式進行節(jié)能降耗宣傳，并以每年開展一次的節(jié)能宣傳月活動為重要載體，深入開展宣傳發(fā)動工作。一是抓好機關(guān)工作人員群體的宣傳教育。我們從每個股室、每個崗位抓起，發(fā)揮“鐵將軍”、“鐵算盤”、“鐵賬本”的作用，把好“節(jié)能關(guān)”，守好“浪費口”。二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。三是深入宣傳國家節(jié)約資源的法律、法規(guī)，方針政策和節(jié)能常識，普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，倡導(dǎo)低碳、節(jié)儉、文明的生活方式，不斷提高機關(guān)工作人員的資源憂患意識和節(jié)約節(jié)儉意識，帶頭做好節(jié)約資源工作。
三、強化責(zé)任，做好監(jiān)管
我們把節(jié)能降耗工作落實到每個股室，每個崗位，做到了人人有責(zé)，人人負責(zé)。嚴格按照《縣公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作實施方案的通知》精神要求，明確以2011年各項數(shù)據(jù)為基數(shù)，2012年實現(xiàn)公共機構(gòu)能源消耗節(jié)能目標，重點做好節(jié)電、節(jié)約辦公耗材、節(jié)約車輛用油，推行政府節(jié)能采購的工作。在公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行節(jié)能工作監(jiān)督機制，分階段組織人員對各股室的節(jié)能工作進行實地檢查，重點檢查各股室用電、用車等情況，對存在的問題和浪費行為加以督查整改，促進節(jié)能降耗工作有效開展。
四、突出重點，以點帶面
一是改裝節(jié)能燈具。針對各科室的照明時間長、耗電大的特點，結(jié)合實際，我局在更換燈具首選高效節(jié)能燈具，以便節(jié)約用電。二是車輛節(jié)油。各股室嚴格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強公務(wù)用車日常管理，實行“一車一卡”加油和定點維修制度，進一步降低燃油損耗。定期對公務(wù)車油耗情況進行公示，大力提倡和鼓勵利用公共交通工具和非機動交通工具出行，對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車。三是推行政府節(jié)能采購，我局嚴格執(zhí)行《財政部、國家發(fā)改委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》的有關(guān)規(guī)定。對空調(diào)、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
五、下一步的工作打算
公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作不是一項短期的行為，而是一項長期而艱巨的任務(wù)。在貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的過程中，除了要發(fā)揮人的節(jié)約自覺性，還要發(fā)揮制度的約束作用，用制度規(guī)范人的行為，是形成節(jié)能降耗工作長效機制的重要保障。下一步我們將從以下幾個方面做起：
一是結(jié)合我局實際，在總結(jié)2014年度節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，研究修訂我局公共機構(gòu)節(jié)能實施方案，增強實施方案的可操作性。
第3篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗 建筑工程 科學(xué)途徑 現(xiàn)狀及建議
中圖分類號：F205
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）10-284-02
當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)得到了飛速提升，對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的推動作用。然而，能源消耗問題也出現(xiàn)在了建筑施工當(dāng)中，這些問題使人類生存環(huán)境不斷惡化，阻礙了社會的可持續(xù)發(fā)展。建筑施工節(jié)能降耗已經(jīng)成為戰(zhàn)略問題，而不只是經(jīng)濟問題。因此在能源危機的當(dāng)前，為實現(xiàn)節(jié)能降耗目的，就需要從實際出發(fā)，集合工程施工特點加強施工技術(shù)的分析，選擇綠色施工技術(shù)，以可再生能源代替不可再生能源，既能保證工程施工質(zhì)量，同時也可以減少資源的浪費，實現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、建筑節(jié)能理念的形成與內(nèi)涵
理念是一個哲學(xué)性的概念，是人類主體對客觀事物的主觀反映或主觀意識。正確的理念是形成科學(xué)觀的基礎(chǔ)，科學(xué)觀是對理念的提煉和歸納，通過認識論主要解決“是什么”的問題，通過方法論主要解決“怎么辦”的問題。
建筑節(jié)能理念泛指人們對建筑節(jié)能的看法、觀念、思想，是一種抽象的觀念形態(tài)，是人們在建筑節(jié)能實踐中長期理性思考及實踐積淀所形成的比較成熟的觀點和信念，是通過交流、傳播成為一定社會群體普遍認同的觀念、思想。建筑節(jié)能理念來源于社會實踐活動，是建筑社會節(jié)能思想的組成部分，通過系統(tǒng)歸納、總結(jié)和提煉形成建筑節(jié)能理論，并通過建筑節(jié)能工程技術(shù)方案的實施表現(xiàn)出來。將人類社會已有的科學(xué)理念和建筑節(jié)能領(lǐng)域的社會實踐相結(jié)合形成建筑節(jié)能的科學(xué)理念，提煉出建筑節(jié)能的科學(xué)觀和工程理念。包括建筑節(jié)能活動在內(nèi)，全球可持續(xù)發(fā)展運動首先代表著的是一種觀念的革新，如何理解建筑節(jié)能理念的內(nèi)涵，不僅影響著人們對于建筑節(jié)能的態(tài)度，更直接關(guān)系到在推動建筑節(jié)能發(fā)展的過程中，人們將建立什么樣的建筑節(jié)能科學(xué)觀和如何應(yīng)用于建筑節(jié)能實踐，并最終影響建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。
二、施工節(jié)能降耗的重要意義
我國是一個人口大國，自然資源相對不足，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，資源的嚴重缺乏已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會的矛盾之一。在這樣的基礎(chǔ)上，建筑節(jié)能降耗的重要性就顯現(xiàn)出來，只有對節(jié)能降耗的全新技術(shù)進行大力推廣，以此來提高建筑節(jié)能降耗的設(shè)計水平，才能促進我國建筑施工節(jié)能降耗朝著健康穩(wěn)定的方向邁進。從經(jīng)濟與社會發(fā)展的角度上來說，建筑業(yè)的提升有著必然性，這就說明了經(jīng)濟與建筑業(yè)兩方的發(fā)展是互相促進與推動的作用。然而，建筑施工的能源消耗已經(jīng)嚴重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。能源是一個戰(zhàn)略資源，建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到生存與發(fā)展的機會，就必須重視能源的發(fā)展，在建筑施工當(dāng)中實施節(jié)能降耗舉措是時展的要求。
三、建筑工程施工中節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀
當(dāng)前，建筑行業(yè)的能源消耗大約占總能耗的很大比例，因而我們必須重視建筑工程施工中的節(jié)能降耗工作。建筑行業(yè)使用最多的能源是材料混凝土，而在混凝土的攪拌與養(yǎng)護過程中又消耗了大量的水，此外，建筑垃圾的堆放也占用了很多的土地，而這些建筑垃圾中有很大一部分是由于浪費造成的。因此，在建筑工程施工中進行節(jié)能降耗，對節(jié)能減排有著十分重要的意義。當(dāng)前建筑工程施工中存在的主要問題有以下幾點：
1.建筑行業(yè)內(nèi)的節(jié)能降耗意識不強。當(dāng)前在很多工程項目當(dāng)中，基本上都不關(guān)注對節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用和推廣，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人并沒有真正地認識到節(jié)能降耗的實際意義。另外，建筑行業(yè)的一線員工多為農(nóng)民工，在就職之前，很少受到專業(yè)的培訓(xùn)。在作業(yè)過程中，可能會存在不規(guī)范的施工動作，對工作的專注程度不夠標準，而且對相關(guān)部門出臺的節(jié)能降耗管理辦法及相關(guān)制度的執(zhí)行力度也不夠。這些種種原因綜合起來就導(dǎo)致了建筑行業(yè)內(nèi)，對節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用狀況不太理想。
2.沒有貫徹落實節(jié)能降耗的相關(guān)責(zé)任。由于建筑行業(yè)的發(fā)展速度過快，很多基礎(chǔ)設(shè)施還來不及建立健全，這就使得建筑工程的管理體系方面存在漏洞，相關(guān)責(zé)任得不到貫徹、落實，在節(jié)能降耗的管理方面尤為明顯。同時，在工程項目的建設(shè)施工過程中，監(jiān)管工作的開展不夠到位，對施工過程中出現(xiàn)的資源浪費現(xiàn)象，沒有進行強有力的約束。
3.管理責(zé)任落實不到位。節(jié)能降耗監(jiān)測機構(gòu)沒有得到良好的建設(shè)，發(fā)展比較落后，普遍缺乏優(yōu)良的監(jiān)測設(shè)備和優(yōu)秀的監(jiān)測人才，整體實力相對低下。能源統(tǒng)計機構(gòu)與系統(tǒng)缺乏健全和完善性，統(tǒng)計力量比較薄弱。同時，節(jié)能降耗的管理責(zé)任落實不到位，對其考核的力度不夠，沒有形成一個良好的約束力。
4.能源消耗結(jié)構(gòu)不合理以及人員素質(zhì)低。當(dāng)前，能源消耗結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在能源的消費品種、消費產(chǎn)業(yè)以及消費地位等結(jié)構(gòu)不合理上。同時，人員的素質(zhì)低下也對建筑節(jié)能降耗的工作效能造成了直接影響。
四、對建筑工程施工節(jié)能降耗工作的建議
1.建立節(jié)能降耗責(zé)任管理，積極落實到位。為了加強建筑施工節(jié)能降耗舉措的實施，以此推動節(jié)能降耗工作的順利開展，建筑施工企業(yè)需要在施工現(xiàn)場成立一個節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中要包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、建筑施工技術(shù)負責(zé)人以及建筑施工中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)人員等。要建立有效的節(jié)能降耗責(zé)任制，盡可能地分解責(zé)任，把責(zé)任落實到每一個人，以此來促進建筑施工節(jié)能降耗工作的有序進行。
2.加強節(jié)能降耗策劃管理，貫穿施工全過程。建筑施工企業(yè)要從節(jié)能降耗的策劃出發(fā)來對工程施工的組織設(shè)計進行編制，以此制定出一個比較詳細的措施計劃。要在施工的全過程當(dāng)中貫穿節(jié)能降耗工作，有機結(jié)合節(jié)能降耗和質(zhì)量、安全等方面的管理。要對一些節(jié)約措施進行綜合利用，對國家以及地方禁止或者限制的過期技術(shù)、落后工藝和淘汰產(chǎn)品的規(guī)定進行嚴格執(zhí)行，對標準化、定型化以及工具化的防護設(shè)施進行大力推廣。
3.對施工過程中的廢棄物進行回收。施工過程中產(chǎn)生的廢料不能再像以往一樣隨意丟棄，因為這樣不僅會造成占用土地的問題，還容易造成資源的浪費，因此，我們在施工的過程中應(yīng)該按照所產(chǎn)生的廢物的性質(zhì)進行分類處理：無毒無害可以回收利用的、有毒有害不可回收的、無毒無害但不可回收、有毒有害但可回收的。再根據(jù)他們的分類選擇處理方式，對于可回收再利用的廢棄物，例如廢舊木板、廢棄包裝物應(yīng)予以及時地回收利用對于不可回收的則應(yīng)嚴格控制其流向，嚴禁隨地傾倒的處置方式，以免占用土地。
4.全員培訓(xùn)，提高技能。將節(jié)能降耗作為一項重要內(nèi)容向有關(guān)人員進行交底，使其明確節(jié)能降耗工作的具體要求，應(yīng)該怎樣做，不該怎樣做，并在施工過程中認真執(zhí)行，養(yǎng)成節(jié)能降耗的工作習(xí)慣，使企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏的目標。
5.推行節(jié)能獎懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)性的工程，不僅需要全體工作人員的緊密配合，還必須有合理的規(guī)劃和有效的措施。建筑公司要根據(jù)實際情況，制訂切實可行的節(jié)能減排工作方案，并且細化工作步驟，按年度將節(jié)能目標分解到項目、班組和個人身上，及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能先進的個人予以表揚和適當(dāng)獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。在對沒有完成節(jié)能任務(wù)的項目、班組和個人身上，使其獎金與績效掛鉤。通過這項措施的實施，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)，以推行節(jié)能獎懲制度為手段，達到了走可持續(xù)發(fā)展道路的目的。
總之，節(jié)能降耗是時展對建筑工程施工提出的要求，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。通過改革生產(chǎn)工藝，加強施工全過程的有效控制，進行節(jié)能降耗必將在建筑工程施工中取得良好的經(jīng)濟社會效益。
參考文獻：
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第4篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
一、上半年主要目標完成情況（1-6月份，下同）
1、上半年全站進口流量為755163輛；出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費收入****** 元，其中寧滬****（拆賬比例**%），占年度計劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長**%。
2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。
3、預(yù)算費用支出 元，占年度計劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則，加強考核管理，推進精細化管理水平
1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”，促進了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。
為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴格收費管理的要求，切實提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際情況，將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目，補充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實行值機員與班長當(dāng)班考核制，值機員加強當(dāng)班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒并納入考核；當(dāng)班班長加強對收費現(xiàn)場的管理，對當(dāng)班期間特殊情況及時處理，避免發(fā)生糾紛，對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核。考核以完善修改約60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標準為依據(jù)，同時根據(jù)實際情況，對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標準（92分）的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內(nèi)部待崗）。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的原則。對于當(dāng)班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度，對考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時間內(nèi)（一般為公示3天內(nèi)），及時向考核小組反映。
考核一個季度以來，收費質(zhì)量明顯提高，員工主動適應(yīng)工作要求，文明服務(wù)水平有了一定的提高，如今年一季度入口公務(wù)車誤刷正常車7次，與去年4季度30次相比下降了76.7%；出口誤判次數(shù)從38次下降到30次（其中1月份15次），下降了21.1%。違紀情況明顯下降，違規(guī)10次（單次扣分20分的）與四季度相比下降了50%；去年因文明服務(wù)不規(guī)范而考核有8次，今年是12次。去年四季度平均考核得分是96.05，今年一季度99.02分。
2、加強和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全；值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時錄像；通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài)，對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話，及時溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理；必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位，促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。上級單位相關(guān)要求，為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理，保證警衛(wèi)車隊安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序，對外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項。
4、今年4月份，我站專門召開信息工作會議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊伍，調(diào)整獎勵機制，調(diào)動了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
（二）深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作，我站在認真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項工作，確保全員參與，通過活動達到我們確定的目標，最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標、細化措施、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作：
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1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：
（1、加強對員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識。
（2、對現(xiàn)狀進行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點。
（3、對確定的節(jié)能降耗重點，開展合理化建議活動，集思廣益，根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施，重點形成對水電的科學(xué)規(guī)范管理。
（4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核，并對其有效性作進一步的觀測和評估，對效果顯著的措施進行推廣，效果不理想的要分析原因進一步改進。
（5、檢查考核，兌現(xiàn)獎懲。年終責(zé)任獎中節(jié)能降耗目標完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個方面的活動：
（1、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會對此項工作進行宣傳動員，各班組利用班務(wù)會進行集中學(xué)習(xí)，同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
（2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進行巡檢，及時更換損壞設(shè)備。
（3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進行了整理、匯總，并落實了部分建議，如在車道油污重點部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本。
（4、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
（5、明確公車使用要求，堅持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗。
（6、采用移動公司飛信功能，建立通訊群，免費發(fā)短信，進行會議通知，減少費用開支。
（7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。
（8、以全國節(jié)能宣傳周為契機 進一步推進節(jié)能降耗工作。
2010年6月14日至6月20日是全國節(jié)能宣傳周，橫山站以此為契機，進一步加大節(jié)能降耗的宣傳力度，開展節(jié)能降耗系列活動，動員全員積極參與創(chuàng)建“節(jié)約型”站區(qū)。今年全國節(jié)能宣傳周的主題是“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”。橫山站把學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀和開展節(jié)能降耗工作結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的節(jié)能降耗工作，進一步提高全員節(jié)能降耗意識。同時，在宣傳周內(nèi)進一步做好各公共區(qū)域節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能方面的標識工作，在站博客上增加節(jié)能小常識、能源緊缺等方面的宣傳，從而形成良好的節(jié)能氛圍。其次，開展“能源緊缺體驗日”活動，主要包括班車在接送上下班途中不開空調(diào)，辦公、宿舍少開一天空調(diào)，少開一天燈（停開辦公區(qū)、宿舍門廳、走廊、樓梯照明燈），辦公區(qū)域停水一小時等，讓我們認識到生命離不開能源，能源的有限性，使我們養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。
3、通過節(jié)能降耗活動的開展，我站在此項工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個方面：
（1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕（相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過）。
（2、上半年水電費支出 元，占年度計劃的 %，較去年同期相比減少 %。
(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳，以節(jié)約更多的紙張。
（4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費約3000元。
（三）加強現(xiàn)場6s管理，保持良好環(huán)境
1、加強收費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標準，堅持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意為要求，堅持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度，在平時保潔的基礎(chǔ)上，每周日中夜班集中對車道、收費亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔，周一檢查。三
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第5篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
關(guān)鍵詞：能源消耗；分析；措施
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-02
一、引言
科學(xué)合理的使用能源、降低能源消耗、提高經(jīng)濟效益，既是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，又符合企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。隨著工廠經(jīng)濟規(guī)模逐漸擴大，抓好節(jié)能降耗，既落實節(jié)約能源的基本國策，又對工廠經(jīng)濟效益的提升有較大促進作用。工廠近幾年節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但是對標先進企業(yè)，節(jié)能降耗的任務(wù)仍然很艱巨?，F(xiàn)根據(jù)2013年上半工廠能源消耗情況，對降低企業(yè)能源消耗措施進行簡要探析分析。
二、2013年上半年能耗現(xiàn)狀
2013年上半年工廠工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長 9.98%，利潤總額增長15.9%，實現(xiàn)了生產(chǎn)與效益同步增長。但能源消耗綜合指標比上年同期下降，展示出工廠正力圖把這種產(chǎn)值增長建立在質(zhì)量和效益上。從長遠看，能耗降幅這個數(shù)據(jù)比經(jīng)濟增長率更為重要，更值得重視。它既是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效的體現(xiàn)，更是擺脫金融危機影響、在更長時期保持經(jīng)濟健康發(fā)展的根本之道。
工廠的能源消耗主要是原煤、電力等，其他能源消耗量較小。2013年上半年綜合能耗總量11704噸標準煤，比上年同期增加約2.53% 。其中原煤消耗9607噸，同比增長4.44%。消耗電量為1612度，比2012年同期下降12.34% 。汽油、柴油、煤油以及焦爐煤氣等消耗量較小，隨著生產(chǎn)實際情況有不同程度地波動。
2013年上半年能源消耗綜合指標絕對數(shù)比上年同期增長，但能源消耗相對指標呈穩(wěn)中下降趨勢。從下表可以看出，2013年上半年工廠萬元工業(yè)增加值綜合能耗為0.499噸標煤/萬元，比上年同期的0.527噸標煤/萬元下降5.31%。2013年上半年萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.165噸標準煤/萬元，與2012年上半年的0.184噸標準煤/萬元相比下降10.33%。綜合能耗絕對數(shù)增長主要是由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，經(jīng)濟總量提升所致。總體來看，工廠2012年節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但由于諸多因素影響，對標先進企業(yè)，仍有差距。
三、節(jié)能降耗取得成效的原因分析
分析節(jié)能降耗取得成效的原因主要有以下幾點。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化節(jié)能降耗工作力度。制度健全的組織機構(gòu)及完善管理體系是實現(xiàn)節(jié)能減排目標的根本保證。工廠成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)組，并專門成立了負責(zé)全廠節(jié)能降耗工作的部門，形成了節(jié)能降耗強有力的三級網(wǎng)絡(luò)體系，從而大大增強了節(jié)能降耗工作的力度。
（二）開展能效對標，降低綜合能耗。節(jié)能降耗不僅是社會責(zé)任問題，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。長期以來鍋爐綜合能耗指標標準值是每噸蒸汽消耗123千克標準煤， 2009年年初工廠制定了《節(jié)能減排績效考核管理辦法》，將綜合耗能指標作為主要績效考核指標之一，并在重點用能單位動力分廠采取了一系列措施，目前產(chǎn)生每噸蒸汽消耗的標準煤降至116千克，以年蒸汽產(chǎn)量約24萬噸計算，每年能為企業(yè)節(jié)約1680噸標煤，帶來的直接經(jīng)濟效益約200萬元，讓大家看到“節(jié)能減排也能帶來經(jīng)濟效益”的一面。
（三）加強產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型，降低高耗能產(chǎn)品業(yè)務(wù)比重。拓展低耗能產(chǎn)品發(fā)展空間，由于立體停車庫屬于高附加值和低能耗產(chǎn)品， 2008年對工廠參股的一家從事立體停車庫業(yè)務(wù)的公司實施了控股； 2009年對高耗能產(chǎn)品煤礦、冶金成套設(shè)備結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)放棄，集中資源拓展了改裝車業(yè)務(wù)；2012年退出了耗能較多的塑料建材行業(yè)和煤礦支護設(shè)備單體液壓支柱產(chǎn)業(yè)，擴大了工程機械配套液壓油缸項目的生產(chǎn)能力。
（四）抓好重大節(jié)能項目建設(shè)，提高能效。為了實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標，不但要有嚴密的科學(xué)管理方法，而且還要經(jīng)常應(yīng)用新技術(shù)對高能耗設(shè)備進行節(jié)能改造，近一兩年工廠實施了多項技術(shù)改造項目：淘汰落后設(shè)備，使用城市煤氣，進行全面技術(shù)改造；工廠熱處理等廠房照明節(jié)能改造項目；針對工廠塑料建材生產(chǎn)線排水問題，購置冷卻塔設(shè)備，改變以往熱水直排的方式，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；對工廠鍋爐設(shè)備進行大修，從技術(shù)上對鍋爐設(shè)備進行維修升級，等等。
四、存在的主要問題
雖然縱向比工廠節(jié)能工作成績較好，但是與先進節(jié)能型企業(yè)相比，工廠還有較大差距，今后還需要繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，采取有效的措施，全面提高能源利用效率，大力節(jié)約能源。目前企業(yè)仍存在以下問題：
（一）作為老國有企業(yè)，建廠年代久遠，設(shè)備設(shè)施遺留問題較多，有一些生產(chǎn)線存在著工藝設(shè)備落后，如熱處理、表面處理等特種工業(yè)生產(chǎn)線，能源利用率低等問題。如：落后的變壓器和配電系統(tǒng)，仍需大量的技術(shù)支持和資金投入。
（二）職工的節(jié)能意識還需提高，部分單位仍存在浪費現(xiàn)象，“跑、冒、滴、漏”情況時有發(fā)生，部分職工不注意節(jié)約用電，未養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。
（三）近幾年企業(yè)在降低能耗方面做了大量的工作，單位增加值綜合能耗逐年下降。要想經(jīng)過努力，再大幅度降低能源消費存在諸多問題。因為正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須保持一個基本的消費量，降低到一定的極限后，下降的空間就不大了。所以最根本的出路就是擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)品的產(chǎn)出，逐年對企業(yè)的用能設(shè)施進行改造、更新、不斷降低單位增加值能耗。
五、降低綜合能耗的措施淺析
降本增效，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)是轉(zhuǎn)變增長方式、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。企業(yè)應(yīng)該一如既往地堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實節(jié)約資源的基本國策，把節(jié)能降耗擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的目標，繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作力度，努力降低綜合能耗指標，加快工廠建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的步伐。
（一）提高全體員工的節(jié)能意識。大力宣傳節(jié)能的重要意義，以增強全體員工特別是一線生產(chǎn)工人的節(jié)能意識，使節(jié)能具有堅強的群眾基礎(chǔ)。
（二）將節(jié)能降耗指標納入到企業(yè)中長期目標責(zé)任制考核。把抓好企業(yè)節(jié)能降耗工作作為突破點，通過技術(shù)改造等各種措施，努力實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、增效。同時對綜合能耗指標進行分解，責(zé)任落實到各個單位、實施指標責(zé)任制監(jiān)測和考核，使工作有的放矢。
（三）加強能耗分析，做好能源基礎(chǔ)管理。建立統(tǒng)計指標和統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系，定期對能耗情況統(tǒng)計分析，強化對能耗數(shù)據(jù)指標的審核，確保數(shù)據(jù)的真實可靠，健全能源計量管理，根據(jù)需要及時配備必要的能源計量器具，按照標準要求對各單位的能源計量儀器和儀表的配備率、完好率和使用率進行監(jiān)督檢查。依法做好能源基礎(chǔ)管理。
（四）注重對工廠供應(yīng)鏈的相關(guān)方施加影響，使相關(guān)方一方面能提供節(jié)能產(chǎn)品，另一方面相關(guān)方的產(chǎn)品本身在制造過程中消耗能源較少。在設(shè)備和原材料配套件采購過程中，將能耗指標作為采購的依據(jù)，在滿足工藝要求的前提下，優(yōu)先采用能耗低的設(shè)備和配套件。
（五）推動企業(yè)進一步加大機構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步的力度。把節(jié)能減排與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進步結(jié)合起來，淘汰一大批技術(shù)落后、污染環(huán)境、資源利用效率比較低的工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進一批節(jié)能減排的先進設(shè)備。在新開發(fā)項目立項時，更注重以減少能源消耗或提高能源使用效率為主要技術(shù)經(jīng)濟目標。同時要加大產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型的力度，多為用戶提供節(jié)能型產(chǎn)品。
（六）提高以成本控制為中心的管理能力，推進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深入扎實地堅強成本管理，進一步優(yōu)化工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品設(shè)計成本，加快技術(shù)創(chuàng)新及新材料應(yīng)用，降低原材料成本，盡可能把能源漲價影響成本增加的不利因素降到最低。強化能源管理，不斷推進企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大更新改造投入，提高設(shè)備綜合利用率，推廣節(jié)能技術(shù)，降低能源消耗，增強企業(yè)競爭力。
（七）健全原材料消耗及定額管理制度。加強企業(yè)原材料的基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善原材料消耗統(tǒng)計原始記錄，完善計量、統(tǒng)計核算制度，健全原材料消耗定額管理制度，對原材料消耗定額進行目標分解，落實到單位、班組和個人，建立有效的激勵和約束機制，定期檢查企業(yè)原材料消耗指標的完成情況、及時準確反映原材料消耗水平既節(jié)約目標的實現(xiàn)情況，提高原材料利用率，對發(fā)現(xiàn)的問題、敦促整改、節(jié)獎超罰。
六、結(jié)束語
第6篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
節(jié)能降耗是當(dāng)前經(jīng)濟工作中一項緊迫而非常重要的任務(wù)。做好節(jié)能降耗工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必由之路，是提高人民生活質(zhì)量，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。
近年來，在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的節(jié)能降耗工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，圍繞實現(xiàn)全縣“十一五”節(jié)能目標，堅持以提高能源利用效率為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新為主要抓手，以工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能為重點，落實責(zé)任，加強監(jiān)管，促進長效，各項工作穩(wěn)步推進，節(jié)能降耗取得了良好進展，有力促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化、城市化發(fā)展的加速階段，重工化趨勢加快，生活用能水平不斷上升，客觀上決定了能源消費處于增長加速期。同時由于我縣屬欠發(fā)達地區(qū)，工業(yè)總量不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，能源利用效率總體較低，做好節(jié)能降耗困難不少，要確保完成“十一五”節(jié)能降耗約束性指標，壓力較大。本文就我縣能源消費情況及下步推進節(jié)能降耗工作進行一些粗淺的思考。
一、xx縣能源消費情況分析
一是能源消費總體上處于較低水平。20xx年xx縣能源消費總量54.23萬噸標準煤，比上年增長11.56％，萬元gdp綜合能耗0.99噸標煤(全國1.21、全省0.86、全市0.82)，在麗水各縣(市、區(qū))中居第二位，高于全省和全市平均水平。萬元工業(yè)增加值（指規(guī)模以上工業(yè)，下同）能耗0.75噸標準煤(全省1.43、全市0.92)，比全省平均水平少0.65噸標準煤，比全市平均水平少0.17噸標準煤，在全市各縣(市、區(qū))中處于中下位置。
表一 ：20xx年全市各縣市區(qū)gdp和工業(yè)能源指標 (噸標準煤/萬元)
全市
市區(qū)
xx
青田
遂昌
松陽
云和
慶元
景寧
龍泉
單位gdp能耗
0.82
0.77
0.99
0.73
1.37
0.66
0.81
0.51
0.50
0.74
單位工業(yè)增加值能耗
0.92
0.96
0.75
0.58
1.89
1.10
0.91
0.29
0.29
1.23
數(shù)據(jù)來源：市統(tǒng)計局、市經(jīng)貿(mào)委、市發(fā)改委《關(guān)于20xx年各縣(市、區(qū))單位gdp能耗等指標的通報》
二是電力消耗總量較大。目前我縣能源消費品種主要為四大類：煤炭類（原煤、焦炭等）、油汽類（汽油、柴油、液化汽等）、電力和其他燃料。電力是我縣能源消費的最主要品種。20xx年全縣電力消費74995萬千瓦時，按等價值折成標準煤為26.25萬噸，占全縣能源消費總量的48.40％，接近全縣年能源消耗總量的一半；煤炭類能源中原煤消費12.77萬噸標準煤，占全縣能源消費總量的23.54％；油汽類消費中汽油和柴油分別消費2.80萬噸標準煤和5.30萬噸標準煤，分別占全縣能源消費總量的5.17%和9.78%。其他燃料消費3.82萬噸標準煤，占全縣能源消費總量的7.05%，主要為竹木加工企業(yè)的下腳料和薪柴等。
表二 ：20xx年全市各縣市區(qū)單位gdp電耗情況 (千瓦時/萬元)
全市
市區(qū)
xx
青田
遂昌
松陽
云和
慶元
景寧
龍泉
單位gdp電耗
1030.3
833.8
1373.8
1198.0
1763.3
678.6
1128.1
604.9
634.2
648.7
數(shù)據(jù)來源：市統(tǒng)計局、市經(jīng)貿(mào)委、市發(fā)改委《關(guān)于20xx年各縣(市、區(qū))單位gdp能耗等指標的通報》
表三 ：20xx年我縣全社會能源消耗情況 (噸標準煤/萬元、%)
煤碳類
油汽類
電力
其他燃料
能源消耗量
13.50
10.66
26.25
3.82
在全縣能源消費總量中比重
24.89
19.66
48.40
7.05
數(shù)據(jù)來源：縣統(tǒng)計局
三是第二產(chǎn)業(yè)能耗是能源消耗的主體。20xx年，在全縣三次產(chǎn)業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)中，第二產(chǎn)業(yè)能源消費41.49萬噸標準煤，占全部能源消費的76.51％，其中工業(yè)能源消費40.67萬噸，占全部能源消費的75.00％；第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)能源消費分別占全部能源消費的2.45％和10.33％；生活能 源消費占全部能源消費10.70％。
表四：20xx年全縣三次產(chǎn)業(yè)能源消費情況 (萬噸標準煤、 %)
第一產(chǎn)業(yè)
第二產(chǎn)業(yè)
第三產(chǎn)業(yè)
居民生活
小計
工業(yè)
能源消費總量
1.33
41.49
40.67
5.60
5.80
在全部能源消費總量中比重
2.45
76.51
75.00
10.33
10.70
數(shù)據(jù)來源：縣統(tǒng)計局
四是工業(yè)主要行業(yè)能源消費不平衡。20xx年全縣萬元工業(yè)增加值能耗0.75噸標準煤（當(dāng)量值）。在全縣能源消耗中排名在前5名的行業(yè)分別是水泥及建材行業(yè)、造紙及紙加工業(yè)、閥門鑄造行業(yè)、電光源制造行業(yè)、金屬壓延加工行業(yè)，這5大行業(yè)20xx年能源消費總量占規(guī)模以上工業(yè)能源消費總量的70.9%，而工業(yè)增加值僅占全縣工業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值的32.5%，耗能量超過三分之二，而工業(yè)增加值還不到三分之一。
二、近年我縣在推進節(jié)能降耗中做了大量工作
近年來，縣委、縣政府把節(jié)能降耗工作放上重要議事日程，根據(jù)年度工作目標，積極創(chuàng)新理念，完善舉措，落實責(zé)任，較好地完成了工作目標任務(wù)。20xx年，我縣萬元gdp能耗為0.99噸標準煤，比20xx年(1.02)下降了2.94%。今年前三季度，據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值20.28億元，規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值綜合能耗為0.56噸標準煤，比去年同期降低了4.33%。節(jié)能降耗取得了階段性成效。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任
縣委、縣政府把節(jié)能降耗工作作為重點工作之一，集中精力、集中力量，切實抓好節(jié)能降耗各項工作的落實。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅持縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊抓共管，全社會廣泛參與的工作方針?？h政府成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，牽頭推進全縣節(jié)能降耗工作?？h政府在每年節(jié)能降耗工作會議上，對全年工作指標進行層層分解落實，與重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點用能企業(yè)簽訂年度節(jié)能降耗工作目標管理責(zé)任書，并將其納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度工作考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二) 突出重點控制源頭
一是抓項目審批源頭管理。把能耗標準作為項目核準的強制性門檻和招商引資的重要審核條件，禁止投資建設(shè)各類不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能項目。20xx年，專門制訂了xx縣工業(yè)企業(yè)投資項目決策咨詢評估協(xié)調(diào)制度，對所有擬在我縣投資的工業(yè)項目實行嚴格的決策咨詢評估，把好項目進口關(guān)、產(chǎn)業(yè)布局關(guān)和項目投資審核關(guān)。今年以來，成立了xx縣工業(yè)用地競標者資格審核委員會，制訂了《xx縣工業(yè)用地競標者資格審核辦法》，對參加招、拍、掛的工業(yè)用地競標人和投資項目進行嚴格審核把關(guān)，堅決把高耗能高污染項目拒在門外。在經(jīng)濟工作中，優(yōu)先鼓勵發(fā)展能源消耗低、對經(jīng)濟有重大帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，鼓勵運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。
二是抓重點行業(yè)和企業(yè)。我縣將年綜合耗能1000噸標準煤以上的28家企業(yè)確定為縣級重點用能企業(yè)，把水泥及建材行業(yè)、造紙及紙加工業(yè)、閥門鑄造行業(yè)、電光源制造行業(yè)、金屬壓延加工行業(yè)作為全縣節(jié)能降耗工作重點行業(yè)來抓。積極引導(dǎo)企業(yè)在目標制訂、生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)投入、工藝改進、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及管理等各方面融入節(jié)能理念，加強節(jié)能管理，落實節(jié)能措施。為積極推進重點能耗行業(yè)節(jié)能降耗工作，今年以來，開展了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。通過規(guī)劃編制，把準產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、缺失環(huán)節(jié)以及推進節(jié)能降耗的重點領(lǐng)域，不斷提高節(jié)能降耗工作的針對性和實效性。
三是狠抓建筑等領(lǐng)域節(jié)能。統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)空間布局、規(guī)?？刂埔约爸卮蠡A(chǔ)設(shè)施安排，根據(jù)能源環(huán)境等要素的承載能力制訂建設(shè)規(guī)劃。要求新建公共建筑必須嚴格實施節(jié)能設(shè)計標準，在項目設(shè)計、建造中，使用節(jié)能型用能系統(tǒng)和材料。黃龍香格里拉建設(shè)項目被列入20xx年度應(yīng)用新墻材試點項目，興城廣場公寓項目被列入20xx年省級建筑節(jié)能示范小區(qū)項目。積極關(guān)停粘土實心磚瓦生產(chǎn)企業(yè)，到20xx年初，全縣20家粘土實心磚瓦生產(chǎn)企業(yè)全部實現(xiàn)關(guān)停。大力發(fā)展頁巖磚等新型墻材，目前全縣頁巖磚生產(chǎn)企業(yè)達到8家，筧川頁巖磚廠被確定為新農(nóng)村建設(shè)新墻材生產(chǎn)示范線。大力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，沼氣等清潔能源在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村被利用，太陽能利用進一步普及推廣。大力推進電網(wǎng)輸配改造及新農(nóng)村電氣化改造，不斷降低電力線路的損耗。
(三) 加強基礎(chǔ)促進長效
一是大力推進科技創(chuàng)新。充分發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用，鼓勵企業(yè)與“大院名?！遍_展產(chǎn)學(xué)研合作，建立研發(fā)中心，開發(fā)新型節(jié)能工藝和設(shè)備，改善生產(chǎn)流程，提高能源利用效率。加快推進工業(yè)和生活鍋爐及系統(tǒng)更新改造。在鋼鐵、建材等重點用能行業(yè)推廣連鑄連軋、熱送熱裝等新工藝、新技術(shù)，提高能源利用效率。
二是大力推進清潔生產(chǎn)。積極鼓勵企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核、iso14000環(huán)境管理體系認證、清潔生產(chǎn)試點和開展綠色企業(yè)創(chuàng)建活動，加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高資源利用效率。對通過iso14000認證和清潔生產(chǎn)認證的企業(yè)，縣財政都給予了重點獎勵。到20xx年底，我縣共有6家企業(yè)通過iso14000認證，4家企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)審核。工業(yè)園區(qū)開展了生態(tài)化改造工作，并啟動了規(guī)劃編制。
三是大力推進節(jié)能技術(shù)改造。要求年用能在1000噸標煤以上的重點用能企業(yè)必須組織實施一個以上節(jié)能技改項目。年用能在3000噸標煤以上的重點用能企業(yè)必須編寫能源利用評價報告。要求企業(yè)在項目新建、生產(chǎn)擴建中同時做好節(jié)能研究與設(shè)計，與生產(chǎn)同時竣工投產(chǎn)。積極推進技術(shù)改造，鼓勵企業(yè)淘汰能耗高、污染重的落后工藝和設(shè)施，引進上馬新機器、新設(shè)備和新的工藝流程。水泥企業(yè)全部淘汰了機立窯生產(chǎn)線。燕京啤酒(浙江仙都)有限公司將污水處理過程中產(chǎn)生的甲烷廢氣全部回收用于工業(yè)燃料及日常能源，有效降低了能源消費水平。今年以來，全縣28家重點用能企業(yè)共上節(jié)能技改項目45項，總投資額達到5723.24萬元。
四是不斷完善節(jié)能潛力數(shù)據(jù)庫體系。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按要求每季度上報能源消耗情況，建立并完善能源使用臺帳，形成了較為完善的工業(yè)企業(yè)能源利用狀況數(shù)據(jù)庫體系?？h經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計等部門加強對規(guī)模以上企業(yè)能源利用狀況的稽查和檢查，積極開展培訓(xùn)和輔導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)的準確性。通過深入調(diào)查研究，初步掌握了全縣節(jié)能狀況，摸清了能耗底數(shù)，為“十一五”期間全縣推進節(jié)能工作打?qū)嵒A(chǔ)。
(四)加強監(jiān)管營造氛圍
一是加強監(jiān)督檢查。根據(jù)國家部署，全面組織開展了高耗能高污染行業(yè)專項大檢查活動，對重點用能企業(yè)進行調(diào)查摸底，掌握底數(shù)，建立檔案，實行動態(tài)管理。根據(jù)全縣節(jié)能減排工作開展情況，積極組織開展節(jié)能降耗聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度，督促企業(yè)加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對整改無望的高耗能、高污染企業(yè)，不按期淘汰國家和省明令淘汰的落后技術(shù)、裝備和產(chǎn)品的企業(yè)，依法責(zé)令其停產(chǎn)或關(guān)閉。
二是注重教育培訓(xùn)。企業(yè)是節(jié)能降耗工作的主體。針對較大部分企業(yè)能源統(tǒng)計知識缺乏，統(tǒng)計不規(guī)范等情況，進一步加大教育培訓(xùn)力度，通過召開專門培訓(xùn)會等形式，切實提高企業(yè)能源統(tǒng)計人員的專業(yè)水平。
三是積極營造氛圍。為了更好地推進節(jié)能降耗工作，今年全縣工業(yè)經(jīng)濟會議期間，專門邀請了浙江工業(yè)大學(xué)鮑健強教授作了題為《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會》的講座，提高了全縣上下對做好節(jié)能減排、推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的思想認識。精心組織節(jié)能宣傳周活動，通過召開座談會、重點用能企業(yè)培訓(xùn)會、節(jié)能宣傳活動，努力營造起人人重視節(jié)能，人人參與節(jié)能的良好氛圍。
三、存在的主要困難和問題
當(dāng)前我縣在推進節(jié)能降耗中主要承受著兩方面壓力，一是經(jīng)濟社會快速發(fā)展對能源需求快速增加的壓力，二是受到經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展要求加快降低能源消耗的壓力?！笆晃濉睍r期，我縣單位生產(chǎn)總值綜合能耗要比“十五”期末降低20%。而我縣正處于工業(yè)化、城市化加速發(fā)展時期，要完成這一約束性指標，壓力相當(dāng)巨大。從我縣目前節(jié)能降耗工作所面臨的難點現(xiàn)狀和發(fā)展形勢來看，主要有以下幾點：
一是面臨著能源需求總量快速增加的壓力。我縣正處于工業(yè)化中期的初級階段，工業(yè)仍然是推動經(jīng)濟增長的主要力量，深化“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，是當(dāng)前乃至今后一個時期的主要戰(zhàn)略。工業(yè)的快速發(fā)展，必然導(dǎo)致能源需求的不斷上升，20xx年，我縣的工業(yè)總產(chǎn)值順利突破了百億大關(guān)，同比增長了26%。而我縣的能源消費總量比20xx年上升了11.56%，其中電力總用量同比上升了28.27%。與此同時，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，汽車等能源消耗勢必大量增加，用于生活消費的能耗也將保持較高增幅，這些都給節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)增加了壓力。
二是企業(yè)節(jié)能降耗的支撐壓力較大。目前我縣還沒有一家大型企業(yè)，全部是中小企業(yè)和近年來新辦的企業(yè)，所有這些企業(yè)，都處于成長發(fā)展期。與發(fā)達地區(qū)的大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在發(fā)展中都存在著共性問題，一方面是資金短缺，現(xiàn)有的資金大部分用來基礎(chǔ)建設(shè)、發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)更新改造，難以抽調(diào)更多資金安排節(jié)能降耗。另一方面，由于技術(shù)人員相對缺乏，特別是企業(yè)的節(jié)能技術(shù)人才十分稀缺，在節(jié)能技術(shù)研發(fā)及推廣、節(jié)能工藝改進、節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，心有余而力不足。
三是節(jié)能降耗工作體制機制有待進一步完善。從目前來看，我縣適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的節(jié)能新機制尚未建立健全，引導(dǎo)和獎勵企業(yè)節(jié)能降耗的措施不多，力度還不大，專門的節(jié)能政策措施目前還沒有。市場經(jīng)濟條件下政府推動節(jié)能管理工作的新機制相對不足，缺乏對各類企業(yè)運用價格、稅收等經(jīng)濟、法律和行政手段管理節(jié)能的政策法規(guī)，缺乏有效的節(jié)能激勵政策；在“兩高”行業(yè)清理整頓過程中，對高耗能、高污染企業(yè)的關(guān)停淘汰限制等方面，缺乏具有剛性的、強制性手段。節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)尚不健全，工作人員相對較少，素質(zhì)參差不齊，加上經(jīng)費短缺，給節(jié)能工作帶來較大困難。在全國、全省大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，省內(nèi)多數(shù)市縣建立了節(jié)能專項資金的情況下，我縣的扶持力度明顯不夠。國外普遍采用的綜合資源規(guī)劃、電力需求管理、合同能源管理、能效標識管理、自愿協(xié)議等節(jié)能新機制還在探索之中。
四是節(jié)能降耗行業(yè)推動范圍有待進一步擴大。近年來，我縣節(jié)能工作重點主要放在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項目上，而且是僅局限于企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)項目等節(jié)能改造，對其他行業(yè)節(jié)能改造涉及不多。建筑業(yè)、商業(yè)住宿和餐飲業(yè)等領(lǐng)域的節(jié)能沒有引起足夠重視。我縣全社會綜合能耗由一、二、三產(chǎn)業(yè)能耗和居民生活用能四部分組成。從20xx年全區(qū)全社會電耗結(jié)構(gòu)分析來看，建筑業(yè)用電量比上年增長53.00%；商業(yè)住宿和餐飲業(yè)比上年增長32.94%；居民生活用電比上年增長13.42%；公共事業(yè)及管理組織比上年增長3.10%。
表五：20xx年主要行業(yè)領(lǐng)域用電量增長情況 (千瓦時 %)
建筑業(yè)
商業(yè)住宿
和餐飲業(yè)
居民生活
公共事業(yè)
及管理組織
20xx年用電量
560
1348
8061
1623
20xx年用電量
366
1014
7107
1435
增長率
53.00
32.94
13.42
13.10
數(shù)據(jù)來源：《20xx年xx統(tǒng)計年鑒》
從以上數(shù)據(jù)可看出，建筑業(yè)、商業(yè)住宿和餐飲業(yè)、居民生活用電、公共事業(yè)及管理組織的能耗增長不容忽視，在下一階段節(jié)能工作中應(yīng)引起足夠重視。
五是節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作有待進一步加強。規(guī)下工業(yè)能耗數(shù)據(jù)基本不健全，統(tǒng)計部門只進行抽樣統(tǒng)計后進行概略測算區(qū)域規(guī)下工業(yè)能耗狀況。節(jié)能宣傳工作通常只局限在每年節(jié)能宣傳月、宣傳周上，全民性宣傳發(fā)動不夠。企業(yè)的節(jié)能降耗主體意識有待進一步加強，教育培訓(xùn)力度不夠，部分企業(yè)對能源統(tǒng)計知識缺乏，還有部分企業(yè)存在埋報產(chǎn)值現(xiàn)象。
三、主要對策措施
(一)明確一個目標
完成節(jié)能降耗目標任務(wù)，既是經(jīng)濟任務(wù)，更是政治任務(wù)，必須要完成。在下步工作中，要緊盯“十一五”期間節(jié)能降耗工作目標不放，做到思想更統(tǒng)一，目標更明確，責(zé)任更落實，措施更嚴厲，加快形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會共同推進的工作格局，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。要細化年度節(jié)能降耗目標，做到統(tǒng)籌安排，分步實施，逐步推進。
(二)突出二項重點
一是突出項目節(jié)能重點。認真落實國家發(fā)改委和科技部等八個部委聯(lián)合印發(fā)的《“十一五”十大重點節(jié)能工程實施意見》，大力實施燃煤鍋爐改造、電機系統(tǒng)改造、建筑節(jié)能、綠色照明等十方面的重點節(jié)能工程。結(jié)合xx實際，切實抓好“七個一批”節(jié)能項目實施，即“實施一批節(jié)能技術(shù)改造項目”、抓好“一批重點耗能企業(yè)節(jié)能監(jiān)測（審計）”，創(chuàng)建“一批在國內(nèi)外同行業(yè)中能源利用效率較好、節(jié)能技術(shù)先進的節(jié)能型企業(yè)，或清潔生產(chǎn)及綠色企業(yè)”；淘汰“一批落后生產(chǎn)能力項目”；抓好“一批循環(huán)經(jīng)濟試點項目”，抓好“一批建筑節(jié)能項目和賓館、商場節(jié)能改造項目”，抓好“一批農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)項目”。同時切實抓好工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造。通過這些項目的實施，促進節(jié)能降耗技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、節(jié)能工藝技術(shù)改造、新能源的推廣應(yīng)用等，使我縣節(jié)能降耗工作取得較大的進展。
二是突出工業(yè)節(jié)能重點。切實抓好年綜合耗能1000噸標煤以上的縣級重點用能企業(yè)的節(jié)能降耗工作，督促企業(yè)在目標制訂、生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)投入、工藝改進、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及管理等各方面融入節(jié)能理念，加強節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，在項目新建、生產(chǎn)擴建同時做好節(jié)能研究與設(shè)計，做好節(jié)能項目建設(shè)，與生產(chǎn)同時竣工投產(chǎn)，做到“增產(chǎn)不增能，擴建不擴能，增能靠節(jié)能”。重點用能企業(yè)必須加強能源利用管理，建立健全用能管理制度，落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，執(zhí)行能源利用狀況分析制度，依法上報年度能源利用狀況，組織實施節(jié)能降耗項目和技術(shù)措施，確保年度節(jié)能目標任務(wù)的完成。
(三)實施三個抓手
一是積極推進技術(shù)進步?？萍歼M步是節(jié)能降耗的主動力，是節(jié)能工作永恒的主題。一要推進鍋爐及系統(tǒng)更新改造。據(jù)統(tǒng)計，我國三分之二的能源被鍋爐消耗掉，全國工業(yè)煤80%用于鍋爐燃燒，我國工業(yè)鍋爐的實際熱效率只有65%，低于發(fā)達國家20個百分點。目前我縣共有在役鍋爐171臺，其中工業(yè)鍋爐115臺，額定蒸發(fā)量4噸以上只有14臺，總體鍋爐小，熱效率利用低，推進鍋爐及系統(tǒng)更新改造相當(dāng)迫切。有關(guān)部門要加強對全縣鍋爐使用情況的調(diào)查研究，在鍋爐改造中大力推廣應(yīng)用循環(huán)流化床、燃氣等高效、低污染鍋爐技術(shù)，推廣應(yīng)用粉煤燃燒、輔機系統(tǒng)等節(jié)能先進技術(shù)改造低效落后、陳舊老化、運行效率低的工業(yè)和生活鍋爐，分期分批改造甚至拆除現(xiàn)有能耗大、污染重的工業(yè)小鍋爐和生活鍋爐。二要推進電網(wǎng)、輸配改造。推廣應(yīng)用先進的輸、變、配電技術(shù)和設(shè)備，逐步淘汰能耗高的老舊設(shè)備，不斷降低電網(wǎng)損耗。大力推進新農(nóng)村電氣化改造。開展金屬冶煉及金屬制品等行業(yè)諧波治理，加快淘汰落后低效電機、風(fēng)機、水泵等耗能設(shè)備。三要積極推廣余熱、余壓回收利用。推廣連鑄連軋、熱送熱裝等新工藝、新技術(shù)，推廣余熱回收發(fā)電技術(shù)、新型催化劑和高效節(jié)能設(shè)備等。四要大力實施技術(shù)創(chuàng)新，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加強與科研院校的合作，建立企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)、應(yīng)用創(chuàng)新體系，開展節(jié)能技術(shù)開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)能耗較低或能效較高的新技術(shù)新產(chǎn)品，積極引進和消化吸收國外先進節(jié)能技術(shù)與管理模式，創(chuàng)建節(jié)能型示范企業(yè)。
二是大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞工業(yè)發(fā)展目標，要集中土地、資金等資源要素，優(yōu)先發(fā)展能源消耗低、對經(jīng)濟有重大帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，鼓勵運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。積極貫徹落實“上大壓小、扶優(yōu)汰劣、有保有壓”政策，在工作推進上做到：一要“出新”，推上來。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和低能耗、低污染、高附加值產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推進清潔生產(chǎn)，鼓勵有條件的企業(yè)申請清潔生產(chǎn)認證，鼓勵發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，積極引導(dǎo)能源消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，鼓勵開發(fā)利用新能源和可再生能源。二要“選優(yōu)”，引進來。積極調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴格把住能耗增長的源頭關(guān)，積極引進科技含量高、能耗水平低、產(chǎn)品附加值高和市場競爭力強的項目。對年耗能1000噸標煤以上的擴建、新建工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目，嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目標，把好項目能評關(guān)，確保耗能行業(yè)準入各項制度的落實。三要“汰劣”，逼出來。采取有力措施，通過落實責(zé)任，明確節(jié)能指標，加大考核力度，促進企業(yè)加快淘汰落后的工藝、技術(shù)、設(shè)備和高耗能、高污染行業(yè)。必要時對個別小企業(yè)實行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)或使其外遷，促使能耗高的企業(yè)實現(xiàn)梯度轉(zhuǎn)移。
三是著力探索節(jié)能管理。一要加強企業(yè)節(jié)能精細化管理。重點用能單位要建立嚴格的節(jié)能管理制度，強化基礎(chǔ)工作，配置能源管理專職人員，通過專項節(jié)能改造、清潔生產(chǎn)審核和能源審計實施，對企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)和管理環(huán)節(jié)進行節(jié)能改革和創(chuàng)新，同時將節(jié)能降耗的目標和責(zé)任落到企業(yè)車間、班組和個人，并加強監(jiān)督檢查，提高能源利用水平。二要加強新建項目管理。符合國家產(chǎn)業(yè)政策、年耗能超過3000噸標煤或年用電量超過1000萬千瓦時的新建項目建議書、可行性研究報告或初步設(shè)計必須包括符合節(jié)能要求的內(nèi)容（節(jié)能篇），或增列節(jié)能篇報告。三要強化能源監(jiān)控體系建設(shè)?？h質(zhì)監(jiān)部門要督促企業(yè)合理配備能源計量器具，完善企業(yè)計量檢測體系，增強企業(yè)能源計量管理水平。四要推行合同能源管理，加強能源利用服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。鼓勵支持有技術(shù)有能力的行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機構(gòu)開展節(jié)能降耗信息咨詢、技術(shù)服務(wù)，配合政府部門做好節(jié)能降耗工作。
(四)拓展節(jié)能四大領(lǐng)域
一是抓好建筑業(yè)節(jié)能。全面貫徹《浙江省建筑節(jié)能管理辦法》(省政府第234號令)和麗水市政府《關(guān)于建筑節(jié)能管理工作的實施意見》(麗政發(fā))20xx［70］號文件精神，大力發(fā)展節(jié)能節(jié)地型建筑，積極推行建筑節(jié)能設(shè)計標準和規(guī)范，嚴格組織建筑項目論證、設(shè)計、施工。積極推廣節(jié)能建筑材料和節(jié)能建筑產(chǎn)品，鼓勵可再生能源在建筑中的應(yīng)用，積極推廣應(yīng)用太陽能空調(diào)與熱水及地源熱泵等用能技術(shù)和產(chǎn)品。加大對現(xiàn)有賓館、飯店、政府和商業(yè)大樓等建筑節(jié)能改造。推進民用建筑節(jié)能。
二是抓好商業(yè)住宿和餐飲業(yè)節(jié)能。在商業(yè)、住宿和餐飲業(yè)的照明、制冷、供熱等方面積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新產(chǎn)品。進一步加強監(jiān)督管理，減少不必要的能源浪費。
三是抓好居民生活節(jié)能。積極實施“綠色照明”工程，鼓勵、引導(dǎo)全社會廣泛應(yīng)用節(jié)能型照明燈具。推廣應(yīng)用高效節(jié)能熒光燈、電子鎮(zhèn)流器、稀土三基色熒光燈、半導(dǎo)體、太陽能照明系統(tǒng)等高效節(jié)電照明新光源和裝置。鼓勵農(nóng)村推廣利用沼氣等生物質(zhì)能和太陽能，推廣使用太陽能。
四是抓好公共事業(yè)及管理組織節(jié)能。政府機關(guān)要做好表率，帶頭節(jié)能，成為全社會節(jié)能的榜樣。有關(guān)部門要制定本級公共機構(gòu)的能源消耗定額，建立能源消耗考核制度，努力降低部門人均能源消耗。切實貫徹國家三部委的節(jié)能產(chǎn)品政府采購意見，禁止采購淘汰類用能產(chǎn)品和設(shè)備。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準，鼓勵使用符合國家標準的低油耗、低排放環(huán)保型車輛。各機關(guān)單位要帶頭執(zhí)行控制室內(nèi)空調(diào)溫度有關(guān)規(guī)定，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度。
(五)抓好五項基礎(chǔ)
一是建立健全推動節(jié)能綜合服務(wù)體系。多渠道多形式引進、扶持和成立中介技術(shù)服務(wù)機構(gòu)(包括能評審核機構(gòu)、技術(shù)服務(wù)中介機構(gòu)如清潔生產(chǎn)審核機構(gòu)、節(jié)能技術(shù)咨詢中介機構(gòu)、能源監(jiān)測測評中介服務(wù)機構(gòu)），擴大各類中介機構(gòu)規(guī)模，健全技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的運行機制和管理機制，完善技術(shù)轉(zhuǎn)移的配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；通過節(jié)能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，建立健全區(qū)域“三庫”建設(shè)，即建立節(jié)能專家?guī)欤鋵嵐?jié)能項目的技術(shù)點子庫和節(jié)能企業(yè)行業(yè)案例庫；探索建立節(jié)能技術(shù)綜合服務(wù)中心，使之具備為企業(yè)、機關(guān)和學(xué)校等提供節(jié)能診斷、設(shè)計、融資、改造、運行、管理等一條龍服務(wù)的能力。
二是抓緊完善推進節(jié)能降耗政策體系。建立健全節(jié)能法規(guī)政策管理體系，重點要建立完善節(jié)能降耗責(zé)任、報告、公告、考評、督察等制度，形成有利于節(jié)能降耗的強逼機制。要進一步加強政策導(dǎo)向，完善相關(guān)節(jié)能政策制度體系，逐步加大節(jié)能扶持資金的投入，對重大節(jié)能項目通過直接投資或資金補助、貸款貼息等渠道的支持，引導(dǎo)社會資金流向。逐步完善對節(jié)能投資項目、研發(fā)生產(chǎn)節(jié)能新產(chǎn)品的企業(yè)扶持政策，激勵節(jié)能工作的實施。加快制定和實施促進結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)、鼓勵發(fā)展低耗能、高效益的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，大力推進能源利用的減量化、循環(huán)化、高效化。強化責(zé)任目標考核體系，每年與重點用能企業(yè)簽訂節(jié)能責(zé)任書，下達年度節(jié)能降耗指標，并進行考核。要實行節(jié)能降耗“一票否決制”，對沒有完成年度節(jié)能降耗目標的企業(yè)，取消當(dāng)年各項優(yōu)惠獎勵政策。對沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消所有評先資格，并對主管和分管領(lǐng)導(dǎo)實行行政問責(zé)。
三是進一步加強節(jié)能監(jiān)察管理工作。加強重點用能單位節(jié)能管理。積極建立區(qū)域重點耗能企業(yè)能管員聯(lián)絡(luò)機制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能工作機制，規(guī)范節(jié)能工作臺帳建設(shè)，特別對年耗能1000噸標煤以上重點耗能企業(yè)，要設(shè)置一企一檔，搜集相關(guān)能耗數(shù)據(jù)、節(jié)能設(shè)施狀況及節(jié)能技改項目情況，做到有據(jù)可查。要積極實施年度監(jiān)測計劃和能源審計計劃，加大處罰力度。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動節(jié)能隊伍建設(shè)。不斷充實節(jié)能管理力量。要積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動，不定期開展專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在能源利用、統(tǒng)計等方面違法違規(guī)行為，依法嚴肅處理。
第7篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
主題詞 能耗 節(jié)能 電量 控制
中圖分類號：U463.23+4.8
一、突出熱洗全程控制，實現(xiàn)重點環(huán)節(jié)節(jié)能降耗
一是延長熱洗周期，減少洗井頻率。進行高質(zhì)量熱洗，在含水恢復(fù)期過后，油井達到最佳生產(chǎn)狀態(tài)時，記錄該井的各項參數(shù)，并繪制基本曲線。以基本曲線為標準，繪制單井實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)曲線，同時根據(jù)指標的變化范圍，結(jié)合功圖情況確定熱洗周期并進行洗井，達到延長熱洗周期的目的。
二是嚴格洗井質(zhì)量，縮短洗井時間。洗井前倒好地面熱洗流程沖洗地面管線，當(dāng)回油溫度達到50度以上，再改入井底；采取大排量向油套環(huán)形空間灌水，待油套環(huán)形空間滿后，再調(diào)整使壓力始終控制在4.8MPa左右洗井；當(dāng)回油溫度達到80度以上時，提高排量加強排蠟?zāi)芰?，增強洗井效果?/p>
三是實施一泵雙洗，提高使用效率。在確保洗井質(zhì)量達標的前提下，采用“一泵雙洗”的熱洗方法，啟一臺熱洗泵對兩口機采井同時進行洗井，洗井壓力不低于3.5兆帕，從而提高了熱洗泵使用效率，今年共進行一泵雙洗5次，洗井10井次，實現(xiàn)節(jié)電0.4萬千瓦時，節(jié)氣0.7萬立方米。
四是采取機泵減級，增強節(jié)能效果。2012年460#中轉(zhuǎn)站運行的1#熱洗泵原來為流量48立方米的12級熱洗泵減級，經(jīng)過9個月的運行，收到了明顯的節(jié)能效果，共節(jié)電2.2萬千瓦時。今年4月份，我們將2#熱洗泵由原來流量48立方米的12級泵減級為流量25立方米12級泵，預(yù)計年節(jié)電2.8萬千瓦時。
二、突出常溫集輸挖潛，實現(xiàn)關(guān)鍵因素節(jié)能降耗
一是合理控制摻水壓力。冬季常溫集輸摻水系統(tǒng)壓力的保證尤為重要，壓力達不到下限規(guī)定，極易發(fā)生凍井事故。摻水壓力過低也造成摻水泵運行期間電流偏大，直接造成電能的浪費。提高摻水系統(tǒng)壓力，唯一的辦法就是合理調(diào)整井口摻水量，對常溫輸送井，進行了縮嘴工作。相應(yīng)摻水泵運行電流也有所下降，每天節(jié)電115千瓦時，年節(jié)電1.8萬千瓦時。
二是擴大雙管生產(chǎn)范圍。我們進一步擴大雙管生產(chǎn)井的范圍，將日產(chǎn)液70噸、含水在90%以上的井，全部實施了雙管生產(chǎn)。目前我隊實施雙管生產(chǎn)的井24口，摻水壓力提高0.14Mpa，摻水泵電流下降4安，每天節(jié)電16千瓦時，年節(jié)電0.24萬千瓦時。
三是改進井口工藝流程。為解決抽油機井老式流程不易操作且浪費水量，將原井的大循環(huán)和小循環(huán)改掉，在靠近熱洗閘門處加一個6分閘門，用于摻水循環(huán)。改造后簡化流程便于崗位人員對單井進行冬季管理，。全隊增加6分閘門18個提高摻水壓力0.1Mpa，摻水泵電流下降3安，每天節(jié)電11千瓦時，年節(jié)電0.17萬千瓦時。同時更換組合井口20個，延長了沖洗管線的周期。
四是延長摻水泵停泵時間。針對平均含水已達95.3%，以及最近幾年大慶地區(qū)氣溫偏高的特點，我隊在四月份白天停運摻水泵，晚上再運行，每臺摻水泵日均耗電1690千瓦時，同比去年共延長45天，年節(jié)電7.6萬千瓦時。在天然氣的消耗管理上，結(jié)合氣候因素，通過細化低溫集輸時間、降低摻水溫度、延長摻常溫水時間，并嚴格實施我隊天然氣管理辦法。
三、突出精細日常管理，實現(xiàn)細小之處節(jié)能降耗
一是加強外輸泵運行管理。我隊中轉(zhuǎn)站現(xiàn)有3臺外輸泵，其中2臺安裝了變頻，正常生產(chǎn)時，需要運行2臺，備用1臺。我們形成了一套嚴格的制度，加強對變頻外輸泵的管理，提高其利用率。做好日常維護保養(yǎng)，將電流控制在規(guī)定的最下限，發(fā)現(xiàn)故障，積極處理，事不過夜。
二是合理調(diào)整抽油機井平衡率。我們將抽油機電流錄取作為采油工每天必做工作，且畫好電流曲線，發(fā)現(xiàn)平衡率低于90%立即上報，及時進行調(diào)整，并加大檢查考核力度，使全隊抽油機井平衡率始終保持在90%以上。2013年調(diào)整平衡率30井次，累計節(jié)電0.68萬千瓦時。
三是合理調(diào)整抽油皮帶松緊度。通過不斷摸索，抽油機四點一線合格，皮帶與皮帶輪之間吻合情況良好的情況下，皮帶打滑和正常運轉(zhuǎn)時單井每天耗電量可增加4.8千瓦時。在皮帶松緊度時，明確了嚴格的標準，皮帶松緊度以翻轉(zhuǎn)角度不大于90度為合適。皮帶松緊度共調(diào)整井150余次，累計節(jié)電0.34萬千瓦時。
四是加大油井參數(shù)優(yōu)化的力度。對沉沒度小于100米，泵效小于40%的油井下調(diào)參數(shù)3口井，平均單井日降液5.2噸，日降油0.24噸，泵效提高8.7個百分點，液面回升27.2米。系統(tǒng)效率提高4.1個百分點，平均單井日節(jié)電10.3千瓦時。針對負荷和扭矩超載井下調(diào)參。將負荷利用率≥95%或扭矩利用率≥95%的井下調(diào)參數(shù)14口，調(diào)后平均單井最大負荷下降1.05千牛，扭矩下降2.08千牛米，通過參數(shù)優(yōu)化既解決了設(shè)備超載易損壞問題，又提高了油井時率、利用率，平均單井日節(jié)電12千瓦時。
四、突出新技術(shù)的應(yīng)用，確保節(jié)能效果的長效性
一是節(jié)能電機的應(yīng)用。針對慣性載荷和啟動油井扭矩過大選用的大容量電機，實施更換節(jié)能電機。從根本上解決了電機功率過載的問題，實現(xiàn)了節(jié)能的目的。經(jīng)現(xiàn)場試驗后超高轉(zhuǎn)差電機：平均單井節(jié)電率8.2%；永磁同步電機：平均節(jié)電率為26%；無刷直流電機：節(jié)電率為48.5%。全隊76%的油井已應(yīng)用節(jié)能電機，平均單井系統(tǒng)效率提高4.1%。
二是節(jié)能控制箱的應(yīng)用。老式配電箱在啟機時電流過很高，能耗很高，造成能源的浪費。全隊90%的控制箱都應(yīng)用了節(jié)能產(chǎn)品，該產(chǎn)品包括變頻器調(diào)速和無功補償兩種節(jié)能技術(shù)。變頻器調(diào)速是通過頻率轉(zhuǎn)換自動進行調(diào)速，我隊螺桿泵全部安裝變頻器，節(jié)電率為9%。抽油機安裝21口，節(jié)電率5%。無功補償技術(shù)：主要是采用加裝一定容量的電容器對電網(wǎng)進行無功補償，節(jié)電率13%。平均單井系統(tǒng)效率提高2.6%，節(jié)電率8%。
三是直驅(qū)螺桿泵技術(shù)的應(yīng)用。全隊目前應(yīng)用6口直驅(qū)螺桿泵，該螺桿泵現(xiàn)場操作簡單方便?？梢宰詣訉崿F(xiàn)軟啟動、軟停機、電磁制動等功能。直驅(qū)螺桿泵取消了地面驅(qū)動裝置的機械減速器和皮帶，減少了傳動裝置，降低了地面故障率。全隊30%螺桿泵應(yīng)用了該技術(shù)，節(jié)電效果十分顯著。
五、實施效果
第8篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
市場：困難與機遇同在
"古往今來，各行各業(yè)，天下大同。越是要做到最好，越要腳踏實地，越要成就世界一流，就越要回到銷售的起源地——市場。"這是王選智同志從事15年市場營銷工作的深切體會。"回歸市場"就成為了他上任推行公司新市場營銷策略的第一步。
2014年上半年，他帶領(lǐng)營銷團隊分片區(qū)開展了市場調(diào)研、客戶走訪及需求分析，他要求每個營銷人員、項目團隊認真開展每一次走訪，認真準備每一次商談，真誠對待每一位客戶，同時也要求工作人員將心沉淀下來，回歸到市場中去，更貼切地服務(wù)好客戶?；卺槍π缘恼{(diào)研及科學(xué)性分析，他深入探索市場的現(xiàn)實需求與潛在需求，大力推行五大營銷策略，提升公司創(chuàng)效能力。實施"產(chǎn)品差異化"策略，穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)品市場，贏得市場主動權(quán)；實施"品牌"策略，開拓清潔能源裝卸設(shè)備市場，擴大銷售渠道；實施"產(chǎn)品競價"策略，采取彈性價格報價機制，確保產(chǎn)品中標率；實施"大客戶戰(zhàn)略"策略，發(fā)展新鮮客戶群，不斷完善并拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)與客戶鏈；實施"綠色環(huán)保"策略，在清潔能源的使用、管理、裝卸與傳輸上深入發(fā)展，全面履行社會責(zé)任。
管理：內(nèi)控與文化并濟
對于企業(yè)來說，管理也是生產(chǎn)力，更能創(chuàng)造巨大效益。王選智同志緊緊抓住每一個促進管理的契機，向同行對手、向集團兄弟單位學(xué)管理，只要是有利于公司管理的，兼容并蓄，為我所用。
2014年，結(jié)合精細化管理活動和管理提升工作要求，王選智同志加大對公司內(nèi)控管理力度，建立縱深管理體系，強化考核激勵，深入普及推廣，深化人才培養(yǎng)，同時依靠"企業(yè)文化"這一法寶，在"企業(yè)文化創(chuàng)建基地"的平臺上，大力宣貫企業(yè)文化精神與理念，輔助公司更好地掌握并運用"管理"這一科學(xué)工具。
4月，開展了制度完善活動，2014年全年共修訂并制定了41項規(guī)章制度，完善了各崗位工作流程與工作標準，進一步健全了公司制度體系建設(shè)。
6月，加大"合理化建議"活動的開展力度，在生產(chǎn)制造、物資采購、質(zhì)量控制、資源重組、制度細化等各方面不斷挖掘創(chuàng)效潛力，降本增效。2014年，公司收集合理化建議111條，采納83條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟效益175100元。
7月，通過合并辦公室/黨工部與戰(zhàn)略發(fā)展部、成立北京辦事處、總計劃調(diào)度室等，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提升公司綜合實力，分門類及且集中力量地做好各項工作。
10月，以"質(zhì)量提升月"和"現(xiàn)場管理"活動為抓手，有效改進公司生產(chǎn)性工藝與工裝，改善產(chǎn)品外觀，提升產(chǎn)品形象，努力解決公司產(chǎn)品質(zhì)量"同質(zhì)化"問題。
12月，廣泛開展"節(jié)能降耗，綠色發(fā)展"系列活動，面向全體員工發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，張貼"節(jié)能降耗"溫馨提示，號召大家爭做節(jié)能降耗的倡導(dǎo)者、踐行者和示范者，優(yōu)化工作環(huán)境，改善辦公習(xí)慣，讓節(jié)能提升公司創(chuàng)效能力。
科技：創(chuàng)造與人才齊抓
"制造行業(yè)的核心競爭力是技術(shù)創(chuàng)新，如果說創(chuàng)業(yè)之初我們是在借鑒與模仿，那么經(jīng)過20年來的市場開拓與發(fā)展瓶頸，我們應(yīng)盡快擺脫目前依然不夠高端、不夠精細、不夠系統(tǒng)的市場競爭模式，技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)同行并濟則是我們深入市場的第一步。"王選智同志說。
前進的道路，沒有休止符
他說：我們要為企業(yè)打造一把攻取市場的"長弓",從技術(shù)工藝優(yōu)化到原材料把控到生產(chǎn)過程監(jiān)控以及最后質(zhì)量檢驗這一道道工序，不斷深化、細化，最終確立行業(yè)高品質(zhì)標準。
他說：我們要讓企業(yè)更好地服務(wù)市場、服務(wù)客戶，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與技術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品制造、設(shè)備安裝等集成化運行，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司整體競爭力，捍衛(wèi)遠洋品牌。
第9篇：節(jié)能降耗的管理辦法范文
【關(guān)鍵詞】節(jié)能；減排：陡河發(fā)電廠
【中圖分類號】TV674 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0202-01
一、主要指標完成情況：
1、發(fā)電量完成80.68億千瓦時，較去年同期86.18億千瓦時少發(fā)5.5億千瓦時。
2、供電煤耗完成344.50克/千瓦時，較去年同期的344.28克/千瓦時上升0.22克/千瓦時，較公司指標344.5克/千瓦時持平。較集團公司349.44g/kwh低4.94g/kwh。
3、發(fā)電廠用電率完成6.60%，較去年同期的6.57%上升0.03%，較公司指標6.60%持平，較集團公司6.66%偏低0.06%。
4、油耗率完成9.77噸/億度，較同期9.72噸/億度上升0.05噸/億度，較公司、集團指標15.0噸/億度下降5.28噸/億度。
5、綜合水耗完成0.36千克/千瓦時，較同期0.27千克/千瓦時上升0.09千克/千瓦時，較公司指標0.42千克/千瓦時下降0.06千克/千瓦時，較集團公司0.36kg/kwh持平。
6、四耗（煤耗、電耗、水耗、油耗）平均得分率為102.77分，全部為100分以上。
二、2012年節(jié)能減排量
陡河發(fā)電廠與河北省政府于2011年7月簽訂了《節(jié)能減排目標責(zé)任書》，至“十二五”末供電煤耗由347 g/kwh下降到343 g/kwh。
2012年1-12月份累計完成供電量75.35億度，供電煤耗完成344.5g/kwh，較2012年“雙三十”企業(yè)年度目標值344.5 g/kwh持平。較同期344.28g/kwh上升0.22g/kwh，節(jié)能量完成-1658噸。供熱量完成265.05萬GJ，供熱煤耗累計完成39.60 kg/Gj較同期39.70kg/Gj低0.10kg/Cj.節(jié)能量完成265噸，累計完成-1393噸。累計“十二五”節(jié)能量為32979噸標煤，2010-2012年累計20530噸標煤，完成總量的62.26%。
三、健全節(jié)能管理體制，完善激勵機制，加強節(jié)能管理工作
陡河發(fā)電廠建立了完善的三級節(jié)能監(jiān)督管理網(wǎng)，形成了分工明確，責(zé)任落實，各司其職的節(jié)能管理體系。節(jié)能管理工作堅持制度化管理，遵循“嚴、細、實、精、準、全”的節(jié)能管理理念，認真貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》、集團公司《發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理辦法》和《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度》，并按照規(guī)劃滾動編制年度節(jié)能計劃。以《以熱效率為核心能耗管理指導(dǎo)意見》、《火電機組能耗指標分析指導(dǎo)意見》、《火電機組節(jié)能降耗指導(dǎo)意見》以及大唐國際下發(fā)的節(jié)能相關(guān)文件的要求為標準，制定了陡河發(fā)電廠《“五確認、一兌現(xiàn)”降耗行動計劃》。針對節(jié)能工作存在的問題制定相應(yīng)的整改措施，明確措施執(zhí)行完成時間，并落實了資金和方案。
節(jié)能管理堅持“四個到位”，即“計量到位、指標到位、監(jiān)督到位、獎罰到位”，踐行“日對照、旬小結(jié)、月分析、年目標”能耗指標管理思想，以年度經(jīng)濟評價為指導(dǎo)，以小指標保大指標為原則，把年度指標任務(wù)以樹形圖的形式按月度計劃進行層層分解，并將各項小指標責(zé)任分解到各專業(yè)專工及運行五值，把壓力層層傳遞到每個運行班組，充分發(fā)揮兩全管理的效能，不斷摸索完善運行小指標競賽機制，調(diào)整重要指標的權(quán)重，最大限度的調(diào)動運行人員“精調(diào)、細調(diào)“的積極性，努力適應(yīng)電網(wǎng)和企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的需要。
每月由經(jīng)營副廠長和總工程師分別主持召開的經(jīng)濟活動分析例會和月度節(jié)能工作例會，及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決工作中存在的問題，并反饋完成情況，形成問題的閉環(huán)管理。按要求對主要經(jīng)濟指標進行日分析、周預(yù)測，定期完成熱力試驗工作，并建立了指標周報制度，將指標控制關(guān)口前移，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標的可控在控。
以“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”為目標，加大宣傳、培訓(xùn)力度，不斷提高全體職工的節(jié)約意識，努力倡導(dǎo)“節(jié)約文明、節(jié)約光榮、浪費可恥”的理念，同時堅持“抓大不放小”的原則，重視抓好跑、冒、滴、漏、長明燈、長流水等管理工作。
四、認清形勢、創(chuàng)新機制、同類爭先
從2012年生產(chǎn)指標的完成情況看，節(jié)能管理工作雖然取得一些成績，但還存在一定的不足，如對非生產(chǎn)用能的細化管理不到位，對生產(chǎn)指標變化的跟蹤分析不及時，經(jīng)濟性的指標分解控制不充分，節(jié)能監(jiān)督檢查工作還有不到位的地方等；從主要生產(chǎn)指標的分析來看，雖四耗指標全部完成公司計劃指標，但還存在著#3、4鍋爐主汽溫偏低、用油量偏高等的問題。針對這些問題，2013年節(jié)能工作應(yīng)抓好以下幾方面：
1、2013年節(jié)能工作的整體思路：繼續(xù)認真貫徹落實國家、集團公司、大唐國際有關(guān)“節(jié)能減排”指示精神，以《供電煤耗“五確認、一兌現(xiàn)”行動計劃》為標準，以熱效率為中心查找節(jié)能工作上的差距和不足，努力做到計量到位、指標到位、監(jiān)督到位、考核到位。
2、將2013全年生產(chǎn)指標進行層層分解，充分發(fā)揮兩全管理的效能，并落實到每一位專工，進一步調(diào)動節(jié)能管理人員的積極性，充分發(fā)揮熱試組在節(jié)能管理工作中的監(jiān)督、指導(dǎo)作用，加強生產(chǎn)指標的過程管理，密切注意生產(chǎn)指標的異常變化，努力做到超前控制，及早采取措施，使每個指標都在可控范圍，并形成閉環(huán)。更好的發(fā)揮全廠節(jié)能網(wǎng)的監(jiān)督管理職能，加大節(jié)能管理工作的檢查力度，嚴格控制能源資源的不合理消耗。
3、以經(jīng)濟評價辦法為依據(jù)，對經(jīng)濟評價自查存在的問題制定整改措施計劃，并監(jiān)督完成。
4、貫徹“嚴、細、實、精、準、全”的管理理念，進一步提高設(shè)備無滲漏管理的標準和水平，高標準完成公司下達的各項指標任務(wù)。
5、制定機組的檢修節(jié)能項目，針對本年度大修就組多的特點，有針對l生的開展技術(shù)改造工作，并對節(jié)能項目的完成過程進行監(jiān)督。
6、根據(jù)我廠燃料管理機構(gòu)變化的情況和煤炭市場的形勢繼續(xù)堅持入廠、人爐煤采制化規(guī)范性的監(jiān)督，定期抽查入廠煤煤樣，有效控制入廠、入爐煤熱量差在120大卡/kg以內(nèi)。
7、充分發(fā)揮我廠生產(chǎn)信息系統(tǒng)、能耗分析平臺的作用，進行指標的日對照工作，以定期試驗作為監(jiān)督手段，把日常管理工作與節(jié)能監(jiān)督工作有機地結(jié)合起來，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和監(jiān)督解決問題。將機組的經(jīng)濟指標與每個點檢人員和運行值班人員掛鉤。同時加強完善能源計量工作，發(fā)揮對節(jié)能的分析指導(dǎo)作用。
8、加強設(shè)備的檢修質(zhì)量管理，使機組修后的試驗熱耗不大于設(shè)計熱耗100 kj/kwh。
9、按照《以熱效率為核心能耗管理指導(dǎo)意見》、《火電機組能耗指標分析指導(dǎo)意見》、《火電機組節(jié)能降耗指導(dǎo)意見》以及大唐國際節(jié)能管理的相關(guān)文件要求，以《供電煤耗“五確認、一兌現(xiàn)”行動計劃》為標準，針對2010年存在的問題制定相應(yīng)的整改措施、明確措施執(zhí)行完成時間，并落實資金和方案。
10、加強非生產(chǎn)用能、用汽、用水的管理。在總量逐步減少的基礎(chǔ)上進行合理的分配，對各單位、各用戶的用量指標實現(xiàn)月度考核。
