木心語(yǔ)錄精選(九篇)

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第1篇：木心語(yǔ)錄范文

2012年，一批汽車行業(yè)法規(guī)開始正式施行，除去部分處于征求意見狀態(tài)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)外，牽涉到整個(gè)汽車行業(yè)未來發(fā)展《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》修訂引來了廣泛關(guān)注。

經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部日前對(duì)外新修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，自2012年1月30日起施行。本次《目錄》修訂，將汽車整車制造條目從鼓勵(lì)類中刪除，納入允許類；在鼓勵(lì)類增加了新能源汽車關(guān)鍵零部件等條目；將鼓勵(lì)重點(diǎn)由“整車制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)鍵部件的制造和研發(fā)”。其別提到，不再通過優(yōu)惠稅收待遇和簡(jiǎn)化審批程序等政策推動(dòng)外國(guó)汽車制造商的對(duì)華投資。

分析其深層次的含義，似乎汽車行業(yè)的熱點(diǎn)——自主品牌建設(shè)、核心技術(shù)提升、供需關(guān)系變化以及新能源汽車都有所涉及。對(duì)于本次《目錄》修訂對(duì)國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)格局的影響，業(yè)界看法不一。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)馮飛認(rèn)為，可以從汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、自主品牌建設(shè)以及政策轉(zhuǎn)變趨勢(shì)等幾個(gè)方面來分析。

首先，從一組數(shù)據(jù)可以看到，2005年～2010年，汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能發(fā)展非常迅速：2009年，中國(guó)汽車銷量增幅為46％；2010年，銷量持續(xù)高增長(zhǎng)，增幅達(dá)34％；2011年，汽車市場(chǎng)銷量增速急轉(zhuǎn)直下，年度增長(zhǎng)僅3％左右，為1999年以來的最低。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)躍上2000萬(wàn)輛臺(tái)階的夢(mèng)想破滅?？梢钥吹?，產(chǎn)能在增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)卻在回落，汽車行業(yè)的拐點(diǎn)已經(jīng)到來。馮飛預(yù)計(jì)，2012年，汽車市場(chǎng)的消費(fèi)水平正在由高速發(fā)展向平穩(wěn)發(fā)展轉(zhuǎn)變。此外，啟明信息技術(shù)股份有限公司高級(jí)咨詢顧問萬(wàn)新浦也認(rèn)為，隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的逐漸成熟，整車生產(chǎn)能力趨于飽和，低速增長(zhǎng)將成為趨勢(shì)。

其次，本次《目錄》的修訂明確提出“將汽車整車制造條目從鼓勵(lì)類中刪除，納入允許類”，是政策導(dǎo)向發(fā)生了變化。萬(wàn)新浦認(rèn)為，我國(guó)汽車企業(yè)自主產(chǎn)權(quán)擁有量較少，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，開發(fā)能力較弱，這一調(diào)整對(duì)自主品牌汽車企業(yè)起到了導(dǎo)向和鼓勵(lì)的作用，能夠促進(jìn)其高附加值產(chǎn)品的研發(fā)和服務(wù)的提升；對(duì)合資品牌汽車起到了一定的制約作用，并促使其逐步向中國(guó)轉(zhuǎn)移知識(shí)產(chǎn)權(quán)。可以說，適度控制外資，將有助于促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。

第2篇：木心語(yǔ)錄范文

目錄體系的內(nèi)在聯(lián)系

檔案目錄是按照一定的次序編排而成的條目匯集，是檔案管理、檢索和報(bào)道的工具。①經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐和積累，檔案機(jī)構(gòu)根據(jù)豐富的館藏和多樣的檔案利用需求，形成了管理型、檢索型、報(bào)道型等多種類型、不同結(jié)構(gòu)的檔案目錄。隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，檔案目錄逐漸從以卡片式、書本式為主的手檢目錄發(fā)展為機(jī)讀目錄;進(jìn)入電子文件時(shí)代，檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)成為了主流形式，實(shí)現(xiàn)并擴(kuò)展了檔案目錄的各項(xiàng)功能。無論檔案目錄以何種形式存在和表現(xiàn)，其編目都是按照一定的著錄項(xiàng)目、著錄格式、著錄符號(hào)、著錄用文字等著錄規(guī)則，對(duì)檔案的內(nèi)容和形式特征進(jìn)行分析、選擇和記錄的過程，以及按照科學(xué)的規(guī)則和方法，把檔案條目組成系統(tǒng)的檔案二次信息系統(tǒng)的過程。

政務(wù)信息資源目錄體系以國(guó)家統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過構(gòu)建覆蓋中央、省、市、縣的多級(jí)政務(wù)信息資源目錄體系技術(shù)總體構(gòu)架，采用元數(shù)據(jù)對(duì)共享政務(wù)信息資源特征進(jìn)行描述，形成統(tǒng)一規(guī)范的目錄內(nèi)容，通過對(duì)目錄內(nèi)容的有效組織和管理，形成部門間政務(wù)信息資源物理分散、邏輯集中的信息共享模式，提供政務(wù)信息資源的發(fā)現(xiàn)定位服務(wù)，支持全國(guó)范圍內(nèi)跨部門、跨地區(qū)的普遍信息共享，方便用戶發(fā)現(xiàn)、定位和共享多種形態(tài)的政務(wù)信息資源，支持政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)。②

首先，檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系的目的和作用具有一致性。它們都是運(yùn)用了目錄控制的思想，將目錄作為組織管理和檢索利用信息資源的一種基本機(jī)制。它們都是通過在微觀上著錄、標(biāo)引、規(guī)范控制和在宏觀上利用選擇、描述和檢索控制等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的整合、管理、發(fā)現(xiàn)與定位，協(xié)調(diào)和引導(dǎo)信息資源的流動(dòng)和有效利用，以此解決信息組織、分類、存儲(chǔ)、檢索、定位、獲取等問題。比較而言，政務(wù)信息資源目錄體系更偏重于檢索型目錄，是通過建立信息庫(kù)系統(tǒng)和目錄內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng)，方便用戶發(fā)現(xiàn)、定位所需的政務(wù)信息資源，促進(jìn)信息資源的共享和利用;而檔案目錄是以檔案管理為基礎(chǔ)，根據(jù)檔案目錄類型的不同，相應(yīng)地側(cè)重于管理、檢索和報(bào)道，或是幾種用途的組合。

其次，檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系的編目?jī)?nèi)容具有內(nèi)在的聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前各級(jí)政府部門的政務(wù)信息資源約為全社會(huì)信息資源總量的80%，其中約50%的政府信息在辦理和使用完畢后作為檔案存入檔案保管部門，有的地區(qū)政府形成的檔案甚至達(dá)到當(dāng)?shù)貦n案館藏的絕大多數(shù)。如圖1所示，在《政務(wù)信息資源目錄體系》中，檔案是政務(wù)信息資源的主要內(nèi)容之一;而從檔案資源的角度看，政務(wù)信息資源是館(室)藏檔案的重要組成部分。

如果說文件與檔案表示的是同一事物的不同運(yùn)動(dòng)階段，那么政務(wù)信息資源與檔案也相應(yīng)的存在這種同一事物先后相連的內(nèi)在聯(lián)系。如圖2所示，隨著時(shí)間的推移，政務(wù)信息資源由現(xiàn)行利用，經(jīng)歸檔過渡到檔案室保管階段，滿足一定條件后移交至檔案館保管利用。我們可以姑且將政務(wù)信息資源與文件等同理解，只不過政務(wù)信息資源在載體形態(tài)、服務(wù)對(duì)象、管理及利用方式等方面與傳統(tǒng)紙質(zhì)文件有所不同。

政務(wù)信息資源歸檔后，在檔案室保管階段，為便于管理利用，也需按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)形成室編目錄;移交進(jìn)館的檔案，還須由檔案館賦予檔號(hào)等著錄內(nèi)容，作為管理、檢索利用等的標(biāo)識(shí)。我國(guó)檔案目錄早已有之，以檔案館編目錄為主且相當(dāng)成熟穩(wěn)定。室編目錄也屬檔案目錄范疇，其編目對(duì)象亦可列入政務(wù)信息資源目錄體系中?？梢哉f這部分具有同源性的信息資源將檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系緊密地聯(lián)系了起來。但我們目前通常所說的檔案目錄是指館藏檔案目錄，我國(guó)于2007年正式的政務(wù)信息資源目錄體系與之相對(duì)獨(dú)立，因而政務(wù)信息資源目錄體系與檔案目錄是對(duì)同一事物所處的不同時(shí)間階段進(jìn)行的獨(dú)立編目。

由于目前這兩個(gè)目錄之間并未建立起關(guān)聯(lián)，那么，處于政務(wù)信息資源目錄體系之下的應(yīng)歸檔或已歸檔的信息資源，在進(jìn)入檔案館保管階段并經(jīng)館編目錄加以管理和控制之后，不易再通過原利用體系獨(dú)立對(duì)其進(jìn)行查找利用;檔案館也不易通過目錄控制的方式對(duì)應(yīng)歸檔及尚未進(jìn)館檔案進(jìn)行前端控制和全程管理。

二、檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系編目的比較

正因?yàn)闄n案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系之間內(nèi)在的聯(lián)系，且無論是檔案目錄還是政務(wù)信息資源目錄體系，目錄編制均為核心，由此對(duì)二者進(jìn)行比較。

(一)檔案目錄的著錄項(xiàng)目與政務(wù)信息資源目錄體系中核心元數(shù)據(jù)的比較

著錄項(xiàng)目是檔案目錄的基本構(gòu)成單元，是編制檔案目錄的基礎(chǔ)和條件。元數(shù)據(jù)是描述政務(wù)信息資源特征的數(shù)據(jù)③，在政務(wù)信息資源目錄的編目、建庫(kù)、和查詢中發(fā)揮著重要的作用。因此我們將《檔案著錄規(guī)則》(DA/T18—1999)規(guī)定的著錄項(xiàng)目、《政務(wù)信息資源目錄體系》核心元數(shù)據(jù)及《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的著錄項(xiàng)目進(jìn)行比較。

1、《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中的文書文件、案卷目錄庫(kù)的著錄項(xiàng)目基本使用了《檔案著錄規(guī)則》中的著錄項(xiàng)目，但省去了稿本與文種項(xiàng)、載體形態(tài)項(xiàng)、附注與編號(hào)項(xiàng)等著錄項(xiàng)目中的內(nèi)容，增加了開放狀態(tài)、檔案復(fù)制類型及編號(hào)等著錄內(nèi)容。案卷目錄數(shù)據(jù)庫(kù)和文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫(kù)同屬管理型目錄，但著錄項(xiàng)目也因級(jí)次的不同而有差異。所以在編制檔案目錄時(shí)，著錄項(xiàng)目的選定并非一成不變，而是要根據(jù)目錄類型、級(jí)次、專題、分類方法等的不同加以選擇。此外，無論是《檔案著錄規(guī)則》規(guī)定的著錄項(xiàng)目，還是《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中列出的字段名稱，都是反映文件或案卷的內(nèi)容和形式特征，而不包括相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和背景信息。

2、檔案著錄項(xiàng)目與《政務(wù)信息資源目錄體系》中核心元數(shù)據(jù)的關(guān)系:(1)交叉關(guān)系。如信息資源名稱、信息資源摘要、信息資源提供方、信息資源日期、關(guān)鍵字等核心元數(shù)據(jù)與檔案著錄信息中的題名、責(zé)任者、提要、時(shí)間項(xiàng)、關(guān)鍵詞等，可以通過技術(shù)等手段進(jìn)行轉(zhuǎn)化。(2)不是所有核心元數(shù)據(jù)都是檔案著錄信息源，如全宗號(hào)、目錄號(hào)、案卷號(hào)、頁(yè)(件)號(hào)、縮微號(hào)、載體類型、密級(jí)、保管期限、開放狀態(tài)等明顯體現(xiàn)檔案專業(yè)特性的著錄項(xiàng)目，無法從元數(shù)據(jù)中提取，需要人工進(jìn)行編制。(3)有些核心元數(shù)據(jù)，如信息資源標(biāo)識(shí)符、元數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)符等可以在文件形成與管理過程中自動(dòng)形成的元數(shù)據(jù)實(shí)體及元素，目前在檔案目錄中尚未體現(xiàn);對(duì)信息資源分類的有關(guān)信息、在線資源鏈接地址、服務(wù)信息、元數(shù)據(jù)維護(hù)方等核心元數(shù)據(jù)的著錄內(nèi)容，也尚未列入檔案目錄的著錄信息之中。

(二)檔案著錄條目和政務(wù)信息資源核心元數(shù)據(jù)編排組織的比較

檔案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系共有的條目編排方法是按主題類別分類編目。我們就以此對(duì)二者進(jìn)行分析比較。

檔案分類標(biāo)引時(shí)，應(yīng)首先對(duì)檔案文件進(jìn)行周密地主題分析，確定文件、案卷所論述的事物中，哪些主題應(yīng)予以標(biāo)引，能為利用者提供檢索途徑，然后根據(jù)主題性質(zhì)，到《中國(guó)檔案分類法》中查找其所屬的類目④，并準(zhǔn)確地給予分類標(biāo)識(shí)。政務(wù)信息資源的主題分類也是通過對(duì)主題分析的結(jié)果進(jìn)行分類，再確定類目名稱和類目編碼。不同的是:

1、分類依據(jù)。檔案主題分類主要依照《中國(guó)檔案分類法》，政務(wù)信息資源分類主要依據(jù)《主題分類類目表》。

2、類目設(shè)置。《中國(guó)檔案分類法》設(shè)置了19個(gè)基本大類，每一基本大類下再根據(jù)需要設(shè)置若干屬類。而《主題分類類目表》則規(guī)定了21個(gè)一級(jí)類及133個(gè)二級(jí)類。

3、標(biāo)識(shí)符號(hào)。檔案分類采用漢語(yǔ)拼音字母與阿拉伯?dāng)?shù)字相結(jié)合的混合號(hào)碼制，用一個(gè)字母表示一個(gè)大類，以字母的順序反映大類的序列。在字母之后，采用數(shù)字編號(hào)制，用數(shù)字表示大類下類目的劃分，數(shù)字的位數(shù)一般代表類目的級(jí)位，遵循層累制原則。⑤政務(wù)信息資源目錄體系中類目代碼編制規(guī)則是:分類類別用1位大寫羅馬字符表示，“Z”代表主題分類;一級(jí)類用1位大寫羅馬字符表示;二級(jí)類用1位大寫羅馬字符及2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。即在主題分類中，分別用“A”至“W”標(biāo)識(shí)21個(gè)一級(jí)類，用大寫羅馬字符“A”至“Z”加兩位阿拉伯?dāng)?shù)字“00”標(biāo)識(shí)二級(jí)類。

4、著錄要求。在《檔案著錄規(guī)則》和《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》中，分類號(hào)分別為必選項(xiàng)、可選項(xiàng)，且均無著錄類目名稱的規(guī)定;在《政務(wù)信息資源目錄體系》中，“信息資源分類”是必選核心元數(shù)據(jù)，其中包括分類方式、類目名稱、類目編碼等元數(shù)據(jù)元素。這在一定程度上體現(xiàn)了檔案分類標(biāo)識(shí)和政務(wù)信息資源類目編碼在檢索利用頻次和各自目錄系統(tǒng)中地位的不同。

(三)檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系編目技術(shù)的比較

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和普及應(yīng)用，紙質(zhì)檔案目錄逐漸淡出，檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)形成規(guī)模。由于我國(guó)尚未出臺(tái)全國(guó)統(tǒng)一的檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，因此本文參照《北京市綜合檔案館目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)交換格式》及《政務(wù)信息資源目錄體系》編目系統(tǒng)技術(shù)要求，對(duì)二者主要的編目技術(shù)進(jìn)行比較。

1、檔案編目要根據(jù)目錄作用和編目對(duì)象特征、級(jí)次、序列等，有針對(duì)性地具體設(shè)定符合實(shí)際利用需要的各種檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)表、使用說明與數(shù)據(jù)交換格式。政務(wù)信息資源的編目要根據(jù)編目對(duì)象的具體粒度采用不同的單位編目。

2、檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)普遍為Xbase關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。在編制檔案目錄時(shí)，首先根據(jù)規(guī)定，在數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中設(shè)定目錄字段名稱、字段名、字段類型、字段長(zhǎng)度等，再由人工將著錄信息插入到該數(shù)據(jù)庫(kù)相應(yīng)的表格中。而插入過程只能針對(duì)事先定義好的字段結(jié)構(gòu)。這一過程對(duì)未被事先定義字段結(jié)構(gòu)的著錄內(nèi)容無能為力，除非更改數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，如增加表的字段或者新的數(shù)據(jù)庫(kù)表。跨平臺(tái)、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換是通過擴(kuò)展名為.DBF的Xbase關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)文件格式實(shí)現(xiàn)。⑥經(jīng)過壓縮、分割處理的數(shù)據(jù)交換文件，應(yīng)將其解壓縮、合并后再進(jìn)行交換。⑦

3、政務(wù)信息資源目錄體系基于XML技術(shù)。XML應(yīng)用面主要分為文檔型和數(shù)據(jù)型兩種類型。前一類型中，XML存放整個(gè)文檔的XML數(shù)據(jù)，然后XSLT將XML轉(zhuǎn)換、解析，結(jié)合XSLT中的HTML標(biāo)簽，最終成為HTML顯示在瀏覽器上。而后者則是利用相關(guān)的XML API(MSXML DOM、JAVA DOM等)對(duì)XML進(jìn)行存取和查詢。XML還可以作為信息傳遞的載體，主要是為分布式應(yīng)用程序服務(wù)。XML文本本身不僅可包含信息內(nèi)容，還涵蓋了信息結(jié)構(gòu)。只要是格式正確的XML文本，都可以隨時(shí)添加到數(shù)據(jù)庫(kù)里，并可以與分布式的應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。比較而言，XML和數(shù)據(jù)庫(kù)的聯(lián)合兼有關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)和面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，因此基于XML技術(shù)的政務(wù)信息資源目錄比目前的檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)更具擴(kuò)展功能。此外，對(duì)編目對(duì)象、分類技術(shù)等的比較前文已有表述。

三、檔案目錄體系

與政務(wù)信息資源目錄體系的交互融和

基于檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系的內(nèi)在聯(lián)系及上述異同點(diǎn)的比較，我們可以考慮在現(xiàn)有的檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系之間建立交互渠道。具體做法是建立檔案著錄項(xiàng)目和政務(wù)信息資源目錄體系核心元數(shù)據(jù)的映射關(guān)系，利用已有技術(shù)，采用現(xiàn)階段比較流行的WEB數(shù)據(jù)庫(kù)方式進(jìn)行處理，使系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的檢索請(qǐng)求，檢索相應(yīng)的目錄數(shù)據(jù)庫(kù)，并將查詢記錄，以WEB的形式反饋給用戶，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多種模式檢索服務(wù)，滿足不同權(quán)限用戶異地查詢需求。在實(shí)際操作中應(yīng)考慮的問題主要有:

1、檢索質(zhì)量。檔案著錄項(xiàng)目和核心元數(shù)據(jù)在含義、編排組織、條目涵蓋范圍、特征等方面存在差異，如不能嚴(yán)格定義好映射關(guān)系，可能導(dǎo)致映射不清，擴(kuò)大或縮小檢索范圍，從而影響查全率和查準(zhǔn)率等檢索指標(biāo)。

2、檔案館內(nèi)各目錄數(shù)據(jù)庫(kù)之間的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)。檔案館如不能將各層級(jí)、類別的目錄數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)組織關(guān)聯(lián)起來，充分發(fā)揮、擴(kuò)展如檔號(hào)等共有著錄項(xiàng)目功能，將不利于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目錄體系的雙向映射，還可能增加檢索的復(fù)雜度，從而影響檢索質(zhì)量與效率。

3、使用權(quán)限。檔案目錄與政務(wù)信息資源目錄體系建立交互，在為利用者提供便利的同時(shí)，也可能帶來檔案內(nèi)容安全的高風(fēng)險(xiǎn)，因而還應(yīng)考慮對(duì)不同檔案利用者加以權(quán)限設(shè)定，設(shè)置針對(duì)立檔單位、查閱已開放檔案、查閱未開放檔案、查閱公民個(gè)人檔案信息等的不同接口，以滿足利用者通過一體化利用服務(wù)平臺(tái)，在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)同時(shí)查閱檔案和政務(wù)信息資源中有關(guān)信息的利用需求，并盡可能保護(hù)好檔案安全，避免未到期或不宜開放的檔案向社會(huì)開放。

總之，我們可以嘗試?yán)脵n案目錄和政務(wù)信息資源目錄體系之間的關(guān)系，建立交互渠道，以促進(jìn)檔案和政務(wù)信息資源的共享和利用。但是，我們也不能忽視實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的上述或是更多有待進(jìn)一步研究探討的問題。

注釋:

①DA/T18-1999《檔案著錄規(guī)則》

②③GB/T21063.1-2007《政務(wù)信息資源目錄體系 第1部分:總體框架》

④GB/T15418-1994《檔案分類標(biāo)引規(guī)則》

第3篇：木心語(yǔ)錄范文

      

        資訊頻道

        (4)即時(shí) 無

        (5)觀點(diǎn) 無

        (5)語(yǔ)錄 無

        決策聲音

        (6)教育部關(guān)于印發(fā)《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要（2012年修訂）》的通知 無

        思想前沿

        (11)生活視域下道德教育的澄明之塘 王慧霞 張斌

        特別策劃

        (15)獨(dú)生代：爭(zhēng)議難擋成長(zhǎng)：“獨(dú)”而不“特”的存在——訪南京大學(xué)社會(huì)學(xué)系主任風(fēng)笑天教授 劉燁 賈志科

        (21)獨(dú)生子女勞動(dòng)意識(shí)和習(xí)慣調(diào)查報(bào)告 關(guān)穎

        (25)獨(dú)生子女的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與教育難題 包蕾萍

        (28)“獨(dú)二代”教育：從“說理式”到“友誼式” 遲毓凱

        (31)“三獨(dú)時(shí)代”話家校合作 盛天和

        (34)當(dāng)“獨(dú)一代”教師遇上“獨(dú)二代”學(xué)生 楊遠(yuǎn)東

        明德講堂

        (37)關(guān)于“百年儒學(xué)的命運(yùn)與前景”的思考 吳光

        區(qū)域報(bào)道

        (41)引精神之光照臨心靈深處——訪四平市教育局局長(zhǎng)趙青山 南麗 劉東秀

        (45)追求有靈魂的教育——四平德育紀(jì)實(shí) 楊春雷 南麗

        (49)為了學(xué)生的一切 莫子陽(yáng)

        (52)沿著偉人的足跡前進(jìn) 姚紅飛 張穎杰

        (54)萬(wàn)綠叢中點(diǎn)點(diǎn)紅 康伶

        (56)教孩子一天 想孩子一生 姜世香 吳欣然 冷朋靜

        (58)提供精神成長(zhǎng)的原動(dòng)力 侯廣杰 翟峻利

        (60)掀起教師學(xué)習(xí)潮 李桂華

        教育評(píng)論

        (62)安全不保，何談教育 胡樂樂

        (63)人才豈是“查”出來的 劉長(zhǎng)海

        名校上榜

        (64)尊重個(gè)性 多元發(fā)展——廣東省江門市實(shí)驗(yàn)小學(xué)文化建設(shè)之路 梁婉清

        第一現(xiàn)場(chǎng)

        (67)“無班干”式班級(jí)管理 郭德強(qiáng)

        (71)班中無“閑”人 周永孝

        (73)將班規(guī)照進(jìn)學(xué)生心底 于曉桓

        (76)請(qǐng)老夏上班會(huì)課 孫利華

        (78)莫讓量化禁徊成長(zhǎng) 韓濤

        見證成長(zhǎng)

        (80)心安何處 尹凝子

        無

        (f0002)實(shí)施素質(zhì)教育 打造紅色校園 無

        (f0003)吉林省四平市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué) 以愛為主旋律打造“幸福教育” 無

        (i0001)吉林省四平市地直街小學(xué) 為生命刻下中華優(yōu)秀文化藝術(shù)的印記 無

        (f0004)吉林省四平市中央東路小學(xué) 踐行“綠色教

第4篇：木心語(yǔ)錄范文

一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)目標(biāo)

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是指在特定的環(huán)境中，實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)活動(dòng)所要達(dá)到的目的。明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是研究和實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的前提和依據(jù)。從根本上說，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)一致。

(一)企業(yè)價(jià)值最大化　由于企業(yè)價(jià)值是企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來收益、有形和無形資產(chǎn)、自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)和外部資本市場(chǎng)綜合的表現(xiàn)，因此，現(xiàn)代企業(yè)以企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)的戰(zhàn)略總目標(biāo)，這也是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)。這里的“企業(yè)價(jià)值”應(yīng)包括：(1)知識(shí)資本價(jià)值，包括人力資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本和組織管理資本，信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使知識(shí)資本在企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)中的地位越來越重要；(2)生產(chǎn)價(jià)值，表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量與生命周期管理、客戶關(guān)系、科技水平、成本管理和經(jīng)營(yíng)效率的提高等創(chuàng)造的價(jià)值；(3)財(cái)務(wù)價(jià)值，表現(xiàn)為銷售、成本、利潤(rùn)、股票價(jià)格、股東權(quán)益、市場(chǎng)份額等；(4)企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅要滿足股東的利益需求，還要關(guān)注員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、債權(quán)人、社區(qū)等利益相關(guān)者的利益需求。

(二)社會(huì)責(zé)任價(jià)值最大化　企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值是一項(xiàng)具有巨大潛力的無形資產(chǎn)，如果企業(yè)能夠正確地使用，它所能給企業(yè)帶來的品牌收益、社會(huì)形象以及促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用將是巨大的。當(dāng)前，企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度體系的創(chuàng)新，要求對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)涵進(jìn)行修正。企業(yè)追求盈利、為股東負(fù)責(zé)本無可厚非，但企業(yè)的盈利應(yīng)建立在共贏共榮的基礎(chǔ)上。因此，企業(yè)只有在人力資本價(jià)值、生產(chǎn)價(jià)值、財(cái)務(wù)價(jià)值和企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值均達(dá)到了價(jià)值最大化，才能認(rèn)為真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)價(jià)值最大化”目標(biāo)。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)內(nèi)容

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容涵蓋面很廣，并隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境的變化和管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展而不斷擴(kuò)展豐富。相對(duì)于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容側(cè)重于以下幾方面。

(一)協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)　協(xié)助企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的首要任務(wù)。管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用各種方法搜集、整理和加工各種信息，提出各種可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，供企業(yè)管理層選擇和決策。

(二)建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)　企業(yè)的戰(zhàn)略管理要利用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的方法所搜集、整理、加工各種信息，進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和決策。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)目標(biāo)因與企業(yè)的戰(zhàn)略總目標(biāo)有所不同，其關(guān)注的往往是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)消息，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境變化考慮較少，因而缺乏全局性、前瞻性，不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理全局性和長(zhǎng)期性的需要。因此，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外環(huán)境變化，建立具備快速反應(yīng)能力的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理和決策提供及時(shí)全面的信息服務(wù)。

(三)戰(zhàn)略成本管理　戰(zhàn)略成本管理是要求從戰(zhàn)略的角度研究影響成本的各個(gè)因素，利用成本數(shù)據(jù)和各種信息，找出降低成本的途徑，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般認(rèn)為，戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容包括戰(zhàn)略定位分析、價(jià)值鏈分析和成本動(dòng)因分析三個(gè)方面。企業(yè)通過實(shí)施戰(zhàn)略成本管理達(dá)到成本領(lǐng)先增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但應(yīng)以保證產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)品牌和消費(fèi)者利益為前提，絕不能單純追求成本降低。在實(shí)施戰(zhàn)略成本管理時(shí)，更要強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)信譽(yù)的質(zhì)量成本、環(huán)境與社會(huì)責(zé)任成本、售后服務(wù)成本及研發(fā)成本等。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理不僅是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。也是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。

(四)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面管理　企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面管理是從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略管理目標(biāo)相整合，通過滿足企業(yè)各利益相關(guān)者的需求，應(yīng)用全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理的理念和方法，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種全員參與的、全過程的管理模式。當(dāng)前，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在全球范圍內(nèi)正如火如荼展開，關(guān)注利益相關(guān)者的需求、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏是全社會(huì)對(duì)企業(yè)的共同要求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象、高度的員工歸屬感、優(yōu)秀的品牌價(jià)值及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅要樹立履行社會(huì)責(zé)任的理念，還應(yīng)從戰(zhàn)略的高度積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任全面管理，建立科學(xué)合理的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)體系，要求企業(yè)所有部門和所有員工均參與到實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理的全過程中，落實(shí)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策和投資決策　傳統(tǒng)的短期本量利分析法和投資決策分析法已不適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)采用長(zhǎng)期本量利分析模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和自由現(xiàn)金流量基礎(chǔ)上的長(zhǎng)期投資決策模式。

(六)盈利分析　在戰(zhàn)略管理環(huán)境下，企業(yè)要保持長(zhǎng)期良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就要強(qiáng)化成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量管理，通過成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)和品牌形象價(jià)值來拓展并提供市場(chǎng)占有率，不斷提升企業(yè)盈利能力。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)通過這些相關(guān)因素的分析研究，確定企業(yè)當(dāng)前和未來的盈利和現(xiàn)金流量水平，協(xié)助企業(yè)做出維持或改變現(xiàn)有戰(zhàn)略的決策。

(七)知識(shí)資本管理　知識(shí)資本的概念源于人力資本，但其內(nèi)涵和外延都比人力資本廣泛。一般認(rèn)為，知識(shí)資本的內(nèi)容包括人力資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本和組織管理資本。人力資本是企業(yè)員工所擁有的知識(shí)和技能；知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本是企業(yè)所擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等有形和無形資本；組織管理資本是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范和企業(yè)文化與聲譽(yù)等。在經(jīng)濟(jì)知識(shí)化、信息化、國(guó)際化的背景下，具有戰(zhàn)略思維的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人力資本所蘊(yùn)含的巨大價(jià)值，而人力資本創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本則依賴于組織結(jié)構(gòu)的保障，因而。企業(yè)亦十分重視對(duì)知識(shí)資本的戰(zhàn)略管理。

(八)環(huán)境管理　從廣義上講，企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理中包含了環(huán)境的管理，西方國(guó)家將環(huán)境科學(xué)作為一門單獨(dú)的學(xué)科進(jìn)行研究。說明了對(duì)環(huán)境問題的重視程度。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，由此產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟(jì)問題，企業(yè)理應(yīng)對(duì)環(huán)境問題負(fù)責(zé)任。從戰(zhàn)略的角度看，對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究，可以在很大程度上提升企業(yè)管理層的戰(zhàn)略發(fā)展決策質(zhì)量，使企業(yè)的決策行為符合環(huán)境法規(guī)的要求，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(九)戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)管理　為正確衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)行戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系不僅需要財(cái)務(wù)指標(biāo)，更需要非財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)應(yīng)關(guān)注企業(yè)外部相關(guān)因素的評(píng)價(jià)，如顧客滿意度、員工素質(zhì)、市場(chǎng)占有率、企業(yè)對(duì)環(huán)境和公眾的社會(huì)責(zé)任感及企業(yè)形象和聲譽(yù)等。在實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略、具體行動(dòng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合，在“戰(zhàn)略計(jì)劃――具體行動(dòng)――業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)――調(diào)整戰(zhàn)略”的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，都應(yīng)該取得業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所需的內(nèi)部和外部信息，保證管理層進(jìn)行科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和戰(zhàn)略決策選擇。

三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息披露

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象很廣泛，披露方式不一而足，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的信息披露目標(biāo)與內(nèi)容存在其自身的特點(diǎn)。

第5篇：木心語(yǔ)錄范文

一、革新觀念、靈活應(yīng)變

不論是與異媒體還是同媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，地市級(jí)廣播一段時(shí)間內(nèi)總是處于劣勢(shì)，究其原因就是由于觀念陳舊、節(jié)目老套、缺乏革新意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)辦與眾不同的欄目，首先要樹立“與眾不同”的觀念，在廣播發(fā)展過程中沒有一成不變的模式，也沒有一勞永逸的手段。

吉林省延吉市現(xiàn)有落地廣播6個(gè)頻率，交通之聲作為專業(yè)化頻道，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)在頗具影響，占有了延龍圖地區(qū)大規(guī)模的聽眾市場(chǎng)。而在改革之前，節(jié)目收聽率和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收一直處在徘徊狀態(tài)，廣告收入微乎其微。頻率在認(rèn)真反思之后，認(rèn)為重要原因是整個(gè)頻率設(shè)置不盡合理，節(jié)目沒有創(chuàng)新，對(duì)象性不明確，難以形成固定的收聽群體。2008年，交通之聲決定按照“頻率專業(yè)化、欄目特色化、節(jié)目創(chuàng)新化”發(fā)展思路，對(duì)交通之聲現(xiàn)有節(jié)目進(jìn)行全面改版。調(diào)改的宗旨秉持你無我有、你有我新、你新我特、你特我獨(dú)的革新理念。隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有明顯社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)桿特征的汽車越來越多。目前，小小的延吉市汽車擁有量已達(dá)23萬(wàn)余輛，上下班高峰開始出現(xiàn)嚴(yán)重堵車現(xiàn)象，大批司乘人員需要及時(shí)了解城市道路交通狀況。廣播的移動(dòng)性、快捷性、伴隨性和個(gè)性化的服務(wù)功能最能滿足這種需求。節(jié)目?jī)?nèi)容定位在新聞交通音樂為主，將直播間搬進(jìn)城市管理指揮中心，依靠城市管理指揮中心提供的海量信息，受眾可隨時(shí)獲取權(quán)威便民信息，了解城市各類信息資訊。在早中晚建立特色欄目《出行早知道》、《城市透明度》、《下班晚高峰》和《第一時(shí)間》四檔信息節(jié)目，受眾可以第一時(shí)間了解交通、天氣、供水、供熱、交通、治安等各方面情況。創(chuàng)新模式運(yùn)行一年來，節(jié)目收聽率大幅提高。在廣大聽眾中流傳著一句話，在延吉生活就聽交通之聲。

二、加強(qiáng)節(jié)目開發(fā)研制的必要性

眾所周知，目前我國(guó)的廣播節(jié)目，基本上是由大大小小的編輯部生產(chǎn)出來的。在一些地級(jí)臺(tái)，節(jié)目的產(chǎn)生甚至是由一兩個(gè)主持人每天在走進(jìn)直播間前才醞釀，既而隨時(shí)制作隨時(shí)產(chǎn)生的，節(jié)目?jī)?nèi)容、背景音樂選擇等方面未經(jīng)更多的斟酌、推敲，很難保證節(jié)目始終如一的質(zhì)量和效果。同時(shí)，目前許多廣播電視節(jié)目改版也都選擇在每年的年初，如此多的媒體在同一時(shí)間改換新顏，往往導(dǎo)致新節(jié)目出臺(tái)后沒有達(dá)到預(yù)先設(shè)想的沖擊力。而且在信息發(fā)展如此快速的今天，每一段時(shí)間都會(huì)有新的領(lǐng)域需要開發(fā)，新的焦點(diǎn)被人關(guān)注，而每年一兩次的節(jié)目調(diào)整和節(jié)目改版已經(jīng)不適應(yīng)人們及時(shí)、快速地了解世界變化、知曉更多信息的需求。因此，在媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，交通廣播在競(jìng)爭(zhēng)中就要摒棄節(jié)目出臺(tái)后可以做上半年、一年的固定想法，要像企業(yè)一樣，提早開發(fā)節(jié)目，不要等聽眾不理、客戶減少時(shí)再進(jìn)行節(jié)目改換，那時(shí)恐怕是“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)晚矣”。

延吉人民廣播電臺(tái)交通之聲在2010年1月到2011年8月不足兩年的時(shí)間內(nèi)，大大小小的改版就達(dá)到7次之多，而更為夸張的是，一些節(jié)目開播還不到一周就已叫停，而淘汰的大部分是思路過時(shí)、內(nèi)容呆板、形式老化的節(jié)目。所謂的節(jié)目創(chuàng)新，就要做到今天比昨天新，明天比今天新的策劃和制作理念。當(dāng)然很多節(jié)目負(fù)責(zé)人起初擔(dān)心受眾的收聽習(xí)慣被改變后會(huì)有一些不良反應(yīng)，而恰恰相反，在最近的一次收聽調(diào)查反饋中，很多受眾對(duì)電臺(tái)這種常換常新和及時(shí)摒棄不適合受眾欣賞要求的行為給予極大的支持和贊揚(yáng)。

作為一直以探索服務(wù)交通、深入交通、了解交通方向的交通廣播，應(yīng)該加大節(jié)目研制開發(fā)資金投入，組織精干力量，用具有前瞻性的眼光開發(fā)全新節(jié)目，根據(jù)受眾的最新需求和人們關(guān)注的最新事物，第一時(shí)間推陳出新，引領(lǐng)新潮流、新觀念。

三、節(jié)目研制開發(fā)探索方向：全新節(jié)目、換代節(jié)目、改進(jìn)節(jié)目

對(duì)于要開發(fā)的廣播節(jié)目來說，節(jié)目?jī)?nèi)容的全新性很重要。這就要求節(jié)目開發(fā)上要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)生活中各種矛盾、各種現(xiàn)象的分析判斷，以超前的意識(shí)抓住事物的發(fā)展方向，確定社會(huì)即將出現(xiàn)的主流動(dòng)態(tài)，做出節(jié)目的最佳定位。在節(jié)目開發(fā)上，依據(jù)產(chǎn)品理論，可以進(jìn)行以下三方面的努力：開發(fā)全新節(jié)目、開發(fā)換代節(jié)目和改進(jìn)現(xiàn)有節(jié)目。

開發(fā)全新節(jié)目成本大，效果顯著。在欄目設(shè)置上，必須在做好充分的市場(chǎng)調(diào)研后準(zhǔn)確定位，搞清楚為哪個(gè)特定聽眾群辦節(jié)目，決不能再辦過去那種“大一統(tǒng)”的節(jié)目，生產(chǎn)大路貨。大部分一聽而過，不如小部分記憶深刻。所以，要以最新、最亮的內(nèi)容，包裝開創(chuàng)最新局面，給人耳目一新的感覺。開發(fā)全新節(jié)目要講究受眾喜求，得民愛得天下。延吉人民廣播電臺(tái)交通之聲《非常來電》節(jié)目在策劃之初，就致力要打造一檔風(fēng)格獨(dú)特、形式超前且無法模仿的全新類型廣播節(jié)目。最終策劃團(tuán)隊(duì)采取間接通過廣播連線的方式為普通的受眾者們傳遞一份意外和感動(dòng)，通過廣播來傳遞人與人之間的問候，演繹平凡生活中點(diǎn)滴的感動(dòng)和溫暖。該節(jié)目自播出以來得到廣大受眾的喜愛和追捧，收聽率連續(xù)攀升。此策劃向廣播這一有聲媒體宣告：革新是必由之路。

換代節(jié)目的開發(fā)要注意大力發(fā)展把握新亮點(diǎn)。像換代產(chǎn)品一樣，在推向市場(chǎng)時(shí)，不僅僅要換上新的包裝，更要增添新的服務(wù)功能，從節(jié)目本質(zhì)上開發(fā)。延邊人民廣播電臺(tái)新聞廣播一檔為百姓解決疑難問題的節(jié)目《百姓熱線》，從主持人單一接聽單一反饋，到采用有關(guān)部門的錄音反饋，再開發(fā)出百姓自己的反饋，百姓和有關(guān)單位直接對(duì)話的換代節(jié)目，十分受聽眾歡迎。

改進(jìn)節(jié)目要講求新內(nèi)涵，擴(kuò)大其服務(wù)范圍。延吉人民廣播電臺(tái)交通之聲在此方面曾經(jīng)有成功的探索。午夜節(jié)目《的哥直播室》原本只是為夜晚出租車司機(jī)開設(shè)的聊天節(jié)目，可在一次事故后，電波充分發(fā)揮指揮作用，上演了一幕動(dòng)人的午夜大營(yíng)救。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)立即加強(qiáng)節(jié)目改進(jìn)，將此節(jié)目定位為所有急需的人提供服務(wù)的節(jié)目，并設(shè)立了專門的便民求助熱線，開創(chuàng)了廣播的新局面。

無論何種節(jié)目的開發(fā)和出臺(tái)，一定要樹立“包裝”的理念和意識(shí)，在講求實(shí)事求是、符合廣播特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，盡最大的努力打破舊有的框框，在播音風(fēng)格、播出方式等方面大膽嘗試。

四、節(jié)目制作內(nèi)外結(jié)合，走社會(huì)化道路

第6篇：木心語(yǔ)錄范文

報(bào)名時(shí)間

新疆烏魯木齊2020考研預(yù)報(bào)名時(shí)間為2019年9月24日至9月27日，每天9:00-22:00。

考生應(yīng)在規(guī)定時(shí)間登錄“中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)”（公網(wǎng)網(wǎng)址yz.chsi.com.cn/，教育網(wǎng)址yz.chsi.cn，以下簡(jiǎn)稱“研招網(wǎng)”）進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名前，請(qǐng)務(wù)必提前瀏覽報(bào)考須知，并按教育部、省級(jí)教育招生考試機(jī)構(gòu)、報(bào)考點(diǎn)以及報(bào)考招生單位的網(wǎng)上公告要求報(bào)名。

報(bào)名期間，考生可自行修改網(wǎng)上報(bào)名信息或重新填報(bào)報(bào)名信息。為避免多占考位，影響其他考生報(bào)考，一名考生只能保留一條有效報(bào)名信息。

新疆烏魯木齊2020考研考生報(bào)名時(shí)只填報(bào)一個(gè)招生單位的一個(gè)專業(yè)。待考試結(jié)束，教育部公布考生進(jìn)入復(fù)試的初試成績(jī)基本要求后，考生可通過“研招網(wǎng)”調(diào)劑服務(wù)系統(tǒng)了解招生單位的調(diào)劑辦法、計(jì)劃余額等信息，并按相關(guān)規(guī)定自主多次平行填報(bào)多個(gè)調(diào)劑志愿。[點(diǎn)擊查看：2020年研招網(wǎng)報(bào)流程圖（統(tǒng)考）]

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第7篇：木心語(yǔ)錄范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言：面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，改善建筑工程項(xiàng)目管理的方法對(duì)提高項(xiàng)目的質(zhì)量提高項(xiàng)目在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的意義。我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展至今，許多企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理的重要性，并已經(jīng)初步建立了現(xiàn)代的項(xiàng)目管理模式，但這僅僅是“初步”的。我國(guó)建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目的管理上依然存在很多不足。比如建筑工程中，能源消耗和資源浪費(fèi)問題嚴(yán)峻，工程質(zhì)量問題令人堪憂，材料使用浪費(fèi)嚴(yán)重，都是我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理中所遇到的問題，同時(shí)，由于環(huán)境不斷變化以及新影響因子的出現(xiàn)，無一不在告誡我們必須要對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新，以打造出一套適合企業(yè)自身以及建筑項(xiàng)目本身特點(diǎn)的項(xiàng)目管理模式。所以，項(xiàng)目管理方法的重要性不言而喻。

1 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的原則

1.1 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要結(jié)合社會(huì)發(fā)展的具體環(huán)境

社會(huì)環(huán)境的條件不同，創(chuàng)新的側(cè)重點(diǎn)也不同。在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新時(shí)，主要是對(duì)項(xiàng)目管理工作中的生產(chǎn)三要素（勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象）的調(diào)整及創(chuàng)新。即在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新工作時(shí)，可以從勞動(dòng)者的組成結(jié)構(gòu)、來源等方面進(jìn)行創(chuàng)新，也可以從勞動(dòng)工具比如建筑施工中的起重設(shè)備、碾壓設(shè)備、攪拌設(shè)備等工具進(jìn)行創(chuàng)新，還可以從勞動(dòng)對(duì)象比如建筑工程的模塊劃分、材料組成等方面進(jìn)行創(chuàng)新。在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，如果社會(huì)條件是勞動(dòng)力有剩余而勞動(dòng)工具相對(duì)落后的，則應(yīng)該在確保勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)最優(yōu)的情況下進(jìn)行勞動(dòng)工具的創(chuàng)新，因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境下，項(xiàng)目管理的成本必然是花在勞動(dòng)工具上的比花在勞動(dòng)者身上的要多，勞動(dòng)工具的創(chuàng)新空間大，成本縮減空間也大。反之，如果社會(huì)環(huán)境的條件是勞動(dòng)設(shè)備的技術(shù)含量高但是勞動(dòng)者短缺，就要把創(chuàng)新的重點(diǎn)花在如何調(diào)整勞動(dòng)者上面。通過生產(chǎn)力發(fā)展的三要素的調(diào)整側(cè)重點(diǎn)不同來適應(yīng)不同的項(xiàng)目管理的要求，通過這種有針對(duì)性的調(diào)整來進(jìn)行項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新，也是進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新的最基本的要求。

1.2 進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要依照市場(chǎng)的需求

項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的直接目的是適應(yīng)市場(chǎng)的需求，通過創(chuàng)造更加有效的管理方法來為經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。如果項(xiàng)目管理的目標(biāo)沒有符合市場(chǎng)的需求，那么在這種管理下所完成的建筑工程產(chǎn)品必然會(huì)受到市場(chǎng)的冷落；所以，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該確保項(xiàng)目管理方法能夠符合市場(chǎng)的需求和要求。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，要求企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程時(shí)能夠建造出高質(zhì)量、低成本同時(shí)具有藝術(shù)觀賞價(jià)值的建筑物，所以在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理時(shí)，這些市場(chǎng)需求就必須作為管理的目標(biāo)。在進(jìn)行項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新時(shí)，就要從以下幾方面來進(jìn)行，如市場(chǎng)最重視的是建筑工程的質(zhì)量，那么在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，首先要考慮的就是創(chuàng)新的管理方法能夠打造出質(zhì)量完好的建筑，這時(shí)工程成本反而是排在工程質(zhì)量之后；如果市場(chǎng)最重視的是產(chǎn)品價(jià)格，那么在進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)新時(shí)，首先考慮的就應(yīng)該是建筑工程的成本控制問題，創(chuàng)新后的項(xiàng)目管理方法能否做到資源的合理有效的利用，然后再考慮工程質(zhì)量。

1.3 進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要有利于公司的聲譽(yù)

建筑工程項(xiàng)目的管理創(chuàng)新要有利于企業(yè)的聲譽(yù)，不能在創(chuàng)新中過分追求工程某一方面的效果，而忽視了創(chuàng)新措施所帶來的負(fù)面影響。比如說，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，如果為了提高工程的進(jìn)度，不顧工作人員的作息規(guī)律，強(qiáng)制要求加班加點(diǎn)，拖延下班時(shí)間，這樣的做法必然是讓工作人員對(duì)工程的管理人員和承包公司以及項(xiàng)目本身產(chǎn)生抵觸心理，從而帶來一系列消極的連鎖反應(yīng)；為了提高資源的有效利用，在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，對(duì)物資的申請(qǐng)程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制和核查，必然會(huì)帶來施工節(jié)奏的緩慢以及材料申請(qǐng)者的情緒不滿；為了縮減成本，降低工作人員的工作環(huán)境、不采用高效的建筑設(shè)備等這些做法，無疑是會(huì)對(duì)工程本身以及承包企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響。

2 建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的方法

2.1 從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新

從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新是指從觀念上培養(yǎng)建筑工程項(xiàng)目管理者以及其他相關(guān)人員的創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新意識(shí)植入到建筑企業(yè)的文化和制度的層面上，建立起有利于鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新實(shí)踐的工作制度。讓員工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，通過員工的認(rèn)可，可以有效進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新工作。這是從根源上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新的方法，如果員工的創(chuàng)新意識(shí)被培養(yǎng)起來，那么項(xiàng)目管理方法上的創(chuàng)新就不再是難事了。

2.2 從體制上進(jìn)行創(chuàng)新

建筑工程要做到有創(chuàng)新能力，首先要建立科學(xué)的企業(yè)管理制度，比如公司成立的責(zé)任制形式、財(cái)產(chǎn)制度形式和相應(yīng)的法人小組結(jié)構(gòu)等。在這些科學(xué)的企業(yè)或者管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，比如建筑企業(yè)可以采用矩形管理模式，這樣，就可以在建筑工程繁忙期迅速組成工程管理與實(shí)施小組，而在工程項(xiàng)目比較少的時(shí)期又能夠靈活調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行創(chuàng)新研究及其他的工作，其中的效果是：當(dāng)工程項(xiàng)目比較少的情況下的對(duì)于項(xiàng)目管理的創(chuàng)新方法可以在工程項(xiàng)目較多的情況下進(jìn)行檢驗(yàn)，可以使創(chuàng)新的管理方法迅速成熟起來，同時(shí)也有利于培養(yǎng)一批創(chuàng)新研究及管理人才。這樣，就能夠在充分發(fā)揮每個(gè)人的能力的基礎(chǔ)上降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，并且不間斷對(duì)建筑工程的創(chuàng)新管理的嘗試和規(guī)范工作。

2.3 從工程實(shí)施主體上進(jìn)行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的建筑工程實(shí)施的方法是項(xiàng)目建設(shè)方通過向相關(guān)承包商招標(biāo)公告，然后工程承包商進(jìn)行工程投標(biāo)，投標(biāo)形式結(jié)束后，工程就從項(xiàng)目建設(shè)方轉(zhuǎn)移到了工程承包方，雖然中間有一個(gè)合同鑒定的環(huán)節(jié)，但是這并不能完全保證工程的承包商會(huì)完全按照合同約定執(zhí)行，這樣對(duì)工程的質(zhì)量等方面都是影響極大的。如果工程能夠由項(xiàng)目建設(shè)方直接進(jìn)行施工，那么質(zhì)量問題以及其他問題都容易解決，但這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。但是，如果能夠把兩者結(jié)合起來，問題就解決了。在項(xiàng)目建設(shè)方進(jìn)行項(xiàng)目外包的同時(shí)，建設(shè)方另外派遣工程監(jiān)督小組來對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行跟進(jìn)工作，監(jiān)督小組可以是公司內(nèi)部的成員，也可以是外包給獨(dú)立的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。這樣，就能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的全過程管理，從而提高工程實(shí)施的質(zhì)量。

2.4 從技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這一結(jié)論用到建筑工程的創(chuàng)新上依然適用。通過把數(shù)控技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，一方面可以有效提高工程項(xiàng)目的工作效率以及工程的質(zhì)量，大大降低工程的成本，提高工程項(xiàng)目的利潤(rùn)空間，另一方面，可以使工程項(xiàng)目的管理工作變得簡(jiǎn)單化、智能化、高效化和準(zhǔn)確化，這也是項(xiàng)目管理工作所必須前進(jìn)的一個(gè)方向。通過技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)擁有建筑工程上新型的核心技術(shù)，同時(shí)也是企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的社會(huì)和市場(chǎng)的有力武器。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展的需要。在瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)中，只有在強(qiáng)化建筑施工管理的基礎(chǔ)上不斷探究項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新途徑，才能讓企業(yè)在面對(duì)施工管理中不斷出現(xiàn)的問題時(shí)游刃有余，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：木心語(yǔ)錄范文

2.一路同行，感恩有你。

3.因?yàn)橛心?，心懷感恩?/p>

4.感謝你，千山萬(wàn)水，讓我遇見你。

5.感恩每個(gè)瞬間，恰好有你的陪伴。

6.感謝你讓我的世界變得幸福而溫暖。

7.感恩時(shí)光，與你同在。

8.步履不停，感恩不止。

9.溫暖常在左右，情深更需久伴。

10.感恩，不該只是說說而已。

11.有態(tài)度，就行動(dòng)。

12.慈祥不只是母親的專屬名詞在你身上也有謝謝你，我的父親。

13.平凡而堅(jiān)強(qiáng)，樸素而真誠(chéng)慈祥而溫暖，厚實(shí)而寬宏謝謝你，我的父親。

14.父母在，人生尚有來處父母去，人生只剩歸途漫漫人生不要讓感恩成為遺憾。

15.謝謝無限寵愛，讓我無懼人海。

16.謝謝你陪我傻笑嬉鬧和我一起吃喝玩笑。

17.承蒙山河關(guān)照，讓我人間逍遙。

18.承蒙時(shí)光不棄，感謝一切給予。

19.謝謝你，讓我不再被生活所困。

20.不負(fù)遇見，不談虧欠。

21.時(shí)間識(shí)人，落難知心。

22.愛如清茶，會(huì)煮才香。

23.走錯(cuò)路發(fā)現(xiàn)世界，走對(duì)路遇見自己。

24.一面之緣，一世喜歡。

25.感恩冬天，讓我更懂家的溫暖。

26.總是向你索取，卻不曾說謝謝你直到長(zhǎng)大以后，才懂你的不容易。

27.感謝你不是超人，卻成為我的萬(wàn)能謝謝你，我的父親。

28.沒有母親般細(xì)膩，卻一樣盡心竭力謝謝你，我的父親。

第9篇：木心語(yǔ)錄范文

2、一條短信送母親，萬(wàn)分情誼母女情；十月懷胎艱難行，年年歲歲母愛傾；生病失敗母親陪，成功喜悅母親慶；祈禱母親活長(zhǎng)命，祝福母親樂不停！

3、媽媽，祝你每天快樂多一點(diǎn)，健康多一點(diǎn)，操心少一點(diǎn)，工作順一點(diǎn)，最后全家生活美滿一點(diǎn)。而我呢？每天學(xué)習(xí)努力一點(diǎn)，更懂事一點(diǎn)。祝您母親節(jié)快樂！

4、祝媽媽節(jié)日快樂，幸福安康，青春長(zhǎng)駐心中。母親節(jié)快樂！

5、媽媽，我曾是您身邊的一只備受關(guān)懷的小鳥，今天它為您銜來了一束芬芳的鮮花。母親節(jié)快樂！

6、媽媽，我想對(duì)您說，話到嘴邊又咽了；媽媽，我想對(duì)您笑，眼里卻點(diǎn)點(diǎn)淚花，媽媽，相信我，女兒自有女兒的報(bào)答。媽媽，在今天的母親節(jié)里，我想對(duì)您說：您是我母親、知己和朋友的完美結(jié)合。祝您母親節(jié)快樂！

7、摘幾片云朵、剪幾縷霞光，用思戀做線，織一套炫麗奪目的霓裳，裝扮出傾國(guó)傾城的您——我心中最美麗的媽媽：祝您節(jié)日快樂！

8、媽媽，兒今已是成才之人，有事業(yè)有愛家但也有慚愧。兒是吮吸您的奶水長(zhǎng)大，踩著您的膀臂攀登，是您的汗水心血的澆灌，是您的艱辛付出栽培出的`一棵大樹。母親節(jié)：祝偉大母親世界上最好的媽媽，身體健康！兒敬孝報(bào)答。

9、我愿用盡畢生的努力，換您安寧的生活；我愿用盡所有的心力，換您會(huì)心的一笑。我愿努力，只為讓您幸福如意！母親節(jié)到了，祝我親愛的媽媽節(jié)日快樂！。

10、今天是母親節(jié)，送您一朵紅色康乃馨，愿母親您健康長(zhǎng)壽；送您一朵粉色康乃馨，祝母親您美麗年輕；送您一朵黃色康乃馨，表達(dá)孩兒感激之情。祝節(jié)日快樂！

11、母親節(jié)來臨百花香，送媽媽的祝福帶六香：一香送你搖錢樹；二香送你貴人扶；三香送你工作好；四香送你沒煩惱；五香送你錢滿箱；六香送你永安康。

12、母親節(jié)，感母恩。祝福母親盡孝心：給您捶捶背，女兒的愛相隨；給您揉揉肩，女兒的真情牽；給您掐掐腿，女兒的心最真。母親愛，女兒親。母女情深心連心。母親節(jié)，愿母幸福心永順！

13、你的雙眼，寫滿兒女的期盼；您的雙手，繪畫著幸福的明天；你的腳步，記錄著忙碌的時(shí)間；你的幸福，是兒女最大的心愿；母親節(jié)到，一句問候傳遞掛念，祝媽媽健康永遠(yuǎn)！

14、母親節(jié)來到，心中思母深，一聲問候送，平時(shí)少勞累，有空多休息，身體要健康，開心要隨時(shí)，一道祝福送，愿母親健康，快樂幸福隨。

15、我愛您，如果你是藍(lán)天，我愿做天上的白云；如果你是山，我愿做山上的小樹；如果你是海，我愿做海里的魚，祝媽媽節(jié)日快樂。

16、世上只有媽媽好，我是媽媽的小棉襖；世上只有媽媽親，我是媽媽的小星星；世上媽媽愛最真，我們受累她心疼！母親節(jié)到了，祝你健康長(zhǎng)壽，事事順心！

17、聲聲叮嚀，滿滿關(guān)愛，您關(guān)注的目光庇護(hù)我長(zhǎng)大；句句教誨，殷殷期盼，您教誨的話語(yǔ)引導(dǎo)我成才；縷縷思念，絲絲牽掛，您濃厚的母愛陪伴我天天。母親節(jié)到了，愿您幸福長(zhǎng)壽。永遠(yuǎn)愛你。

18、今天是母親節(jié)，摘一束美麗的鮮花，采一束清晨的陽(yáng)光，疊一千只美麗的\"千紙鶴\"。送給你，親愛的媽媽，愿你永遠(yuǎn)健康，美麗；一切事情都順心，如意。母親節(jié)快樂！

19、想送您鮮花，您說太浪費(fèi)；想送您首飾，您說亂花錢；想送您美味，您說太肥膩；想送您金錢，您說自己還有；媽媽，您是處處都為兒女想??！親愛的媽媽，節(jié)日快樂！

20、千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話，我愛你媽媽。千回百轉(zhuǎn)最戀我的家，因?yàn)槟銒寢尅ＧФ魅f(wàn)謝報(bào)不完養(yǎng)育情，謝謝你媽媽。母親節(jié)，祝福媽媽節(jié)日快樂，健康長(zhǎng)壽。

21、母親，您把苦難和辛酸壘成了山！如今，樹木蔥郁，山花爛漫。母親，歇歇吧！只要您活著，我就永不枯萎永不孤單母親節(jié)快樂！

22、外邊風(fēng)吹雨打折磨著我，屋內(nèi)和煦的陽(yáng)光溫暖著我，因?yàn)槲輧?nèi)有您，我愛您媽媽，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)！媽媽！您生我、養(yǎng)我、育我。在這個(gè)節(jié)日里，兒子向您問好，希望您身體健康、萬(wàn)事如意！

23、母親是傘，是豆莢，我們是傘下的孩子，是莢里的豆子。父恩比山高，母恩比海深。祝母親節(jié)快樂！

24、孩子總是很小，藏在媽媽最柔軟的心里；孩子總是很冷，捂在媽媽最溫暖的懷里；孩子總是粗心，掛在媽媽最嘮叨的話里；孩子總是優(yōu)秀，隱在媽媽淺淺的笑里；孩子總是很忙，一直生活在媽媽的等待里。母親節(jié)了，別忘了呈上你最真的問候。

25、您的愛，我永遠(yuǎn)報(bào)答不了；您對(duì)我多年以來的默默支持，是我積極向上的精神支柱。媽媽，我愛您，母親節(jié)快樂！

26、無私給予，不求回報(bào)，大愛無疆，這種恩情唯有我們的媽媽。母親節(jié)到了，祝我的媽媽身體健康，平安喜樂，每天開心！

27、有一個(gè)人，她永遠(yuǎn)占據(jù)在你心最柔軟的地方，你愿用自己的一生去愛她；有一種愛，它讓你肆意的索取、享用，卻從不要你的任何回報(bào)，這個(gè)人，是\"母親\"，這種愛，叫\(zhòng)"母愛\"！親愛的媽媽，感謝您多年來的養(yǎng)育之恩，沒有華麗的辭藻，沒有感人肺腑的語(yǔ)言，只想說：\"媽媽，我愛你！\"祝您母親節(jié)快樂！

28、媽，送一支康乃馨代表我的愛；一條信息，融入我的愛。十三年前你給了我生命，如今我充滿感激。沒有什么華麗的語(yǔ)言，送你淡淡的祝福：母親節(jié)幸?？鞓?！

29、紅絲帶的想念蘊(yùn)育著多年來您的坎坷與艱辛，您以最溫暖的愛意融化孩子心上的堅(jiān)冰，以彩虹的光芒，關(guān)切的眼淚使我們備感幸福，祝您母親節(jié)快樂，媽媽！

30、雖然我過著平澹的生活，但我卻覺得特別幸福，因?yàn)閶寢尩膼蹪B透在我生活的每個(gè)角落里。太多的語(yǔ)言也無法表達(dá)，我對(duì)您深深的愛意。我愛您，媽媽！今天是母親節(jié)，祝您母親節(jié)快樂！

31、今天是母親節(jié)，沒有鮮花，沒有禮物，只有我深深的祝福！祝愿你最最親愛的母親：永遠(yuǎn)健康，年輕美麗，快樂幸福，順心如意，母親節(jié)快樂！

32、母親，您用雙腳走出無私的足跡，您用雙手托起愛的晴空，您用脊梁積聚家的溫暖，您用心靈播撒關(guān)懷的雨露，而今天是您的節(jié)日，我要用心為你做一頓飯，愿您青春永駐。

33、心目中的媽媽永遠(yuǎn)年輕，我愛你！母親節(jié)快樂！

34、也許曾經(jīng)許愿，讓愛情甜甜蜜蜜；你也許曾經(jīng)祈愿，讓工作順順利利；今天，你必須在佛前虔誠(chéng)的祝愿：母親節(jié)將臨，祝愿母親永遠(yuǎn)健康平安。母愛無涯，回報(bào)有恩。