農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

這些年，我國(guó)一直加大對(duì)于三農(nóng)的投入，同時(shí)也提出了農(nóng)村振興戰(zhàn)略，旨在更好地促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為我國(guó)開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，能充分整合農(nóng)村地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，不斷促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)地區(qū)發(fā)展的新動(dòng)力。因此為了更好促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要不斷建立和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平。而且提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是至關(guān)重要的，而且還能夠有效改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展落后的問題，因此本文就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問題做了一些探索，從而更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極指導(dǎo)作用，經(jīng)濟(jì)管理能夠根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的目標(biāo)，通過利用有效管理手段引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要手段。但是在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在著很多問題，導(dǎo)致這個(gè)問題的原因有很多。其中一個(gè)很重要的原因就是農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，農(nóng)民整體文化水平不高，對(duì)于相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息和國(guó)家相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)程度不夠，在制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中沒有制定成熟的發(fā)展戰(zhàn)略，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。因此為了更好實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興戰(zhàn)略，需要從宏觀角度上不斷規(guī)劃好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏偉藍(lán)圖，只有大方向正確，在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，各種方針政策才能更好落實(shí)和發(fā)展。在微觀層次上，要將制定宏觀目標(biāo)落實(shí)到具體工作部署當(dāng)中，認(rèn)真執(zhí)行制定的各種經(jīng)濟(jì)管理策略，從而更好地促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)振興發(fā)展。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的積極作用

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更好地指導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠更好指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展，通過管理這個(gè)手段來有效引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著正確的方向發(fā)展。現(xiàn)在很多農(nóng)村地區(qū)由于自身發(fā)展的局限性，在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)過程中沒有結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，僅僅按照之前自身成功的經(jīng)驗(yàn)去開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，這種經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展影響了農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率和質(zhì)量問題，且制定的經(jīng)濟(jì)管理方案易出現(xiàn)一些偏差，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。但通過利用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理論能更好地為農(nóng)村地區(qū)發(fā)展和制度上提供保障，通過引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，結(jié)合農(nóng)村地區(qū)發(fā)展不平衡的問題，制定不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方案，從而更好地幫助農(nóng)村地區(qū)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

(二)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工作的主動(dòng)性和積極性，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展過程中，還能提高農(nóng)民的可支配收入。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在整合農(nóng)村地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源過程中，還能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中能通過加大對(duì)人才和技術(shù)引進(jìn)力度來不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過將更加先進(jìn)的管理方案和管理技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不斷創(chuàng)新，不斷改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念，從而更好提升改善農(nóng)村落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí)針對(duì)不同農(nóng)村地區(qū)，充分挖掘農(nóng)村優(yōu)勢(shì)資源，從而制定更加合理的發(fā)展方案，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)又好又快向前發(fā)展。另外開展農(nóng)業(yè)管理，還能有效維護(hù)農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境，最大限度提高土地周轉(zhuǎn)和利用效率，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益。

三、更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

(一)利用先進(jìn)的信息管理平臺(tái)隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，各種信息平臺(tái)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理中，極大提高了我國(guó)相關(guān)部門工作質(zhì)量和效益。通過將先進(jìn)信息管理技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，通過信息技術(shù)改變現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，改變傳統(tǒng)的管理方案和手段，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。首先，要投入相關(guān)技術(shù)和人才資源來建立可靠的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，即農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)能有效宣傳當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源，比如農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)品、生態(tài)旅游資源等，這樣能最大限度推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)品，從而更好幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品，使得群眾提高自身收入。其次，相關(guān)管理者可利用信息管理平臺(tái)來有效評(píng)估農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，及時(shí)調(diào)整管理方案，從而更好幫助管理部門制定合理管理方案，更好促進(jìn)農(nóng)業(yè)地區(qū)發(fā)展。

(二)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度為更好促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，需不斷完善相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，在發(fā)展和實(shí)踐中不斷完善相應(yīng)制度，更好促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一方面，在完善經(jīng)濟(jì)管理制度中需不斷提升工作人員自身管理水平，不斷加強(qiáng)對(duì)基

(三)提升民辦高校監(jiān)督質(zhì)量提升民辦高校監(jiān)督質(zhì)量能夠保證民辦高校在實(shí)施內(nèi)部控制的過程中，民辦高校監(jiān)督人員能夠?qū)γ褶k高校內(nèi)部控制管理制度實(shí)施情況進(jìn)行有效監(jiān)督，提升民辦高校內(nèi)部控制制度的落實(shí)程度。以及民辦高校內(nèi)部控制人員能夠根據(jù)內(nèi)部控制監(jiān)督數(shù)據(jù)判斷民辦高校在實(shí)施內(nèi)部控制過程中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，以保證民辦高校內(nèi)部控制能夠更加符合單位發(fā)展實(shí)際情況。第一，建立獨(dú)立的監(jiān)督部門。民辦高校在發(fā)展的過程中需要建立獨(dú)立的監(jiān)督部門，民辦高校管理層人員在建立獨(dú)立監(jiān)督部門的過程中需要適當(dāng)?shù)姆謾?quán)，以保證單位監(jiān)督部門都能夠按照單位監(jiān)督管理要求對(duì)單位內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。第二，建立實(shí)時(shí)工作情況上報(bào)平臺(tái)，提升民辦高校監(jiān)督全面性。民辦高校建立實(shí)時(shí)工作情況上報(bào)平臺(tái)時(shí)，要求民辦高校教職人員定時(shí)上報(bào)自身的實(shí)際工作情況，民辦高校監(jiān)督人員通過對(duì)教職人員上報(bào)的工作情況對(duì)教職人員進(jìn)行判斷與監(jiān)督，判斷教職人員內(nèi)部控制制度實(shí)施質(zhì)量。民辦高校建立抽查制度，民辦高校監(jiān)督人員需要不定期地對(duì)教職人員的工作情況進(jìn)行抽查，判斷民辦高校教職人員所上報(bào)的工作情況是否符合自身的實(shí)際情況，以提升內(nèi)部控制制度實(shí)施情況判斷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(四)根據(jù)民辦高校發(fā)展情況完善內(nèi)部控制體系民辦高校管理層提高內(nèi)部控制的重視程度，內(nèi)部控制體系迫切需要根據(jù)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的需要進(jìn)行改進(jìn)與完善，從而保證自身內(nèi)部控制體系能夠符合民辦高校的實(shí)際發(fā)展情況，并能在民辦高校的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。針對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，應(yīng)加強(qiáng)日常授權(quán)的控制，對(duì)于三重一大的決策必須經(jīng)過集體決議，有效防范經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。增強(qiáng)民辦高校內(nèi)部控制人員與全體教職人員之間的溝通，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度與工作責(zé)任承擔(dān)制度，獎(jiǎng)罰分明，有據(jù)可依，進(jìn)而根據(jù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行績(jī)效考核，更好地調(diào)動(dòng)全體教職人員的積極性。

第2篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，農(nóng)業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不斷全面推進(jìn)，我國(guó)政府重新調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新理念，解放農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中不僅需要專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)也需要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才以及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才。本文就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)行分析。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才

目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中需要的職業(yè)人才主要為三種類型：

1.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者

隨著城市化的不?嗤平?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷崛起，這就有效提高了農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，同時(shí)也能夠產(chǎn)生許多的新型農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)企業(yè)家。但目前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中大多數(shù)是中小型企業(yè)，其組織管理落后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力還有待提高。隨著多樣化的管理模式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的運(yùn)用，一些產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)業(yè)就業(yè)以及科技創(chuàng)新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，為了能夠更好地提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)需要不斷引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)并且具有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)知識(shí)的高端管理型人才，進(jìn)而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中發(fā)揮作用，更好地管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

1.2新型農(nóng)村組織經(jīng)營(yíng)管理者

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新型的農(nóng)村組織機(jī)構(gòu)需要不斷加強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)模式以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求下，新型農(nóng)村專業(yè)合作組織需要在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷一體化”，有效拓寬農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)組織中實(shí)現(xiàn)品牌化，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供相應(yīng)的平臺(tái)，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，新型農(nóng)村組織需要具有豐富技術(shù)知識(shí)且善于管理、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)者，提高組織的管理和經(jīng)營(yíng)水平。

1.3創(chuàng)業(yè)型農(nóng)業(yè)管理者

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多功能性，能幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者從傳統(tǒng)的養(yǎng)殖種植業(yè)中脫離出來，根據(jù)他們所在地的環(huán)境、自然資源進(jìn)行開發(fā)，形成鄉(xiāng)村與農(nóng)業(yè)旅游業(yè)，更加細(xì)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)。對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展來說，具有經(jīng)營(yíng)和管理能力、掌握豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、了解市場(chǎng)信息收集以及成本核算知識(shí)技術(shù)、能夠?qū)ιa(chǎn)和產(chǎn)后商品安全技術(shù)進(jìn)行研究的管理經(jīng)營(yíng)者是十分必要的。

2培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才的對(duì)策

2.1正確認(rèn)識(shí)農(nóng)村職業(yè)教育

從我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀看，通過農(nóng)村職業(yè)教育進(jìn)行人才培養(yǎng)是十分重要的，其能將農(nóng)村的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)化人才，同時(shí)培養(yǎng)更多具有經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的新型農(nóng)民。城鄉(xiāng)一體化全面推行背景下，農(nóng)村職業(yè)教育的主要目標(biāo)就是為農(nóng)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多具有經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的新型農(nóng)民。目前，為了能夠提升農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)水平，我國(guó)需要發(fā)揮農(nóng)村職業(yè)教育的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)能力和管理決策能力，為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，農(nóng)村職業(yè)教育需要充分了解“三農(nóng)”的作用和本質(zhì)內(nèi)涵，明確教育的主要任務(wù)就是培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民人才的技術(shù)能力，使其能夠在提高自身的技術(shù)水平基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)，繼而更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，培養(yǎng)更多的人力資源。

2.2重視農(nóng)村職業(yè)教育

政府相關(guān)部門要從思想上重視農(nóng)村職業(yè)教育，在行動(dòng)上要加大對(duì)農(nóng)村的職業(yè)學(xué)校資金投入，在認(rèn)識(shí)農(nóng)村職業(yè)教育的重要性和對(duì)社會(huì)發(fā)展的意義基礎(chǔ)上，改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和條件，建立農(nóng)村人力資源的教育基礎(chǔ)和培養(yǎng)基地，同時(shí)通過一些項(xiàng)目或者平臺(tái)，加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才的培養(yǎng)，改善不同農(nóng)村職業(yè)學(xué)校的設(shè)備，對(duì)職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，實(shí)行產(chǎn)研結(jié)合、社會(huì)實(shí)踐等教學(xué)方式，提高學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)教育的目標(biāo)。

2.3創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)人才培養(yǎng)模式

首先要認(rèn)識(shí)到農(nóng)村職業(yè)教育的特殊性，不僅要注重學(xué)歷教育，還要對(duì)學(xué)院進(jìn)行職業(yè)資格技術(shù)的培訓(xùn)以及知識(shí)技能的培訓(xùn)，采取職業(yè)教育互補(bǔ)的方式進(jìn)行職業(yè)人才培養(yǎng)，保證農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的壯大和發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)村職業(yè)教育模式，要與各個(gè)農(nóng)民合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的區(qū)域性企業(yè)等進(jìn)行合作和交流，采用合作辦學(xué)的方式使學(xué)員們能夠通過就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)習(xí)體驗(yàn)，滿足目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)人才的需要；同時(shí)農(nóng)村職業(yè)學(xué)校也可以創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)習(xí)基地、校辦產(chǎn)業(yè)等，幫助職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行實(shí)踐，使學(xué)員們主動(dòng)參與到實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理和經(jīng)營(yíng)中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

第3篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中面臨的問題

1.1 缺乏完善的管理制度

現(xiàn)階段，我國(guó)綜合國(guó)力在不斷提高，將對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重心放在工業(yè)發(fā)展上，往往忽視了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面存在著管理制度不完善的現(xiàn)象。由于農(nóng)村整體發(fā)展水平相對(duì)落后，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在分配時(shí)存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。

1.2 缺乏專業(yè)性的管理隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊(duì)伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對(duì)偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟(jì)管理工作開展的致命傷。

1.3 管理模式存在滯后性

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進(jìn)行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟(jì)管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。

2 新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析

2.1 建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力。為了進(jìn)一步提高我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，在制度中補(bǔ)充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場(chǎng)的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來更多的發(fā)展契機(jī)，提高農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明細(xì)化，設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感，對(duì)灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任，以增強(qiáng)制度的約束性和規(guī)范性。

2.2 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。為此，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容，聘請(qǐng)高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才，將最新型的管理觀點(diǎn)融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時(shí)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法，并對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核，并對(duì)管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如，以計(jì)算機(jī)操作為主，讓管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如，在銷售一批蘋果時(shí)，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)中進(jìn)行銷售，若始終以此種方式進(jìn)行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會(huì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。

2.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化

新農(nóng)村背景下，我國(guó)越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國(guó)也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購(gòu)商進(jìn)行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴(kuò)大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái)，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。

第4篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

[關(guān)鍵詞]新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展

在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是重要的組成部分，對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很大促進(jìn)作用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn)，并且對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理提出了更多更高的要求，就當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為十分必要的任務(wù)。因此，在現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)積極探討有效途徑及策略進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)定良好發(fā)展。

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)

1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念逐漸現(xiàn)代化

在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，同時(shí)也是必要任務(wù)。另外，由于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到良好發(fā)展，應(yīng)將農(nóng)產(chǎn)品深加工作為重點(diǎn)內(nèi)容，不但要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全加以重視，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)更加重視農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展。所以，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式成為必然趨勢(shì)，而經(jīng)濟(jì)管理方式及理念的轉(zhuǎn)變?cè)谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中也必然成為主要方向。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)信息化發(fā)展趨勢(shì)

隨著當(dāng)前社會(huì)信息化水平不斷發(fā)展，信息技術(shù)在社會(huì)上各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)均得到廣泛應(yīng)用。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，為能夠進(jìn)一步提高其發(fā)展速度，今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要實(shí)現(xiàn)信息化。在當(dāng)前形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化已經(jīng)得到越來越廣泛發(fā)展及應(yīng)用，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)方面信息化均得到滲透。通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化，可使農(nóng)業(yè)科技研究成果轉(zhuǎn)變成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平得以提高，進(jìn)而對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及農(nóng)民增收能夠起到較好促進(jìn)作用。因此，在今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中，信息化管理將成為主要方向。

1.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理逐漸實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)化

在當(dāng)前越來越多農(nóng)業(yè)合作政策不斷出臺(tái)情況下，社會(huì)上很多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織也得到較快發(fā)展，在這種大背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制也得以更好發(fā)展。在一些大型企業(yè)的帶動(dòng)作用下，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)開始逐漸實(shí)現(xiàn)，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)水平得以有效提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，在今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)也必然成為新的趨勢(shì)。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效途徑

2.1積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

在現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)大背景下，為能夠進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一項(xiàng)十分重要的任務(wù)就是合理規(guī)劃當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，而創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度屬于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作合理規(guī)劃中的重要內(nèi)容。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度而言，應(yīng)當(dāng)隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展而積極進(jìn)行創(chuàng)新及改革，對(duì)于傳統(tǒng)管理方式應(yīng)當(dāng)盡快改變，應(yīng)當(dāng)依據(jù)新農(nóng)村發(fā)展趨勢(shì)將管理方針進(jìn)行改變，從而制定合理管理制度，使其能夠與時(shí)展及當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況相適應(yīng)。在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度方面，應(yīng)當(dāng)從以下方面作為入手點(diǎn)：其一，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向改變，將經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)融入，從而使農(nóng)業(yè)發(fā)展速度加快，使農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)水平得以提高；其二，將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形轉(zhuǎn)變，當(dāng)前人們對(duì)食品安全的重視程度正在不斷提高，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品合理化生產(chǎn)可使食品安全性得以有效提升，從而使市場(chǎng)影響力得以提高，使農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展渠道得以拓展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得以更好發(fā)展。

2.2進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

地方政府及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及管理加強(qiáng)重視及投入，應(yīng)當(dāng)以與實(shí)際情況相結(jié)合為基礎(chǔ)，積極建立合作社，充分重視原材料生產(chǎn)加工，從而使農(nóng)產(chǎn)品原理基地建設(shè)及特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)能夠得以真正實(shí)現(xiàn)，并且要保證這些新建工程能夠滿足新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)需求。另外，對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)當(dāng)積極加大扶持力度，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各個(gè)方面因素之間能夠加強(qiáng)聯(lián)系。此外，政府應(yīng)當(dāng)積極出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得以更好發(fā)展，對(duì)于專業(yè)化合作組織，應(yīng)當(dāng)使其作用得以充分發(fā)揮，進(jìn)而積極帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提高與發(fā)展，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平得以真正提高。

2.3進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民利益管理

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，農(nóng)民利益管理屬于十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，這是因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中農(nóng)民的利益成為重要因素。所以，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，政府部門應(yīng)當(dāng)積極完善農(nóng)民利益管理機(jī)制，對(duì)農(nóng)民利益不斷加強(qiáng)重視，努力維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，對(duì)于農(nóng)民需求及所出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)積極解決，從而避免農(nóng)民利益受到損害，使農(nóng)民需求得到更好滿足，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到更好效果。

2.4推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)

在農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用方面，信息化過程使得其向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的周期和效率大大提高，在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保證農(nóng)業(yè)增收方面起到了非常大的作用。并且這種信息化的過程也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的融合，大大地提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率和農(nóng)業(yè)管理的水平。因此在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的過程中就要大大加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)業(yè)管理人員信息化的意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)而在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的終端保證管理效果的實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也越來越重要。在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上通過有效措施及途徑加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，使其管理水平得以提高，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；建設(shè)背景；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理措施；管理內(nèi)涵；現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)是農(nóng)村得以發(fā)展的根本，提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視程度，有利于農(nóng)業(yè)的合理發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是在貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策的同時(shí)，充分利用當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力資源等多種條件，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行再分配，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步步入正軌，積極健康發(fā)展的管理活動(dòng)。農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此，在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性與科學(xué)性，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成為了必不可少的調(diào)節(jié)手段之一。新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化、信息化與持續(xù)化發(fā)展。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

2.1農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足

新農(nóng)村建設(shè)的背景下，要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。中央政府對(duì)此十分重視，為健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，中央相繼出臺(tái)了多部文件，然而，由于部分農(nóng)民素質(zhì)不高，對(duì)新農(nóng)村背景下管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意義認(rèn)識(shí)不足，不能很好的響應(yīng)和配合政府的各項(xiàng)方針政策，很多中央文件得不到很好的貫徹與落實(shí)，地方政府工作人員素質(zhì)不高，執(zhí)行力較差，部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于家庭作坊模式，相互競(jìng)爭(zhēng)激烈，不懂得合作共贏，無法團(tuán)結(jié)在一起共同發(fā)展進(jìn)步，無法為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)最大的一份力量，一定意義上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全

當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理尚未形成與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的管理體制。新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全，不能最大化的發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，不能很好地將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，不能完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與發(fā)展方向，不利于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)新農(nóng)村的更好建設(shè)。為此，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制亟待完善與健全。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員執(zhí)行力較差

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)較低，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義認(rèn)識(shí)不足，不能做到與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)更新與補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，這就必然導(dǎo)致了他們執(zhí)行力較差。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得不到有效管理，單純依靠農(nóng)民自己薄弱的力量難以形成較強(qiáng)的凝聚力，不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，對(duì)建設(shè)新農(nóng)村貢獻(xiàn)的力量也是微乎其微。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1新農(nóng)村建設(shè)背景下轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也逐漸轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)滲入到新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，人們生活水平不斷提高，開始注重食品生產(chǎn)是否安全、是否健康。對(duì)此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不能單純追求經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是商家良心的體現(xiàn)。轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本要求。

3.2新農(nóng)村建設(shè)背景下實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

隨著高新技術(shù)的飛速發(fā)展，科技信息的現(xiàn)代化也應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，即利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行科學(xué)管理，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與管理中運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)性發(fā)展。

3.3新農(nóng)村建設(shè)背景下提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理素質(zhì)

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，有利于新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性。世界是一個(gè)開放的世界，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也已不是閉門造車，需要與時(shí)代同步，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造自己的品牌。提高農(nóng)民素質(zhì)，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民可以解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本問題，減少走彎路，減少資源的浪費(fèi)，有利于新農(nóng)村建設(shè)與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4總結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍存在許多問題，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，提高管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，利用現(xiàn)代化科技水平，都有利于彌補(bǔ)與完善當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的缺陷。

作者:張晶 單位:吉林省白山市江源區(qū)石人鎮(zhèn)政府農(nóng)經(jīng)站

參考文獻(xiàn)

第6篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；新農(nóng)村建設(shè)；管理制度

眾所周知，農(nóng)業(yè)問題是我國(guó)首要解決的問題，這與我國(guó)的發(fā)展歷史和國(guó)情有著重要的聯(lián)系，所以國(guó)家十分重視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，一直以來都在大力的推進(jìn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，頒布惠民利民的經(jīng)濟(jì)政策。在不懈努力下，我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)還是取得了階段性發(fā)展的勝利，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，農(nóng)民的生活水平也相繼提高。但是，為了能夠使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)大跨步前進(jìn)，還要不時(shí)的回頭看，學(xué)會(huì)反思。有許多的地方做得還不夠成熟，應(yīng)當(dāng)?shù)玫叫拚屯晟?，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的更加規(guī)范。

一、阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要因素

我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程沒有形成一套利于管理的機(jī)制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不一致，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要阻礙因素集中表現(xiàn)為：首先，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的建立，這是想要發(fā)展好和發(fā)展長(zhǎng)久必須要重視的問題。由于我國(guó)歷史原因，農(nóng)村基本上都是小本經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)落伍，需要建立一套新的機(jī)制來管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前的農(nóng)村里生活的都是一些老年人和小孩子，年輕力壯的青年人紛紛走出去打工，農(nóng)村的地里工作由老年人來做，僅僅只能依靠雙手，不能接受新鮮的事物，更不可能掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。這樣就嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展，更不能完成國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖。究其原因還是農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制和機(jī)制存在問題，隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在的農(nóng)村人都跑到城市里打工，農(nóng)村的大片農(nóng)田撒手不管，有效的土地資源不能得到合理利用，造成浪費(fèi)。另外，農(nóng)村缺少?gòu)?qiáng)有力的企業(yè)做支撐，不能與農(nóng)民之間建立一種信任感，達(dá)不到合作共贏的局面。受思維意識(shí)的局限性，企業(yè)不愿意讓出更多的利給農(nóng)民，農(nóng)民看不到客觀的收益，自然就不愿意與企業(yè)合作。這樣很難帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，直接影響農(nóng)村的發(fā)展。其次，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理缺乏專業(yè)的管理隊(duì)伍，沒有建立起高效能的農(nóng)產(chǎn)品銷售機(jī)制，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不能達(dá)到優(yōu)化。農(nóng)村缺少經(jīng)濟(jì)專業(yè)管理人才的確是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，沒有專業(yè)的人管理，經(jīng)濟(jì)很難朝著正確的方向發(fā)展。尤其是當(dāng)農(nóng)村大量的人才奔向城市，農(nóng)村人才的流失越加嚴(yán)重。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)型，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也急需朝著技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，需要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作支撐，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)含量。盡管國(guó)家也頒布了許多惠民的政策，但是資金的缺乏也使得政策難以有效的執(zhí)行，有的地方還將籌建資金轉(zhuǎn)投到其他方面，造成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困難局面。另外，由于缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)造成了制約，農(nóng)產(chǎn)品銷售機(jī)制的不健全使農(nóng)村生產(chǎn)力得不到進(jìn)步，農(nóng)民的收入得不到提高。這是因?yàn)樵谵r(nóng)村，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通之間達(dá)不到應(yīng)有的默契，沒有建立足夠的聯(lián)系，形成了條塊狀的分化，經(jīng)濟(jì)組織沒有計(jì)劃。而且，農(nóng)民不能去及時(shí)的了解消費(fèi)群體的需求，不能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品。最后，在巨大的競(jìng)爭(zhēng)下，農(nóng)民沒有更高的遠(yuǎn)見，沒有跟著發(fā)展而創(chuàng)新，而且農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)有些力不足，還不能滿足農(nóng)民的需要。國(guó)家提倡和支持科學(xué)技術(shù)走進(jìn)農(nóng)村，我國(guó)擁有大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，需要有科技和教育作支撐，可是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以來，不是人才吸收不上來就是資金短缺，非常影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)民們沒有高科技的技術(shù)，只能依靠自己的雙手，與當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫軌，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域更需要科技的支持，減少人力的投入，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)率。再者，還有一個(gè)原因就是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)需要在土地上經(jīng)營(yíng)，有限的土地會(huì)形成制約的因素。而且在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期需要建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有很多，但是資金有限不能一一滿足，這樣以來資金投入使用的效能就十分低下。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理得到優(yōu)化的策略

1.健全新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)涉及到的幾個(gè)因素，其中包括土地的問題，還有就是經(jīng)營(yíng)模式的問題。土地的問題，主要是土地的流轉(zhuǎn)制度的執(zhí)行和創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面臨的情況看，大部分的農(nóng)村勞動(dòng)力開始向城市發(fā)展，農(nóng)村里留下的都是勞動(dòng)能力很弱的老人和孩子。那么，各級(jí)各類政府就要做好農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)登記工作，為創(chuàng)建農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度做好基礎(chǔ)工作。這個(gè)時(shí)候基層政府就要發(fā)揮基層的作用，對(duì)農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)的檔案科學(xué)合理的組建和管理，做好農(nóng)村征地制度的開展工作，對(duì)農(nóng)村用地轉(zhuǎn)給城鎮(zhèn)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)做好規(guī)范性管理。農(nóng)村政府還要積極的引導(dǎo)農(nóng)民接受和自愿的將土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，用這種方式來扶持農(nóng)村當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，來帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這樣一來可以使收集閑散的投資資金，吸引高科技人才投身到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來。為了能夠增強(qiáng)農(nóng)民的銷售能力，政府可以組建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，請(qǐng)專業(yè)的老師來傳授指導(dǎo)農(nóng)民，讓大家可以收獲收益，走向致富路。

2.優(yōu)化新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一方面，受到傳統(tǒng)思想意識(shí)的影響，農(nóng)民還是比較重視農(nóng)作物的生長(zhǎng)管理，而忽略其他農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)管理，這種單一的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不利于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的提升，要加快建立多元化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是為了提高農(nóng)民的收入，讓他們的生活水平得到提升，這種靠農(nóng)作物收成當(dāng)作純收入的方式難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理一定要審時(shí)度勢(shì)，全面考量農(nóng)村當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，合理開發(fā)利用，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。爭(zhēng)取通過發(fā)展優(yōu)勢(shì)資源和特色經(jīng)濟(jì)，打開農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展局面，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的規(guī)?；呦颍⒔∪r(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。另一方面，一定要重視農(nóng)副產(chǎn)品這方面的經(jīng)營(yíng)開發(fā)，擴(kuò)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈條。若想提高農(nóng)民的收入，僅靠單純的農(nóng)產(chǎn)品銷售是不行的，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也難以帶動(dòng)起來。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者要積極的開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的深加工產(chǎn)品，建造農(nóng)村產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}，引進(jìn)先進(jìn)的保鮮技術(shù)和開拓多條運(yùn)輸渠道，研發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的包裝技術(shù)，使生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者還要重點(diǎn)培植有實(shí)力的企業(yè)，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的佼佼者，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)項(xiàng)目的活力。有了政府的扶植和重視，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一定會(huì)備受鼓舞，進(jìn)而積極的開發(fā)新項(xiàng)目，進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)科技的升級(jí)。在這樣的大環(huán)境下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會(huì)得到優(yōu)化，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力會(huì)加強(qiáng)，并且逐漸形成強(qiáng)有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品鏈條，推動(dòng)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.提高新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)技術(shù)水平

面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)不夠完善的情況，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)當(dāng)著手解決這個(gè)問題，這樣才能快速的提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)效率。農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)都是圍繞著土地展開的，比如農(nóng)田的建設(shè)和改造，合理分配土地資源，讓有限的土地得到挖掘利用，創(chuàng)造出無限的收益。還有對(duì)農(nóng)村的建設(shè)，道路的修繕、農(nóng)田防護(hù)的搭建、電力的疏通以及相應(yīng)的輸變電建設(shè)等等。做好這些工作可以為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，有些地區(qū)農(nóng)田的澆灌系統(tǒng)還需要完善，要逐步解決農(nóng)村水利建設(shè)的問題，倡導(dǎo)節(jié)水節(jié)能的生產(chǎn)方式，制定針對(duì)遇到洪澇干旱災(zāi)害的應(yīng)對(duì)預(yù)案，保障農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、總結(jié)語(yǔ)

綜上所述，優(yōu)化我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極的作用。面對(duì)國(guó)家重視和大力扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者更加要把握住機(jī)遇，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)治理和發(fā)展的更好。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制一定要健全，處理好農(nóng)民與土地的關(guān)系，合理利用開發(fā)資金，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣珒?yōu)勢(shì)資源，轉(zhuǎn)變單一性的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式。同時(shí)還要注意加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)機(jī)械化的模式發(fā)展，引進(jìn)高科技技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李婭.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作研究[J].農(nóng)民致富之友,2017(04).

[2]孫希貴.新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略探析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2017(05).

第7篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；新農(nóng)村建設(shè)；優(yōu)化策略

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制比較滯后

自古以來，我國(guó)的農(nóng)業(yè)管理模式為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，原有的管理模式得到了一定程度的改變，然而，很多農(nóng)村地區(qū)的留守老人和婦女仍然沿用著老舊的思想觀念，他們沒有學(xué)習(xí)到先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，因此無法適應(yīng)新時(shí)代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。與此同時(shí)，在新的社會(huì)格局下，很多年輕的農(nóng)村勞動(dòng)力去大城市務(wù)工，農(nóng)村勞動(dòng)力大量流失，這使得很多機(jī)械化設(shè)備難以應(yīng)用，也在一定程度上阻礙了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展[1]。

1.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后

我國(guó)雖然為農(nóng)業(yè)大國(guó)，但在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中人力資源所占據(jù)的比例仍然比較多，機(jī)械化覆蓋率不高，極大程度上影響了農(nóng)業(yè)建設(shè)的效率，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提升緩慢。

1.3農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)

很多農(nóng)村管理崗位從業(yè)者不具備足夠的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，也缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱，在活動(dòng)開展過程中難以滿足工作需求，造成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)劃的不科學(xué)，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效率。

1.4農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)沒有良好的發(fā)展水平

我國(guó)很多農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)并沒有良好的發(fā)展水平，規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，企業(yè)管理者的目光比較短淺，沒有引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理人員，從而導(dǎo)致規(guī)模難以擴(kuò)大，效益難以提升，小規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)與地區(qū)農(nóng)民間的聯(lián)系不夠密切，阻礙了信息共享和利益分擔(dān)機(jī)制的發(fā)揮，使得農(nóng)村企業(yè)與農(nóng)民群眾越走越遠(yuǎn)，難以開展合作共贏關(guān)系，制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[2]。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指在遵循客觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，并且開展高效的組織管理，充分激發(fā)農(nóng)民的主觀能動(dòng)性和工作積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有至關(guān)重要的意義，必須要建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，立足于農(nóng)村的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行規(guī)劃，合理配置資源，從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制

為了有效優(yōu)化新農(nóng)村建設(shè)工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須要立足于實(shí)際的工作內(nèi)容來優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員深入基層一線開展調(diào)研，更加詳細(xì)地了解農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、總結(jié)問題。與此同時(shí)，要科學(xué)合理地安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程，真正從人民群眾的利益角度考慮，制定科學(xué)的管理制度。目前，隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的不斷加快，很多農(nóng)村勞動(dòng)力逐漸涌入城市，造成了農(nóng)村勞動(dòng)力的大幅減少。針對(duì)這一問題，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)合理制定土地流轉(zhuǎn)制度，將可以開墾的荒廢土地重新納入到生產(chǎn)計(jì)劃中，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大規(guī)模作業(yè)。最后，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，應(yīng)當(dāng)定期組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和企業(yè)開展溝通交流會(huì)，雙方互相交換信息，從而確保農(nóng)業(yè)發(fā)展可以跟上市場(chǎng)的需求，提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平。

2.2優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

從我國(guó)目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)狀況來看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的連接機(jī)制仍然沒有完全建立起來，生產(chǎn)與市場(chǎng)需求存在脫節(jié)狀況，很多農(nóng)民無法了解農(nóng)產(chǎn)品的需求，從而讓經(jīng)營(yíng)方向出現(xiàn)了偏差，極大地阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了有效應(yīng)對(duì)以上問題，相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員必須要理清經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并且根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣珌斫⒎蠈?shí)際需求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其多元化和高效化。在這個(gè)過程中，各級(jí)政府要發(fā)揮出自身的作用，并起到引領(lǐng)帶頭作用，合理利用農(nóng)村資源，開展規(guī)?；a(chǎn)，制定聯(lián)合銷售機(jī)制，提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而保障農(nóng)民獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中也是如此，必須要將先進(jìn)的科技融入到生產(chǎn)過程之中，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。除此之外，管理人員應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，投入足夠的財(cái)力和人力，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。要科學(xué)合理地構(gòu)建農(nóng)村信息設(shè)施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，有效提高農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋程度，及時(shí)為農(nóng)村民眾普及互聯(lián)網(wǎng)信息知識(shí)，從而保證其高效利用農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)，更加及時(shí)地掌握市場(chǎng)需求，進(jìn)而有針對(duì)性地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。另外，還可以通過云端平臺(tái)構(gòu)建完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售渠道，以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.4提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

第8篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

[關(guān)鍵詞]新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟(jì)；惠農(nóng)政策

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.42.058

隨著我國(guó)小康社會(huì)的不斷推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作逐漸步入深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制改革，農(nóng)業(yè)模式的攻堅(jiān)時(shí)期正在不斷地加快，基于農(nóng)村建設(shè)新環(huán)境，各地政府應(yīng)該構(gòu)建更多的政策來協(xié)助農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在“三農(nóng)”事業(yè)方面應(yīng)該加大投入的力度，使農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)進(jìn)程得到進(jìn)一步的發(fā)展。我國(guó)的基層政府對(duì)于惠農(nóng)政策以及強(qiáng)農(nóng)制度方面的執(zhí)行力較差，沒有將可靠的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施體系建立起來，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的發(fā)展被制約，使農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了較大的障礙。再者，由于我國(guó)的農(nóng)業(yè)作業(yè)模式都以小規(guī)模為主，缺乏作業(yè)模式的創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力就會(huì)得不到進(jìn)步。影響了基層農(nóng)村完善農(nóng)村基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)制度的動(dòng)力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新能力被制約，也制約了當(dāng)前政府提出的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施效能。

1 制s農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提高的主要阻礙

1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與機(jī)制建設(shè)比較落后

第一個(gè)方面，農(nóng)村土地的經(jīng)營(yíng)模式是小規(guī)模的，針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大規(guī)模的作業(yè)要求是達(dá)不到相關(guān)要求的。當(dāng)下我國(guó)的勞動(dòng)力處于較為緊張的狀態(tài)，沒有太多的富余勞動(dòng)力。農(nóng)業(yè)作業(yè)的從業(yè)人員一般為農(nóng)村的老人和婦女，缺乏掌握了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)的專業(yè)人員。這一問題產(chǎn)生的根源是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的舊體制和舊機(jī)制無法適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求。通過進(jìn)一步分析，在傳統(tǒng)的作業(yè)模式中，一般的規(guī)模都不大，隨著我國(guó)農(nóng)村正在一步步走向城鎮(zhèn)化，以前的農(nóng)民都轉(zhuǎn)行從事了其他的產(chǎn)業(yè)，從而導(dǎo)致很多農(nóng)田無人耕種，農(nóng)田資源出現(xiàn)了極度浪費(fèi)的現(xiàn)象，而受限于當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村土地承包制度的約束，農(nóng)村土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)很難聚集到專業(yè)化農(nóng)民的手中。

第二個(gè)方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展水平較低影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)方面，龍頭企業(yè)的發(fā)展水平較低，一些龍頭企業(yè)的規(guī)模太小，企業(yè)的效益較低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)命運(yùn)共同體很難實(shí)現(xiàn)，很難形成具有風(fēng)險(xiǎn)共享的農(nóng)業(yè)作業(yè)新機(jī)制，在利益上面也很難做到有效分擔(dān)。由于龍頭企業(yè)沒有向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶帶來較為可觀的經(jīng)濟(jì)利益，這就導(dǎo)致了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶對(duì)于龍頭企業(yè)常常抱有懷疑的態(tài)度。所以它們之間實(shí)現(xiàn)合作共贏的可能性就較低。影響了以龍頭企業(yè)為帶頭作用的產(chǎn)業(yè)集約化的發(fā)展進(jìn)程。

1.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)效能較低

農(nóng)業(yè)方面的管理者沒有對(duì)農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的制度安排。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化受到阻礙。當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為從傳統(tǒng)的以人力為主轉(zhuǎn)化為以技術(shù)和資本為主的發(fā)展模式。要想提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平，就需要大量的資金支持，但是由于我國(guó)的農(nóng)村金融體系仍然是非常落后的，以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)不能夠很好地發(fā)揮其惠農(nóng)政策，反而變成了從農(nóng)村地區(qū)吸儲(chǔ)后轉(zhuǎn)移投資經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的工具，這就導(dǎo)致農(nóng)村的金融資源的大量流失。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者沒有建立適合本地的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制。就目前而言，影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著更好的方向發(fā)展的根本阻礙是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自身并沒有制定出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的遠(yuǎn)期科學(xué)規(guī)劃，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步較難通過有效的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制來轉(zhuǎn)化為農(nóng)民受益以及生產(chǎn)力方面的增加。細(xì)致來講，條塊分割的現(xiàn)象以及組織化水平低下的情況影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效率，農(nóng)產(chǎn)品下游銷售環(huán)節(jié)的消費(fèi)者需求信息也無法準(zhǔn)確地向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者傳達(dá)。這導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不能夠根據(jù)產(chǎn)品終端市場(chǎng)消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需求來對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

1.3 農(nóng)業(yè)設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)與科技的創(chuàng)新都比較滯后

第一個(gè)方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度方面不夠。制約我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)力提升的主要原因在于沒有建立先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)。各個(gè)地方政府在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面沒有拿出應(yīng)有的魄力和強(qiáng)大的力度，在資金方面，規(guī)模非常小，不能夠?yàn)楸姸嗟霓r(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施提供資助。若將少量的資金投入到較多的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目之中，只會(huì)是杯水車薪，解決不了眼前的問題。

第二個(gè)方面，在農(nóng)業(yè)方面，創(chuàng)新能力低下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)受到制約。雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，我國(guó)的教育團(tuán)隊(duì)和科技團(tuán)隊(duì)規(guī)模都是較大的，但是政府卻沒有給予農(nóng)業(yè)和科技研究隊(duì)伍足夠的資金支持，制約了農(nóng)業(yè)科技水平的提升。這是由于農(nóng)業(yè)科技不僅能夠帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還在公益性與社會(huì)效益方面也會(huì)有明顯的效果。在各個(gè)領(lǐng)域受到市場(chǎng)化的影響的情況下，農(nóng)業(yè)科技方面同樣受到了非常深刻的影響。由于資金方面的缺乏，這導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技人員不能夠?qū)⒕θ糠旁谵r(nóng)業(yè)科技研究方面，人才的流失也因資金不足而損失慘重，這大大地制約了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高。

2 基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

2.1 將適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制進(jìn)行完善

第一方面，各地政府應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度方面進(jìn)行創(chuàng)新。針對(duì)目前很多的農(nóng)村勞動(dòng)力一步步向城市流動(dòng)的問題，各地政府應(yīng)當(dāng)主動(dòng)積極地推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度的創(chuàng)新。應(yīng)該在做好本職工作的基礎(chǔ)上，建立起與當(dāng)?shù)孛袂橄喾霓r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新制度。農(nóng)村土地承包管理制度體系尚不完善，因此，應(yīng)當(dāng)完善該體系，將征地制度的改革進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)范部分被納入城鎮(zhèn)建設(shè)用地的農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理。當(dāng)前，很多企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的管理模式，因此，各級(jí)政府也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行農(nóng)村的承包管理信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。利用網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)，使農(nóng)村土地集約化利用的能力更加高效。使農(nóng)民群眾的合法土地權(quán)益得到保障。

第二方面，各地政府應(yīng)當(dāng)努力地發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)資源的集約化經(jīng)營(yíng)模式。各地政府應(yīng)當(dāng)在自愿與合法的基礎(chǔ)上引導(dǎo)農(nóng)民將土地承包權(quán)向市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)。然后通過該方式來扶持農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)的發(fā)展，形成以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)的模式下，匯聚農(nóng)村閑散資金資源。引導(dǎo)高層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員向基層轉(zhuǎn)換，基層政府還應(yīng)該將農(nóng)村專業(yè)合作社組織進(jìn)行發(fā)展壯大，進(jìn)而提高單個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)與銷售能力，并在每一個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社中配備至少一個(gè)名額的輔導(dǎo)員，促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社形成大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 將新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

第一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)該將產(chǎn)I結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。注重對(duì)于農(nóng)村的糧食作物生產(chǎn)水平的管理是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的本能，但是該模式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常得單一，不能夠?yàn)檗r(nóng)民的收入水平提供上升的空間。為了促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)者收入水平的提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)當(dāng)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展為多元化的模式，各級(jí)地方政府應(yīng)該充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐挠邢拶Y源進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，借助綠色農(nóng)產(chǎn)品以及無公害產(chǎn)品的出臺(tái)，形成地方特色的產(chǎn)業(yè)模式，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二方面，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)通過農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的方式使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈被拉長(zhǎng)。針對(duì)農(nóng)民在出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)收入較低的問題，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的深加工產(chǎn)業(yè)，推廣農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)以及保鮮與運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，并以提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的區(qū)域匯集度為手段來形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

2.3 提升適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)科技裝備水平

在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)率之所以較為低下，主要原因是由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)比較落后，要想有效解決該問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該對(duì)農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改善，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)道路網(wǎng)以及農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面的建設(shè)，奠定農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作業(yè)能力，這樣可以減少人力資源方面的耗費(fèi)，提高當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

3 結(jié) 論

要想優(yōu)化基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就應(yīng)該將適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制進(jìn)行完善，將新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并提升適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)業(yè)科技裝備水平。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；經(jīng)濟(jì)管理策略

隨著我國(guó)從經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長(zhǎng)期，我國(guó)在農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟(jì)管理工作開始逐步深入到農(nóng)村地區(qū)。在農(nóng)村地區(qū)做好農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，是保證經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。各地方政府應(yīng)該根據(jù)新農(nóng)村的大背景，制定有利于農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，加大對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投入力度，提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。我國(guó)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)建立了基本的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，但是其還存在著一些問題，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的深入進(jìn)行，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系尚不健全首先，傳統(tǒng)農(nóng)村的生產(chǎn)模式以單一的家庭為主，家庭成員之間共同勞動(dòng)，創(chuàng)造農(nóng)業(yè)價(jià)值。在新農(nóng)村背景之下，這種小家庭為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求。而且，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量的農(nóng)村富余勞動(dòng)力流入了城市，農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)從人口富余的地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)力不足的地區(qū)，已經(jīng)不能滿足原本家庭模式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的要求。在目前的農(nóng)村地區(qū)，平日留守的多為婦女、兒童和老人，他們一般缺乏農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)，只具有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形態(tài)的經(jīng)驗(yàn)累積，通常也不具有超過壯年男性勞動(dòng)力的充足的體力，不能適應(yīng)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)背景。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)的大量農(nóng)村人口已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)人口，外出打工的農(nóng)村勞動(dòng)力也會(huì)因?yàn)榻逃?、養(yǎng)老、醫(yī)療等原因盡量在城市落戶，不再回到農(nóng)村。因此，從事農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)力人口逐漸減少，而農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系不能解決，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)人口減少而導(dǎo)致的農(nóng)田大量空置的問題。我國(guó)當(dāng)前的主要農(nóng)村農(nóng)業(yè)的規(guī)范制度為，不允許本經(jīng)濟(jì)組織之外的人員通過交易的方式取得農(nóng)村農(nóng)業(yè)用地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，阻礙了農(nóng)村農(nóng)業(yè)用地的自由流轉(zhuǎn)，影響了農(nóng)業(yè)資源的自由配置，不利于農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展。其次，我國(guó)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)沒有足夠的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)能力，幫助農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。我國(guó)的土地資源遼闊，部分地區(qū)適宜于大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。但是就現(xiàn)實(shí)而言，我國(guó)的農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模有限，實(shí)力不足，大部分的農(nóng)業(yè)企業(yè)都沒有足夠的實(shí)力進(jìn)行對(duì)農(nóng)村地區(qū)的資本投入，無法利用技術(shù)和資本的優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)村居民實(shí)現(xiàn)村民與企業(yè)的商業(yè)性結(jié)合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）農(nóng)業(yè)金融體系與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度不夠首先，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作者普遍對(duì)金融系統(tǒng)缺乏了解，沒有利用金融手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備，也不清楚關(guān)于金融支持農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)。在新農(nóng)村背景下，國(guó)家雖然建立了以農(nóng)村合作信用社為主體的金融組織體系來幫助農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)建設(shè)，但是村民普遍缺乏利用好政策工具的能力，不能借助農(nóng)業(yè)的金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自身的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。在現(xiàn)存的農(nóng)村地區(qū)的金融系統(tǒng)中，金融系統(tǒng)也缺乏相關(guān)措施支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。本來這些金融機(jī)構(gòu)被設(shè)立的目的就是支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并不強(qiáng)調(diào)盈利的金融經(jīng)營(yíng)目的。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，金融機(jī)構(gòu)更傾向于獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而不是支持某一行業(yè)的發(fā)展。相較于農(nóng)村和農(nóng)業(yè)而言，城市地區(qū)和金融領(lǐng)域本身，明顯能使得金融機(jī)構(gòu)獲得更好的利潤(rùn)。因此，我國(guó)目前農(nóng)村地區(qū)的金融體系與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度普遍不足。其次，在農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺少現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技能，沒有建立統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的銷售相脫離，降低了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)，不利于新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展與擴(kuò)張。很多農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，其生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，沒有根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)的能力。很多農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，也就沒有足夠的能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，沒有辦法抵御農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的多元化的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其自身的發(fā)展一直處于簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的狀態(tài)之下，沒辦法創(chuàng)造性擴(kuò)張，沒有足夠的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

（三）農(nóng)業(yè)發(fā)展的硬件環(huán)境需要改善首先，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然一直在推進(jìn)之中，并且推進(jìn)的速度和規(guī)模一直在增加。但是，相對(duì)于我國(guó)廣闊的地理空間而言，很多農(nóng)村地區(qū)仍然處于對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏之中，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不能夠完全滿足農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。除了國(guó)家的投入之外，地方政府也是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體。而當(dāng)前情況下，很多的地方政府對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資需要加大。當(dāng)然，相對(duì)于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需要資金來說，很多地方政府沒有足夠的資源，將基礎(chǔ)設(shè)施完善并形成體系，因此，地方政府應(yīng)該加強(qiáng)自己完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系的能力。其次，我國(guó)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新不足，對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入也需要加強(qiáng)。我國(guó)已經(jīng)建立了相對(duì)完善的農(nóng)業(yè)科技研究隊(duì)伍，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的投入也一直在加強(qiáng)。但是相較國(guó)家層面而言，我國(guó)的各地方政府沒有對(duì)農(nóng)業(yè)研究和農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，提供充足的財(cái)政支持和金融政策支持。地方政府的支持力度不足減少了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的程度和速度。地方政府的財(cái)政資源有限，其資金來源較為固定和單一，而農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不能帶來足夠的政府稅收，也不能快速促進(jìn)地區(qū)的發(fā)展。因此，地方政府往往會(huì)比較猶豫將有限的政府資金投入到農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展之中。政府資金的不足將在客觀上導(dǎo)致地方針對(duì)農(nóng)業(yè)人才的待遇不足，影響農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步。

二、新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

（一）健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系首先，在國(guó)家統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，法律和政策的框架之下，各地方政府應(yīng)該積極拓展政策空間，變革地方的土地流轉(zhuǎn)制度，解放農(nóng)業(yè)資源的自由配置，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力流入城市和農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)業(yè)人口的現(xiàn)實(shí)情況，過去的以為主的農(nóng)村農(nóng)業(yè)制度，已經(jīng)無法起到保護(hù)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的任務(wù)，因?yàn)楹芏噢r(nóng)村已經(jīng)不存在由土地兼并而帶來的失地農(nóng)民問題，更多的現(xiàn)實(shí)情況是農(nóng)村居民自動(dòng)放棄自己的農(nóng)民身份，變?yōu)槌擎?zhèn)居民，拋棄了農(nóng)業(yè)土地?，F(xiàn)有的土地制度在一定程度上催生了大量的農(nóng)業(yè)吃租群體，不利于農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展。各地政府應(yīng)該積極探索變革政策，推動(dòng)農(nóng)業(yè)用地的自由流轉(zhuǎn)。各地政府應(yīng)該完善土地的登記和確權(quán)工作，保證農(nóng)業(yè)用地權(quán)利人的利益。各地政府應(yīng)該切實(shí)采取措施防止土地用途的不當(dāng)變更，建立土地檔案和土地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，監(jiān)控農(nóng)業(yè)土地的利用情況，保障農(nóng)業(yè)用地的安全。其次，農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)能夠降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)。各地政府應(yīng)該建立農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶合作的公共平臺(tái)，支持農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升經(jīng)濟(jì)管理效果，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。各地政府應(yīng)該關(guān)注農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，提升對(duì)本地區(qū)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持力度，建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的地方政府提供政策服務(wù)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。

（二）更新農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)首先，農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)該變革農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)之下，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者會(huì)根據(jù)自己的調(diào)查，決定種植的種類，努力擴(kuò)大單一品種的種植面積，希望依靠單一品種的相對(duì)高價(jià)格和高數(shù)量提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這種經(jīng)營(yíng)方式曾是很長(zhǎng)一段時(shí)間的主流模式。在新農(nóng)村背景下，這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不太適應(yīng)復(fù)雜多變的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)該變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行多元化生產(chǎn)，提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。各地方政府應(yīng)該幫助農(nóng)戶建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，使農(nóng)戶能根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，選擇合適的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)利潤(rùn)。其次，農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)該不僅關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，也應(yīng)該關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、加工、銷售等，盡量多方面投資，占據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的上游和下游價(jià)值端，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)。

（三）改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的硬件環(huán)境首先，國(guó)家應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，便于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提升農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的抗自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。農(nóng)戶應(yīng)該根據(jù)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件變更自身的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，充分利用公共的基礎(chǔ)設(shè)施，更新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)。政府應(yīng)該積極推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)，并安排專業(yè)人員定期維護(hù)，建立農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期維護(hù)機(jī)制，保證農(nóng)業(yè)發(fā)展的硬件環(huán)境的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。其次，農(nóng)戶應(yīng)該提升對(duì)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械的利用率。機(jī)械化作業(yè)能夠方便擴(kuò)大農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)面積，提高經(jīng)營(yíng)效率，提升農(nóng)業(yè)利潤(rùn)。農(nóng)戶應(yīng)該提高自身對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用水平，積極學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，切實(shí)利用好農(nóng)業(yè)機(jī)械。政府應(yīng)該做好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的監(jiān)督工作，保障農(nóng)機(jī)的銷售質(zhì)量和日常維護(hù)能力。