司機(jī)簡(jiǎn)歷精選(九篇)
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第1篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
劉宜
身份證號(hào)碼
性 別
男
年 齡
23歲
政治面貌
無(wú)
婚姻狀況
未婚
視 力 狀 況
5.2
身高(厘米)
171 cm
體重(公斤)
61 kg
民 族
漢族
戶口所在地
南昌市(含區(qū)市縣)
技術(shù)職稱(chēng)
最 高 學(xué) 歷
大專(zhuān)
現(xiàn)居住地
南昌市(含區(qū)市縣)
畢業(yè)時(shí)間
2001
求 職 狀 態(tài)
目前正在找工作
電話、手機(jī)
個(gè)人主頁(yè)
地 址
郵編
330006
受教
育及
培訓(xùn)
狀況
1999年9 月 至 2001年6月
南昌三職
高中
專(zhuān)業(yè)描述：
工
作
經(jīng)
驗(yàn)
摘
要
任職公司名稱(chēng): 廣州市四海成風(fēng)汽配有限公司 。
2003年3 月 至 2005年9月
司機(jī)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):
開(kāi)車(chē)送貨
任職公司名稱(chēng): 保利地產(chǎn) 。
司機(jī)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):
主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和行政用車(chē).主要開(kāi)帕薩特，奧迪A6,尼桑帕拉丁.
任職公司名稱(chēng): 東莞市億嘉和手袋廠 。
2008年5 月 至 2009年3月
后勤，采購(gòu)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):
和家人合伙開(kāi)廠，因金融風(fēng)暴無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去所以結(jié)業(yè)．
任職公司名稱(chēng): 南昌喜盈門(mén)建材家具廣場(chǎng) 。
2009年3 月 至 2009年10月
司機(jī)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):
主要負(fù)責(zé)招商部老總用車(chē)，開(kāi)別克商務(wù)車(chē)．
任職公司名稱(chēng): 江西藍(lán)天駕校 。
小車(chē)教練
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):
求職意向
現(xiàn)從事行業(yè)：
建筑工程/房地產(chǎn)/建材
現(xiàn)從事職業(yè)：
司機(jī)
現(xiàn)職位級(jí)別：
中級(jí)職位（兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)）
期望月薪：
面議
目前月薪：
面議
可到崗時(shí)間：
期望工作性質(zhì)：
全職
欲工作地區(qū)：
未提供、未提供、未提供
欲從事行業(yè)：
建筑工程/房地產(chǎn)/建材
欲從事職業(yè)：
銷(xiāo)售/顧問(wèn)類(lèi)、銷(xiāo)售/顧問(wèn)類(lèi)、銷(xiāo)售/顧問(wèn)類(lèi)
技能特長(zhǎng)
外語(yǔ)水平
第一外語(yǔ):其它外語(yǔ) 普通英語(yǔ)四級(jí)
第二外語(yǔ):其它外語(yǔ) 普通英語(yǔ)四級(jí)
興趣愛(ài)好
自我簡(jiǎn)評(píng)
第2篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；監(jiān)督機(jī)制；現(xiàn)狀；具體措施
企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督就是指針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，其目的就在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)成效的最大化。但是，近幾年企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，如果繼續(xù)放任這些問(wèn)題的存在都有可能在企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展中滋生出許多不利的影響因素。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和健全必將成為影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵一步。
1.我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中現(xiàn)存的問(wèn)題
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始過(guò)分追求規(guī)模和發(fā)展速度，雖然使企業(yè)獲得較大的短期效益，但企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理卻已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度，由此企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在運(yùn)行過(guò)程中逐漸出現(xiàn)了許多阻礙企業(yè)發(fā)展腳步的漏洞及問(wèn)題。
1.1 企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠健全
在我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理過(guò)程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制設(shè)立并不健全，其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一， 在建立企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的過(guò)程中，企業(yè)忽視了相關(guān)法律在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中的作用和影響，這在很大程度上就會(huì)阻礙會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)漏洞；第二，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系具有十分復(fù)雜化、多樣化的變化和革新，企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的發(fā)展環(huán)境中總是不能及時(shí)捕捉到準(zhǔn)確的信息，這樣就會(huì)使企業(yè)無(wú)法根據(jù)實(shí)際的發(fā)展特點(diǎn)去調(diào)整和健全自身的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)自身的發(fā)展也會(huì)因此受到一定的影響；第三，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理總是無(wú)法與企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制相協(xié)調(diào)，而且企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度也不完善，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理力度也不夠，這樣整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就很容易陷入一片混亂的局面。
1.2 企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律法規(guī)不夠健全
在我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律法規(guī)不夠健全，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。第一，目前針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制定的法律法規(guī)比較少，不能保證一切會(huì)計(jì)監(jiān)督工作都有法可依，而且最典型的《會(huì)計(jì)法》對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)際操作也缺乏詳盡具體的規(guī)定；第二，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的法律意識(shí)普遍薄弱，所以在監(jiān)督工作中總會(huì)出現(xiàn)紕漏，其中最常見(jiàn)的就是會(huì)計(jì)信息失真的情況；第三，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在運(yùn)行中往往會(huì)出現(xiàn)形式化的監(jiān)督，監(jiān)督工作無(wú)法落實(shí)，這樣往往導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制失去其應(yīng)有的作用和職能。
1.3 企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)不高
在我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理過(guò)程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)參差不齊。第一，我國(guó)仍有部分企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員無(wú)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，而這些會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的工作也達(dá)不到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)；第二，目前許多企業(yè)都沒(méi)有為會(huì)計(jì)監(jiān)督人員提供良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員無(wú)法提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的質(zhì)量與水平停滯不前；第三，我國(guó)企業(yè)的部分會(huì)計(jì)監(jiān)督人員嚴(yán)重缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)道德，所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員的日常工作中賬目弄虛作假的情況也層出不窮。
2.建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的具體措施
2.1 建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
企業(yè)要建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制就必須要把企業(yè)的外部監(jiān)督和內(nèi)部的控制結(jié)合起來(lái)，一方面，要努力加強(qiáng)企業(yè)的外部監(jiān)督。政府、社會(huì)在這一環(huán)節(jié)中都是參與者，政府要針對(duì)當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)要制定和規(guī)范相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法律法規(guī)，而社會(huì)層面上的注冊(cè)會(huì)計(jì)事務(wù)所也要根據(jù)相應(yīng)的法律嚴(yán)格審核企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告；另一方面，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，自身的內(nèi)部控制也要不斷加強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的任用、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中相關(guān)票據(jù)的審查、會(huì)計(jì)監(jiān)督具體事務(wù)相關(guān)責(zé)任的明確，這些內(nèi)部控制的具體措施都將影響著企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的順利運(yùn)行。
2.2 建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律法規(guī)
在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律法規(guī)必須要有國(guó)家的助力和支持，尤其是國(guó)家在制定企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相應(yīng)法律法規(guī)的同時(shí)也應(yīng)該將會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)中實(shí)際操作的細(xì)則凸現(xiàn)出來(lái)，這樣更有利于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有序進(jìn)行。除此之外，政府監(jiān)管部門(mén)要明確自身的權(quán)責(zé)，落實(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)的監(jiān)察和懲罰力度。
2.3 努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)
在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中，努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員素質(zhì)的具體措施包括兩個(gè)方面，一方面，企業(yè)應(yīng)該在會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的錄用上嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于沒(méi)有行業(yè)準(zhǔn)入證或不具備專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)處理能力的人員應(yīng)該堅(jiān)決不予錄用；另一方面，企業(yè)應(yīng)該為會(huì)計(jì)人員提供更多地專(zhuān)業(yè)進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員應(yīng)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)操作能力和職業(yè)道德修養(yǎng)。
結(jié)語(yǔ)
綜合上述關(guān)于建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的思考與分析，我們可以了解到，目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)也必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展和變化，并根據(jù)實(shí)際的變化情況制定一整套系統(tǒng)的、科學(xué)的、合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。目前，在我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制仍然存在許多的問(wèn)題和弊端，所以企業(yè)和國(guó)家都需要為此付出更多的努力，企業(yè)健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)，國(guó)家規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)，而這些努力都將促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的不斷完善，最終促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在今后的更好更快發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]范小波.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的問(wèn)題及思考[J].時(shí)代報(bào)告（學(xué)術(shù)版），2012（08）：12-13.
第3篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
Abstract： Statistics is a tool discipline with high application. Its main role is to find useful information among the various data， and summarizes this area on this basis， then applies these conclusions or characteristics in practical guidance. However， when using the statistics for analysis， some deviation position will inevitably appeared. The use of robust statistics can as much as possible to avoid the deviation situation. This article focused on the theory and application to analyze.
關(guān)鍵詞： 穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)；理論分析；應(yīng)用思路
Key words： robust statistics；theoretical analysis；application ideas
中圖分類(lèi)號(hào)：C8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）16-0324-02
0 引言
進(jìn)行穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)其實(shí)質(zhì)就是針對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的不足之處，進(jìn)而使得統(tǒng)計(jì)逐步穩(wěn)健化。在進(jìn)行傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)之時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)假定和實(shí)際相互偏離的現(xiàn)象，或者由于實(shí)際問(wèn)題的復(fù)雜性因素，在統(tǒng)計(jì)的時(shí)候就容易出現(xiàn)偏差，有時(shí)候偏差較大，甚至結(jié)論完全錯(cuò)誤。通過(guò)穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論的使用，將能夠有效的克服，或者進(jìn)一步控制以上問(wèn)題。
1 穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論分析
我國(guó)穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)的研究發(fā)展開(kāi)始于六十年代，經(jīng)過(guò)將近二十年的發(fā)展和探究，初定型于八十年代。隨著如今科技的飛速發(fā)展，穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)也隨之不斷進(jìn)步，加之計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步的推動(dòng)了其發(fā)展。穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)過(guò)程當(dāng)中穩(wěn)定性的理論部分。在假設(shè)已知的前提之下，該理論較為系統(tǒng)分析了離群值的影響。在經(jīng)典假設(shè)滿足的情況之下，通過(guò)以往的經(jīng)典統(tǒng)計(jì)方式將能夠確保結(jié)果優(yōu)良，比如小樣本下的t估計(jì)。最小二乘回歸估計(jì)等。反之，如果無(wú)法全面滿足所需要的假定條件，則無(wú)法得到理想結(jié)果。通過(guò)穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)的使用，將能夠?qū)㈦x群值的影響控制在一定的度，確保最終的結(jié)果不會(huì)有太大偏差。
比如在一個(gè)多變量線性回歸當(dāng)中存在離群值，在尋找離群值之時(shí)可以通過(guò)穩(wěn)健方式，以及回歸診斷方式進(jìn)行。通過(guò)穩(wěn)健方式確認(rèn)的模型，將能夠較為符合大部分的數(shù)據(jù)特征，然后在此基礎(chǔ)之上找到離群值。但通過(guò)一般的回歸診斷則會(huì)相對(duì)麻煩，需要將有關(guān)的數(shù)據(jù)全部進(jìn)行計(jì)算，然后利用結(jié)果進(jìn)行尋找。這樣做不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且在其計(jì)算的過(guò)程當(dāng)中，離群值已經(jīng)對(duì)數(shù)據(jù)造成了影響，用存在偏差的結(jié)果確定離群值，最終結(jié)果必將存在一定的不合理性。由此可見(jiàn)，穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)比之一般的回歸診斷更加具有穩(wěn)定性和有效性。其在計(jì)算估計(jì)量之時(shí)，首要工作就是識(shí)別離群值，最大限度的保障結(jié)果的合理性。綜上所述，通過(guò)穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論的運(yùn)用，將有效的控制離群值對(duì)結(jié)果的影響，控制偏差，提高其科學(xué)性和合理性。
對(duì)此，Huber針對(duì)穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)，提出了三大主要目標(biāo)：第一，在滿足經(jīng)典假設(shè)的模型之下，確保估計(jì)值滿足合理需求，同時(shí)具備有效性。第二，如果所建造的假設(shè)模型，以及實(shí)際的模型之間存在一定的差異，且差異較為微小之時(shí)，在此時(shí)無(wú)論是統(tǒng)計(jì)方法之上，還是對(duì)于估計(jì)值，相應(yīng)的受到的影響也會(huì)較小。第三，如果假設(shè)和實(shí)際模型之間偏離嚴(yán)重，由于幾乎不會(huì)遭受破壞性的影響，因此仍然可以接受估計(jì)值性能。
2 穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論的應(yīng)用和思考
2.1 穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家的有效應(yīng)用
穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)在經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展和完善，已經(jīng)擁有了較為成熟的理論，并且應(yīng)用范圍十分廣泛，優(yōu)勢(shì)顯著。尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)于穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論的應(yīng)用和研究較為深刻和完善。加拿大政府廣泛的應(yīng)用了穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論，利用該理論和有關(guān)方法，將相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的多元數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理，以便針對(duì)理論值進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和有效的處理。通過(guò)將穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)方法用于多元統(tǒng)計(jì)，主要包括了位置向量，以及協(xié)方差陣。對(duì)于數(shù)據(jù)當(dāng)中存在離群值的情況，通過(guò)該方法的使用將能夠有效的控制其不利影響，進(jìn)而提高結(jié)果的合理性。
對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)公布的收入、城市人口模型等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，充分利用了穩(wěn)健估計(jì)方法進(jìn)行分析。比如在改進(jìn)一般統(tǒng)計(jì)量之時(shí)，在充分利用原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，通過(guò)數(shù)變換方式，或者平方根的變換，最終得出的穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)量結(jié)果良好。新西蘭從一九九二年開(kāi)始，對(duì)于全國(guó)健康情況都會(huì)每四年調(diào)查一次。在進(jìn)行調(diào)查分析之時(shí)就充分利用了穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論，利用穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)量和方法，針對(duì)各項(xiàng)健康指標(biāo)進(jìn)行分析、處理。新西蘭對(duì)于穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論的成功應(yīng)用，不僅為本國(guó)的工作開(kāi)展提供了有效方式，同時(shí)為世界各國(guó)做了一個(gè)好榜樣。
由此可見(jiàn)，由于穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)的諸多優(yōu)勢(shì)，使得世界各國(guó)無(wú)論是官方機(jī)構(gòu)，還是研究結(jié)構(gòu)、民間機(jī)構(gòu)，都對(duì)其有著高度的重視。通過(guò)穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)的使用，進(jìn)一步完善了其各種統(tǒng)計(jì)工作，也從側(cè)面體現(xiàn)出各發(fā)達(dá)國(guó)家統(tǒng)計(jì)學(xué)的高度發(fā)達(dá)程度，同時(shí)反應(yīng)出其市場(chǎng)化高度發(fā)展。我國(guó)在這方面的研究應(yīng)用相對(duì)較晚，但也得到了不小的進(jìn)步和發(fā)展，應(yīng)用也較為廣泛。穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)被廣泛應(yīng)用在各領(lǐng)域當(dāng)中，比如環(huán)境學(xué)、地質(zhì)學(xué)等。然而官方統(tǒng)計(jì)方面的應(yīng)用還較少，因此還需要進(jìn)一步擴(kuò)大其使用，充分實(shí)現(xiàn)其優(yōu)越性。
2.2 在應(yīng)用之上的思考
第一，官方統(tǒng)計(jì)應(yīng)該更加重視統(tǒng)計(jì)量的系統(tǒng)化公布，并且對(duì)于當(dāng)中所反映出的信息進(jìn)行有效的解釋。比如針對(duì)收入分布情況，對(duì)其位置特征之上的描述，可以通過(guò)中位收入、平均收入等，同時(shí)結(jié)合基尼系數(shù)、勞倫茨曲線等進(jìn)行有效的描述。同時(shí)要注意離群值的影響，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
第二，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用離群值處理方式。穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)和傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)之所以存在差異，主要還是在穩(wěn)健性之上。由于受到離群值的不利影響，進(jìn)而使得使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式結(jié)果將會(huì)出現(xiàn)不同程度的偏差，而穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)有效的提高了結(jié)果的合理性。因此這就要求要不斷提高針對(duì)離群值的處理技術(shù)。離群值主要指的是那些偏離大部分?jǐn)?shù)據(jù)的極端數(shù)據(jù)，它的值可能極大，也可能極小。也有可能是在進(jìn)行測(cè)量之時(shí)，由于測(cè)量人員的失誤、測(cè)量條件欠缺等方面，進(jìn)而出現(xiàn)偏離主體的數(shù)據(jù)。
第三，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)量的對(duì)比研究。比較統(tǒng)計(jì)學(xué)概念，不僅需要從思想、流派等之上進(jìn)行比較，還需要在統(tǒng)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分布等之上進(jìn)行比較。而將傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)量，以及穩(wěn)健性統(tǒng)計(jì)量之間的對(duì)比研究，無(wú)疑就是此研究當(dāng)中最為突出的部分。
第四，對(duì)于統(tǒng)計(jì)量的穩(wěn)健性要求，其實(shí)質(zhì)就是最大限度的控制離群值的影響作用。然而在利用穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)之時(shí)不可避免的存在一些不足之處，將會(huì)損失一定的觀察值信息。這就要求在穩(wěn)定性和有效性之間取得一個(gè)平衡，不至于偏廢一方，盡量提高最終結(jié)果的合理性，同時(shí)也是穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)的發(fā)展需求。比如在數(shù)據(jù)當(dāng)中，如果出現(xiàn)了離群值，則在一定程度反應(yīng)出一些還處于隱性狀態(tài)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，潛藏著發(fā)展的新方向。
第五，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)。穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)理論的應(yīng)用，要求充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，進(jìn)一步的提高其計(jì)算和分析能力，擴(kuò)展其優(yōu)勢(shì)。有時(shí)候可能需要涉及的數(shù)據(jù)較少，只是利用手工便能完成。但針對(duì)那些涉及數(shù)據(jù)較多，計(jì)算復(fù)雜，必須經(jīng)過(guò)多次迭代才能夠完成的統(tǒng)計(jì)，在此時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用就變得十分必要和重要了。目前應(yīng)用十分廣泛的主要有sas、spss等軟件。其都十分適合和穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)結(jié)合使用，可以有效的輔助統(tǒng)計(jì)工作。
3 結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)典統(tǒng)計(jì)常常由于各種因素的影響，導(dǎo)致最終的結(jié)果與實(shí)際偏差較大，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤情況。而穩(wěn)健統(tǒng)計(jì)的使用將能夠有效的轉(zhuǎn)變這種情況，將離群值的影響降低到最小。這就要求在之后的發(fā)展當(dāng)中還應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用，同時(shí)不斷的進(jìn)行完善和改進(jìn)。
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第4篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)履行職責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和自覺(jué)性不斷提高，但是由于上下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)目標(biāo)不一致、審計(jì)計(jì)劃不銜接、審計(jì)組織方式不統(tǒng)一、審計(jì)結(jié)果不能相互認(rèn)可等原因，審計(jì)視角片面、審計(jì)成果不能共享和提升、不同審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)同一事項(xiàng)進(jìn)行重復(fù)審計(jì)等問(wèn)題凸現(xiàn)，審計(jì)決定、審計(jì)報(bào)告等法律有效文書(shū)不能像其他執(zhí)法機(jī)關(guān)的文書(shū)一樣具有同等效力，這也成為了中國(guó)審計(jì)的一大“特點(diǎn)”。橫向看，審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部處室和同一級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)之間重復(fù)進(jìn)點(diǎn)、重復(fù)審計(jì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；縱向看，上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)已審事項(xiàng)不管不問(wèn)，對(duì)審計(jì)結(jié)果不予理睬、不予認(rèn)可，國(guó)家審計(jì)資源形成巨大浪費(fèi)。統(tǒng)一審計(jì)目標(biāo)、整合審計(jì)計(jì)劃、共享審計(jì)成果成為財(cái)政審計(jì)發(fā)展的必然要求。構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局是構(gòu)建完整審計(jì)大格局的要求財(cái)政審計(jì)與企業(yè)審計(jì)、金融審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)共同組成了我國(guó)政府審計(jì)的主體架構(gòu)。近年來(lái)，根據(jù)我國(guó)審計(jì)在國(guó)際地位中的提升，涉外審計(jì)也成為了政府審計(jì)的重要組成部分，但這一審計(jì)主要在審計(jì)署及其派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行，在整個(gè)政府審計(jì)中所占份量有限。由于企業(yè)審計(jì)、金融審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)對(duì)象具有特定性，隸屬關(guān)系具有唯一性，審計(jì)權(quán)限具有排他性，因此上述三種類(lèi)型的審計(jì)管理較為單一，審計(jì)管理權(quán)限較為明確，審計(jì)目標(biāo)的確立、審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)工作的實(shí)施和審計(jì)成果的利用都可以由一個(gè)審計(jì)機(jī)關(guān)來(lái)完成，適應(yīng)三種類(lèi)型審計(jì)的統(tǒng)一完整的格局基本形成并日趨成熟。唯獨(dú)財(cái)政審計(jì)由于財(cái)政對(duì)象的多樣性，造成了目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施、成果等各個(gè)方面不能形成全國(guó)財(cái)政審計(jì)一盤(pán)棋的局面，進(jìn)而影響了整個(gè)審計(jì)大格局的形成。
突破思維定式，創(chuàng)新財(cái)政審計(jì)工作觀念只有觀念創(chuàng)新，才能引領(lǐng)實(shí)踐創(chuàng)新。財(cái)政審計(jì)人員要突破現(xiàn)有思維定式，改變現(xiàn)有工作慣性，樹(shù)立宏觀意識(shí)大局，從全局的角度統(tǒng)籌把握和安排財(cái)政審計(jì)的目標(biāo)、任務(wù)；樹(shù)立公共財(cái)政意識(shí)，充分體現(xiàn)財(cái)政“國(guó)家”和“公共”的內(nèi)在要求；樹(shù)立審計(jì)跟進(jìn)意識(shí)，將財(cái)政審計(jì)貫穿于財(cái)政管理全過(guò)程。二是在履行財(cái)政審計(jì)職能上實(shí)現(xiàn)新拓展。緊跟財(cái)政資金走向開(kāi)展全程跟蹤審計(jì)，逐步推進(jìn)政府效能審計(jì)。整合審計(jì)資源，提升審計(jì)效能針對(duì)財(cái)政審計(jì)內(nèi)容豐富，涉及面廣等情況，審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)計(jì)劃確定、審計(jì)力量安排和審計(jì)組織實(shí)施等方面，都要把它作為一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程來(lái)統(tǒng)籌安排。一是整合審計(jì)計(jì)劃。以計(jì)劃為載體統(tǒng)一審計(jì)目標(biāo)。構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，科學(xué)確定審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)計(jì)劃極為重要。二是整合審計(jì)力量。針對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金和涉及全局性的審計(jì)項(xiàng)目，積極開(kāi)展上下聯(lián)動(dòng)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源共享，成果共用，做到縱深推進(jìn)、一查到底。三是統(tǒng)一組織實(shí)施。為了提高工作效率，減少審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部處室之間的壁壘，成立財(cái)政審計(jì)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)財(cái)政審計(jì)工作的組織、管理、協(xié)調(diào)。改進(jìn)審計(jì)方式，提升審計(jì)效率不斷深化財(cái)政審計(jì)工作，有效改進(jìn)審計(jì)方式，積極探索財(cái)政審計(jì)與其他審計(jì)相結(jié)合的路子。一是堅(jiān)持與專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)相結(jié)合。以財(cái)政審計(jì)為龍頭，以專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)為延伸，揭示政府財(cái)力的投入價(jià)值，促進(jìn)政府財(cái)力的合理配置及行政效能正常發(fā)揮。二是堅(jiān)持與一般部門(mén)單位審計(jì)相結(jié)合。把對(duì)財(cái)政部門(mén)審計(jì)與預(yù)算單位審計(jì)結(jié)合起來(lái)，稅務(wù)審計(jì)、國(guó)庫(kù)審計(jì)與企業(yè)審計(jì)結(jié)合起來(lái)，對(duì)財(cái)政資金從預(yù)算分配環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)，從稅款實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)到征收入庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督。三是堅(jiān)持與政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合。具體實(shí)施過(guò)程中，制定統(tǒng)一方案，派出同一審計(jì)小組，一次進(jìn)點(diǎn)，做到審計(jì)成果共享，取得事半功倍的效果。加強(qiáng)綜合分析，提升審計(jì)層次財(cái)政審計(jì)工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持站在宏觀、大局的角度，針對(duì)體制、制度、機(jī)制、管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，從服務(wù)宏觀決策和規(guī)范財(cái)政管理的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)定量、定性分析，提出審計(jì)建議，有效發(fā)揮審計(jì)工作建設(shè)性作用。堅(jiān)持以“兩個(gè)報(bào)告”為平臺(tái)，綜合反映預(yù)算管理情況和存在的問(wèn)題，對(duì)政府公共財(cái)政的發(fā)展提出評(píng)價(jià)，為人大常委會(huì)審議預(yù)算提供依據(jù)，進(jìn)一步提升財(cái)政審計(jì)工作的層次。堅(jiān)持以審計(jì)報(bào)告為基礎(chǔ)，通過(guò)把微觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)放到宏觀、全局角度去綜合考察、分析、判斷，查找出帶普遍性、規(guī)律性和傾向性的問(wèn)題，總結(jié)提煉出有價(jià)值的審計(jì)信息，及時(shí)向黨委政府報(bào)告。
改革審計(jì)機(jī)關(guān)行政隸屬關(guān)系,從根本上建立全國(guó)一體化的財(cái)政審計(jì)大格局當(dāng)前，我國(guó)實(shí)行的行政型分級(jí)負(fù)責(zé)的審計(jì)體制，由此而形成的審計(jì)組織隸屬關(guān)系、干部管理權(quán)限、地方和部門(mén)利益、財(cái)政對(duì)審計(jì)經(jīng)費(fèi)的控制等因素，使審計(jì)工作的獨(dú)立性和目標(biāo)的一致性方面受到嚴(yán)重影響，不同層級(jí)的審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)目標(biāo)確立上、審計(jì)重點(diǎn)選擇上和審計(jì)成果利用上缺乏一致性，審計(jì)的范圍、審計(jì)的深度和審計(jì)的立足點(diǎn)方面存在較大差異?，F(xiàn)階段下，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)所提出的構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的構(gòu)想基本上都是基于本級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間橫向一體化去謀劃實(shí)施、組織協(xié)調(diào)的，而構(gòu)建縱向一體化的全國(guó)財(cái)政審計(jì)大格局還缺乏行之有效的措施。在現(xiàn)階段的審計(jì)體制下，構(gòu)建上下一體化的全國(guó)財(cái)政審計(jì)大格局任重而道遠(yuǎn)。建立全國(guó)一體化的審計(jì)體制，即長(zhǎng)期以來(lái)社會(huì)和輿論所倡導(dǎo)的上下垂直管理的審計(jì)體制，是構(gòu)建真正意義上的財(cái)政審計(jì)大格局的關(guān)鍵所在。構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局，是國(guó)家審計(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，是財(cái)政審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。審計(jì)人員要提高對(duì)構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的緊迫感，明確構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的工作要求，更好地推動(dòng)財(cái)政審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
作者：趙斌
第5篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
第一步：?jiǎn)慰磁琶豢扇?/p>
普通投資者各有自己的選基方法，最常見(jiàn)的是根據(jù)基金收益排名，或者基金評(píng)級(jí)來(lái)選基金，且傾向于看短期排名。去年的情況充分證明，只看業(yè)績(jī)排名可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資決策。
在組合基金投資理念中，歷史業(yè)績(jī)只是判斷基金好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。買(mǎi)入基金是為了獲得將來(lái)的凈值增長(zhǎng)，因此我們需要關(guān)心的核心問(wèn)題是基金業(yè)績(jī)將來(lái)是否能夠持續(xù)?
判斷基金的投資能力才是關(guān)鍵。投資能力強(qiáng)的基金，能夠有效地把握市場(chǎng)未來(lái)變化的脈絡(luò)，從而保持優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。而投資能力差的基金也可能在某段特定的時(shí)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，但持續(xù)性卻很成問(wèn)題?；鸬耐顿Y能力是一個(gè)綜合的體現(xiàn)，是基金公司、管理團(tuán)隊(duì)、投資理念、投資風(fēng)格、基金經(jīng)理個(gè)人能力特長(zhǎng)等等因素共同表現(xiàn)出來(lái)的投資結(jié)果，而這些才是基金業(yè)績(jī)背后的原因。對(duì)這些因素進(jìn)行判斷，就需要投資者有更多的專(zhuān)業(yè)基金分析能力。
第二步：對(duì)基金風(fēng)格進(jìn)行配置
基金具有不同的投資風(fēng)格。所謂投資風(fēng)格是一個(gè)綜合性的概念，主要包括基金的選股思路和操作風(fēng)格兩方面。
業(yè)績(jī)表現(xiàn)很好的兩只基金，可能有著完全不同的投資風(fēng)格。而在不同的市場(chǎng)環(huán)境下，不同的投資風(fēng)格具有不同的業(yè)績(jī)潛力。這在前年以來(lái)的基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)中已經(jīng)體現(xiàn)得十分明顯。比如說(shuō)善于挖掘中小盤(pán)成長(zhǎng)股的基金在市場(chǎng)普漲階段會(huì)有良好表現(xiàn)：偏好投資績(jī)憂藍(lán)籌股的基金在長(zhǎng)期會(huì)有比較穩(wěn)定的業(yè)績(jī)表現(xiàn)：也有靈活風(fēng)格的基金，對(duì)于市場(chǎng)變化的投資主線能夠進(jìn)行有效的跟蹤?？傮w來(lái)說(shuō)，靈活風(fēng)格的基金在風(fēng)格轉(zhuǎn)換明顯的市場(chǎng)環(huán)境下，中期表現(xiàn)更勝一籌。
對(duì)于基金風(fēng)格的配置，可以采取不同的思路。一種思路是對(duì)各種風(fēng)格的基金進(jìn)行相對(duì)均衡的配置：另一種是可以選擇穩(wěn)健風(fēng)格作為組合的基礎(chǔ)配置部分，以相對(duì)積極的風(fēng)格作為組合的靈活配置部分；還有一種思路是根據(jù)對(duì)優(yōu)勢(shì)風(fēng)格的判斷靈活調(diào)整組合的配置重點(diǎn)。
出于對(duì)08年市場(chǎng)風(fēng)格轉(zhuǎn)換可能更加明顯的預(yù)期，總體上對(duì)于08年全年的投資而言不存在明顯的優(yōu)勢(shì)風(fēng)格?？傮w而言，對(duì)于08年全年的業(yè)績(jī)預(yù)期，我們更為看好偏向市場(chǎng)派風(fēng)格的整體表現(xiàn)。
第三步：適時(shí)調(diào)整基金組合
根據(jù)風(fēng)格配置基金組合，可以根據(jù)風(fēng)格的相對(duì)變化對(duì)基金組合進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
有兩種情況可能導(dǎo)致基金業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)，就有可能從組合中剔除這只基金。一是基金自身帶有鮮明的投資風(fēng)格，如果市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變，那么基金的業(yè)績(jī)可能發(fā)生明顯的階段性下滑；二是基金規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快，基金經(jīng)理變更等事件，可能會(huì)影響到基金投資的延續(xù)性。
對(duì)于今年的情況，預(yù)期市場(chǎng)有可能發(fā)生明顯的階段性投資風(fēng)格轉(zhuǎn)換的情況下，對(duì)基金風(fēng)格配置進(jìn)行適時(shí)調(diào)整將顯得更加必要。
第四步：必要時(shí)適時(shí)贖回
第6篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
關(guān)鍵詞： 班集體管理 學(xué)習(xí)習(xí)慣 后進(jìn)生轉(zhuǎn)化
教育學(xué)的基本原理我們知道：班主任是學(xué)生班級(jí)的直接組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人，是聯(lián)系班級(jí)與各任課教師的紐帶，是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁，是學(xué)校思想政治工作的骨干力量。［1］由此可見(jiàn)，班主任工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的意義和作用。因此作為教育教學(xué)一線的一位班主任，我認(rèn)為班主任工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
一、建立一個(gè)行之有效的班集體
班主任的首要任務(wù)是建立一個(gè)有效的班集體，這個(gè)班集體要有明確的目標(biāo)，健全的組織系統(tǒng)，嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，并逐漸形成良好的班風(fēng)，這個(gè)班集體是學(xué)生在學(xué)校的一個(gè)“家”，這個(gè)班集體既是學(xué)生成長(zhǎng)的沃土，又是學(xué)校和老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德和文化教育的陣地。
班集體的建立不僅要班主任投入較多的時(shí)間和精力，而且要投入情感。
情感，是人們對(duì)客觀事物與自己思想意識(shí)之間的關(guān)系所表現(xiàn)出的切身體驗(yàn)，它不僅在學(xué)生的心理活動(dòng)中具有廣泛的影響，而且在學(xué)生的認(rèn)識(shí)活動(dòng)中和實(shí)踐活動(dòng)中尤其在班主任工作中具有十分重要的作用。
1.能增強(qiáng)班主任角色魅力。班主任工作并不是空洞的說(shuō)教，教師的威信是建立在學(xué)生信任的基礎(chǔ)之上的，因而，信任是搞好班級(jí)工作和教育好學(xué)生的前提和保證。班主任要用自己的學(xué)識(shí)和豐富的人生閱歷，做學(xué)生成長(zhǎng)路上的知心朋友和引路人。班主任不僅要把自己扮成嚴(yán)師的角色，而且要扮演好管如嚴(yán)父、愛(ài)如慈母、親如朋友的三重角色，做到以心換心，真誠(chéng)相待。
2.能增加教育的可信度。教育工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，在班里帖幾張標(biāo)語(yǔ)對(duì)學(xué)生的教育效果是非常有限的，要想把學(xué)生培養(yǎng)成熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民的有理想有抱負(fù)的社會(huì)主義事業(yè)的接班人的前提是學(xué)生在班集體中能熱愛(ài)自己的班集體，熱愛(ài)同學(xué)和老師。這就要求班主任能用自己對(duì)學(xué)生的博愛(ài)之心，建立一個(gè)平等、和諧的班集體，讓學(xué)生在這個(gè)班集體中感受到愛(ài)與被愛(ài)，從班集體這個(gè)小社會(huì)來(lái)陶治自己的情操，最后才能在社會(huì)主義大家庭中茁壯成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，班主任必須深入了解學(xué)生，從關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)入手，教育學(xué)生時(shí)動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。這樣，在融洽的師生情感中，學(xué)生自然會(huì)把班主任的批評(píng)看作是對(duì)自己的愛(ài)護(hù)，把班主任的表?yè)P(yáng)看作是對(duì)自己的鼓勵(lì)。從而引起情感的共鳴，自覺(jué)把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢(shì)和良好的習(xí)慣，收到“親其師，信其道”的效果。
3.能形成凝聚力和向心力。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生，他們的情緒、氣質(zhì)、意志、興趣和愛(ài)好不盡相同。要有效地管理好這樣一個(gè)班級(jí)，建立一個(gè)行之有效的班委會(huì)是非常重要的，一個(gè)成功的班委會(huì)，不僅能有效地管理好日常班級(jí)事物，而且對(duì)學(xué)生各種能力特別是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)也是非常重要的。班主任如能用真誠(chéng)的情感去熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生，富于同情心，就會(huì)受到學(xué)生的愛(ài)戴，同樣用愛(ài)心澆灌出來(lái)的班委會(huì)也會(huì)關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，這樣的班集體才是一個(gè)互幫互愛(ài)的班集體，才能成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的樂(lè)園，才能完成陶冶學(xué)生情操的教育目標(biāo)。
4.建立人性化的班級(jí)規(guī)章制度。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，同樣對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)講也應(yīng)有一個(gè)用效的可執(zhí)行的班級(jí)管理制度，在制定班級(jí)管理制度之前，要充分了解學(xué)生的實(shí)際情況，做到有針對(duì)性、可行性。當(dāng)然制度的制定一定要從關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的角度出發(fā)，并且要向?qū)W生講明其中的道理，爭(zhēng)得絕大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)可，只有這樣在執(zhí)行的過(guò)程中才能讓學(xué)生口服心服，才能在學(xué)校期間培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的良好行為習(xí)慣，為學(xué)生的良好公民素質(zhì)打下基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
學(xué)生在學(xué)校的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，班主任的主要工作之一是提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。學(xué)好功課是學(xué)生的主要任務(wù)，它對(duì)學(xué)生的個(gè)性全面發(fā)展起重大作用，搞好教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，班主任對(duì)學(xué)生的教育、督促與檢查起重要的作用。在此，班主任要做到如下幾點(diǎn)。
1.多與學(xué)生交流，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)與學(xué)習(xí)態(tài)度。用社會(huì)對(duì)人才的要求和學(xué)生身邊的真人真事和名人、科學(xué)家勤奮學(xué)習(xí)的事跡來(lái)激勵(lì)學(xué)生，使他們熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)科學(xué)，追求真知，并在學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步時(shí)及時(shí)表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)，使學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)產(chǎn)生濃厚興趣并養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上幫助學(xué)生制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.因材施教，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。班主任要充分了解每一位學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足，做到因材施教，對(duì)于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，要幫助找差距，找到適合該同學(xué)的學(xué)習(xí)方法。強(qiáng)調(diào)學(xué)生要注意把握好學(xué)習(xí)的各個(gè)不同環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)是預(yù)習(xí)，打仗不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，同樣學(xué)習(xí)如果沒(méi)有準(zhǔn)備也是學(xué)不好的，因而預(yù)習(xí)是學(xué)習(xí)活動(dòng)中最重要的一環(huán)，只有通過(guò)預(yù)習(xí)才能知道教學(xué)的內(nèi)容，知道學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，才能在上課的時(shí)候針對(duì)自己不懂或理解不透徹的地方有針對(duì)性地重點(diǎn)突破。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是上課時(shí)注意聽(tīng)講，上課是學(xué)習(xí)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，班主任除了要求上課時(shí)學(xué)生遵守班級(jí)紀(jì)律之外，還要求學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講，注意理解所學(xué)的內(nèi)容，把預(yù)習(xí)時(shí)遇到的難點(diǎn)弄明白，并能融會(huì)貫通，并把預(yù)習(xí)時(shí)遇到的難點(diǎn)和理解不準(zhǔn)確的地方做好記錄，有利于以后的復(fù)習(xí)。
第三個(gè)環(huán)節(jié)是課后及時(shí)復(fù)習(xí)，當(dāng)天上課的內(nèi)容，特別是預(yù)習(xí)時(shí)不能準(zhǔn)確理解的和上課時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)習(xí)時(shí)理解錯(cuò)誤的地方作為復(fù)習(xí)的重點(diǎn)，并引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)階段復(fù)習(xí)。
三、班級(jí)工作的關(guān)鍵是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
一個(gè)班集體，無(wú)論多么優(yōu)秀都有部分不聽(tīng)話、好搗亂、學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生，這就是我們所謂的“雙差生”。［2］對(duì)于這部分學(xué)生，我們首先要有一個(gè)正確的態(tài)度，人的能力是多樣的，這些學(xué)生往往只是學(xué)習(xí)能力較差，但是一個(gè)人如果一方面的能力較差，必定有別的方面的能力較強(qiáng)，只要我們正確引導(dǎo)，讓他們直面人生，很多學(xué)生將來(lái)都會(huì)成為人才，在不同的行業(yè)都有優(yōu)異的表現(xiàn)。而現(xiàn)在有一部分班主任在工作中對(duì)于這部分學(xué)生總是繃著臉、目光嚴(yán)厲，振振有詞地逐一指出其身上存在的種種缺點(diǎn)，然后一一要求其改正，并威脅如果沒(méi)有改正，將報(bào)告家長(zhǎng)、送校長(zhǎng)教育，等等。有的在教育過(guò)程中更是夾雜著“”、“笨蛋”等有傷學(xué)生自尊的話語(yǔ)。這樣做往往適得其反，甚至使一些學(xué)生走上犯罪的道路，這樣的“好心”往往與我們教育的最終目標(biāo)背道而馳，我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中應(yīng)引以為戒。
從教育教學(xué)工作的實(shí)踐來(lái)看，轉(zhuǎn)化“差生”最行之有效的辦法可能就是采用賞識(shí)教育。具體如下：
1.班主任要善于發(fā)現(xiàn)和賞識(shí)“雙差生”的閃光點(diǎn)。教育的目標(biāo)之一是樹(shù)立學(xué)生的自信心，而樹(shù)立自信心的要點(diǎn)是找到這部分學(xué)生的閃光點(diǎn)，并且對(duì)這部分學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)，讓他們重新認(rèn)識(shí)自己、賞識(shí)自己，這樣才能使他們重樹(shù)自信，使他們不致“破罐子破摔”，從而為以后教育教學(xué)工作轉(zhuǎn)化打下基礎(chǔ)。
2.班主任應(yīng)學(xué)會(huì)善于與學(xué)生交心，只有這樣才能賞識(shí)“雙差生”的優(yōu)點(diǎn)，達(dá)到轉(zhuǎn)化“雙差生”的目標(biāo)。班主任在做這此學(xué)生的工作過(guò)程中，一定要有拳拳之心，對(duì)學(xué)生要向父母對(duì)待自己的子女一樣，一切從學(xué)生出發(fā)，只有這樣才能獲得學(xué)生的信任，學(xué)生才能與班主任交心，把自己的心里話講與老師，這樣才能挖掘出學(xué)生心靈深處的信息，有的放矢，收到理想的效果。
3.班主任轉(zhuǎn)化“雙差生”的結(jié)果是重塑形象，使他們?nèi)谌氚嗉w。班主任不但要自己賞識(shí)“雙差生”，而且要做工作讓全班的學(xué)生賞識(shí)他們，只有讓同學(xué)們了解他們的優(yōu)點(diǎn)，才能從心里把他們看成班級(jí)的一員，從而使這部分學(xué)生融入到班集體之中去，改變過(guò)去他們?cè)谕瑢W(xué)中的印象，重塑新的形象，為以后這部分學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
四、引導(dǎo)學(xué)生組織豐富多彩的各類(lèi)活動(dòng)
學(xué)校教學(xué)的最終目標(biāo)是提高學(xué)生的素質(zhì)，使每一個(gè)學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面的發(fā)展和學(xué)生個(gè)性的完善，對(duì)于這樣的目標(biāo)，不可能全部在課程教學(xué)過(guò)程中完成，還需要班主任指導(dǎo)班級(jí)學(xué)生組織開(kāi)展各種積極健康課外活動(dòng)和校外活動(dòng)，如以各學(xué)科為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和科技活動(dòng)、體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)，以及提高學(xué)生生活能力的各種活動(dòng)等，通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng)，不僅能使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提高，而且對(duì)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力有極其重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
在25-27℃時(shí)加2放寬升盧卡斯試劑（以無(wú)水ZnCl?溶于濃鹽酸中配制而成）于小試管中，再滴加3-4滴（或0.1-0.12克）未知醇樣，緊塞試管，劇烈振搖后靜止放置。利用三種醇類(lèi)和試劑作用生成不溶于酸的氯化物的速度差異，達(dá)到鑒別的目的。
盧卡斯試劑又稱(chēng)鹽酸—氯化鋅試劑，適用于3一6個(gè)碳原子的伯、仲、叔醇的特征鑒別。在溫水浴中試劑與叔醇，立即反應(yīng)、發(fā)熱并產(chǎn)生鹵代烴油狀物，該油狀物不溶于反應(yīng)試劑而呈渾濁并分層。
在溫水浴中試劑與仲醇反應(yīng)稍慢，需幾分鐘時(shí)間，呈渾濁而分層，發(fā)熱不明顯；而試劑與伯醇在常溫下幾小時(shí)也難分層。利用上述反應(yīng)速度的不同，盧卡斯試劑作為實(shí)驗(yàn)室區(qū)別伯、仲、叔醇的一種試劑。
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第8篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
******動(dòng)力機(jī)械有限公司坐落在沅水河畔，***森林公園河洑山下，所在地風(fēng)景優(yōu)美、臨近國(guó)道、石長(zhǎng)鐵路、桃花源機(jī)場(chǎng)及***港口等，水陸空交通十分便利。公司占地43000m2，其中建筑面積25000 m2，公司擁有各種設(shè)備400余臺(tái)/套，其中有臥式加工數(shù)控機(jī)3臺(tái)和CNC數(shù)控機(jī)30多臺(tái)、精密三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x一臺(tái)、公司有一條覆模砂鑄造線、一條曲軸生產(chǎn)線、一條產(chǎn)品自動(dòng)清洗線、三條發(fā)動(dòng)機(jī)箱體等各類(lèi)生產(chǎn)線。主要產(chǎn)品有“氣缸蓋、氣缸體、曲軸、連桿”四個(gè)系列產(chǎn)品50多個(gè)品種，年生產(chǎn)能力150000臺(tái)/件。公司是***市鼎城區(qū)人民政府“重點(diǎn)掛牌保護(hù)企業(yè)”、***省自營(yíng)出口企業(yè)，公司從2003年以來(lái)年年被評(píng)為鼎城區(qū)“工業(yè)企業(yè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，2005年榮獲“***省民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量信得過(guò)單位”、2008年度鼎城區(qū)“稅收大戶”、***市“十佳”優(yōu)秀企業(yè)。2009年06月公司已通過(guò)了ISO/TS16949行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
公司一貫注重科技與人才兩方面的投入，密切關(guān)注顧客需求，以雄厚的技術(shù)實(shí)力保證新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)主機(jī)配套的技術(shù)要求，并通過(guò)國(guó)家有關(guān)權(quán)威部門(mén)的專(zhuān)業(yè)鑒定認(rèn)可，產(chǎn)品除與主機(jī)OEM配套外，還遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、中東及東南亞等國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得了良好的聲譽(yù)。
公司信奉“用戶第一、質(zhì)量為本”的宗旨，以“以質(zhì)取勝，精益求精”為質(zhì)量方針，嚴(yán)格按ISO/TS16949行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以高品質(zhì)和周到的服務(wù)來(lái)回饋客戶與社會(huì)。
產(chǎn)品介紹：我公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品有汽車(chē)發(fā)電機(jī)零部件“氣缸蓋、氣缸體、曲軸、連桿”四個(gè)系列產(chǎn)品50多個(gè)品種。
第9篇：司機(jī)簡(jiǎn)歷范文
關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新 防災(zāi)減損 能力 措施
1、今年來(lái)自然災(zāi)害特點(diǎn)分析
雖然自然災(zāi)害的發(fā)生具有很強(qiáng)的突然性，但是隨著全球氣候變暖及地球再次進(jìn)入活躍期，其引發(fā)的自然災(zāi)害則呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
1.1、類(lèi)型多。我們看到，近幾年發(fā)生的自然災(zāi)害，從氣象災(zāi)害到地質(zhì)災(zāi)害，如地震、旱澇、暴風(fēng)雪、颶風(fēng)、火山噴發(fā)等無(wú)所不有，甚至出現(xiàn)了以前很少遇到的冬雨災(zāi)害。
1.2、頻率高。我們上述列舉的幾類(lèi)個(gè)災(zāi)難只是近幾年來(lái)發(fā)生的具有典型性的少數(shù)幾個(gè)災(zāi)難，如地震，僅從08年開(kāi)始，影響較大的地震就有汶川地震，海地地震，智利地震，玉樹(shù)地震以及這次的日本地震等。
1.3、災(zāi)情重。這幾年發(fā)生的自然災(zāi)害，級(jí)別都非常高，以至于我們總能聽(tīng)到幾十年甚至百年不遇這樣的描述，但是卻變成了年年有。
1.4、破壞大。這些自然災(zāi)害的發(fā)生，往往并不局限于其本身帶來(lái)的破壞，還伴隨著次生災(zāi)害的發(fā)生，更增加災(zāi)害的破壞程度及救援進(jìn)展。如汶川地震其本身帶來(lái)的破壞就使得全國(guó)50萬(wàn)平方公里的面積受到不同程度的破壞，共造成近乎十萬(wàn)人的死亡及失蹤，但這僅僅是其產(chǎn)生的直接影響，它還引發(fā)山體滑坡、植被毀壞、地質(zhì)結(jié)構(gòu)破壞等次生災(zāi)害，這些次生災(zāi)害造成的損失更無(wú)法估算。
我們知道，自然災(zāi)害的發(fā)生我們無(wú)法避免，但通過(guò)對(duì)比我們可以看出，有效及時(shí)的預(yù)警、高效的救援，可以有效降低自然災(zāi)害給我們帶來(lái)的破壞。平時(shí)注重對(duì)地震等自然災(zāi)害的預(yù)警及救援演練。
2、我國(guó)現(xiàn)有的防災(zāi)機(jī)制及缺陷分析
2.1、我國(guó)防災(zāi)機(jī)制的現(xiàn)狀
2.1.1、建立了自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。目前我國(guó)的自然災(zāi)害預(yù)警工作主要由相關(guān)的災(zāi)情預(yù)測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)，災(zāi)害的預(yù)警、預(yù)報(bào)體系主要包括，氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系、地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系、大江大河的災(zāi)害性洪水預(yù)警預(yù)報(bào)體系、森林和草原防火預(yù)警體系、農(nóng)作物和森林病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)體系、海洋環(huán)境和災(zāi)害監(jiān)測(cè)體系以及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)體系，民政系統(tǒng)則負(fù)責(zé)災(zāi)情的統(tǒng)一匯總等。
2.1.2、建立了自然災(zāi)害救援機(jī)制。各級(jí)政府成立了應(yīng)急救援中心，各職能部門(mén)都成立了應(yīng)急救援組織，并成立的專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
2.1.3、建立了自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系。政府應(yīng)急救援中心協(xié)調(diào)指揮，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。
2.2、我國(guó)現(xiàn)有救災(zāi)機(jī)制的缺陷分析
2.2.1、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的缺陷。一是宣傳不到位，作為災(zāi)害的直接承受者――普通百姓不知曉具體內(nèi)容。二是主要對(duì)象是突發(fā)性社會(huì)公共事件，對(duì)自然災(zāi)害的規(guī)定內(nèi)容不明確。如第三條規(guī)定本法所稱(chēng)突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。按照社會(huì)危害程度、影響范圍等因素，自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件分為特別重大、重大、較大和一般四級(jí)。法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的，從其規(guī)定。三是內(nèi)容上主要規(guī)定了政府的職責(zé)，對(duì)普通民眾沒(méi)有要求。四是僅做一般規(guī)定，無(wú)具體災(zāi)難應(yīng)急措施。
《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》缺乏實(shí)踐，如有關(guān)地震災(zāi)后過(guò)渡性安置、災(zāi)后管理、救災(zāi)資金和物資的監(jiān)管等許多內(nèi)容亟需完善。
2.2.2、預(yù)警機(jī)制的缺陷。一是預(yù)警方式單一。行政機(jī)關(guān)內(nèi)部以文件或電話方式預(yù)警，對(duì)社會(huì)則以天氣預(yù)報(bào)為主要預(yù)警方式，不能做到最大范圍的預(yù)警通知。二是預(yù)警內(nèi)容不清。只以簡(jiǎn)單的等級(jí)或代號(hào)預(yù)警，沒(méi)有災(zāi)難的嚴(yán)重程度說(shuō)明，使人們無(wú)所適從。
2.2.3、救援機(jī)制的缺陷。一是條塊分割，缺乏整體合力，多支職能單一的應(yīng)急救援力量并存，互不隸屬。多個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方面的“中心”并存，各自為陣，客觀上造成了遇險(xiǎn)求助不便、接警出動(dòng)遲緩、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)滯后、合成指揮不力等，影響救援效果。二是多頭投入，缺乏成本觀念。各職能部門(mén)根據(jù)自身特點(diǎn)，各自進(jìn)行自然災(zāi)害救助建設(shè)，沒(méi)有協(xié)同觀念，致使救援成本居高不下，并且多支救援力量并存形成閑置較多，高精尖設(shè)備不多，浪費(fèi)嚴(yán)重，救援能力止步不前。如地震局，防汛辦，醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。三是職能單一，缺乏常備主力。這種部門(mén)分割狀態(tài)下進(jìn)行的救援建設(shè)，因缺乏有效配合與溝通，使得各救援隊(duì)伍職能單一，而且由于這種建設(shè)只購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，不配備人員，也影響了救援的效率。沒(méi)有一支政府直接指揮下的，能妥善處理各種事故災(zāi)害的常規(guī)、常備、綜合性救援力量。
2.2.4、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系的缺陷。一是政府及民眾防災(zāi)意識(shí)不強(qiáng)，防災(zāi)減災(zāi)教育欠缺。政府及民眾都有僥幸的思想，不認(rèn)為災(zāi)難總是經(jīng)常性發(fā)生。致使政府缺乏防災(zāi)意識(shí)，民族缺乏防災(zāi)教育。二是災(zāi)害救助缺乏法律依據(jù)。三是救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)亟待提升。四是災(zāi)害救助資金籌集運(yùn)作困難，救災(zāi)儲(chǔ)備不足。
3、地方政府防災(zāi)減損能力建設(shè)路徑
3.1、自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制完善建議
3.1.1、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)預(yù)警意識(shí)。這是建立建全預(yù)警機(jī)制的根本性要求，只有在覺(jué)悟和意識(shí)上有認(rèn)識(shí)，才能在根本上對(duì)其提高重視程度。這也是建立預(yù)警機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，后繼的工作哪怕再出色也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。2.建全預(yù)警管制政策和體制。建立一個(gè)完善的，從上到下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管制的體制。上級(jí)政府發(fā)出指示，下級(jí)各部門(mén)收到指示后，立即履行自己的職責(zé)，根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作以保證以最短的時(shí)間、最有效的措施來(lái)避免災(zāi)害的發(fā)生。這種分層管理模式是積極有效的。
3.1.2、信息的有效溝通。信息有效溝通包括信息的有效正確輸入、處理、輸出、反饋，來(lái)保證信息傳遞的有效性和及時(shí)性?？梢詷?gòu)建一個(gè)信息平臺(tái)來(lái)完成，一個(gè)良好信息平臺(tái)的建立可以保證信息傳輸渠道的順暢，也可以保證從上到下都及時(shí)地得知情況，了解動(dòng)態(tài)，知曉措施。政府可以迅速將有關(guān)情況向公眾通報(bào)，保證公眾知情權(quán)，有利于民族減少恐懼心理，配合政府采取措施應(yīng)對(duì)災(zāi)難。
3.1.3、建立專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家災(zāi)害評(píng)估組。預(yù)警機(jī)制的完善需要一個(gè)理論扎實(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家評(píng)估團(tuán)體來(lái)對(duì)一些突發(fā)事件進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)，制定出切實(shí)可行的緊急方案，采取最得力的措施。
3.1.4、合理優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，增加對(duì)預(yù)警機(jī)制的支持。合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出，積極完善各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力。
3.1.5、多措并舉，分類(lèi)預(yù)警。臨時(shí)預(yù)警與經(jīng)常預(yù)警相結(jié)合，經(jīng)常性預(yù)警應(yīng)有措施、有計(jì)劃、有警示，臨時(shí)預(yù)警應(yīng)在自然災(zāi)害誘因發(fā)生時(shí)采取24小時(shí)不間斷預(yù)警，并按事先約好的預(yù)警警示預(yù)警。對(duì)不能早期預(yù)警的自然災(zāi)害，應(yīng)在平時(shí)工作中，以應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的要求工作。如建筑質(zhì)量的要求應(yīng)能應(yīng)對(duì)幾級(jí)地震等。
3.2、自然災(zāi)害救援機(jī)制的完善建議
3.2.1、成立地方政府常設(shè)應(yīng)急救援中心。這個(gè)中心不應(yīng)是自然災(zāi)害發(fā)生后根據(jù)應(yīng)急預(yù)案臨時(shí)成立的，而是常設(shè)機(jī)構(gòu)，平時(shí)負(fù)責(zé)情報(bào)的收集分析及自然災(zāi)害的預(yù)警，指導(dǎo)各救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援演練，災(zāi)害發(fā)生時(shí)能馬上轉(zhuǎn)入救援指揮工作程序。
3.2.2、根據(jù)各職能部門(mén)的特點(diǎn)，落實(shí)部門(mén)在應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型、不同等級(jí)的自然災(zāi)害時(shí)的具體職責(zé)。
3.2.3、地方政府劃分災(zāi)害的等級(jí)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。地方劃分自然災(zāi)害的等級(jí)，應(yīng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，地形地質(zhì)條件，生產(chǎn)生活習(xí)慣等相結(jié)合，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，其經(jīng)濟(jì)受損度越大，所以地方應(yīng)急預(yù)案關(guān)于自然災(zāi)害的等級(jí)劃分可以與國(guó)家的級(jí)別有所不同。
3.3、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系的完善建議
3.3.1、打破思維定勢(shì)，走出思維誤區(qū)，用新理念認(rèn)識(shí)防災(zāi)減損體系建設(shè)。改變政府及民眾以往應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的理念、思維、習(xí)慣，既自然災(zāi)害不可避免，能預(yù)警減少損失更好，不能預(yù)警則采取措施處置救援，都是臨時(shí)性工作，畢竟災(zāi)難不是經(jīng)常發(fā)生的，與平時(shí)工作關(guān)系不大。用全新的理念去認(rèn)識(shí)自然災(zāi)害，應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。既應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害是工作的一部分，應(yīng)在平時(shí)注重對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防，將本職工作與自然災(zāi)害的預(yù)防結(jié)合起來(lái)。
3.3.2、成立常設(shè)的多功能、高集權(quán)的應(yīng)急處理中心。這個(gè)應(yīng)急處理中心應(yīng)該集情報(bào)的收集、分析、評(píng)估、預(yù)測(cè)于一身，及時(shí)評(píng)估災(zāi)難發(fā)生的可能性、危害性，并及時(shí)制定出應(yīng)對(duì)方案。并且該中心只對(duì)黨委和行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有權(quán)調(diào)動(dòng)各部門(mén)并指揮其進(jìn)行防災(zāi)救災(zāi)行動(dòng)，指導(dǎo)各部門(mén)平時(shí)的救援力量建設(shè)。
