電力安全生產(chǎn)的重要性精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力安全生產(chǎn)的重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

一、礦山機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題

1機(jī)電設(shè)備老舊礦山機(jī)電設(shè)備陳舊是一個很普遍的問題。一直以來，機(jī)電設(shè)備在礦山的使用都還在普及過程中，正是因為如此，人們還沒有完全意識到機(jī)電設(shè)備在采礦工作中可以帶來的便利，所以大部分礦山的機(jī)電設(shè)備都不齊全，僅有的一些設(shè)備通常都十分老舊雜亂，設(shè)備經(jīng)常要帶病工作。在很多礦山的實地考察過程中發(fā)現(xiàn)，很多礦點的安全設(shè)備和保護(hù)裝置都不夠齊全，和《煤礦安全規(guī)程》中所規(guī)定的安全程度差距還很大，這會帶來很多安全隱患。此外，很多機(jī)電設(shè)備的技術(shù)測定不夠及時，測試方式也很落后，例如，很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多，不僅如此，設(shè)備中的高壓開關(guān)保護(hù)不夠全，主扇無法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求等，這些狀況都很普遍，在礦山現(xiàn)場由于設(shè)備的老舊而引發(fā)的安全問題時有發(fā)生，這也是礦山機(jī)電設(shè)備管理中的一大難題。2機(jī)電技術(shù)薄弱機(jī)電系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的自動化系統(tǒng)，想要讓機(jī)電系統(tǒng)最大程度發(fā)揮其作用，必須有專業(yè)的技術(shù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，然而，這一點在礦山卻不容易做到。礦山現(xiàn)場由于自然條件差，各方面都較為落后，且現(xiàn)場存在的不安全因素較多，很多專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員都不愿意進(jìn)入煤礦企業(yè)，這很大程度造成煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)人員的匱乏，直接導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)電技術(shù)力量十分薄弱。不僅如此，很多大型煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備都缺乏正確的認(rèn)識，通常認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只是采礦過程中的輔助工具，機(jī)電技術(shù)人員也只是輔職業(yè)，人員待遇低、重視程度低，這使得很多技術(shù)人員工作積極性都不高，造成很多技術(shù)人員的流失，這讓煤礦企業(yè)的技術(shù)人才更為缺乏，企業(yè)的機(jī)電技術(shù)力量更為薄弱。3管理理念落后想要讓機(jī)電設(shè)備得到安全管理從而促進(jìn)安全生產(chǎn)，良好的管理理念是很重要的。然而，在大部分煤礦企業(yè)中對于機(jī)電設(shè)備的管理理念卻十分落后。很多管理者對于機(jī)電設(shè)備的重要性的認(rèn)識都不夠，通常視線都集中在產(chǎn)量上，只看重最后的結(jié)果，殊不知想要讓結(jié)果更讓人滿意，在過程中不斷做出改進(jìn)與革新是很有必要的，而機(jī)電設(shè)備的有效使用正好能達(dá)到這個目的。但很多管理人員只是將機(jī)電設(shè)備看作輔生產(chǎn)工具，對于設(shè)備的管理制度不健全，機(jī)電部門的職責(zé)也不夠明晰。在很多大型煤礦企業(yè)，機(jī)電管理人員都無實際職權(quán)，通常只是參與到當(dāng)前生產(chǎn)的輔助工作中來。不僅如此，對于機(jī)電技術(shù)人員也沒有完善的管理制度，這給實際的管理工作帶來很多隱憂。4職能部門分散機(jī)電設(shè)備能否得到良好管理，職能部門的作用是很關(guān)鍵的。然而，在很多煤礦企業(yè)都存在機(jī)電部門職能分散或職能不明晰的狀況。通常煤礦企業(yè)內(nèi)部都會設(shè)置相應(yīng)的機(jī)電部門，然而，機(jī)電部門的職能卻十分模糊，部門職責(zé)并不是主要落在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上，大部分部門人員都需要參與到生產(chǎn)過程中，人員主要精力都放在機(jī)電生產(chǎn)上了，這是一個很嚴(yán)重的誤區(qū)。機(jī)電部門的主要職能應(yīng)當(dāng)放在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)上，應(yīng)當(dāng)讓管理人員及技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備本身有更多的關(guān)注，及時注意到設(shè)備上存在的問題與故障，對于老舊設(shè)備也要及時更新，機(jī)電部門只有保證了設(shè)備的工作性能才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用，這才是機(jī)電部門的職責(zé)所在。然而，很多煤礦企業(yè)卻意識不到這一點，不僅如此，還會大量壓縮機(jī)電部門人員，使得機(jī)電設(shè)備的管理進(jìn)一步被淡化。5監(jiān)察力度不夠做好機(jī)電監(jiān)察工作是很有必要的，它是機(jī)電設(shè)備安全有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，然而，在很多煤礦企業(yè)卻存在機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察力度很監(jiān)察深度都缺乏的狀況。機(jī)電監(jiān)察工作是專業(yè)性很強(qiáng)的，除了需要完善的監(jiān)察體系與監(jiān)察制度外，專業(yè)的監(jiān)察人員也是不能缺乏的。很多煤礦企業(yè)中卻做不到這一點，監(jiān)察人員很少且人員專業(yè)性也不夠。不僅如此，機(jī)電監(jiān)察是一項戰(zhàn)線較長的工作，過程中涉及的范圍很廣，程序也很多，所以機(jī)電安全監(jiān)察工作通常都會采取抽樣調(diào)查的方式，這使得監(jiān)察工作的隨機(jī)性增大，容易讓很多問題被遺漏。此外，現(xiàn)行的監(jiān)察執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)很少有詳細(xì)的工作流程及操作說明，這使得監(jiān)察工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，讓很多問題都有回旋的空間，這也讓很多設(shè)備中的問題都被放過了，使得監(jiān)察力度和監(jiān)察深度都得不到落實。

二、如何促進(jìn)礦山機(jī)電設(shè)備安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)

1優(yōu)化機(jī)電設(shè)備做好機(jī)電設(shè)備的安全管理，首先要從優(yōu)化機(jī)電設(shè)備開始。在很多煤礦企業(yè)中都存在大量老舊失效的機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備不僅難以在實際生產(chǎn)過程中發(fā)揮效益，很可能還會對生產(chǎn)過程造成阻礙，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對于設(shè)備的投入，只有更多的引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備才能夠讓機(jī)電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性得到保障，從而提升生產(chǎn)效率。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加大對于設(shè)備的資金投入，對于陳舊的設(shè)備要盡快更換，對于不合理的機(jī)電系統(tǒng)要盡快改造更新，要讓設(shè)備的生產(chǎn)能力最大程度得到發(fā)揮，設(shè)備的可靠性最大程度得到保障。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的設(shè)備，該報廢的就報廢，該更新的就更新，盡量用新技術(shù)、新裝備來對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造，讓設(shè)備得到最大程度的優(yōu)化，只有這樣才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮功效。2增強(qiáng)管理理念要增強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備的管理理念，要認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備對于煤礦企業(yè)的重要性。傳統(tǒng)的采礦工作是一項工作環(huán)境惡劣、工作強(qiáng)度大并且伴隨著很多不安全因素的工種，長期處在潮濕并且充滿煤塵污染的環(huán)境下進(jìn)行長時間勞作，這對于礦工的身體健康會帶來很負(fù)面的影響，很多情況下，還會威脅到工人的人身安全。然而，機(jī)電一體化技術(shù)的引入后產(chǎn)生了越來越多先進(jìn)的設(shè)備，這些設(shè)備的應(yīng)用讓采掘、運(yùn)輸、提升等過程都更為輕松，工人終于從繁重的體力勞動中擺脫了出來，并且也很大程度提升了工作的安全系數(shù)，這對于勞動安全保障的提升發(fā)揮了很積極的作用。管理人員要意識到機(jī)電設(shè)備的價值，正是機(jī)電一體化技術(shù)在礦山中的應(yīng)用才大大提升了礦山工作的勞動效率。借助機(jī)電一體化技術(shù)，越來越多的智能程度更高、自動化程度更高的新型設(shè)備得以產(chǎn)生，這些設(shè)備的使用很大程度轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)的作業(yè)模式，在降低工人的勞動強(qiáng)度的同時還提升了勞動生產(chǎn)率。正是因為機(jī)電設(shè)備在安全生產(chǎn)過程中扮演了如此重要的作用，所以機(jī)電設(shè)備的有效管理對于安全生產(chǎn)才顯得尤為重要。3提升技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)機(jī)電設(shè)備管理的落實程度很大程度取決于技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。想要讓煤礦企業(yè)吸引更多的專業(yè)人才的加入，首先企業(yè)要對于技術(shù)人員加以重視，要意識到專業(yè)的技術(shù)人才對于維護(hù)機(jī)電設(shè)備性能及穩(wěn)定性的重要作用。此外，在技術(shù)人員招收上也應(yīng)當(dāng)有所選擇，那些專業(yè)知識扎實、技術(shù)過硬，并且愿意在礦山中工作的人才是煤礦企業(yè)的首選。同時，對于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作也很重要，培訓(xùn)的過程除了能夠讓技術(shù)人員對于礦山的環(huán)境及作業(yè)模式更為熟悉，也能夠讓他們找尋到更合適的工作方式，培訓(xùn)過程也應(yīng)當(dāng)針對他們的技術(shù)能力的提升上，應(yīng)當(dāng)讓他們的技術(shù)水平不斷完善，這樣才能更好地為礦山機(jī)電設(shè)備管理發(fā)揮作用。此外，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要豐富自己的理論知識，同時，也應(yīng)當(dāng)不斷在實際工作中積攢經(jīng)驗，只有這樣才能夠讓技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷得到提升。4完善機(jī)電管理組織機(jī)電設(shè)備的有效管理很大程度上有賴于完善的規(guī)章制度，正是因為如此，煤礦企業(yè)很有必要在設(shè)備的管理上完善機(jī)電管理組織以及管理制度。首先，要建立一套健全的管理體系，只有搭建一支精良的管理團(tuán)隊才能夠讓實際管理工作更好的得到落實。其次，要制定切實可行的管理章程，這能夠讓實際工作的展開有據(jù)可依，也能夠讓事故發(fā)生后盡快找到相應(yīng)的責(zé)任人，使得設(shè)備管理工作更有章可循。此外，要重視機(jī)電管理這個職能部門，要賦予其應(yīng)有的權(quán)利，這樣才能讓管理人員更好地發(fā)揮其作用。機(jī)電設(shè)備的安全管理需要良好的管理組織為依托，只有做好組織建設(shè)才能夠讓管理工作更好的落實。5做好設(shè)備監(jiān)察與維護(hù)做好設(shè)備的監(jiān)察與維護(hù)工作是很有必要的，這是設(shè)備安全穩(wěn)定工作的保障。首先，很有必要成立專門的設(shè)備監(jiān)察團(tuán)隊，通過定期抽查能夠及時檢測到設(shè)備中存在的問題與故障，這樣才能夠避免很多不必要的安全事故，其次，設(shè)備監(jiān)察工作對于設(shè)備的穩(wěn)定性也是一定程度的保障，只有及時找出機(jī)電設(shè)備中可能存在的一些隱患才能夠讓其性能得到保障。設(shè)備的維護(hù)工作同樣重要，無論設(shè)備是否有故障，定期維護(hù)都很有必要，維護(hù)工作對于機(jī)電設(shè)備而言是一次很好的檢修，維護(hù)過程中也能夠?qū)τ谠O(shè)備的故障及時進(jìn)行處理，很多問題如果等發(fā)生后再來處理，可能造成的事故或損失已經(jīng)很大，而維護(hù)工作正是一個防患于未然的過程，所以對于機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察與維護(hù)是不容忽視的。結(jié)語:機(jī)電系統(tǒng)對于煤礦企業(yè)的重要性不言而喻，某種程度上改變了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)模式。在目前大部分礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理過程中都存在若干問題，想要讓這些問題得以改善，首先需要企業(yè)認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備的作用及重要性，不斷讓設(shè)備得到優(yōu)化與更新。同時，企業(yè)要增強(qiáng)設(shè)備的管理理念，并且不斷完善機(jī)電管理組織，這對于維護(hù)機(jī)電設(shè)備的性能是有很大幫助的。此外，要不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，并且做好設(shè)備的監(jiān)察與更新，只有從這些方面共同改善，機(jī)電設(shè)備才能更好地為促進(jìn)礦山的安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

作者：張文生單位：神華包頭礦業(yè)公司

第2篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

一、加強(qiáng)安全思想政治教育工作，以“預(yù)防”為主

確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要強(qiáng)化安全意識，貫徹落實以“預(yù)防”為主的指導(dǎo)思想，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)知。因此加強(qiáng)安全思想政治工作是十分有必要的。加強(qiáng)職工的“企業(yè)生產(chǎn)，安全先行”的意識，牢固樹立“通過安全預(yù)防措施，除去非人力不可控的天災(zāi)人禍所導(dǎo)致的安全事故之外的一切事故都將能控制在預(yù)防的范圍之內(nèi)，并對任何人為可控的安全隱患扼殺在萌芽中”的堅定信念[1]。而電力企業(yè)要做到防微杜漸，居安思危，將職工的安全道德素養(yǎng)、安全生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn)與教育以及心理調(diào)節(jié)等工作內(nèi)容納入到安全管理的體系中，引導(dǎo)職工樹立良好的安全以及防患于未然的意識。從分析安全隱患的原因、職工違章操作的心理、安全生產(chǎn)的阻礙因素等方面著手，貫徹“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，及時更正員工的對安全生產(chǎn)抱有的不正確理念，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成為“我要安全”，化被動為主動，充分發(fā)揮出員工的主觀能動性，提高員工參與安全生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)的思想政治工作的積極性與主動性。其次還要努力抓好員工的日常生產(chǎn)的思想政治工作，做好預(yù)防教育工作，明確安全隱患容易發(fā)生的環(huán)節(jié)，提高員工對安全隱患的敏感性與警惕性。提高員工的自我保護(hù)意識以及嚴(yán)格遵守規(guī)范化操作流程的觀念[2]，加強(qiáng)對員工的崗前安全生產(chǎn)思想政治培訓(xùn)與教育，崗中的安全生產(chǎn)觀念的積極引導(dǎo)與氛圍創(chuàng)建，讓員工切實明白安全生產(chǎn)的重要性，從而實現(xiàn)預(yù)防的目的。

二、堅持將思想政治工作落實到安全生產(chǎn)中

電力企業(yè)面臨著電力生產(chǎn)中諸多不安全因素，一旦引發(fā)安全事故，不僅會影響相關(guān)機(jī)械設(shè)備的損壞，還會因為斷電、停電等問題而嚴(yán)重阻礙了各行各業(yè)與廣大用電居民的正常生產(chǎn)與生活。供電的穩(wěn)定與安全性是推動國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要保障。因此安全生產(chǎn)對于電力企業(yè)而言是無比重要的。而思想政治工作水平的高低、落實是否到位，也關(guān)乎著電力企業(yè)能否很好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理，能否有效控制住安全隱患。因此電力企業(yè)要堅持將思想政治工作全面落實到具體的安全生產(chǎn)過程中，貫徹到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一位員工、每一項安全生產(chǎn)的管理制度的執(zhí)行中去，從而提高電力生產(chǎn)的可靠性、規(guī)范性與安全性。首先要貫徹好日常思想政治工作，管理好員工工作情緒，根據(jù)員工的情緒變化，采取有針對性的思想政治工作來應(yīng)對。要做到“工作看質(zhì)量、作業(yè)看情緒、平時看行為、開會看發(fā)言”，從而切實掌握員工心之所想、心之所惑、心之所難[3]。通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)的文化與氛圍，讓員工深入體會到企業(yè)的人文關(guān)懷，幫助員工解決工作中遇到的難題，疏導(dǎo)員工的不良情緒，從而能夠全身心的投入到安全生產(chǎn)中來，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)良工作習(xí)慣與態(tài)度。其次要健全安全管理制度，明確責(zé)任追究制度，從橫向到縱向，權(quán)責(zé)分明，建立齊抓共管、責(zé)任與風(fēng)險共同承擔(dān)的管理格局。

三、強(qiáng)化事后思想政治反思工作，堅持“三不放過”原則

電力企業(yè)必須要在安全生產(chǎn)中以“三不放過”為原則，即堅持分析不清楚事故原因不放過原則、沒有采取有效的安全防范措施不放過原則、事故群眾與責(zé)任者不受思想政治教育不放過原則。思想政治工作還要符合從實踐上升到認(rèn)識，再由認(rèn)識落實到實踐中去的唯物辯證主義理論，避免思想政治工作盲目性開展。此外還要做好事后的思想政治反思工作，建立健全獎懲機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制與激勵機(jī)制，組織工作反思大會與表彰大會，讓違章操作、引發(fā)安全事故的員工進(jìn)行批評教育。辭退造成重大安全事故的員工，從而為其他員工敲響警鐘。對于在一段時期內(nèi)沒有出現(xiàn)過違章操作的員工給予鼓勵與獎勵，從而調(diào)動起員工遵從規(guī)章制度的積極性。此外還要利用廣播、安全簡報等方式來加強(qiáng)對安全教育的宣傳，用典型安全事故時刻提醒員工注意安全生產(chǎn)。并定期組織安全規(guī)范考試與學(xué)習(xí)，提高員工安全操作的技能。還要積極組織安全管理人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的管理理念、管理方式與管理技術(shù)，實行人性化管理，提高安全管理的效率與質(zhì)量，加強(qiáng)對電力生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管。

第3篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；生產(chǎn)安全；解決措施

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速時期，就越要把安全生產(chǎn)的管理重視起來，只有做好基礎(chǔ)，才能更好的為發(fā)展提供養(yǎng)料。同時企業(yè)的未來發(fā)展和穩(wěn)定性也依賴于安全生產(chǎn)的管理，安全生產(chǎn)管理在促進(jìn)發(fā)展的同時，也會保障財產(chǎn)和生命的安全。許多企業(yè)只注重發(fā)展的速度，而不注重安全生產(chǎn)的管理，以致釀成無可挽回的損失。這些案例都時刻警醒我們，加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理與思考的刻不容緩，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個永恒的話題。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

電力安全生產(chǎn)要求電力生產(chǎn)遵循規(guī)律和程序，避免出現(xiàn)電網(wǎng)災(zāi)害，危機(jī)財產(chǎn)和生命的安全。電力生產(chǎn)安全包括電力基本建設(shè)安全生產(chǎn)、電力生產(chǎn)經(jīng)營安全進(jìn)行、電力安全生產(chǎn)以及電力基本建設(shè)等多個方面，涉及內(nèi)容十分廣泛。要求電力企業(yè)針對電力生產(chǎn)采取的措施和保障活動。

（一）是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，其發(fā)展速度也是非?？焖俚?。作為國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位的能源產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，對社會產(chǎn)生的影響和貢獻(xiàn)都非常的大。人們在日常生活中也無法離開電力企業(yè)所供應(yīng)的電能，大到各個行業(yè)，小到個體家庭都離不開電能的使用，對電能有著非常大的需求和依賴。所以一旦電網(wǎng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)損壞或事故，那么不僅會對社會和經(jīng)濟(jì)造成巨大的損失，同時也會危害居民的生命安全。例如：如果電網(wǎng)癱瘓，那么交通也就會隨之癱瘓，這種癱瘓帶來的損失和不便是不可估量的。

（二）是電力企業(yè)自身的需要

電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)獲得良好效益的根本方法，如果出現(xiàn)電力事故，一定會對售電量產(chǎn)生影響，售電量一旦減少，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會隨著降低。同時發(fā)生電力事故也會造成人員的傷亡，對生產(chǎn)人員的生命安全構(gòu)成了威脅。所以要想實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就要求電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將安全生產(chǎn)工作重視起來，減少因為生產(chǎn)環(huán)境不安全而造成的危害和損失。

（三）是電力勞動作業(yè)的性質(zhì)要求

由于電力勞動作業(yè)的性質(zhì)是非常復(fù)雜的，在電力生產(chǎn)過程中勞動作業(yè)的環(huán)境也是十分特殊的，這就要求電力的安全生產(chǎn)。尤其是針對一些高低壓電氣設(shè)備，更要對其安全使用高度注意，只有在生產(chǎn)過程中重視安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)，才能保障生產(chǎn)人員的生命安全，減少經(jīng)濟(jì)上的損失。

（四）是電力生產(chǎn)特點的要求

電力的生產(chǎn)是有規(guī)律的。隨著科學(xué)的進(jìn)步，技術(shù)也在提高，電力生產(chǎn)也進(jìn)入了一個新的階段，發(fā)展成為了高智能的生產(chǎn)，同時還具備了電壓高、電網(wǎng)大的特點?；ヂ?lián)網(wǎng)形式的電力企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了在全國范圍內(nèi)的電力輸送，電力輸送是一個非常龐大的過程，具有非常復(fù)雜的系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題，都會導(dǎo)致整個系統(tǒng)的損壞。

二、安全生產(chǎn)工作中存在的問題

（一）人員素質(zhì)的不統(tǒng)一

人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)是不可分割的，只有生產(chǎn)人員具備成熟的技術(shù)，和較高的業(yè)務(wù)能力，才能實現(xiàn)更好的安全生產(chǎn)管理。生產(chǎn)人員如果有素質(zhì)上的缺陷，就會導(dǎo)致各種安全隱患的存在。同時生產(chǎn)人員的素質(zhì)也和企業(yè)發(fā)展是相互促進(jìn)的，如果生產(chǎn)人員素質(zhì)高，就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)并且提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反之如果生產(chǎn)人員的素質(zhì)較低，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）安全管理體系不科學(xué)、不完善

電力企業(yè)雖然對安全生產(chǎn)管理有一定的認(rèn)識，但是在管理的體系上，還存在一定的漏洞和缺陷。電力企業(yè)對計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的思考，并不應(yīng)該簡單停留在宏觀的層面，這種轉(zhuǎn)變對電力企業(yè)內(nèi)部也有著非常大的影響。企業(yè)如果想擁有競爭優(yōu)勢，保持生命力，就必須在安全管理上下功夫，做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。建立完整的管理體系，科學(xué)的設(shè)置監(jiān)督機(jī)制，并且增加反饋與溝通。

三、電力安全生產(chǎn)管理的措施

（一）提高人員素質(zhì)，落實生產(chǎn)責(zé)任

人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)是造成企業(yè)無法進(jìn)行安全生產(chǎn)的主要原因。生產(chǎn)人員理論素養(yǎng)低、技術(shù)不扎實，都是造成電力安全生產(chǎn)重大威脅的原因。如何提高生產(chǎn)人員的素質(zhì)？這就需要企業(yè)給予更多的關(guān)注。電力人員在招聘過程中就應(yīng)該實施嚴(yán)格的考核制度，層層篩選。同時企業(yè)不定期提供科學(xué)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平，給予人員技術(shù)支持，提高工作人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和自身的安全意識。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督和隱患的整改

加強(qiáng)監(jiān)督和隱患的整改要從細(xì)微處入手，重視細(xì)節(jié)，從點滴做起。生產(chǎn)人員要對每一項工作都做到規(guī)范操作，并且要擬定應(yīng)急預(yù)案，每個環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)把關(guān)，做到以預(yù)防為主要內(nèi)容，安全為重點目標(biāo)的綜合治理。主動及時的進(jìn)行排查，消除各種隱患。實施企業(yè)的科學(xué)管理，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化，杜絕違章操作。

技術(shù)監(jiān)督工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施。技術(shù)監(jiān)督工作在認(rèn)真貫徹落實的同時，也要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。針對不同的問題和不同的隱患制定相應(yīng)的監(jiān)督體系，不斷完善適應(yīng)發(fā)展需求。

（三）實施安全檢查

突發(fā)性的事故在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中并不陌生，這些事故的發(fā)生并不是偶然性的，安全隱患一直都存在，在累積到一定程度之后進(jìn)行了質(zhì)變。所以及時對電力安全情況進(jìn)行檢查是非常有必要的。檢查出問題以后立即制定解決問題的方案，就能將安全隱患清除，將電力生產(chǎn)中產(chǎn)生的危害遏制在萌芽之中。

電力企業(yè)應(yīng)該建立完整的檢查制度，定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，不定期的進(jìn)行抽查，避免漏查。檢查可分為重點檢查和普通檢查，但一定要做到事無巨細(xì)，每個角落都不放過，否則很可能因為一個小小的疏忽漏查而導(dǎo)致無法挽回的損失。

（四）科學(xué)的檢修方案

只有電力設(shè)備保證正常的運(yùn)行，電力企業(yè)才能夠安全的生產(chǎn)，所以檢修電力設(shè)備是非常關(guān)鍵的。隨著發(fā)展的加速，對電力生產(chǎn)的要求也隨之提高，那么相應(yīng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)也要更新，傳統(tǒng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能與新的形勢相適應(yīng)。

同時檢修要有計劃的進(jìn)行，先要制定出科學(xué)的檢修方案。由于自然條件的變化是沒有規(guī)律的，那么機(jī)器的磨損情況也會改變，所以對設(shè)備的運(yùn)行情況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修或更換。

（五）責(zé)任制的落實

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有系統(tǒng)性和范圍廣的特點。責(zé)任制的管理和安全生產(chǎn)有著密不可分的關(guān)系，安全生產(chǎn)責(zé)任制是電力企業(yè)必須要貫徹和落實的。想要實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理在整個企業(yè)齊抓共管的管理格局，首先要明確安全管理的目的和目標(biāo)，從思想上進(jìn)行提高。在將各種安全措施和預(yù)防落實起來的同時，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題大力整治，問責(zé)到個人。這樣不僅減少了不安全因素，同時也使全體員工對安全生產(chǎn)緊張重視起來。

四、結(jié)束語

國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定都與電力的安全生產(chǎn)不可分割。隨著電力系統(tǒng)規(guī)模越來越大，電力企業(yè)的責(zé)任也越來越重，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理上也同樣提出了新的要求。只有提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，樹立科學(xué)的理念，建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)，電網(wǎng)才能運(yùn)行的更加穩(wěn)定，事故和損失也能夠避免和減少，從而實現(xiàn)企業(yè)和社會的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓洪剛.電力設(shè)備狀態(tài)檢修下的技術(shù)監(jiān)督探討[J].東北電力技術(shù)，2010(07)

[2]唐科.加強(qiáng)電力技術(shù)監(jiān)督管理提高生產(chǎn)安全水平[J].通信電源技術(shù)，2012(04)

[3]胡青波.電力技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)狀與發(fā)展的思考[J].天津電力技術(shù)，2004(01)

[4]溫衛(wèi)強(qiáng).邢志宏.電力工程建設(shè)與安全管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2010(28)

第4篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

強(qiáng)化理論的基本觀點是人的行為和受到的刺激有很大的關(guān)系，如果人受到的刺激對他有利，人的行為就會重復(fù)出現(xiàn)，如果人受到的刺激對他不利，則相應(yīng)的行為就會逐漸減少。強(qiáng)化理論中的“強(qiáng)化”就是指根據(jù)人的心理，對人的行為進(jìn)行引導(dǎo)，并加以修正、規(guī)范、改變，強(qiáng)化可以分為正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、自然消退三種情況，其中正強(qiáng)化主要用于加強(qiáng)個人行為的期望，負(fù)強(qiáng)化和自然消退主要用于消除和減少個人的不期望行為。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，采用強(qiáng)化理論進(jìn)行安全行為指導(dǎo)，對保障電力安全生產(chǎn)有十分重要的意義。

2強(qiáng)化理論對安全生產(chǎn)管理的重要性

在進(jìn)行電力生產(chǎn)時，安全管理者要時刻樹立“安全生產(chǎn)、居安思?！钡墓芾硭枷?，由于在不同環(huán)境、不同時間段，工作人員的精神面貌及工作狀態(tài)不同，因此，其安全管理的重點也不盡相同。例如在高溫、雷雨季節(jié)，工作人員的工作環(huán)境比較差，電力設(shè)備也容易發(fā)生故障，這是安全管理人員就需要將安全管理的重點放在員工操作行為及電力設(shè)備上。安全生產(chǎn)對電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義，如果沒有安全，那么企業(yè)的市場就會被其他企業(yè)代替，因此，電力企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理，合理的將強(qiáng)化理論應(yīng)用在電力安全生產(chǎn)中，為安全生產(chǎn)環(huán)境提供保障，不斷提高安全管理人員和工作人員的安全意識，從而真正的做好安全生產(chǎn)。

3強(qiáng)化理論在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

3.1完善安全生產(chǎn)制度。要想將強(qiáng)化理論完全應(yīng)用在電力安全生產(chǎn)中，就必須將強(qiáng)化理論的相關(guān)思想滲透到安全生產(chǎn)制度中，通過嚴(yán)格的制度來對工作人員的行為進(jìn)行約束。因此，電力企業(yè)要根據(jù)實際情況，結(jié)合強(qiáng)化理論，制定完善安全生產(chǎn)制度，從而保證安全強(qiáng)化方式的有效執(zhí)行。安全管理是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)，電力企業(yè)只有充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要性，在強(qiáng)化理論下，編制精細(xì)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理制度，才能為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，電力企業(yè)要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實具體的班組及個人身上，從而保證安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。

3.2建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。為確保電力生產(chǎn)的安全，其強(qiáng)化方式必須采用動態(tài)的安全防范措施，因此，電力企業(yè)要建立完善的、長期的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，堅持以人為本，預(yù)防為主的管理理念。電力企業(yè)要全面落實人身安全防范的各項措施，確保工作人員的人身安全，同時電力企業(yè)要堅持統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)度管理，從而保證電網(wǎng)的運(yùn)行安全。電力企業(yè)要建立專門的安全監(jiān)督小組，對工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)工作人員有違規(guī)操作的現(xiàn)象后，要及時進(jìn)行糾正，對于情節(jié)嚴(yán)重的行為，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，只有這樣才能為電力安全生產(chǎn)提供保障。

3.3完善安全工作評價體系。安全工作評價是一種新型的現(xiàn)代管理方法，安全工作評價對提供電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平有十分重要的意義，因此，電力企業(yè)要不斷完善安全工作評價體系。強(qiáng)化理論認(rèn)為企業(yè)開展安全工作評價是一項重要的隱患管理工作，要將這項工作當(dāng)成是企業(yè)的日常工作進(jìn)行，安全工作評價的內(nèi)容和評價指標(biāo)必須根據(jù)電力企業(yè)日常工作的實際情況確定，防止出現(xiàn)安全工作評價內(nèi)容和實際工作不符合的現(xiàn)象。由于不同的強(qiáng)化方式，其評價結(jié)果存在一定的差異，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實際情況對評價結(jié)果進(jìn)行合理的安排。

3.4構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)化理論認(rèn)為對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)氛圍，會使得工作人員形成一種良好的安全習(xí)慣，在生產(chǎn)過程中關(guān)注生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，避免安全事故的發(fā)生，因此，電力企業(yè)要為電力生產(chǎn)的工作人員構(gòu)建一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。建立科學(xué)的獎罰制度是強(qiáng)化理論在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項重要強(qiáng)化方式，通過獎罰制度能有效地激發(fā)工作人員的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍的構(gòu)建，同時還能對工作人員產(chǎn)生提醒作用，這樣能提高工作人員的工作責(zé)任心和安全生產(chǎn)意識。科學(xué)、合理的考核標(biāo)注是強(qiáng)化理論在安全生產(chǎn)管理中的具體體現(xiàn)，電力企業(yè)在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時，要根據(jù)實際情況確定，對于容易發(fā)生安全事故的事件，要適當(dāng)?shù)慕档蜆?biāo)準(zhǔn)，對于不容易發(fā)生安全事故的事件，可以適當(dāng)?shù)奶岣邩?biāo)準(zhǔn)，這樣既可以滿足電力安全生產(chǎn)的需求，又能提高工作人員的競爭能力。

第5篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；安全生產(chǎn)；問題及措施

1.電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要性

電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保證民生等方面具有重要的作用。一方面，電力系統(tǒng)生產(chǎn)具有高度自動化的特點，主要是由用電設(shè)備、變配電設(shè)施、輸電線路以及發(fā)電廠等組成電力網(wǎng)絡(luò)，互相制約也互相牽連，這樣才構(gòu)成了一個電力系統(tǒng)。在整個電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中電力的用電、供電和發(fā)電是同時進(jìn)行的，所以要保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就必須保證供電發(fā)電和用電之間的平衡，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題如果不及時排除都會引發(fā)電力安全事故?，F(xiàn)在我國電力工業(yè)已經(jīng)開始步入以“高度自動化、高電壓、高參數(shù)、大電網(wǎng)、大電廠、大機(jī)組”為特點的發(fā)展新階段，在促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展的同時也給電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。另一方面，電力系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中具有特種作業(yè)多、高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多、易燃易爆和有毒材料多、高壓高溫設(shè)備多等特點，這些特點決定了電力生產(chǎn)是一項非常危險的工作，稍有不慎就會有電力安全事故發(fā)生，而且一般都危及生產(chǎn)人員的生命，所以在電力系統(tǒng)生產(chǎn)中必須重視生產(chǎn)的安全性；電力企業(yè)必須保障電力職員的自身的安全。

2.電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)問題分析

電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)具有重要性和必要性，要有效的發(fā)揮電力系統(tǒng)的實際作用就必須重視電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。但是我國很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上還存在一定的問題，主要包括安全生產(chǎn)管理上的問題、安全責(zé)任落實上的問題以及電力職員和管理人員的安全意識問題，這些問題也是導(dǎo)致各種電力安全事故出現(xiàn)的重要原因，同時也是電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)問題：

2.1安全生產(chǎn)的管理工作存在問題

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步極大的推動了電力行業(yè)的發(fā)展，各項大小型的電力工程如火如荼的建設(shè)起來，但是與此相應(yīng)的相關(guān)管理制度和法律法規(guī)并沒有很好的跟進(jìn)，安全管理規(guī)章制度不健全導(dǎo)致電力企業(yè)在進(jìn)行工程施工中很難對施工安全進(jìn)行有效的控制，從而導(dǎo)致各種電力安全事故的發(fā)生和安全隱患的出現(xiàn)。除此之外，電力系統(tǒng)在生產(chǎn)工作開始前沒有指定預(yù)備方案，也沒有制定較為可行的安全生產(chǎn)制度和安全管理制度等都會引發(fā)安全問題。管理不到位是最重要的不安全因素，也是電力企業(yè)最應(yīng)該重視的，因為大多數(shù)電力安全事故時因為企業(yè)管理層對于施工不嚴(yán)格管理，不重視安全管理工作而引發(fā)的，主要表現(xiàn)為：管理的方法手段落后、盲目自信心理、僥幸心理、心理惰性以及安全意志不強(qiáng)等。電力施工單位過于重視經(jīng)濟(jì)效益，只對建設(shè)和生產(chǎn)進(jìn)行管理和投入，往往忽視了對于安全施工的管理，受加之經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使即使在出現(xiàn)安全問題時也會以效益為主，導(dǎo)致安全問題難以解決。

2.2安全職責(zé)落實不到位

安全職責(zé)落實不到位是電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)問題發(fā)生的重要原因?，F(xiàn)在很多的電力企業(yè)已經(jīng)建立起了較為完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度，但是在這些制度的落實上還存在很多的不足，電力職員不清楚企業(yè)制定的相關(guān)安全責(zé)任制度，也沒有對各個部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制度形同虛設(shè)，難以發(fā)揮其作用。

2.3電力職員安全意識不強(qiáng)

電力職員的安全意識不高是各種電力事故發(fā)生的決定性因素，也是電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)問題出現(xiàn)的重要原因。現(xiàn)在很多電力企業(yè)的管理者本身就沒有認(rèn)識到電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要性，只是追求電力生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，這就沒有理清企業(yè)的發(fā)展、業(yè)績的提高與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，這也是引起安全事故的重要原因。電力企業(yè)在開始電力生產(chǎn)之前沒有對電力職員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育，導(dǎo)致電力職員沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，再加上管理人員的忽視、人員的安全意識不強(qiáng)等就會出現(xiàn)安全隱患。另外電力企業(yè)在電力實際生產(chǎn)工作中沒有對施工技術(shù)措施和現(xiàn)場安全組織進(jìn)行合理和設(shè)計，不認(rèn)真落實相關(guān)技術(shù)措施和安全組織規(guī)劃，導(dǎo)致各種違章作業(yè)、不正常使用電力設(shè)備等問題的出現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)問題的解決措施

3.1加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理

首先要有一個完善科學(xué)的安全管理體系，電力企業(yè)必須建立健全電力生產(chǎn)安全管理體系，為施工的安全管理提供制度支持。在安全管理體系下，電力企業(yè)要完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)和安全責(zé)任制建設(shè)，要建立以群眾監(jiān)督體系為保證、以技術(shù)保障管理體系為主體、以思想保障體系為基礎(chǔ)、以安全管理為重點、以行政管理體系為核心的安全管理體系，加強(qiáng)對電力工程施工的安全監(jiān)察力度，從而有效保證相關(guān)施工操作的安全性，同時通過高效的責(zé)任制也可以提高施工的效率和質(zhì)量。然后要加強(qiáng)對電力系統(tǒng)生產(chǎn)中存在的安全隱患進(jìn)行控制，主要就是對電力設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、職員安全意識等進(jìn)行管理：電力企業(yè)要提前根據(jù)電力系統(tǒng)的實際情況制定生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用計劃和電力設(shè)備應(yīng)用計劃，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作電力設(shè)備和使用生產(chǎn)技術(shù)；要對電力職員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育，通過定期或不定期的安全生產(chǎn)考評來提高職員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全生產(chǎn)效率，從而有效的解決電力系統(tǒng)中存在的安全生產(chǎn)問題。

3.2加強(qiáng)電力設(shè)備的檢修和安全核查力度

電力設(shè)備的檢修和安全核查是電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)必須進(jìn)行的工作，加強(qiáng)電力設(shè)備的檢修和安全核查力度。對于電力設(shè)備的檢修工作要堅持“安全第一”的原則，從而有效的避免電力控制運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，也可以有效的減少電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的安全隱患，這樣就可以有效的提高安全生產(chǎn)效率。對于設(shè)備的安全核查，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：①在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)規(guī)劃中要制定科學(xué)的設(shè)備安全核查方案和設(shè)備檢修計劃，然后根據(jù)電力系統(tǒng)的實際情況和管理機(jī)制審查關(guān)鍵點，提高安全核查的效率；②企業(yè)要將常規(guī)的電力系統(tǒng)安全管理工作貫徹落實，嚴(yán)格異常情況的把控和處理、嚴(yán)格對操作票和工作票的審查等。

3.3加強(qiáng)風(fēng)險防范與預(yù)控管理

電力企業(yè)必須要強(qiáng)化電力職員的安全防范意識，不斷強(qiáng)化對安全風(fēng)險的控制。在電力單位給出檢修任務(wù)單之后，由值班人員對電力生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行分析和評價，這也要求工作人員對網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳盡的掌握。另外，電力企業(yè)還要根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行情況和檢修作業(yè)方案對電力生產(chǎn)中的安全風(fēng)險開展科學(xué)的評價，然后根據(jù)評價結(jié)果制定科學(xué)的安全風(fēng)險控制方案，從而有效的預(yù)防電力安全事故。

結(jié)束語：

要有效的發(fā)揮電力系統(tǒng)在提高人們生活水平、保障社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就必須保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，這就要求電力企業(yè)要做好電力的安全生產(chǎn)工作，要做好電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，通過加大安全生產(chǎn)管理力度、明確各部門電力安全生產(chǎn)責(zé)任等來保障電力系統(tǒng)生產(chǎn)的安全性，從而有效的提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚志宏.關(guān)于電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理問題的研究[J].工程技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（6）：43-44.

[2]王波.電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的問題與保衛(wèi)措施[J].企業(yè)文化雜質(zhì)，2012（11）：250-251.

第6篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

關(guān)鍵詞：新形勢；電力；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號：F416文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、安全生產(chǎn)管理的重要性

當(dāng)前我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)安全管理越來越受到社會的廣泛關(guān)注和重視。安全生產(chǎn)管理關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性和企業(yè)的未來發(fā)展，關(guān)系到廣大居民人身財產(chǎn)安全和生活安寧，關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)乃至和諧社會的發(fā)展。沒有安全，企業(yè)和社會就沒有科學(xué)發(fā)展。因此，我們需要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要性，在國家發(fā)展的大好時期把安全問題放在真正重要的位置，從觀念到行為都徹底貫徹進(jìn)去，深入到企業(yè)管理的方方面面。

二、電力企業(yè)安全管理當(dāng)中存在的問題

1、安全職責(zé)落實在到位，需要加強(qiáng)執(zhí)行力

為了企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，企業(yè)會制定一系列的安全生產(chǎn)條例和規(guī)章制度。在條例制度當(dāng)中會制定一系列的安全生產(chǎn)職責(zé)，具體到每一名安全管理和生產(chǎn)人員。以求達(dá)到“有章可循、有據(jù)可依、事事督導(dǎo)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系。但是，具體的落實才是安全職責(zé)制定的主要目的，因此將各項條例制度真正落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)才是最主要的課題。在企業(yè)生產(chǎn)的具體實踐當(dāng)中，需要把安全生產(chǎn)管理的具體職責(zé)分解落實到每個崗位各個員工，堅決徹底地貫徹落實下去。

2、電力安全生產(chǎn)管理缺乏科學(xué)的思想指導(dǎo)

科學(xué)發(fā)展觀的提出為我國各領(lǐng)域的發(fā)展工作指明了新的目標(biāo)和方向，電力行業(yè)亦不例外。在電力安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展過程中，常見的機(jī)制是事后補(bǔ)償機(jī)制，即在安全生產(chǎn)活動出現(xiàn)問題之后，再對所產(chǎn)生的問題進(jìn)行補(bǔ)救。但是，這樣的管理機(jī)制并不能夠規(guī)避問題出現(xiàn)之后對企業(yè)造成的既定損失，從而無法使電力安全生產(chǎn)管理工作的效用發(fā)揮到最大。所以，電力供應(yīng)企業(yè)也應(yīng)該深入落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀作為思想指導(dǎo)，對現(xiàn)存的電力安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行完善和提升。

3、制度執(zhí)行不嚴(yán)，違反《安規(guī)》的現(xiàn)象依然存在

《安規(guī)》的制定主要是為了保障安全管理的具體行為能夠得到全面落實，這項規(guī)程給予了安全管理條例執(zhí)行的強(qiáng)制性。但是在現(xiàn)實工作中卻經(jīng)常出現(xiàn)不遵守和違反安全規(guī)定的行為，各項規(guī)章制度形同虛設(shè)，沒有真正落實到員工行動上和工作中，習(xí)慣性違章依然存在。一些“大膽主義、經(jīng)驗主義和僥幸懶惰心理”者就會經(jīng)常出現(xiàn)在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中，這對于安全生產(chǎn)管理問題提出了很大的質(zhì)疑。

4、安全管理沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求

安全生產(chǎn)管理有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這對安全生產(chǎn)管理能否最終達(dá)到需求目標(biāo)起著決定性的作用，然而在一些班組當(dāng)中確實存在沒有到達(dá)企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此對于安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)問題的把控非常重要。對于沒有到達(dá)安全生產(chǎn)管理的一些問題的處理需要從具體的實踐角度去處理，全面研討分析問題出現(xiàn)的具體原因，最終找到解決問題的具體措施。

三、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策和建議

1、提高對安全生產(chǎn)理念的認(rèn)識

在電力生產(chǎn)不斷發(fā)展的過程中，會逐漸出現(xiàn)許多新的電力生產(chǎn)安全問題，為了應(yīng)對這些狀況，需要不斷發(fā)展和更新現(xiàn)有的安全生產(chǎn)理念。在實際的安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠?qū)ⅰ瓣P(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念牢固樹立起來。要努力糾正電力生產(chǎn)中放松管理、忽視安全的現(xiàn)象，將人的健康和生命安全放在重要的位置上，提高工作人員應(yīng)對復(fù)雜局面和處理突發(fā)安全事故的能力。此外，要積極開展各項安全生產(chǎn)活動，轉(zhuǎn)變落后的安全生產(chǎn)觀念，主要表現(xiàn)在：由注重生產(chǎn)向以人為本的方向轉(zhuǎn)變，由注重安全事故處理向安全預(yù)防為主的方向轉(zhuǎn)變，由安全形式宣傳向?qū)嵸|(zhì)管理方向轉(zhuǎn)變，由松散管理向制度管理方向轉(zhuǎn)變，由主觀經(jīng)驗管理向科學(xué)管理方向轉(zhuǎn)變。

2、重視電力職工培訓(xùn)工作

電力安全生產(chǎn)水平與電力職工的整體素質(zhì)以及專業(yè)技能有很大的關(guān)系。因此，電力人員招聘的過程中，要能夠進(jìn)行嚴(yán)格篩選，選擇符合本企業(yè)要求的人員。此外，在電力生產(chǎn)活動中，要能夠抽出一定的時間對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)。召集一些老員工對新員工進(jìn)行指導(dǎo)和經(jīng)驗傳授，盡快讓新員工能夠適應(yīng)工作崗位的需要。

3、完善電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

在電力事業(yè)不斷發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)事故形式越來越多樣，安全責(zé)任事故也變得更加復(fù)雜，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求，必須要對既有的電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整和修改。電監(jiān)會要在充分聽取電力企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門共同總結(jié)電力安全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極完善相關(guān)的法律。在電力相關(guān)法律法規(guī)的編制過程中，要能夠?qū)﹄娏Π踩a(chǎn)和監(jiān)督管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分的體現(xiàn)，從而得電力安全生產(chǎn)管理能夠有法可依。

4、加強(qiáng)教育，樹立安全文化

建立系統(tǒng)的企業(yè)文化是企業(yè)制度改革中的核心，而安全文化史企業(yè)文化宣傳中的關(guān)鍵，關(guān)系著安全生產(chǎn)和員工的生命安全，因此更應(yīng)引起重視。而針對、設(shè)備環(huán)境、人員安排等不同的企業(yè)狀況，結(jié)合自身實踐要求建立符合實際的安全文化是企業(yè)安全管理工作的新方向。安全文化要符合企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)程，意在以潛移默化的影響方式提高員工的安全意識，將安全生產(chǎn)滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中，營造“人人關(guān)愛生命、事事關(guān)注安全”的良好氛圍，將安全落實到實處。

5、堅強(qiáng)監(jiān)督，注重隱患整改

安全源于細(xì)節(jié)，重點在于落實。在日常管理中，必須注重抓好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)入手，從點滴做起，做到每一項工作，都按規(guī)范的規(guī)程操作；每類常見事故，都有應(yīng)急預(yù)案；站內(nèi)的每臺設(shè)備，都有專人負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移，主動排查，及時召開隱患和事故分析會，消除化解各類隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要依法依規(guī)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，推行工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章，做到“四不傷害”（即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、不傷害用電人），不斷提升企業(yè)科學(xué)管理水平。要保證和增加安全投入，不斷改善企業(yè)安全基礎(chǔ)條件和安全狀況，永遠(yuǎn)繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。

6、建立電力安全檢查制度

在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生一些突發(fā)安全事故，很多人以為這是偶然事件，然而，在這個發(fā)生質(zhì)變的過程中，電力安全事故往往會表現(xiàn)出量變的過程。因此，加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中存在的異?，F(xiàn)象，并采取針對性的應(yīng)對措施，從而能夠確保電力生產(chǎn)的安全。電力企業(yè)相關(guān)管理人員要能夠制定電力安全檢查制度，重視電力生產(chǎn)的年度檢查、月度檢查以及日常檢查，采取定期檢查和特種檢查的模式提高電力生產(chǎn)檢查的水平，建立電力安全檢查的相關(guān)組織。在建立安全檢查制度之后，要能夠積極遵循檢查的原則和檢查的工作量，不能夠漏掉任何一項檢查內(nèi)容，否則很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)是各行各業(yè)都要遵循的基本要求，也是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的前提。尤其是在電力企業(yè)，如果不能夠采取安全生產(chǎn)模式，不僅會影響到電力的正常生產(chǎn)、發(fā)送，甚至?xí)绊懙诫娏β毠さ纳踩Ｔ诎l(fā)生電力事故時，電力企業(yè)的各種對外費(fèi)用會大幅度增加，整個企業(yè)的生產(chǎn)成本增加、效益下降。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益、使得電力職工能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)操作，電力企業(yè)必須制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對電力職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以切實的行動提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王大為,曲弘.新形勢下實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].電子制作,2014,05:295.

第7篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力行業(yè) 危險系數(shù) 行為建設(shè) 安全生產(chǎn)

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（c）-0086-01

電力行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)命脈，對推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重大作用。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，人民日常生活的方方面面都需要電力行業(yè)作保障，因此電力安全生產(chǎn)問題得到廣泛關(guān)注。雖然我國政府對電力行業(yè)支持力度逐年加強(qiáng)，但安全事故仍然頻發(fā)。這其中的原因是復(fù)雜的，有的是設(shè)計和制造過程出現(xiàn)紕漏，有的是重視經(jīng)濟(jì)效益忽視安全生產(chǎn)，還有的是監(jiān)管力度不夠等，電力行業(yè)任何一處細(xì)小的差錯都有可能造成嚴(yán)重的后果，如瓦斯爆炸，煤礦坍塌，交通中斷以及醫(yī)療事故等，嚴(yán)重威脅著廣大群眾的生命安全。下面，本文就影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的主要原因和具體措施進(jìn)行簡要探討，希望對電力企業(yè)有所幫助。

1 影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素

所謂電力安全生產(chǎn)，指的是供發(fā)電安全和生產(chǎn)安全管理兩個方面。電力系統(tǒng)是涉及多種復(fù)雜因素的動態(tài)系統(tǒng)，隨著電網(wǎng)覆蓋面積的逐年擴(kuò)大，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就容易引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，不僅危害群眾的財產(chǎn)生命安全，增加社會的不穩(wěn)定因素，還會影響到國計民生的方方面面。因此，從源頭上制止電力危險作業(yè)的行為建設(shè)十分必要，下面我們從主觀原因和客觀原因兩個方面來具體分析影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的一些要素。

1.1 影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的主觀因素

主觀原因是影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的最主要因素。首先，一些電力企業(yè)的技術(shù)員工在行為建設(shè)時存在經(jīng)驗主義的傾向。他們從事電力行業(yè)多年，有一定的工作經(jīng)驗和社會地位，因此在處理一些緊急問題時忽略規(guī)章制度和操作流程，根據(jù)自己以往的經(jīng)驗處理工作問題，即使是遇到危險信號也盲目的相信自己的能力，最終釀成不可挽救的損失。其次，隨波逐流的心理在電力企業(yè)橫行。由于電力企業(yè)復(fù)雜繁瑣的工作流程，使有些人對安全事故存在僥幸心理，進(jìn)而做出違規(guī)行為，看到有人違規(guī)，其他人也會跟風(fēng)違規(guī)。再次，電力行業(yè)需要高敏感度和高責(zé)任心，但是由于長期乏味的工作流程和枯燥的工作環(huán)境，使得許多工作人員產(chǎn)生懈怠心理，喪失了對工作的積極性和責(zé)任感，敏感度和應(yīng)變能力也逐漸下降。此外，電力企業(yè)不到位的崗前培訓(xùn)造成的技術(shù)不過硬也為電力安全生產(chǎn)埋下禍根。

1.2 影響電力行業(yè)安全生產(chǎn)的客觀因素

電力行業(yè)的安全生產(chǎn)需要在適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)條件和規(guī)則紀(jì)律下進(jìn)行，必須堅持“安全第一”的理念。首先，不合格的生產(chǎn)設(shè)備會給電力企業(yè)帶來安全隱患。電力的傳送和電網(wǎng)的暢通無時無刻不需要設(shè)備的支持，如電纜、電抗器、避雷器和變壓器等。其中，主力發(fā)電機(jī)和電力二次系統(tǒng)是使用率較高的兩種設(shè)備，企業(yè)應(yīng)給予高度重視。其次，設(shè)備的長效隱患管理機(jī)制的制定也關(guān)乎電力的安全生產(chǎn)，一套科學(xué)的“預(yù)案、風(fēng)險評估、分類級別、治理方案”工作機(jī)制能為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，開展針對性排查和整治活動更有利于企業(yè)生產(chǎn)的積極性和安全性。

2 確保電力安全生產(chǎn)的有效措施

要想保證電力安全生產(chǎn)，必須從源頭上杜絕影響安全生產(chǎn)的禍根，使安全生產(chǎn)有據(jù)可依，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，也使企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到良性循環(huán)。

2.1 充分發(fā)揮人的主觀能動性，提高安全生產(chǎn)意識

首先，企業(yè)要對電力技術(shù)工人進(jìn)行安全教育，使其樹立正確的價值觀和安全觀。同時，在企業(yè)內(nèi)建立科學(xué)的安全管理體系，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，使設(shè)備的運(yùn)行有可靠的信息分析應(yīng)用，以便對其進(jìn)行預(yù)測性評估。

其次，注重企業(yè)安全生產(chǎn)的文化環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行，以身作則，采取措施使安全生產(chǎn)變?yōu)橐环N理念、習(xí)慣和美德，為員工樹立良好的榜樣。以良好的文化環(huán)境為載體，便能使無形的安全理念變?yōu)閷崒嵲谠诘臇|西，在加強(qiáng)電力企業(yè)安全建設(shè)的同時，也增強(qiáng)了企業(yè)工作人員的使命感和歸屬感。

2.2 加強(qiáng)電力設(shè)備安全檢查，建立設(shè)備隱患長效機(jī)制

加強(qiáng)設(shè)備安全管理，是確保電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。第一，管理人員要提高警惕，高度重視設(shè)備安全對于企業(yè)的重要性，使電力設(shè)備安全檢查保持較高的自覺性和主動性。提高設(shè)備隱患意識能夠有效預(yù)防電力安全事件，使安全風(fēng)險降低到可控范圍之內(nèi)。

第二，設(shè)備安全管理要實行責(zé)任制，企業(yè)要將每一部分的設(shè)備管理和檢查落實到固定的工作人員或小組上，定期對電力設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查和檢修，對設(shè)備進(jìn)行全面管理。在崗前培訓(xùn)的階段，要廣泛開展設(shè)備安全教育，使每一位員工都對電力設(shè)備的使用和維護(hù)有基本的常識。此外，一旦發(fā)生電力安全事故，在確保人員安全后，要緊急對事故原因進(jìn)行分析調(diào)查，對其事故過程進(jìn)行全面記錄和管理，找出引發(fā)事故的直接因素和導(dǎo)火索，并將其整理成安全生產(chǎn)簡報形式交給相關(guān)責(zé)任人，避免相同事故的再次發(fā)生。

第三，加強(qiáng)電力設(shè)備的安全采購和維修意識。電力企業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展往往會定期采購一定數(shù)量的設(shè)備，企業(yè)要對所需設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的限定，待專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場試用后才可購買。若是進(jìn)行批量采購，對質(zhì)量的把關(guān)不可進(jìn)行抽樣調(diào)查，而是要逐一排查，避免任何不合格設(shè)備的購買和使用。要嚴(yán)格建立以質(zhì)量為中心，標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，計量為手段的三位一體的監(jiān)管系統(tǒng)。在設(shè)備的維修管理中，堅持“應(yīng)修必修”的原則，杜絕設(shè)備超負(fù)荷工作導(dǎo)致的提前老化，確保電力設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)中。

3 結(jié)語

電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，在推動我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮著不可磨滅的作用，但由于其工作量重大，技術(shù)要求較高，涉及范圍較廣，因此對于電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)問題成為亟待解決的事項之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，避免因人為因素造成的電網(wǎng)泄露和人員傷亡等事故，還要加快建立科學(xué)合理的常態(tài)工作機(jī)制，定期對設(shè)備進(jìn)行更新和報廢，有效控制安全隱患的主觀原因和客觀原因，同時以身作則，使行為安全科學(xué)理論深入人心，保證人民生活與生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 張秀霞.電力安全，重在行為建設(shè)[J].知識經(jīng)濟(jì)，2012，4（22）：145.

[2] 仝世渝，張宇.供電企業(yè)安全行為文化建設(shè)[J].電力安全技術(shù)，2012，13（1）：94.

第8篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

一、供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

由于我國國民經(jīng)濟(jì)正處速發(fā)展的階段，人們的生活水平得到大幅度提高。我國電網(wǎng)建設(shè)也一直在不斷改善，但是伴隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城市規(guī)劃、擴(kuò)建的不斷進(jìn)行，電力供應(yīng)的范圍也在逐漸擴(kuò)大，我們對電力供應(yīng)的需要也在不斷增加。如果發(fā)生意外情況如：用電不穩(wěn)定、不充足、供應(yīng)中斷的狀況，直接影響電力企業(yè)的正常運(yùn)行，也會對社會用戶的正常生產(chǎn)及生活帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以說整個電網(wǎng)的安全運(yùn)行和安全生產(chǎn)是密不可分互相影響的，我們只有做到深刻理解供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的艱巨性、反復(fù)性、以及長期性，才能保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)逐步完善，走入正軌，為客戶提供、穩(wěn)定、和諧、安全的用電環(huán)境。

二、影響供電企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

在企業(yè)安全用電實踐過程中，由于供電企業(yè)的條件存在特殊性，很多原因都會影響到供電企業(yè)的安全性，主要有客觀和主觀因素，其中主觀因素有以下三點。第一，沒有引起足夠重視，違章現(xiàn)象發(fā)生較為普遍。第二，沒有認(rèn)真落實和執(zhí)行相關(guān)的制度。對于安全生產(chǎn)的問題沒有真正重視都存在僥幸心理，安全生產(chǎn)責(zé)任只是走走形式，在現(xiàn)實工作中敷衍了事。監(jiān)督部門也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度，沒有進(jìn)行實地安全調(diào)查，督導(dǎo)工作不到位等。第三，一線人員的總體水平較低，后期培訓(xùn)延遲，工作人員嚴(yán)重缺乏憂患意識及責(zé)任心?？墒羌夹g(shù)水平在不斷進(jìn)步，自動化水平不斷提高，一些先進(jìn)設(shè)備得到了普遍應(yīng)用，這些因素都對供電企業(yè)一線人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)的要求進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)的具體要求也在不斷提升，僅靠原有的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足要求。還有一部分員工由于參加工作時間短，技術(shù)能力不夠、又缺少足夠的安全操作方面的技術(shù)培訓(xùn)和實際的經(jīng)驗，這些都導(dǎo)致了對新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等操作不熟練，多種原因最后造成事故發(fā)生?？陀^因素主要有：機(jī)組因為受到例如地震、大風(fēng)、雷擊、暴雨等一些意想不到的原因或是自身原因受到影響出現(xiàn)隱性安全隱患，造成企業(yè)輸變電設(shè)備事故不斷發(fā)生。所以我們必須提前做好安全防范措施以減少這些不利因素帶來的影響，并積極采取各種可行的措施這些困難，以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。

三、做好供電企業(yè)安全生產(chǎn)對策分析

1、樹立安全生產(chǎn)管理的觀念

第一，要做的就是從管理人員入手，首先加強(qiáng)管理者對安全生產(chǎn)管理的必要性和安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，把“以人為本”作為基本的管理模式。安全生產(chǎn)必須做到以預(yù)防為主，無論大小事要從點滴做起，對企業(yè)員工進(jìn)行全面、長期的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，使職工的自主安全防范意識不斷提高，才能滿足企業(yè)單位的不斷發(fā)展需求。另外做為管理人員也應(yīng)該加強(qiáng)對自身專業(yè)水平的要求，根據(jù)每個員工的實際能力和性格進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，努力開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新員工，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高員工的求知欲。把被動的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定轉(zhuǎn)變成“我會安全”的自身安全防范意識中來。

2、建立長效的管理機(jī)制和加強(qiáng)監(jiān)管工作

實行企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，企業(yè)責(zé)任追究和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化，建立起企業(yè)安全的管理體制做到：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方式以及環(huán)境安全管理制度、企業(yè)經(jīng)營安全管理制度、企業(yè)信息安全管理制度、企業(yè)人力資源安全管理制度企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度。為了讓制度能夠發(fā)揮其最大作用，真正落到實處需要加強(qiáng)對電力企業(yè)安全監(jiān)督工作的管理。真正發(fā)揮其功能。把制度應(yīng)用到實際操作中來就是為了充分發(fā)揮監(jiān)督的作用產(chǎn)生有效的約束；與此同時完成計劃的生產(chǎn)目標(biāo)，和直接責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，結(jié)合個人利益，把責(zé)任具體到個人，進(jìn)一步達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、嚴(yán)格落實責(zé)任制

供電企業(yè)需簽訂安全責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感不斷加強(qiáng)。也可以實行基層供電企業(yè)“三?！狈绞?，來達(dá)到個人保班主，班組?；鶎?，具體就是企業(yè)和班組、班組和個人逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。把責(zé)任和安全義務(wù)落實到每個人身上，能做到責(zé)任明確，、能進(jìn)行事后追責(zé)，形成安全工作責(zé)任人人管，人人自危的心理。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

第9篇：電力安全生產(chǎn)的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；生產(chǎn)安全；存在的問題；有效措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.06.149

0 引言

在現(xiàn)代化的社會經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，無論是人們的日常生活，還是工作、學(xué)習(xí)都不能離開電。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場快速發(fā)展的如今，廣大用戶依賴電力企業(yè)的需求也愈演愈烈，在日漸激烈的市場競爭過程中，對電力行業(yè)也提議更高的條件。為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)堅固位置，同時滿足廣大用戶對于用電的種種需求，必須強(qiáng)化電力企業(yè)安全生產(chǎn)的力度。通過對電力企業(yè)的分析，可將其分成兩部分，第一，加強(qiáng)分析電力企業(yè)在安全管理的過程中存在的一些問題，第二部分根據(jù)問題尋找出合理的解決措施，同時，強(qiáng)化探討提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最佳措施。

1 電力企業(yè)安全管理存在的不足

1.1 匱乏安全管理力度

目前，很多電力企業(yè)都太過重視電力方面的生產(chǎn)，具體來講，就是說過于重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全管理方面的不足，對于安全生產(chǎn)的意識較弱?？傮w而言，電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)只是以開會的形式展開安全管理工作，使安全管理工作知識一直停留在理論基礎(chǔ)上，無法得到貫徹落實。不具備完善的安全管理機(jī)制，就算制定出合理的安全生產(chǎn)機(jī)制，也僅是一種形式，無法在實際的安全管理工作中順利的反思，致使安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中存在很大的風(fēng)險?？傊?，如果企業(yè)不具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，就屬于造成安全風(fēng)險的主要原因之一。

1.2 缺乏安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度

電力企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，既要加強(qiáng)完善安全管理的制度，更重要的必須聘用專業(yè)人員來監(jiān)管生產(chǎn)過程，確保每一環(huán)節(jié)都能根據(jù)企業(yè)的規(guī)范目標(biāo)實施，以及確保安全生產(chǎn)與質(zhì)量。但是，我國多數(shù)電力企業(yè)當(dāng)前在具體的生產(chǎn)中仍然缺乏專業(yè)的監(jiān)管人員，關(guān)于這一點也是致使出現(xiàn)安全事故的主要原因之一。

1.3 加強(qiáng)創(chuàng)新生產(chǎn)設(shè)備

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)整體流程最；離不開的就是工作人員與設(shè)備設(shè)施。當(dāng)前我國很多的電力企業(yè)所使用的生產(chǎn)設(shè)備仍然存在滯后的現(xiàn)象，外加維修設(shè)備與修繕工作并未得到貫徹落實，在此過程中，電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中極易出現(xiàn)風(fēng)險，因此電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中設(shè)備設(shè)施與人員的技術(shù)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行很大程度的提高。

1.4 安全生產(chǎn)制度并未落實

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國民生活水平的進(jìn)一步提高，國民對電力的需求也在日漸增長，面對如此的形式對電力企業(yè)的質(zhì)量方面提出較高的要求。只有保證生產(chǎn)方面的安全性電力企業(yè)的質(zhì)量才能得到保障，這也作為前提條件，對于安全生產(chǎn)最重要的保障就是具備合理的規(guī)章制度，如今電力企業(yè)根本就不具備健全的規(guī)范制度，這也是造成電力企業(yè)無法健康發(fā)展的主要因素之一。

2 改進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施

2.1 強(qiáng)化電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作

電力企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的同時，安全管理工作直接關(guān)系到我國能量資源的安全，電力企業(yè)的整體員工都應(yīng)當(dāng)充分的掌握安全生產(chǎn)的重要性，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)從思維的角度來重視安全生產(chǎn)的整個流程，并采取安全生產(chǎn)管理的最佳措施。首先，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實到平常電力企業(yè)管理工作中，嚴(yán)厲堅持安全生產(chǎn)、高效預(yù)防的基本準(zhǔn)則，并將最佳的原則全面落實到安全生產(chǎn)的整體過程當(dāng)中。實際上屬于對安全生產(chǎn)的現(xiàn)場排查安全隱患，并且將安全生產(chǎn)的設(shè)備維護(hù)與檢修工作全面落實到位，在此過程中，一旦發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)當(dāng)及時采取最佳的處理措施，以最合理的解決方式幫助電力設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，還應(yīng)當(dāng)加大力度對安全生產(chǎn)的設(shè)備、技術(shù)、工藝等資金方面的投入，以物質(zhì)保障電力生產(chǎn)的安全性。從事電力企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員有關(guān)電力方面的知識，并逐漸引入新型的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、技術(shù)，在一定程度上，提高生產(chǎn)設(shè)備的效率，降低按期按生產(chǎn)過程中的隱患。最后，加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的推廣力度，并促進(jìn)電力企業(yè)的全體人員都能積極的參與到安全生產(chǎn)的工作當(dāng)中，這樣就能確保電力企業(yè)后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 完善建立安全生產(chǎn)管理的制度

電力企業(yè)具備有效的規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的重點保障，具備合理的制度也能合理的約束工作人員的工作方式，因此必須加強(qiáng)建立安全生產(chǎn)管理更具有效的制度。首先，我國應(yīng)當(dāng)將維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施的相關(guān)規(guī)范。目前我國電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)的建設(shè)已經(jīng)得到了較大的成就，但是還有不足的地方，特別是保護(hù)與維護(hù)對電力生產(chǎn)設(shè)備方面。因為，電力企業(yè)對于設(shè)備設(shè)計的范疇相對比較廣闊且數(shù)量方面也比較多，在此過程中，出現(xiàn)破壞電力設(shè)施與竊取現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，因此，需要針對此種問題盡快制定出合理的法律制度，并且落實到位，對于那些竊取甚至是破壞電力設(shè)備的相關(guān)人員給予嚴(yán)厲的懲戒。其次，完善安全生產(chǎn)的管理相關(guān)法規(guī)。電力企業(yè)既要嚴(yán)格執(zhí)行我國相關(guān)電力的相關(guān)法律法規(guī)，還要根據(jù)企業(yè)目前的實際情況制定出合理的安全管理規(guī)范，并進(jìn)一步的落實到位。最后，將安全生產(chǎn)與管理職責(zé)落實到位。電力企業(yè)需要通過不同崗位義務(wù)的制定出相應(yīng)的安全管理制度，并且將安全生產(chǎn)的多種任務(wù)合理的分配到企業(yè)的各個部門，從部門落實到個體身上，實現(xiàn)全面落實的責(zé)任制，在此基礎(chǔ)上，提高工作人員安全管理的責(zé)任意識，確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)的過程。

2.3 強(qiáng)化培養(yǎng)員工安全管理，提高安全意識

實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的重點離不來工作人員的操作。首先，電力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注安全生產(chǎn)的工作，積極的調(diào)動出企業(yè)全體員工開展安全生產(chǎn)的有關(guān)活動，促進(jìn)員工在安全生產(chǎn)活動中自主遵循安全標(biāo)準(zhǔn)實施操作。其次，強(qiáng)化培訓(xùn)安全管理的相關(guān)技術(shù)人員。電力企業(yè)還要加強(qiáng)完全內(nèi)部的安全考核制度，盡量聘請些技術(shù)較強(qiáng)專業(yè)人才操作安全生產(chǎn)管理工作，這樣對于安全生產(chǎn)中時常出現(xiàn)的風(fēng)險、管理方式、生產(chǎn)技術(shù)等進(jìn)行細(xì)致的介紹，以此來提升工作人員理的理論知識，同時還要重視實踐流程，盡量在企業(yè)中多開展一些突出安全生a性的活動，以此鼓勵員工對工作勇于創(chuàng)新。

3 結(jié)束語

總而言之，電力企業(yè)安全生產(chǎn)直接關(guān)系著國民生計，由于，我國項力企業(yè)當(dāng)前依然存在著諸多的問題，就這些問題本文展開了強(qiáng)調(diào)安全管理、健全安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范、提高員工安全方面的意識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管控力度等最佳的解決方法。