電網(wǎng)安全分析及管控措施精選(九篇)

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第1篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

就目前的現(xiàn)狀而言，電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全方面仍然存在著一些問題，歸納起來主要有：一是電力工程質(zhì)量和安全管理在各區(qū)域、各專業(yè)之間存在著不平衡現(xiàn)象，導(dǎo)致很難形成統(tǒng)一的管理方法和模式；二是缺乏科學(xué)、適用的管理工具，使得管理環(huán)節(jié)繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統(tǒng)一的、適用于工程建設(shè)全過程或項目全壽命周期的質(zhì)量和安全管理體系，導(dǎo)致管理手段單一，難以推行覆蓋項目全過程的Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動）的持續(xù)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制。針對這些問題，國家電網(wǎng)公司提出了積極推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)和基建隊伍建設(shè)的要求。為了貫徹和落實這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析系統(tǒng)的探索與實踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量和安全實施監(jiān)控手段，在項目實施過程中實現(xiàn)持續(xù)有效改進(jìn)，這些探索與實踐工作對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質(zhì)量和安全分析體系的建立及構(gòu)成

就目前各電力工程施工企業(yè)在工程管理方面的現(xiàn)狀而言，仍然將主要的關(guān)注點集中在傳統(tǒng)性的工程組織與實施兩個方面，而對工程建設(shè)質(zhì)量和安全的全過程分析和持續(xù)改進(jìn)方面的認(rèn)識尚不充分，有些企業(yè)即使有了一定的認(rèn)識，也做了一些推進(jìn)與實施，但大多數(shù)情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實處，存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，針對當(dāng)前的現(xiàn)狀，要推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，首先要從電力工程建設(shè)操作流程的梳理和文件體系的規(guī)范化入手，針對過去電力工程建設(shè)方面出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，開展廣泛的查擺、統(tǒng)計、分析活動，在此過程中尋求規(guī)范化的分析框架和科學(xué)有效的分析方法，將其應(yīng)用到具體的電力工程建設(shè)質(zhì)量管理和安全管控工作中，并通過實踐與總結(jié)得到具有針對性的控制和改進(jìn)策略，最終使工程建設(shè)的質(zhì)量和安全水平在工程具體實施之中得到持續(xù)穩(wěn)步的提升。

1.質(zhì)量分析體系

質(zhì)量分析體系主要是針對項目可行性設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工和竣工驗收等四個階段的管理需求而設(shè)計的，在針對以上四個階段的工程質(zhì)量分析過程中，對其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以“質(zhì)量改進(jìn)池”的形式進(jìn)行匯總，并針對不同問題提出相應(yīng)的控制措施，針對重點問題進(jìn)行整改落實?？尚行匝芯侩A段的主要任務(wù)是通過對可行性研究預(yù)評審及評審報告的分析，對研究預(yù)評報告和評審報告中提出的意見的合理性、可行性及系統(tǒng)性進(jìn)行確認(rèn)；規(guī)劃設(shè)計階段主要任務(wù)是在深入考察電力工程設(shè)計的深度、土建工程設(shè)計和電力設(shè)備安裝配合度的基礎(chǔ)上，對甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)；項目建設(shè)施工階段的主要是對土建作業(yè)的質(zhì)量、電氣設(shè)備入場的質(zhì)量等問題進(jìn)行嚴(yán)格的管控；竣工驗收階段的主要任務(wù)是針對土建工程、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計中要求的標(biāo)準(zhǔn)及運行單位的功能要求進(jìn)行綜合考察。筆者針對以上四個階段中質(zhì)量分析的工作流程，通過梳理與設(shè)計提出了新的質(zhì)量分析體系流程，質(zhì)量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項目施工部門在協(xié)調(diào)配合的前提下共同來完成的，監(jiān)理人員在其中負(fù)責(zé)對工程相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、記錄與統(tǒng)計工作，而項目施工部門則負(fù)責(zé)針對存在的待改進(jìn)問題召集討論會，在討論和分析的基礎(chǔ)上提出最終決議并形成分析報告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實時所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實情況進(jìn)行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結(jié)束時，對本季度內(nèi)的待改進(jìn)項的實際整改、關(guān)閉情況進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果作為列出下一季度需改進(jìn)問題清單的依據(jù)，通過統(tǒng)計、召集討論會對問題進(jìn)行分析、提出決議、貫徹落實等四個環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系。減少或消除工程中存在的安全問題的關(guān)鍵在于在不斷循環(huán)中實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，具體實施時，首先要準(zhǔn)確而全面地統(tǒng)計在某一特定階段（一般為一季度）中安全問題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)交由監(jiān)理人員或安全專職人員進(jìn)行分析，與此同時要對上一個階段中待改進(jìn)問題的整改落實情況進(jìn)行討論，對采取的措施進(jìn)行歸納與總結(jié)，最后以此為依據(jù)得出下一階段中需要整改落實或待改進(jìn)的主要安全問題。這樣通過統(tǒng)計、討論、總結(jié)等環(huán)節(jié)，最終形成分析報告和相關(guān)決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強的措施予以總結(jié)、整理，將其輸入經(jīng)驗庫，同時對出現(xiàn)的安全問題也進(jìn)行分類匯總。這樣針對多次重復(fù)出現(xiàn)的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而減少或消除同類問題的再次發(fā)生。此外還要針對待改進(jìn)的主要安全問題開展專項研究，并以研究結(jié)果進(jìn)一步充實經(jīng)驗庫，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。

三、質(zhì)量和安全分析體系的應(yīng)用實例分析

1.質(zhì)量分析

（1）可行性研究階段

在對該項目可行性評審意見的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評價方面較為完善，但在預(yù)評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價體系進(jìn)一步進(jìn)行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進(jìn)行調(diào)整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時將提出的這些問題進(jìn)行分門別類，并將其對應(yīng)地歸入到電力系統(tǒng)的一次側(cè)、二次側(cè)及變電站自動化、線路、估算等各個部分之中，從而使評審意見的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。

（2）設(shè)計階段分析

在對該項目設(shè)計階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計的質(zhì)量問題、甲方的特定要求、現(xiàn)場實際情況等都會引起變電站土建和電氣施工設(shè)計的變更，而其中設(shè)計的質(zhì)量問題導(dǎo)致變電站土建和電氣施工設(shè)計變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設(shè)計管理和提高設(shè)計質(zhì)量兩個方面入手；同時甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設(shè)信息，從源頭上最大限度減少或消除因?qū)追匠踉O(shè)信息不明確而導(dǎo)致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場實際情況引起的變更問題，這一問題應(yīng)從強化工程前期的現(xiàn)場勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析

在對施工階段的主要工作內(nèi)容的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個方面。其中鋼筋的問題主要有保護(hù)層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內(nèi)外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點制定有針對性的管理措施。

（4）竣工驗收分析

竣工驗收中土建作業(yè)及電器設(shè)備質(zhì)量是驗收工作的重點，我們在驗收中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設(shè)備中的電容器質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計中的預(yù)留孔及燈具安裝位置、運行單位負(fù)責(zé)的增加擋水檻設(shè)置及燈具選型等四個方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認(rèn)真落實。

（5）防范控制措施

在以上四個階段的質(zhì)量分析完成之后，就可以建立本工程項目的“質(zhì)量改善池”，并以項目全過程為目標(biāo)，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調(diào)整、穿墻套管額定電流等參數(shù)的優(yōu)化”等問題形成初步設(shè)計優(yōu)化建議，使其在可行性研究報告的預(yù)評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設(shè)計變更”這一目標(biāo)通過深化項目前期準(zhǔn)備工作、細(xì)化項目可行性研究成果和規(guī)劃設(shè)計的對接、強化項目需求管理及嚴(yán)格落實設(shè)計過程管理等措施，使分散在項目設(shè)計和建設(shè)的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析

土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項目的安全施工水平，就要通過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調(diào)配合的情況下予以實現(xiàn)。

（2）安裝工程安全問題分析

在電力工程建設(shè)中的電氣設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問題的項點主要有安全用具、安全交底、安全防護(hù)措施、安全意識、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項安全用具完備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格安全交底、落實安全防護(hù)措施及安全檢查制度，同時還要不遺余力提高施工人員的安全意識。

（3）防范控制措施

在對土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過建立和形成工程建設(shè)“安全問題整改反饋單”的方式，同時通過編制專項方案、細(xì)化安全交底、加強安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工措施、加強施工現(xiàn)場監(jiān)理等形成標(biāo)準(zhǔn)化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設(shè)的安全管理水平。

四、結(jié)束語

第2篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞： 調(diào)控一體化；預(yù)控；危險點

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）24-0026-02

0 引言

近年來，隨著地區(qū)電網(wǎng)智能化的快速發(fā)展，電網(wǎng)基建、改造項目較多，改接、跨越工作量大而且非常繁雜，調(diào)度操作頻繁，異常、過度方式多，同時因陪停設(shè)備造成重復(fù)停電，影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。在新的調(diào)控一體化模式下，根據(jù)國家電力公司安全生產(chǎn)管理逐步建立風(fēng)險評估體系的要求，針對地區(qū)電網(wǎng)運行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和檢修、基建等方式下電網(wǎng)運行風(fēng)險程度，開展電網(wǎng)風(fēng)險評估管理，進(jìn)行風(fēng)險控制，最大限度的保證電網(wǎng)安全運行。

1 地區(qū)電網(wǎng)運行危險點分析

某地區(qū)有35kV及以上變電站53座，絕大多數(shù)為雙電源供電，隨著月檢、技改項目的增多，電網(wǎng)設(shè)備時常處于檢修方式下，對于雙電源線或者2臺主變及以上運行的設(shè)備，其中1條（臺）檢修時，電網(wǎng)的供電可靠性降低，大大影響了地區(qū)電網(wǎng)的安全運行，因此對電網(wǎng)的安全性進(jìn)行預(yù)估，做好危險點分析及風(fēng)險評估是十分重要的。

1.1 調(diào)度指令危險點

調(diào)度員在下令前，是否充分考慮到該指令的正確性、執(zhí)行該指令后電網(wǎng)潮流的變化、自動裝置動作情況、繼電保護(hù)投退情況、是否引起設(shè)備過載或越限，抑或?qū)τ诰€路故障檢修送電前，是否再次與用戶核實情況，確保線路確實具備送電條件。

1.2 執(zhí)行過程危險點

副職調(diào)度員在下達(dá)指令時，主值調(diào)度員是否認(rèn)真履行監(jiān)督、審核責(zé)任，以及指令下達(dá)后，監(jiān)控員是否很好地監(jiān)視諸如開關(guān)變位、遙測數(shù)據(jù)信息是否正常等，操作過程是否存在違章現(xiàn)象，現(xiàn)場運維人員回令后是否與其核對設(shè)備實際狀態(tài)，以及設(shè)備轉(zhuǎn)檢修及轉(zhuǎn)運行后標(biāo)識牌的懸掛與摘取。

1.3 調(diào)度指令模式改變后危險點

在新的調(diào)控一體化模式下，現(xiàn)執(zhí)行的220kV線路省調(diào)度直接下令模式已取代原有的由地區(qū)調(diào)度轉(zhuǎn)令于現(xiàn)場運維人員的方式。對于原有的模式，彼此熟悉，新的模式存在較長時間的磨合期與適應(yīng)期，過渡銜接過程中存在一定的風(fēng)險性。

2 地區(qū)電網(wǎng)安全預(yù)控措施

各地區(qū)電網(wǎng)的職能部門、檢修單位、運行單位按具體的生產(chǎn)管理規(guī)章制度要求，在規(guī)定時間內(nèi)上報本單位的停電檢修計劃，調(diào)控中心在規(guī)定時間內(nèi)提前下達(dá)次月停電檢修計劃。

調(diào)控中心依據(jù)全局次月停電檢修計劃及工程停電施工計劃，組織調(diào)度、方式、整定人員對電網(wǎng)風(fēng)險進(jìn)行分析評估，填寫電網(wǎng)檢修方式風(fēng)險評估分析表，包括負(fù)責(zé)工作內(nèi)容、方式安排、風(fēng)險時間、主要風(fēng)險、預(yù)控措施等。依據(jù)電網(wǎng)檢修方式風(fēng)險評估表通知有關(guān)部門和單位，按照預(yù)控措施做好分險防范和應(yīng)急準(zhǔn)備。

2.1 做好調(diào)度預(yù)令下達(dá)及風(fēng)險評估

操作前一日夜班調(diào)度員與監(jiān)控員提前掌握次日檢修計劃內(nèi)容，調(diào)度員做好主變、電源進(jìn)線、110kV及以上電壓等級母線檢修等大型操作情況下向運維人員下達(dá)調(diào)度預(yù)令的工作，做好調(diào)度在倒閘操作、負(fù)荷轉(zhuǎn)移、限負(fù)荷、事故狀態(tài)下的反帶通道等重點工作，結(jié)合監(jiān)控員崗位職責(zé)，對電網(wǎng)存在的監(jiān)控安全風(fēng)險進(jìn)行分析評估，確定停、送電操作過程中信號及數(shù)據(jù)的及時上傳，以及特殊運行方式期間重載設(shè)備負(fù)荷、溫度等數(shù)據(jù)、信號等重點監(jiān)控工作。

2.2 做好負(fù)荷、信號監(jiān)控工作

停、送電操作期間當(dāng)值監(jiān)控人員應(yīng)提前熟悉大型操作監(jiān)控要點，操作前，根據(jù)操作設(shè)備對電網(wǎng)影響，提前調(diào)節(jié)電壓，保證電壓合格率；在操作期間嚴(yán)密監(jiān)視操作設(shè)備數(shù)據(jù)變化和信號上傳，發(fā)現(xiàn)異常及時通知現(xiàn)場操作人員并匯報調(diào)度，配合調(diào)度員進(jìn)行處理。

2.3 做好事故及異常信號梳理

當(dāng)發(fā)生電網(wǎng)事故時，監(jiān)控員要做好事故信號監(jiān)視與梳理工作，將事故情況及時、準(zhǔn)確匯報調(diào)度、通知運維站值班人員，便于調(diào)度員準(zhǔn)確判斷事故原因、范圍，迅速進(jìn)行事故處理。

2.4 加強技術(shù)管理與檢修統(tǒng)籌計劃

為更好地適應(yīng)調(diào)控一體化運轉(zhuǎn)新需要，建立異常信息的即時分析和應(yīng)急處置機(jī)制，有效提升監(jiān)控質(zhì)量；擴(kuò)充和強化調(diào)度運行專業(yè)管理職能，深化與監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的有效融合；強化電網(wǎng)運行安全風(fēng)險在線分析，加強電網(wǎng)運行風(fēng)險分析及安全校核，增加檢修計劃預(yù)平衡過程，減少特殊方式運行時間，避免設(shè)備重復(fù)停電或多個設(shè)備重疊停電，確保計劃可行性和安全性；加強檢修計劃剛性管理，提高計劃編制、申請和執(zhí)行的及時性、準(zhǔn)確性，減少停電時間，確保對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.5 深化機(jī)制，提升電網(wǎng)安全水平

積極參與電網(wǎng)運行方式集中計算，針對本地區(qū)電網(wǎng)實際開展潮流計算，加強交流學(xué)習(xí)，提升方式人員業(yè)務(wù)水平；深化年度運行方式工作的閉環(huán)管理機(jī)制，收集積累運行資料，為電網(wǎng)運行、規(guī)劃、基建、技改提供技術(shù)支撐；努力提升電網(wǎng)安全分析決策水平，強化潮流計算和安全校核工作，確保運行方式安排的科學(xué)性。

2.6 加強安全監(jiān)控管理，提高執(zhí)行力

從電網(wǎng)實時運行控制、調(diào)度計劃編制、運行方式安排、保護(hù)定值整定等主要業(yè)務(wù)流程管控著手，在流程流轉(zhuǎn)中實現(xiàn)上下支撐、相互監(jiān)督，實施全方位績效評估和反饋，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升調(diào)度安全運行管理水平。

2.6.1 明晰調(diào)度與現(xiàn)場運行間的工作界面，嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程的精準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格遵守調(diào)控相關(guān)規(guī)程制度。

2.6.2 提前啟動調(diào)控人員特別是新增調(diào)度員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，牢固樹立人員安全責(zé)任意識。

2.6.3 每周定期與“大檢修”進(jìn)行周例會會商，梳理、分析試運行期間的問題，制定相應(yīng)防范措施，及時進(jìn)行糾正和補充。

2.6.4 做好事故預(yù)想，針對性做好事故預(yù)案，保證地區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

3 結(jié)論

在新的調(diào)控一體化模式下，加強管控，深化內(nèi)控機(jī)制，做好電網(wǎng)的風(fēng)險預(yù)控措施及事故預(yù)想，是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的有效措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家電力調(diào)度通信中心.電網(wǎng)調(diào)度運行實用技術(shù)問答[M].北京：中國電力出版社，2008.

第3篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞：專用鐵路 危險源 辨識 評價 管理控制

1.引言

專用鐵路是指由企業(yè)或者其他單位管理，專為本企業(yè)或者本單位內(nèi)部提供運輸服務(wù)的鐵路。專用鐵路是企業(yè)產(chǎn)品外輸和物資內(nèi)運的重要途徑，也是我國鐵路運輸網(wǎng)的一個組成部分，同時也是整個交通運輸網(wǎng)的一個組成部分。運用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理方法，建立危險源管理控制系統(tǒng)，讓專用鐵路所有的作業(yè)人員和管理人員及時、有效地了解到實時作業(yè)中的安全隱患，真正做到防患于未然，對于每個專用鐵路企業(yè)都是很有必要的。

建立危險源管控系統(tǒng)分為危險源辨識、危險源評價、危險源治理（即提出管控措施）、系統(tǒng)設(shè)計四大步驟。其中危險源辨識、危險源評價、危險源治理屬于危險源分析過程，該過程主要是為了建立危險源清單。管控系統(tǒng)將危險源清單以一種實時、動態(tài)、有效的方式表現(xiàn)出來。

2.專用鐵路危險源辨識

2.1 危險源定義

危險源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。它的實質(zhì)是具有潛在危險的源點或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來或爆發(fā)的地方。[1]

危險源存在于確定的系統(tǒng)中，不同的系統(tǒng)范圍，危險源的區(qū)域也不同。因此，分析危險源應(yīng)按系統(tǒng)的不同層次來進(jìn)行。一般來說，危險源可能存在事故隱患，也可能不存在事故隱患，對于存在事故隱患的危險源一定要及時加以防范，否則隨時都可能導(dǎo)致事故。[2]

現(xiàn)場作業(yè)危險源（危險關(guān)鍵點）是指干部職工在現(xiàn)場施工作業(yè)中，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理措施不完善，可能造成作業(yè)人員傷害的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所或地點、部位、工器具等。

2.2 危險源辨識方法

（1）直觀經(jīng)驗法

只管經(jīng)驗法包括對照分析法、類比推斷法和專家評議法。這些方法的主要特征是，分析人員的個人觀察能力、工作經(jīng)驗、判斷和預(yù)測能力直接影響分析結(jié)果，適用于有可供參考的先例和有以往經(jīng)驗可以借鑒的危險源辨識過程，但不能用于沒有先例的新系統(tǒng)中。

（2）系統(tǒng)安全分析方法

該方法是以安全系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，對系統(tǒng)進(jìn)行危險性分析與事故預(yù)測，主要有安全檢查表法、危險指數(shù)法、如果怎么辦分析法、如果怎么辦/檢查表分析法 、危險和可操作性研究、故障類型和影響分析法、預(yù)先危險分析法、事故樹分析法、事件樹分析法 等。

2.3 專用鐵路危險源辨識

（1）車務(wù)系統(tǒng)

車務(wù)系統(tǒng)涉及的作業(yè)內(nèi)容主要有接車作業(yè)、發(fā)車作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、裝卸車作業(yè)及其他相關(guān)作業(yè)等。因此，可以根據(jù)車務(wù)系統(tǒng)的作業(yè)內(nèi)容，按照作業(yè)步驟逐項進(jìn)行分析即可得車務(wù)系統(tǒng)潛在的危險源。另外對于車務(wù)系統(tǒng)中的事故易發(fā)點，應(yīng)該單獨進(jìn)行危險源分析。專用鐵路車務(wù)系統(tǒng)單獨進(jìn)行危險源分析的有：調(diào)度室作業(yè)、危險貨物運輸（裝車和卸車）、站場環(huán)境、列尾裝置作業(yè)等。

（2）機(jī)務(wù)系統(tǒng)

機(jī)務(wù)系統(tǒng)作業(yè)主要有運轉(zhuǎn)作業(yè)和檢修作業(yè)，可以分別從人、機(jī)、環(huán)、管四方面進(jìn)行危險源的分析辨識。油庫為重點分析對象。

（3）工務(wù)系統(tǒng)

工務(wù)系統(tǒng)作業(yè)主要可以分為線路作業(yè)，路基隧道橋梁作業(yè)，鋼軌探傷作業(yè)，巡道作業(yè)，軌道車作業(yè)等。進(jìn)行重點分析的有：既有線工程施工作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、危險品（易燃、易爆、有毒）使用管理等。

（4）電務(wù)系統(tǒng)

電務(wù)系統(tǒng)作業(yè)主要涉及通信設(shè)備、信號設(shè)備和電力設(shè)備使用維護(hù)作業(yè)。

（5）車輛系統(tǒng)

車輛系統(tǒng)日常工作主要包括紅外線軸溫檢測、列檢、站修三大塊，按照作業(yè)步驟分別進(jìn)行危險源分析。

（6）其他方面

除五大系統(tǒng)外，平時事故易發(fā)點還有職工食堂、職工培訓(xùn)、職工駕駛機(jī)動車、職工用電等，應(yīng)著重對這些作業(yè)進(jìn)行危險源分析。

3.專用鐵路危險源評價

3.1 危險源分級評價方法

常用的危險源風(fēng)險評價方法有定性評價方法、定量評價方法、指數(shù)評價方法等。目前被廣泛采用的火災(zāi)爆炸指數(shù)法、英國的蒙德評價法、日本的六階段危險評價法和我國的工廠危險程度分級方法屬于指數(shù)評價方法，定量方法有LEC法等。[4，5]

目前最為常用的危險源定量評價方法――作業(yè)條件危險性評價法（即LEC法）是一種簡單易行的半定量評價方法，它是由美國的格雷厄姆（K.J.Graham）和金尼（G.F.Kinney）提出的，因此也稱為格雷厄姆-金尼法。LEC法考慮到了危險源發(fā)生潛在事故的可能性大小，該工作暴露于危險環(huán)境的頻繁程度以及發(fā)生事故產(chǎn)生的后果，因此比較適合于工礦企業(yè)、鐵路運輸?shù)刃袠I(yè)的危險源分級。

3.2 專用鐵路危險源評價

在對危險源辨識的基礎(chǔ)上，根據(jù)專用鐵路的實際情況，采用一定的系統(tǒng)安全評價方法，對其進(jìn)行科學(xué)的評價分級，以便制訂相應(yīng)的控制措施。

對于煤礦專用鐵路而言，可采用LEC法（即作業(yè)條件危險性評價法）。該方法采用與系統(tǒng)風(fēng)險率相關(guān)的3種方面指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)中人員傷亡風(fēng)險大小。這3種方面分別是：L為發(fā)生事故的可能性大?。籈為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。

風(fēng)險分值D=LEC，D值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

3.3 制訂管控措施

在對辨識出的危險源進(jìn)行評價分級的基礎(chǔ)上，根據(jù)各危險源的不同級別，利用安全科學(xué)理論和系統(tǒng)科學(xué)思想，依據(jù)專用鐵路安全管理的基本規(guī)范要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出先進(jìn)管控技術(shù)和方法，并能合理、有效實施，以防止事故的發(fā)生。

對于專用鐵路而言，可以從技術(shù)管理規(guī)程、安全管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范如：《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《鐵路線路維修規(guī)則》、《車站站細(xì)》以及各系統(tǒng)作業(yè)的操作規(guī)范、安全管理規(guī)定中結(jié)合現(xiàn)場實際制訂管控措施。

4.專用鐵路危險源管控系統(tǒng)研究

對專用鐵路各子系統(tǒng)進(jìn)行的危險源分析是全面的、多層次的、固定的，但是專用鐵路每天的實際作業(yè)內(nèi)容并不一定都會包含所有危險源，并且隨著作業(yè)技術(shù)條件、作業(yè)環(huán)境等方面的改變，各系統(tǒng)的危險源會發(fā)生變化。為了讓各系統(tǒng)的工作人員每天能夠準(zhǔn)確地、有效地掌握當(dāng)天工作過程中的危險源信息，開發(fā)管控系統(tǒng)對危險源實現(xiàn)動態(tài)化管理非常必要。

管控系統(tǒng)的研究是在危險源分析的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代信息管理理論和方法，設(shè)計危險源管控信息系統(tǒng)，管理專用鐵路危險源清單，實現(xiàn)信息系統(tǒng)與各作業(yè)系統(tǒng)每日作業(yè)計劃及工作流程的有效對接。在日常作業(yè)過程中，根據(jù)各項作業(yè)內(nèi)容、條件、環(huán)境等的變化增加、刪除、修改相關(guān)危險源清單，根據(jù)當(dāng)日的運輸作業(yè)計劃，調(diào)取當(dāng)日相關(guān)作業(yè)的危險源清單及對應(yīng)管控措施，以實現(xiàn)對危險源快速、全面、有效、實時的信息化監(jiān)督和控制管理。

5.實例應(yīng)用

黃陵礦業(yè)鐵路運輸公司作為一個陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司下屬單位，擔(dān)負(fù)著整個黃陵礦區(qū)的煤炭外運任務(wù)。多年來，公司始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，截至2011年4月5日，該公司已實現(xiàn)無責(zé)任行車特別重大、重大事故、較大事故、一般B類、無人身重傷以上、無機(jī)電設(shè)備質(zhì)量事故十周年新的紀(jì)錄。

5.1 危險源分析

通過前期的現(xiàn)場調(diào)研，收集了涉及到公司安全方面的相關(guān)資料，針對車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車輛五大系統(tǒng)，運用直觀經(jīng)驗法，結(jié)合系統(tǒng)安全分析方法，從人機(jī)環(huán)管等方面對各作業(yè)過程進(jìn)行危險源分析。如下為車務(wù)段接車作業(yè)過程中設(shè)備方面的某一危險源分析過程：

危險源分析示例：

* 危險源：開放中的進(jìn)站信號機(jī)故障。

* 潛在事故：列車站外停車，列車晚點等。

* 危險程度：依據(jù)LEC評價方法確定該危險源的危險程度：一般危險，需要注意（D=3*6*1=18）。

* 潛在事故等級：一般D類事故（根據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》）。

* 責(zé)任分配：信號員、車站值班員負(fù)主要責(zé)任。

* 管控措施：按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查、維護(hù)，不能缺檢或者漏檢，檢查時要嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

5.2 黃陵礦業(yè)專用鐵路危險源管控系統(tǒng)設(shè)計

進(jìn)行危險源管控系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，按照以上介紹的要求和方法，系統(tǒng)主要設(shè)置如下四大模塊：

（1）“系統(tǒng)”模塊

提供用戶管理、權(quán)限配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)庫配置等管理模塊，包括：使用者及用戶權(quán)限管理、模塊序號、數(shù)據(jù)庫設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)功能等。

（2）“危險源信息管理”模塊

包括鐵運公司的各作業(yè)部門及對應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容，各作業(yè)內(nèi)容對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和危險源等內(nèi)容。其中鐵運公司的作業(yè)部門有：車務(wù)段、機(jī)務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段、車輛段以及其他相關(guān)部門。對于各部門的具體作業(yè)主要有兩項管理模塊，分別是“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理”和“危險源管理”，另外還有 “添加或刪除作業(yè)” 模塊。

① “標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理” 模塊

“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理”模塊提供作業(yè)流程的修改和增添功能。系統(tǒng)運行后，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與實際情況不符合，可以運用此模塊進(jìn)行修改；新增作業(yè)內(nèi)容后，可以在此增加相應(yīng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

②“危險源管理”模塊

“危險源管理”模塊是本系統(tǒng)的心臟，其主要功能是進(jìn)行危險源及危險源信息的增減與修改。每項作業(yè)會存在不同的多個危險源，并且隨著作業(yè)條件的變化（作業(yè)時間、地點、方法等），需要對危險源及危險源信息進(jìn)行增加、刪除或修改操作。

危險源信息包括危險源名稱、危險源可能導(dǎo)致的潛在事故、危險源的危害程度、潛在事故等級、既有事故（由此危險源已經(jīng)導(dǎo)致的事故）、相關(guān)人員（作業(yè)人員和安全責(zé)任人）以及危險源管控措施。

③“添加或刪除作業(yè)” 模塊

模塊“添加或刪除作業(yè)”的主要功能是在系統(tǒng)運行的過程中，各部門根據(jù)實際工作情況的變化，需要對自己部門的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行增加或者刪除，以保證整個系統(tǒng)的適用性。

（3）“危險源信息顯示”模塊

該模塊主要是進(jìn)行危險源信息顯示及管控措施顯示，主要分為兩個子模塊，分別是“當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容選取”和“危險源信息及管控措施顯示”。鐵運公司各部門根據(jù)當(dāng)日工作計劃，選取當(dāng)日的工作內(nèi)容，通過工作內(nèi)容調(diào)取相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的危險源信息和管控措施進(jìn)行實時顯示，根據(jù)顯示時間的長短，可以設(shè)置循環(huán)顯示。

（4）“統(tǒng)計分析”模塊

按照班、日、旬、月、季和年統(tǒng)計危險源管控結(jié)果，并及時反饋相關(guān)部門，作為績效管理的主要支撐數(shù)據(jù)。

參考文獻(xiàn):

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[2] 趙宏展,徐向東.危險源的概念辨析[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2006,16(1):65-70.

[3]李爭峰.對危險源辨識、風(fēng)險評價技術(shù)方法的應(yīng)用探討[J].石油化工安全技術(shù),2005,21(3):3-5 .

[4] 肖亮.基于層次分析法的危險源企業(yè)風(fēng)險評價模型研究[J].東華大學(xué)學(xué)報,2007,7 (4):277-278.

[5] 吳宗之,高進(jìn)東,魏利軍.危險評價方法及其應(yīng)用[M].北京:冶金工業(yè)出版社,2001:42-57.

第4篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

（國網(wǎng)冀北唐山市豐潤區(qū)供電公司，河北唐山064000）

摘要：近幾年來，我國的配電網(wǎng)絡(luò)日益完善，相應(yīng)地，無人值班變電站也取得了一定程度上的發(fā)展，為實現(xiàn)調(diào)控一體化提供了契機(jī)，促進(jìn)了傳統(tǒng)調(diào)度專業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)橫向拓展?，F(xiàn)對縣級調(diào)控一體化建設(shè)及運行管理情況進(jìn)行分析，希望能促進(jìn)專業(yè)化管理水平的提高。

關(guān)鍵詞 ：調(diào)控一體化；大運行；成效

0引言

在加強電網(wǎng)運行業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，實施調(diào)度業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的過程中，我公司在實現(xiàn)“調(diào)控一體化”方面有了一些經(jīng)驗積累，但相對于同行先進(jìn)單位還有一定的距離，因此，本著學(xué)習(xí)與發(fā)展的眼光，本文對縣級調(diào)控一體化建設(shè)及運行管理情況進(jìn)行分析，希望能促進(jìn)專業(yè)化管理水平的提高。

1專業(yè)管理目標(biāo)

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)調(diào)度運行與設(shè)備運行相分離的業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度運行與輸變電設(shè)備集中監(jiān)控的集約融合，縮減運行環(huán)節(jié)，提高勞動生產(chǎn)率，加強電網(wǎng)運行業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)相對分散的決策、實施模式，提升電網(wǎng)運行控制和管理的精益化水平。切實防止電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故、大面積停電事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生，確保安全良好局面。對可能構(gòu)成安全事故或事件的問題落實控制措施，化解安全風(fēng)險；加強風(fēng)險動態(tài)管控，深入開展電網(wǎng)關(guān)鍵部位運行隱患排查，及時消除運行薄弱環(huán)節(jié)；強化調(diào)度運行監(jiān)控，開展在線安全分析，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運行控制要求，落實保電措施，確保電網(wǎng)安全。

2專業(yè)管理情況

2.1管理職責(zé)

縣級調(diào)控中心承擔(dān)縣域所轄電網(wǎng)的調(diào)度運行和集中監(jiān)控重任，負(fù)責(zé)縣域所轄電網(wǎng)的方式安排、運行監(jiān)視和潮流電壓調(diào)整，指揮電網(wǎng)倒閘操作、事故處理；負(fù)責(zé)編制縣域電網(wǎng)的停電檢修計劃；負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)二次系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)管理工作和地縣一體化系統(tǒng)縣調(diào)側(cè)主站設(shè)備運維；負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)調(diào)度自動化實用化管理；負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)信息整合和應(yīng)用，調(diào)度信息安全管理；負(fù)責(zé)廠站端變電設(shè)備監(jiān)控信息接入管理；負(fù)責(zé)組織所轄電網(wǎng)繼電保護(hù)、自動化及安自設(shè)備缺陷和事故的搶修處理及技術(shù)調(diào)查分析，審定事故分析報告，提出技術(shù)措施及反事故措施并組織執(zhí)行；負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)的繼電保護(hù)、自動化及安自設(shè)備運行、統(tǒng)計分析和考核。

2.2加強基礎(chǔ)管理

完善基礎(chǔ)資料儲備，有效規(guī)避運行風(fēng)險；編制調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語規(guī)范手冊、自動化信息處理標(biāo)準(zhǔn)手冊、巡視標(biāo)準(zhǔn)卡，規(guī)范調(diào)控人員行為；執(zhí)行運行方式會商制度，提出風(fēng)險等級預(yù)警報告；完善電網(wǎng)安全風(fēng)險管控體系，加強調(diào)度和集控中心運行操作過程中的電網(wǎng)風(fēng)險辨識，以期達(dá)到調(diào)度員綜合素質(zhì)及認(rèn)知的全面提高。通過一年多的研究和實踐，電網(wǎng)運行管理由最初的調(diào)度、監(jiān)控分散管理到調(diào)控合一初步集中管理，再升級為調(diào)控一體化全面集約管理模式，實現(xiàn)了電網(wǎng)運行由分散到集中的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了電網(wǎng)運行集約化管理的全新變革。各級人員從思想和能力上初步適應(yīng)模式轉(zhuǎn)變，調(diào)控一體化管理模式也在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷完善，功能不斷提高，資源配置更加合理，應(yīng)急能力明顯增強，安全供電可靠水平提升，管理優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。

2.3加強調(diào)度運行管理

調(diào)控中心需重點對設(shè)備監(jiān)控流程、異常及缺陷處理流程、事故處理流程、負(fù)荷緊急控制流程等核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，全面提升電網(wǎng)實時調(diào)度控制能力。不斷提高電網(wǎng)自動化水平，全面消除監(jiān)控盲點。加強人員培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運行與設(shè)備監(jiān)控運行值班的集中融合。

2.4加強安全內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

深化調(diào)控中心安全內(nèi)控機(jī)制，堅持全流程的“痕跡”管理；推動縣調(diào)安全內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立、完善縣級調(diào)度關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點，實施全方位績效評估和反饋，實現(xiàn)安全閉環(huán)控制。

2.5加強繼電保護(hù)管理，細(xì)化定值整定計算工作

由于管理機(jī)制的原因，過去繼電保護(hù)一直由變電科負(fù)責(zé)，新管理模式下，繼電保護(hù)歸屬調(diào)控中心負(fù)責(zé)，為使該項工作盡快步入正軌，我們加大培訓(xùn)力度，加強現(xiàn)場實踐演練，對所有管轄的變電站定值進(jìn)行重新梳理，根據(jù)大量排查整理發(fā)現(xiàn)的問題，我們采取了對高耗能用戶、新增用戶推行安裝智能分界開關(guān)的措施，用戶通過無線傳輸與局主站取得聯(lián)系，實時傳輸用戶信息，便于調(diào)控中心及時掌握用戶的用電負(fù)荷及設(shè)備運行情況，實現(xiàn)了準(zhǔn)確動作、實時保護(hù)。

3專業(yè)管理成效

通過“大運行”體系建設(shè)，優(yōu)化整合豐潤電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運行資源，推進(jìn)輸變電設(shè)備運行與地調(diào)調(diào)度業(yè)務(wù)的高度融合。開展變電設(shè)備運行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“調(diào)控一體化”。優(yōu)化調(diào)度功能結(jié)構(gòu)，推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實施“標(biāo)準(zhǔn)化、一體化建設(shè)，精益化、集約化管理”，全面構(gòu)建集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、工作協(xié)同、規(guī)范高效的“大運行”體系，保障豐潤電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效運行。

（1）電網(wǎng)協(xié)同控制和突發(fā)事件快速處置能力得以提升。實施“調(diào)控一體化”，電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)高度融合，信息得以共享，調(diào)控人員對電網(wǎng)運行狀態(tài)的實時掌控水平進(jìn)一步提升，有效促進(jìn)了調(diào)度快速準(zhǔn)確決策；調(diào)度與監(jiān)控間的溝通協(xié)作渠道進(jìn)一步暢通，業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步縮短，提高了調(diào)度業(yè)務(wù)的及時性、精確性、高效性，電網(wǎng)突發(fā)事件的快速處置能力和電網(wǎng)運行實時控制效率有效提升。

（2）調(diào)控人員業(yè)務(wù)技能水平得以提升。實施“調(diào)控一體化”，調(diào)控人員互相學(xué)習(xí)、取長補短，互促業(yè)務(wù)改進(jìn)的長效機(jī)制得以形成，有助于員工向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，為電網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù)更加高效融合奠定基礎(chǔ)。

（上接第175頁）

（3）二次設(shè)備運維高度融合，專業(yè)管理水平得以提升。變電站站端繼電保護(hù)、自動化設(shè)備運維工作的融合，一方面適應(yīng)了電網(wǎng)發(fā)展的必然要求，另一方面提高了二次設(shè)備缺陷故障處理的及時性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)了專業(yè)間的交流學(xué)習(xí)。自動化專業(yè)管理和站端運維管理分屬不同部門，實現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、集約化管理，有利于管理措施手段的縱向貫穿、剛性執(zhí)行。

（4）供電可靠性全面提升。豐潤局在“大運行”體系建設(shè)過程中，充分依托電網(wǎng)自動化系統(tǒng)，深化電網(wǎng)調(diào)度管理新模式，通過緊急情況下設(shè)備遠(yuǎn)方遙控操作，有效縮短了事故處理時間，供電可靠性得到了全面的提升。

4存在的問題及改進(jìn)措施

通過“大運行”體系建設(shè)，有效提升了管理水平，完善了電網(wǎng)運行體系，提高了電網(wǎng)運行調(diào)控能力，體系建設(shè)取得了初步成效。但工作中依然存在一些問題，需要進(jìn)一步完善和解決。

（1）不斷加強專業(yè)管理與運維生產(chǎn)班組之間的溝通交流，建立與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)管控、考核獎懲密切融合的管理模式，通過不斷完善的管理模式，使“大運行”體系運轉(zhuǎn)更加平穩(wěn)、順暢、高效。

（2）密切跟蹤管理制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)情況，對各類專業(yè)制度的修訂實行動態(tài)管理，通過在實踐中探索經(jīng)驗、改進(jìn)方案，不斷進(jìn)行修訂、完善提升，從而增強專業(yè)制度的指導(dǎo)性和實效性。

（3）結(jié)合“大運行”體系建設(shè)驗收結(jié)果以及各項工作開展情況，進(jìn)一步制定詳細(xì)的人員技能培訓(xùn)提升計劃，隨著“大運行”體系建設(shè)“回頭看”階段和完善提升階段各項工作的開展，繼續(xù)進(jìn)行人員同步培訓(xùn)工作，堅持“階段初期適應(yīng)性培訓(xùn)、階段末期完善培訓(xùn)”的培訓(xùn)制度，確保人員技能培訓(xùn)工作全面跟進(jìn)。

（4）結(jié)合形成的創(chuàng)新成果，積極在員工內(nèi)部開展創(chuàng)新成果宣貫工作，使全體員工主動將創(chuàng)新成果應(yīng)用于實際工作，同時由各專業(yè)創(chuàng)新小組重點對創(chuàng)新成果的實施情況進(jìn)行密切跟蹤，積極進(jìn)行深入提煉，最終實現(xiàn)創(chuàng)新與實際的緊密融合，以全面提升工作水平。

第5篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

供電公司是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶，滿足廣大客戶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生活用電的需要。今天小編給大家為您整理了供電所上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

供電所上半年工作總結(jié)范文一

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險”為重點，扎實推進(jìn)“安全風(fēng)險管控年”活動和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項檢查、信息安全監(jiān)督專項

檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動，大力實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機(jī)制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實

我局始終將安全責(zé)任落實放在首要位置。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機(jī)制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

(二)落實宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃，我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進(jìn)行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓(xùn)。

(三)強化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴(yán)格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。

(四)做好設(shè)備和運行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運行

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測，完成了余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項;專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象。

(五)推行精益生產(chǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強計劃剛性管理，合理

安排運行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè)，累計投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù)。今年，電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心。

(六)開展風(fēng)險評估，促進(jìn)安全風(fēng)險不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求，在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實際情況，制定風(fēng)險管控各項管理制度，扎實推進(jìn)風(fēng)險管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時，通過開展風(fēng)險評估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級，落實運行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施，保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目，召開專題分析會，確保風(fēng)險控制措施得到落實。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險等級進(jìn)行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點。通過改進(jìn)手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風(fēng)險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中。

(七)完善工作機(jī)制，促進(jìn)隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位，我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進(jìn)行通報，每月的局務(wù)會議上進(jìn)行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進(jìn)行詳細(xì)通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細(xì)則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。

供電所上半年工作總結(jié)范文二

××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護(hù)、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：

一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊。

二、加強配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步落實責(zé)任，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。

五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運行。

六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!

供電所上半年工作總結(jié)范文三

今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年，貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路，將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所，自三月份擔(dān)任所長以來，為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平，始終遵循“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)

新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、狠抓安全管理強化安全意識

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育，加強每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識”的基礎(chǔ)上，夯實抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育，組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo)，狠抓線損管理，從臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴(yán)格考核，把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價0.52元/kwh，電費回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作。

我所自成立開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)責(zé)任到人，指標(biāo)完成情況直接與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進(jìn)行檢查，糾正不正確電價20余戶，對執(zhí)行不合理電價及時進(jìn)行了糾正，使本所的電價政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進(jìn)行全面整頓，對960戶用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關(guān)系電30余戶，為電力局挽回?fù)p失35000元，同時與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標(biāo)語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況，及時與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

三、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃的定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來提高服務(wù)質(zhì)量，并每月進(jìn)行考核評比，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務(wù)，免費檢修室內(nèi)線路，更換開關(guān)燈頭，打掃衛(wèi)生，全年累計共走訪34戶。

在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務(wù)行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，力爭讓政府放心，群眾滿意。

第6篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

【關(guān)鍵詞】電氣系統(tǒng);可靠性;電力系統(tǒng);安全性

1.前言

變電所是有效連接發(fā)電廠和用電終端用戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有變電所的安全運行得到了科學(xué)的管理，才能使企業(yè)與用戶用電質(zhì)量的安全、經(jīng)濟(jì)和可靠得到保障，才能滿足發(fā)展與生產(chǎn)的需要。尤其是電氣系統(tǒng)的可靠性與電力系統(tǒng)的安全性更是有著不容忽視的地位。

2.可靠性、安全性的概念

所謂的電氣系統(tǒng)可靠性是指元件、設(shè)備以及系統(tǒng)能夠在規(guī)定的條件下和在元來預(yù)訂的時間內(nèi)，基本上能夠完成事先預(yù)訂的功能進(jìn)行處理的概率。實用性、時間性和科學(xué)性是電氣系統(tǒng)所擁有的三大特點。而電力系統(tǒng)的安全性是指其在工作運行中所能承受外部或者是系統(tǒng)內(nèi)部引起故障擾動的能力。也就是說電力系統(tǒng)在遇到遭受到一般的物理擾動后還可以進(jìn)行自我修復(fù)后能夠再次回到平衡點，從而保障系統(tǒng)的正常工作能力問題。

3.電氣系統(tǒng)可靠性的評估體系

表1 體系檢查表評分原則

重要度 分值 不符合要求 基本符合要求 符合要求

特級 10 0 7 10

一級 8 0 5 8

二級 6 0 4 6

三級 4 0 2.5 4

表2 體系組成比例系數(shù)

體系 設(shè)計 安裝 檢查 整改

比例系統(tǒng)K 0.3 0.3 0.15 0.25

由以上兩個表格可以看出，電氣系統(tǒng)的安全評估體系的構(gòu)成是設(shè)計、安裝、檢查和整改的組合;其中核心的電氣件被視為特級保護(hù)對象，重要電氣件、一般電氣件、以及輔助電氣件的重要度逐級下降，其中賦予的分值、編制以表格數(shù)據(jù)為參考。

電氣系統(tǒng)可靠性的等級大致上分成不安全型、基本安全型、安全性和本質(zhì)安全型四個級別，從前到后安全隱患大隨時有失效的可能性、有較多安全隱患失效概率較大、失效的概率較小、最后的本質(zhì)安全型屬于基本不會發(fā)生失效的情況。當(dāng)然對它們的劃分是通過科學(xué)而嚴(yán)密的計算而得出的。

表3 電氣系統(tǒng)可靠性等級

可靠性等級 不安全型 基本安

全性 安全型 本質(zhì)安

全型

可靠度 0.9

影響電氣系統(tǒng)可靠性的主要因素：

原則上習(xí)慣的把電氣系統(tǒng)（此處以PLC電氣系統(tǒng)為例）劃分為發(fā)訊元件、記憶網(wǎng)絡(luò)以及電力執(zhí)行元件三大部分，習(xí)慣上稱作輸入部分、程序部分和輸出部分。其中記憶網(wǎng)絡(luò)是影響電氣系統(tǒng)運行可靠性的最關(guān)鍵因素，尤其是針對傳統(tǒng)的繼電器控制系統(tǒng);不過得力于科技的發(fā)展，PLC逐漸取代了記憶網(wǎng)絡(luò)的地位。所以如今的發(fā)訊元件與電力執(zhí)行元件所擁有的可靠性責(zé)無旁貸的成為了影響電氣系統(tǒng)可靠性的關(guān)鍵因素。

4.電力系統(tǒng)的安全性問題

即使電力系統(tǒng)的工作環(huán)境發(fā)生故障但是原有系統(tǒng)固有的功能也可以使電力系統(tǒng)不僅能穩(wěn)定運行還能使系統(tǒng)的供電工作處于一個正常的風(fēng)險度范圍內(nèi)。如今隨著多媒體技術(shù)的廣泛運用，調(diào)度自動化、變電站綜合自動化系統(tǒng)等信息系統(tǒng)都得到了科學(xué)技術(shù)的大力支持，它們在電力系統(tǒng)的使用保障了我國電網(wǎng)工作安全又經(jīng)濟(jì)環(huán)保的運行著。

圖1 現(xiàn)代電力系統(tǒng)整體框架圖

如圖1所示現(xiàn)代電力系統(tǒng)整體框架圖，它所表現(xiàn)出來的是我國的電力系統(tǒng)已經(jīng)和信息系統(tǒng)與通訊系統(tǒng)進(jìn)行了有機(jī)的融合，因此電力系統(tǒng)無論是在監(jiān)測上還是在控制與管理的方面已經(jīng)離不開信息系統(tǒng)與通訊系統(tǒng)這兩者的可靠運行了。再加上信息系統(tǒng)又是整個計算機(jī)系統(tǒng)的核心部分，所以一旦關(guān)鍵程序出現(xiàn)問題，整個電力系統(tǒng)都有可能出現(xiàn)整體癱瘓的情況。“脆弱性”一詞逐漸在電力系統(tǒng)興起，主要是描述與形容電力系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)軟件及其要素遭受到破壞與影響后卻不能給予抵抗、恢復(fù)到最初預(yù)設(shè)的狀態(tài)的能力。計算機(jī)系統(tǒng)的安全性和其內(nèi)部信息系統(tǒng)的參數(shù)變化與電力系統(tǒng)的脆弱息相關(guān)。

影響電力系統(tǒng)安全性的主要因素：

能夠使電力系統(tǒng)安全性受到威脅的因素有很多，經(jīng)總結(jié)歸類大致上可以分為內(nèi)部因素與外部因素。其中的內(nèi)部因素主要有來自變壓器、發(fā)電機(jī)等主要元件的故障，控制與保護(hù)電力系統(tǒng)的故障，以及電力系統(tǒng)內(nèi)部不穩(wěn)定性、計算機(jī)硬件系統(tǒng)、信息、通訊系統(tǒng)等方面的故障等;外因部分又分為自然災(zāi)害、氣候條件引起的因素和認(rèn)為的因素，如地震和錯誤操作。

5.電力系統(tǒng)安全性的防范措施

要想電網(wǎng)能夠安全運行就要控制好以下三個方面：一是正常狀態(tài)下的安全經(jīng)濟(jì)上的控制;二是預(yù)防性的控制，這主要是針對電網(wǎng)系統(tǒng)事故集安全分析的猜測;三是小正控制，因為在電力系統(tǒng)運行的過程中總會存在一些不安全事故后的恢復(fù)力控制。鑒于電力系統(tǒng)的復(fù)雜性，相關(guān)學(xué)者與專家提議是否在電網(wǎng)的安全性反面的基礎(chǔ)理論研究上對電力系統(tǒng)相關(guān)程序的監(jiān)測與管理方面的預(yù)防工作，進(jìn)而再在系統(tǒng)的關(guān)鍵區(qū)域做好防范措施。

5.1 重視基礎(chǔ)性研究

電力系統(tǒng)是由輸送電、變電、配電、與用電各個環(huán)節(jié)組成的集電能的生產(chǎn)與消費與一體的系統(tǒng)，再加上發(fā)電機(jī)的容量不同、電壓輸送不同以及符合的組成也有差異，因此就構(gòu)成的系統(tǒng)極為復(fù)雜。因此，要想切實解決電力系統(tǒng)的安全性問題，就要重視基礎(chǔ)性的研究，研究出符合當(dāng)代電力系統(tǒng)的理論與方法，進(jìn)而找到相應(yīng)的問題解決方法和措施。只有這樣才能使電力系統(tǒng)運營的安全性得到保證。從國家的角度出發(fā)，應(yīng)該要落實建立國家級或者電力企業(yè)方面的研究資金，用以解決我國電網(wǎng)問題高額資金的投入問題，尤其是與安全性相關(guān)的基礎(chǔ)性研究工作。此外，電力電網(wǎng)問題涉及領(lǐng)域非常廣泛而且屬于長期建設(shè)的項目，筆者認(rèn)為有必要把電力系統(tǒng)的研究工作添入國家的長期發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中;并且積極的邀請國際上權(quán)威的合作伙伴參與研究，對于過去的電力事故事件要善于總結(jié)、汲取教訓(xùn)，避免類似事件再度發(fā)生。

5.2 加強電網(wǎng)建設(shè)，降低事故風(fēng)險

據(jù)有關(guān)資料記載，在絕大部分的電力系統(tǒng)故障中基本上是由于設(shè)備老化問題所引起的，這些陳舊的電力設(shè)備與數(shù)字化技術(shù)普遍應(yīng)用的今天有著較大的矛盾。正如大家所知，電力系統(tǒng)的工業(yè)建設(shè)既是長期的又是超前的工業(yè)類型，每一個大型發(fā)電廠的建設(shè)時間基本在五到十年的范圍內(nèi)，但是使用的壽命卻只有30周年。

所以，對于電力工業(yè)的建設(shè)不僅要廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)布局合理，還要做超前的建設(shè)，并且進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，從而保證我國電力系統(tǒng)能夠在長期內(nèi)不間斷的安全運行。值得強調(diào)的是對遠(yuǎn)距離的輸送電網(wǎng)的建設(shè)能夠有效的提高電力系統(tǒng)運營的安全可靠性，從而降低事故的發(fā)生概率，從根本上預(yù)防停電事故所帶來的損失。

5.3 重視電力系統(tǒng)的管控工作

互聯(lián)網(wǎng)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用在很大程度上良好的實現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置，既能互通有無又能相互支持。但是，它也有可能存在“因小失大”的現(xiàn)象。電力系統(tǒng)中的某部門出現(xiàn)故障時很有可能引起整個電網(wǎng)鏈接的連鎖反應(yīng)，最終演化為重大的停電事故。因此，針對電力系統(tǒng)的管控工作要建立完善的互聯(lián)網(wǎng)運行管理制度，確保電力運營的安全性。與此同時，定期對管理人員和調(diào)度人員展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對提高工作人員面對突發(fā)事件的應(yīng)急能力是非常有幫助的，這也是重視電力系統(tǒng)的管理工作的具體表現(xiàn)。

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對電力的需求也逐漸擴(kuò)大。因此，與變電所電氣系統(tǒng)運行的可靠性以及電力系統(tǒng)運營的安全性相關(guān)的問題顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)

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[4]袁季修.電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制[M].北京：中國電力出版社，1996.

第7篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞： 智能電網(wǎng)； 傳感器網(wǎng)絡(luò)； ZigBee技術(shù)； 安全性

中圖分類號： TN915?34 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1004?373X（2013）17?0045?04

0 引 言

智能電網(wǎng)是以物理電網(wǎng)為基礎(chǔ)，集成了先進(jìn)的傳感量測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、分析決策技術(shù)、自動控制技術(shù)與能源動力技術(shù)的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)[1]。智能電網(wǎng)具有堅強、自愈、兼容、經(jīng)濟(jì)、集成和優(yōu)化等特征，能夠?qū)崿F(xiàn)對電網(wǎng)所有設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測和控制，實現(xiàn)自適應(yīng)和自愈以及發(fā)電、輸配電和用電之間的優(yōu)化平衡，使得電力系統(tǒng)更加清潔、高效、安全、可靠。

ZigBee是一種低功率、低傳輸速率、短距離的無線通信技術(shù)，它基于面向無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)IEEE 802.15.4，可以被廣泛運用于工業(yè)控制、建筑自動化、家庭自動化、衛(wèi)生保健和遠(yuǎn)程控制等領(lǐng)域[2]。在電力系統(tǒng)自動化中，ZigBee技術(shù)可運用于遠(yuǎn)程抄表、電力系統(tǒng)監(jiān)控、電力參數(shù)量測等方面，ZigBee技術(shù)可以提高電力系統(tǒng)監(jiān)控的效率以及系統(tǒng)的可靠性[3]。

在眾多應(yīng)用中，對無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的安全性有著很高的要求，安全問題是限制無線傳感器網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重要因素之一。同樣，將ZigBee技術(shù)應(yīng)用于智能電網(wǎng)時，必須要考慮到其安全性問題。

1 ZigBee技術(shù)

ZigBee是一種新型無線通信技術(shù)，其依據(jù)IEEE 802.15.4標(biāo)準(zhǔn)，在成百上千個微小的傳感器之間相互協(xié)調(diào)實現(xiàn)通信，這些傳感器所需的能量較少，通信以單跳的方式進(jìn)行，以無線電波為載體將數(shù)據(jù)從一個傳感器傳到另一個傳感器，具有非常高的通信效率。ZigBee技術(shù)具有低功率、低傳輸速率、低時延、自組織、網(wǎng)絡(luò)容量大、高安全性等特點，比較適合于承載數(shù)據(jù)流量較小的業(yè)務(wù)，目前ZigBee技術(shù)主要被應(yīng)用于自動控制、傳感和遠(yuǎn)程控制領(lǐng)域[4]。

一個基于ZigBee技術(shù)的無線傳感器網(wǎng)絡(luò)定義了兩種類型的設(shè)備：全功能設(shè)備（FFD）和簡化功能設(shè)備（RFD）。ZigBee的全功能設(shè)備又稱為主設(shè)備，可以與網(wǎng)絡(luò)中任何類型的設(shè)備進(jìn)行通信，承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)者的工作，這類設(shè)備主要包括ZigBee協(xié)調(diào)器、ZigBee路由和部分ZigBee終端；簡化功能設(shè)備又稱為從設(shè)備，不能作為網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)者，只能與主設(shè)備進(jìn)行通信，這類設(shè)備主要為ZigBee終端。ZigBee協(xié)調(diào)器在網(wǎng)絡(luò)中可作為匯聚節(jié)點，它具有比網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點更強大的功能，在一個ZigBee網(wǎng)絡(luò)中只允許有一個ZigBee協(xié)調(diào)器，作為網(wǎng)絡(luò)的主控節(jié)點，其主要負(fù)責(zé)啟動和配置網(wǎng)絡(luò)；ZigBee路由器是一種支持關(guān)聯(lián)的設(shè)備，主要負(fù)責(zé)路由發(fā)現(xiàn)、消息轉(zhuǎn)發(fā)，一個網(wǎng)絡(luò)中可以包含多個ZigBee路由器，它們能夠?qū)⑾⑥D(zhuǎn)發(fā)到其他設(shè)備之上，通過連接其他節(jié)點可以擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍[5]。ZigBee終端設(shè)備需通過ZigBee協(xié)調(diào)器或ZigBee路由器連接到網(wǎng)絡(luò)之中，可以執(zhí)行相關(guān)的功能，并將數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)叫枰c之通信的設(shè)備，但是任何節(jié)點都不能通過ZigBee終端設(shè)備接入到網(wǎng)絡(luò)之中。

ZigBee共支持三種類型的自組織無線網(wǎng)絡(luò)，分別為星型網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)狀型網(wǎng)絡(luò)和簇型網(wǎng)絡(luò)，各類型網(wǎng)絡(luò)的示意圖如圖1所示。

2 ZigBee技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用場景

在智能電網(wǎng)中，ZigBee技術(shù)可以用于遠(yuǎn)程抄表、家域網(wǎng)、電力資產(chǎn)管理和電力設(shè)施監(jiān)測與定位等諸多領(lǐng)域，其中家域網(wǎng)是一個典型的應(yīng)用場景。家域網(wǎng)（Home Area Network，HAN）是智能電網(wǎng)中高級量測體系（AMI）的組成部分。AMI是一個用于量測、采集、存儲、分析和處理用戶用電信息的完整網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，主要由安裝在用戶端的智能電表、家域網(wǎng)、電力公司端的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和它們之間的通信系統(tǒng)組成[6]。AMI將用戶和臨近的電力公司相連，被認(rèn)為是將智能電網(wǎng)概念實體化的第一步。HAN網(wǎng)關(guān)和數(shù)據(jù)中心之間的通信網(wǎng)絡(luò)可以使用電力通信線（PLC）、數(shù)字微波通信、SDH光纖、ASON網(wǎng)絡(luò)、GPRS/CDMA、衛(wèi)星通信或其他通信方式。但作為智能電網(wǎng)的“最后一英里”，ZigBee無線通信技術(shù)可以被用于構(gòu)建一個完整的AMI系統(tǒng)。

通過ZigBee技術(shù)，智能電表、能源網(wǎng)關(guān)和其他家用電器被緊密連接起來，建立起家庭中的一個能源管理系統(tǒng)。智能電網(wǎng)的AMI中基于ZigBee技術(shù)的HAN的特征和優(yōu)點如下：提供需求響應(yīng)和載荷控制的能力；為分時計價提供機(jī)制；為家庭用戶和電力公司提供可靠的信息連接；提供實時用能信息；允許分項量測中電表與電表之間的通信；為整個家庭環(huán)境提供遠(yuǎn)程監(jiān)控。這些特征和優(yōu)點不僅可以降低電網(wǎng)的峰值載荷，而且能夠幫助家庭用戶合理決策自己的用能情況。

3 ZigBee安全技術(shù)

3.1 ZigBee安全架構(gòu)

ZigBee技術(shù)基于IEEE 802.15.4無線標(biāo)準(zhǔn)，IEEE 802.15.4標(biāo)準(zhǔn)定義了兩個層次，物理層（PHY）和媒體接入控制層（MAC）。ZigBee在這兩層的基礎(chǔ)上又定義了網(wǎng)絡(luò)層（NWK）和應(yīng)用層（APL）[7]。物理層提供基本的無線通信能力，媒體接入控制層為設(shè)備之間提供可靠的、單跳的通信鏈接服務(wù)，ZigBee網(wǎng)絡(luò)層為不同網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)提供所需要的路由服務(wù)和多跳通信功能。ZigBee的應(yīng)用層包含了一個應(yīng)用支持子層（APS），一個ZigBee設(shè)備對象（ZDO）和應(yīng)用。ZDO負(fù)責(zé)對整個設(shè)備進(jìn)行管理，應(yīng)用支持子層提供了服務(wù)ZDO和ZigBee應(yīng)用的基礎(chǔ)。媒體接入控制層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用支持子層負(fù)責(zé)其各自層面上數(shù)據(jù)的安全傳輸，應(yīng)用支持子層提供安全關(guān)系的建立和維護(hù)的服務(wù)，ZDO負(fù)責(zé)對安全策略和設(shè)別的安全配置進(jìn)行管理。ZigBee的安全架構(gòu)如圖2所示。

3.1.1 媒體接入控制層安全

媒體接入控制子層的數(shù)據(jù)幀共有四種類型：命令幀、信標(biāo)幀、確認(rèn)幀和數(shù)據(jù)幀，使用AES算法保證這些數(shù)據(jù)幀的保密性、完整性和可靠性[8]。MAC幀頭的字節(jié)可表明此MAC幀是否加密，每個密鑰只能用于為一個數(shù)據(jù)包進(jìn)行加密。為了保證數(shù)據(jù)的完整性，MAC層計算幀頭和載荷的數(shù)據(jù)用于產(chǎn)生一個長度為4 B，8 B或16 B的消息完整性編碼。同時，每個MAC幀的幀頭有一個幀號用于防止幀被丟失或重傳。密鑰的建立、安全操作模式的選擇和處理過程的控制等在更高的層中進(jìn)行解決。

3.1.2 網(wǎng)絡(luò)層安全

網(wǎng)絡(luò)層的一個責(zé)任是將消息以多跳的方式進(jìn)行傳播。作為這個責(zé)任的一部分，網(wǎng)絡(luò)層將廣播路由請求消息并處理接收到的路由響應(yīng)消息。路由請求消息被同時廣播到臨近的設(shè)備，同時從臨近設(shè)備獲得路由響應(yīng)消息。如果鏈接密鑰可用，網(wǎng)絡(luò)層則通過鏈接密鑰來加密發(fā)出的數(shù)據(jù)幀，如果鏈接密鑰不可用，為了保證消息的安全，網(wǎng)絡(luò)層將通過有效的網(wǎng)絡(luò)密鑰來加密發(fā)出的數(shù)據(jù)幀，使用有效的或備用的網(wǎng)絡(luò)密鑰來加密收到的數(shù)據(jù)幀。在這個方案中，數(shù)據(jù)幀的接收者能夠推斷出使用哪個密鑰來處理一個接收到的數(shù)據(jù)幀并判定這個消息是否對于所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是可讀的，而不是只有對其自身可讀，因為數(shù)據(jù)幀的格式明確指出用于保護(hù)幀的密鑰類型。

3.1.3 應(yīng)用層安全

在應(yīng)用層，可以使用鏈接密鑰或網(wǎng)絡(luò)密鑰進(jìn)行加密。應(yīng)用層的另一個安全責(zé)任是為應(yīng)用以及ZDO提供密鑰建立、密鑰傳輸和設(shè)備管理服務(wù)。應(yīng)用層為那些需要安全傳輸?shù)陌l(fā)出的數(shù)據(jù)幀、需要安全接收的接收到的數(shù)據(jù)幀以及需要安全建立和管理密鑰的處理步驟負(fù)責(zé)。密鑰的建立是在兩個設(shè)備之間進(jìn)行的，共包括暫時數(shù)據(jù)交換、共享密鑰生成、鏈接密鑰獲得和鏈接密鑰確認(rèn)四個步驟；密鑰傳輸服務(wù)在設(shè)備之間安全傳輸密鑰；設(shè)備管理服務(wù)包括更新和移除設(shè)備。其中，更新設(shè)備服務(wù)通過一種安全的方式通知其他設(shè)備存在第三方設(shè)備需要更新，移除設(shè)備是通知有不滿足安全需要的設(shè)備需要被刪除。

3.2 安全密鑰

3.2.1 密鑰類型

在數(shù)據(jù)加密過程中，ZigBee技術(shù)使用三種類型的密鑰，分別是：主密鑰、鏈接密鑰和網(wǎng)絡(luò)密鑰[9]。主密鑰可以在設(shè)備出廠時預(yù)裝、由信任中心設(shè)定或是基于用戶訪問的數(shù)據(jù)等方式獲得，例如：個人識別碼（PN），密碼和口令等。主密鑰是兩個設(shè)備之間進(jìn)行安全通信的基礎(chǔ)，也可被當(dāng)成一般的鏈接密鑰使用。必須保持主密鑰的保密性和精確性，在網(wǎng)絡(luò)傳輸之中，主密鑰可以防止數(shù)據(jù)被竊聽。鏈接密鑰在網(wǎng)絡(luò)中的兩個設(shè)備之間共享，可由主密鑰建立，也可由預(yù)裝的方式獲得。網(wǎng)絡(luò)密鑰可由信任中心設(shè)定或以預(yù)裝的方式獲得，可被應(yīng)用于數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。鏈接密鑰和主密鑰必須周期性地進(jìn)行更新，當(dāng)兩個設(shè)備同時擁有鏈接密鑰和主密鑰時，它們將使用鏈接密鑰進(jìn)行通信。雖然網(wǎng)絡(luò)密鑰的存儲開銷較小，但由于其可以用于多個設(shè)備，因此可能帶來內(nèi)部攻擊，從而降低系統(tǒng)的安全性。ZigBee網(wǎng)絡(luò)中的安全性是基于鏈接密鑰和網(wǎng)絡(luò)密鑰的。應(yīng)用層對等實體之間的單播通信通過兩個設(shè)備共享的128位鏈接密鑰進(jìn)行加密，廣播通信通過所有設(shè)備共享的128位網(wǎng)絡(luò)密鑰進(jìn)行加密。

3.2.2 信任中心

信任中心在網(wǎng)絡(luò)中負(fù)責(zé)分配安全密鑰，是一種令人信任的設(shè)備。信任中心允許設(shè)備加入網(wǎng)絡(luò)之中，并為其分配密鑰，從而保證設(shè)備之間的安全性[10]。在采用了安全機(jī)制的ZigBee網(wǎng)絡(luò)中，信任中心可由ZigBee協(xié)調(diào)者擔(dān)當(dāng)。信任中心共有三種功能：信任管理，負(fù)責(zé)驗證加入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備；網(wǎng)絡(luò)管理，負(fù)責(zé)為設(shè)備獲取和分配網(wǎng)絡(luò)密鑰；配置管理，負(fù)責(zé)確保端到端設(shè)備的安全。ZigBee的信任中心分為住宅模式和商用模式兩種。在住宅模式的信任中心之中，需要維護(hù)一張網(wǎng)絡(luò)中所有設(shè)備和密鑰的清單，并對網(wǎng)絡(luò)訪問和密鑰進(jìn)行管控；在商用模式的信任中心之中，也需要維護(hù)一張網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備和密鑰的清單，并對網(wǎng)絡(luò)密鑰的更新和網(wǎng)絡(luò)訪問控制進(jìn)行管理，除此之外還需在每個設(shè)備之中維護(hù)一個隨著密鑰產(chǎn)生而不斷變化的計數(shù)器，以保證順序更新。商用模式的信任中心需要維護(hù)密鑰并允許其更新，擴(kuò)展性能較好，但消耗的存儲空間也較多，而住宅模式不需設(shè)置密鑰，消耗的資源較少，但缺點是網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展性較差。

3.3 安全措施

ZigBee技術(shù)提供多種方法以確保網(wǎng)絡(luò)的安全性，主要包括以下幾種：

（1）加密技術(shù)，ZigBee使用的加密算法為128位AES算法。網(wǎng)絡(luò)層加密可以阻止外部攻擊，加密通過共享網(wǎng)絡(luò)密鑰完成。設(shè)備層使用鏈接密鑰在兩端的設(shè)備之間完成加密，可以同時阻止來自內(nèi)外部的攻擊。有無加密技術(shù)并不影響順序更新、鑒權(quán)和完整性保護(hù)。

（2）鑒權(quán)技術(shù)，可以保證信息的原始性，防止其被第三方攻擊，分為網(wǎng)絡(luò)層和設(shè)備層。網(wǎng)絡(luò)層鑒權(quán)通過共享網(wǎng)絡(luò)密鑰完成，能夠阻止外部攻擊，但帶來了較大的內(nèi)存開銷。設(shè)備層鑒權(quán)通過設(shè)備間位移的鏈接密鑰完成，能夠阻止內(nèi)外部攻擊，但缺點是內(nèi)存開銷高。

（3）完整性保護(hù)，ZigBee提供0位，32位，64位和128位的完整性保護(hù)技術(shù)，默認(rèn)技術(shù)為64位。

（4）順序更新，ZigBee設(shè)置一個計數(shù)器來保證數(shù)據(jù)的更新，通過使用有序編號防止幀重放攻擊。接收到新的數(shù)據(jù)幀后，比較新編號和上一個編號之間的值，若新編號較新則校驗通過，同時更新編號為最新，反之校驗失敗。順序更新技術(shù)可以確保收到的數(shù)據(jù)為最新數(shù)據(jù)，但不能提供嚴(yán)格的與上一幀數(shù)據(jù)間的時間間隔信息。

4 智能電網(wǎng)中ZigBee安全問題考慮

在智能電網(wǎng)，ZigBee技術(shù)可被應(yīng)用于多種領(lǐng)域，如輸變電線路在線監(jiān)測和高級量測體系等，這些應(yīng)用在安全性上都有著較高的要求。在高級量測體系之中，如第3節(jié)所述，ZigBee技術(shù)可以被用來構(gòu)建高級量測體系中的基礎(chǔ)——家域網(wǎng)。智能電表設(shè)施是構(gòu)成智能電網(wǎng)的基礎(chǔ)，智能電表是用戶最常接觸也是最容易接觸到的設(shè)備，一旦其被攻破，就將對網(wǎng)絡(luò)中的其他設(shè)備造成威脅。同時，有些高級量測體系中，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)操縱家中的電器，攻擊者可以通過網(wǎng)絡(luò)攻擊家中的電器，如偽裝成一個高能耗的設(shè)備，對用戶造成電費上的損失。而在輸變電線路在線監(jiān)測之中，將會安裝大量的傳感器，組成無線傳感網(wǎng)絡(luò)，ZigBee技術(shù)能夠較好地適用于無線傳感網(wǎng)絡(luò)。這些傳感器負(fù)責(zé)收集電網(wǎng)的運作情況，并發(fā)送至管理中心，使得管理者能夠?qū)崟r準(zhǔn)確的獲得電網(wǎng)的運行狀態(tài)。攻擊者可能攻擊傳感器網(wǎng)絡(luò)，從而達(dá)到攻擊電網(wǎng)的目的。

綜合考慮，在使用了ZigBee技術(shù)的智能電網(wǎng)應(yīng)用中，必須采取以下幾種技術(shù)來保證安全：身份認(rèn)證，確保接入無線傳感網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備為合法設(shè)備；數(shù)據(jù)加密，對網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密，確保數(shù)據(jù)不被攻擊者竊取；完整性保護(hù)，對傳輸數(shù)據(jù)采取完整性保護(hù)措施，確保數(shù)據(jù)不被非法篡改。

5 結(jié) 語

ZigBee技術(shù)具有諸多優(yōu)勢，十分適合于無線傳感器網(wǎng)絡(luò)，可應(yīng)用于智能電網(wǎng)中的多個領(lǐng)域，成為推動智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的強大驅(qū)動力。由于智能電網(wǎng)中個各種應(yīng)用對信息安全有著嚴(yán)格的要求，因此在應(yīng)用ZigBee技術(shù)的同時，必須要考慮到其安全性問題。在安全問題上，ZigBee對協(xié)議棧各層加強安全防護(hù)措施，使用AES加密算法加密數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)完整性保護(hù)和及安全措施，并建立信任中心機(jī)制管理安全密鑰，這些措施大大加強了ZigBee的安全性。盡管如此，在ZigBee密鑰分配協(xié)議的需求與性能指標(biāo)、密鑰管理方案等方面還有待進(jìn)一步研究。隨著智能電網(wǎng)技術(shù)對安全性要求的不斷提高，進(jìn)一步加強對ZigBee技術(shù)的安全研究是十分必要的。

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第8篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

關(guān)鍵詞:電力工程安全生產(chǎn)管理措施環(huán)境保護(hù)

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 電力工程安全生產(chǎn)的重要性

保護(hù)人的生命和健康是電力工程安全生產(chǎn)的根本目的,電力工程安全生產(chǎn)是對電力施工企業(yè)的最根本要求;電力工程安全生產(chǎn)是保護(hù)社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),同時使廣大員工的正當(dāng)利益不受侵犯的保證。員工進(jìn)場后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)視體系,建立完善的安全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一治理”。全面推廣制度化安全舉措措施,切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時圍欄制度化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點,綠化隨著建設(shè)走”。這也是電力項目安全生產(chǎn)治理的重要內(nèi)容。

2電力工程安全生產(chǎn)的管理措施

2.1穩(wěn)固安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)地位。在電力企業(yè)中,任何項目要準(zhǔn)確處理好安全與其他工作的關(guān)系,穩(wěn)固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,銘記失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,項目效益就無從談起的道理。

2.2 預(yù)防為主、防范杜絕。安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾,不可避免也不可回避,要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。事前準(zhǔn)備,一步一個腳印扎扎實實地抓;任何事故的發(fā)生,事前都有征兆,發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此,我們一定要對工程建設(shè)項目做好危險意識分析工作,并切實落實相應(yīng)的安全措施,確保安全生產(chǎn)時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。預(yù)防為主需要各級行政正職或安全員對職工進(jìn)行教育培訓(xùn),要求職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹立起安全意識,高度重視安全生產(chǎn),學(xué)會如何做、怎樣做才安全。

預(yù)防為主就是未雨綢繆,認(rèn)真做好事故預(yù)想,制定好反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。預(yù)防為主既要講意識,又要講行為措施。要堅持執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,要堅持做好例行安全工作,班前班后會、安全日活動、安全分析會、安全監(jiān)察及安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報都是預(yù)防為主的具體內(nèi)容與做法。

2.3安全第一、全員重視。安全工作是無處不在,無時不在。只要有人在工作就存著安全問題。它不分地表還是地下,不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事,給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:責(zé)任,把安全問題納入議事日程;意識,要具有高度的安全敏感;落實,發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放;督查,要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全;引導(dǎo),要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看,領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位,事故發(fā)生的頻率總要高些。反之,領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。 安全工作的普遍性也要求企業(yè)員工認(rèn)識到安全的重要性,離開了基層的安全工作,一切上層工作都失去了意義。

2.4 建立安全委員會。建立安全委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政治理體系為核心、以技術(shù)保障治理體系為主體、以安全監(jiān)視治理體系為重點、以思維保障體系為基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)視體系為保證的安全治理體系。使每個體系都能充分施展作用,相互協(xié)調(diào),共同致力于電力工程項目的安全。

2.5 落實各階層安全生產(chǎn)責(zé)任制。特別是項目安全第一責(zé)任人。多年實踐證實,安全生產(chǎn)責(zé)任制就是搞好安全工作的金科玉律。通過與各級各類職員安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部分簽訂安全文明施工治理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。

2.6 定期做好設(shè)備狀態(tài)檢驗。加強設(shè)備可靠性。設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修治理體系體例,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,并使上述三方面達(dá)到最佳化治理的體系。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的治理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢驗,通過對設(shè)備的狀態(tài)檢驗治理,有效防止設(shè)備過維修和欠維修,從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率。

2.7 開展危險點分析與預(yù)控。做到關(guān)口前移,防患于未然 ,加強施工危險點分析,開展危險源調(diào)查,制定危險點清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險點預(yù)控措施,通過消除、隔離等方法控制危險源,防止事故發(fā)生。

3 電力工程項目做好對環(huán)境保護(hù)的管理

電力系統(tǒng)建設(shè)工程施工對地球環(huán)境保護(hù)有著很密切的關(guān)系,其工程項目施工期長,工程量浩大,施工人員多,大型機(jī)械眾多,由此而產(chǎn)生的環(huán)境問題多而復(fù)雜。

環(huán)境保護(hù)是利用環(huán)境科學(xué)的理論和方法,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,解決各種問題,保護(hù)和改善環(huán)境,是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,保障經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。

3.1 逐步建立完善的環(huán)境政策和環(huán)境法規(guī)。建立我國基本環(huán)境政策,確立環(huán)境保護(hù)的基本理念。形成“循環(huán)型社會”的基本法律體系。推行建設(shè)施工再循環(huán)法,促進(jìn)資源有效利用。研究建立副產(chǎn)物處理的對策和措施,對建設(shè)廢棄物要抑制排放,進(jìn)行適當(dāng)處理并杜絕任意非法丟棄。提倡綠色采購,促進(jìn)購買和利用環(huán)保產(chǎn)品,將有利于減少環(huán)境污染的負(fù)荷。

3.2 研究探討工程項目施工對環(huán)境的細(xì)節(jié)影響,明確對其環(huán)境影響的評價指標(biāo)。建立建設(shè)工程施工對環(huán)境影響的評價制度,全面提高建設(shè)工程施工的文明程度。建立構(gòu)建環(huán)境管理和監(jiān)督體系、監(jiān)督環(huán)境保護(hù)體制等。施工單位在進(jìn)行施工前，必須對工程項目的環(huán)境影響進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、預(yù)測 和評估。在自我分析研究的基礎(chǔ)上,確保環(huán)保與此項目有關(guān)的環(huán)境問題作出適當(dāng)?shù)目紤]和采取有效的具體措施,在每項工程施工結(jié)束時,作出對工程項目環(huán)境影響的評價。

3.3 環(huán)境監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測是開展環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)理的技術(shù)性保障工作,也是對工程施工區(qū)域環(huán)境動態(tài)變化的必要手段。因此,按照國家相關(guān)規(guī)定,電力系統(tǒng)項目在施工中,必須建立完善的施工環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)和設(shè)施,完善各種環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境統(tǒng)計及報告制度。以此來保障電力系統(tǒng)項目中的安全與環(huán)境管理。

4 結(jié)束語

電力企業(yè)建立并實施安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,是電力系統(tǒng)建設(shè)工程項目管理的一項主要內(nèi)容,也是加強電力企業(yè)管理的根本任務(wù)。環(huán)境保護(hù)工作更是輸變電工程建設(shè)的重要組成部分，它不僅關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)與社會環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展問題,同時保證電力工程項目的環(huán)境要求達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),有利于消除人民群眾對電力工程施工是破壞環(huán)境的錯誤認(rèn)識,創(chuàng)建良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

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第9篇：電網(wǎng)安全分析及管控措施范文

――發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。一年來，我們切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，綜合經(jīng)濟(jì)實力再上新臺階。

臨港工業(yè)量質(zhì)并進(jìn)，經(jīng)濟(jì)實力不斷增強。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值突破千億元大關(guān)，達(dá)到1*3.7億元，增長27.7％，實現(xiàn)利潤60.1億元，增長20.3％。積極培育支撐性骨干企業(yè)，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)114家，2家企業(yè)產(chǎn)值超50億元，21家企業(yè)產(chǎn)值超10億元，128家企業(yè)產(chǎn)值超億元，分別比上年增加1家、3家和26家，寶新不銹鋼成為我區(qū)首家產(chǎn)值超百億元的制造業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)百億企業(yè)零的突破。切實加強重大項目的服務(wù)、協(xié)調(diào)，臺塑ABS二期、PP、AA/AE、PS、*鋼鐵一期200萬噸鋼坯、逸盛石化二期、三星重工三期等一批重大項目建成投產(chǎn)，亞洲漿紙業(yè)第二階段工程、海天塑機(jī)和數(shù)控機(jī)床、吉利汽車技改項目開工建設(shè)，*電廠三期、*鋼鐵一期二階段及配套工程、寶新不銹鋼焊管、大千織造等項目建設(shè)順利，三星重工四期、*港五期集裝箱碼頭等項目前期工作進(jìn)一步推進(jìn)。新型臨港工業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步確立，鋼鐵、石化、能源、紙業(yè)、汽車、船舶六大臨港產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值559億元，增長30.8％，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的51.6％。裝備制造業(yè)在結(jié)構(gòu)升級中高速發(fā)展，通用、專用、交通等7大類裝備制造業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的32.5％，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。

服務(wù)業(yè)全面拓展，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)性不斷增強。實現(xiàn)三產(chǎn)增加值141億元，增長17％，高于經(jīng)濟(jì)增長速度2個百分點。新增內(nèi)外資三產(chǎn)項目666個，第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到72.7億元，增長29％。召開全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展大會，出臺加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見，成功舉辦現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目上海、香港推介會，積極促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展。港口物流業(yè)加速發(fā)展，高起點啟動建設(shè)*國際現(xiàn)代物流園區(qū)，引進(jìn)安博、普洛斯等國際著名物流龍頭企業(yè)。新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展，制訂出臺鼓勵軟件及信息服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策，著手規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，全區(qū)軟件及信息服務(wù)企業(yè)達(dá)到15家。旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，成功承辦中國（*）首屆港口旅游高峰論壇和第九屆中國國際兒童電影節(jié)，鳳凰山主題樂園成為區(qū)域第一家4A級旅游景區(qū)，古阿育王寺佛文化旅游區(qū)開發(fā)工作順利推進(jìn)，全年國內(nèi)外旅游總收入達(dá)10億元，增長46.8％。商貿(mào)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步提升，國際購物中心等大型商務(wù)樓建設(shè)和招商工作穩(wěn)步推進(jìn)，金匯百貨成功開業(yè)，鳳凰城商業(yè)街日趨繁榮。完成全社會消費品零售總額51.6億元，增長22％，增幅在全市領(lǐng)先。

創(chuàng)新體系日益完善，自主創(chuàng)新能力不斷增強。全區(qū)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值485億元，增長28％，其中國家火炬計劃*注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)基地實現(xiàn)產(chǎn)值64億元。新增國家級重點高新技術(shù)企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)到17家。大力推進(jìn)創(chuàng)新載體和公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，舉辦了中國*世界創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計國際論壇、企業(yè)信息化高峰論壇、第二屆創(chuàng)業(yè)投資高峰論壇等活動，與中科院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等10多家高校、科研院所開展全面科技合作。充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)和*技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的科技孵化和示范作用，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)28家、科技成果30項。企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用日益明顯，全區(qū)已建立國家級企業(yè)技術(shù)中心1家、國家重點實驗室1家、國家級行業(yè)檢測中心6家、省市級企業(yè)工程技術(shù)中心28家。*模具技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心掛牌成立，汽車電子研究所被列為市級汽車電子科技創(chuàng)新服務(wù)平臺項目，與中科院合作開發(fā)的*多語信息服務(wù)平臺項目正式啟動，申洲公司針織面料檢測中心通過中國實驗室國家認(rèn)可委員會評審。海天集團(tuán)和東方集團(tuán)所承擔(dān)的兩個重點科技項目，成為全市僅有的被列入“十一五”國家科技支撐計劃并獲得國撥經(jīng)費資助的項目。24家企業(yè)被列為*市信息化工程示范（建設(shè)）企業(yè)。專利、品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施取得重大突破，全年授權(quán)專利6*件，增長45.8％，其中發(fā)明專利授權(quán)26件；新增中國馳名商標(biāo)6件、中國名牌產(chǎn)品5個、省著名商標(biāo)1件。共有18家企業(yè)參與了40項國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，2個國家級、1個省級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會分會秘書處和工作組落戶我區(qū)。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)扎實推進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。積極創(chuàng)建省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，與浙江大學(xué)建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗高層合作機(jī)制，在全省率先建立節(jié)能服務(wù)網(wǎng)，成立節(jié)能降耗工程技術(shù)中心。全面啟動重點耗能大戶能源審計工作，完成了19家清潔生產(chǎn)試點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。春曉工業(yè)園在全市率先建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。國內(nèi)規(guī)模最大的*電廠煙氣脫硫改造工程提前建成投運，全省規(guī)模最大的巖東污水處理廠再生水回用工程開工建設(shè)，成為全市唯一獲得國家財政資助的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目，集污水處理和再生水回用功能于一體的小港污水處理廠改建工程、春曉污水處理廠建設(shè)全面啟動。牌門村、王家麓村垃圾分類處理技術(shù)為生活垃圾資源化處理提供了新的途徑。注重源頭控制，區(qū)域環(huán)保執(zhí)法力度切實加大。鋼鐵、石化、能源等臨港大工業(yè)的能耗、環(huán)保指標(biāo)在同行業(yè)中處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水準(zhǔn)，主要污染物化學(xué)需氧量和二氧化硫的排放量明顯下降。順利通過了ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證年度復(fù)審，被省主流媒體評為浙江省節(jié)能減排十大領(lǐng)跑縣（市、區(qū)），全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場交流會在*召開。

――發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。一年來，我們扎實推進(jìn)“中提升、南加速、東拓展、西聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展格局進(jìn)一步確立。

著力打造以中心城區(qū)為核心的現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。深入開展*分區(qū)規(guī)劃修編，確定中心城區(qū)核心區(qū)塊規(guī)劃方案，著手研究白峰峙南區(qū)塊規(guī)劃布局。開展核心區(qū)塊地塊出讓、區(qū)塊商務(wù)功能研究、泰山路南側(cè)高壓線下地工程及景觀工程、五星級酒店、太河商務(wù)中心建設(shè)等工作。積極推進(jìn)老小區(qū)和城中村改造，30個老小區(qū)完成改造，城中村改造前期準(zhǔn)備工作扎實開展。推進(jìn)征地拆遷工作，全年共征地4026畝、拆遷1717戶。

著力構(gòu)筑支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長板塊。配合市委、市政府組建成立*島開發(fā)建設(shè)管委會和*島開發(fā)投資有限公司，明確*島開發(fā)建設(shè)的功能定位、發(fā)展目標(biāo)、開發(fā)模式和開發(fā)體制。積極推進(jìn)保稅港區(qū)申報工作，完成了*島概念規(guī)劃國際咨詢方案評審、總體發(fā)展規(guī)劃環(huán)境影響評價報告編制等工作，開展*鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)、海洋功能區(qū)劃調(diào)整、招商策劃等前期工作，*大橋、碼頭、商務(wù)大樓及水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作扎實推進(jìn)，陸島交通便橋建成投用，七姓涂圍涂工程開工建設(shè)，為下步大規(guī)模開發(fā)奠定基礎(chǔ)。加快春曉區(qū)塊開發(fā)建設(shè)進(jìn)度，成立春曉開發(fā)建設(shè)管委會，深化完善春曉區(qū)塊整體規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施配套工程快速推進(jìn)，園區(qū)“兩縱兩橫”市政道路相繼開工建設(shè)，開發(fā)建設(shè)主體框架基本形成，重點引進(jìn)新材料、精密機(jī)械等產(chǎn)業(yè)項目，已有101個項目落戶，20個項目開工建設(shè)。

著力完善與區(qū)域發(fā)展相配套的城市基礎(chǔ)設(shè)施。全力構(gòu)建區(qū)港聯(lián)動的港口集疏運交通網(wǎng)絡(luò)，*港四期進(jìn)港公路建成投用，駱霞線集裝箱專用通道及亮燈工程基本建成，*疏港高速公路延伸段、太河路至春曉公路等道路工程進(jìn)展順利，集裝箱貨運第二通道、繞城高速公路東段及連接線等道路建設(shè)前期工作有序推進(jìn)。省重點電網(wǎng)建設(shè)項目500KV甬東變和220KV沙灣變建成投用，區(qū)域電力供需矛盾有效緩解。穿山至*港四期集裝箱碼頭供水工程建成投用，大工業(yè)供水工程穩(wěn)步推進(jìn)。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資91.9億元，增長39.6％，新建成道路面積31.8萬平方米，新建污水管網(wǎng)9.3公里。推進(jìn)城市管理向街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，城市管理和行政執(zhí)法水平不斷提高。

著力建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的新農(nóng)村。開展了中心村、農(nóng)村中心集聚點和示范村建設(shè)的規(guī)劃編制工作，城聯(lián)村、湖芳村、河頭村獲得省級“全面小康建設(shè)示范村”稱號，已建成省級“全面小康建設(shè)示范村”9個。啟動*街道*山區(qū)域成片連線推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，在新碶街道高塘片探索城鄉(xiāng)結(jié)合部新農(nóng)村建設(shè)新路子，農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)，村企結(jié)對實現(xiàn)全覆蓋。農(nóng)村垃圾收集面、動態(tài)保潔村莊均達(dá)到100％，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和農(nóng)村放心店覆蓋率達(dá)到100％，農(nóng)村連鎖便利店覆蓋率達(dá)到90％以上，建成農(nóng)村信息化示范村13個。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)的建設(shè)，園區(qū)示范帶動效應(yīng)進(jìn)一步增強。柴橋萬畝花卉高效示范基地、*萬畝綠色蔬菜基地、春曉名優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展順利，小港萬畝蔬果基地進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)階段，*區(qū)和柴橋街道分別獲得浙江省花卉苗木產(chǎn)業(yè)強區(qū)和強鎮(zhèn)稱號。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平進(jìn)一步提升，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成技改投入1.1億元，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品出口4500萬美元，增長12.5％。水稻、生豬、蔬菜等農(nóng)業(yè)政策性保險穩(wěn)步實施。加強水利設(shè)施和清水河道工程建設(shè)，紅衛(wèi)碶、穿山碶外移擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，完成河道清淤118公里，區(qū)域河道行洪排澇能力進(jìn)一步提高。

――發(fā)展活力進(jìn)一步增強。一年來，我們進(jìn)一步提升開放水平，深化各項改革，推動文化發(fā)展繁榮，切實增強區(qū)域發(fā)展活力。

進(jìn)一步激發(fā)開放活力，外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高。促進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，由注重數(shù)量規(guī)模向更加注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，由注重單個項目引進(jìn)向促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和延伸轉(zhuǎn)變。全年新批外商投資項目132個，合同利用外資10.1億美元，實際利用外資6.1億美元，總量繼續(xù)保持全市第一，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)項目投資占新批合同利用外資總額的61.8％。批準(zhǔn)千萬美元以上項目35個，占新批合同利用外資總額的82.2％。加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展，完成外貿(mào)進(jìn)出口總額90億美元，增長23.2％。推進(jìn)國家科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地建設(shè)，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口值分別占自營出口總額的43.8％和12.7％。支持企業(yè)實施海外發(fā)展戰(zhàn)略，全年新辦境外企業(yè)15家，完成外經(jīng)營業(yè)額3.1億美元。全面推進(jìn)“山海協(xié)作工程”，積極開展和衢州的資源與產(chǎn)業(yè)合作，加貝大型超市項目啟動建設(shè)，申洲紡織項目正式簽約。

進(jìn)一步激發(fā)改革活力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展制度保障得到強化。農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，79個村完成經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革，累計達(dá)181個，絕對數(shù)和覆蓋面均位居省市前列。農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷壯大，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)28家。積極推行農(nóng)村住房政策性保險，投保率達(dá)100％。制訂出臺企業(yè)上市扶持政策，舉辦企業(yè)上市論壇，拓普、貝發(fā)等10多家企業(yè)積極籌備上市，我區(qū)推進(jìn)企業(yè)上市的做法得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。內(nèi)外資企業(yè)并稅改革平穩(wěn)過渡。穩(wěn)妥推進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和財政體制改革，成立戚家山街道，開展加強街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理和公共服務(wù)職能試點。深化行政管理體制改革，進(jìn)一步改革行政審批辦法，電子行政審批和監(jiān)察系統(tǒng)正式運行，積極探索政府采購制度改革。加強稅源管理，組織對509家企業(yè)的單位土地產(chǎn)出情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析，成立稅源管理工作機(jī)構(gòu)，建立稅源管理長效機(jī)制。加強節(jié)約集約用地，全面推行經(jīng)營性用地、工業(yè)用地招拍掛，全區(qū)工業(yè)用地平均投資強度和單位土地出讓金收入明顯提高。

進(jìn)一步激發(fā)文化活力，和諧文化培育工程全面推進(jìn)。大力倡導(dǎo)和弘揚“創(chuàng)新、爭先、包容、守信”的*創(chuàng)業(yè)文化，全面啟動全國文明城市創(chuàng)建工作，廣泛開展和諧企業(yè)、“最具社會責(zé)任感企業(yè)家”評選、“萬人助學(xué)——走進(jìn)臨港大工業(yè)”等和諧創(chuàng)建活動，扎實推動社會信用體系建設(shè)，重視發(fā)揮志愿者作用，社會文明程度有了新提高。成立區(qū)心理健康服務(wù)中心，開通心理疏導(dǎo)熱線，積極開展心理疏導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)人的心理和諧。推進(jìn)新老*人深度融合，涌現(xiàn)出徐義勝、樂友良等一批文明風(fēng)尚先進(jìn)典型，徐義勝被評為中國驕傲年度人物。深入實施文化精品工程，歌曲《讓世界與我們共成長》等四部作品分別獲得國家及省、市各級獎項，其中歌曲《江南青青竹》獲得國家精神文明建設(shè)“五個一工程”獎，實現(xiàn)歷史性突破。舉辦了*區(qū)首屆大港文化節(jié)，成功承辦世界女排大獎賽總決賽等五項國際及全國性體育賽事，新一輪奧運周期中國女排主場繼續(xù)落戶*，中國乒乓球訓(xùn)練基地落戶*，組團(tuán)參加市運會取得歷史最好成績。群眾文體活動蓬勃開展，社區(qū)文化、村落文化、企業(yè)文化、校園文化、外來建設(shè)者文化繁榮發(fā)展。城鄉(xiāng)文體設(shè)施進(jìn)一步完善，中國女排訓(xùn)練基地一期工程主體竣工，實現(xiàn)村村建有標(biāo)準(zhǔn)化文體活動場所的目標(biāo)，提前實現(xiàn)村村通有線電視，全面啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作。

――發(fā)展成果進(jìn)一步惠及群眾。一年來，我們堅持以民為本，著力解決涉及人民群眾切身利益的民生問題，使人民群眾得到更明顯、更穩(wěn)定、更長久的發(fā)展實惠。

就業(yè)服務(wù)和社會保障水平日益提高。積極開展對“4050”人員、零就業(yè)家庭和特困群體的就業(yè)援助，培訓(xùn)被征地人員和農(nóng)村剩余勞動力1.2萬人，新增就業(yè)崗位9306個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.3％。社會保險覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，全年凈增城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險2.5萬人、基本醫(yī)療保險3.5萬人，城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險扎實推進(jìn)。被征地人員養(yǎng)老保障參?？?cè)藬?shù)達(dá)8.9萬人，占應(yīng)參保人員總數(shù)的94％。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障進(jìn)一步完善，參保人數(shù)達(dá)到21.7萬人，占應(yīng)參保人員總數(shù)的96.5％。覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會救助體系基本建立，城鄉(xiāng)最低生活保障、住房保障及醫(yī)療、教育救助等工作進(jìn)一步加強，農(nóng)村“五?！焙统擎?zhèn)“三無”人員集中供養(yǎng)率保持在100％。

各項社會事業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。全面實施免費義務(wù)教育，對*戶籍義務(wù)教育段學(xué)生和符合條件的外來務(wù)工人員子女免收學(xué)雜費，義務(wù)教育段入學(xué)率保持在100％，義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作繼續(xù)走在全省前列。在全市率先出臺促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的政策措施，成立區(qū)早期教育指導(dǎo)中心。普通高中優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程加快，高考成績再創(chuàng)新高。職業(yè)教育成效顯著，全區(qū)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率保持在100％。成人教育、繼續(xù)教育快速發(fā)展，終身教育體系格局初步形成。著力調(diào)整教育資源布局，柴橋中學(xué)電教綜合樓、華山小學(xué)綜合樓、蘆瀆中學(xué)遷建等工程推進(jìn)建設(shè)。出臺衛(wèi)生強區(qū)發(fā)展規(guī)劃，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃定位，推進(jìn)*人民醫(yī)院籌建、區(qū)中醫(yī)院遷建、開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院、小港醫(yī)院擴(kuò)建等工程。覆蓋城鄉(xiāng)的69家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部建成投用，成為省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)，疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督和農(nóng)村巡回醫(yī)療等工作不斷加強，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)查。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治取得明顯成效，全國食品安全信用體系建設(shè)試點工作總結(jié)會和食品安全分析預(yù)警系統(tǒng)開通儀式在*舉行。推進(jìn)信息化惠民工程，在全市率先建成信息亭52臺?；闄z工作走在全市前列。綜合治理人口問題的格局逐步形成，計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，人口自然增長率為2.5‰。*區(qū)連續(xù)五次榮獲全國“雙擁模范城”稱號。工青婦、老齡、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、人武、人防、國家安全、統(tǒng)計、檔案、地方志、保密、外事、氣象、接待、民族宗教、僑務(wù)和對臺等工作都取得了新的成績。

社會和諧穩(wěn)定局面進(jìn)一步鞏固。扎實推進(jìn)“平安*”創(chuàng)建和“社會治安攻堅年”活動，充實治安協(xié)管員隊伍，推進(jìn)治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，社會治安打防控管能力繼續(xù)提升，全區(qū)刑事發(fā)案數(shù)、“兩搶一盜”分別下降7.4％和8.8％，破案絕對數(shù)、破案率分別上升14.5％和23.6％，社會治安狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。在全市率先建立區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）三級流動人口服務(wù)管理體系，完善居住證制度、外來務(wù)工人員集中居住等政策措施，積極探索銀杏社區(qū)、“新向家人”等服務(wù)管理模式，建立外來務(wù)工人員應(yīng)急救助基金，外來人口服務(wù)管理體系不斷完善。高度重視安全生產(chǎn)工作，實施安全生產(chǎn)責(zé)任保險試點，開展礦山、交通、建筑、危險化學(xué)品等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。加強《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》的宣傳貫徹，妥善處理勞資糾紛。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查力度，認(rèn)真落實責(zé)任制，各類人民內(nèi)部矛盾得到妥善處理。

一年來，我們努力推進(jìn)政府自身建設(shè)，不斷提高行政能力和水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)人大及其常委會的各項決議，高度重視區(qū)政協(xié)的協(xié)商意見和民主監(jiān)督，扎實辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。進(jìn)一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制，出臺行政執(zhí)法工作激勵制度和過錯責(zé)任追究制度。加快推進(jìn)政府決策的民主化、科學(xué)化進(jìn)程，進(jìn)一步完善政府重大事項決策制度。政府預(yù)防和處置突發(fā)性事件的能力不斷提高。以信息化推動政府管理創(chuàng)新，“*之窗”黨政門戶網(wǎng)站獲國家級“特色與創(chuàng)新”獎。協(xié)助省審計組完成區(qū)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，認(rèn)真總結(jié)改進(jìn)政府系統(tǒng)管理工作。大力推進(jìn)“走進(jìn)矛盾、破解難題”活動和投資環(huán)境建設(shè)，深入開展糾風(fēng)治亂和商業(yè)賄賂專項整治，我區(qū)應(yīng)用電子政務(wù)深化糾風(fēng)工作的經(jīng)驗在國務(wù)院糾風(fēng)工作會議上進(jìn)行介紹，商業(yè)賄賂專項清理和整治的做法得到了中央、省、市檢查組的充分肯定。

回顧過去的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在推進(jìn)實現(xiàn)“五大突破”目標(biāo)的新征途上邁出了堅實步伐。在發(fā)展實踐中我們深切地體會到，只有激發(fā)爭先發(fā)展的干勁，始終著眼于“干在實處、走在前列”，才能攻堅克難、不落平庸，干出一流的工作業(yè)績；只有堅持和諧發(fā)展的理念，關(guān)注民生民計，推進(jìn)共建共享，使廣大群眾在發(fā)展中得到更多更好的實惠，才能以發(fā)展實績?nèi)⌒庞诿?；只有樹立?chuàng)新發(fā)展的精神，與時俱進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，才能不斷解決前進(jìn)過程中的矛盾和問題，走出切合*實際、具有區(qū)域特色的發(fā)展新路子；只有營造合力發(fā)展的氛圍，同心同德、群策群力，才能心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力建設(shè)新*。