世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

根據(jù)市委、市人民政府的《北京市街道管理體制改革方案》的有關(guān)精神，我市街道機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行崗位津貼?，F(xiàn)就有關(guān)的問(wèn)題通知如下：

一、崗位津貼的享受范圍包括經(jīng)過(guò)核定編制后的我市各個(gè)街道辦事處機(jī)關(guān)的正式工作人員；

二、崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每天5.00元；

三、崗位津貼按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，按月發(fā)放；

四、發(fā)放崗位津貼所需經(jīng)費(fèi)由所在區(qū)財(cái)政部門安排；

五、崗位津貼從1999年1月1日起實(shí)行；

第2篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

論文摘要:立足于知識(shí)社會(huì)和不確定性社會(huì)?分析企業(yè)發(fā)展和知識(shí)積累的關(guān)系探討以成功智力為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建模型。

1知識(shí)社會(huì)的不確定性使企業(yè)知識(shí)的積累和轉(zhuǎn)化成為必然

1.1知識(shí)社會(huì)的不確定性

現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)將知識(shí)分為兩大類?一類為陳述性知識(shí)?另一類為程序性知識(shí)。前者指為人們解決問(wèn)題在意識(shí)層提供線索?只能借助某種活動(dòng)形式間接推出來(lái)的知識(shí)?后者指用于支配行為操作過(guò)程的知識(shí)。其本質(zhì)是用一套操作規(guī)則或程序支配人的行為。所以?現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)的程序性知識(shí)包含兩個(gè)內(nèi)容:技能和認(rèn)知策略。所謂“認(rèn)知策略”是指一套如何學(xué)習(xí)、記憶、思維的規(guī)則或程序控制了人的學(xué)習(xí)、記憶和思維活動(dòng)?例如企業(yè)家分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律時(shí)所形成的思維活動(dòng)模式就是一種認(rèn)知策略。我們生活在一個(gè)知識(shí)社會(huì)之中。社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展對(duì)知識(shí)的依賴程度日益提高?知識(shí)對(duì)社會(huì)活動(dòng)的作用越來(lái)越重要。

科技的突飛猛進(jìn)和全球經(jīng)濟(jì)一體化?使社會(huì)環(huán)境的不確定性日益增強(qiáng)?？萍冀o人們提供了新的知識(shí)?但這些新知識(shí)又產(chǎn)生了更多的不確定性。全球經(jīng)濟(jì)一體化?使社會(huì)、組織、個(gè)體交互作用的范圍變廣?頻率加快?程度加深?從而使人類行為的預(yù)期、過(guò)程、結(jié)果等產(chǎn)生了不確定性。不確定性增加了社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。

1.2企業(yè)發(fā)展與不確定性

按照復(fù)雜性科學(xué)對(duì)企業(yè)發(fā)展的解釋?企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的非線性反饋動(dòng)力系統(tǒng)(曹慶仁等?2001)。從企業(yè)發(fā)展與外部環(huán)境的關(guān)系來(lái)看?除了有簡(jiǎn)單淺層次的規(guī)則和可探明的影響因子可供依托和控制外?企業(yè)面對(duì)的是大量的復(fù)雜、深層、內(nèi)隱多變的問(wèn)題?如市場(chǎng)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化問(wèn)題等。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看?企業(yè)中人與人之間相互聯(lián)系和作用方式?既有已建立的正式規(guī)則和行為模式的合法系統(tǒng)所構(gòu)成?又有通過(guò)非正式渠道建立起來(lái)的非正式組織、個(gè)人或群體的社會(huì)關(guān)系、非正式的個(gè)體行為等影子系統(tǒng)所構(gòu)成。合法系統(tǒng)雖然以確定性為主?但在運(yùn)行過(guò)程中仍然存在著許多不確定性?影子系統(tǒng)更是有著高度的不確定性川。因此?企業(yè)系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中存在不確定性。

因此?不確定性為企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)?但又會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在不確定性社會(huì)中?企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。1.3企業(yè)知識(shí)的轉(zhuǎn)化和積累是解決不確定性問(wèn)題的主要工具

1.3.1企業(yè)知識(shí).企業(yè)知識(shí)從其顯性化程度可分為外顯知識(shí)和內(nèi)隱知識(shí)。外顯知識(shí)是可以用口頭語(yǔ)言和書面語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的知識(shí)?內(nèi)隱知識(shí)是只能意會(huì)不能言傳?通過(guò)隱喻、直覺、頓悟、技巧等方式暗合之意的知識(shí)。從企業(yè)與環(huán)境交互作用的方式來(lái)看?可分為內(nèi)部知識(shí)和外部知識(shí)。從企業(yè)內(nèi)部各崗位職能的角度可以分很多專業(yè)知識(shí)。因此?企業(yè)知識(shí)內(nèi)涵豐富?外延廣泛?包含了有關(guān)組織的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、被證實(shí)了的信息、有事實(shí)依據(jù)的見解以及分析力、判斷力、實(shí)踐操作力等要素的動(dòng)態(tài)組合。

1.3.2企業(yè)知識(shí)的轉(zhuǎn)化和積累。野中郁次郎在其《論知識(shí)創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)過(guò)程》(19 )5提出了著名的es ci知識(shí)轉(zhuǎn)化模型。認(rèn)為在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中?隱性知識(shí)和顯性知識(shí)之間相互作用相互轉(zhuǎn)化?知識(shí)轉(zhuǎn)化的過(guò)程實(shí)際上就是知識(shí)創(chuàng)造的過(guò)程。沿著野中郁次郎的思路?我國(guó)學(xué)者對(duì)企業(yè)知識(shí)的流動(dòng)和轉(zhuǎn)化進(jìn)行許多有益的探索(張慶普、李志超，2002;饒勇，2003曹興，徐媛媛2004)?建立了seic的擴(kuò)展模型(饒勇)?將社會(huì)知識(shí)納人到企業(yè)知識(shí)體系之中?還突出了組織隱性知識(shí)的積累過(guò)程。因此?企業(yè)知識(shí)不斷地積累和轉(zhuǎn)化過(guò)程就是企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。企業(yè)必須通過(guò)知識(shí)的積累和轉(zhuǎn)化?解決自身的不確定性問(wèn)題?同時(shí)適應(yīng)外部社會(huì)環(huán)境的不確定性。

2企業(yè)知識(shí)的積累和轉(zhuǎn)化必須以學(xué)習(xí)型組織為載體

企業(yè)知識(shí)如何積累并轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的工具?實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容和目的。換言之?構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程?就是企業(yè)知識(shí)的積累和轉(zhuǎn)化過(guò)程?因此?只有學(xué)習(xí)型組織才能使企業(yè)知識(shí)進(jìn)行積累和轉(zhuǎn)化。彼得·圣吉從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的角度勾畫出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的整體方案?從組織學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)來(lái)看?學(xué)習(xí)型組織的核心在于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。野中郁次郎從知識(shí)在組織內(nèi)相互流動(dòng)學(xué)習(xí)的角度提出了著名的seci知識(shí)轉(zhuǎn)化模型。企業(yè)發(fā)展是在企業(yè)知識(shí)的積累和轉(zhuǎn)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。因此?學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建過(guò)程就是企業(yè)知識(shí)的積累和轉(zhuǎn)化過(guò)程。

3獲得成功智力是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)

3.1成功智力與學(xué)習(xí)型組織

智力被看成是解決實(shí)際問(wèn)題?尤其是創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力。從智力的知識(shí)觀看?“智力”?實(shí)質(zhì)上指后天習(xí)得的智慧能力?也就是習(xí)得的認(rèn)知能力或習(xí)得的智力(皮連生2003)。美國(guó)耶魯大學(xué)的心理學(xué)家斯滕伯格根據(jù)智力對(duì)人的實(shí)際影響?將智力劃分為學(xué)業(yè)智力和成功智力。學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出來(lái)的學(xué)業(yè)智力是“惰性化智力”?與現(xiàn)實(shí)生活很少發(fā)生聯(lián)系它只能對(duì)學(xué)生在成績(jī)和分?jǐn)?shù)上做出預(yù)測(cè)?而成功智力才能使人達(dá)到人生中最主要的目的。成功智力包括分析性智力、創(chuàng)造性智力和實(shí)踐性智力?這三方面是一個(gè)有機(jī)的整體?他們協(xié)調(diào)、平衡時(shí)?智力會(huì)得到最有效的發(fā)揮。因此?使企業(yè)及其組織成員怎樣習(xí)得成功智力?是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)所在。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)?組織發(fā)展所需成功智力的范圍較廣。邁克爾·茨威爾認(rèn)為?支持組織成功的三大能力基石是:組織中領(lǐng)導(dǎo)層的能力;組織中員工的能力;企業(yè)文化是否能培育能力并使之最大化。企業(yè)的成功智力主要表現(xiàn)在行為能力上他根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)的咨詢和研究?提出企業(yè)應(yīng)具備的行為能力有5個(gè)方面36個(gè)項(xiàng)目?主要包含完成任務(wù)的能力、人際交往能力、個(gè)人素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等內(nèi)容。

3.2成功智力水平取決于組織的認(rèn)知結(jié)構(gòu)

認(rèn)知結(jié)構(gòu)是認(rèn)知科學(xué)的主要概念。所謂認(rèn)知結(jié)構(gòu)是指主體全部知識(shí)或觀念的內(nèi)容和組織?皮亞杰認(rèn)為?認(rèn)知結(jié)構(gòu)包括圖式、同化、順應(yīng)、平衡四個(gè)基本要素。企業(yè)知識(shí)的流動(dòng)轉(zhuǎn)化、積累、升華等過(guò)程?必須建立在以組織認(rèn)知結(jié)構(gòu)不斷完善、提升及其高級(jí)化演進(jìn)的目標(biāo)基礎(chǔ)上來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)學(xué)習(xí)知識(shí)的目的是為了提高組織發(fā)展所需的各種能力?而能力的高低取決于認(rèn)知結(jié)構(gòu)的狀況。由此可見?在不確定條件下企業(yè)發(fā)展需要不斷積累和更新知識(shí)。知識(shí)的積累和更新?不是將個(gè)體知識(shí)匯總起來(lái)的簡(jiǎn)單相加?也不是各學(xué)科知識(shí)的累積更不是信息的堆積和簡(jiǎn)單流動(dòng)?而是通過(guò)順應(yīng)和同化?智慧地運(yùn)作企業(yè)資源(包括硬性資源和軟性資源)的過(guò)程?也就是不斷地完善主體(包括個(gè)體、群體和組織)的認(rèn)知結(jié)構(gòu)將企業(yè)資源用知識(shí)統(tǒng)合為一個(gè)有機(jī)的生命體。

組織在學(xué)習(xí)過(guò)程中?學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、目標(biāo)等的設(shè)計(jì)必須圍繞完善組織或群體、團(tuán)隊(duì)或個(gè)體的認(rèn)知結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行才能系統(tǒng)地獲得組織的成功智力。

4以成功智力為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建模型

4.1個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu)高級(jí)化演進(jìn)模型。

個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu)演進(jìn)過(guò)程就是個(gè)體用舊的認(rèn)知結(jié)構(gòu)對(duì)新知識(shí)進(jìn)行同化?并采取適宜行為順應(yīng)新環(huán)境而構(gòu)建新認(rèn)知結(jié)構(gòu)的過(guò)程(圖1)。一個(gè)新認(rèn)知結(jié)構(gòu)的建立?就會(huì)獲得新的能力(或智力)模式—心智模式得到改善。當(dāng)信息以知識(shí)的方式進(jìn)人舊的認(rèn)知結(jié)構(gòu)時(shí)?要經(jīng)過(guò)一系列內(nèi)化過(guò)程?才能以信念的形式納入認(rèn)知結(jié)構(gòu)?當(dāng)已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)不足以解決變化了的環(huán)境所產(chǎn)生的新問(wèn)題時(shí)?重構(gòu)認(rèn)知結(jié)構(gòu)的需要便產(chǎn)生?順應(yīng)過(guò)程也隨之發(fā)生。每一步認(rèn)知結(jié)構(gòu)的演進(jìn)?也是知識(shí)豐富化的過(guò)程?促使個(gè)體成功智力得到提升。個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu)高級(jí)化演進(jìn)是一個(gè)永續(xù)不斷的過(guò)程?但存在著個(gè)體差異?如演進(jìn)的速度快慢不同?同化和順應(yīng)的程度不同等。

4.2組織認(rèn)知結(jié)構(gòu)構(gòu)建過(guò)程模型

組織在發(fā)展過(guò)程中會(huì)形成群體智力(或智慧)?群體智力是通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程而形成新的群體認(rèn)知結(jié)構(gòu)的結(jié)果?外現(xiàn)于組織的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、組織文化、管理體制、運(yùn)行機(jī)制以及組織形象之中(圖2)。

知識(shí)(包括顯性知識(shí)和隱性知識(shí)、內(nèi)部知識(shí)和外部知識(shí))?在組織中通過(guò)兩種學(xué)習(xí)式—正式學(xué)習(xí)(培訓(xùn)、示范、規(guī)范、正式溝通等)和非正式學(xué)習(xí)〔熏陶、感染、非正

第3篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

心腦血管病是老年患者的常見病、多發(fā)病，而且這類疾病往往是一些慢性疾病。一旦明確診斷會(huì)給患者帶來(lái)不同程度的身心方面的影響，從最初期的恐懼、緊張、害怕，到時(shí)間一久導(dǎo)致的精神心理疾病，如表現(xiàn)為淡漠、焦慮、抑郁、睡眠障礙、認(rèn)知障礙甚至癡呆等的發(fā)生。給患者帶來(lái)一定痛苦，給社會(huì)和家庭帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)等負(fù)擔(dān)。及早的進(jìn)行心理和精神行為的介入干預(yù)，不論從近期和遠(yuǎn)期觀察都能夠?qū)υl(fā)病的治療產(chǎn)生積極的影響。

病 因

慢性心腦血管疾病具有慢性、長(zhǎng)期、終身這一顯著的特點(diǎn)。這一特點(diǎn)決定患者要長(zhǎng)期堅(jiān)持飲食控制、按時(shí)服藥、鍛煉、休息給患者帶來(lái)麻煩、負(fù)擔(dān)并攪亂原有的生活規(guī)律等。以上特點(diǎn)決定了患者要終生耗費(fèi)金錢、時(shí)間、精力等，負(fù)面影響及壓力油然而生。病程冗長(zhǎng)得不到家屬的理解、支持、關(guān)心和體貼?；颊呒凹彝コ蓡T受教育的水平的高低是發(fā)病率的一個(gè)關(guān)鍵因素。現(xiàn)代社會(huì)?。豪夏昊颊卟『笊磉厽o(wú)人照顧，形影孤單極度缺乏情感撫慰和心理疏導(dǎo)及安全感。老患者在身體疾病痛苦和心理疾病方面自個(gè)兒掙扎斗爭(zhēng)，兩者斗爭(zhēng)的結(jié)果是后者的戰(zhàn)敗又加重了前者，最終心理防線潰敗形成了器質(zhì)性神經(jīng)精神疾病并且形成了惡性循環(huán)。更有趣的事情是發(fā)現(xiàn)有一大類患者是在原發(fā)疾病的癥狀和體征均有顯著改善的情況下反而又發(fā)生心理和精神疾病，使本應(yīng)該就要出院的患者不得不繼續(xù)住院或轉(zhuǎn)院進(jìn)一步治療。這往往搞的臨床醫(yī)生措手不及、狼狽不堪，很是被動(dòng)。不好給患者家屬解釋。平添了一些不必要的麻煩。

臨床表現(xiàn)

起病比較隱匿，有的癥狀和原發(fā)病重疊。輕的僅僅表現(xiàn)為心情煩躁、發(fā)脾氣、焦慮、躁狂、恐懼、緊張、有的表現(xiàn)為自卑、抑郁、表情淡漠、自閉、失眠、幻聽、幻視等等；重的表現(xiàn)為精神分裂癥狀、認(rèn)知障礙、癡呆和惡性心律失常如兒茶酚胺風(fēng)暴和應(yīng)激心肌病就是由于患者在極度憤怒、恐懼、悲痛、絕望、緊張等惡劣心情下發(fā)生的惡性事件表現(xiàn)等等。

介入治療步驟及措施

積極、有效的治療原發(fā)疾病而且是全面的，如：勸導(dǎo)患者限煙、限酒、減鹽，注意我說(shuō)的是限煙限酒和減鹽，這很關(guān)鍵，從限到禁的給患者一個(gè)時(shí)間窗，循序漸進(jìn)慢慢圖治，不能下猛藥，幾十年的習(xí)慣一下子讓人家徹頭徹尾的杜絕掉沒人能接受得了，得慢慢來(lái)。這也是一個(gè)心理戰(zhàn)術(shù)。再者鼓勵(lì)有能力到戶外的患者進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng)鍛煉，實(shí)在不能下床的患者，家屬盡可能的幫助患者活動(dòng)肢體翻身等。再有就是全面的有效地干預(yù)患者的血脂、血糖、高血壓、冠心病、心力衰竭、心律失常等。因?yàn)樵l(fā)病癥狀體征的有效改善能夠及時(shí)的鼓勵(lì)患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。這是一切工作的前提，是成功的關(guān)鍵。

醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)絲密縫的結(jié)合做到相得益彰，護(hù)理工作要及時(shí)迎頭趕上，提供高效、優(yōu)質(zhì)、溫馨、安全的服務(wù)。讓患者有以院為家的感覺，提供親人般的關(guān)懷照顧，體貼患者，急患者之所急，想患者之所想。

關(guān)鍵之所在，重中之重：那就是醫(yī)生和護(hù)士要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)以外的知識(shí)(心理學(xué)和精神病等學(xué)科)的學(xué)習(xí)，廣泛涉獵擴(kuò)大知識(shí)面及時(shí)的給自己充電，這是為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的前提。而且還可以幫助早期識(shí)別有發(fā)病苗頭的患者，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)確有必要就積極外請(qǐng)精神科醫(yī)生來(lái)“救火”是經(jīng)常采取的一種方法(有些患者不能或不愿意轉(zhuǎn)院)。這種方法既遏制了病情發(fā)展又有效預(yù)防惡性事件發(fā)生而且又有利于交流和學(xué)習(xí)提高，一舉兩得。

實(shí)踐結(jié)果

前3年和后3年進(jìn)行對(duì)比。前3年心內(nèi)科住院的老年患者心理和精神疾病年發(fā)病率為3.53%、3.67%、3.96%，呈上升的趨勢(shì)。近3年來(lái)開展了早期的心理、精神診療干預(yù)后，住院老年患者的心理、精神精疾病的年發(fā)病率逐漸下降分別是2.45%、1.16%、0.39%，出現(xiàn)了逐年下降的可喜變化。而且社會(huì)反響很大，錦旗和感謝信紛紛踏至而來(lái)，真的是取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第4篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正經(jīng)歷著深刻的變化，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)，今明兩年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別為3.3%和3.9%，均低于2011年的5.1%。國(guó)際貿(mào)易增速回落，國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各類風(fēng)險(xiǎn)明顯增多，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇步驟不同，政策取向不一，新興經(jīng)濟(jì)體財(cái)政和貨幣政策空間相對(duì)較大。在同時(shí)受到經(jīng)濟(jì)減速和通貨膨脹夾擊，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體復(fù)雜的情況下，要保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)，就要充分認(rèn)識(shí)國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，實(shí)施中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略，做好充分準(zhǔn)備，積極參與到全球范圍內(nèi)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。

回顧過(guò)去，二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)就是經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的產(chǎn)物，它的形成和發(fā)展有其客觀的必然性，在一定程度上適應(yīng)了生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的要求，大大促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)全球化也存在著弊端，帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，盡管如此，在全球范圍內(nèi)配置資源和生產(chǎn)要素，建立大市場(chǎng)有利于提高生產(chǎn)效率，滿足廣大人民的物質(zhì)需要，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，這就是我們制定走出去戰(zhàn)略的前提。相信憑借中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的優(yōu)越性，我們的企業(yè)一定能夠在今后發(fā)揮出自身的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，走出一條惠及世界的道路。

中國(guó)入世十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也證明，中國(guó)企業(yè)只有積極走出去努力適應(yīng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，才能尋求更大的發(fā)展空間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才會(huì)擁有更強(qiáng)大的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，才能更好地為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如何才能讓我們的企業(yè)在海外走得更順，走得更遠(yuǎn)，走得更好呢？參照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和我們以往的實(shí)踐，應(yīng)該加強(qiáng)政府和企業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào)，使我們的外交資源在企業(yè)走出去的過(guò)程中發(fā)揮作用。

外交工作的重要任務(wù)就是要服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)走出去，更加有效地利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，為全面建設(shè)小康服務(wù)。中國(guó)外交工作多年來(lái)一直高度重視走出去戰(zhàn)略，為此做了大量的工作，當(dāng)今世界各國(guó)人民之間的友好往來(lái)日益頻密，彼此間的經(jīng)濟(jì)利益紐帶緊密交織，經(jīng)濟(jì)外交以其獨(dú)特的角度推動(dòng)不同國(guó)家不同民族的相互了解、溝通合作與互利共贏，成為當(dāng)下各國(guó)外交工作的重要內(nèi)容。

第5篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

2009年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，世界經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)、企業(yè)的外部環(huán)境撲朔迷離，充滿了不確定性。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如何把握當(dāng)前宏觀形勢(shì)和未來(lái)走勢(shì)?如何保持積極的心態(tài)、采取有效措施應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的挑戰(zhàn)?如何在經(jīng)濟(jì)周期變化中尋找企業(yè)跨越發(fā)展之路?

《這個(gè)冬天有多長(zhǎng)――2009?中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境》通過(guò)對(duì)全國(guó)5920位企業(yè)家的問(wèn)卷跟蹤調(diào)查與實(shí)證研究分析，反映了企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)政策、改革熱點(diǎn)及企業(yè)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)及建議，讓我們走近并看清了企業(yè)家眼中的企業(yè)外部環(huán)境。編者根據(jù)調(diào)查中企業(yè)家們反映的疑惑和問(wèn)題，訪問(wèn)請(qǐng)教政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、管理學(xué)家、心理學(xué)家等資深專家學(xué)者，請(qǐng)他們從各自不同的專業(yè)角度深入分析當(dāng)前社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和文化等方面的變化發(fā)展情況，給企業(yè)家提出有啟發(fā)性的問(wèn)題和建議，幫助企業(yè)家厘清當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)所面臨的真正機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

《這個(gè)冬天有多長(zhǎng)――2009?中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境》由三部分組成。

第一部分，企業(yè)家年度問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告。

2008年8月至10月，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了第16次全國(guó)范圍內(nèi)有5920位企業(yè)法人代表參與的年度問(wèn)卷跟蹤調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上完成了《2008?企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及改革熱點(diǎn)的判斷、評(píng)價(jià)與建議》調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告從宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)景氣狀態(tài)、企業(yè)家對(duì)未來(lái)預(yù)期、企業(yè)家對(duì)相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題的判斷、企業(yè)家對(duì)宏觀調(diào)控和改革的評(píng)價(jià)及建議等五個(gè)方面，客觀反映了企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革熱點(diǎn)的判斷與建議，反映了他們對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的認(rèn)知，是國(guó)內(nèi)首份詳盡了解金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響程度的調(diào)查報(bào)告。

2009年3月23日～4月10日，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了“2009年千戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況快速調(diào)查”，并完成了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷、評(píng)價(jià)和建議》調(diào)查報(bào)告。報(bào)告從2009年一季度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的具體挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)機(jī)、對(duì)未來(lái)前景的預(yù)期幾個(gè)方面，反映了企業(yè)家對(duì)2009年企業(yè)宏觀環(huán)境的判斷。這份報(bào)告反映出當(dāng)前企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，但對(duì)前景仍看好，嚴(yán)峻考驗(yàn)中也有不少商機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)。這對(duì)了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，增強(qiáng)信心有著相當(dāng)難得的參考價(jià)值。

第二部分，專家學(xué)者訪談。

本書約請(qǐng)了來(lái)自政府、大學(xué)、企業(yè)的八位專家，從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等不同的專業(yè)領(lǐng)域，對(duì)國(guó)內(nèi)外社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化及企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長(zhǎng)等多個(gè)方面，進(jìn)行了深入分析和前瞻性判斷。

第三部分，專題調(diào)研報(bào)告。

第6篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵字:關(guān)鍵字；檢索；中國(guó)；發(fā)展方式；轉(zhuǎn)變

中圖分類號(hào)：Z8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、課題分析

該課題屬經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域一般層次的理論型研究，通常情況下需要首先檢索時(shí)間跨度為5年左右的文獻(xiàn)，再視具體情況回溯5～10年。信息類型涉及中外文期刊、學(xué)位論文、會(huì)議文獻(xiàn)等。

（一）選擇檢索工具

根據(jù)檢索課題的學(xué)科范圍和研究的方向性質(zhì)，確定需要查找的檢索工具如下。

1)維普《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)》

2)萬(wàn)方《中國(guó)科技文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)群》

3)CNKI《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》

4)CNKI《中國(guó)重要會(huì)議論文集全文數(shù)據(jù)庫(kù)》

5)中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利檢索

（二）確定檢索詞

首選檢索詞：中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（Chinese Economic Situation）;發(fā)展方式（Development Mode）;全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（Global Economic Situation）;

（三） 分類途徑

從課題分析可知，本課題的學(xué)科分類是屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)。根據(jù)《中國(guó)圖書館圖書分類法》的類目設(shè)置，可選用分類號(hào)S作為大類檢索入口。

二、擬定檢索式

CNKI檢索平臺(tái)基本檢索式：（中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)OR全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)OR通貨膨脹）AND(發(fā)展方式OR增長(zhǎng)方式OR宏觀調(diào)控)；

維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的檢索式：k=(中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)+全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)+通貨膨脹) ˆ（發(fā)展方式+增長(zhǎng)方式+宏觀調(diào)控）；

外文數(shù)據(jù)庫(kù)通用檢索式：(“Chinese economic situation”O(jiān)R “gobal eonomic suation” OR inflation ˆ)AND brakˆ and (development mode OR increasing mode OR “macro-control)。

三、篩選檢索結(jié)果

根據(jù)不同檢索系統(tǒng)的語(yǔ)法規(guī)則，對(duì)上述檢索式作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并選擇合適的檢索字段進(jìn)行檢索，對(duì)上述數(shù)據(jù)庫(kù)分別進(jìn)行了檢索，并利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎(baidu)進(jìn)行了補(bǔ)充查找；時(shí)間跨度均為15年。共檢索出相關(guān)文獻(xiàn)700余篇，現(xiàn)按文獻(xiàn)類型部分列舉如下.

（一）期刊論文

1.艾文耕。全球金融危機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望[J]。中國(guó)國(guó)幣市場(chǎng)。2009/01

2.施發(fā)啟。如何看待我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)[J]。西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)。2009/02

（二）博碩士論文

1.艾慧。中國(guó)當(dāng)代通貨膨脹理論研究（1979-1996）[D]。 復(fù)旦大學(xué) 2005

2. 閻虎勤。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與通貨膨脹相互關(guān)系及其協(xié)調(diào)性的研究[D]。廈門大學(xué)。2008

（三）學(xué)術(shù)會(huì)議論文

1.祖強(qiáng)；梁曙霞。后危機(jī)時(shí)代加快我國(guó)發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的思考[A]。江蘇省外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)研究會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)。2010/11

2.Jun-e Liu Information school Beijing Wuzi University,101149 Beijing,China Xiaoshuai Hu School of Economics and Management Hebei University of engineering,056038 Handan,China Zhanglin Guo Department of civil engineering North China Institute of Science and Technology,101601 Beijing,China。Macro Strategic Planning For Beijing Logistics[A]。2010 International Conference on Computer and Communication Technologies in Agriculture Engineering (CCTAE 2010。2010/06

四、文獻(xiàn)分析

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析與發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，目前仍是全國(guó)相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者研究的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。且我國(guó)一些高校以及研究機(jī)構(gòu)的部分研究成果以及達(dá)到或者出于領(lǐng)先水平，如：中國(guó)財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、北京大學(xué)等。

但目前類似的研究大多比較狹隘，從檢索的結(jié)果看，其縱觀整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面及其它相關(guān)領(lǐng)域的交錯(cuò)分析較少，因此，此課題——“當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變”社會(huì)價(jià)值以及學(xué)術(shù)意義顯著，具有一定的研究?jī)r(jià)值。

五、學(xué)術(shù)論文寫作

眾所周知，2009年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年，2010年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最復(fù)雜的一年。2011年可能是比較困難又比較復(fù)雜的一年，是兩個(gè)問(wèn)題兼而有之的問(wèn)題。從困難程度來(lái)說(shuō)，沒有2009年那么困難，保增長(zhǎng)不是主要任務(wù)。復(fù)雜程度也沒有2010年這么復(fù)雜，2010年所謂復(fù)雜，是很多問(wèn)題我們看不清楚，解決什么問(wèn)題，我們不知道。也不知道中間會(huì)孕育什么風(fēng)險(xiǎn)。在2009年預(yù)計(jì)2010年的時(shí)候，大家說(shuō)今年的膨脹壓力會(huì)比較大。從2010年三月份，一系列調(diào)控政策就出臺(tái)了。包括限制房?jī)r(jià)的政策。到了5月份，當(dāng)時(shí)在人民銀行開會(huì)的時(shí)候，很多學(xué)者又擔(dān)心中國(guó)也會(huì)出現(xiàn)通貨緊縮。3月份，又開始發(fā)生新變化，美國(guó)開始貨幣放量政策。解決通貨膨脹的問(wèn)題，放在一個(gè)比較高的位置。這就顯示出了2010年宏觀調(diào)控的一些復(fù)雜程度。

（一）當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在總的態(tài)勢(shì)來(lái)看對(duì)往后經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起著一定的經(jīng)濟(jì)作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，2011年世界經(jīng)濟(jì)仍可維持溫和復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇勢(shì)頭要強(qiáng)于預(yù)期，且具有一定的韌性，基本抵御了2010上半年希臘債務(wù)危機(jī)和隨后的歐盟刺激政策退出的沖擊。展望2011年的全球形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將較2010年有所放緩，預(yù)測(cè)在4%左右。美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍可維持適度增長(zhǎng)。歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超出預(yù)期，表明市場(chǎng)信心恢復(fù)在一定程度上彌補(bǔ)了財(cái)政刺激政策退出的影響，繼續(xù)增長(zhǎng)的可能性也較大。日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景相對(duì)暗淡，但世界經(jīng)濟(jì)特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)又有一定的帶動(dòng)作用，因而日本經(jīng)濟(jì)仍可保持正增長(zhǎng)。

其次，國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，各級(jí)政府積極謀化發(fā)展，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與準(zhǔn)備情況良好。經(jīng)過(guò)多年的準(zhǔn)備，目前中西部地區(qū)發(fā)展已步入快車道，大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目正在展開。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，有利于現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的出臺(tái)和實(shí)施，加快創(chuàng)造出新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。消費(fèi)的環(huán)境和支撐條件可望進(jìn)一步得到改善。

第三，宏觀政策特別是財(cái)政政策仍具備較大的運(yùn)用空間。盡管2010年繼續(xù)實(shí)施了大規(guī)模一攬子刺激計(jì)劃， 2010年中央政府財(cái)政赤字仍在1%以內(nèi)，國(guó)債余額與地方政府債務(wù)余額合計(jì)也只相當(dāng)于GDP的40%左右，兩項(xiàng)指標(biāo)均處于安全線內(nèi)，并遠(yuǎn)低于其他實(shí)施經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的國(guó)家。這表明，當(dāng)前財(cái)政仍具有較強(qiáng)的擴(kuò)張能力，財(cái)政政策運(yùn)用仍有很大空間。

第四，全球通脹壓力仍保持在較低水平。展望2011年度的國(guó)際能源原材料價(jià)格，受到世界經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇、發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)出缺口較大等因素的影響，國(guó)際能源原材料價(jià)格持續(xù)大幅上漲的可能性不大。目前國(guó)內(nèi)價(jià)格水平特別是PPI與國(guó)際能源原材料價(jià)格高度相關(guān)，明年國(guó)際價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)保持國(guó)內(nèi)價(jià)格穩(wěn)定比較有利。

現(xiàn)在我們需要的發(fā)展不單純是數(shù)量的增加，而是要從廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，也即實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”向“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”的轉(zhuǎn)變。

（二）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。 

1.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變。這是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)層面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本方向，是針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)大而不強(qiáng)、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，以及三大產(chǎn)業(yè)之間比例不合理問(wèn)題而提出的。  2.提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，首先要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，要以人為本為核心，要更加注重提高廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平，讓廣大人民共享改革的成果，要把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益作為發(fā)展的根本目的。 3.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。這是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中要素投入結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本方向，是針對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中過(guò)于依賴物質(zhì)資源投入的增加和簡(jiǎn)單勞動(dòng)，而科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新等對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)不大的問(wèn)題提出的。 4.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。這是包括內(nèi)外需結(jié)構(gòu)、內(nèi)需中消費(fèi)與投資結(jié)構(gòu)在內(nèi)的整體需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，是針對(duì)近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)于依賴投資和出口帶動(dòng)的問(wèn)題提出的。 

作者簡(jiǎn)介：崔柏（1972-），男，河北聯(lián)合大學(xué)理學(xué)院，實(shí)驗(yàn)師，本科；研究方向：圖書學(xué)與信息學(xué)技術(shù)

孫毓川（1974-）男，河北聯(lián)合大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，助理館員

參 考 文 獻(xiàn)

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第7篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；創(chuàng)新；變革

20世紀(jì)60年代，戴夫?烏爾里克最早提出了“人力資源”的概念，至此企業(yè)由傳統(tǒng)“人事管理”向“人力資源管理”模式轉(zhuǎn)變，逐漸開始了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新篇章。人力資源是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的最具能動(dòng)性和爆發(fā)性的可支配資源，企業(yè)如果想保持在其行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須重視和加大投入人力資源的建設(shè)和管理，而一個(gè)企業(yè)如果想獲得巨大成功，必然在人力資源管理方面取得了比其他企業(yè)更為突出的成績(jī)。我國(guó)企業(yè)在人力資源的管理開始于20世紀(jì)90年代，經(jīng)歷了從未知探索到認(rèn)識(shí)逐漸成熟的階段，人力資源管理已經(jīng)在我國(guó)企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。然而，與此同時(shí)我國(guó)對(duì)于人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用仍然存在很多不足，成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的絆腳石。而面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”階段，對(duì)企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何進(jìn)行人力資源方面的變革，如何最大化的應(yīng)用人力資源管理，如何在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下保持原有競(jìng)爭(zhēng)力成為亟待解決的問(wèn)題。

一、我國(guó)傳統(tǒng)人力資源管理

我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，也是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，至改革開發(fā)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，也直接影響著世界經(jīng)濟(jì)的最終走向。雖然我國(guó)資源能源人均占有率低于世界平均水平，但我國(guó)人力資源卻十分豐富，有世界上最大的人力資源群體，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)人力資源人口約合7億，而隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的推動(dòng)，人力資源群體仍在不斷擴(kuò)大。然而，我國(guó)人力資源雖然有著龐大的群體，但人力資源利用率卻很低，即我國(guó)企業(yè)對(duì)人力資源的開發(fā)和管理缺乏緊迫感，仍然處于粗放型人力資源管理階段，欠缺對(duì)人力資源的創(chuàng)新和變革。

至上世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)人力資源管理經(jīng)歷了從認(rèn)知探索到迅速發(fā)展的過(guò)程，而隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速開展，人力資源管理近幾年進(jìn)入了全面發(fā)展的時(shí)期：（1）認(rèn)知探索階段，我國(guó)從90年代初進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡階段，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的瓦解促使了企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者管理和激勵(lì)手段的改變，企業(yè)紛紛效仿國(guó)外人力資源管理制度，一時(shí)間我國(guó)出現(xiàn)了五花八門的人力資源管理模式，至此人力資源管理步入了部分青紅皂白只要是人力資源管理理論和技術(shù)都全盤接收的盲目階段；（2）快速發(fā)展階段，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，世界經(jīng)濟(jì)格局一體化，我國(guó)企業(yè)人力資源管理方面得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，從盲目跟從向理性應(yīng)用進(jìn)步，將人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)自身情況相結(jié)合，提出適應(yīng)自身發(fā)展和具有企業(yè)特色的人力資源管理模式。

雖然我國(guó)人力資源管理得到了空前的發(fā)展，但該階段企業(yè)人力資源的建設(shè)和管理仍然存在很多不足：（1）企業(yè)最初人力資源儲(chǔ)備和選拔缺乏系統(tǒng)性，即不能根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展宏觀規(guī)劃來(lái)進(jìn)行人力資源的選擇和定義；（2）人力資源管理經(jīng)理人的素質(zhì)和態(tài)度仍處于傳統(tǒng)階段，不能以人為本，因人而異，缺乏對(duì)人力資源創(chuàng)造性的發(fā)掘和應(yīng)用；（3）對(duì)企業(yè)員工的滿意度缺乏前瞻性，雖然建立了人力資源管理制度，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，仍然以主管態(tài)度和非正規(guī)手段對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)員工的潛力缺乏挖掘，遏制了優(yōu)秀員工的發(fā)展道路，間接的限制了人力資源管理的權(quán)限和作用。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的挑戰(zhàn)

自2010年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)國(guó)家GDP增速逐步回落、CPI相對(duì)穩(wěn)定、許多金融企業(yè)財(cái)政指標(biāo)正常但金融風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)升高等現(xiàn)象，從潛在經(jīng)濟(jì)理論和結(jié)構(gòu)理論解釋，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)潛在的增速回落和結(jié)構(gòu)性的趨勢(shì)下滑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展后步入緩慢而痛苦的滿增長(zhǎng)階段，也在不同場(chǎng)合不止一次的對(duì)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”作出了合理的解釋，并對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深度分析。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)“新常態(tài)”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的基礎(chǔ)，在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”階段，企業(yè)呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的特征：（1）企業(yè)暴利時(shí)代結(jié)束，微利時(shí)代來(lái)臨；（2）以現(xiàn)代信息技術(shù)、高新科技為支撐的物聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)；（3）中小企業(yè)將成為經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”衍生和發(fā)展的主力軍，是“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)的重要特征?！靶鲁B(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)的發(fā)展提出了更高的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變提供了機(jī)遇，企業(yè)必須看清形勢(shì)，堅(jiān)持正確的利益觀和價(jià)值觀，以現(xiàn)代信息技術(shù)和高新科技來(lái)武裝自己，努力創(chuàng)新改革，強(qiáng)調(diào)內(nèi)外平衡，將自身優(yōu)勢(shì)融合到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，順應(yīng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也要不斷打破傳統(tǒng)束縛，著眼當(dāng)下，放眼未來(lái)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行差異化管理和規(guī)劃發(fā)展，以此推動(dòng)企業(yè)直面危機(jī)和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下得到更好層次的發(fā)展。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)人力資源管理的建設(shè)

人力資源作為企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的資源，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇就必須對(duì)人力資源管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以此來(lái)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的“金字塔”。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)人力資源管理仍處于粗放型管理階段，管理制度不夠全面，制度執(zhí)行力較差，人力資源選擇和培養(yǎng)方式比較單一和落后，在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這些都是企業(yè)人力資源管理的絆腳石，企業(yè)必須進(jìn)行人力資源管理方面的改革和建設(shè)。而在現(xiàn)代化信息技術(shù)、高新技術(shù)主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的今天，人力資源創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和高新技術(shù)方面才能的掌握也成為企業(yè)人力資源管理亟待解決的問(wèn)題。

1.構(gòu)建系統(tǒng)性的人力資源管理制度，完善人力資源管理體系。企業(yè)的發(fā)展離不開各種制度的執(zhí)行，構(gòu)建系統(tǒng)性的人力資源管理制度和體系，相當(dāng)于為企業(yè)人力資源的建設(shè)提供了一個(gè)控制網(wǎng)，從宏觀方面對(duì)人力資源的管理進(jìn)行調(diào)控；

2.建立和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相融合人力資源管理。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃的戰(zhàn)略方向打破傳統(tǒng)經(jīng)理人負(fù)責(zé)制，在企業(yè)戰(zhàn)略制定上將人力資源管理放到P鍵位置，即在考慮企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題上，必須對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人力資源配置和能力需求進(jìn)行探討和規(guī)劃。同時(shí)，將企業(yè)發(fā)展和員工進(jìn)行緊密結(jié)合，發(fā)掘和提升員工的資本價(jià)值，將人力資源的各個(gè)部分與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成自身獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

3.提高企業(yè)人力資源創(chuàng)新能力和技術(shù)能力。在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)直面危機(jī)迎接挑戰(zhàn)必須對(duì)自身進(jìn)行深化改革和轉(zhuǎn)型，而改革和轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)就是企業(yè)員工的不斷創(chuàng)新，企業(yè)重點(diǎn)投入員工績(jī)效、培訓(xùn)、人員激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等，推動(dòng)人力資源的技術(shù)培養(yǎng)和創(chuàng)新能力發(fā)掘，在人力資源引進(jìn)和選擇上也要注重創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的人員的選拔和培養(yǎng)，宣揚(yáng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下企業(yè)發(fā)展的主力，提供專業(yè)技能和創(chuàng)新能力發(fā)揮和交流的平臺(tái)，提高具有創(chuàng)新、專業(yè)能力的員工的回報(bào)，努力推動(dòng)這些員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，從而構(gòu)建企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力；

4.構(gòu)建現(xiàn)代化信息、高新技術(shù)的人力資源團(tuán)隊(duì)。在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)必須利用現(xiàn)代化信息和高新技術(shù)來(lái)武裝和發(fā)展自身，提升人力資源的現(xiàn)代化信息、高新技術(shù)的應(yīng)用水平，將創(chuàng)新型人力資源和現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將現(xiàn)代化技術(shù)在企業(yè)特色發(fā)展中的作用發(fā)揮到極致，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增速企業(yè)換擋步伐，構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展模式。

四、結(jié)論

企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的管理和創(chuàng)新，而在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”形勢(shì)下，企業(yè)更需要注重人力資源方面的管理和系統(tǒng)構(gòu)建。努力構(gòu)建合理化的企業(yè)人員配置，激勵(lì)企業(yè)人力資源的創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)能力，構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化、技術(shù)化的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)武裝成創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息現(xiàn)代化和技術(shù)水平高、戰(zhàn)略發(fā)展方向宏觀的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”形勢(shì)下構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展模式，更好的迎接“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而在21世紀(jì)，企業(yè)人力資源管理也必然成為企業(yè)生存和發(fā)展的主題，在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)階段，企業(yè)的人力資源管理和創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

Abstract： In today's increasingly complex and changeable economic situation， how to adjust accordingly for enterprise management and how to grasp enterprise management trends is the problem to be solved. Combined with the current world economic situation， this paper focuses on the scientific enterprise management， enterprise information management， modern fund management， corporate culture management as well as the strategic management of enterprise， adds the new management ideas according to the current trend of economic development， to improve the relevant research.

關(guān)鍵詞： 企業(yè)管理；發(fā)展趨勢(shì)；企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)文化

Key words： enterprise management；development tendency；enterprise strategy；enterprise culture

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）34-0134-02

0 引言

科技信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也是越來(lái)越快，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展也瞬息萬(wàn)變。而從2008年下半年起，由美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)向全世界蔓延，危機(jī)進(jìn)而由金融市場(chǎng)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展。大公司的破產(chǎn)或重組使企業(yè)戰(zhàn)略管理研究者都認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，沒有任何一個(gè)企業(yè)擁有一成不變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一切都在變化著。

當(dāng)我們研究企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)候，也必須要看到在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)不僅有著難得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握，是做好企業(yè)管理的前提。以下，本文從5個(gè)方面來(lái)論述新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

1 企業(yè)管理越來(lái)越注重科學(xué)化

科學(xué)化的管理理論早在20世紀(jì)初，就已經(jīng)在西方推行?？茖W(xué)管理理論先驅(qū)泰羅，提出了將計(jì)劃職能與作業(yè)職能分開的思想。這是科學(xué)管理理論最早的思想，由于當(dāng)時(shí)的西方企業(yè)可以看成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，與外界沒有太多的物質(zhì)及信息的交流。很明顯，在當(dāng)今信息社會(huì)，企業(yè)也越來(lái)越多的和社會(huì)緊密相連，沒有任何企業(yè)能夠完全獨(dú)立于外界。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，企業(yè)不僅要與自己的產(chǎn)品或服務(wù)的上下游進(jìn)行信息流的交換，更要為了適應(yīng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，而參與整個(gè)行業(yè)的物流、資金流、服務(wù)流。也是在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的刺激下，企業(yè)為了避免淘汰，不斷進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新的同時(shí)，更在管理層次上越來(lái)越注重科學(xué)性。

管理出效益，科學(xué)規(guī)范的管理制度，不僅可以提升企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力，還可以節(jié)約管理成本。“管理不僅是門科學(xué)，同時(shí)也是一門藝術(shù)”。企業(yè)在注重管理科學(xué)性的同時(shí)，也應(yīng)該注重管理的藝術(shù)性。從某種程度上來(lái)說(shuō)，科學(xué)管理的良好表現(xiàn)也就是其藝術(shù)性的體現(xiàn)，這就要求企業(yè)的管理者不僅要用科學(xué)的方法來(lái)管理企業(yè)，還要在具體實(shí)施時(shí)體現(xiàn)其藝術(shù)性，這也是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)企業(yè)管理者提出的新的要求。

2 企業(yè)管理越來(lái)越注重信息化

隨著第三次新技術(shù)革命的深入發(fā)展，信息技術(shù)無(wú)疑是當(dāng)今發(fā)展最快的技術(shù)，它越來(lái)越深的影響著我們的社會(huì)。在信息化水平越來(lái)越高的今天，企業(yè)管理的信息化水平也不斷發(fā)展提高。企業(yè)管理的基礎(chǔ)就是先做好企業(yè)信息的管理。一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先要做到的就是對(duì)自身信息的認(rèn)識(shí)，這是“知己”；然后還要掌握對(duì)手的信息，這是“知彼”；同時(shí)還要對(duì)整個(gè)行業(yè)及市場(chǎng)信息的掌控，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地。

在當(dāng)前形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)而言，沒有信息就沒有管理。企業(yè)的管理離不開信息，更離不開信息化的建設(shè)。目前我國(guó)企業(yè)只有不斷提高自己的信息化水平，才能不斷縮小與信息化水平高的發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)間的“信息鴻溝”，這樣我們的發(fā)展道路才會(huì)越來(lái)越寬。企業(yè)對(duì)信息的管理不僅是對(duì)當(dāng)前信息的管理，更要注重管理的深度，結(jié)合企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)的分布，使用趨勢(shì)外推法，以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況，并為下一步?jīng)Q策作出部署和安排。

企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí)，也要考慮信息化帶來(lái)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。與信息化管理伴隨的就是風(fēng)險(xiǎn)管理，信息技術(shù)可以提高我們對(duì)企業(yè)的管理效能，但同時(shí)也存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)的信息管理也包括對(duì)信息安全的管理。隨著信息技術(shù)的不斷提高，這些風(fēng)險(xiǎn)也將逐漸降低。

中國(guó)對(duì)外開放的程度也越來(lái)越大。當(dāng)我們的企業(yè)不斷做大做強(qiáng)時(shí)，信息化也顯得尤為重要。在世界大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，不僅僅是技術(shù)的較量，更是市場(chǎng)信息資源的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)的信息化水平與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距，信息利用與管理水平更是相差甚遠(yuǎn)。將來(lái)企業(yè)的發(fā)展，不僅僅靠財(cái)力的聚集，而是更側(cè)重于信息與管理水平的帶動(dòng)。

3 企業(yè)管理越來(lái)越注重資產(chǎn)管理

資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)、運(yùn)作的基礎(chǔ)。然而在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度提高到了一個(gè)新的高度。

企業(yè)管理越來(lái)越認(rèn)識(shí)到資金有效使用的重要性。大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，除了有滿足正常運(yùn)行的資金外，常常積累有剩余的資金。這時(shí)候，如何有效使用企業(yè)的資產(chǎn)就相當(dāng)重要。作為企業(yè)的管理者，要考慮的是如何最大化地使用自己的或籌集到的流動(dòng)資金來(lái)不斷使自己的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)。企業(yè)需要在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，作出投資，同時(shí)可以豐富自己的產(chǎn)品種類。企業(yè)不僅可以根據(jù)自己的類型和市場(chǎng)狀況，投入資金在所需的重點(diǎn)領(lǐng)域；而且也可以用資金來(lái)培育自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)品牌的推廣?？傊?，企業(yè)的資金要用活，企業(yè)要學(xué)會(huì)用流動(dòng)資金創(chuàng)造額外收入。

企業(yè)管理同時(shí)也更加重視資金的安全管理。金融危機(jī)不僅使美國(guó)的老牌金融企業(yè)，如貝爾斯登、雷曼兄弟的等一些企業(yè)遭遇了他們做夢(mèng)也沒想到的破產(chǎn)，就連美國(guó)三大汽車公司中的通用和克勞斯勒也不得不尋求美國(guó)政府的破產(chǎn)保護(hù)。這一教訓(xùn)表明，資金的斷裂對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)往往是致命的。對(duì)于資金密集型行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展目前就面臨著此類風(fēng)險(xiǎn)。

4 企業(yè)管理越來(lái)越注重對(duì)企業(yè)文化的管理

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的走下去，就必須培植自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化可以讓一個(gè)企業(yè)真正成為一個(gè)為著共同的目標(biāo)而奮斗的整體。

企業(yè)文化必須是一個(gè)企業(yè)所特有的精神特質(zhì)。企業(yè)文化常常與客戶忠誠(chéng)度聯(lián)系在一起。如蘋果公司在企業(yè)文化方面就特別注重，他們向客戶強(qiáng)調(diào)的一直是蘋果的創(chuàng)新精神、良好的設(shè)計(jì)和人性化的服務(wù)。一個(gè)企業(yè)做好了企業(yè)文化，不僅可以為它帶來(lái)品牌溢價(jià)，而且還是一筆巨額的無(wú)形財(cái)富。可口可樂總裁曾說(shuō)過(guò)，“我們最可寶貴的就是我們的品牌”。良好的企業(yè)文化為企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一個(gè)公司管理一般有3種表現(xiàn)：一個(gè)人不敢做壞事，是因?yàn)榕吕习?，這家公司是人治；一個(gè)人不能做壞事，是因?yàn)闆]有機(jī)會(huì)，這家公司是法制；一個(gè)人不愿意做壞事，是因?yàn)橄攵紱]有想過(guò)，這家公司是心治。人治就是老板厲害，法制就是機(jī)制厲害，心治就是文化厲害。這就足見企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化管理的目的在于營(yíng)建一個(gè)安全、成長(zhǎng)、信任的管理秩序和積極、健康、歡樂的工作氣氛；因?yàn)樵俸玫钠髽I(yè)也改變不了企業(yè)和員工雇傭和被雇傭的事實(shí)，一個(gè)擁有良好文化氛圍的企業(yè)才能讓每個(gè)員工的價(jià)值得以體現(xiàn)。

5 企業(yè)管理越來(lái)越注重戰(zhàn)略化

企業(yè)的戰(zhàn)略化管理實(shí)際上就是企業(yè)對(duì)外部環(huán)境適應(yīng)性的調(diào)整。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的外部環(huán)境既復(fù)雜多樣，又動(dòng)蕩多變，時(shí)刻發(fā)生著變化。如何在這種復(fù)雜多變的外部環(huán)境中生存并持續(xù)地發(fā)展下去，是戰(zhàn)略化管理的任務(wù)和目標(biāo)。

企業(yè)要加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須注重戰(zhàn)略化管理。戰(zhàn)略管理促使企業(yè)管理人員在制定、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)階段，都應(yīng)該清楚地了解有哪些外部因素影響企業(yè)以及所影響的方向、性質(zhì)和程度如何以制定新的戰(zhàn)略并及時(shí)調(diào)整企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化，以變應(yīng)變，并不斷提高企業(yè)的適應(yīng)能力。

企業(yè)管理的的戰(zhàn)略化也要求企業(yè)的管理必須具有彈性，管理方法也要隨著環(huán)境的變化及時(shí)作出調(diào)整。這猶如自然界中的有機(jī)體一樣，根據(jù)周圍環(huán)境中氣候、溫度、濕

度、食物及同類種群和異類種群的變化而調(diào)整自身的適應(yīng)能力。因此企業(yè)只有搞好戰(zhàn)略化管理，才能可持續(xù)發(fā)展下去。

在當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)的一大批國(guó)有民營(yíng)企業(yè)，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，在汽車制造、石油鉆探、礦產(chǎn)資源開發(fā)、信息技術(shù)及產(chǎn)品制造、家電制造等領(lǐng)域進(jìn)行著國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)和合作。經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮勢(shì)不可擋，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)正是順勢(shì)積極執(zhí)行著“走出去”戰(zhàn)略。在具體實(shí)施的時(shí)候，要始終注意戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)化。比如當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的情形，并非僅僅盲目“走出去”，而是兼顧國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，充分利用國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)尚且良好的形勢(shì)，在拓展國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，積極鞏固發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“走回來(lái)，深變革”，做好兩個(gè)市場(chǎng)，也是一個(gè)良好的戰(zhàn)略！

6 小結(jié)

只有最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者才能在這種高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存和發(fā)展，這也是我們研究新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)的目的所在。企業(yè)把管理的著眼點(diǎn)放在這些發(fā)展趨勢(shì)上，注重核心價(jià)值，同時(shí)把努力放到管理的基礎(chǔ)性工作中，企業(yè)就會(huì)繼續(xù)保持發(fā)展的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱亞明，呂永成，羅征榮.基于GIS的企業(yè)管理智能決策支持系統(tǒng)研究[A].系統(tǒng)工程與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第十屆年會(huì)論文集[C].1998年.

第9篇：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易;社會(huì)主義經(jīng)濟(jì);發(fā)展;推動(dòng)

一、前言

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化形成，國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展呈現(xiàn)出更多的發(fā)展態(tài)勢(shì)，與此同時(shí)，國(guó)際貿(mào)易自由化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的水平得到了進(jìn)一步的提高。隨著中國(guó)加入WTO以后，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的強(qiáng)勁趨勢(shì)，給我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在不斷探索發(fā)展我國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)作用是不可忽視的。

二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)

（1）經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加深。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，世界經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系愈發(fā)密切，各個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的合作，相互間的影響也在加深，從而形成了以經(jīng)濟(jì)合作為核心的統(tǒng)一整體，全球統(tǒng)一市場(chǎng)由此誕生。第二，全球經(jīng)濟(jì)體制逐漸形成，從而各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)行為得以規(guī)范，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全球化戰(zhàn)略在此基礎(chǔ)上建立。經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深，國(guó)際市場(chǎng)在形成的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開放，這就使豐富的資源、先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金實(shí)現(xiàn)了共享。[1]

（2）貿(mào)易自由化進(jìn)一步升級(jí)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成有力地推動(dòng)了貿(mào)易自由化的進(jìn)一步發(fā)展。從20世紀(jì)最后十年開始，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及國(guó)際市場(chǎng)分工的進(jìn)一步明確，國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展在深度和廣度上都得到了前所未有的提升。從其發(fā)展的廣度上分析，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成和國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展，世界各國(guó)要么強(qiáng)勢(shì)加入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，要么被卷入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，但是無(wú)論是以何種形式加入到了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，都促使各國(guó)將本國(guó)的經(jīng)濟(jì)延伸到了他國(guó)。從其發(fā)展的深度分析，由于全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略體系的形成，以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念的更新，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易已從傳統(tǒng)的以貨物貿(mào)易為交易對(duì)象，逐漸深入到以經(jīng)融、技術(shù)等為交易載體的交易行為。貿(mào)易全球化的迅速發(fā)展，使世界各國(guó)之間的聯(lián)系愈發(fā)密切，這種互相依存、相互推動(dòng)的融合形式，需要各國(guó)最大限度地配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，消除其間的阻礙因素，從而實(shí)現(xiàn)各國(guó)資源技術(shù)的最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

（3）區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展態(tài)勢(shì)活躍。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的形成與發(fā)展，各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系逐漸加深，合作關(guān)系逐漸加強(qiáng)，但是由于多邊貿(mào)易本身局限性的約束，以及近些年來(lái)多邊貿(mào)易談判尚未達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)，知識(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展態(tài)勢(shì)愈加活躍起來(lái)，并逐漸發(fā)展壯大。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化通過(guò)協(xié)定和條約的簽訂，使周邊國(guó)家或與自身利益相統(tǒng)一的國(guó)家實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的互利互惠，從而使可利用資源、資金以及技術(shù)達(dá)到了最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了各國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的推動(dòng)作用

（1）有效地整合了我國(guó)的資本，提高了資本利用的有效性。一個(gè)國(guó)家要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展，就需要國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)資本進(jìn)行有效的整合，提高資本利用的有效性，這樣在實(shí)現(xiàn)購(gòu)買他國(guó)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和我國(guó)的同類型產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)其中所存在的不足與缺陷，并進(jìn)行及時(shí)有效的整改，使我國(guó)的產(chǎn)品在有參照的情況下，有方向、有目的的改造，提升我國(guó)產(chǎn)品在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，從而在實(shí)現(xiàn)資本利用的有效性基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資本的有效整合，能夠在合理范圍內(nèi)確保資源利用的有效性，減少資源浪費(fèi)的狀況，這一點(diǎn)在我國(guó)沿海地區(qū)的作用表現(xiàn)更為明顯：這是因?yàn)檠睾５貐^(qū)的生產(chǎn)屬于勞動(dòng)型密集產(chǎn)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)資本的高度整合后，能夠?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐步過(guò)渡以最終完成蛻變，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。[2]

（2）生產(chǎn)效率得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，就需要對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理控制。從以往的實(shí)踐經(jīng)歷中，不難分析出國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中所存在的科學(xué)分工，不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)際資源的充分合理利用，與此同時(shí)，還改進(jìn)并優(yōu)化了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。因此，基于此實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)開始實(shí)現(xiàn)國(guó)際分工，以其優(yōu)勢(shì)作用實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的創(chuàng)新與發(fā)展，從而使我國(guó)的生產(chǎn)效率得以提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理控制，在技術(shù)和管理得到更新的同時(shí)，促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)的差距。

（3）國(guó)際貿(mào)易形式多元化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成與發(fā)展，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是，從某種程度上講，這也促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并使社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的發(fā)展形式與趨向。經(jīng)過(guò)在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的“摸爬滾打”，我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易形式已經(jīng)從單一形式向多種形式并存的趨勢(shì)發(fā)展。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，我國(guó)的企業(yè)將發(fā)展的目光轉(zhuǎn)向世界市場(chǎng)，在國(guó)外市場(chǎng)開辟新生產(chǎn)基地的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了合作交流的多種渠道，從而有效地減輕了國(guó)際貿(mào)易保護(hù)帶來(lái)的影響，這就進(jìn)一步擴(kuò)大了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的程度。與此同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化的普及與開放，為我國(guó)貿(mào)易提供了新的形式，即網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易。由于網(wǎng)絡(luò)的方便快捷性，為網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易提供了更好的發(fā)展平臺(tái)，并逐漸被我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域采用，這就進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也為我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)并提供了動(dòng)力。[3]

（4）有效地強(qiáng)化了我國(guó)企業(yè)的管理建設(shè)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展和世界競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，使我國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就必須創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，而當(dāng)前企業(yè)管理的核心便是科技和人才。在我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)通常都是以價(jià)格的優(yōu)勢(shì)獲得競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，這就嚴(yán)重地浪費(fèi)了資本，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)化配置，因而無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。面對(duì)新時(shí)期世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)逐漸將企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到科技與人才上，這就開創(chuàng)了我國(guó)企業(yè)發(fā)展的新局面，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力大幅度提升了，并在世界經(jīng)貿(mào)的發(fā)展過(guò)程中，樹立了良好的品牌意識(shí)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是企業(yè)主動(dòng)還是被動(dòng)地加入到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局中，都使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感中不斷地強(qiáng)化了自身的管理建設(shè)，從而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、總結(jié)

國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了與他國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系，并與利益相同的國(guó)家形成了區(qū)域合作的關(guān)系，這就使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入到了全面發(fā)展的新時(shí)期。面對(duì)新時(shí)期下的世界經(jīng)濟(jì)格局，我國(guó)不僅要從自身的實(shí)際出發(fā)，還要用發(fā)展的眼光去分析國(guó)際市場(chǎng)的變化形式，以確保在世界經(jīng)濟(jì)格局的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)健并持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫杰.當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)[J].湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，12（03）：72.