電影產(chǎn)業(yè)前景精選(九篇)

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第1篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

【關(guān)鍵詞】精益生產(chǎn)；中小企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理

1、前言

改革開放以來，我國企業(yè)得到迅猛發(fā)展，積累了龐大的工業(yè)規(guī)模。但是普遍規(guī)模很大，效率很低。今后的發(fā)展，特別是隨著人口紅利的日漸消失，必須將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效率優(yōu)勢(shì)，才能在國際競爭中與先進(jìn)企業(yè)同臺(tái)競技。精益生產(chǎn)是全球普遍實(shí)踐的經(jīng)營管理方式，是提升目前企業(yè)競爭力的一個(gè)行之有效的管理方式，只有深入實(shí)踐精益管理，才能在未來的競爭中獲得更大的發(fā)展。文章結(jié)合精益生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用，對(duì)精益生產(chǎn)應(yīng)用推廣進(jìn)行探討，對(duì)解決目前中小企業(yè)中的生產(chǎn)問題方案有一定參考意義。

2、中小企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

目前國內(nèi)很多中小企業(yè)，由于最初起步時(shí)沒有太系統(tǒng)和專業(yè)的進(jìn)行工藝和工程規(guī)劃，生產(chǎn)中存在著許多先天不足，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)制造問題多多，物流線路混亂，庫存和在制品居高不下，資金占用大，質(zhì)量問題嚴(yán)重，企業(yè)中七大浪費(fèi)比比皆是，企業(yè)的效益越來越差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。一直以來國內(nèi)制造企業(yè)普遍走的是依靠簡單規(guī)模化的機(jī)會(huì)型發(fā)展模式，資源消耗大、管理效能低；目前這種發(fā)展模式已經(jīng)變得不可持續(xù)，必須轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽考夹g(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的能力型發(fā)展模式，建立產(chǎn)品與質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。所以在管理上，要從依靠資源做規(guī)模的粗放形的管理，轉(zhuǎn)化為依靠先進(jìn)的管理方法，進(jìn)行精細(xì)化管理，提升管理能力來做增值才能達(dá)成，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。如圖是簡要分析企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示意圖。

3、精益生產(chǎn)概述

所謂精益生產(chǎn)是通過消除人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)制造資源（人、設(shè)備、場(chǎng)地、物料、時(shí)間等生產(chǎn)要素）利用率最大化的布局方式。最大限度的減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理的和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切浪費(fèi)，以一種追求完美、追求精簡和全員參與的管理理念。中小企業(yè)進(jìn)行精益變革的過程不一定需太大的資金投入，而是通過堅(jiān)持以流暢制造、制造質(zhì)量、全員參與、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改進(jìn)五項(xiàng)管理原則進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)企業(yè)管理制度、企業(yè)組織、及流程上加以優(yōu)化，在加上一套科學(xué)的方法和工具，來減少企業(yè)在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零庫存，零缺陷和高柔性生產(chǎn)，從而適應(yīng)市場(chǎng)多品種、小批量的需要，從而提高公司的管理軟實(shí)力，達(dá)到公司整體利潤的增加，降低中小企業(yè)的生產(chǎn)成本，使中小企業(yè)能增強(qiáng)自身的能力，能健康成長。

4、精益生產(chǎn)在中小企業(yè)推行的意義

目前隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展的同時(shí)帶來市場(chǎng)環(huán)境的不斷惡化，長三角等中小企業(yè)的利潤空間越來越小，不少企業(yè)沒辦法只能倒閉。就近幾年來說，原材料的價(jià)格就翻了一倍還多，中國也在從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)型，所以勞動(dòng)力的成本也在不斷的上升，在加上近幾年人民幣升值帶來的成本壓力使不少長三角中小企業(yè)發(fā)展緩慢，舉步維艱，所以在這樣的大背景下，我國的很多中小企業(yè)在這種強(qiáng)壓力的環(huán)境下探索新的競爭手段，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下生存，發(fā)展壯大，精益生產(chǎn)就是非常有效的解決辦法。

筆者近三年在企業(yè)進(jìn)行多個(gè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推廣，投入不大，但都取得了較大的效果，人均效率提高40%左右，生產(chǎn)周期縮短50%，在制品下降60%，作業(yè)面積減少30%，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。

5、探究我國中小企業(yè)推行精益生產(chǎn)的要點(diǎn)分析

精益生產(chǎn)在中小企業(yè)的推進(jìn)分為四個(gè)階段：第一個(gè)階段是精益現(xiàn)場(chǎng)，這一階段以現(xiàn)場(chǎng)為中心，以實(shí)物為主線，以安全、質(zhì)量、成本、效率、組織發(fā)展五大目標(biāo)為關(guān)注焦點(diǎn)，推行精益方法、工具，建設(shè)自主團(tuán)隊(duì)。這一階段極為重要，要從公司的高度進(jìn)行組建專職團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推進(jìn)，要選好試點(diǎn)單位，選好團(tuán)隊(duì)成員，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí)與參與，公司高層對(duì)項(xiàng)目的重視程度關(guān)系到推進(jìn)的效果。第二個(gè)階段是精益工廠，精益工廠建設(shè)階段是以五項(xiàng)原則（流暢制造、制造質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、全員參與）為關(guān)注焦點(diǎn)，建立工廠制運(yùn)作模式的階段。其核心是將質(zhì)量、生產(chǎn)、物料，以及人員等制造資源集成到工廠平臺(tái)，形成有機(jī)的制造體系。第三個(gè)階段是精益價(jià)值鏈階段，精益價(jià)值鏈建設(shè)階段是以績效為導(dǎo)向、以流程為主線，將精益管理向研發(fā)、供應(yīng)鏈等延伸的階段。其核心是建立面向企業(yè)價(jià)值鏈的核心流程與機(jī)制，形成獨(dú)特的核心能力與競爭優(yōu)勢(shì)。第四個(gè)階段是精益模式建設(shè)階段，是以公司戰(zhàn)略和公司文化為指導(dǎo)，集成公司核心業(yè)務(wù)，建設(shè)管理模式的階段。其核心是建立人力資源、業(yè)務(wù)管理、知識(shí)集成等平臺(tái)，促進(jìn)公司成長。

在推行精益生產(chǎn)中要以三條主線的思路進(jìn)行開展工作，三條主線是指推進(jìn)精益管理的業(yè)務(wù)管理、機(jī)制建設(shè)、能力培養(yǎng)三個(gè)方面。業(yè)務(wù)管理是指公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理，業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵是明確業(yè)務(wù)目標(biāo)及其思路。但是僅僅明確目標(biāo)和思路，并不意味著目標(biāo)的達(dá)成，我們還必須確保公司全體員工能夠按照目標(biāo)和思路共同行動(dòng)，這是機(jī)制建設(shè)；最后，我們還必須培養(yǎng)訓(xùn)練有素的員工，以確保員工能夠勝任各自承擔(dān)的職責(zé)，這就是能力培養(yǎng)。我們只有遵循“三條主線”的思想，緊密聯(lián)系實(shí)際，才能推動(dòng)企業(yè)不斷走向精益化。

在推行精益生產(chǎn)中還有兩個(gè)方面極為重要：一是成立專項(xiàng)的推進(jìn)機(jī)構(gòu)，做好精益生產(chǎn)推進(jìn)的計(jì)劃管理，專職精益主管負(fù)責(zé)每天跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào)工作保證推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。二是在推進(jìn)過程中要加強(qiáng)人員的精益知識(shí)的培訓(xùn)工作以及精益生產(chǎn)的宣傳工作，讓員工更多的了解到精益生產(chǎn)會(huì)帶來的好處，增強(qiáng)大家的信心，減少阻力。

第2篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞 電影產(chǎn)業(yè)新媒體發(fā)行

一、電影產(chǎn)業(yè)概述

（一）我國傳統(tǒng)的電影發(fā)行

電影產(chǎn)業(yè)包括制作、發(fā)行和放映三個(gè)部分，其中心環(huán)節(jié)是電影發(fā)行，以發(fā)行權(quán)為經(jīng)營對(duì)象。電影公司將電影的發(fā)行權(quán)轉(zhuǎn)讓給專門的發(fā)行公司，由發(fā)行公司全權(quán)負(fù)責(zé)電影的推廣發(fā)行。發(fā)行公司同影院進(jìn)行交易，同時(shí)監(jiān)督電影的上映事宜和票房收益。

目前，我國主要的電影發(fā)行商有中國電影集團(tuán)和華夏電影發(fā)行公司，這兩家國有控股企業(yè)壟斷了外國電影的國內(nèi)發(fā)行權(quán)。民營的電影發(fā)行公司主要有華誼兄弟、北京新畫面和保利博納等。

電影產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)是電影放映。我國電影放映的單位是院線，遵循院線制。電影進(jìn)入院線所獲得的票房收入由制片方、發(fā)行商和放映方按比例分賬。除了院線以外，電影的發(fā)行渠道還包括電視頻道、音像DVD、網(wǎng)絡(luò)和海外發(fā)行等。電影收入主要來自于票房、版權(quán)經(jīng)營和電影衍生品開發(fā)。版權(quán)保護(hù)完善與否關(guān)系著電影收入的多少。

（二）我國傳統(tǒng)的電影發(fā)行方式的弊端

1、過于重視票房成績

一直以來，院線是我國電影發(fā)行的主要渠道，電影票房成為判斷電影市場(chǎng)價(jià)值的重要因素，也是“影響一部影片向其他發(fā)行窗口推廣，向消費(fèi)品經(jīng)營商進(jìn)行特許使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及向其他國家和地區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾??！盵1]而我國對(duì)電影版權(quán)的保護(hù)不完善，電影通過其他發(fā)行渠道所獲得的經(jīng)濟(jì)收益有限，這也促使整個(gè)行業(yè)更加重視票房收入。

我國的電影票房遵循著“二八法則”?！岸朔▌t”由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多提出，就電影票房而言，可以理解為電影票房80%的收入是由20%的影片創(chuàng)造的，剩下80%的影片雖然是大多數(shù)，但只貢獻(xiàn)了20%的票房。我國每年電影票房成績依靠進(jìn)口大片和少數(shù)國產(chǎn)“大片”，影院主要從這些票房中獲得收益，而票房表現(xiàn)不佳的影片難以獲得較多的拍片量，票房前景不被看好的影片甚至難以進(jìn)入院線。

2、大量電影難以進(jìn)入院線

我國目前的銀幕數(shù)難以滿足電影放映的需求，這意味著有大量的影片難以進(jìn)入影院同觀眾見面?！?012年前11個(gè)月，我國電影故事片產(chǎn)量達(dá)到686部”，[2]進(jìn)入院線上映的約為291部。許多電影面臨著零拷貝的尷尬局面。

這些無法進(jìn)入院線的電影，往往具有如下的特點(diǎn)：中小成本制作，沒有名導(dǎo)演、名演員，服務(wù)于國家意識(shí)形態(tài)宣傳的特殊題材電影，小眾的藝術(shù)電影?？偠灾?，這些電影不是“大片”。這部分電影同市場(chǎng)的聯(lián)系并不緊密，帶有一定的盲目性，一些特殊題材的電影得到國家的補(bǔ)貼，成本都比較低，發(fā)行商也不會(huì)對(duì)這類電影投資太多。影院在滿足了國家配額的最低標(biāo)準(zhǔn)后，不會(huì)為這部分影片提供上映機(jī)會(huì)。這也在某種程度上，造成了我國電影資源的浪費(fèi)。

二、新媒體與我國電影發(fā)行

如前所述，沒有名導(dǎo)演和名演員的小成本微電影或藝術(shù)電影往往難以在影院獲得充分的拍片量，或者根本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入院線上映。然而，這類影片真的沒有觀眾需求嗎？

2010年，視頻網(wǎng)站優(yōu)酷與中影集團(tuán)合作，推出了專門在視頻網(wǎng)站播出的新媒體電影——《11度青春系列電影》。其中《老男孩》以優(yōu)良的制作和夢(mèng)想與青春的主題引起了從60后到90后網(wǎng)友的廣泛共鳴，以“病毒式”的傳播速度迅速席卷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造了微電影的收視奇跡。

新媒體是電影發(fā)行、放映的全新渠道，給每一部影片提供了機(jī)會(huì)，以“長尾理論”突破了“二八法則”?！伴L尾理論”由美國人克里斯•安德森提出，指的是當(dāng)商品儲(chǔ)存、展示的場(chǎng)地足夠大而流通渠道又足夠?qū)拸V時(shí)，那些看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會(huì)有人買。這些產(chǎn)量和需求都不高的產(chǎn)品不斷積累而占據(jù)的共同市場(chǎng)份額，同熱門產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相比，可能更大。相比于“大片”，中小成本制作，沒有名導(dǎo)演、名演員，服務(wù)于國家意識(shí)形態(tài)宣傳的特殊題材電影，小眾的藝術(shù)電影在市場(chǎng)前景上面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)，上映空間小。而新媒體得益于技術(shù)的進(jìn)步，能夠隨時(shí)隨地覆蓋網(wǎng)民，每部電影都能給找到自身或多或少的觀眾。電影通過互聯(lián)網(wǎng)存儲(chǔ)和流通基本上是無成本的，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播方式和廣泛的受眾覆蓋率能夠使每部電影的觀眾在最大程度上聚合，使較冷門的電影獲得最大的市場(chǎng)價(jià)值。

新媒體提供了多種電影發(fā)行的渠道，這些新渠道的優(yōu)勢(shì)在于：

首先，電影發(fā)行時(shí)間和觀影時(shí)間、方式比較靈活。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)中，電影收入由制片方、發(fā)行方和放映方按比例分賬，影院會(huì)隨時(shí)將票房成績不佳的電影撤下。而新媒體使比較冷門的影片不用受制于院線的拍片時(shí)間而能夠?qū)で笞钸m合的新媒體平臺(tái)，觀眾也可以自由選擇觀看影片的時(shí)間和環(huán)境，不用受控于影院的安排。

其次，新媒體的受眾針對(duì)性強(qiáng)，能夠提升電影的市場(chǎng)適應(yīng)能力。新媒體的傳播方式是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的、互動(dòng)式的。電影的新媒體傳播能夠直接連接到每一個(gè)受眾，及時(shí)了解觀眾的反饋，可以隨時(shí)根據(jù)觀眾的反應(yīng)來調(diào)整發(fā)行方式和發(fā)行平臺(tái)。在新媒體語境下，影片在某種程度上已經(jīng)不是稀缺物，觀眾的注意力才是稀缺資源。通過新媒體，電影的發(fā)行、營銷可以最大限度地找準(zhǔn)目標(biāo)受眾，找到最合適的平臺(tái)。

新媒體豐富了電影發(fā)行和放映的方式，為拓寬電影發(fā)行渠道提供了良好的機(jī)遇，能夠成為院線制的重要補(bǔ)充。電影產(chǎn)業(yè)可以利用新媒體所提供的新的發(fā)行渠道，實(shí)現(xiàn)電影的多元化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1．高紅巖．美國電影企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)行模式分析．當(dāng)代電影.2006（6）

2．劉君鳳.2012年前11個(gè)月全國電影票房達(dá)143．5億．

http：//et.21cn．com/gundong/etscroll/2012/12/19/14086858．shtml

3．蔡瀅．淺談網(wǎng)絡(luò)對(duì)電影發(fā)行方式的影響．浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào).2003（5）

第3篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

【關(guān)鍵詞】青年導(dǎo)演 天使投資 電影融資

一、背景

我國的電影股權(quán)投資基金經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)得到了市場(chǎng)的部分認(rèn)可，但隨著我們電影產(chǎn)業(yè)化的深度發(fā)展，結(jié)構(gòu)性問題日益凸現(xiàn)：知名導(dǎo)演利用其強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力吸引大筆資金趨之若鶩地投拍大制作電影，而中低成本的小制作電影卻遭遇了日漸冷落的尷尬境地。青年導(dǎo)演的不斷涌現(xiàn)雖然為我國的低成本、小制作影片的發(fā)展補(bǔ)給了才智，但制約青年導(dǎo)演拍攝影片最棘手的問題卻為融資難。資金的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重地影響了我國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)范化與結(jié)構(gòu)合理化的良性發(fā)展，緩解青年導(dǎo)演的電影融資困境已經(jīng)迫在眉睫。

二、青年導(dǎo)演融資問題與不足

（一）融資渠道少。盤點(diǎn)我國現(xiàn)行的幾種主要的融資形式：境內(nèi)外多元融資、銀行貸款融資、廣告植入融資、版權(quán)預(yù)售融資等。關(guān)于境內(nèi)外多元融資，例如，中影集團(tuán)作為我國電影界的大佬，利用其極盡壟斷的資源與信息優(yōu)勢(shì)吸引國內(nèi)外或不同公司的資本投入?！督▏髽I(yè)》、《投名狀》等為代表的一批大制作影片，就吸引了美國、日本、韓國、臺(tái)灣、香港等國家和地區(qū)的著名制片公司參與投資。而《赤壁》總投資額8000萬美元的影片，投資方包括中國電影集團(tuán)、北京保利博納電影發(fā)行有限公司、北京紫禁城影業(yè)有限責(zé)任公司、橙天智鴻影視制作有限公司、北大春秋鴻文化投資有限公司等11家單位。至于銀行貸款與廣告植入融資，雖然在華誼的電影《畫皮》資金來源中看到北京銀行身影；在《非誠勿擾》里，5000萬投資里也有一多半的收入是植入廣告。但仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，以上被投資的公司或者影片存在諸多共通之處：首先，均為知名公司，如中影、華誼。其次，都是有影響力的大制作，《建國大業(yè)》、《投名狀》、《赤壁》、《畫皮》、《非誠勿擾》這些影片不論是在投入資金額度、導(dǎo)演影響力、所參與明星級(jí)別上都可以稱得上國內(nèi)當(dāng)時(shí)的大制作。因此以上融資方式對(duì)解決“三無人員”的青年導(dǎo)演或者小成本影片融資困難意義不大。

（二）投資不足，融資限制多。以2010年數(shù)據(jù)為例，我國電影經(jīng)濟(jì)總量增長速度已達(dá)到年均20%以上，內(nèi)地票房突破100億元大關(guān)，電影產(chǎn)量高達(dá)460多部，僅次于美國好萊塢與印度寶萊塢，位居世界第三。盡管如此，但美國平均每部影片可以獲得的投資在2500萬美元以上，而中國僅有150萬美元。由此可知，面對(duì)我國潛力巨大與增長迅速的市場(chǎng)來看，國家與社會(huì)的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能滿足我國電影的發(fā)展，尤其是阻礙了小成本影片的異軍突起。

國家、境內(nèi)外組織或社會(huì)人士設(shè)立的青年導(dǎo)演扶持基金雖然在發(fā)掘新人、培育小成本市場(chǎng)方面取得一定的成績，但問題也不可忽視：如2007年5月，美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）中國媒體基金與中影集團(tuán)宣布合作，建立了一個(gè)規(guī)模達(dá)5000萬美金的針對(duì)青年導(dǎo)演電影投資的中國傳媒基金，但由于我國對(duì)于國外設(shè)立基金在發(fā)行與放映的嚴(yán)格限制阻礙了電影產(chǎn)業(yè)鏈條的銜接，進(jìn)而延緩了其對(duì)我國青年導(dǎo)演投資步伐與力度。

（三）PE不愿涉足。電影私募基金的主要投資對(duì)象是成長期電影公司或者有知名大導(dǎo)演、大明星參與的影片，而作為電影產(chǎn)業(yè)重要組成部分的中小成本電影卻很難受到電影私募基金的眷顧，究其原因：這實(shí)質(zhì)與電影私募基金的投資對(duì)象定位階段有關(guān)，在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，雖然風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)象為高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)、項(xiàng)目，但其針對(duì)的主要階段是成長期的企業(yè)或項(xiàng)目，前端初創(chuàng)期的企業(yè)、項(xiàng)目投資一般是由天使投資者來完成的。風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的這一細(xì)化分工在我國發(fā)展起步階段的電影產(chǎn)業(yè)中就形成了一個(gè)真空地帶：青年導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的影片似如初創(chuàng)期的企業(yè)，存在著較成長期更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性，造成電影私募基金不愿意輕易涉足。

（四）此外，由于電影市場(chǎng)存在的資金數(shù)量較小，投向易走人情化，資金回籠慢與監(jiān)督困難等也會(huì)影響到我國電影產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度、電影產(chǎn)業(yè)前景的發(fā)展。

故綜上所述，結(jié)合我國青年導(dǎo)演對(duì)資金需求的緊迫性與其所處階段的特點(diǎn)，在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制與國家政策扶持因素的前提下，進(jìn)一步探索出針對(duì)該人群及其所處階段可行的融資解決之道則成為當(dāng)務(wù)之急。

三、青年導(dǎo)演于天使融資的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

（一） 法律、法規(guī)政策日漸完善

我國相關(guān)法律分別在鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資、民營資金進(jìn)入電影文化產(chǎn)業(yè)給與了政策性的推動(dòng)。如在《電影管理?xiàng)l例》中規(guī)定，國家鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位和其他社會(huì)團(tuán)體以及公民個(gè)人以資助、投資的形式參與攝制電影片。國務(wù)院也了《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》，其中明文規(guī)定，對(duì)民間資本市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠扶持政策要同等對(duì)待，不得單對(duì)民間資本設(shè)置附加條件。而在《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》中明確提出，廣播影視產(chǎn)業(yè)在堅(jiān)持以國有經(jīng)濟(jì)為主體的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)，凡是法律法規(guī)沒有禁止進(jìn)入的領(lǐng)域，都要允許非公有資本進(jìn)入或參與。由此看出，天使投資以團(tuán)體或者個(gè)人投資形式在電影企業(yè)種子期進(jìn)入電影攝制、發(fā)行、放映等各環(huán)節(jié)已無太大的市場(chǎng)進(jìn)入障礙。

第4篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：電影廣告化；廣告化藝術(shù)形式；藝術(shù)表現(xiàn)；中國電影產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào)：J902 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2011）03-0163-02

一、電影廣告化的起源進(jìn)程

（一）電影廣告化的起源

電影廣告化得產(chǎn)生最早從美國的電視欄目里開始。二戰(zhàn)后，寶潔公司開始有意識(shí)的將其旗下品牌產(chǎn)品及具有代表性的符號(hào)產(chǎn)品融入媒體節(jié)目當(dāng)中。之后，其他跨國公司看中了電影這種傳播媒介帶來更廣的傳播效果，他們開始充分利用電影這種全球化的傳播手段。而今天，隨著廣告手段發(fā)展的日益成熟。即便是在在較為脫離實(shí)際的科幻電影和動(dòng)畫電影中，也能尋覓到廣告的蹤影。在電影廣告化的宣傳中，所要宣傳的廣告通常跟電影的劇情發(fā)展聯(lián)系在一起，這種表現(xiàn)方式較為隱蔽，盡量避免觀眾對(duì)廣告出現(xiàn)之后的不滿和反感。通過類似的展現(xiàn)，電影中的廣告因素的地位越來越穩(wěn)固，在影片的展映中，也起到了非常好的宣傳效果。

（二）電影廣告化的發(fā)展進(jìn)程

在當(dāng)今這個(gè)嶄新的娛樂化時(shí)代，廣告要想存在，要想實(shí)現(xiàn)自己的話語體系，就必須尋找能夠保證它自身宣傳效果的表現(xiàn)方，而電影與廣告的整合發(fā)展恰恰迎合了趨勢(shì)的發(fā)展。在我國，電影廣告如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，極大地促進(jìn)了我國電影事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，隨著中國加入WTO后的承諾，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展已如箭在弦，這種與產(chǎn)業(yè)的融合已經(jīng)勢(shì)不可擋，中國電影產(chǎn)業(yè)隨之被卷入國際化大生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)浪潮之中。美國一家報(bào)紙?jiān)@樣形容中國的電影市場(chǎng):“它不只是座金礦，簡直就是一座未開發(fā)的鉆石礦?！痹谶@豐厚的市場(chǎng)中，國家上很多電影公司參與到我國的電影市場(chǎng)中，他們憑借豐富的人才管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)且高效率的經(jīng)營理念、資本運(yùn)營手段，非常迅速進(jìn)入到我國電影市場(chǎng)，并逐漸開始影響整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)。在走向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，有的電影企業(yè)間的競爭會(huì)呈現(xiàn)出不良狀態(tài)。一些比較成功的電影廣告化經(jīng)營案例多是由電影制片方操作的個(gè)案型、自發(fā)廣告的行為。從全球整體的市場(chǎng)經(jīng)營狀況來看，中國電影廣告市場(chǎng)還處于電影廣告化得發(fā)展初期，還沒有形成比較系統(tǒng)比較規(guī)范的電影廣告經(jīng)營模式和電影廣告體系，它的利潤空間和可發(fā)展?jié)摿Χ歼€很大。我們知道，中國的電影產(chǎn)業(yè)不可能是一個(gè)可以獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，它與其他文化產(chǎn)業(yè)有著很多相關(guān)性，乃至與其他產(chǎn)業(yè)之間都有著密切的千絲萬縷的關(guān)系。如果利用這種關(guān)系，以資本為基礎(chǔ)，通過資本制作的投入，廣告贊助的投入，電影廣告的植入來達(dá)到電影與資本的聯(lián)合，運(yùn)用資本運(yùn)作手段，改革電影產(chǎn)業(yè)投融資體制，實(shí)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作相結(jié)合，加速實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，提高電影廣告化自身的競爭力。電影產(chǎn)業(yè)作為一種重要的大眾傳媒產(chǎn)業(yè)，具有廣播電視、報(bào)紙等其他大眾傳媒所不及的特點(diǎn)。用資金、優(yōu)秀的拍攝團(tuán)隊(duì)、頂級(jí)的演員、高科技的后期制作和賣力的宣傳炒作引起大眾的關(guān)注，來豐盈電影和廣告之間的結(jié)合度，這樣不但能加速電影的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也能帶動(dòng)品牌效應(yīng)所能帶來的利益鏈。

雖然說我國電影廣告化還處在發(fā)展的初級(jí)階段，但是按照現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢(shì)，電影正由事業(yè)向產(chǎn)業(yè)、由計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，有理由相信，電影廣告化帶來的藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值將會(huì)有很大的提高。

二、電影廣告化的藝術(shù)表現(xiàn)形式

任何電影都有自己的內(nèi)容和敘事方式，而通過電影這個(gè)平臺(tái)存在的商業(yè)廣告通過考慮每部電影的具體情況，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、時(shí)間和情節(jié)中插入廣告的相關(guān)性信息，從而使電影成為一種特殊的廣告展示平臺(tái)。具體言說與表現(xiàn)的形式主要有：

（一）鏡頭背景的表現(xiàn)化

即把企業(yè)品牌作為背景廣告放入電影畫面中，從而展現(xiàn)廣告效應(yīng)?！动偪竦氖^》班尼路的品牌標(biāo)識(shí)通過此方法就是很好的表現(xiàn)。

（二）電影情節(jié)表現(xiàn)化

電影情節(jié)是吸引觀眾的一個(gè)重要因素，通過對(duì)電影情節(jié)的改造和建設(shè)，將廣告成功地融入電影情節(jié)中去，會(huì)取得自然流暢的效果。例如，出現(xiàn)在《變形金剛》里的諾基亞手機(jī)，通過展示火種源這段情節(jié)，諾基亞手機(jī)連貫的出現(xiàn)在情景中，體現(xiàn)的效果的確不俗。

（三）電影道具的表現(xiàn)化

即影片中演員所使用的用品用來宣傳某品牌。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們是會(huì)不斷接觸各種商品的，電影按照正常的敘事過程也不可避免的要涉及到商品的使用。如果女主角在買衣服，就讓她穿某牌子衣服，如果男主角開車，就讓他開某牌子汽車……把現(xiàn)實(shí)生活中人與用品的結(jié)合方式，放入到影片中，就是影片與廣告的一種有效自然的融合。

（四）品牌廣告的特定音效或旋律表現(xiàn)化

具有特定的音效或音樂旋律的廣告暗示,使受眾聯(lián)想起某品牌。例如諾基亞和摩托羅拉具有標(biāo)示性的音效和旋律經(jīng)常運(yùn)用在作品中,雖說觀眾不能清楚地看到手機(jī)上的品牌標(biāo)志,但可以通過耳熟能詳?shù)奶囟ㄒ粜ハ肫鹉称放?/p>

（五）冠名形式的表現(xiàn)化

廣告用冠名的形式出現(xiàn)在影視作品中。這種方式在電視節(jié)目中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),比如說某欄目或者某電視劇由某公司贊助播出,有的還會(huì)出現(xiàn)某某劇場(chǎng)、某某在線、某某直播等形式。這種模式比較直白一些,但是又不同于純粹的廣告推銷,而是相對(duì)隱性。

以上幾種形式在實(shí)際運(yùn)用中，往往不會(huì)單獨(dú)出現(xiàn)某一種形式，而是一個(gè)電影片段中通過不同表現(xiàn)方式的綜合從而達(dá)到和諧精彩的效果。在這個(gè)過程中，影片中的制作人員也發(fā)揮著非常重要的作用，他們對(duì)電影情節(jié)的把握，對(duì)敘事的描述，以及對(duì)整部影片的把握都是影響電影廣告化是否成功的重要因素。所以贊助電影企業(yè)和其品牌必須與他們展開非常默契的合作，才能將電影和廣告產(chǎn)生互惠互利共同提升的效果。

三、電影廣告化的未來趨勢(shì)

電影在社會(huì)的進(jìn)步中不斷發(fā)展著，廣告更是在努力地跟隨潮流的步伐。從這個(gè)意義上來講，電影廣告化的未來趨勢(shì)是深遠(yuǎn)的。首先，電影廣告化突破了廣告電影時(shí)間上的限制，與一般電影一樣。可以用兩小時(shí)甚至更長的時(shí)間去講述故事，同時(shí)更好的宣傳了品牌。其二，廣告化的電影在情節(jié)設(shè)置上也有獨(dú)特的方式，畫面效果和明星效應(yīng)各個(gè)方面都將和真正的電影無異。但他卻會(huì)更加吸引票房的收入。這也意味著。這種電影廣告化得形式有著在電影院上映的能力和吸引觀眾付費(fèi)觀看的魅力。其三，電影廣告化的誕生過程更加注重企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性。即某種程度上，電影的拍攝與否和企業(yè)的宣傳意愿直接相關(guān)。以往的電影，都是電影制作方尋找企業(yè)贊助方，而廣告式電影則是企業(yè)主動(dòng)尋找電影制片公司。

第5篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字電影；放映；傳統(tǒng)放映

一、優(yōu)勢(shì)明顯：數(shù)字放映與傳統(tǒng)放映的比較

這種模式帶來的變化是相當(dāng)明顯的。由于數(shù)字電影節(jié)目的發(fā)行不再需要像傳統(tǒng)電影那樣洗印大量拷貝，意味著在發(fā)行中，拷貝復(fù)制、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、回收等巨額費(fèi)用可以減少多達(dá)90%；這還意味著用數(shù)字?jǐn)z影機(jī)拍攝的畫面，或者完全用計(jì)算機(jī)生成的數(shù)字電影，再也不用為了轉(zhuǎn)換成拷貝發(fā)行而進(jìn)行“數(shù)轉(zhuǎn)膠”掃描。而數(shù)字傳輸技術(shù)的保障，使整部影片在傳輸過程中幾乎不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量損失，從而使觀眾可以與影片導(dǎo)演看到一樣畫質(zhì)的影片。數(shù)字放映也不存在刮傷拷貝的問題，可以避免出現(xiàn)膠片因光源照射導(dǎo)致的老化、褪色，確保影片永遠(yuǎn)光亮如新。觀眾可以欣賞到更加精彩的畫面，沒有劃痕、晃動(dòng)、斑點(diǎn)，也不存在重影和接片的干擾?？梢哉f，傳統(tǒng)膠片電影是力爭“再現(xiàn)”畫面，而數(shù)字放映機(jī)是忠實(shí)“重現(xiàn)”導(dǎo)演的設(shè)想。膠片電影盡管在拍攝時(shí)像素比數(shù)字電影高，但是經(jīng)過洗印、制作標(biāo)準(zhǔn)拷貝、放映拷貝后，像素已經(jīng)大大下降，放映時(shí)的損耗也特別大。而數(shù)字電影幾乎是“零損耗”，目前的數(shù)字電影放映機(jī)能達(dá)到2048X1080分辨率或 660萬像素，比膠片電影要清晰。在美國最早開始數(shù)字商業(yè)放映的1999年，觀眾看完《星球大戰(zhàn) I――幽靈的威脅》后，85%的人評(píng)價(jià)圖像質(zhì)量“非常好”，超過了膠片放映的效果。

數(shù)字電影最大的優(yōu)勢(shì)，不僅僅是對(duì)電影畫面和音效的改變，重要的是可以讓一部影片第一時(shí)間同步在影院上映，并且解決了國產(chǎn)影片小規(guī)模發(fā)行的難題。一旦數(shù)字電影信號(hào)通過衛(wèi)星或網(wǎng)絡(luò)發(fā)出，從理論上說，無論多少家數(shù)字影院，也不管它在地球的什么位置，都可以同時(shí)映出同一個(gè)節(jié)目。這對(duì)于地形條件復(fù)雜，很多地方交通不便的我國來說，發(fā)展數(shù)字電影，把優(yōu)秀的影片傳送到偏遠(yuǎn)地區(qū)是最理想的選擇。同時(shí)，數(shù)字電影的放映設(shè)備還可以為影院提供增值服務(wù)，如直播體育比賽、音樂會(huì)、遠(yuǎn)程教育、大型會(huì)議等，逼真的現(xiàn)場(chǎng)效果和氣氛不是在家里看電視直播可以感受到的。這些可能性改變了電影院膠片放映的單一模式，使之向?qū)崟r(shí)、多功能、互動(dòng)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

二、發(fā)展迅速：當(dāng)前中國數(shù)字影院的建設(shè)

最近，根據(jù)電影產(chǎn)業(yè)改革調(diào)整的要求，為加強(qiáng)對(duì)數(shù)字電影的經(jīng)營管理，中國電影集團(tuán)公司和華龍數(shù)字制作公司共同出資，組建了“中影集團(tuán)數(shù)字電影院線有限公司”。目前，在該公司旗下已經(jīng)有51家數(shù)字影院（廳），主要分布在北京、上海、廣州、深圳等大城市。北京目前有10家數(shù)字影廳，它們是北京華星國際影城、新東安影城、東方新世紀(jì)影城、時(shí)代電影院、北京劇院、大華電影院、青年宮電影院、中影電影院、東環(huán)電影院和紫光電影院。在供片方式上，該公司采取對(duì)數(shù)字影院直接供片的方法，將數(shù)字節(jié)目直接排映到各數(shù)字影院。

數(shù)字影院的良好表現(xiàn)吸引著社會(huì)資金和海外資本，它們開始謀求共同參與國內(nèi)不同層次的大、中、小數(shù)字影廳的建設(shè)。目前，已經(jīng)有上海、新疆、南京的6家影院自己購置數(shù)字設(shè)備，建設(shè)數(shù)字影廳。截至2004年6月，我國內(nèi)地已有57家數(shù)字影院（廳）。這些影院裝備的是巴可公司 （BARCO）或科視公司（CHRISTIE）生產(chǎn)的DLP數(shù)字放映機(jī)，性能都比較穩(wěn)定。日前華星影院更換了一臺(tái)全國只此一家的比利時(shí)產(chǎn)2K數(shù)字放映機(jī)，替換下了2002年安裝的1.3K第一代數(shù)字放映機(jī)，使畫面影像度、清晰度提高三倍。

三、前景廣闊：數(shù)字影院建設(shè)的未來

數(shù)字電影的放映環(huán)節(jié)和制片環(huán)節(jié)、發(fā)行環(huán)節(jié)的關(guān)系是唇齒相依的。數(shù)字影廳少，很大程度上會(huì)影響數(shù)字電影的制作和引進(jìn)，導(dǎo)致許多片商在制作數(shù)字電影時(shí)態(tài)度謹(jǐn)慎而保守。如果數(shù)字影廳越來越多，對(duì)于制片方，尤其是國產(chǎn)影片的制片方來說，無疑是極具誘惑的。長期以來，不少的國產(chǎn)影片因得不到院線公司的青睞，排不上好的檔期，甚至無法和觀眾見面，投資回收得不到保證。一般的影片，在院線放映達(dá)不到1000萬元票房就沒有太多利潤，如果在數(shù)字放映廳上映時(shí)票房達(dá)到三四百萬元就能贏利，這顯然非常利于制片方資金的回轉(zhuǎn)和再投資。

數(shù)字影廳越來越多，對(duì)于發(fā)行商也非常有好處。通過衛(wèi)星通信傳送數(shù)碼電影，發(fā)行商可以節(jié)省拷貝復(fù)制費(fèi)和將拷貝送到各電影院的運(yùn)費(fèi)；對(duì)于暢銷電影，發(fā)行商在開始發(fā)行時(shí)不必為決定拷貝數(shù)量而傷腦筋，他可以通過衛(wèi)星通信隨時(shí)向眾多電影院增加發(fā)行數(shù)碼拷貝；通過寬帶電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，過去建立的復(fù)雜且成本高昂的膠片發(fā)行系統(tǒng)則可完全放棄。由于采用全世界范圍同時(shí)發(fā)行成為可能，發(fā)行商可以有效地防止制作及銷售盜版。

第6篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

一、電影批評(píng)的歷史回顧

眾所周知，上世紀(jì)80年代伴隨著創(chuàng)作繁榮，電影批評(píng)也非?；钴S，甚至在一定程度上影響并支配了電影創(chuàng)作的走向。不過從那以后，電影批評(píng)逐漸喪失了“表演”的舞臺(tái)，電影批評(píng)自身的新陳代謝也似乎出了問題。到了上個(gè)世紀(jì)90年代后期，電影批評(píng)陷入了一種“集體失語”的狀態(tài)。一方面，電影批評(píng)呈現(xiàn)出了“理論化”的趨勢(shì)。電影批評(píng)開始了由本體批評(píng)向文化學(xué)研究的轉(zhuǎn)軌，批評(píng)家借助西方種種批評(píng)的“新方法”如結(jié)構(gòu)主義、神話原型批評(píng)、符號(hào)學(xué)、精神分析等等來強(qiáng)化自己的“話語權(quán)威”，刻意追求理論辭藻的花樣翻新，不僅一般讀者消化不了，就是專業(yè)批評(píng)家自己也是一知半解。把批評(píng)變成了批評(píng)家自己的“自言自語”、“自娛自樂”。另一方面，在商業(yè)大背景下，一些批評(píng)也不可避免地被潛在的商業(yè)利益所左右，不經(jīng)意之間就失去了批判的獨(dú)立立場(chǎng)以及建立在獨(dú)立立場(chǎng)基礎(chǔ)上的理性判斷和客觀評(píng)價(jià)。批評(píng)不僅沒有有效地引導(dǎo)觀眾的鑒賞和消費(fèi)，相反對(duì)觀眾產(chǎn)生了誤導(dǎo)，從而也失去了觀眾的信任，失去了自己的公信力。反思批評(píng)自身，對(duì)于批評(píng)自身的健康發(fā)展是必不可少的，也是必要的。畢竟，電影批評(píng)絕不僅僅是批評(píng)別人，更應(yīng)該反省自己。

二、電影批評(píng)的“大眾”立場(chǎng)

可喜的是，近兩年電影批評(píng)正在不斷地向好的方向發(fā)展。但是，仍然存在著一些亟待解決的問題，其中最重要的一點(diǎn)就是電影批評(píng)的立場(chǎng)問題，也就是電影批評(píng)從精英文化立場(chǎng)向大眾文化立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變問題。談到立場(chǎng)問題，或許有人聯(lián)想到政治。需要特別指出的是，我所謂的立場(chǎng)問題不是政治學(xué)意義上的，而是文化學(xué)意義上的。

事實(shí)上，電影批評(píng)在一段時(shí)間里受到大眾的冷落，首先在于電影批評(píng)的立場(chǎng)發(fā)生了問題。電影評(píng)論雖然在很大程度上張揚(yáng)著評(píng)論者個(gè)人主觀的藝術(shù)感受和體驗(yàn)，但它在本質(zhì)意義上是“形而下”的產(chǎn)物，最終是要面向最普通的讀者的。因此，對(duì)于一部電影在市場(chǎng)上的反響，是否受觀眾的歡迎，是絕對(duì)不能視而不見、置若罔聞的。正如有人所指出的那樣，在過去很長的時(shí)間里，中國的文化都是一種精英文化，而我們的電影批評(píng)家也患上了這種書齋情結(jié)或者士大夫情結(jié)，最終把本應(yīng)該面向大眾、面向市場(chǎng)的電影批評(píng)做成了“沙龍文化”。他們端坐于廟堂之上，居高臨下，坐而論道，似乎不這樣不足以顯示批評(píng)、批評(píng)家的“高雅”。他們甚至不希冀自己的評(píng)論能被大多數(shù)人理解、認(rèn)可，因?yàn)樗麄兯嬲谝獾牟皇恰八摺?，而永遠(yuǎn)是“自我”。問題在于，冷落、甚至蔑視大眾的電影批評(píng)，最終必然被大眾所冷落和蔑視。

出于和源于電影批評(píng)的精英文化立場(chǎng)，一些批評(píng)家關(guān)注的重點(diǎn)永遠(yuǎn)只是在國際電影節(jié)上獲獎(jiǎng)的那幾部電影。而且，為了顯示批評(píng)的“深度”，不惜大量使用各種新名詞、新概念，在某種程度上甚至成為了運(yùn)用、使用新名詞、新概念的“競賽”。其結(jié)果是，盡管批評(píng)家對(duì)這些作品進(jìn)行了詳盡的、甚至是過度的闡釋，但普通的讀者和觀眾還是不買賬。而對(duì)于那些取得了不錯(cuò)的票房收入，受到了廣大觀眾喜愛和歡迎的電影，批評(píng)家似乎就沒有那么大的熱情，或是保持意味深長的沉默，或是從藝術(shù)角度對(duì)這些作品吹毛求疵，至多也就是蜻蜓點(diǎn)水似的說幾句“觀眾愛看”之類的不痛不癢的話語。筆者前段時(shí)間深入中小城市和農(nóng)村作市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中小城市、尤其是農(nóng)村的觀眾非常喜歡《暖春》《太行山上》《舉起手來》等影片。但是，我們的主流電影批評(píng)對(duì)這些電影表現(xiàn)出了多大的熱情呢？對(duì)這些電影是不是也有深入分析和研究的必要呢？我想答案應(yīng)該是不言而喻的。

畢竟，當(dāng)下“文化已從過去那種特定的‘文化圈層’中擴(kuò)張出來，進(jìn)入了人們的日常生活，成為消費(fèi)品?！保ń苣愤d語）電影雖然是文化產(chǎn)業(yè)，冠名文化，但實(shí)際上它的文化不是指精英文化，而是指大眾文化和通俗文化。因此，文化產(chǎn)業(yè)首先是要面向大眾的文化。作為與電影生死相依的電影批評(píng)也應(yīng)該是面向大眾的批評(píng)，面向電影市場(chǎng)的批評(píng)。事實(shí)上，電影批評(píng)本身的興衰和發(fā)展在很大程度上取決于大眾和觀眾的認(rèn)同，取決于電影市場(chǎng)的接納?？傊?，電影批評(píng)不應(yīng)該是端坐于廟堂之上的“沙龍文化”，不是個(gè)人趣味、個(gè)人觀點(diǎn)的過度闡釋，也不是電影批評(píng)家的“自言自語”“自娛自樂”，而是應(yīng)該立足于大眾的立場(chǎng)、觀眾的立場(chǎng)去觀察、去思考，不僅要了解觀眾需求什么,還要想方設(shè)法去滿足觀眾的需求，從而建立大眾的信任度和美譽(yù)度。同時(shí)，電影批評(píng)亟須改變自身的固定模式，適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)化及其電影市場(chǎng)的發(fā)展變化。

而這一切，都需要一個(gè)立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。

三、電影批評(píng)的“現(xiàn)實(shí)”立場(chǎng)

電影批評(píng)的“現(xiàn)實(shí)”立場(chǎng)，一言以蔽之，就是一切要從中國的國情出發(fā)，從中國電影的現(xiàn)狀出發(fā)，尤其是要從中國電影推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化所面臨的各種問題及其出路和前景出發(fā)，重點(diǎn)關(guān)注中國電影的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，并給予客觀的、科學(xué)的、具有一定的前瞻性的解釋和回答。

新畫面公司的掌門人張偉平在多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“票房才是硬道理”。對(duì)商業(yè)電影、尤其是商業(yè)大片來說，票房多少確實(shí)應(yīng)該是衡量電影是否成功的最重要的量化指標(biāo)。但是，不能以票房就是硬道理衡量所有類型的電影。如廣泛受到好評(píng)的《靜靜的嘛呢石》，其票房就是慘不忍睹的。對(duì)這樣一部電影，票房就恐怕不是硬道理，我們應(yīng)當(dāng)尋找另外的考量指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。換句話說，我們不能拿這樣一個(gè)指標(biāo)去衡量和評(píng)價(jià)所有的電影。在電影產(chǎn)業(yè)化背景下，兒童電影、少數(shù)民族電影、農(nóng)村題材電影，就處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。因此，對(duì)兒童電影、少數(shù)民族電影、農(nóng)村題材電影，就不應(yīng)該簡單地僅僅只用一個(gè)經(jīng)濟(jì)的視點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)的尺度和經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，不能簡單地套用票房就是硬道理。我們必須建立不同類型電影的科學(xué)評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)。

更重要的是，把每年主流院線的票房收入作為主要的、甚至是惟一的衡量指標(biāo)不能準(zhǔn)確地反映中國電影產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的實(shí)際狀況，尤其是所取得的成就。如國家通過大力實(shí)施“2131”工程、西新工程，使得農(nóng)村電影的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到初步改善，農(nóng)村電影的放映能力明顯增強(qiáng)，放映場(chǎng)次和觀眾人數(shù)明顯增加。農(nóng)村電影觀眾人次加上中小城市的二級(jí)院線的觀眾人次，總量大大超過了主流院線的觀眾人次。從這個(gè)角度看，票房是硬道理就有很大的片面性。因此，我們必須在注重主流院線票房收入的同時(shí)，加上包括農(nóng)村電影觀眾和中小城市的二級(jí)院線的觀眾人次的統(tǒng)計(jì)，因?yàn)楹笳咭彩欠从持袊厣碾娪爱a(chǎn)業(yè)化的一個(gè)必不可少的指標(biāo)。總之，我們應(yīng)該綜合考慮票房收入、全行業(yè)的長期發(fā)展、觀眾總體人次、社會(huì)效益等各種因素，有序地、健康地、可持續(xù)地推進(jìn)有中國特色的電影產(chǎn)業(yè)化。

第7篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：新媒體 微電影 盈利

在當(dāng)下，許多人開始用手機(jī)閱讀電子報(bào)紙，在互聯(lián)網(wǎng)上在線收聽廣播，在公交車上觀賞移動(dòng)電視節(jié)目，使用微博、微信進(jìn)行信息互動(dòng)和人際交流。與傳統(tǒng)媒體相比較，信息可以在一瞬間覆蓋地球上任何一個(gè)角落。人們把這些新的媒介形態(tài)叫做“新媒體”。在傳統(tǒng)電影領(lǐng)域，受到它的影響，一個(gè)新的影視藝術(shù)――微電影也應(yīng)運(yùn)而生。今天，無論你打開各大門戶網(wǎng)站，還是登錄各個(gè)視頻平臺(tái)，又或者百度一下或谷歌一下，都可以看到各種類型的微電影。

微電影的作品很多，但成功案例太少。事實(shí)上，在網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的微電影作品當(dāng)中，真正能夠取得良好效果并獲得盈利的鳳毛麟角。絕大多數(shù)的作品都是一經(jīng)推出便迅速的湮沒知之甚少，有的是曇花一現(xiàn)。很多個(gè)人工作室或小制作公司傾其身價(jià)拍攝一部作品，結(jié)果往往是石沉大海，血本無歸。這些不但是物力資源上的浪費(fèi)，也間接造成微電影人才的流失，為微電影今后的發(fā)展埋下隱患。在中國微電影事業(yè)井噴式爆發(fā)的背后，微電影的盈利模式卻仍然處在探索當(dāng)中，這一問題值得我們深思。

1.微電影的盈利困境分析

1.1草根微電影很難盈利

這點(diǎn)身為草根族的微電影學(xué)生愛好者最有體會(huì)。筆者走訪了河南某高校新聞系影視編導(dǎo)專業(yè)的幾名畢業(yè)生，他們?cè)诋厴I(yè)后成立了一家工作室，主要工作是與婚紗影樓合作拍攝并制作婚禮視頻。其中一名學(xué)生小王談到“因?yàn)閷?duì)于拍電影特別感興趣，所以在大學(xué)選擇了影視編導(dǎo)這個(gè)專業(yè)，在學(xué)校時(shí)就和同學(xué)合作拍攝了一部以校園愛情為題材的微電影。畢業(yè)之后，和幾個(gè)同學(xué)成立的微電影工作室，拍了好幾部原創(chuàng)微電影，而且也拿過一些獎(jiǎng)項(xiàng)”。我們通過和一些中小企業(yè)合作，他們提供贊助，我們?cè)陔娪爸袨樗麄冞M(jìn)行廣告宣傳，也算抵消了大部分的資金投入，但目前還沒有一部盈利的作品，只能依靠和影樓合作來賺錢了。”

在微電影制作中，每一個(gè)步驟，比如劇本創(chuàng)作、造價(jià)預(yù)期、組建團(tuán)隊(duì)、選擇演員、選取拍攝地、后期制作、發(fā)行都需要資金鏈的支撐，而這就成為了草根一族難以解決的問題。雖然微電影的成本從高到低，從幾百萬到幾百都有。但是如果想拍一部質(zhì)量較高的微電影，成本至少要上萬，還不能算上演員的費(fèi)用。這就造成了草根微電影極難盈利，此外，缺乏營銷也是草根微電影無法盈利的主要原因。

1.2微電影沒有形成市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)鏈

現(xiàn)階段微電影的商業(yè)模式比較單一，一般是與視頻網(wǎng)站和廣告商合作，采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行推廣和播放，微電影投放的成本并不昂貴，只收取很少的費(fèi)用或完全免費(fèi)。雖然如此，就微電影本身而言，卻并不能很好的盈利。特別是一些原創(chuàng)的不含商業(yè)性質(zhì)的微電影，幾乎連成本都維持不了。原因在于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)式開放性的，受眾可以免費(fèi)的瀏覽觀賞，并且進(jìn)行傳播。其實(shí)，這也就造成了微電影的創(chuàng)作者的版權(quán)得不到應(yīng)該的保障，版權(quán)的喪失可能就意味著利潤極低。

在這種情況下，微電影找到了自己的合作伙伴，廣告商的投資。與廣告商的合作是一種獲得利潤的方法。但是在制作的過程中，多多少少都會(huì)影響到微電影的質(zhì)量。廣告植入太少商家不滿意，植入太多觀眾又不買賬，這個(gè)度需要把握的很準(zhǔn)確。微電影想要盈利就需要發(fā)展，需要市場(chǎng)化。微電影可以把合作的領(lǐng)域拓寬，比如延伸到音樂、游戲、文學(xué)，將行業(yè)資源盡可能的擴(kuò)大。如果還是依靠廣告主作為盈利的唯一模式，那么，微電影的前途卻是讓人擔(dān)憂。

2.微電影盈利模式探析

2.1舉辦各種微電影主題活動(dòng)

青年代表著未來，年輕代表著希望。微電影要獲得長足的發(fā)展，必須要重視對(duì)青年學(xué)子的引導(dǎo)和扶持青年學(xué)子參與到微電影的創(chuàng)作中?？梢酝ㄟ^舉辦各種微電影賽事、節(jié)目展演、以探討，觀摩，座談等形式共同探究微電影未來的發(fā)展方向、甚至定向投資等方式把他們吸引到這一行業(yè)當(dāng)中來。這也從一個(gè)方面抵御了過度商業(yè)化對(duì)微電影本身藝術(shù)價(jià)值的侵蝕，另一方面可以依靠微電影相關(guān)活動(dòng)盈利。通過舉辦各種旨在推動(dòng)微電影事業(yè)發(fā)展，為微電影發(fā)掘人才的微電影賽事，微電影評(píng)獎(jiǎng)和各種微電影節(jié)，如中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)舉辦的“‘中國國際微電影大賽”，人民網(wǎng)舉辦的“最美中國”全國大學(xué)生攝影及微電影創(chuàng)作大賽，中國高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟舉辦的“中國首屆大學(xué)生微電影節(jié)”，“2013海峽兩岸微電影大賽”等，都開拓了微電影盈利新渠道。

2.2與廣告聯(lián)姻實(shí)現(xiàn)共贏

網(wǎng)絡(luò)上曾流行過的一句話可謂一針見血：微電影生于惡搞，死于廣告。盡管受眾對(duì)于廣告極其排斥，廣告性太強(qiáng)也成為阻礙微電影發(fā)展的因素。但在盈利模式上的困境讓網(wǎng)絡(luò)視頻和微電影不得不與廣告聯(lián)手，在企業(yè)的資金支持下，為企業(yè)量身定制宣傳產(chǎn)品的廣告式視頻短片。所以一部優(yōu)秀的微電影廣告，不僅要在節(jié)目內(nèi)容上吸引觀眾眼球，充分打動(dòng)觀眾，同時(shí)還要讓受眾充分感受到企業(yè)所表達(dá)的品牌精神以及所蘊(yùn)藏的企業(yè)文化，從而找到在兼具藝術(shù)創(chuàng)作與又形成廣告效益的完美平衡。因此企業(yè)在制作微電影時(shí)要從新媒體的受眾群體；傳播目標(biāo)顧客習(xí)慣使用的媒體方式；公司現(xiàn)有的資源對(duì)新媒體開發(fā)的支持程度。商業(yè)微電影必須尋找到這個(gè)平衡點(diǎn)，雖然本質(zhì)是廣告，但內(nèi)容要具有感染力，才能實(shí)現(xiàn)共贏。

2.3打造微電影產(chǎn)業(yè)鏈

由于微電影依靠版權(quán)獲得利潤的可能性極低，而對(duì)廣告的過度依賴會(huì)影響其質(zhì)量，因此微電影想要取得發(fā)展，想要獲得利潤，就需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營方式，打造屬于微電影自身和周邊的產(chǎn)業(yè)鏈。以《老男孩》為例，影片取得成功之后，在影片中由筷子兄弟演唱的感人至深的主題曲《老男孩》也通過單曲的形式與觀眾見面了，還獲得了下載冠軍和很高的銷量。微電影《找尋真我Love Once More》中講述了純美的愛情故事，影片中展示的印尼巴厘島美景和異域風(fēng)情給觀眾留下深刻印象，很多人看了之后就表示一定要去旅游。這代表了微電影在音樂和旅游方面完全有能力拓寬自身的盈利渠道。除此之外，微電影還可以和人們?nèi)粘Ｉ罱Y(jié)合的更加緊密，比如可以開發(fā)化妝品、飲食、家居、房地產(chǎn)等方面的領(lǐng)域。另外，微電影可以制作為影像資料發(fā)行，讓盈利的方式更加寬泛。更可以嘗試與電視媒體的合作，從而實(shí)現(xiàn)版權(quán)盈利。

2.4探索用戶付費(fèi)模式

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年手機(jī)視頻市場(chǎng)收入為7.1億元，2011年手機(jī)視頻市場(chǎng)收入為21.6億元，2013手機(jī)視頻市場(chǎng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到116.1億元。對(duì)于視頻運(yùn)營商來說，隨著手機(jī)視頻用戶的增多和用戶付費(fèi)意愿上升，盈利最終將依賴用戶收費(fèi)。由于手機(jī)用戶大多利用碎片時(shí)間，因此作為手機(jī)視頻重要內(nèi)容的微電影無疑將從這一快速增長的產(chǎn)業(yè)收益的產(chǎn)業(yè)中獲取巨大的利潤空間。

2012年，華誼兄弟總裁王中磊上海國際電影節(jié)上，宣布將與中國電信達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同成立“微電影微劇”頻道，雙方將著力于打造國內(nèi)最大的付費(fèi)“微電影微劇”發(fā)行平臺(tái)，由華誼兄弟獨(dú)家負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營管理以及引進(jìn)內(nèi)容提供商、營銷策劃等工作。該平臺(tái)將致力為中國電信天翼手機(jī)用戶和寬帶用戶提供微電影微劇視頻服務(wù)。

這些舉措都為微電影制片方和視頻網(wǎng)站指出了新的盈利模式，也許會(huì)對(duì)未來“微電影”產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生重大影響。但是在現(xiàn)階段，筆者認(rèn)為以付費(fèi)的模式發(fā)展微電影現(xiàn)在還很不樂觀的，收費(fèi)模式是否會(huì)在復(fù)雜的中國微電影市場(chǎng)掀起一股大的改革浪潮也值得探討。而對(duì)于普通消費(fèi)者來說，免費(fèi)與收費(fèi)的模式自然也是他們最關(guān)心的問題。可能在不久的將來，微電影付費(fèi)也會(huì)是一種不錯(cuò)的盈利手段，但在目前看來這一手段還不夠成熟，還存在許多值得商榷的地方。

第8篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：婚禮；微電影；劇本；視覺

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)能力也越來越高，人們對(duì)于生活的要求也逐年提升，尤其是逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新生代力量的80后、90后，十分關(guān)注生活的品質(zhì)和生活幸福指數(shù)。而婚慶行業(yè)，進(jìn)入中國只有短短幾十年，國內(nèi)的婚慶行業(yè)發(fā)展腳步與國外婚慶行業(yè)發(fā)展相比，顯然已經(jīng)滯后。對(duì)于強(qiáng)調(diào)生活幸福指數(shù)的中國來講，婚慶行業(yè)已然成為朝陽行業(yè)，婚慶消費(fèi)也伴隨著婚紗攝影、婚宴酒店、婚慶策劃等服務(wù)的快速成長發(fā)展并日漸成熟，作為婚禮動(dòng)態(tài)影視化新寵兒的婚禮微電影，不僅在婚慶產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)了新的市場(chǎng)，也在網(wǎng)絡(luò)世界中掀起一陣時(shí)尚浪潮。

1婚禮微電影產(chǎn)生的背景

近年來，婚紗攝影消費(fèi)為了能夠滿足更多消費(fèi)者的需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)，從一開始單一的婚紗攝影寫真，到提供寫真和視頻雙管齊下，也是與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新。而“微電影”作為一種新型視聽模式，以其題材豐富、制作精巧、收視方便、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，正通過新的媒體平臺(tái)得到越來越多受眾的關(guān)注和喜愛。很多追求個(gè)性化的年輕消費(fèi)者都在婚禮中融入了微電影環(huán)節(jié)，用時(shí)尚新穎的方式講述自己的愛情，見證一生中最幸福的時(shí)刻。這種別出心裁的婚禮攝像模式在很多城市已經(jīng)悄然興起，受到新人們的追捧，拍個(gè)婚禮微電影已經(jīng)成為時(shí)下最潮的愛情紀(jì)念方式。

2婚禮微電影的概念

電影是由一個(gè)意念、一種情緒、一種感覺開始的，經(jīng)過編劇的巧思組合，將它寫成劇本，然后就是由創(chuàng)作者們殫精竭慮的工作。[1]而婚禮是每個(gè)人人生路上的一個(gè)重要里程碑，當(dāng)下，許多年輕人開始不滿足于僅僅在大屏幕上播放婚紗照或者傳統(tǒng)婚禮視頻，嘗試用微電影的方式來表達(dá)。

當(dāng)電影遇到婚禮，當(dāng)愛情歷程再次錄播，于是就產(chǎn)生了愛情微電影，又叫婚禮微電影，它是個(gè)性與時(shí)尚的完美映像結(jié)合，是藝術(shù)與情境的生動(dòng)唯美再現(xiàn)。那么婚禮微電影與傳統(tǒng)的婚禮視頻有什么差異性呢？

（1）內(nèi)容不同。傳統(tǒng)的婚慶視頻是就是以即將結(jié)婚的新人為拍攝對(duì)象，通過一首歌，根據(jù)歌詞來設(shè)計(jì)新人的故事，或者用一些新人拍婚紗照的視頻花絮，配一段音樂，然后制作視頻，充其量只能作為婚禮現(xiàn)場(chǎng)播放的VCR?；槎Y微電影是根據(jù)新人的愛情故事、求婚場(chǎng)景等寫成劇本，拍攝成一部婚禮短片，每個(gè)故事都是唯一，每部婚禮微電影都是私藏紀(jì)念。

（2）質(zhì)量不同。傳統(tǒng)的婚慶視頻往往一個(gè)人就將所有任務(wù)都包攬了，所以視頻質(zhì)量粗制濫造。婚禮微電影的拍攝往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從導(dǎo)演、編劇、攝像等人員配置，攝像機(jī)、后期剪輯、作配音樂等硬件設(shè)施，所以最后的視頻往往達(dá)到了電影的質(zhì)量。

（3）陣容不同。傳統(tǒng)的婚禮視頻往往是新郎新娘兩個(gè)人，而婚禮微電影是可以舉家上陣，甚至親朋好友都可以在里面參演角色。

3如何拍攝婚禮微電影

現(xiàn)在很多新人都把自己的婚禮微電影全權(quán)交給影樓，雖然省心，但是費(fèi)用太高，而且很多影樓直接拿固定模式的故事劇本來拍，或者干脆拿一個(gè)愛情MV來偷龍轉(zhuǎn)鳳當(dāng)成婚禮微電影，這樣，不僅沒能表現(xiàn)出新意，還失去了微電影拍攝的初衷。筆者建議，如果真的想要用微電影記錄自己的愛情，在自己沒有能力完成的情況下，去專業(yè)的微電影工作室拍攝應(yīng)成為首選。為了讓大家更多地了解婚禮微電影，下面，筆者將結(jié)合自己的經(jīng)歷，詳細(xì)介紹婚禮微電影的拍攝流程：

（1）尋找微電影工作室：首先看下他們拍攝的樣片水平是否達(dá)到自己所有希望的要求，其次看下視頻的色調(diào)是否唯美，視頻質(zhì)量是不是大高清，一般來說現(xiàn)在拍攝設(shè)備至少要使用佳能5D2以上的設(shè)備，然后確定性價(jià)比滿意后，最后看下他們的工作室是不是具有一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)演、編劇、攝像、剪輯師、化妝師等，可以問下如果需要拍他們那邊出幾個(gè)人，每個(gè)人的分工情況。

（2）構(gòu)思劇本：劇本是一個(gè)電影的靈魂，就像寫作一樣，是非常個(gè)人化的，以至于任何規(guī)則或許都一錢不值。[2]婚禮“微電影”講的是新人自己的故事，突顯出自己的情節(jié)，其劇本也必須由新人親自參與商量定制，將專屬于自己的愛情故事以及偶爾的矛盾摩擦告訴編劇，使其情景重現(xiàn)，讓劇情更加豐富飽滿，當(dāng)然，在構(gòu)思過程中也參考各種大片的經(jīng)典情節(jié)和臺(tái)詞，設(shè)計(jì)一些穿越搞怪，但主體一定是要屬于信任自己的故事，將一起走過的那些感動(dòng)的、美好的、浪漫的、溫馨的片段用專業(yè)化的鏡頭和手法記錄，使之成為自己的專屬愛情紀(jì)念。

（3）尋找場(chǎng)地與演員：根據(jù)劇本確定的場(chǎng)地，應(yīng)提前去踩點(diǎn)，比如公園、商場(chǎng)、學(xué)校等地點(diǎn)，拍攝前需要提前與相關(guān)人員溝通，商議是否愿意提供拍攝的幫助。演員方面，除了新人自己以外，可以邀請(qǐng)親戚朋友來充當(dāng)群眾演員，也可視情況在最后送上各自的祝福，這在婚禮現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)有很好的互動(dòng)效果。

（4）排練臺(tái)詞：由于是微電影，所以電影中的人物不僅是人，電影中的對(duì)白也不只是對(duì)話。[3]這就需要在確定拍攝之前，新人應(yīng)先把劇本和臺(tái)詞熟悉，特別是對(duì)白。在拍攝過程中只有臺(tái)詞熟悉之后，才會(huì)關(guān)注情感、表情、表現(xiàn)力等方面，才能夠讓整個(gè)微電影有更好的效果。

（5）拍攝制作：在拍攝過程中，新人要對(duì)自己要求高一點(diǎn)，不要緊張，多來幾遍。在拍攝完成之后，新人審看自己微電影的時(shí)候，對(duì)畫面的色調(diào)、質(zhì)量與背景音樂是否達(dá)到自己滿意要求。

4婚禮微電影的優(yōu)勢(shì)

（1）市場(chǎng)前景好。目前婚慶微電影只能說是才剛剛興起，真正做婚慶微電影的很少，更多的是打著婚慶微電影的旗號(hào)拍一些簡單的婚禮MV，或者叫短片，而且做微電影的公司還是很少。他們很多是跟著拍婚禮短片、婚禮MV等業(yè)務(wù)摻雜在一起的。同時(shí)這個(gè)市場(chǎng)還存在一定的局限性，首先拍攝婚慶微電影的消費(fèi)群體比較喜歡創(chuàng)新、喜歡時(shí)尚、喜歡玩。

（2）視覺感受新穎。親朋好友們齊聚一堂，在婚禮開始前，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)很亂很吵，當(dāng)婚禮微電影在一開始播放，不僅能夠讓大家安靜下來，還能夠能給在座的對(duì)新人一種感性上的認(rèn)識(shí)。而新人作為婚禮微電影的主角而被看，在婚禮微電影的播放過程中，在看與被看的動(dòng)態(tài)過程中，看者與被看者都獲得了一種視覺上的愉悅感，透過婚禮微電影，新人的愛意能夠讓賓客深受感染。

（3）傳播速度快。微電影作為新興事物，從制作到播出都是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，目前國家并沒有嚴(yán)格的審查機(jī)制，這也使得微電影獲得了更為寬松的創(chuàng)作空間。婚禮微電影上傳到網(wǎng)絡(luò)上后，人人皆可參與評(píng)論，讓新人也感受一番做男女主角感覺，而每一個(gè)人的評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)也參與到了微電影的宣傳過程中。

5婚禮微電影的發(fā)展趨勢(shì)

“婚禮微電影”是不能完全取代婚紗照，因?yàn)楹芏嗳诉€是很迷戀那定格的瞬間，但它作為一項(xiàng)升級(jí)服務(wù)，將與傳統(tǒng)婚紗攝影?？傊?，婚禮微電影的發(fā)展之路充滿希望與荊棘，婚禮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也如是一般，而可以確定無疑的是，婚禮微電影開啟的視覺文化審美浪潮定會(huì)影響深遠(yuǎn)，未來，新時(shí)代的年輕人更易接受，因而更具市場(chǎng)，更具有發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1] 史蒂文?卡茲（Steven D.Katz）.電影鏡頭設(shè)計(jì)[M].世界圖書出版公司，2012：34.

[2] 史蒂文?卡茲（Steven D.Katz）.場(chǎng)面調(diào)度影像的運(yùn)動(dòng)[M].世界圖書出版公司，2013：278279.

第9篇：電影產(chǎn)業(yè)前景范文

每年上海電影節(jié)的論壇都能產(chǎn)生一些亮點(diǎn),有真知灼見也有妙語連珠,既有惺惺相惜,也不乏針鋒相對(duì)

電影投資

江志強(qiáng)(香港安樂總裁):電影其實(shí)是一個(gè)很主觀的東西。這一行我做了很多年,拍電影拍了十幾年,做發(fā)行則做了三十多年。我拍電影往往很依賴以前做發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)來。拿到本子,我永遠(yuǎn)會(huì)用自己的經(jīng)驗(yàn)來判斷這個(gè)電影的吸引點(diǎn)在哪里,什么樣的預(yù)算等。其實(shí)我拍這么多影片,有賺的,也有賠的,但大家往往提的都是賺的。我覺得自己是一個(gè)電影人而不是老板,我從來沒想過每部電影都要賺錢,這會(huì)很累,我也不認(rèn)為電影完全是一個(gè)商品。我拍電影都是用我自己的錢,所以從來沒有去向什么人交代的壓力――有些電影還是要賠的,但今天賠不等于今后都會(huì)賠。

于冬(保利博納總裁):其實(shí)資本開始關(guān)注電影行業(yè)也就是這兩三年的時(shí)間,以前資本不看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)。七八年前,我們的票房始終徘徊在十億上下,跟餐飲行業(yè)沒有辦法比,行業(yè)里也沒有大型企業(yè),都是贏利幾百萬元,沒有成長性。2006年很意外地碰到紅杉的沈南鵬,他說投電影試試看。那是我第一次融資,不到1000萬美金。就這么一點(diǎn)點(diǎn)錢,但我用了兩年多的時(shí)間,不但拍了30部電影,而且建了6家電影院,賬面贏利1億多元,而且本金還在。所以產(chǎn)業(yè)是做出來的,而不是吹出來的。如果企業(yè)不盈利,沒有發(fā)展的空間和前景,資本是不看好的――只有你做出來,投資界才會(huì)覺得這個(gè)行業(yè)有希望。

閻焱(賽富亞洲投資基金首席合作人):我從事職業(yè)投資已經(jīng)16年了,管理了超過40億美金的基金,但在中國電影里的投資非常少,到今天為止沒有超過1%,不到4000萬美金。其實(shí)1995年我們就投了電影和電視。但這個(gè)行業(yè)以前一直是演員賺錢,編劇賺錢,導(dǎo)演賺錢,就是投資人不賺錢。投資人賺錢也就是過去兩三年時(shí)間。客觀講,中國電影行業(yè)整體的素質(zhì)和水平比中國IT業(yè)低很多。今天中國整個(gè)票房一年60億元人民幣,相當(dāng)于盛大一年的業(yè)績。我們投資盛大4000萬美金, 20個(gè)月后拿回來5億6千多萬美金,在中國的電影行業(yè)就做不到。其實(shí)中國對(duì)電影和電視的需求是最高的,但關(guān)鍵在于要能真正贏利。問題不在技術(shù),十年前中國IT的技術(shù)比影視技術(shù)落后得更多,但現(xiàn)在不就跟上來了嗎?工程師一輩子受窮肯定做不出好東西,但如果能夠賺錢的話,這個(gè)技術(shù)馬上能改善。其實(shí)相比技術(shù),中國更大的差距在銷售方面。