工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

互聯(lián)網(wǎng)金融深度嵌入生活

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透積累的海量用戶和金融行業(yè)的結(jié)合發(fā)展造就了互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起的奇跡，沖擊著傳統(tǒng)金融業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，金融服務(wù)邊界不斷拓展，服務(wù)人群將包括幾億尚未被互聯(lián)網(wǎng)金融覆蓋的長(zhǎng)尾互聯(lián)網(wǎng)用戶，以及迅速增長(zhǎng)的農(nóng)村手機(jī)上網(wǎng)用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)+金融發(fā)展的不斷深化，金融服務(wù)邊界的拓展將不僅僅局限于服務(wù)的人群，金融業(yè)場(chǎng)景也將不斷豐富。金融不再像工業(yè)時(shí)代時(shí)以企業(yè)為中心，以生產(chǎn)為中心，而開(kāi)始以普通消費(fèi)為中心，金融服務(wù)和產(chǎn)品深度嵌入人們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

中國(guó)金融改革還在路上，整個(gè)金融體系在資源配置、支付清算、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的功能還未能充分發(fā)揮，互聯(lián)網(wǎng)+金融將改善金融生態(tài)，未來(lái)投資價(jià)值將著眼于以下幾大方面。

互聯(lián)網(wǎng)金融將更有效地配置相對(duì)稀缺的資源。

互聯(lián)網(wǎng)金融將完善支付清算體系?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)代化支付體系克服了時(shí)空約束，加快了資金流動(dòng)速度，有助于提升支付體系的功能。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融的支付方式將進(jìn)一步促進(jìn)去現(xiàn)金化。

互聯(lián)網(wǎng)金融將推動(dòng)征信系統(tǒng)的發(fā)展。征信系統(tǒng)有巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)金融將征信業(yè)務(wù)推上新臺(tái)階，將對(duì)我們單一依靠央行的征信體系起到有益的補(bǔ)充。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的無(wú)邊界平臺(tái)為眾多商家和消費(fèi)者提高了最優(yōu)競(jìng)價(jià)機(jī)制。在這種透明的價(jià)格機(jī)制下，資金價(jià)格更及時(shí)、準(zhǔn)確地反映資金供求關(guān)系，進(jìn)而引導(dǎo)資金的合理流動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)將取代傳統(tǒng)封閉性的制造系統(tǒng)

工業(yè)4.0驅(qū)動(dòng)新一輪工業(yè)革命，核心特征是互聯(lián)。工業(yè)4.0是以信息物理系統(tǒng)為基礎(chǔ)、智能制造為主導(dǎo)、將物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)集成于制造業(yè)的第四次工業(yè)革命。工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)推動(dòng)的工業(yè)革命，2.0是電力奠基的大規(guī)模流水線生產(chǎn)，3.0是信息技術(shù)引導(dǎo)的自動(dòng)化。工業(yè)4.0是系統(tǒng)性配置要素資源，從客戶到工廠全價(jià)值鏈下定制、智能、動(dòng)態(tài)生產(chǎn)的模式，物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)網(wǎng)將取代傳統(tǒng)封閉性的制造系統(tǒng)成為未來(lái)工業(yè)基礎(chǔ)。

第2篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

中國(guó)工業(yè)現(xiàn)狀：2.0-2.5

“工業(yè)4.0”在國(guó)際上有很多版本：18世紀(jì)下半葉工廠取代作坊是第一次工業(yè)革命：機(jī)械化生產(chǎn)。20世紀(jì)初流水線普遍應(yīng)用導(dǎo)致第二次工業(yè)革命：大規(guī)模生產(chǎn)。21世紀(jì)初用數(shù)字化制造技術(shù)進(jìn)行第三次工業(yè)革命：定制分散的生產(chǎn)。

一個(gè)美國(guó)人提出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源是兩個(gè)驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)模式的輪子，然后導(dǎo)致第三次工業(yè)革命。

真正比較有影響力的是《第三次浪潮》這本書(shū)，由華盛頓大學(xué)教授托夫勒所著。書(shū)中提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)，即人類(lèi)歷史發(fā)展有三個(gè)階段：一是農(nóng)業(yè)階段，二是工業(yè)階段，三是現(xiàn)在面臨的信息化階段。

“工業(yè)4.0”是西門(mén)子提出的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)研究專(zhuān)家論證，上升為德國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。說(shuō)明德國(guó)是由企業(yè)主導(dǎo)。像我們中國(guó)是政府主導(dǎo)推《中國(guó)制造2025》。電子、IT、工業(yè)機(jī)器人是工業(yè)3.0，重點(diǎn)解決自動(dòng)化問(wèn)題?！肮I(yè)4.0”最核心的是信息物聯(lián)系統(tǒng)CPS。重點(diǎn)解決智能化的問(wèn)題。信息物聯(lián)CPS是美國(guó)國(guó)家自然基金委員會(huì)上世紀(jì)90年代提出的，并且預(yù)言CPS作為21世紀(jì)引領(lǐng)性的關(guān)鍵技術(shù)之一。

在這樣的背景下，我們中國(guó)工業(yè)4.0，也有人說(shuō)我們中國(guó)離得太遠(yuǎn)。這個(gè)話對(duì)不對(duì)？既對(duì)，也不對(duì)。西門(mén)子自我評(píng)估還沒(méi)有到4.0，是3.8。

中國(guó)工程院對(duì)中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研評(píng)估，認(rèn)為大部分企業(yè)目前還處于2到2.5的水平。最近聽(tīng)說(shuō)華為邀請(qǐng)了一些國(guó)際上的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，他是2.7的水平。應(yīng)該說(shuō)華為代表中國(guó)最具有創(chuàng)新性的企業(yè)，是水平最高的企業(yè)之一。我們工程院提出中國(guó)工業(yè)4.0智能制造應(yīng)該是2.0補(bǔ)課，3.0普及，4.0示范。我們很多企業(yè)還處于粗放型生產(chǎn)，還需要補(bǔ)2.0的課。3.0要推廣應(yīng)用。而4.0是我們努力的目標(biāo)。

中國(guó)提出了《中國(guó)制造2025》，在制造業(yè)范疇里，國(guó)家層面提出這么一個(gè)宏大的計(jì)劃，還是第一次。證明國(guó)家高度重視制造業(yè)發(fā)展。提出十個(gè)優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域：新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床與機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備與高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車(chē)、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。

這十個(gè)優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域跟之前提出的七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、十六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)有些是重合，有些是交叉，有些是整合過(guò)的。比如第二個(gè)，高檔數(shù)控機(jī)床與機(jī)器人。高檔數(shù)控機(jī)床本身就是十六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)之一，根據(jù)現(xiàn)在形勢(shì)發(fā)展，現(xiàn)在與機(jī)器人整合在一起。

《中國(guó)制造2025》跟“工業(yè)4.0”有很大的聯(lián)系，但是也考慮到中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)。

《中國(guó)制造2025》是工程院向工信部、國(guó)務(wù)院建議的。起源于兩個(gè)：第一，周濟(jì)院士提出的制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。由50多個(gè)院士和100多名專(zhuān)家經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，向工信部、國(guó)務(wù)院建議；第二，路甬祥牽頭的創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。他是搞液壓的，他認(rèn)為中國(guó)要從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)，最薄弱的就是創(chuàng)新設(shè)計(jì)。現(xiàn)在搞“工業(yè)4.0”、智能制造最大的問(wèn)題是就是我們做什么產(chǎn)品。

工業(yè)4.0解決的是怎么做的問(wèn)題。但是我們現(xiàn)在做什么的問(wèn)題還沒(méi)有解決。整體來(lái)說(shuō)，我們?nèi)珖?guó)特別是江蘇、浙江、廣東沿海幾個(gè)省份改革開(kāi)放以來(lái)制造業(yè)都有了很大的發(fā)展，人們生活水平有了很大提高。但是我們基本上是仿制為主，真正原創(chuàng)性的產(chǎn)品基本沒(méi)有或者不多。所以我們做智能制造第一個(gè)前提就是要解決創(chuàng)新設(shè)計(jì)的問(wèn)題。

“+什么”與“怎么+”

目前來(lái)看，無(wú)論是美國(guó)、德國(guó)，還是中國(guó)，所提出的新型制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略其實(shí)都聚焦于兩大技術(shù)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)和智能制造。那么，應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，還是“制造+互聯(lián)網(wǎng)”，對(duì)此我持三個(gè)觀點(diǎn)：第一，誰(shuí)加誰(shuí)不重要，重要的是兩者相加的和，即應(yīng)用效果；第二，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐制造全業(yè)務(wù)流程；第三，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)相互滲透，誰(shuí)加誰(shuí)要由企業(yè)主體來(lái)定，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)企業(yè)而言，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+制造更合適，對(duì)于制造類(lèi)企業(yè)而言，應(yīng)是制造+互聯(lián)網(wǎng)更適合。其中，兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不變，一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)跟制造技術(shù)深度融合，二是希望用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)解決制造業(yè)當(dāng)中的問(wèn)題。

制造技術(shù)有設(shè)計(jì)、加工、裝配、制造服務(wù)、故障診斷、市場(chǎng)預(yù)測(cè)六大技術(shù)應(yīng)用，這六項(xiàng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合，會(huì)產(chǎn)生深刻變化。對(duì)企業(yè)而言，需要解決“+什么”、“怎么+”這兩個(gè)問(wèn)題。

對(duì)于江浙地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展快、發(fā)展好，但大部分企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈中下端這一現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求十分迫切。例如富士康做一個(gè)蘋(píng)果手機(jī)只賺到9美元，相當(dāng)于僅占蘋(píng)果手機(jī)市場(chǎng)售價(jià)的1%。因此，制造企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，那么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要抓手。這也是我認(rèn)為的第一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該“+轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

第二，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該“+創(chuàng)新設(shè)計(jì)”。企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)后，生產(chǎn)效率提高了，但產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題沒(méi)有根本解決。所以推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)解決一個(gè)核心問(wèn)題，即創(chuàng)新設(shè)計(jì)。做什么產(chǎn)品才得到顧客歡迎，需要從設(shè)計(jì)源頭上來(lái)解決。以浙江為例，浙江是制造大省，浙江制造業(yè)占全國(guó)制造業(yè)總量的18%～20%，但目前都出現(xiàn)了程度不同的困難。這是因?yàn)檎憬圃鞓I(yè)的特點(diǎn)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)，嵊縣是家家戶戶做領(lǐng)帶，永康是家家戶戶做小五金，而在奉化，氣動(dòng)是個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期是好的，但現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩現(xiàn)象。關(guān)鍵問(wèn)題是什么？是沒(méi)有創(chuàng)新機(jī)制，形成了仿制為主的技術(shù)路線。因此，我們要利用“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新設(shè)計(jì)”，并將其擺在一個(gè)重要位置。

第三，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該“+工藝提升”。目前很多民營(yíng)企業(yè)都是粗放型生產(chǎn)、粗放型工藝，能源、資源耗費(fèi)較大。

我們要利用互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)工藝，甚至替換原有工藝。針對(duì)目前比較火熱的機(jī)器人應(yīng)用，一部分企業(yè)積極性很高，效果也很好，但一部分企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果不太理想。我覺(jué)得原因有兩點(diǎn)，第一，機(jī)器人要與企業(yè)產(chǎn)品工藝過(guò)程深度融合，第二，因?yàn)槠髽I(yè)原有生產(chǎn)工藝是建立在勞動(dòng)密集型生產(chǎn)特點(diǎn)基礎(chǔ)之上的，使用機(jī)器人不能簡(jiǎn)單地替換人，而要根據(jù)機(jī)器特點(diǎn)重構(gòu)工藝流程。

第四，互聯(lián)網(wǎng)要“+強(qiáng)化質(zhì)量”。產(chǎn)品的質(zhì)量是最重要的，但目前我們的產(chǎn)品質(zhì)量、性能及指標(biāo)還不及發(fā)達(dá)國(guó)家，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于我們強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量十分重要。

第五，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)“+衍生服務(wù)”?，F(xiàn)在很多制造企業(yè)都想做服務(wù)，但他們對(duì)服務(wù)的理解可能還有一定偏差。我認(rèn)為制造服務(wù)有兩個(gè)基本點(diǎn)，首先必須做高技術(shù)服務(wù)，而非輔助，其次必須要圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈來(lái)做服務(wù)。要做到第二點(diǎn)很難，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)做的制造服務(wù)并沒(méi)有提升產(chǎn)品價(jià)值，而是將服務(wù)理解成產(chǎn)品售出后的一種附帶服務(wù)，這種理解并不全面。我認(rèn)為，制造服務(wù)應(yīng)該是一種新的模式、產(chǎn)品和市場(chǎng)，當(dāng)然也需要有高技術(shù)來(lái)支撐。

第3篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；傳統(tǒng)制造業(yè)；發(fā)展；局限；優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)思維是現(xiàn)在討論比較多的說(shuō)法，國(guó)際普遍認(rèn)為在未來(lái)只有具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)才有生存的空間，基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一個(gè)清爽的明天。我國(guó)要想在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上繼續(xù)維持制造大國(guó)，那傳統(tǒng)制造業(yè)就必須學(xué)會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)思維，抓住發(fā)展機(jī)遇。

一、我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.平穩(wěn)有序，創(chuàng)新進(jìn)步

自從改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展取得了矚目的成就。發(fā)展初期，為了加快建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高人民生活水平，大型國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)，民用設(shè)備等快速發(fā)展起來(lái)了，并且通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)制造業(yè)取得了飛快的發(fā)展。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，制造業(yè)的發(fā)展也不僅僅局限于制造，而慢慢轉(zhuǎn)向于智造。目前，我國(guó)的制造業(yè)也在不斷的創(chuàng)新技術(shù)，努力與世界先進(jìn)國(guó)家接軌。

2.制造業(yè)政府政策----制造業(yè)升級(jí)

在黨的十三屆三中全會(huì)上，國(guó)務(wù)院提出了制造業(yè)升級(jí)的理論，為我國(guó)今后制造業(yè)的發(fā)展規(guī)劃了道路。一是全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。堅(jiān)持從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，充分借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，努力走出一條具有中國(guó)特色的創(chuàng)新之路。二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，大力振興裝備制造業(yè)，積極促進(jìn)能源工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是積極實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度。四是不斷深化改革開(kāi)放，推進(jìn)體制機(jī)制改革。加快完善市場(chǎng)機(jī)制，處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。

二、制造業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

1.勞動(dòng)生產(chǎn)率低，企業(yè)結(jié)構(gòu)不健全

雖然我國(guó)為世界制造業(yè)第二大國(guó)，但是整體制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，僅僅為美國(guó)的4.4%，這也是制約我國(guó)制造業(yè)發(fā)展一大因素還有就是企業(yè)結(jié)構(gòu)不健全，致使我國(guó)尚未形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。

2.管理水平低下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)

目前我國(guó)制造業(yè)整體管理人員水準(zhǔn)不高，管理水平低下，還存在很多的家族式企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)活力不足，無(wú)法進(jìn)一步深入發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)之間不協(xié)調(diào)，無(wú)趨同。

3.創(chuàng)新能力缺乏，技術(shù)水平不高

通過(guò)微笑曲線我們就可以知道制造業(yè)利潤(rùn)最高點(diǎn)就是技術(shù)，而我國(guó)制造業(yè)大部分是處于利潤(rùn)最低點(diǎn)，也就是加工貿(mào)易。整體制造業(yè)創(chuàng)新水平低下，智造的水準(zhǔn)不高，產(chǎn)品更新周期慢，競(jìng)爭(zhēng)力低，市場(chǎng)反應(yīng)速度慢。因此傳統(tǒng)制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要保持產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)性的更新，提高其附加值，保持高盈利的潛力才能保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷深入，人們的生產(chǎn)生活方式也發(fā)生了很大的改變，在這種情況下制造業(yè)新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生就有其存在的合理性。社交化生產(chǎn)，比如小米手機(jī)，眾包等，人們?nèi)粘Ｉ钪谢诨ヂ?lián)網(wǎng)的交流，業(yè)在逐步的滲透到制造業(yè)中，個(gè)性化定制是最大的亮點(diǎn)所在，人們可以自己參與產(chǎn)品的制造與設(shè)計(jì)中。而另外像一些基于平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)，如大數(shù)據(jù)，O2O模式等，讓交易進(jìn)行更加簡(jiǎn)便易懂，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的特征

服務(wù)綜合體，在互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)的發(fā)展必定與服務(wù)業(yè)無(wú)法分開(kāi)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與后續(xù)技術(shù)支持勢(shì)必會(huì)成為制造業(yè)利益的來(lái)源，而產(chǎn)品只是一個(gè)載體。與此同時(shí)，個(gè)性化定制與社交化生產(chǎn)也是大的趨勢(shì)，在中情況下用戶不僅僅是產(chǎn)品的使用者，而且還是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者，擁有更多話語(yǔ)權(quán)，提高用戶滿意度從而使得企業(yè)著重與經(jīng)營(yíng)用戶而不單單聚焦于產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下用戶將成為企業(yè)發(fā)展重要的推動(dòng)力量。用戶關(guān)注度的提高衍生出了粉絲經(jīng)濟(jì)，粉絲經(jīng)濟(jì)的興起正是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下實(shí)踐的最好成果，成為新的亮點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)不僅僅是傳統(tǒng)制造業(yè)，而是消費(fèi)者，運(yùn)營(yíng)商和品牌商之間的合作，形成一種“并行制造”。在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放，協(xié)作與分享的環(huán)境下，傳統(tǒng)制造業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)將會(huì)大幅度減少，實(shí)現(xiàn)扁平化運(yùn)作，更加注重于產(chǎn)品的精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化，取得柔性和創(chuàng)造性的生產(chǎn)組織。隨著“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”新思想的提出，互聯(lián)網(wǎng)更加體現(xiàn)出自己的價(jià)值，而在互聯(lián)網(wǎng)背景下“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式衍生出一批又一批新型的商家，比如“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”就出現(xiàn)了途牛網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+訂餐”就出現(xiàn)了美團(tuán)糯米等網(wǎng)站，“互聯(lián)網(wǎng)+購(gòu)物”就有淘寶京東等品臺(tái)，因此人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行各種生活中的操作，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)廣闊的品臺(tái)。

四、互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展策略

一是構(gòu)建新業(yè)態(tài)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)體系，在制造業(yè)新業(yè)態(tài)中產(chǎn)品與服務(wù)緊密相連，使得企業(yè)的生產(chǎn)模式和利益來(lái)源都發(fā)生了很大的改變。而在現(xiàn)存的體系下制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間有著很大的區(qū)分，無(wú)法反應(yīng)出行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，不利于企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的掌握與分析。二是實(shí)現(xiàn)多部門(mén)協(xié)同支持，在互聯(lián)網(wǎng)背景下并行制造業(yè)興起，需要多個(gè)政策上的支持與配合，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同合作，保持決策的系統(tǒng)性和一致性，三深入了解互聯(lián)網(wǎng)背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和方向，靈活采用各種方式保證企業(yè)良好發(fā)展。推進(jìn)試點(diǎn)的推廣，各行業(yè)發(fā)展程度不同可以采取試點(diǎn)，對(duì)于試點(diǎn)情況良好的行業(yè)政府應(yīng)該加大支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)模式的學(xué)習(xí)，從而提高制造業(yè)發(fā)展速度和利潤(rùn)增加空間。四鼓勵(lì)創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高技術(shù)水平。五是改變固有的思維狀態(tài)，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)基因，要明白制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不僅僅是電子商務(wù)，還應(yīng)該從戰(zhàn)略上進(jìn)行相應(yīng)的變革，在不改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)理念的前提下，根據(jù)行業(yè)屬性尋求與互聯(lián)網(wǎng)最佳的結(jié)合，找到自己的定位。

五、互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展主要行動(dòng)

1.推廣兩化融合管理體系

兩化融合管理體系是引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織變革的重要手段。全面推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作，完善貫標(biāo)評(píng)定線上線下協(xié)同工作平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)提供政策引導(dǎo)和資金支持，建立市場(chǎng)化貫標(biāo)模式和機(jī)制。加強(qiáng)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理，建立質(zhì)量保障體系，在智能制造等重點(diǎn)行業(yè)中采取兩化融合管理體系，加快形成市場(chǎng)化機(jī)制。加快培育互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)新型能力。依托兩化融合咨詢服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)地方主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)組織企業(yè)開(kāi)展兩化融合自評(píng)估、自診斷、自對(duì)標(biāo)，明確兩化融合發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)方向和實(shí)施路徑。開(kāi)展區(qū)域兩化融合發(fā)展水平評(píng)估，指導(dǎo)各地科學(xué)推進(jìn)兩化深度融合。加快建立兩化融合標(biāo)準(zhǔn)體系。整合信息技術(shù)、工業(yè)和通信領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化資源，加強(qiáng)兩化融合領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織建設(shè)。研究制定兩化融合標(biāo)準(zhǔn)路線圖，建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系。按照急用先行、成熟先上、重點(diǎn)突破的原則，研究制定信息物理系統(tǒng)（CPS）、工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工控系統(tǒng)、生產(chǎn)等領(lǐng)域的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織制定兩化融合管理體系細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）符合性評(píng)估工作。

2.O2O模式的推廣

現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”比較受歡迎的一種模式就是O2O模式，即線上和線下通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，線下的用戶可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查看線上服務(wù)，線上的商家也可以互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)線下用戶的資料，從而達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟，O2O模式將會(huì)有很大的發(fā)展空間，因此傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展需要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大背景從“客戶”的角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”。

六、總結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展前途是光明的，道路是曲折的，只有牢牢把握住時(shí)代的機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)展的潮流，我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)才能煥發(fā)生機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]上海市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì).新業(yè)態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)思維下的制造業(yè).

[2]國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn).

第4篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ O2O模式 社區(qū)化 O2O平臺(tái)

如今，我們已經(jīng)從工業(yè)化時(shí)代過(guò)渡到了信息化時(shí)代，并已進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的世界以生活為中心，并將商業(yè)的主角從公司轉(zhuǎn)化到了個(gè)人；技術(shù)也從IT（Information Technology）轉(zhuǎn)移到了DT（Data Technology）。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，個(gè)性化定制成為主流，這也意味著企業(yè)需要采用工業(yè)4.0的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)多品種、小批量的定制生產(chǎn)，以最大限度的滿足消費(fèi)者需求、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極為迅猛，其中，O2O模式也從雛形走向成熟。

一、O2O模式的現(xiàn)狀概述

O2O即Online To Offline，是指由線上營(yíng)銷(xiāo)和購(gòu)買(mǎi)來(lái)帶動(dòng)線下的經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境，為O2O電商模式的發(fā)展提供了廣闊前景。目前，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的O2O主要有以下四大類(lèi)：信息點(diǎn)評(píng)類(lèi)，如攜程、大眾點(diǎn)評(píng)等；導(dǎo)航導(dǎo)流類(lèi)，如地圖導(dǎo)航、生活導(dǎo)航、垂直網(wǎng)站等；支付類(lèi)，如團(tuán)購(gòu)、支付、預(yù)付、預(yù)約、點(diǎn)卡券模式等；二維碼類(lèi)，如產(chǎn)品二維碼、品牌二維碼等。本文所講的本地生活服務(wù)O2O，是指商品交易和服務(wù)產(chǎn)生在社區(qū)內(nèi)，并涉及線上支付、下單等流程，并結(jié)合社區(qū)內(nèi)線下實(shí)體的服務(wù)和體驗(yàn)，主要包括餐飲外賣(mài)、家政送洗、宅配服務(wù)等社區(qū)化O2O平臺(tái)的應(yīng)用。

在本地生活服務(wù)市場(chǎng)上，O2O的發(fā)展功不可沒(méi)：例如，在幾年前，我們還是通過(guò)撥打附近商家的電話來(lái)叫外賣(mài)送餐、送飲料，并受到送餐時(shí)間和范圍的種種限制；而現(xiàn)在，餓了么、鄰趣、百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)、格瓦拉等等眾多在線交易的本地生活服務(wù)平臺(tái)，以及大眾點(diǎn)評(píng)、58同城、趕集網(wǎng)等生活服務(wù)媒體，則為消費(fèi)者提供了極大的便利：各種餐飲美食、水果生鮮、鮮花蛋糕、常用藥物、選座訂票等等，消費(fèi)者都可以通過(guò)這些平臺(tái)的配送來(lái)得到滿意的商品和服務(wù)，也幾乎不會(huì)受到時(shí)間和范圍限制；并且，線上支付也省去了找零的麻煩，給商家和消費(fèi)者都帶來(lái)消費(fèi)的便捷；此外，服務(wù)平臺(tái)上提供的各種優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)物欲，滿足了消費(fèi)者的各式需求，也進(jìn)一步促進(jìn)了商家的O2O平臺(tái)宣傳。O2O模式將互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)?shù)貙?shí)體店鋪的商務(wù)機(jī)會(huì)相結(jié)合，呈現(xiàn)這些商家信息，讓消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)了解商家、支付相關(guān)費(fèi)用、得到所需商品和服務(wù)、完成線上消費(fèi)、在線下得到商品和服務(wù)。在O2O模式下，互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，同時(shí)商家的渠道得到推廣，并節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間成本。根據(jù)艾瑞咨詢的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和O2O保持高速增長(zhǎng)，其規(guī)模保持30%以上的增長(zhǎng)率。2014年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到8706.2億元，O2O市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2350.8億元。對(duì)于本地生活服務(wù)市場(chǎng)而言，其規(guī)模的增長(zhǎng)率在10%以上，并將在未來(lái)的幾年中，持續(xù)保持高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在2017年達(dá)到72805億。在本地生活服務(wù)市場(chǎng)體量巨大的環(huán)境中，O2O行業(yè)具備了廣闊的增長(zhǎng)前景。

二、本地生活服務(wù)O2O的環(huán)境分析

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，本地生活服務(wù)市場(chǎng)的O2O模式得到迅速發(fā)展，本文從經(jīng)濟(jì)社會(huì)和政策環(huán)境兩個(gè)方面來(lái)解析O2O模式的社區(qū)化成長(zhǎng)，以及如何使人流、商流、物流、資金流和信息流等O2O關(guān)鍵要素的得到有效配置。

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面，首先，電商經(jīng)濟(jì)已逐漸向服務(wù)類(lèi)電商滲透。隨著消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用程度的加深，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也已向服務(wù)類(lèi)交易傾斜；其次，人均生活水平的提高、人均可支配收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，以及城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)的下降，為O2O本地生活服務(wù)市場(chǎng)的落地提供了空間；同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線技術(shù)的大范圍普及，以及PC端和移動(dòng)端軟件的廣泛應(yīng)用，為O2O奠定了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)：用戶基礎(chǔ)成就了O2O模式的人的流量來(lái)源，這主要包括注冊(cè)用戶、線索客戶等的線上消費(fèi)者以及線下商家，人的流量支撐可以轉(zhuǎn)化為訂單流量，實(shí)現(xiàn)商流和資金流的互通；再者，支付技術(shù)的創(chuàng)新確保O2O模式實(shí)現(xiàn)資金流的準(zhǔn)確流動(dòng)：在支付環(huán)節(jié)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付、移動(dòng)支付、社交支付等渠道實(shí)現(xiàn)資金流的運(yùn)營(yíng)，使人流和商流有效轉(zhuǎn)化為資金流，完成本地生活服務(wù)向社區(qū)化的發(fā)展。

在政策環(huán)境方面，早在去年3月份，總理在政府工作報(bào)告中提出了制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)，這也標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨后一系列政策密集出臺(tái)，促使O2O順利成為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的適當(dāng)商業(yè)模式。9月份，國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》，商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司副司長(zhǎng)聶林海，就《意見(jiàn)》提出了簡(jiǎn)政放權(quán)、創(chuàng)新管理、財(cái)稅支持、金融支持、規(guī)范市場(chǎng)、培養(yǎng)人才、培養(yǎng)行業(yè)等七個(gè)方面的措施，來(lái)推動(dòng)O2O的創(chuàng)新發(fā)展。今年的兩會(huì)上，總理的政府工作報(bào)告提及互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)加速融合，落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，政府也出臺(tái)系列政策，旨在大力發(fā)展生活業(yè)，促進(jìn)O2O商業(yè)模式的健康發(fā)展，這為本地生活服務(wù)的O2O模式發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境，也同樣幫助商家的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段吸引客戶提高服務(wù)質(zhì)量、提升消費(fèi)者體驗(yàn)，同時(shí)使用互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者反饋數(shù)據(jù)，為商家決策提高數(shù)據(jù)支持，提升經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)了人流、商流、物流、資金流和信息流這些要素的交互。

三、本地生活服務(wù)O2O的對(duì)策建議

本地生活服務(wù)市場(chǎng)的O2O模式蘊(yùn)含巨大的潛力，O2O平臺(tái)與在線商家是互相促進(jìn)交互發(fā)展的。對(duì)于O2O平臺(tái)的商家而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景中的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新并不是一蹴而就的，怎樣不被時(shí)代所淘汰、如何突破制約瓶頸和準(zhǔn)確把握O2O平臺(tái)的契機(jī)，推廣O2O平臺(tái)應(yīng)用任重道遠(yuǎn)。

在宏觀層面，O2O模式下的本地生活市場(chǎng)的服務(wù)范圍和服務(wù)輻射帶動(dòng)地區(qū)將進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)規(guī)模也隨之增長(zhǎng)，并逐步波及二線、三線城市。首先，本地生活O2O的服務(wù)領(lǐng)域需進(jìn)一步延伸，在O2O服務(wù)的消費(fèi)對(duì)象方面，從目前的年輕消費(fèi)群體，逐漸擴(kuò)大到老年人及學(xué)齡前兒童，開(kāi)拓其他市場(chǎng)人群的社區(qū)化服務(wù)；再次，是本地生活O2O的服務(wù)方向和種類(lèi)需進(jìn)一步拓寬，不斷創(chuàng)新形式，實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求；隨著生活水平、消費(fèi)水平的提升和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，O2O模式需進(jìn)一步向二線、三線城市，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等地區(qū)拓展，二三線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘊(yùn)含著潛在的市場(chǎng)規(guī)模，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這些地區(qū)對(duì)本地生活O2O的服務(wù)需求和接受程度將大幅提升，O2O平臺(tái)的服務(wù)范圍也會(huì)進(jìn)一步向這些地區(qū)滲透。

在中觀層面，本地生活市場(chǎng)的O2O模式需要加強(qiáng)與第三方的合作聯(lián)系。在工業(yè)化時(shí)代，只要銷(xiāo)售的產(chǎn)品高于成本便可得到利潤(rùn)，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，O2O平臺(tái)則需要建立起關(guān)系資產(chǎn)，正如營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父科特勒所言：“競(jìng)爭(zhēng)不是在公司之間進(jìn)行，而是在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行，一個(gè)建立更好關(guān)系網(wǎng)的公司將獲勝?！笔紫龋琌2O商家需要建立起客戶關(guān)系，龐大的忠誠(chéng)用戶群體是商家不竭的商源和資金源，是商家獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源；其次，要不斷學(xué)習(xí)和完善O2O平臺(tái)的移動(dòng)支付模式，支付是O2O的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺少了支付，以交易價(jià)值轉(zhuǎn)化為主的O2O模式就不可能實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng)，商家則需要更快的適應(yīng)新的支付方法，給本地生活市場(chǎng)的消費(fèi)者提供最大化的便捷；最后，要加強(qiáng)與物流配送的聯(lián)絡(luò)，在O2O平臺(tái)上保持同配送方的良好合作關(guān)系，把握住“最后一公里”的配送優(yōu)勢(shì)。

在微觀層面，O2O平臺(tái)需要經(jīng)營(yíng)好線上商家及線下消費(fèi)者，結(jié)合兩者的關(guān)系，樹(shù)立對(duì)自身的品牌建設(shè)意識(shí)。社區(qū)化O2O模式下，平臺(tái)提供的是服務(wù)而非管控，因此需要不斷推陳出新，完善線上線下以及渠道，增加對(duì)從業(yè)人員的市場(chǎng)教育和培訓(xùn)力度。首先要把握本地生活服務(wù)行業(yè)的規(guī)律和消費(fèi)者心理，互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)軔，一定是基于對(duì)行業(yè)、客戶心理的深度把握，才能準(zhǔn)確找出自己的定位；其次，要做好消費(fèi)者信息梳理和反饋收集，運(yùn)用信息流來(lái)探究消費(fèi)理念和心理規(guī)律，收集反饋信息，掌握大數(shù)據(jù)的云計(jì)算和處理分析；再者，在O2O模式下，對(duì)供應(yīng)鏈的掌控十分重要，互聯(lián)網(wǎng)品牌初期忌諱大而全的商品組合，在發(fā)展前期應(yīng)找到一個(gè)細(xì)小、精準(zhǔn)、富有個(gè)性化的商品組合，完成對(duì)O2O消費(fèi)者的個(gè)性化定制，積累人流、商流和資金流，然后再拓展市場(chǎng)規(guī)模，最終形成獨(dú)特而穩(wěn)定的風(fēng)格和品牌體系。

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第5篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

前不久，國(guó)務(wù)院一部委領(lǐng)導(dǎo)在媒體撰文指出，“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，兩大國(guó)家戰(zhàn)略有很多交叉部分，將二者緊密結(jié)合起來(lái)，可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；借助互聯(lián)網(wǎng)的力量將成為制造企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。

制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

目前，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度布局和實(shí)施已相繼展開(kāi)?！霸啤薄熬W(wǎng)”“端”越來(lái)越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)設(shè)施，用戶、原料、設(shè)備和產(chǎn)品之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效交流，極大地促進(jìn)產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。有的企業(yè)已不再是簡(jiǎn)單地聽(tīng)取用戶需求、解決用戶的問(wèn)題，而是與用戶隨時(shí)互動(dòng)，并讓用戶參與到需求收集、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)測(cè)試、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等環(huán)節(jié)。如海爾實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+制造”打造“透明工廠”、航天科工成立航天云網(wǎng)公司，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”全新平臺(tái)、沈陽(yáng)機(jī)床的i5系統(tǒng)等。

還有小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺(tái)，建立與客戶互動(dòng)的開(kāi)放式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，全面開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的第一年，收入就達(dá)到10億美元。小米手機(jī)品牌已享譽(yù)海內(nèi)外，有些意大利朋友專(zhuān)門(mén)托人到北京購(gòu)買(mǎi)幾臺(tái)小米手機(jī)帶回國(guó)內(nèi)。

另外，廣東省東莞一直走在中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的最前沿，被視為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型目前已初露曙光，智能制造設(shè)備更新、互聯(lián)網(wǎng)滲透工業(yè)流程、“機(jī)器換人”等一些新的轉(zhuǎn)型苗頭正勾勒出制造業(yè)從低端向中高端尋路的軌跡。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年1―11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長(zhǎng)114.5%。2015年?yáng)|莞市先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長(zhǎng)6.2%、7.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達(dá)47.0%、36.0%。

在生產(chǎn)著全球30%羊毛衫的小鎮(zhèn)――東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機(jī)在幾年前紛紛改為半自動(dòng)織機(jī)，最近兩年又多改為電腦織機(jī)。工廠車(chē)間里每個(gè)工人可以操控七八臺(tái)電腦，每臺(tái)電腦可操控近十臺(tái)織機(jī)。自動(dòng)化控制設(shè)備改造了工藝流程，更讓私人定制的小批量羊毛衫銷(xiāo)量猛增。

在廣東佛山市主營(yíng)個(gè)性化定制的維尚家具，一直將自身定位為植根于互聯(lián)網(wǎng)基因的制造業(yè)企業(yè)。在制造前端，一個(gè)名為“云設(shè)計(jì)”的平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)收集設(shè)計(jì)師為全國(guó)客戶提供的設(shè)計(jì)方案。在被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)后，將用于分析哪些特征受歡迎，繼而用來(lái)再次提升方案的通過(guò)率。當(dāng)設(shè)計(jì)方案被傳輸回維尚工廠后，車(chē)間使用機(jī)器人切割板材，工人根據(jù)電子信息調(diào)整板材位置，切好的板材被貼上二維碼，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

維尚家具生產(chǎn)流程目前已基本實(shí)現(xiàn)材料及成品零庫(kù)存，對(duì)客戶供貨已從按天變?yōu)榘葱r(shí)配送，正如部分客戶所稱，購(gòu)買(mǎi)維尚家具簡(jiǎn)直就像叫外賣(mài)一樣靈活下單就可以了。

維尚家具之所以有這樣的成績(jī)，緣于佛山在全國(guó)范圍內(nèi)較早了《中國(guó)制造2025》地方行動(dòng)方案，提出要建立制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，支持傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合等一系列設(shè)想。

借助數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)及配送等環(huán)節(jié)，加之機(jī)器人生產(chǎn)，維尚家具已基本具備“數(shù)字化工廠”的雛形。它和美的家電等佛山著名企業(yè)一樣，成為由制造向智造升級(jí)的企業(yè)典型。

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”使人們都有機(jī)會(huì)成為設(shè)計(jì)師，人們可以從設(shè)計(jì)杯子、T恤等小商品到設(shè)計(jì)手機(jī)、家電等“大物件”。比如在海爾互聯(lián)工廠，用戶能根據(jù)自己的喜好和需求選擇洗衣機(jī)的功能、外觀和容積，在線上定制個(gè)性化洗衣機(jī)，下單后還能跟蹤洗衣機(jī)的生產(chǎn)、供應(yīng)商等信息。

所以，推動(dòng)《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，實(shí)際上就是讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場(chǎng)跑，也就是要讓企業(yè)“精準(zhǔn)生產(chǎn)”，而那種企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮消費(fèi)者體驗(yàn)是行不通的。企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的需求和心理，把中國(guó)制造朝這個(gè)方向推，企業(yè)向這個(gè)方面轉(zhuǎn)型，這樣就充分落實(shí)了供給側(cè)改革。

中小企業(yè)是新生力量

2016年1月20日，世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)在瑞士達(dá)沃斯舉行，這次年會(huì)主題為“掌控第四次工業(yè)革命”。大會(huì)開(kāi)始會(huì)議主席施瓦布首先做了題為《第四次工業(yè)革命：意味著什么，該怎樣回應(yīng)》的報(bào)告。旨在通過(guò)討論技術(shù)革新從而突破全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)瓶頸。

那么，什么是“第四次工業(yè)革命”？按照世界經(jīng)濟(jì)論壇的定義，就是以一系列科技進(jìn)步為代表的顛覆性的技術(shù)革新，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新能源、機(jī)器人及人工智能技術(shù)。

事實(shí)上，“第四次工業(yè)革命”已不是一個(gè)全新的概念，許多國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃與之殊途同歸。例如，德國(guó)的工業(yè)4.0、中國(guó)的《中國(guó)制造2025》等。無(wú)論各國(guó)對(duì)新一輪技術(shù)革命的理解有何不同，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，這也是新一輪技術(shù)革命的兩大基本特征。

而對(duì)處于新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，“第四次工業(yè)革命”的意義更加重大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“一舉一動(dòng)”都會(huì)影響世界經(jīng)濟(jì)?！澳壳暗闹袊?guó)經(jīng)濟(jì)最重要的是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)政府在有關(guān)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃建議中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”《中國(guó)制造2025》等相關(guān)行動(dòng)方案，表明中國(guó)正在朝正確的方向努力。”大會(huì)主席施瓦布講到。

2016年1月，總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出，今年的達(dá)沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟(jì)需要找準(zhǔn)方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認(rèn)真研究。

因此，我們?cè)O(shè)想，“第四次工業(yè)革命”究竟發(fā)展到什么程度？我們還不能完全準(zhǔn)確預(yù)知。但未來(lái)如何轉(zhuǎn)型和迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，卻是今后一個(gè)時(shí)期的重要主題。中國(guó)制造業(yè)必須在新一輪工業(yè)革命的浪潮下，用創(chuàng)新精神迎接各種各樣的新挑戰(zhàn)。

前不久媒體傳出的“圓珠筆之問(wèn)”在提醒我們，小小“球珠”也在拷問(wèn)中國(guó)制造，也在審視中國(guó)制造的“含金量”。

我們知道，1948年中國(guó)第一支國(guó)產(chǎn)圓珠筆在上海豐華圓珠筆廠誕生。圓珠筆易于攜帶、方便耐用，被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。據(jù)介紹，中國(guó)圓珠筆年產(chǎn)量已達(dá)到400多億支?？此坪?jiǎn)單的圓珠筆，其實(shí)涉及到一個(gè)國(guó)家工業(yè)的方方面面。墨水研制需要化工業(yè)支持，生產(chǎn)設(shè)備涉及機(jī)械設(shè)計(jì)制造能力，特殊鋼材則取決于國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技水平。圓珠筆球座體的生產(chǎn)，無(wú)論是設(shè)備還是原材料，長(zhǎng)期以來(lái)都掌握在瑞士、日本等國(guó)家手中。在2011年以前，從易切削鋼線材、墨水到加工設(shè)備都要從德國(guó)、日本等國(guó)家進(jìn)口。

一個(gè)小小的圓珠筆頭的“球珠”，筆頭不銹鋼線材需要長(zhǎng)期依賴進(jìn)口？這讓許多人費(fèi)解。其實(shí)，不是因?yàn)樯a(chǎn)圓珠筆頭的“球珠”的技術(shù)有多難，而是過(guò)去沒(méi)有足夠的動(dòng)力和耐心去研究它。

2010年年底國(guó)家有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織了調(diào)研，并于2011年啟動(dòng)了“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，國(guó)家撥款近6000萬(wàn)元支持相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)針對(duì)中心墨水制造、筆頭不銹鋼線材、加工設(shè)備等開(kāi)展科技攻關(guān)。

經(jīng)過(guò)不懈努力，項(xiàng)目于2015年通過(guò)“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了一系列技術(shù)突破。長(zhǎng)期以來(lái)，困擾中國(guó)制筆行業(yè)的“進(jìn)口依賴”困局被開(kāi)始逐漸扭轉(zhuǎn)。

這個(gè)事例讓人們看到，生產(chǎn)一個(gè)小小圓珠筆，折射出了我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所面臨的諸多問(wèn)題。小小圓珠筆讓我們看到科技創(chuàng)新力量的不足，說(shuō)明我們需要不斷加大投入完善產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，讓工業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新能力不斷提升，才能適應(yīng)市場(chǎng)滿足需求。

另外，通過(guò)制造小小圓珠筆，我們得到了更多的啟示。比如國(guó)外許多發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)，不管走到哪兒都帶著一大批配套小企業(yè)，他們已經(jīng)形成了一個(gè)十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。而我們每天講強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)觀念，做大做強(qiáng)企業(yè)，但大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活，最后核算下來(lái)也沒(méi)有增加收益。其實(shí)，許多中小企業(yè)更具成長(zhǎng)性，只要激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力，他們會(huì)是未來(lái)不可忽視的新生力量。德國(guó)人總說(shuō)，德國(guó)未來(lái)的希望在于德國(guó)制造業(yè)的中小企業(yè)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)是成長(zhǎng)性的，很可能成長(zhǎng)為明天的“小巨人”。

所以，中國(guó)制造不僅要做大做強(qiáng)，也要做強(qiáng)做精，也能做小做細(xì)，要讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)新升級(jí)，成為中國(guó)制造的頂梁柱和“小巨人”。讓人們期待的“圓珠筆之問(wèn)”，成為鞭策中華大地迎來(lái)“中國(guó)創(chuàng)造”的春天的動(dòng)力。

“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”勢(shì)在必行

《中國(guó)制造2025》規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是提升我國(guó)綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。

隨著新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)勢(shì)在必行。為更好地推動(dòng)全球“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”各領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。國(guó)內(nèi)專(zhuān)家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和智庫(kù)都在對(duì)《中國(guó)制造2025》“工業(yè)4.0”“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略課題發(fā)起討論和研究。

2015年10月15日，2015世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)在青島召開(kāi)。對(duì)如何發(fā)展“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，專(zhuān)家認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重點(diǎn)。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要趕上美國(guó)，要到2040年之后。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是難得的跨越發(fā)展機(jī)會(huì)。也有國(guó)外專(zhuān)家認(rèn)為，增強(qiáng)靈活性和提升效率是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。

專(zhuān)家們還認(rèn)為：盡管《中國(guó)制造2025》與德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等起點(diǎn)不同，范圍有別，但彼此各有所長(zhǎng)殊途同歸。

2015年12月17日，在上海舉行的“中國(guó)制造千人會(huì)2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇”上，論壇了中國(guó)第一版《中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程報(bào)告》。

《中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程報(bào)告》首次展示了中國(guó)制造業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)與內(nèi)在特點(diǎn)，對(duì)中國(guó)制造業(yè)智能化升級(jí)狀況進(jìn)行的一次階段性摸底與畫(huà)像。這次調(diào)查報(bào)告歷時(shí)3個(gè)月，范圍涉及上海、浙江、深圳、北京等12個(gè)制造業(yè)發(fā)達(dá)省市，共22個(gè)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。報(bào)告顯示，超過(guò)一半的企業(yè)已經(jīng)對(duì)工業(yè)4.0的整體概念有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，有超過(guò)75%的企業(yè)開(kāi)始或準(zhǔn)備開(kāi)始工業(yè)4.0的投入。其中，已經(jīng)開(kāi)始投入到工業(yè)4.0變革的企業(yè)占到43.92%，未來(lái)3年內(nèi)開(kāi)始投入的企業(yè)占到32.43%，顯示出中國(guó)企業(yè)在工業(yè)4.0上的積極性。

報(bào)告還認(rèn)為，在工業(yè)4.0最為關(guān)鍵的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云制造等方面投入的企業(yè)仍相對(duì)較少。人才與研發(fā)創(chuàng)新能力的不足以及標(biāo)準(zhǔn)化的缺失，是實(shí)施中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程的一大阻力。

第6篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

摘要：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查是指基于因特網(wǎng)而系統(tǒng)地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)信息的收集、整理、分析和研究的過(guò)程。互聯(lián)網(wǎng)給了商家無(wú)限的創(chuàng)新和發(fā)揮空間，使數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研工作空前在互聯(lián)網(wǎng)上充滿了無(wú)限可能。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；市場(chǎng)調(diào)研；數(shù)據(jù)收集

引言：數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查在企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查的方式有了全新的變化。

1.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查的定義

數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查是指以科學(xué)的方法，系統(tǒng)地、有目的地收集、整理、分析和研究所有與市場(chǎng)有關(guān)的信息，特別是有關(guān)消費(fèi)者的需求、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)行為等方面的市場(chǎng)信息，從而提出解決問(wèn)題的建議，以作為營(yíng)銷(xiāo)決策的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查是指基于因特網(wǎng)而系統(tǒng)地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)信息的收集、整理、分析和研究的過(guò)程。

2.數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容與目的

2.1 數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容：市場(chǎng)需求、用戶及消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)因素、宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特點(diǎn)。

2.2 數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查的目的：通過(guò)對(duì)上述調(diào)查內(nèi)容的整理，分析自身產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的差異（特定市場(chǎng)的特征。不同地區(qū)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和潛力、探索影響銷(xiāo)售的各種因素），分析自身產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異（顧客群體特征、產(chǎn)品包裝特征、產(chǎn)品售價(jià)差異），了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為市場(chǎng)預(yù)測(cè)和營(yíng)銷(xiāo)決策提供客觀的、正確的資料。

3.傳統(tǒng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查方法

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研一方面要投入大量的人力物力，因?yàn)槿绻{(diào)研面較小，則不足以全面掌握市場(chǎng)信息，而調(diào)研面較大，則時(shí)間周期長(zhǎng)，調(diào)研費(fèi)用大；另一方面，在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研中，被調(diào)查者始終處于被動(dòng)地位，企業(yè)不可能針對(duì)不同的消費(fèi)者提供不同的調(diào)查問(wèn)卷，而針對(duì)企業(yè)的調(diào)查，消費(fèi)者一般也不予以反應(yīng)和回復(fù)。

4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查方法

4.1 與傳統(tǒng)調(diào)研方法相比，互聯(lián)網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研的優(yōu)勢(shì)：

4.1.1 互動(dòng)性。這種互動(dòng)不僅表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的發(fā)表意見(jiàn)和建議，更表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)尚處于概念階段產(chǎn)品的參與，這種參與將能夠使企業(yè)更好地了解市場(chǎng)的需求，而且可以洞察市場(chǎng)的潛在需求。

4.1.2及時(shí)性。網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度快，一方面調(diào)研的信息傳遞到用戶的速度加快，另一方面用戶向調(diào)研者的信息傳遞速度也加快了，這就保證了市場(chǎng)調(diào)研的及時(shí)性。

4.1.3便捷性和經(jīng)濟(jì)性，在整個(gè)調(diào)查過(guò)程中，調(diào)研者只要在某站點(diǎn)上其調(diào)查問(wèn)卷，且可以輕松對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行及時(shí)修改和補(bǔ)充，而被調(diào)查者只要有一網(wǎng)終端就可以快速方便地反饋其意見(jiàn)。同時(shí)，對(duì)于反饋的數(shù)據(jù)，調(diào)查者也可以快速便捷地進(jìn)行整理和分析，因?yàn)榉答伒臄?shù)據(jù)可以直接形成數(shù)據(jù)庫(kù)。

4.2 與傳統(tǒng)調(diào)研方法相比，互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研的缺點(diǎn)：

4.2.1 網(wǎng)絡(luò)的安全性問(wèn)題，容易造成個(gè)人信息泄露或招致黑客及病毒攻擊。

4.2.2企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研缺乏認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不理解、不信任將直接影響網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的實(shí)際運(yùn)用效果。

4.2.3網(wǎng)絡(luò)調(diào)研技術(shù)有待完善、專(zhuān)業(yè)人員匱乏。

4.2.4網(wǎng)絡(luò)普及率影響數(shù)據(jù)結(jié)果。受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等諸多條件限制，各地區(qū)及各年齡段網(wǎng)民數(shù)量參差不齊，因此造成調(diào)研數(shù)據(jù)的偏差。

4.2.5無(wú)限制樣本的困擾。由于網(wǎng)絡(luò)的無(wú)限制性，使調(diào)研項(xiàng)目極有可能因個(gè)別人的多次重復(fù)參與導(dǎo)致調(diào)研數(shù)據(jù)的偏差。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的完善，以上種種弊端會(huì)逐漸弱化，互聯(lián)網(wǎng)將成為人們進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)查的主要方法！

4.3以收集調(diào)查問(wèn)卷為例，對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)方式與傳統(tǒng)方式下信息收集的特點(diǎn)：

由圖中對(duì)比可知，盡管互聯(lián)網(wǎng)方式在親進(jìn)度、回答率以及對(duì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的控制等方面表現(xiàn)一般，但它在資源節(jié)約、科技性輔助手段、記錄管理等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他的方式。本例僅就調(diào)查問(wèn)卷單一溫度進(jìn)行對(duì)比。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)查可以獲得多維立體的信息，而它的積累將使得大量的數(shù)據(jù)將會(huì)在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)決策中起到至關(guān)重要的作用。

5.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研的特點(diǎn)：

5.1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研的五大基本特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)性、便捷性、時(shí)效性、科技性、時(shí)間空間限制小。一方面，科技性對(duì)使用者的互聯(lián)網(wǎng)使用技能有了一個(gè)基本要求；另一方面，經(jīng)濟(jì)性、便捷性、時(shí)效性、時(shí)間空間限制小這些明顯優(yōu)勢(shì)使得互聯(lián)網(wǎng)工具被越來(lái)越廣泛的應(yīng)用在數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研中。

5.2 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研工具：

5.2.1 利用多種數(shù)據(jù)收集手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查：

（1） Google Adwords 關(guān)鍵詞工具

（2） Google Adwords 點(diǎn)擊量估算工具

（3） 百度指數(shù)

（4） Google 趨勢(shì)

（5） 論壇、博客、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)

（6） 網(wǎng)站投票調(diào)查

5.2.2 利用多種搜索工具進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查：

（1） 搜索排名結(jié)果

（2） 對(duì)手網(wǎng)站基本情況

（3） 訪問(wèn)對(duì)手網(wǎng)站

（4） 競(jìng)價(jià)排名廣告商數(shù)量

（5） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站流量情況

5.3 舉例說(shuō)明運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研

5.3.1 利用常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)搜索統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研

例1： 百度指數(shù)“減肥”市場(chǎng)調(diào)查：

網(wǎng)址是http：//.例如搜索“減肥”，結(jié)果：

百度指數(shù)顯示特定關(guān)鍵詞的用戶關(guān)注度及媒體關(guān)注度。用戶可以輸入不同的關(guān)鍵詞，比較用戶關(guān)注度和媒體關(guān)注度。用戶可以輸入不同的關(guān)鍵詞，比較用戶關(guān)注度和媒體關(guān)注度數(shù)字，從而確定哪個(gè)關(guān)鍵詞市場(chǎng)需求更大。如果有百度指數(shù)賬號(hào)，用戶所搜索的關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)可以儲(chǔ)存，并且可以批量查詢。沒(méi)有百度指數(shù)賬號(hào)的用戶，也可以在百度網(wǎng)站上進(jìn)行簡(jiǎn)單的查詢和調(diào)查。

們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工具使用的日益熟練，互聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)調(diào)研中的優(yōu)越性將極大提升并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先，為人們提供更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

由于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有一定的技術(shù)門(mén)檻和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研也有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，若要在商業(yè)環(huán)境中長(zhǎng)久生存，必須對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)調(diào)研的方式方法有清晰的認(rèn)識(shí)，并不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新，這樣才能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?。ㄗ髡邌挝唬褐R(shí)產(chǎn)權(quán)出版社）

參考文獻(xiàn)：

[1]新浪企業(yè)微博2.0數(shù)據(jù)中心使用手冊(cè) 企業(yè)微博 2.0產(chǎn)品介紹文檔 Copyright，1996-2012 SINA

[2]百度指數(shù)查詢 http：//

[3]百度搜索引擎

[4]谷歌搜索引擎

[5]王若軍，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)[M]，北京：北方交通大學(xué)出版社，2006

第7篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

一、“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”促進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

2015年“兩會(huì)”上，總理首次在政府工作報(bào)告中提出《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃兩個(gè)概念，并于5月和7月分別出臺(tái)了相關(guān)政策措施。其中，《中國(guó)制造2025》可以認(rèn)為是面向新一輪技術(shù)革命定位了中國(guó)的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑的綱領(lǐng)性文件。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的作用，這其中也包括互聯(lián)網(wǎng)+制造。

2016年春節(jié)前夕，總理在青海視察某共享裝備公司時(shí)，先后來(lái)到傳統(tǒng)鑄造車(chē)間和3D打印車(chē)間，看到企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新，將過(guò)去傻大黑粗的鑄件產(chǎn)品逐步變成更加適應(yīng)市場(chǎng)的精細(xì)靈巧新產(chǎn)品，而且部分產(chǎn)品利潤(rùn)還實(shí)現(xiàn)了翻番，贊許地說(shuō)，《中國(guó)制造2025》的前途就在于“+互聯(lián)網(wǎng)”，廣泛集眾智、借外腦，可以在全球找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最好技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)材料、工藝、模式、人才最佳組合，而且還會(huì)大大提升效率和效益。因此，要進(jìn)一步打造更開(kāi)放的平臺(tái)，讓大中小企業(yè)、科研院所都進(jìn)來(lái)，形成聚集效應(yīng)和創(chuàng)新工場(chǎng)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造更快發(fā)展。

當(dāng)前，我國(guó)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，大力發(fā)展“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”將有力地促進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，也為各類(lèi)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造出無(wú)限的商機(jī)。

前不久，國(guó)務(wù)院一部委領(lǐng)導(dǎo)在媒體撰文指出，“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，兩大國(guó)家戰(zhàn)略有很多交叉部分，將二者緊密結(jié)合起來(lái)，可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;借助互聯(lián)網(wǎng)的力量……將成為制造企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。

目前，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度布局和實(shí)施已相繼展開(kāi)?！霸啤薄ⅰ熬W(wǎng)”、“端”越來(lái)越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)設(shè)施，用戶、原料、設(shè)備和產(chǎn)品之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效交流，極大地促進(jìn)產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。有的企業(yè)已不再是簡(jiǎn)單地聽(tīng)取用戶需求、解決用戶的問(wèn)題，而是與用戶隨時(shí)互動(dòng)，并讓用戶參與到需求收集、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)測(cè)試、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等環(huán)節(jié)。如海爾實(shí)施 “互聯(lián)網(wǎng)+制造”打造“透明工廠”、航天科工成立航天云網(wǎng)公司，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”全新平臺(tái)、沈陽(yáng)機(jī)床的i5系統(tǒng)等。

還有小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺(tái)，建立與客戶互動(dòng)的開(kāi)放式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，全面開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的第一年，收入就達(dá)到10億美元。小米手機(jī)品牌已響譽(yù)海內(nèi)外，有些意大利朋友專(zhuān)門(mén)托人到北京購(gòu)買(mǎi)幾臺(tái)小米手機(jī)帶回國(guó)內(nèi)。

另外，廣東省東莞一直是走在中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的最前沿，被視為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型目前已初露曙光，智能制造設(shè)備更新、互聯(lián)網(wǎng)滲透工業(yè)流程、“機(jī)器換人”等一些新的轉(zhuǎn)型苗頭正勾勒出制造業(yè)從低端向中高端尋路的軌跡。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年1月-11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長(zhǎng)114.5%。2015年?yáng)|莞市先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長(zhǎng)6.2%、7.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達(dá)47.0%、36.0%。

在生產(chǎn)著全球30%羊毛衫的小鎮(zhèn)――東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機(jī)在幾年前紛紛改為半自動(dòng)織機(jī)，最近兩年又多改為電腦織機(jī)。工廠車(chē)間里每個(gè)工人可以操控七八臺(tái)電腦，每臺(tái)電腦可操控近十臺(tái)織機(jī)。自動(dòng)化控制設(shè)備改造了工藝流程，更讓私人定制的小批量羊毛衫銷(xiāo)量猛增。

在廣東佛山市主營(yíng)個(gè)性化定制的維尚家具，一直將自身定位為植根于互聯(lián)網(wǎng)基因的制造業(yè)企業(yè)。在制造前端，一個(gè)名為“云設(shè)計(jì)”的平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)收集設(shè)計(jì)師為全國(guó)客戶提供的設(shè)計(jì)方案。在被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)后，將用于分析哪些特征受歡迎，繼而用來(lái)再次提升方案的通過(guò)率。當(dāng)設(shè)計(jì)方案被傳輸回維尚工廠后，車(chē)間使用機(jī)器人切割板材，工人根據(jù)電子信息調(diào)整板材位置，切好的板材被貼上二維碼，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

維尚家具生產(chǎn)流程目前已基本實(shí)現(xiàn)材料及成品零庫(kù)存，對(duì)客戶供貨已從按天變?yōu)榘葱r(shí)配送，正如部分客戶所稱，購(gòu)買(mǎi)維尚家具簡(jiǎn)直就像叫外賣(mài)一樣靈活下單就可以了。

維尚家具之所以有這樣的成績(jī)，緣于佛山在全國(guó)范圍內(nèi)較早了《中國(guó)制造2025》地方行動(dòng)方案，提出要建立制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，支持傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合等一系列設(shè)想。

所以，借助數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)及配送等環(huán)節(jié)，加之機(jī)器人生產(chǎn)，維尚家具已基本具備“數(shù)字化工廠”的雛形。它和美的家電等佛山著名企業(yè)一樣，成為由制造向智造升級(jí)的企業(yè)典型。

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”使人們都有機(jī)會(huì)成為設(shè)計(jì)師，人們可以從設(shè)計(jì)杯子、T恤等小商品到設(shè)計(jì)手機(jī)、家電等“大物件”。比如在海爾互聯(lián)工廠，用戶能根據(jù)自己的喜好和需求選擇洗衣機(jī)的功能、外觀和容積，在線上定制個(gè)性化洗衣機(jī)，下單后還能跟蹤洗衣機(jī)的生產(chǎn)、供應(yīng)商等信息。

所以，推動(dòng)《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，實(shí)際上就是讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場(chǎng)跑，也就是要讓企業(yè)“精準(zhǔn)生產(chǎn)”，而那種企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮消費(fèi)者體驗(yàn)是行不通的。企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的需求和心理，把中國(guó)制造朝這個(gè)方向推，企業(yè)向這個(gè)方面轉(zhuǎn)型，這樣就充分落實(shí)了供給側(cè)改革。

二、中小企業(yè)是未來(lái)中國(guó)制造不可忽視的新生力量

2016年1月20日，世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)在瑞士達(dá)沃斯舉行，這次年會(huì)主題為“掌控第四次工業(yè)革命”。大會(huì)開(kāi)始會(huì)議主席施瓦布首先做了題為《第四次工業(yè)革命：意味著什么，該怎樣回應(yīng)》的報(bào)告。旨在通過(guò)討論技術(shù)革新從而突破全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)瓶頸。

那么，什么是“第四次工業(yè)革命”？按照世界經(jīng)濟(jì)論壇的定義，就是以一系列科技進(jìn)步為代表的顛覆性的技術(shù)革新，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新能源、機(jī)器人及人工智能技術(shù)。

事實(shí)上，“第四次工業(yè)革命”已不是一個(gè)全新的概念，許多國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃與之殊途同歸。例如，德國(guó)的工業(yè)4.0、中國(guó)的《中國(guó)制造2025》等。無(wú)論各國(guó)對(duì)新一輪技術(shù)革命的理解有何不同，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，這也是新一輪技術(shù)革命的兩大基本特征。

而對(duì)處于新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，“第四次工業(yè)革命”的意義更加重大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“一舉一動(dòng)”都會(huì)影響世界經(jīng)濟(jì)。“目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)政府在有關(guān)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃建議中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”、《中國(guó)制造2025》等相關(guān)行動(dòng)方案，表明中國(guó)正在朝正確的方向努力。”大會(huì)主席施瓦布講到。

2016年1月，總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出，今年達(dá)沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟(jì)需要找準(zhǔn)方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認(rèn)真研究。

因此，我們?cè)O(shè)想，“第四次工業(yè)革命”究竟發(fā)展到什么程度？我們還不能完全準(zhǔn)確預(yù)知。但未來(lái)如何轉(zhuǎn)型和迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，卻是今后一個(gè)時(shí)期的重要主題。中國(guó)制造業(yè)必須在新一輪工業(yè)革命的浪潮下，用創(chuàng)新精神迎接各種各樣的新挑戰(zhàn)。

前不久媒體傳出的“圓珠筆之問(wèn)”在提醒我們，小小“球珠”也在拷問(wèn)中國(guó)制造，也在審視中國(guó)制造的“含金量”。

我們知道，1948年中國(guó)第一支國(guó)產(chǎn)圓珠筆在上海豐華圓珠筆廠誕生。圓珠筆易于攜帶、方便耐用，被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。據(jù)介紹，中國(guó)圓珠筆年產(chǎn)量已達(dá)到400多億支?？此坪?jiǎn)單的圓珠筆，其實(shí)涉及到一個(gè)國(guó)家工業(yè)的方方面面。墨水研制需要化工業(yè)支持，生產(chǎn)設(shè)備涉及機(jī)械設(shè)計(jì)制造能力，特殊鋼材則取決于國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技水平。圓珠筆球座體的生產(chǎn)，無(wú)論是設(shè)備還是原材料，長(zhǎng)期以來(lái)都掌握在瑞士、日本等國(guó)家手中。在2011年以前，從易切削鋼線材、墨水到加工設(shè)備都要從德國(guó)、日本等國(guó)家進(jìn)口。

一個(gè)小小的圓珠筆頭的“球珠”，筆頭不銹鋼線材需要長(zhǎng)期依賴進(jìn)口？這讓許多人費(fèi)解。其實(shí)，不是因?yàn)樯a(chǎn)圓珠筆頭的“球珠”的技術(shù)有多難，而是過(guò)去沒(méi)有足夠的動(dòng)力和耐心去研究它。

2010年底國(guó)家有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織了調(diào)研，并于2011年啟動(dòng)了“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，國(guó)家撥款近6000萬(wàn)元支持相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)針對(duì)中心墨水制造、筆頭不銹鋼線材、加工設(shè)備等開(kāi)展科技攻關(guān)。

經(jīng)過(guò)不懈努力，項(xiàng)目于2015年通過(guò)“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了一系列技術(shù)突破。長(zhǎng)期以來(lái)，困擾中國(guó)制筆行業(yè)的“進(jìn)口依賴”困局被開(kāi)始逐漸扭轉(zhuǎn)。

這個(gè)事例讓人們看到，生產(chǎn)一個(gè)小小圓珠筆，折射出了我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所面臨的諸多問(wèn)題。小小圓珠筆讓我們看到科技創(chuàng)新力量的不足，說(shuō)明我們需要不斷加大投入完善產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，讓工業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新能力不斷提升，才能適應(yīng)市場(chǎng)滿足需求。

另外，通過(guò)制造小小圓珠筆，我們得到了更多的啟示。比如國(guó)外許多發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)，不管走到哪兒都帶著一大批配套小企業(yè)，他們已經(jīng)形成了一個(gè)十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。而我們每天講強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)觀念，做大做強(qiáng)企業(yè)，但大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活，最后核算下來(lái)也沒(méi)有增加收益。其實(shí)，許多中小企業(yè)更具成長(zhǎng)性，只要激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力，他們會(huì)是未來(lái)不可忽視的新生力量。德國(guó)人總說(shuō)，德國(guó)未來(lái)的希望在于德國(guó)制造業(yè)的中小企業(yè)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)是成長(zhǎng)性的，很可能成長(zhǎng)為明天的“小巨人”。

所以，中國(guó)制造不僅要做大做強(qiáng)，也要做強(qiáng)做精，也能做小做細(xì)，要讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)新升級(jí)，成為中國(guó)制造的頂梁柱和“小巨人”。讓人們期待的“圓珠筆之問(wèn)”，成為鞭策中華大地迎來(lái)“中國(guó)創(chuàng)造”的春天動(dòng)力。

三、“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展勢(shì)在必行

《中國(guó)制造2025》規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是提升我國(guó)綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。

隨著新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)勢(shì)在必行。為更好地推動(dòng)全球“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”各領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。國(guó)內(nèi)專(zhuān)家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和智庫(kù)都在對(duì)《中國(guó)制造2025》、“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略課題發(fā)起討論和研究。

2015年10月15日，2015世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)在青島召開(kāi)。對(duì)如何發(fā)展“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，專(zhuān)家認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重點(diǎn)。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要趕上美國(guó)，要到2040年之后。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是難得的跨越發(fā)展機(jī)會(huì)。也有國(guó)外專(zhuān)家認(rèn)為，增強(qiáng)靈活性和提升效率是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。

專(zhuān)家們還認(rèn)為：盡管《中國(guó)制造2025》與德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等起點(diǎn)不同，范圍有別，但彼此各有所長(zhǎng)殊途同歸。

2015年12月17日，在上海舉行的“中國(guó)制造千人會(huì)2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇”上，論壇了中國(guó)第一版《中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程報(bào)告》。

《中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程報(bào)告》，首次展示了中國(guó)制造業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)與內(nèi)在特點(diǎn)，對(duì)中國(guó)制造業(yè)智能化升級(jí)狀況進(jìn)行的一次階段性摸底與畫(huà)像。這次調(diào)查報(bào)告歷時(shí)3個(gè)月，范圍涉及上海、浙江、深圳、北京等12個(gè)制造業(yè)發(fā)達(dá)省市，共22個(gè)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。報(bào)告顯示，超過(guò)一半的企業(yè)已經(jīng)對(duì)工業(yè)4.0的整體概念有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，有超過(guò)75%的企業(yè)開(kāi)始或準(zhǔn)備開(kāi)始工業(yè)4.0的投入。其中，已經(jīng)開(kāi)始投入到工業(yè)4.0變革的企業(yè)占到43.92%，未來(lái)三年內(nèi)開(kāi)始投入的企業(yè)占到32.43%，顯示出中國(guó)企業(yè)在工業(yè)4.0上的積極性。

報(bào)告還認(rèn)為，在工業(yè)4.0最為關(guān)鍵的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云制造等方面投入的企業(yè)仍相對(duì)較少。人才與研發(fā)創(chuàng)新能力的不足，以及標(biāo)準(zhǔn)化的缺失，是實(shí)施中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程的一大阻力。

第8篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

虛擬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2000年伊始，信息社會(huì)的到來(lái)將改變傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作模式，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)不僅會(huì)取代舊有的貿(mào)易方式，而且將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)從一個(gè)物理的空間轉(zhuǎn)化到一個(gè)虛擬的空間。

21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素的組合是信息與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的組合。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的高新技術(shù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源融合在一起，在信息社會(huì)發(fā)展的催化與影響下，生成新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式——營(yíng)銷(xiāo)虛擬化：消費(fèi)者身份虛擬，消費(fèi)行為網(wǎng)絡(luò)化；廣告、調(diào)查、分銷(xiāo)和購(gòu)物結(jié)算都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)而轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化行為。

20世紀(jì)工業(yè)時(shí)代創(chuàng)造的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P′s要素與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源重新整合。產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道、廣告和人員推廣等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素的組合面對(duì)的不再是單一或具體的市場(chǎng)，而是全球性的一個(gè)統(tǒng)一而又抽象的市場(chǎng)。不受時(shí)空限制的24小時(shí)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，可以將產(chǎn)品或服務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)最直接、最快速地傳遞給處于世界任何一個(gè)角落的客戶；商品或服務(wù)的推廣不再是面對(duì)面地與客戶直接產(chǎn)生交易，而是借助電腦與互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上與客戶直接見(jiàn)面；客戶不再是被動(dòng)地去接受商品或服務(wù)，而是利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體手段主動(dòng)與企業(yè)建立互動(dòng)式商業(yè)關(guān)系。

消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬的購(gòu)物空間確定自己的消費(fèi)行為，標(biāo)志著21世紀(jì)虛擬營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái)。雖然目前中國(guó)的電子商務(wù)尚在起步階段，應(yīng)用的行業(yè)和推廣的產(chǎn)品較為有限，相配套的支付系統(tǒng)和安全保障體系也還不完善，但如同中國(guó)加入WTO一樣，加入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是中國(guó)本世紀(jì)追趕或與世界潮流保持同步的一條捷徑。如果說(shuō)20世紀(jì)中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)化進(jìn)程上的差距是幾十年甚至上百年的話，新世紀(jì)中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)方面的差距則相對(duì)較小。可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)為中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。

個(gè)性化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化和個(gè)性化是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展總的趨勢(shì)。國(guó)際著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普·科特勒在其《想象未來(lái)的市場(chǎng)》一文中指出，未來(lái)“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者將把注意力集中于大的群體轉(zhuǎn)移到尋找特殊的、合適的目標(biāo)。在這些目標(biāo)所在處，有財(cái)富存在”。由于消費(fèi)者需求的特殊性增加，不同消費(fèi)者在消費(fèi)結(jié)構(gòu)、時(shí)空、品質(zhì)諸多方面的差異自然會(huì)衍生出“特殊的、合適的目標(biāo)市場(chǎng)”，這些市場(chǎng)規(guī)模會(huì)縮小，但其購(gòu)買(mǎi)力并不會(huì)相對(duì)減弱。目標(biāo)市場(chǎng)特殊性的強(qiáng)化預(yù)示著消費(fèi)者行為的復(fù)雜化和消費(fèi)者的成熟。

21世紀(jì)的消費(fèi)者具有良好的教育背景和日益?zhèn)€性化的價(jià)值觀念，雖然他們總體上傾向于和大眾保持同質(zhì)化的產(chǎn)品或服務(wù)消費(fèi)，但他們期望在送貨、付款、功能和售后服務(wù)等方面，供貨方能滿足其特別的需求。這是導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性化的基礎(chǔ)。

21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略走細(xì)分化的發(fā)展趨勢(shì)，完全不同于傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)將消費(fèi)群體相近的需求等同看待。根據(jù)單個(gè)消費(fèi)者的特殊需求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略，是新世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性化的集中體現(xiàn)。能夠滿足千差萬(wàn)別個(gè)性化需求的營(yíng)銷(xiāo)可能取決于21世紀(jì)高新技術(shù)的發(fā)展。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使信息社會(huì)供求關(guān)系變?yōu)閯?dòng)態(tài)的互動(dòng)關(guān)系，消費(fèi)者可以在全世界的任何一個(gè)地方、任何時(shí)間將自己的特殊的需求利用互聯(lián)網(wǎng)迅速地反饋給供給方，而生產(chǎn)方也可以隨時(shí)隨地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解和跟蹤消費(fèi)者的市場(chǎng)反饋。供需雙方利用現(xiàn)代媒體相互溝通使得工業(yè)時(shí)代難以預(yù)測(cè)和捉摸的市場(chǎng)將變得逐漸清晰和有章可循，傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查在未來(lái)將漸漸失去其存在的價(jià)值。

個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)是以產(chǎn)品最終滿足單個(gè)消費(fèi)者需求為歸依的。企業(yè)能否根據(jù)具體消費(fèi)者而不是群體消費(fèi)者設(shè)計(jì)非常個(gè)人化的產(chǎn)品或服務(wù)，成為衡量其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一項(xiàng)準(zhǔn)則。20世紀(jì)末，中國(guó)海爾集團(tuán)提出了“您來(lái)設(shè)計(jì)我來(lái)實(shí)現(xiàn)”的新口號(hào)，由消費(fèi)者向海爾提出自己對(duì)家電產(chǎn)品的需求模式，包括性能、款式、色彩、大小等。海爾集團(tuán)實(shí)施家電個(gè)性化生產(chǎn)的戰(zhàn)略舉措，其產(chǎn)品的人文概念和更具實(shí)用的價(jià)值與傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)品價(jià)值已經(jīng)不能同日而語(yǔ)，這不僅是因?yàn)楹饬慨a(chǎn)品價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，更重要的是因?yàn)樾畔⑸鐣?huì)中人的生活方式影響了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的需求。

個(gè)性化的消費(fèi)需求已經(jīng)不是消費(fèi)量的滿足而是質(zhì)的差異的獲得。企業(yè)要生存和發(fā)展就必須同時(shí)具備個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)能力，一種能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)、信息和企業(yè)資源整合的能力；機(jī)器、生產(chǎn)規(guī)模和成本讓位于情報(bào)、網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)。

精簡(jiǎn)、反應(yīng)快速的營(yíng)銷(xiāo)組織

21世紀(jì)信息社會(huì)的最大特征就是網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化。由互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生而帶來(lái)的速度、效率和不確定性，使得工業(yè)社會(huì)建立的營(yíng)銷(xiāo)組織必須變革才能適應(yīng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

美國(guó)著名管理學(xué)權(quán)威彼得·杜魯克說(shuō)：“世界的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)正面臨一個(gè)不連續(xù)的年代，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)政策上，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)理論上，在統(tǒng)領(lǐng)和管理的知識(shí)上，將是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的年代?！鄙鐣?huì)的不確定性從根本上改變了傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)的思路，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代變化的營(yíng)銷(xiāo)組織要求反應(yīng)迅速、溝通暢通、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的協(xié)調(diào)和互動(dòng)。傳統(tǒng)的產(chǎn)品部門(mén)、分銷(xiāo)部門(mén)、廣告部門(mén)、公關(guān)部門(mén)和推銷(xiāo)部門(mén)等都會(huì)被逐一淘汰、未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)架特征是不設(shè)中層管理機(jī)構(gòu)，層級(jí)減少，20世紀(jì)層級(jí)組織體系將由網(wǎng)狀組織體系取代。

因?yàn)樾畔⒒鐣?huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)的就是速度，產(chǎn)品更新?lián)Q代快、消費(fèi)者行為變化快、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)敏捷、信息技術(shù)日新月異等因素，都制約著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織建立的模式。因此，精簡(jiǎn)、富有彈性和互動(dòng)，極具效率并且高度自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，將是營(yíng)銷(xiāo)組織在信息化社會(huì)設(shè)置的基本原則。

以客戶為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

21世紀(jì)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)將逐步轉(zhuǎn)向以客戶為中心，全方位滿足客戶需求，不斷創(chuàng)造更新、更好的產(chǎn)品；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的中心將從以往注重業(yè)務(wù)的量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的管理；營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)將從降低成本提高效率轉(zhuǎn)向開(kāi)拓業(yè)務(wù)、提高客戶忠誠(chéng)度。

工業(yè)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是產(chǎn)品和價(jià)格，降低生產(chǎn)成本提高勞動(dòng)效率制約著競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；進(jìn)入21世紀(jì)之后，科技發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)變?yōu)閷?duì)客戶的爭(zhēng)奪。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和信息的爆炸，特別是電子商務(wù)的迅速崛起，改變了消費(fèi)者傳統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)行為，顧客由以往購(gòu)買(mǎi)信息的被動(dòng)接受者變?yōu)橹鲃?dòng)積極的信息搜尋者，現(xiàn)代高科技賦予消費(fèi)者前所未有的權(quán)利，他們決定著信息價(jià)值的取舍；另外，消費(fèi)者行為的個(gè)性化和多元化，以及顧客身份的國(guó)際化，也促使企業(yè)必須隨時(shí)隨地將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至客戶的開(kāi)發(fā)和維系上來(lái)，可以說(shuō)，沒(méi)有同顧客的信息交流與互動(dòng)，就沒(méi)有企業(yè)的存在。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員成為咨詢顧問(wèn)

21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)管理人員存在的價(jià)值不再是推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)，而是充當(dāng)信息咨詢顧問(wèn)。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)功能的實(shí)現(xiàn)在很大程度上依賴各種電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，營(yíng)銷(xiāo)人員的作用是要借助互聯(lián)網(wǎng)等各種信息系統(tǒng)為客戶提供各種解決問(wèn)題的方案，而不是簡(jiǎn)單地勸誘顧客或向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品。

由于營(yíng)銷(xiāo)人員角色轉(zhuǎn)換成為輔助消費(fèi)者采取購(gòu)買(mǎi)行為的顧問(wèn)，他們不但要適應(yīng)信息化社會(huì)千變?nèi)f化的需求，充滿真知灼見(jiàn)，全面掌握和了解市場(chǎng)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新而帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)觀念、營(yíng)銷(xiāo)理論和營(yíng)銷(xiāo)策略的不斷變化；還要將自己培養(yǎng)為洞悉消費(fèi)者行為、精通業(yè)務(wù)分析的專(zhuān)家。他必須能夠讓產(chǎn)品與知識(shí)融合一體，一同出售給消費(fèi)者，成為知識(shí)產(chǎn)品的創(chuàng)造者。

產(chǎn)品多樣化、產(chǎn)品生命周期縮短

21世紀(jì)與工業(yè)時(shí)代相比的一個(gè)最大區(qū)別就是高科技的發(fā)展極大地影響著人類(lèi)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)領(lǐng)域，數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)模式使得產(chǎn)品生產(chǎn)不僅越來(lái)越多樣化，而且越來(lái)越容易。由此而引發(fā)的一個(gè)問(wèn)題就是技術(shù)的高度發(fā)展，一方面降低了生產(chǎn)成本，市場(chǎng)上出現(xiàn)越來(lái)越多同質(zhì)性很強(qiáng)的商品；另外，先進(jìn)的技術(shù)又會(huì)加速產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造，使得一種新產(chǎn)品在市場(chǎng)上停留的時(shí)間越來(lái)越短。

產(chǎn)品多樣化滿足了消費(fèi)者個(gè)性化的消費(fèi)需求，同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。以電腦、電視機(jī)和國(guó)內(nèi)近年一些VCD品牌的大起大落來(lái)看，20世紀(jì)末的電子產(chǎn)品已經(jīng)預(yù)示出未來(lái)這一發(fā)展趨勢(shì)。工業(yè)時(shí)代早期的產(chǎn)品壽命周期少則數(shù)年，多則幾十年甚至上百年，而2000年的今天，以電腦為代表的電子產(chǎn)品壽命周期已經(jīng)縮短到了半年為一個(gè)周期，而有些軟件產(chǎn)品壽命周期僅有幾個(gè)月已經(jīng)是不足為奇的事了。

圍繞速度展開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又進(jìn)一步催促著產(chǎn)品更新?lián)Q代的節(jié)奏。信息化時(shí)代生活節(jié)奏加快，消費(fèi)者希望盡快獲得商品或服務(wù)；企業(yè)急于較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早推出新產(chǎn)品；現(xiàn)代媒體瞬間可以將廣告信息傳遍全世界；發(fā)達(dá)的分銷(xiāo)快運(yùn)體系將商品準(zhǔn)確快捷地送到目標(biāo)對(duì)象手中。速度在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都加速轉(zhuǎn)動(dòng)著產(chǎn)品壽命周期。與傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)產(chǎn)品升級(jí)換代相比，今天，汽車(chē)制造商僅用過(guò)去一半的時(shí)間就可推出一種新款汽車(chē)，未來(lái)，這一周期還有可能縮短。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化

工業(yè)社會(huì)的市場(chǎng)壁壘隨著互聯(lián)網(wǎng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快而被逐漸打破，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)將全球融合為一個(gè)巨大的沒(méi)有時(shí)空差異的統(tǒng)一市場(chǎng)。社會(huì)的發(fā)展客觀地把現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)置于一個(gè)國(guó)際化的環(huán)境之中。

21世紀(jì)前夜，中國(guó)加入WTO進(jìn)程的歷史性突破將世界上人口最多的一個(gè)市場(chǎng)帶入到了全球化的游戲規(guī)則之中?？梢灶A(yù)計(jì)，未來(lái)10～15年內(nèi)，隨著自由貿(mào)易區(qū)域的擴(kuò)大和各國(guó)政策法規(guī)對(duì)外國(guó)投資的放寬，全球市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放，所有的企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于本國(guó)，更嚴(yán)峻的是要接受外國(guó)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)。

加入世貿(mào)組織對(duì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義不僅僅停留在對(duì)電信、金融、保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)一些行業(yè)的開(kāi)放與沖擊，更為重要的是我們?nèi)谌肓藝?guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的潮流中，與發(fā)達(dá)國(guó)家要在同一市場(chǎng)條件下展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、體制和策略等都必須站在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)重新調(diào)整、審視和制定。我們不僅要全方位地應(yīng)對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家諸多方面的挑戰(zhàn)，還必須了解和掌握國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)與建立全球化的營(yíng)銷(xiāo)思維方式以及戰(zhàn)略實(shí)施組織體系。

全球性的戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)一步加速了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)際化，特別是國(guó)家之間、區(qū)域之間和跨國(guó)公司之間的戰(zhàn)略性聯(lián)合，縮短了國(guó)際市場(chǎng)之間的差異和距離。盡管目前全球聯(lián)盟仍未形成大規(guī)模發(fā)展的趨勢(shì)，但互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展客觀上為各種聯(lián)盟創(chuàng)造了良好的條件。近年西方航空制造業(yè)、汽車(chē)業(yè)聯(lián)盟之后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的全球一體化大大增強(qiáng)了其品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌趨向全球一致

與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化相對(duì)應(yīng)的必然是品牌的全球化?；谌蚪?jīng)濟(jì)一體化與網(wǎng)絡(luò)化的宏觀環(huán)境影響，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)圍繞品牌而組合的策略是21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

造成品牌全球化的主要原因一方面根植于市場(chǎng)的開(kāi)放和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)模式的標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面則是因?yàn)槿蚍秶鷥?nèi)跨國(guó)公司之間的合并。與工業(yè)社會(huì)不同，越來(lái)越多的品牌可以在世界市場(chǎng)范圍內(nèi)流通，消費(fèi)者在任何一個(gè)國(guó)家都可以買(mǎi)到他所熟悉的時(shí)裝、快餐、旅游或銀行服務(wù)等。特別是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)的出現(xiàn)，既降低了品牌全球化的運(yùn)作成本，使無(wú)數(shù)過(guò)去在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)難以跨出國(guó)界的品牌，可以一夜之間進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，面向全球的消費(fèi)者；同時(shí)，也使過(guò)去無(wú)法在本國(guó)買(mǎi)得到的世界知名品牌，坐在家里就可以輕松地享受到。

未來(lái)品牌全球趨于一致之后，將刺激為爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)品牌而在全球范圍內(nèi)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，亦可能對(duì)品牌還未形成全球化的國(guó)家或企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)有力的沖擊。世界著名市場(chǎng)戰(zhàn)略家杰克·特羅特在分析未來(lái)市場(chǎng)品牌的意義時(shí)指出：“有兩類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者是成功的。一類(lèi)是強(qiáng)有力的品牌、大的品牌。這類(lèi)公司能夠在全世界范圍內(nèi)謀求利益。另一類(lèi)是專(zhuān)門(mén)化的或定位很好的品牌。這是一些小的競(jìng)爭(zhēng)者?！敝袊?guó)加入WTO之后，首先要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迎接來(lái)自國(guó)際品牌日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)；其次，還要考慮如何將民族品牌努力打入已經(jīng)被知名國(guó)際品牌占領(lǐng)的世界市場(chǎng)。我們要么努力成為“強(qiáng)有力的品牌、大的品牌”，要么確定一個(gè)明確的定位，走專(zhuān)業(yè)化品牌的道路。這可能是絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)入關(guān)之后，順應(yīng)品牌全球化潮流首先要作出的兩個(gè)選擇。切記特羅特先生的特別告誡：“將會(huì)有麻煩的品牌是那些處于中間狀態(tài)的品牌?！?/p>

數(shù)字化分銷(xiāo)渠道

21世紀(jì)人類(lèi)迅速進(jìn)入數(shù)字化生存時(shí)代，商業(yè)過(guò)程的高度自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的分銷(xiāo)移植到了互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)真正的虛擬營(yíng)銷(xiāo)。電子商務(wù)改變了工業(yè)時(shí)代傳統(tǒng)的、物化的分銷(xiāo)體制，企業(yè)必須為適應(yīng)BTOB或BTOC的業(yè)務(wù)開(kāi)展在網(wǎng)上建立全新的分銷(xiāo)模式。

數(shù)字化分銷(xiāo)渠道縮短了生產(chǎn)與消費(fèi)之間的距離，節(jié)省了商品在流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節(jié)，消費(fèi)者或用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在電腦屏幕前直接操作鼠標(biāo)就可完成購(gòu)買(mǎi)行為。在網(wǎng)上購(gòu)物不僅可以節(jié)省時(shí)間，方便快捷，而且還省錢(qián)省力?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最具革命性的影響就在于此。雖然全球電子商務(wù)的推廣與發(fā)展還未能完全取代傳統(tǒng)的分銷(xiāo)體制，但數(shù)字化分銷(xiāo)的電子商務(wù)帶來(lái)的是21世紀(jì)全球性的商業(yè)革命。

無(wú)論是BTOB還是BTOC，全球電子商務(wù)正以百倍的發(fā)展速度推動(dòng)著網(wǎng)上交易的擴(kuò)張和滲透。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年全球網(wǎng)上購(gòu)物總值達(dá)50億美元，而到1998年已增長(zhǎng)30倍，總額達(dá)1500億美元。如何利用互聯(lián)網(wǎng)建立自己的分銷(xiāo)體系？如何將數(shù)字化的分銷(xiāo)渠道和傳統(tǒng)的分銷(xiāo)體系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)？如何在網(wǎng)上和客戶建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系？是現(xiàn)代企業(yè)在21世紀(jì)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間必須面對(duì)和要思考的問(wèn)題。

多元新型媒體

21世紀(jì)媒體的變化最引人注目，因?yàn)樗鼈冊(cè)谟绊懯袌?chǎng)或營(yíng)銷(xiāo)組合策略的同時(shí)，也透過(guò)形形的大眾娛樂(lè)潛移默化地改變著人們的生活方式。

除了電子媒體外，多元新型的媒體出現(xiàn)不同于工業(yè)時(shí)代不分群體無(wú)差異的大眾媒體，而是演變?yōu)橐罁?jù)不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)群體、不同場(chǎng)景的“小眾媒體”，根據(jù)受眾閱讀習(xí)性、欣賞傾向和接受的程度，最大限度地為受眾度身定做媒體。這樣既可以滿足特定消費(fèi)群體個(gè)性化的媒體需求。同時(shí)，提高媒體的效率。例如，醫(yī)院專(zhuān)供病人閱讀的雜志；學(xué)校食堂專(zhuān)對(duì)學(xué)生播放的電視廣告；超級(jí)市場(chǎng)手推車(chē)上懸掛的廣告和電視臺(tái)針對(duì)不同觀眾的不同廣告等，都是在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上的細(xì)化。如果讓媒體受眾將接受廣告視為一項(xiàng)樂(lè)于欣賞和閱讀視聽(tīng)的事情，21世紀(jì)的媒體公司和廣告公司可就大有作為了。

網(wǎng)絡(luò)媒體伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異將更加多元化，尤其是個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的加速來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)媒體一對(duì)一的方式不知會(huì)催化出多少意想不到的網(wǎng)絡(luò)廣告模式，當(dāng)然它也會(huì)迅速淘汰掉無(wú)數(shù)效果甚微的媒體。

21世紀(jì)媒體究竟把廣告帶向何方，誰(shuí)都不得而知，惟有一點(diǎn)可預(yù)知的就是，媒體選擇會(huì)更人性、更科學(xué)。

高科技市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

20世紀(jì)末人類(lèi)開(kāi)始進(jìn)入高科技時(shí)代。電腦、互聯(lián)網(wǎng)、激光、生物工程、衛(wèi)星通信等新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，不僅改變和影響了我們的生活方式和生活質(zhì)量，還改變了傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系和原則。全球知名企業(yè)咨詢專(zhuān)家科克·泰森在他所著的《21世紀(jì)企業(yè)制勝法則》中指出：“在20世紀(jì)時(shí)，科技不斷發(fā)展，改變更是屢見(jiàn)不鮮，21世紀(jì)的改變步調(diào)，將呈現(xiàn)前所未有的迅速，20世紀(jì)末的后20年，科技發(fā)展所帶來(lái)的進(jìn)步，遠(yuǎn)勝于過(guò)去200年的發(fā)展。21世紀(jì)末的發(fā)展，又相當(dāng)于今日的10倍?！?/p>

可見(jiàn)，未來(lái)高科技營(yíng)銷(xiāo)管理將是企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。在產(chǎn)品策略的組合方面，高科技所占比重會(huì)越來(lái)越高。高科技產(chǎn)品在市場(chǎng)總體份額中逐漸超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)比重，出現(xiàn)供應(yīng)引發(fā)需求而不是需求決定供給的現(xiàn)狀，源于新產(chǎn)品的問(wèn)世皆是基于高科技的不斷創(chuàng)新。在這一點(diǎn)上完全不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論強(qiáng)調(diào)的由調(diào)查研究市場(chǎng)需求之后而確定供給的模式。

產(chǎn)品日益高科技化的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步加速了產(chǎn)品壽命周期的縮短，同時(shí)，由于產(chǎn)品科技含量高，更新?lián)Q代速度快以及科技發(fā)明層出不窮等原因，加之消費(fèi)者對(duì)高科技產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足和缺乏消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，促成高科技市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)法按照常規(guī)預(yù)測(cè)、把握該市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求特性和相關(guān)數(shù)據(jù)。這就是為什么近年高科技行業(yè)利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)也高的原由。

顯而易見(jiàn)，高科技營(yíng)銷(xiāo)除了注重持續(xù)創(chuàng)新，建立專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作體系抵御其風(fēng)險(xiǎn)性經(jīng)營(yíng)之外，圍繞高科技產(chǎn)品創(chuàng)建相應(yīng)的服務(wù)體系顯得尤為重要。因?yàn)榉?wù)體系不止是解決客戶對(duì)高科技產(chǎn)品缺乏了解和購(gòu)買(mǎi)的后顧之憂，更為必要的是，21世紀(jì)的高科技產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為服務(wù)的較量。

社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

盡管20世紀(jì)80年代西方市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家就紛紛提出社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念，事實(shí)上，除了在少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)給予重視外，在全球并沒(méi)有推廣開(kāi)來(lái)。因?yàn)閷?duì)許多發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)來(lái)講，生存要比環(huán)保來(lái)得更為現(xiàn)實(shí)。

第9篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

車(chē)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用現(xiàn)狀和未來(lái)

車(chē)聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展里面重要的一環(huán)。在萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)世界里，汽車(chē)內(nèi)部，車(chē)跟車(chē)之間，汽車(chē)跟移動(dòng)終端之間，汽車(chē)跟家庭之間，都會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)的連接關(guān)系?；赩2V(汽車(chē)到汽車(chē))、V2I(汽車(chē)到基礎(chǔ)設(shè)施)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)，它解決了安全、高效和節(jié)能的需求，這些才是交通和運(yùn)輸領(lǐng)域真正的痛點(diǎn)。

從實(shí)際來(lái)看，世界范圍內(nèi)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)，都還在一個(gè)比較初級(jí)的應(yīng)用階段，比如說(shuō)：國(guó)內(nèi)在輔助駕駛方面(如ODB，行車(chē)記錄儀，導(dǎo)航技術(shù)等)涌現(xiàn)了很多從業(yè)公司以及相關(guān)產(chǎn)品，并且這些相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)在實(shí)際生活中得到了廣泛應(yīng)用。

在國(guó)外，更多是研究輔助(如自動(dòng)剎車(chē)，防碰撞)以及無(wú)人駕駛方面的技術(shù)，相對(duì)而言跟人身安全關(guān)系比較密切，在商業(yè)化方面比較緩慢，但技術(shù)的演進(jìn)比較前沿。

縱觀當(dāng)下國(guó)內(nèi)車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，卻是冰火兩重天，傳統(tǒng)車(chē)企很難進(jìn)行獨(dú)立車(chē)聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)。雖然現(xiàn)在很多車(chē)企提出了新能源、科技等概念，國(guó)內(nèi)車(chē)企真正具備類(lèi)似特斯拉這樣專(zhuān)注于科技與造車(chē)的企業(yè)還很少，不少小汽車(chē)公司甚至連最基本的外形都是“山寨”“逆向開(kāi)發(fā)”，如果依靠傳統(tǒng)車(chē)企加大對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的投入，顯然對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企，時(shí)間還尚早。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，完全獨(dú)立的開(kāi)展汽車(chē)制造，顯然不是互聯(lián)網(wǎng)公司的目的和特長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的政策對(duì)于新的汽車(chē)企業(yè)也很高，全新的生產(chǎn)線到量產(chǎn)的時(shí)間成本，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，也是難以承受的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司在云計(jì)算、軟件、人工智能方面的優(yōu)勢(shì)又非常明顯。

所以，車(chē)聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了很尷尬的局面：車(chē)聯(lián)網(wǎng)公司想快速的搶占市場(chǎng)，但是又不具備接口優(yōu)勢(shì)，獨(dú)自造車(chē)又不可能，傳統(tǒng)車(chē)企又沒(méi)有車(chē)聯(lián)網(wǎng)的全面技術(shù)實(shí)力。

無(wú)人駕駛實(shí)現(xiàn)還早現(xiàn)在的車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是怎樣的？

從汽車(chē)應(yīng)用來(lái)看，無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)，這是一次重大技術(shù)的突破，但無(wú)人車(chē)要普及開(kāi)始還為時(shí)尚早。那么對(duì)于現(xiàn)在的人而言，在無(wú)人駕駛時(shí)代尚未降臨的窗口期，車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是否可以有期許？車(chē)企和互聯(lián)網(wǎng)公司之間是否可以雙贏？最適合當(dāng)下的車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)該是怎樣的？

一.信息互通

車(chē)子自帶的車(chē)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，從感應(yīng)器到信息輸出設(shè)備，要能保證在沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的情況下，也能保證正常運(yùn)行。如果是需要連接手機(jī)的，也要保證在沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的情況下，手機(jī)與車(chē)系統(tǒng)之間的信息互通。

二.云

這是一個(gè)繞不開(kāi)的概念，如果說(shuō)車(chē)載感應(yīng)器，是解決了固定的一些參數(shù)感知，云的介入，不僅僅是簡(jiǎn)單運(yùn)算，實(shí)際上是面對(duì)不同情況，比如車(chē)內(nèi)溫度、車(chē)速、季節(jié)、天氣等，提供車(chē)內(nèi)環(huán)境。

通過(guò)云計(jì)算才能真正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把車(chē)與車(chē)互聯(lián)、車(chē)與基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)。比如，車(chē)沒(méi)電了，車(chē)聯(lián)網(wǎng)會(huì)提示你，最近的充電樁在哪里，或者告訴你目的地可能續(xù)航不足，不至于跑高速還得備一輛牽引車(chē)。

通過(guò)云可以提供很多傳統(tǒng)汽車(chē)不能具備的輔助駕駛服務(wù)，最核心的是基于云服務(wù)的人工智能，輔助駕駛服務(wù)將會(huì)更加人性化。

三.語(yǔ)言互通

對(duì)于汽車(chē)與人之間，傳統(tǒng)汽車(chē)的車(chē)載系統(tǒng)從按鍵到屏幕、觸摸到HUD，經(jīng)歷了數(shù)十年，但是依舊不能通過(guò)便捷的手段來(lái)解決指令執(zhí)行的問(wèn)題。

通過(guò)語(yǔ)音就可以解決人與汽車(chē)之間的交流，可想而知，安全以及娛樂(lè)性操控體驗(yàn)將發(fā)生革命性變化。我們甚至可以想想，未來(lái)還能靠思想和意念實(shí)現(xiàn)人車(chē)交流。

四.自主學(xué)習(xí)

與物聯(lián)網(wǎng)一樣，車(chē)聯(lián)網(wǎng)需要的也是遍布空間的感應(yīng)器，而感應(yīng)器的作用就是感知和學(xué)習(xí)，比如根據(jù)車(chē)主的開(kāi)車(chē)習(xí)慣、車(chē)速，控制跟車(chē)距離和安全提醒，這個(gè)是需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，加上云服務(wù)，感應(yīng)器的學(xué)習(xí)能力會(huì)得到加強(qiáng)。

五.地圖與定位

車(chē)聯(lián)網(wǎng)體系里的地圖除了提供正常的路況等行車(chē)服務(wù)，實(shí)際上，在基于LBS的商業(yè)運(yùn)營(yíng)上，也能變?yōu)橄M(fèi)場(chǎng)景入口，比如車(chē)主們經(jīng)常?？康膮^(qū)域、進(jìn)出的消費(fèi)場(chǎng)所都能被記錄。而地圖本身也會(huì)根據(jù)城市道路的不停變化，成為地圖升級(jí)的數(shù)據(jù)提供者。

這也就意味著，對(duì)于車(chē)聯(lián)網(wǎng)本身而言，應(yīng)該更加具備智慧、主動(dòng)的學(xué)習(xí)能力，功能更豐富，道路信息更準(zhǔn)確，這一切都將提升駕駛體驗(yàn)，滿足安全性需求。

市場(chǎng)現(xiàn)狀：看誰(shuí)看得更準(zhǔn)、跑得更快

就三大BAT而言，每家都在做車(chē)聯(lián)網(wǎng)，但是側(cè)重點(diǎn)各有不同，阿里與上汽集團(tuán)聯(lián)手，推出了“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”的概念，準(zhǔn)備直接用造車(chē)的方式，來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，今年可能亮相。阿里YunOS車(chē)機(jī)系統(tǒng)，更加看重于后裝市場(chǎng)，與紐曼、華陽(yáng)、路暢、飛歌、捷渡等后裝車(chē)機(jī)企業(yè)合作，相繼推出了YunOS車(chē)機(jī)產(chǎn)品，用戶可以通過(guò)支付寶賬號(hào)登錄車(chē)機(jī)：個(gè)人信息可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、車(chē)機(jī)和PC端同步共享。

騰訊提出的造車(chē)概念更早：富士康科技集團(tuán)與騰訊及和諧汽車(chē)共同簽訂關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動(dòng)車(chē)”的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。富士康將負(fù)責(zé)電動(dòng)車(chē)的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造；和諧汽車(chē)負(fù)責(zé)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)；騰訊負(fù)責(zé)提供互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，目前來(lái)看，還沒(méi)有更多的消息透露。

在平臺(tái)方面，騰訊開(kāi)發(fā)了車(chē)聯(lián)APP，類(lèi)似于蘋(píng)果Carplay，將手機(jī)連接到車(chē)機(jī)，手機(jī)上的內(nèi)容映射在車(chē)機(jī)上，車(chē)聯(lián)ROM可以提供實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)航、信息、娛樂(lè)和安全服務(wù)，當(dāng)然，騰訊的社交、娛樂(lè)產(chǎn)品都將捆綁，進(jìn)入車(chē)內(nèi)。

百度的動(dòng)作則是三家BAT公司最大的，在不斷宣布自己的車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品落地的同時(shí)，近期更是推出智慧汽車(chē)戰(zhàn)略，與國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)份額較大的長(zhǎng)安汽車(chē)結(jié)盟。

從軟件技術(shù)來(lái)看，百度的系統(tǒng)比其他兩家都多，并且首度提出了智慧汽車(chē)的概念，這個(gè)概念包含CarLife、MyCar、CoDriver原有百度的車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)形成智慧互聯(lián)，另外加上百度目前已有的高精度地圖和HUD MAP形成的智慧地圖，以及基于行車(chē)助手以及虛擬管家服務(wù)鏈體系，形成智慧服務(wù)三個(gè)部分組成。

與其他的車(chē)聯(lián)網(wǎng)不同，百度的智慧汽車(chē)的目的是要將更聰明的網(wǎng)絡(luò)、更聰明的機(jī)器和更人性化的人機(jī)交互裝上汽車(chē)，讓汽車(chē)在工業(yè)化產(chǎn)品特征之外，更具備信息科技的特征。

百度的構(gòu)想里，智慧汽車(chē)和無(wú)人車(chē)是汽車(chē)形態(tài)進(jìn)化的不同階段，對(duì)于普通消費(fèi)者，無(wú)人駕駛汽車(chē)可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能面世，而對(duì)于現(xiàn)在上億的汽車(chē)保有量和每年2000萬(wàn)輛的新增市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，他們的改造和升級(jí)就存在很大的商業(yè)空間。

此外，無(wú)人駕駛的商用還很遠(yuǎn)，初期的商業(yè)模式應(yīng)該是用于專(zhuān)車(chē)模式而非私家車(chē)。智能化的車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品結(jié)合廠商更容易大規(guī)模批量使用，所以根據(jù)百度和長(zhǎng)安的計(jì)劃，未來(lái)長(zhǎng)安汽車(chē)將會(huì)批量安裝這套系統(tǒng)，預(yù)計(jì)一年內(nèi)達(dá)到十萬(wàn)保有量，三到五年超過(guò)百萬(wàn)量級(jí)。

實(shí)際上，其他汽車(chē)廠商，也有自己的車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，由于技術(shù)受到限制，就跟最初的導(dǎo)航地圖一樣，最終成為了互聯(lián)網(wǎng)的嫁衣。而其他的互聯(lián)網(wǎng)公司，不僅僅是BAT，也都使著各種招數(shù)或者噱頭想搶占這部分市場(chǎng)。

從各自的落地情況來(lái)看，騰訊與大眾達(dá)成合作，阿里選擇了上汽集團(tuán)，百度除了長(zhǎng)安之外，還與寶馬、奔馳、現(xiàn)代、比亞迪、通用等公司達(dá)成了合作。