電力工程安全規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

論文關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；安全；監(jiān)理

一、關(guān)于電力工程安全監(jiān)理的理論分析

1.電力工程的特點(diǎn)

首先，電力工程具有流動(dòng)性。在電力工程建設(shè)的過程中，電力工程的流動(dòng)性一般包括兩個(gè)方面：一個(gè)是電力員工的流動(dòng)性比較大，另一個(gè)是電力施工環(huán)境的流動(dòng)比較頻繁。電力企業(yè)員工流動(dòng)性大主要是因?yàn)殡娏κ┕ば枰罅康膭趧?dòng)力，但是當(dāng)工程結(jié)束之后，這些普通的勞動(dòng)力就會(huì)再選擇其他的工作。同時(shí)，由于電力工程施工項(xiàng)目容易變化，那么電力建設(shè)施工環(huán)境也會(huì)不斷變化。

其次，電力工程建設(shè)具有復(fù)雜性。由于我國地大物博、幅員遼闊，地區(qū)之間的發(fā)展不平衡，電力企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、實(shí)力也會(huì)各不相同，這些因素就使得電力工程安全監(jiān)理變得非常復(fù)雜。同時(shí)，在電力工程建設(shè)的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)多個(gè)工程參與方，管理責(zé)任容易發(fā)生混亂，使得電力工程建設(shè)日益復(fù)雜。

再次，電力工程建設(shè)具有多變性。電力工程在施工的過程中需要安裝很多的電力送變電塔架，同時(shí)，這些塔架隨著輸送線路的走線變化伴隨著作業(yè)環(huán)境的不斷變化，這就使得電力工程的多變性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它工程建設(shè)項(xiàng)目。另一方面，這些塔架和其它項(xiàng)目大多都在露天高處作業(yè)，受外部環(huán)境影響較大，這些因素決定了電力工程建設(shè)具有多變性。

2.電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用。近幾年，各地的電力主管部門在電力建設(shè)方面做出了大量的工作，取得了驕人的成績。但是，由于電力機(jī)構(gòu)改革過程中的政策調(diào)整，有些電力項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，很多電力工程建設(shè)施工安全和質(zhì)量無人問津。另一方面，最近幾年，許多私營企業(yè)和非電力系統(tǒng)企業(yè)也加大了對電力建設(shè)的投資，他們對電力工程安全建設(shè)的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全涉及到公眾利益和公眾安全。在當(dāng)前電力改革和發(fā)展的最新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實(shí)，以包代管的現(xiàn)象層出不窮。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進(jìn)一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，在電力安全事故發(fā)生之前，很多電力施工企業(yè)就會(huì)忽視安全監(jiān)理的重要性，而當(dāng)事故真的發(fā)生，就會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟(jì)造成極大的危害。

3.電力建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要性

首先，強(qiáng)化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是優(yōu)化電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。在電力工程建設(shè)過程中，電力施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于重要的地位。但是，由于受到經(jīng)濟(jì)利益的影響，很多電力企業(yè)忽視了電力工程的安全監(jiān)理工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄，給安全生產(chǎn)留下了很大的隱患。通過實(shí)施電力工程安全監(jiān)理，能夠通過不同部門的監(jiān)理工程師對電力建筑項(xiàng)目進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，從而促使電力企業(yè)能夠提高安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)作業(yè)的基本條件，從而保證電力工程建設(shè)施工的安全。

其次，強(qiáng)化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)電力工程效益最大化的需要。在電力工程建設(shè)施工的過程中，安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度是電力建筑工程的四大目標(biāo)。質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)的控制和安全監(jiān)理有著密切的關(guān)系。一方面，電力建筑工程質(zhì)量和施工安全是緊密聯(lián)系的，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)導(dǎo)致安全事故，進(jìn)而造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，施工安全和企業(yè)投資效益以及工程進(jìn)度緊密相連，要想更好地保證電力企業(yè)的施工安全和質(zhì)量，就必須要加大安全生產(chǎn)資金的投入，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

再次，強(qiáng)化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是電力工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。在電力建設(shè)的過程中，電力建設(shè)工程的重要目標(biāo)是高效、安全，由于超高壓電力建設(shè)大多在荒郊野外，施工條件復(fù)雜，加之施工單位受經(jīng)濟(jì)利益最大化的驅(qū)動(dòng)，安全事故時(shí)有發(fā)生，因此必須增強(qiáng)施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是代表建設(shè)單位對工程承包單位在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面實(shí)施管理的，其職責(zé)就是對工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行“把關(guān)”控制，消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、當(dāng)前我國電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的制度的總稱，是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項(xiàng)目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個(gè)崗位工作人員的具體職責(zé)，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實(shí)際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標(biāo)的時(shí)候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實(shí)施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會(huì)違反，像施工時(shí)佩戴安全帽等涉及個(gè)人的安全生產(chǎn)制度往往會(huì)被忽視。如果，再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán)，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時(shí)有效地實(shí)施，成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準(zhǔn)則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動(dòng)性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力不高，也不會(huì)主動(dòng)地要求進(jìn)行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項(xiàng)目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項(xiàng)目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊(duì)伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r(jià)的勞動(dòng)力，這樣一來，大量的勞動(dòng)技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動(dòng)，對項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠

項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個(gè)部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實(shí)現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強(qiáng)有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識(shí)淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實(shí)施的困難。有些時(shí)候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時(shí)間是在辦公室，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的策略

1.理順電力工程安全監(jiān)理的程序

電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導(dǎo)下，按照正確的途徑來進(jìn)行。也就是說：在加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的安全指標(biāo)和安全目標(biāo)；第二，認(rèn)真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險(xiǎn)源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和工作能力；第四，加強(qiáng)過程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場所加強(qiáng)管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時(shí)對安全問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進(jìn)而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

2.明確電力監(jiān)理工程師的工作職責(zé)

首先，加強(qiáng)電力監(jiān)理工程師的巡視職責(zé)。在電力施工的過程中，電力監(jiān)理工程師要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力施工過程中的各種安全隱患，檢查工作人員是否按照監(jiān)理方案和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；其次，加強(qiáng)電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計(jì)劃，組織定期進(jìn)行安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。如果發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患，必須及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的則需暫停施工，并以書面形式下達(dá)電力整改通知單；再次，電力監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站監(jiān)理，在施工的過程中，對于一些重要的危險(xiǎn)源，都要監(jiān)理工程師親臨現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)要安排技術(shù)素質(zhì)過硬的監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理，從而保證電力施工的安全順利進(jìn)行，防止安全事故的發(fā)生。

第2篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個(gè)公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進(jìn)了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強(qiáng)競爭力的必然要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。

2電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面

電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過程中的重點(diǎn)，但是當(dāng)前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號(hào)”，對于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候，安全管理往往處在一個(gè)不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財(cái)力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。

2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識(shí)不足

我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進(jìn)步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對于安全管理認(rèn)識(shí)不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護(hù)不到位，安全設(shè)備進(jìn)場不及時(shí)。安全意識(shí)不足不僅僅指施工單位安全意識(shí)不足，而且指施工人員的安全意識(shí)薄弱，對于自我安全保護(hù)不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進(jìn)入現(xiàn)場施工。

2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下

電力工程安全教育不足，管理員和操作員對于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全教育停留在表面，只是簡單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實(shí)際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒有主人公意識(shí)，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實(shí)將安全規(guī)章制度落實(shí)到具體的工作過程中。

3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的幾條措施

3.1打造先進(jìn)的管理理念，提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)

打造先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過度追逐經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)，并且制定預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機(jī)具進(jìn)場的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實(shí)全方位、立體化的管理措施。

3.2落實(shí)安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作

落實(shí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確定項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理過程中核心地位，經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理確定建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅(jiān)持依法開展工程招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標(biāo)，二流單位進(jìn)場，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工部門，分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計(jì)劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問題，提高計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對進(jìn)場的材料、構(gòu)件進(jìn)行收集、驗(yàn)收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、土坡防護(hù)、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對存在“三違”行為人員進(jìn)行教育、處罰。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞

通過開展安全教育培訓(xùn)，樹立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場交底清楚，安全措施落實(shí)。定期派遣巡視人員進(jìn)行現(xiàn)場勘測，并且采用“四不兩直”的方式進(jìn)行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度。要加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的許可管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全措施，堅(jiān)決杜絕無證作業(yè)。

3.4對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定

對于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強(qiáng)施工管理，不斷提高安全意識(shí)，營建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進(jìn)行作業(yè)任務(wù)交底，還要進(jìn)行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、從嚴(yán)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé)，切實(shí)加大對“三違”現(xiàn)象的處罰力度。

4結(jié)語

第3篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：安全規(guī)章；電力建設(shè)企業(yè)；重要性

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

一、電力建設(shè)企業(yè)的特點(diǎn)

（一）投資大、工期長、工序多

電力建設(shè)企業(yè)一般有著比較龐大的投資和較長的建設(shè)工期，并且工序多，不論從水通、路通、電通和場地平整這“三通一平”上來說，還是在最后的正式投入生產(chǎn)上來說，其涉及到的工序是非常繁多的，并且這些工序都有發(fā)生事故的可能。與此同時(shí)，電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)的投資上會(huì)隨著科學(xué)的進(jìn)步而呈現(xiàn)越來越大的趨勢。從這點(diǎn)上來說，要想避免安全事故的產(chǎn)生，就必須做好安全規(guī)章工作。

（二）工程專業(yè)性強(qiáng)

鑒于電力建設(shè)企業(yè)所涉及到的工序繁多，其工程建設(shè)的專業(yè)性就非常強(qiáng)，在建設(shè)當(dāng)中通常要用到許多專業(yè)，如土建工程專業(yè)、水工工程專業(yè)以及設(shè)備調(diào)試工程專業(yè)等。這些專業(yè)相互之間沒有一定的關(guān)聯(lián)性，而在電力工程建設(shè)當(dāng)中，要把這些專業(yè)知識(shí)糅合在一起，其安全管理的難度就可想而知。

（三）發(fā)生事故能造成后果嚴(yán)重

在電力企業(yè)工程實(shí)施當(dāng)中，如果出現(xiàn)了一個(gè)小事故或者小失誤，就很有可能造成很大的損失，甚至?xí)φ麄€(gè)電網(wǎng)的安全構(gòu)成威脅。因此，電力企業(yè)要做好電力工程的基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)在設(shè)備調(diào)試階段就要嚴(yán)格遵循安全規(guī)章來進(jìn)行，要積極對設(shè)備調(diào)試人員進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)要求調(diào)試人員要對調(diào)試手冊進(jìn)行熟悉和掌握，這也是安全規(guī)章當(dāng)中的安全培訓(xùn)教育。調(diào)試人員只有先對調(diào)試程序進(jìn)行熟悉，才能在工作中對電力進(jìn)行正確調(diào)試，也才能防止在調(diào)試當(dāng)中有安全事故的情況發(fā)生。

（四）建設(shè)人員的安全素質(zhì)低

當(dāng)前，在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，存在著合同工、臨時(shí)工以及農(nóng)民工并存的局面，這種情況尤其表現(xiàn)在“三通一平”以及土建工程當(dāng)中。這些員工的素質(zhì)普遍較低，給電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)當(dāng)中帶來了很大的安全隱患。因此，電力建設(shè)企業(yè)要注重從思想和技術(shù)兩方面上對他們進(jìn)行培訓(xùn)，要讓這些員工在技術(shù)上對電力安全的操作規(guī)程進(jìn)行掌握，在行動(dòng)上對安全規(guī)章進(jìn)行遵守，唯有如此才能使電力企業(yè)在工程建設(shè)中做好安全管理工作。

（五）重企業(yè)文化建設(shè)

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，其企業(yè)文化就是要遵循安全規(guī)章，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。與此同時(shí)，電力企業(yè)的性質(zhì)決定了要想對供電的質(zhì)量進(jìn)行提高就必須要防止安全事故的發(fā)生。從這里來說，安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中有著非常重要的作用。我國的一些著名電力企業(yè)都注重實(shí)施有自身特色的企業(yè)文化，比如南方電網(wǎng)公司、華能電力以及國家電網(wǎng)公司等。而安全文化是安全規(guī)章中的一部分，這些企業(yè)通過對文化的發(fā)展與弘揚(yáng)，通過常態(tài)化的手段對員工進(jìn)行安全規(guī)章教育，用企業(yè)的安全文化讓員工在無形當(dāng)中形成安全意識(shí)，讓他們自覺對各種規(guī)章制度進(jìn)行遵守以及依照正確的方式做事，從而形成獨(dú)具特色的安全文化。

二、安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中的重要性

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的投入使用使得安全規(guī)章制度在電力建設(shè)企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)中的重要作用愈發(fā)突出，其主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）是員工重視安全生產(chǎn)的主要手段

電力建設(shè)企業(yè)的員工只有遵循安全規(guī)章制度，一切以安全規(guī)章制度為前提，才能夠從思想上重視安全生產(chǎn)，才能在實(shí)際工作當(dāng)中真正做到“安全第一”和“預(yù)防為主”，也才能對最基本的職業(yè)安全健康知識(shí)進(jìn)行掌握，遵章守紀(jì)，確保自身的安全與健康，從而杜絕電力安全事故的發(fā)生。同時(shí)，由于供電工程是隨著工程建設(shè)進(jìn)展到不同的階段，其安全工作的重點(diǎn)以及注意事項(xiàng)會(huì)所有不同。因此，對員工開展經(jīng)常性安全就有著重要作用，通過這種經(jīng)常性的安全活動(dòng)適時(shí)提醒員工對要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行警惕，這對于強(qiáng)化電氣工程建設(shè)的安全管理有著積極意義。

（二）是電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在電力企業(yè)當(dāng)中，一些安全問題也開始涌現(xiàn)出來，這就需要電力企業(yè)要加強(qiáng)安全技術(shù)，以對生產(chǎn)與安全的需求相滿足，而要想在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中普及安全技術(shù)和相應(yīng)知識(shí)就必須要重視安全規(guī)章制度。

（三）是與企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化相適應(yīng)的需要

當(dāng)前，許多企業(yè)都開始改革自身的用工制度，企業(yè)員工的構(gòu)成也逐漸呈現(xiàn)多樣化以及年輕化。一些合同工、臨時(shí)工以及農(nóng)民工開始涌入企業(yè)當(dāng)中，在這三個(gè)工種當(dāng)中，臨時(shí)工和農(nóng)民工有著相對較低的文化素質(zhì)，電力安全知識(shí)和安全意識(shí)普遍缺乏和薄弱，在工作當(dāng)中多傾向于冒險(xiǎn)蠻干；一些青年員工在思維、價(jià)值觀與人生觀上和老員工有著很大的差異，這些年輕員工有思想、有活力，有著廣泛但又不穩(wěn)定的興趣，在自我保護(hù)以及應(yīng)變能力上比較差，技術(shù)及安全素質(zhì)日趨下降。從這點(diǎn)上來說，電力建設(shè)企業(yè)強(qiáng)化安全規(guī)章制度是一項(xiàng)長期而又繁重的工作。

（四）是做好安全管理以及弘揚(yáng)文化的前提

遵循安全規(guī)章制度是做好安全管理的基礎(chǔ)工作，也是做好其他工作的先決條件，因此，安全規(guī)章是電力建設(shè)企業(yè)進(jìn)行安全管理的主要內(nèi)容。同時(shí)，安全管理主要是管理人，而運(yùn)用安全文化這種無聲的影響無疑是管理人的最好方式。電力建設(shè)企業(yè)要讓安全文化成為廣大員工安全生產(chǎn)的思維框架以及行為準(zhǔn)則，要讓他們在工作的時(shí)候自覺主動(dòng)地依照正確的方式來進(jìn)行，以此對員工在生產(chǎn)當(dāng)中的安全行為進(jìn)行規(guī)范。其中，安全規(guī)章的發(fā)展主要依靠企業(yè)的宣傳和教育。

（五）是電力建設(shè)企業(yè)向深度發(fā)展的根本

企業(yè)的安全規(guī)章制度是一項(xiàng)社會(huì)化以及群眾性的工作，如果只依靠安全技能部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育是不夠的，還要多層次以及多形式的運(yùn)用各種條件、宣傳工具和教育手段來對電力安全生產(chǎn)的宣傳教育進(jìn)行加大，從根本上把企業(yè)的安全文化水平進(jìn)行提高，從而強(qiáng)化安全意識(shí)。

結(jié)語

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，安全規(guī)章有著非常重要的作用，它是電力企業(yè)開展一切安全工作的基礎(chǔ)。如果沒有建立安全規(guī)章制度，電力工程的建設(shè)以及員工的安全都沒有保障，企業(yè)的良好形象就會(huì)大大降低，市場競爭力就會(huì)大幅度縮減。因此，重視和加強(qiáng)安全規(guī)章制度是現(xiàn)如今電力建設(shè)企業(yè)的必然選擇。

第4篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：電力工程；工程監(jiān)理；對策

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，電力建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷的增加，其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此加強(qiáng)對電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理問題的研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。安全監(jiān)理是當(dāng)前電力工程建設(shè)中的主要監(jiān)理內(nèi)容，并且施工安全與施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及成本控制等，同屬于電力建設(shè)工程管理體系，彼此之間存在著非常密切的關(guān)系，既相互統(tǒng)一，又相互獨(dú)立。作為控制工程質(zhì)量的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員有責(zé)任有義務(wù)，為防止和減少工程質(zhì)量和安全事故盡心盡力，這應(yīng)該是監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員追求的目標(biāo)。

一、電力工程建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容

電力工程建設(shè)中的工程監(jiān)理的內(nèi)容就是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，也就是控制工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度；進(jìn)行工程建設(shè)的合同管理和安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)中各個(gè)單位之間的關(guān)系，促進(jìn)工程的順利開展。

1、質(zhì)量控制

鑒于電力工程質(zhì)量要求比較高，工程監(jiān)管就需要充分發(fā)揮其控制質(zhì)量的作用。質(zhì)量控制工作需要監(jiān)管單位根據(jù)合同的約定進(jìn)行管理，確保每一項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，保證某些項(xiàng)目質(zhì)量滿足日后擴(kuò)建和維修的要求。監(jiān)理人員要根據(jù)電力工程建設(shè)的具體情況制定合適的監(jiān)理工作流程，從細(xì)節(jié)上做起，保證工程質(zhì)量。

2、造價(jià)控制

造價(jià)控制是為了達(dá)到預(yù)期投資目標(biāo)，監(jiān)理單位對工程建設(shè)中的人、機(jī)、料的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理分配人力資源，節(jié)約施工材料，正確運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，提高工作效率，盡可能降低工程投資。在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際造價(jià)與預(yù)期發(fā)生偏差時(shí)要迅速分析問題、尋找原因，并采取有效措施來解決，確保工程投資效益的提高。

3、進(jìn)度管理

監(jiān)理單位要對施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，對施工方案進(jìn)行審核，對施工單位的資質(zhì)和能力進(jìn)行調(diào)查，關(guān)注施工的實(shí)際情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題時(shí)或是問題處于萌芽狀態(tài)時(shí)就要及

時(shí)尋找原因，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)行施工進(jìn)度管理，確保工程如期完工。

二、電力工程建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1、監(jiān)理市場的招投標(biāo)機(jī)制不健全

我國的監(jiān)理市場最為明顯的特點(diǎn)就是：監(jiān)理單位并不是獨(dú)立的社會(huì)組織，而是隸屬于某個(gè)企事業(yè)單位或政府部門的一個(gè)組織，它不具有獨(dú)立法人地位。于是在進(jìn)行監(jiān)理單位的招投標(biāo)工程中很多時(shí)候就帶裙帶關(guān)系。比如說：政府部門，隨意批轉(zhuǎn)監(jiān)理任務(wù)；某些監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理任務(wù)，搞不正當(dāng)競爭。監(jiān)理市場的招投標(biāo)工程并沒有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制，也沒有一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)理市場的行為，監(jiān)理市場較為混亂。

2、業(yè)主對監(jiān)理制的思想認(rèn)識(shí)有誤差

很多業(yè)主不能深刻認(rèn)識(shí)監(jiān)理制，認(rèn)為監(jiān)理可有可無，在實(shí)際工作中，雖然簽訂了監(jiān)理合同，但是卻沒有給予監(jiān)理人員“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的權(quán)利，因而監(jiān)理效果沒能充分發(fā)揮出來，使得電力工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等沒有受到合理控制，影響了電力行業(yè)的健康發(fā)展。

3、監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低

由于電力工程建設(shè)中業(yè)主對監(jiān)理制的認(rèn)識(shí)存在偏差，監(jiān)理的費(fèi)用較低，這就使得監(jiān)理單位的從業(yè)人員素質(zhì)偏低，甚至很多都是半道出家的，原是工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員，他們經(jīng)過短期培訓(xùn)后就直接上崗了。工程監(jiān)理需要給予業(yè)主和施工單位專業(yè)技術(shù)參考，專業(yè)性非常強(qiáng)。同時(shí)，工程監(jiān)理人員還要有一定的法律知識(shí)，以確保工程建設(shè)是在法律允許范圍內(nèi)進(jìn)行。而當(dāng)前監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理效果的實(shí)現(xiàn)，不利于電力工程建設(shè)的健康有序發(fā)展。

三、電力工程監(jiān)理工作中存在的主要問題

電力工程監(jiān)理工作的復(fù)雜性和多樣性，這也就給工程監(jiān)理人員的具體工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，很多問題在工作中逐步暴露了出來。

1、對電力工程施工圖紙的監(jiān)督工作不到位

想要做好任何事情都要有完善的預(yù)期計(jì)劃作基礎(chǔ)，電力工程的施工監(jiān)理工作亦是如此。圖紙和設(shè)計(jì)方案是監(jiān)理工作能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。但是，由于電力建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，很多企業(yè)都把眼光投在了經(jīng)濟(jì)利益上，圖紙和方案的制定都比較隨意，沒有結(jié)合工程實(shí)際，甚至出現(xiàn)了照搬照抄的現(xiàn)象。而工程監(jiān)理人員也沒有發(fā)揮出自己的功效，工作力度不夠，無法保證圖紙和方案的可行性，缺乏實(shí)際應(yīng)用能力。例如，某電力施工企業(yè)在 110kV 送電線路工程施工合同中標(biāo)注的施工開工和竣工日期分別為3月和8月，但是企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)送的具體計(jì)劃中的施工和竣工日期卻在10月和次年2月，方案計(jì)劃和具體流程完全脫軌。

2、缺乏健全的監(jiān)理制度規(guī)范

現(xiàn)如今，法制觀念和合同意識(shí)深入人心，電力工程建設(shè)要依靠完善的規(guī)章作基礎(chǔ)。針對這樣的現(xiàn)狀，我國出臺(tái)了《電力工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列規(guī)章體系，但是，其內(nèi)部內(nèi)容還不夠細(xì)化，有待進(jìn)一步完善，而且很多電力施工單位沒有做到與實(shí)際相連，使規(guī)范制度缺乏可行性，在具體的操作中無法科學(xué)落實(shí)。另外，缺乏行之有效的監(jiān)理規(guī)范，還會(huì)造成工作流程的混亂，無法保證權(quán)責(zé)明確，在很大程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、電力企業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

與國外的發(fā)達(dá)國家相比，我國的電力監(jiān)理工作起步還比較晚，不僅沒有形成完善的工作體系，而且內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。據(jù)調(diào)查了解到，目前我國電力企業(yè)的監(jiān)理人員主要是由一些老師傅組成的，他們雖然具有比較豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，但是卻無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢，對新興技術(shù)的掌握也不到位。另外，還有一些剛出校門的大學(xué)生擔(dān)任監(jiān)理人員，他們雖然具有良好的知識(shí)體系，并能夠充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢作用，但是卻缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對施工中的電力突發(fā)問題無法做到及時(shí)有效的管理。

4、電力監(jiān)理工作管理力度不夠

電力監(jiān)理工作是施工建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是保證工程順利安全進(jìn)行，提高質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是很多電力企業(yè)卻沒有意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性。雖然有些企業(yè)建立了監(jiān)理部門，聘請了監(jiān)理人員，但是他們在工作中沒有意識(shí)到自己的責(zé)任，監(jiān)管力度不夠，無法真正落實(shí)自己的任務(wù)，對待工作也不夠認(rèn)真，再加上自身的能力有限，就使得很多人員無法準(zhǔn)確落實(shí)具體工作內(nèi)容。另外，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的認(rèn)識(shí)就不夠，起不到帶頭作用，導(dǎo)致決策的失誤，甚至根本不設(shè)監(jiān)理人員和監(jiān)理部門，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的下降。

四、加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)理的有效策略

1、加強(qiáng)電力工程施工建設(shè)中的事前監(jiān)理

（1）將安全監(jiān)理納入到監(jiān)理規(guī)劃體系之中

實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)際情況，總監(jiān)理組織工程施工建設(shè)項(xiàng)目部中的專業(yè)人員，加強(qiáng)對安全監(jiān)理工作的計(jì)劃和安排，并將其有效地納入到監(jiān)理規(guī)劃體系之中，其中主要包括專職安監(jiān)人員的配備；結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定高效的安全生產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制和項(xiàng)目安監(jiān)生產(chǎn)職責(zé)等。

（2）電力工程安監(jiān)人員的教育與培訓(xùn)

通過安全教育、培訓(xùn)使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，即：自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

（3）建立、健全安全管理體系并保證正常運(yùn)作

根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度對安全工作重點(diǎn)的要求，結(jié)合現(xiàn)場安全管理的需要，要求所有施工單位均要建立、健全安全管理體系，并強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)體系”即安全保證體系及安全監(jiān)督體系的獨(dú)立運(yùn)作。進(jìn)一步強(qiáng)化以安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用。成立以電力建設(shè)項(xiàng)目工程安全管理委員會(huì)為中心的安全管理體系。執(zhí)行中，對各施工單位的安全管理體系嚴(yán)格檢查，落實(shí)“兩個(gè)體系”的建設(shè)情況，落實(shí)人員到位情況。

（4）編制可操作性文件、建立健全規(guī)章制度

①實(shí)踐中，電力工程項(xiàng)目總監(jiān)理人員作為安監(jiān)責(zé)任第一人，在工程建設(shè)實(shí)施之前，就應(yīng)當(dāng)組織不同專業(yè)監(jiān)理人員、安全監(jiān)理工程師，通過相互協(xié)調(diào)與合作，編制針對性的安全監(jiān)理實(shí)施方案和落實(shí)細(xì)則，嚴(yán)格按照要求對其進(jìn)行審批，以確保具體方案的實(shí)際可操作性。

②建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》，《現(xiàn)場車輛管理辦法》，《現(xiàn)場施工電源管理制度》、《現(xiàn)場施工水源管理制度》，《廠區(qū)地下設(shè)施施工管理辦法》、《交叉作業(yè)管理辦法》、《工程施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度》、《大型起重機(jī)械專項(xiàng)管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》等。

③建立安全工作例會(huì)制度，有針對性的進(jìn)行有關(guān)的安規(guī)學(xué)習(xí)及上級(jí)有關(guān)的安全文件學(xué)習(xí)，使各參建單位有章可循，有章必循，違章必究。

2、加強(qiáng)電力工程施工建設(shè)中的安全管理

電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中對工程方方面面的監(jiān)督指導(dǎo)地位，特別是對施工單位而言，其監(jiān)控作用更為明顯?；诖耍瑢?shí)踐中應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育，不斷提高電力工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)建立以安全責(zé)任機(jī)制為中心、以安全監(jiān)理機(jī)制為重點(diǎn)的運(yùn)行管理制度。在制定項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則過程中，應(yīng)當(dāng)首先對安全監(jiān)理目標(biāo)、計(jì)劃、方案以及措施工序進(jìn)行明確，以確保電力工程施工建設(shè)監(jiān)理工作的針對性、可行性以及實(shí)際可操作性。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高安監(jiān)能力和水平，只有這樣才能確保電力工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平。

五、結(jié)束語

電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中會(huì)涉及到諸多方面的影響因素，其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著施工安全可靠性，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，只有這樣才能確保施工建設(shè)過程的安全性，才能保證我國電力工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]. 金麗莉.監(jiān)理監(jiān)管安全生產(chǎn)的困難及對策[J].建設(shè)監(jiān)理,2005

第5篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：電力工程，施工安全，管理對策，思想

一、前言

由于電力施工環(huán)境、形勢的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動(dòng)態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上，對安全管理的思路、手段、方式和方法進(jìn)行不斷的更新，以應(yīng)對各種因素帶來的問題。所以說，施工安全管理工作是永無止境的。

二、存在的問題

1、安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。由于缺乏深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

2、安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率缺乏監(jiān)督，對安全器具的定期檢測意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

3、管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視現(xiàn)場作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年出現(xiàn)的問題，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這些問題的原因，主要是部分施工企業(yè)不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時(shí)，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

三、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對策

1、加強(qiáng)安全意識(shí)

提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革與發(fā)展的過程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項(xiàng)目效益就無從談起，可以說，安全是項(xiàng)目管理成功的基石，是項(xiàng)目效益的前提。因此，每一位項(xiàng)目管理人員在施工中，都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理措施

(1)提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高。通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)。特別要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。

(2)開展有針對性的安全教育。對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力；自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

(3)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，開展危險(xiǎn)源調(diào)查，編制危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。加大重大危險(xiǎn)整改消除力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

3、開展新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的培訓(xùn)

由于部分施工企業(yè)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、專業(yè)培訓(xùn)不及時(shí)，造成職工技術(shù)素質(zhì)跟不上技術(shù)發(fā)展的要求，遇到問題過分依賴廠家；職工隊(duì)伍的年輕化，使一線職工中新人和年輕人比例增加，由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能有所降低；一些老同志雖經(jīng)驗(yàn)豐富，但對新技術(shù)、新知識(shí)掌握不夠。

針對這些問題，一方面對原有安全規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理、修訂，抓緊制定新設(shè)備的操作安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；另一方面不斷加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)培訓(xùn)中的功能，在網(wǎng)上不斷補(bǔ)充新的培訓(xùn)資料；組織開展涉及電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、事故調(diào)度指揮、線路故障巡視搶修和變電倒閘操作、設(shè)備故障分析處理等各個(gè)方面的聯(lián)合反事故演習(xí)。通過以上工作的開展，可有效提高職工的專業(yè)技能。

4、落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)措施，減少外力破壞事故

(1) 加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各種保護(hù)電力設(shè)施的規(guī)章制度；

(2) 施工過程中在重點(diǎn)地段、重要設(shè)施上設(shè)置了規(guī)范標(biāo)示牌、警示牌，在電纜溝上設(shè)標(biāo)志樁；

(3) 加大宣傳力度，在施工企業(yè)駐地、重點(diǎn)工程現(xiàn)場張貼保護(hù)電力設(shè)施宣傳材料；

(4) 加強(qiáng)對電力安全操作規(guī)程的宣貫力度，從制度方面保證“三級(jí)護(hù)線網(wǎng)”組織的有效運(yùn)行，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

5、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)工作是對全體從業(yè)人員一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

第6篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力工程 施工管理 安全管理 策略

引言

安全施工對于電力企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，是電力企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在電力企業(yè)發(fā)展過程中能否實(shí)現(xiàn)安全管理，能夠落實(shí)安全管理工作，是電力企業(yè)考慮的重點(diǎn)問題。只有促進(jìn)管理人員以及施工人員的安全管理意識(shí)不斷提升，才能促進(jìn)安全管理工作得到落實(shí)，使得施工人員和管理人員在日常工作中可以積極遵循各種安全規(guī)章制度，盡量避免各種安全問題的出現(xiàn)。盡管電力工程行業(yè)中的安全管理受到的重視程度越來越高，但仍然還存在一些問題需要解決。

一、當(dāng)前電力工程施工安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不夠完善

安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是電力工程施工過程中的重要準(zhǔn)則，只有不斷提高安全管理水平，完善各種安全管理制度，才能促進(jìn)電力企業(yè)的和諧發(fā)展。當(dāng)前很多電力企業(yè)的安全管理制度比較混亂，沒有形成系統(tǒng)性的規(guī)章制度體系，使得電力工程施工過程中的安全管理沒有依據(jù)可循，最終導(dǎo)致一些安全隱患出現(xiàn)。

（二）電力工程施工過程中的工具安全等級(jí)不高

電力工程施工過程中，各種工具是施工的基礎(chǔ)，工具的安全性能是影響施工安全的重要因素，在實(shí)際操作過程中的機(jī)械化不足，因此導(dǎo)致具體的電力工程施工中仍然存在施工人員與危險(xiǎn)設(shè)備直接接觸的問題，對施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來較大的威脅。

（三）施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高

施工人員是電力工程施工過程中的主要力量，當(dāng)前很多施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高，是影響施工安全的重要原因。由于施工人員對各種基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度不夠，導(dǎo)致具體的施工過程中不能按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行施工操作，最終導(dǎo)致安全問題頻頻出現(xiàn)，不僅對施工人員帶來傷害，也影響了施工進(jìn)度，對電力企業(yè)的發(fā)展是一種嚴(yán)重的阻礙。

（四）施工過程中的安全監(jiān)理不夠

安全監(jiān)理是當(dāng)前施工過程中的一種重要措施，對于施工安全管理具體十分重要的意義。當(dāng)前電力行業(yè)中的安全監(jiān)理體系還不夠健全，監(jiān)理人員相對比較缺乏，因此導(dǎo)致施工過程中不能隨時(shí)隨地進(jìn)行安全監(jiān)督管理，最終導(dǎo)致施工安全問題出現(xiàn)。

二、電力工程施工安全管理策略探討

（一）對帶電作業(yè)的管理制度進(jìn)行完善

安全生產(chǎn)是電力工程施工過程中的基本要求，也是促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的前提，電力企業(yè)員工在日常工作中由于所處的環(huán)境比較復(fù)雜，其面臨的安全問題更大，因此在施工過程中，應(yīng)該要對電力工程施工的安全管理制度進(jìn)行完善，比如對具體的帶電作業(yè)的各項(xiàng)工作規(guī)定、規(guī)章制度等進(jìn)行完善，根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步，對傳統(tǒng)的管理制度中的缺陷進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保施工人員在工作過程中可以得到相應(yīng)的保護(hù)。當(dāng)前很多電力企業(yè)在發(fā)展過程中，雖然對帶電作業(yè)的管理制度進(jìn)行不斷的完善，但是仍然還有很多地方需要改進(jìn)。例如，對配電線路帶電作業(yè)的技術(shù)管理、配電線路帶電作業(yè)的各種防護(hù)工具性能測試、工具管理等也需要完善，再如還需要對配電線路帶電作業(yè)的各種資料進(jìn)行規(guī)范化管理等。

（二）加強(qiáng)電力工程施工過程中的各種高性能的操作工具的配備

針對傳統(tǒng)的人工操作而言，隨著機(jī)械化時(shí)代的不斷發(fā)展，在電力操作過程中，也應(yīng)該要積極利用各種機(jī)械進(jìn)行操作，盡量避免施工人員與各種危險(xiǎn)的設(shè)備直接接觸，提高電力工程的安全性。在具體的施工過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)各種高性能的操作工具的配備，讓電力工程的工作人員能夠在工作中提高工作效率，同時(shí)利用機(jī)械化操作，加強(qiáng)各種電力工具的使用，對電力工程施工人員的人身安全進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)前，在電力工程施工過程中使用比較多的工具是UC-6免換模壓接鉗、REC-S424充電式切斷工具、1-006間接帶電絕緣棘輪切刀等，加強(qiáng)這些先進(jìn)的操作工具的應(yīng)用，可以有效地提高施工安全性。

（三）加強(qiáng)對電力工程施工人員的培訓(xùn)， 提高電力工程施工水平

在施工過程中，一些不合格的施工措施，往往會(huì)影響帶電作業(yè)工作人員的人身安全。施工人員的綜合能力水平是影響電力工程施工質(zhì)量的重要原因，在電力工程施工過程中，加強(qiáng)對施工人員的技能水平的培訓(xùn)，是提高提高電力工程施工技術(shù)水平和安全性的重要措施。首先，應(yīng)該要做好電力工程施工人員的選聘，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個(gè)方面對員工進(jìn)行考核，對人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，電力工程的工作人員都要經(jīng)過全國帶電作業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)并且考試合格之后取得相應(yīng)的帶電作業(yè)崗位操作業(yè)證，而且必須要持證上崗，以保證帶電人員的綜合能力水平。其次，在日常工作中應(yīng)該要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個(gè)方面著手，不斷提高電力工程施工人員的綜合能力素養(yǎng)，在基礎(chǔ)技能方面，包括電力工程施工的技術(shù)規(guī)范、帶電作業(yè)的基本知識(shí)、絕緣材料性能、常用工具的構(gòu)造等，在職業(yè)道德素養(yǎng)方面，要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)，使得員工在日常工作中可以積極踐行各種安全管理規(guī)范，防止出現(xiàn)安全隱患。

（四）加強(qiáng)電力工程施工過程中的安全監(jiān)理

電力工程施工過程中的安全監(jiān)理水平是影響施工安全性的重要因素，在具體的施工過程中，應(yīng)該要對電力工程安全監(jiān)管體系進(jìn)行完善，促進(jìn)安全監(jiān)理隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行處理，防止安全隱患不斷擴(kuò)大。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展變得越來越迅速，如何提高電力工程施工過程中的安全性成為電力企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要課題。當(dāng)前電力工程施工安全管理過程中還存在一些問題，對此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以提高電力工程施工的安全水平，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全，2009（10）.

第7篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工管理；設(shè)備；狀態(tài)檢修

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

隨著電力工程數(shù)量的不斷增多，電力工程的施工管理工作備受關(guān)注。只有明確電力工程施工管理的要點(diǎn)，保證施工的質(zhì)量，才能夠確保電網(wǎng)后期的使用效果。同時(shí)，為了能夠確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，必須要掌握合理的設(shè)備狀態(tài)檢修方法。

二、電力工程施工的主要特征

目前，電力工程施工方面的安全管理規(guī)定已比較完善，對施工現(xiàn)場的各種工作都提出了嚴(yán)格的安全要求和安全措施，但由于近年來電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、施工工期緊，以及一些員工的安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高，致使施工過程中依然存在著種種危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的隱患。經(jīng)過分析，總結(jié)了目前電力工程施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題。

1、施工人員復(fù)雜

為滿足電力工程施工作業(yè)對于勞動(dòng)力的需求，現(xiàn)在廣泛使用合同工、勞務(wù)工和農(nóng)民工等臨時(shí)工，這些人員的文化水平及工作能力參差不齊，接受安全教育程度也不盡相同。對于長期聘用的合同工，雖然相當(dāng)長時(shí)間都在從事電力工程施工作業(yè)，在一定程度上接受了相對完整、規(guī)范的安全教育，但大多停留在表面的粗淺認(rèn)識(shí)上，沒有深入理解，在實(shí)際工作中只是機(jī)械式的采取安全措施，主動(dòng)性不強(qiáng)。

對于臨時(shí)工，由于只是在施工現(xiàn)場臨時(shí)聘用的從事簡單體力勞動(dòng)的人員，對其安全教育相對簡單，造成這些人員在現(xiàn)場工作中意識(shí)不到存在的危險(xiǎn)，不知道該采取的預(yù)防控制措施。

2、交叉作業(yè)

電力工程施工最大的一個(gè)特點(diǎn)就是施工現(xiàn)場情況變化大，不同工種交叉作業(yè)頻繁。新建工程現(xiàn)場的安全措施和設(shè)備情況隨著工程進(jìn)度一直在變化，雖然不同施工隊(duì)伍都按照相關(guān)規(guī)定各自組織開展了班前班后會(huì)，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，但不同施工隊(duì)伍之間沒有開展及時(shí)的溝通工作，造成施工現(xiàn)場的安全措施和對施工人員的安全技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場變化。

3、基建工程投運(yùn)不規(guī)范基建工程建成投產(chǎn)一般要帶電試運(yùn)行24h才移交給運(yùn)行單位。在帶電試運(yùn)行階段一般由施工單位負(fù)責(zé)運(yùn)行，但沒有相關(guān)的規(guī)章制度來規(guī)范試運(yùn)行工作，在安全管理上存在著漏洞。

(一)現(xiàn)場人員比較混雜，不便于安全管理。

(二)試運(yùn)行期間，沒有規(guī)范地對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。

(三)在試運(yùn)行期間，沒有針對實(shí)際可能發(fā)生的突發(fā)事件編制相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。

三、電力工程的施工管理

電力工程施工是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及的范圍廣，易受內(nèi)外界因素制約，如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、技術(shù)密集度、交叉施工等。這些因素的存在不僅對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本帶來一定影響，也為施工管理帶來了一定壓力。面對這樣一個(gè)龐大的施工項(xiàng)目，應(yīng)如何做好施工管理工作呢？從以下方面進(jìn)行了分析。

1、加大培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

無論制定的施工管理計(jì)劃多么完善、有效，最終都要落實(shí)到具體的“人”身上，所以從業(yè)人員的整體素質(zhì)則至關(guān)重要。第一，崗前培訓(xùn)。上崗之前，施工單位對基層人員進(jìn)行技能培養(yǎng)，只有通過考核的人才能正式入港；第二，專業(yè)培訓(xùn)。對所有上崗人員進(jìn)行專業(yè)教育，并定期組織考核，以此不斷激勵(lì)員工不斷促進(jìn)自我成長；第三，加強(qiáng)思想和安全教育。電力工程施工中最重要的一點(diǎn)就是就是保證施工和人員安全，不斷加強(qiáng)思想教育既可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)也可以提高職業(yè)精神。

2、建立完善的規(guī)章制度

鑒于電力工程的復(fù)雜性和技術(shù)性，為了使各項(xiàng)施工活動(dòng)有序運(yùn)行，協(xié)調(diào)好工程項(xiàng)目各方面工作，需建立完善的規(guī)章制度和工作秩序，讓各項(xiàng)工作的運(yùn)行有據(jù)可依。規(guī)章制度是管理人員實(shí)施管理活動(dòng)、組織安全生產(chǎn)活動(dòng)的指令性文件，有著強(qiáng)大的規(guī)范性作用。一旦制定規(guī)范制度，就要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，否則會(huì)降低它的權(quán)威性。

3、制定安全隱患排除機(jī)制

在這一機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)下盡可能排除可能存在的任何事故隱患。首先，結(jié)合工程實(shí)況分析施工中可能存在的安全問題和事故隱患，并制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施。其次，建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系，以便及時(shí)應(yīng)對和消除事故帶來的風(fēng)險(xiǎn)；再次，構(gòu)建安全監(jiān)控系統(tǒng)，全天候、全程監(jiān)控施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在故障隱患，排除不安全因素；最后，建立長效的工作機(jī)制。防坍塌、防墜落、防地質(zhì)災(zāi)害等是事故隱患排除工作的重點(diǎn)，這一過程是系統(tǒng)的、循環(huán)往復(fù)的，要有長效的工作機(jī)制予以支持。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)察人員管理力度

“人”是施工管理活動(dòng)的執(zhí)行者，也是安全監(jiān)察工作的進(jìn)行者，“人”在其中發(fā)揮了重要作用，除了加強(qiáng)施工人員專業(yè)素質(zhì)教育外，還要加強(qiáng)施工人員的管理工作，尤其安全監(jiān)察人員。工程項(xiàng)目管理部定期組織安全檢查活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)故障就要立即制定整改計(jì)劃，并追求相關(guān)人員的法律責(zé)任。

四、電力設(shè)備狀態(tài)檢修的科學(xué)策略

1.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測

電力系統(tǒng)是一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)，其中電力設(shè)備的集成機(jī)構(gòu)也較為繁復(fù)，要想對電力設(shè)備進(jìn)行全方位監(jiān)測，讓狀態(tài)監(jiān)測落實(shí)到位，就必須凸顯出狀態(tài)監(jiān)測的系統(tǒng)性、智能性。這就要求電力檢修人員必須能夠熟練運(yùn)用監(jiān)測系統(tǒng)對電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，同時(shí)電力企業(yè)也應(yīng)該安排相關(guān)監(jiān)測人員進(jìn)行輪班，做到實(shí)時(shí)監(jiān)測和全方位監(jiān)測。此外，僅僅依靠監(jiān)測系統(tǒng)并不能夠大幅度提高電力設(shè)備檢修工作的效率，在應(yīng)用監(jiān)測系統(tǒng)的同時(shí)，相關(guān)檢修人員還應(yīng)該定期對電力設(shè)備進(jìn)行解體并作現(xiàn)場檢修，避免因監(jiān)測系統(tǒng)的缺陷而造成電力設(shè)備檢修延誤現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上保障人力與物力的配合得當(dāng)，充分體現(xiàn)監(jiān)測工作的系統(tǒng)性與智能性，凸顯監(jiān)測效果。但檢修人員對設(shè)備進(jìn)行解體時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的解體步驟進(jìn)行，否則極有可能對電力設(shè)備造成損害，不但達(dá)不到檢修目的，而且會(huì)嚴(yán)重阻礙檢修進(jìn)程。

2.狀態(tài)檢修模式中的檢修決策

檢修決策是影響整個(gè)狀態(tài)檢修成效的根本性階段。在這一階段，檢修技術(shù)人員必須能夠做到全方位地考慮檢修工作的要點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，制定一系列檢修策略，讓檢修工作更具實(shí)效。但在這一過程中，檢修人員必須嚴(yán)格依照相關(guān)的檢修規(guī)范進(jìn)行檢修，從檢修的工具、方式到替換零件的選擇，都必須做到合理、可行、規(guī)范，從根本上落實(shí)狀態(tài)檢修工作。這就要求檢修人員在檢修前對所設(shè)計(jì)的檢修方式作嚴(yán)格、細(xì)致的可行性分析，召集相關(guān)人員一起討論，讓整個(gè)可行性分析工作全面化、系統(tǒng)化。

3.抓好在線監(jiān)測技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用

在線監(jiān)測是推行設(shè)備狀態(tài)檢修的關(guān)鍵技術(shù)支撐，由于它能在運(yùn)行狀態(tài)下連續(xù)進(jìn)行測試，因而能及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的早期缺陷，并據(jù)此確定檢修時(shí)機(jī)。由于在線監(jiān)測技術(shù)自身的難度決定在線監(jiān)測技術(shù)的商品化、實(shí)用化進(jìn)程較為緩慢，因此，應(yīng)適當(dāng)引進(jìn)比較成熟的在線監(jiān)測或離線檢測技術(shù)與裝置。應(yīng)當(dāng)指出的是，應(yīng)加強(qiáng)與變電站、配電室新投入設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行等單位的緊密合作，考慮設(shè)備投入使用后與監(jiān)測裝置的統(tǒng)一配合，加快在線監(jiān)測技術(shù)的實(shí)用化進(jìn)程。

五、結(jié)束語

綜上所述，電力工程施工過程中，施工管理工作要落實(shí)到工程施工的方方面面，不僅要制定科學(xué)嚴(yán)格的施工管理制度，還要明確施工人員管理的方法，做好設(shè)備狀態(tài)檢修工作，保證電力工程安全有效。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙貴河.淺談電力工程建設(shè)施工的進(jìn)度管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（16）.

第8篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；建設(shè)監(jiān)理；安全控制；意義；建議

1、電力工程監(jiān)理在電力工程建設(shè)工程管理中的重要性

電力工程監(jiān)理是在權(quán)利人充分授權(quán)下對各級(jí)管理者及其領(lǐng)導(dǎo)組織的勤政和能政情況進(jìn)行考察和整改的行政監(jiān)察，包括對管理過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、民主性的管理學(xué)及理論應(yīng)用的行為監(jiān)察，還包括服務(wù)于權(quán)利人的對管理效力及利益實(shí)現(xiàn)情況的目標(biāo)監(jiān)察，是以取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、管理進(jìn)步為目標(biāo)的能效監(jiān)察。電力工程作為國家建設(shè)中的重要基礎(chǔ)工程項(xiàng)目，施工技術(shù)及工藝相當(dāng)復(fù)雜、安全質(zhì)量要求高，顯得高效的施工組織管理效果尤為重要。

2、電力工程建設(shè)監(jiān)理安全控制的意義

電力工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而龐大的工程體系，是電力行業(yè)進(jìn)行電源、輸、變、配電設(shè)施建設(shè)的工程，電力建設(shè)工程是一次性項(xiàng)目，建設(shè)周期也很長，產(chǎn)品具有固定性，技術(shù)含量高，資金投入大，電力管理比較復(fù)雜，涉及行業(yè)多，協(xié)調(diào)控制難度大。加強(qiáng)電力工程的安全監(jiān)理，負(fù)責(zé)對電力建設(shè)項(xiàng)目的全面監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是強(qiáng)化對技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全措施等應(yīng)用的監(jiān)督管理，促進(jìn)工程安全地開展，以國家有關(guān)的法律制度為準(zhǔn)繩，通過法律和經(jīng)濟(jì)手段，保護(hù)合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，是保證電力工程項(xiàng)目有效實(shí)施的重要舉措。

3、電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

3.1電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的制度的總稱，是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項(xiàng)目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個(gè)崗位工作人員的具體職責(zé)，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。

3.2電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準(zhǔn)則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動(dòng)性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力不高，也不會(huì)主動(dòng)地要求進(jìn)行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項(xiàng)目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項(xiàng)目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊(duì)伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r(jià)的勞動(dòng)力，這樣一來，大量的勞動(dòng)技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動(dòng)，對項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.3電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠

項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個(gè)部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實(shí)現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強(qiáng)有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識(shí)淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實(shí)施的困難。有些時(shí)候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時(shí)間是在辦公室，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

4、對改進(jìn)電力工程安全監(jiān)理工作的建議

4.1 要確保電力工程安全監(jiān)理的實(shí)效，監(jiān)理人員要注重發(fā)揮施工單位工作的積極性和主動(dòng)性，因?yàn)?，具體工作的每一項(xiàng)、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執(zhí)行，才能得到落實(shí)。所以，監(jiān)理人員堅(jiān)持“監(jiān)幫結(jié)合，熱誠服務(wù)”的監(jiān)理工作方針，對施工中存在的問題不但及時(shí)指出，同時(shí)還提供優(yōu)化的解決方案，為施工單位及時(shí)有效的整改提供便利條件，使工程建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷順利開

展。同時(shí)，電力工程監(jiān)理的安全工作需要全體參建人員的參與，只有群防群治，教育和獎(jiǎng)懲并重，監(jiān)理人員可以廣交參與施工的各方朋友，廣開門路、虛心聽取廣大施工人員對搞好工地安全文明施工的意見和建議，集思廣益，并向有關(guān)技術(shù)人員、老工人師傅詢問在施工中最容易出現(xiàn)安全事故的部份和薄弱環(huán)節(jié)，收集到有關(guān)的信息后，經(jīng)過分析、研究和對照有關(guān)具體的安全操作規(guī)程，形成適合于本工地使用的安全文明施工操作手冊和總結(jié)出一些值得推廣應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理員還可以到各大電力工程項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，聽取各方意見，認(rèn)真加以總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理方法，不斷提高監(jiān)理水平。

4.2理順電力工程安全監(jiān)理的程序。電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導(dǎo)下，按照正確的途徑來進(jìn)行。也就是說：在加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進(jìn)一步明確工程安全監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的安全指標(biāo)和安全目標(biāo)；第二，認(rèn)真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險(xiǎn)源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和工作能力；第四，加強(qiáng)過程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場所加強(qiáng)管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時(shí)對安全問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進(jìn)而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

4.3監(jiān)理人員要與時(shí)俱進(jìn)。近年來，國家電網(wǎng)公司針對工程安全，不斷有新規(guī)程、新文件頒布，每一年也要開展不同的安全主題活動(dòng)。為適應(yīng)新形勢要求，迫使監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)、體會(huì)、運(yùn)用，要跟上時(shí)代的步伐，要不斷創(chuàng)新工作方式、方法、手段，安全監(jiān)理工作也需要科技手段來支撐。

4.4認(rèn)真落實(shí)電力安全教育培訓(xùn)。在電力工程施工的過程中，除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力車輛交通安全管理等培訓(xùn)班。進(jìn)一步加強(qiáng)車船駕駛?cè)藛T、特種作業(yè)人員、加強(qiáng)農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時(shí)工的安全教育和崗位培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，通過剖析典型事故案例進(jìn)行警示教育，杜絕違章行為。從事特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)的人員，必須持證上崗。通過加強(qiáng)各個(gè)部門的安全教育，開展安全生產(chǎn)，從而保證電力工程監(jiān)理工作的順利有序運(yùn)行，保證電力建設(shè)事業(yè)的和諧發(fā)展。

第9篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力施工 電力檢修 安全防護(hù)

引言：電力工程產(chǎn)業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)體系之中有著非常重要的地位，在我國電力產(chǎn)業(yè)的起步比較晚，長期以來在工程施工技術(shù)與安全防護(hù)技術(shù)方面落后于發(fā)達(dá)國家，不過近些年來隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，電力工程的施工技術(shù)與檢修安全防護(hù)技術(shù)也取得了長足的進(jìn)步。對于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)而言，電力施工與電力檢修的安全防護(hù)是其需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問題，安全性是電力工程建設(shè)的最重要的基礎(chǔ)要求之一，安全性不夠的電力工程項(xiàng)目其質(zhì)量就無從談起。電力工程的質(zhì)量是社會(huì)政治與經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保證，也是民眾日常生活的基礎(chǔ)保證，而安全性則直接決定了電力工程的整體質(zhì)量，當(dāng)前我國電力工程施工與檢修中還有不少的問題，需要我們?nèi)ミM(jìn)一步探討其應(yīng)對的措施。

1. 電力施工與電力檢修中存在的問題

1.1 電力設(shè)備過于陳舊

電力工程的施工過程中需要用到很多的電力設(shè)備，從現(xiàn)在的電力工程實(shí)際施工情況來看，電力設(shè)備過于陳舊給電力施工和電力檢修的安全防護(hù)帶來很多問題。電力工程中需要用到的很多設(shè)備一般都比較昂貴，尤其是其中的一些大型電力設(shè)備，所以更新?lián)Q代的速度一般都不快，并且由于專業(yè)技術(shù)人員相對比較缺乏，對其檢修與養(yǎng)護(hù)也做的不夠，所以在實(shí)際的施工過程之中，電力設(shè)備過于陳舊而致的功能于性能缺失就會(huì)造成許多安全問題。電力工程的施工過程之中所要用到的設(shè)備，通常情況下都是非常專業(yè)的，對其維修和保養(yǎng)需要相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才，而施工隊(duì)伍中這樣的專業(yè)技術(shù)人才顯然是不夠的，這就會(huì)使得本就陳舊的設(shè)備更加容易出問題，會(huì)大大影響設(shè)備的工作效率。

1.2 人員安全意識(shí)不高

電力工程的施工與檢修需要往往需要很多的人員去完成，而當(dāng)前在這個(gè)產(chǎn)業(yè)之中招聘人員的門檻并不高，所以人員素質(zhì)整體表現(xiàn)出良莠不齊的現(xiàn)象，其中一些臨時(shí)施工的人員更是專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)極差。安全意識(shí)是電力施工與檢修從業(yè)人員所必須具備的基本素質(zhì)之一，而從現(xiàn)實(shí)的情況來看，這正是當(dāng)前電力施工與檢修人員所普遍缺乏的，進(jìn)而各種問題也就隨之出現(xiàn)了。電力工程施工與檢修有非常嚴(yán)格的工序和規(guī)章制度需要去遵循，安全意識(shí)是保證從業(yè)人員主動(dòng)去按照相關(guān)的工序和規(guī)章制度進(jìn)行施工作業(yè)的基礎(chǔ)，而當(dāng)前由于安全意識(shí)不夠所導(dǎo)致的不按照違規(guī)作業(yè)、投機(jī)取巧甚至偷工減料等諸多亂象普遍存在，嚴(yán)重的影響了整個(gè)電力工程的質(zhì)量。此外，許多工程項(xiàng)目為了實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)利益而盲目追求速度，電力施工與檢修人員在強(qiáng)大的壓力下，就會(huì)出現(xiàn)罔顧安全而一味求快的情況，這也會(huì)造成許多安全問題的出現(xiàn)。

1.3 缺乏完善的施工管理制度

隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力工程產(chǎn)業(yè)在近些年來迎來了自身發(fā)展的黃金時(shí)期，電力施工技術(shù)與檢修技術(shù)的發(fā)展也取得了長足的進(jìn)步，但是許多電力施工單位的施工管理制度卻沒有做出相應(yīng)的改變，無法跟上行業(yè)發(fā)展與技術(shù)變革的腳步，這就會(huì)造成許多安全防護(hù)問題的出現(xiàn)。電力工程項(xiàng)目通常都是比較大的施工項(xiàng)目，所以在施工過程中需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，如果管理不到位，就會(huì)造成施工作業(yè)的整體混亂，安全問題頻發(fā)，從而大大影響整體工程的質(zhì)量和施工效率。從當(dāng)前許多的電力工程施工實(shí)際情況來看，由于管理不善而造成的人員安全問題發(fā)生概率很高，資本與能源的浪費(fèi)的現(xiàn)象也非常常見，嚴(yán)重的阻礙了電力工程產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。電力檢修章程是施工管理制度中的一個(gè)重要組成部分，而當(dāng)前許多電力企業(yè)中的檢修章程還不夠完善，并且在執(zhí)行過程中也往往流于表面，這也是造成電力工程項(xiàng)目中安全隱患的原因之一。

2. 解決電力施工與電力檢修安全防護(hù)問題的建議

2.1 加強(qiáng)電力設(shè)備的更新與檢修力度

在電力工程的施工過程中，電力設(shè)備的性能是保證施工效率與質(zhì)量的基本要素之一，而電力設(shè)備過于陳舊的問題會(huì)嚴(yán)重影響電力設(shè)備的性能，進(jìn)而就會(huì)造成各種安全防護(hù)問題的出現(xiàn)。要想解決電力設(shè)備陳舊最直接的手段就是及時(shí)更新設(shè)備，確保電力施工過程中所用的設(shè)備有最優(yōu)的性能，從而保證施工安全防護(hù)的需要。但是在實(shí)際的施工中，由于新型設(shè)備的價(jià)格通常比較昂貴，如果每一個(gè)工程都采用新設(shè)備，其昂貴的成本投入顯然不是每一個(gè)電力企業(yè)都能承受的，而且許多項(xiàng)目也沒有必要去采用新型的設(shè)備，所以就要求電力企業(yè)單位要根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際需求去選擇最合理的設(shè)備使用方案。此外，電力工程項(xiàng)目的施工過程往往需要比較長的一個(gè)周期，在這個(gè)過程中設(shè)備出現(xiàn)問題在所難免，所以必須要加強(qiáng)施工過程中的設(shè)備檢修力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決問題，杜絕許多安全隱患的滋生。

2.2 加強(qiáng)對施工人員和檢修人員的培訓(xùn)

人員是電力工程施工中最重要的基本要素，尤其是技術(shù)人員更是施工質(zhì)量的保障，而當(dāng)前電力工程的從業(yè)人員存在專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)與安全意識(shí)不夠的情況，這是造成當(dāng)前電力施工與檢修安全防護(hù)問題的重要原因之一。加強(qiáng)對施工與檢修人員的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)是解決這一問題的有效措施，可以大大提高相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，這樣就可以有效的避免各類安全事故的發(fā)生。對于施工與檢修的技術(shù)人員來說，在我國社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的大背景下，如果不能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)以提高自身的技術(shù)能力，就不能跟的上電力行業(yè)發(fā)展與電力工程技術(shù)進(jìn)步的腳步，在電力行業(yè)之中也就很難立足，所以一定要注重自身的學(xué)習(xí)。對于施工與檢修的具體作業(yè)人員來講，由于自身整體素質(zhì)偏低，更需要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)一定要加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)。對電力企業(yè)的管理者來講，要主動(dòng)組織專業(yè)技術(shù)與安全意識(shí)的培訓(xùn)，給相關(guān)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)還要注意對相關(guān)人員實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，從而在最大程度上杜絕因?yàn)槿藛T問題而造成的安全防護(hù)問題出現(xiàn)。

2.3 做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查

電力檢修的具體工作內(nèi)容就是對電力網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，按照相關(guān)規(guī)章制度去進(jìn)行嚴(yán)格的檢修，是解決電力施工與檢修安全防護(hù)問題的有效策略之一。電力網(wǎng)絡(luò)鎖包含的內(nèi)容是非常廣泛的，其中任何的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)造成安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，這就要求相關(guān)管理部門要在檢修章程中對整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)全面的監(jiān)控辦法。對電力設(shè)備的定期檢查在安全防護(hù)問題之中也有非常重要的作用，一定要根據(jù)國家規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格的進(jìn)行定期檢修，對其中的電氣設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，及時(shí)清理其中出現(xiàn)的諸如灰塵之類的障礙物。對于其中諸如避雷器和絕緣瓷瓶等之類的的小型設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)的進(jìn)行更換，從而避免安全問題的出現(xiàn)，而對于大型的電力設(shè)備，則要及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和修護(hù)，從而最大程度的實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)行的安全性需要。

結(jié)束語

盡管隨著近年來我國科技的發(fā)展與進(jìn)步，電力施工與電力檢修的安全性已經(jīng)非常高了，但是我們也要清醒的看到，電力施工與電力檢修安全防護(hù)過程中依然還面臨著不少問題的困擾，這就要求相關(guān)的施工管理單位和人員，一定要加強(qiáng)施工安全管理與電力檢修與維護(hù)的力度，并且對施工前、中、后整個(gè)過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，積極探尋有針對性的應(yīng)對措施，切實(shí)做到提高電力施工與電力檢修的安全性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高工程整體質(zhì)量的最終目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]莫藝華.電力工程中的施工管理和設(shè)備狀態(tài)檢修的研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（08）.