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改建工程報(bào)建流程精選(九篇)

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改建工程報(bào)建流程

第1篇:改建工程報(bào)建流程范文

【關(guān)鍵詞】重要性;問(wèn)題;措施;檔案管理

引言

化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案是指新建和改建工程項(xiàng)目,從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收以及使用維護(hù)過(guò)程中,所形成的具有保存、查閱、利用價(jià)值的各種形式和載體的歷史記錄。當(dāng)前,化工企業(yè)如何使用和管理這類(lèi)檔案,服務(wù)于化工企業(yè),已成為化工企業(yè)檔案類(lèi)工作的重點(diǎn)。

1.化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理的重要性

化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理是化工企業(yè)尋求發(fā)展的重點(diǎn),而化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理是化工企業(yè)在管理中的關(guān)鍵內(nèi)容。建設(shè)實(shí)用的資料收集保存制度,保證項(xiàng)目建設(shè)和檔案資料的同步是化工項(xiàng)目檔案管理的重要使命,各個(gè)工程建設(shè)相關(guān)單位必須把項(xiàng)目檔案工作列入工程建設(shè)管理程序,控制并保障項(xiàng)目檔案的完整性和準(zhǔn)確性,按時(shí)且合法的歸納項(xiàng)目建設(shè)中各種資料,嚴(yán)格按照國(guó)家及化工企業(yè)對(duì)檔案的準(zhǔn)則來(lái)編制項(xiàng)目檔案,從而保證項(xiàng)目檔案的合理合法。

2.目前化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理的情況

2.1檔案管理意識(shí)不強(qiáng)

化工企業(yè)建設(shè)工程涵蓋項(xiàng)目的可行性調(diào)研、上報(bào)建議書(shū)、選址、土地規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、施工、竣工、試運(yùn)行、投產(chǎn)等各部分,涉及范圍廣,需要較長(zhǎng)的時(shí)間累積而成。檔案部門(mén)無(wú)法把檔案觸角深入到工程的方方面面,有些檔案文件資料無(wú)法跟蹤、掌握,在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目檔案歸檔中,檔案部門(mén)更多的是處于“坐等”收集狀態(tài),與工程管理部門(mén)和施工單位聯(lián)系不夠密切,缺乏主動(dòng)管理的意識(shí)。尤其在施工的整個(gè)過(guò)程,因?yàn)楣こ塘看?,參加建設(shè)的單位通常對(duì)時(shí)間,質(zhì)量,成本控制問(wèn)題有更高的關(guān)注度,檔案工作反而被忽略或滯后,等到馬上完工時(shí),臨時(shí)突擊檔案工作,集中時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)檔案缺失的部分,答復(fù)驗(yàn)收。這樣的集中突擊使檔案的形式化嚴(yán)重,而實(shí)際有價(jià)值的內(nèi)容大大減少,導(dǎo)致不能確保檔案的整體性和真實(shí)性,并且對(duì)于日后檔案的使用也造成了麻煩。

2.2收集檔案的人員業(yè)務(wù)水平不足

目前,許多工程建設(shè)項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)人不明確,資料的形成和整理不完整,多是現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)臨時(shí)兼職檔案管理,未建立檔案工作具體明細(xì),由于施工人員對(duì)檔案專業(yè)的掌握程度過(guò)低,而某些兼職的工作人員缺少專業(yè)的培訓(xùn),施工過(guò)程中只要人員變動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致檔案的流失,或者出現(xiàn)沒(méi)有人繼續(xù)完善檔案工作的情況,導(dǎo)致檔案未能保存妥當(dāng),更談不上保證檔案的質(zhì)量。致使檔案的整體性和準(zhǔn)確性不足,通常都有著材料歸檔不完整;內(nèi)容缺失、簽章手續(xù)不到位;復(fù)印件過(guò)多,整理不規(guī)范等不足,這種情況都嚴(yán)重影響著檔案質(zhì)量,致使重點(diǎn)工程的檔案無(wú)法真實(shí)的展現(xiàn)工程情況且無(wú)法發(fā)揮檔案本身具有的功效。

2.3管理制度不健全

工程檔案管理的整個(gè)制度并不成熟,管理方法不夠健全。建設(shè)方和承包方在檔案管理時(shí)責(zé)任分配不清晰,缺少明確責(zé)任意識(shí),建設(shè)方、監(jiān)理方及施工方各自的檔案工作沒(méi)有進(jìn)行有效的交流,各自的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,檔案資料的走向不完善,使得資料工作的進(jìn)行受阻,檔案的及時(shí)性和準(zhǔn)確性受到質(zhì)疑,而檔案最終的收集整理也被推遲。

3.加強(qiáng)檔案管理工作的舉措

3.1強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)檔案意識(shí)

化工企業(yè)工程檔案工作關(guān)系到施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、檔案行政管理、監(jiān)理單位等多個(gè)部門(mén),僅僅依靠檔案部門(mén)來(lái)工作是不夠的,必須應(yīng)用多種方式,加強(qiáng)工程主管項(xiàng)目部與監(jiān)理、施工等各個(gè)單位的檔案觀念,將工程檔案與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤,將檔案工作的內(nèi)容歸納進(jìn)工程管理的內(nèi)容中,保證檔案的完整。近幾年我公司把檔案工作“三納入”作為開(kāi)展工作重要抓手,即將檔案管理納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程、納入員工的工作職責(zé)之中,建立了項(xiàng)目檔案管理工作人員網(wǎng)絡(luò)體系,指定專人負(fù)責(zé)文件、圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)、聲像等文件材料的收集、管理工作,制定了明確的崗位責(zé)任。

3.2健全檔案管理,建設(shè)合理的化工企業(yè)工程檔案管理制度

做好工程檔案的管理工作除了在思想上應(yīng)引起足夠的重視外,還應(yīng)以建章立制、規(guī)范管理為基礎(chǔ)。工程檔案管理作為項(xiàng)目管理工作之一,也應(yīng)實(shí)施程序化、規(guī)范化管理,這樣可使工程文件、檔案管理工作有章可循、有條不紊地進(jìn)行。建立合理的檔案管理大綱、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)與資格、工程文件的接收、分發(fā)、傳遞、存檔、計(jì)算機(jī)管理、登陸檢索利用、檔案的分類(lèi)與編碼、檔案處理流程、檔案的利用規(guī)定、規(guī)范化的工程文件格式要求、標(biāo)示方法、存檔方式等。對(duì)于具體的建設(shè)項(xiàng)目法人來(lái)說(shuō),制定一套適用于本企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的工程項(xiàng)目文件、檔案管理細(xì)則,是企業(yè)順利開(kāi)展工程項(xiàng)目文件、檔案管理工作的前提和保證。

3.3強(qiáng)化對(duì)檔案的收集

工程項(xiàng)目檔案是項(xiàng)目施工管理過(guò)程中形成的,具有保存價(jià)值的各種形式的歷史記錄。目前各項(xiàng)目在收集聲磁檔案和竣工圖編制上還存在一些問(wèn)題,還需要強(qiáng)化對(duì)檔案的收集和編制。工程照片及音、錄像(光盤(pán))材料是工程檔案的重要組織部分,對(duì)工程形象的、直觀的反映,直接體現(xiàn)了所做工程的面貌,工程完后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將工程全貌及構(gòu)造物照片資料收集齊全,形成一套完整的技術(shù)檔案資料交檔案部門(mén)。

3.4實(shí)行同步跟蹤管理

化工企業(yè)工程檔案管理工作和工程建設(shè)進(jìn)程必須同步,當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí),就要開(kāi)始對(duì)工程檔案材料進(jìn)行收集、整理、審查工作,當(dāng)工程竣工驗(yàn)收時(shí),就必須把工程檔案的驗(yàn)收工作完成,從工程的源頭就開(kāi)始控制檔案的管理質(zhì)量。檔案管理部門(mén)也要定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問(wèn)題。各參建單位也要及時(shí)做好煤礦重點(diǎn)工程檔案的審理鑒定工作,完成一項(xiàng)歸檔一項(xiàng),不要等整個(gè)工程要竣工驗(yàn)收了,才忙于補(bǔ)充資料、整理資料。

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