保證安全用電的基本要素精選(九篇)

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第1篇：保證安全用電的基本要素范文

觸電者的急救措施觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，應貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快地使觸電者脫離電源，然后根據觸電者的具體癥狀進行對癥施救。

一、使觸電者脫離電源

1.首先查明觸電者是否脫離電源，并應防止觸電者二次觸電或搶救者觸電。

2.脫離電源方法：

⑴“拉”：拉開電源開關;

⑵“切”：用帶有絕緣手柄的利器切斷電源線;

⑶ “挑”：用干燥的物品(如木棒、竹竿等)挑開電源線;

⑷ “拽”：救護人可戴上手套或包纏干燥的衣帽等絕緣物品拖、拽觸電者，使之脫離電源; ⑸ “墊”：用干燥的木板塞進觸電者身下，使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再設法把電源切斷。

3.在使觸電者脫離電源時應注意的事項

⑴ 救護人不得采用金屬和其他潮濕的物品作為救護工具;

⑵ 未采取絕措施前，救護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服;

⑶在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護人宜單手操作，這樣對救護人比較安全;

⑷當觸電者位于高位時，應采取措施預防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害);

⑸夜間發(fā)生觸電事故時，應考慮臨時照明問題，以利救護。

二、對觸電者進行急救

1.觸電者未失去知覺的救護措施

如果觸電者所受的傷害不太嚴重，神志尚清醒，甚至一度昏迷，但未失去知覺，則應讓觸電者在通風暖和的處所靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。

2.對“假死者”的急救措施

觸電者停止呼吸、心臟不跳動，如果沒有其他致命的外傷，應視觸電為假死，必須立即在現(xiàn)場進行人工呼吸搶救，即使請醫(yī)生和送醫(yī)院途中也不準停止搶救

三、搶救方法

搶救可用口對口、口對鼻人工呼吸法和胸外心臟按壓方法。

1.口對口(鼻)人工呼吸法：(停止呼吸者)

⑴使觸電者頭部盡量后仰，鼻孔朝天，解開領口和衣服，仰臥在比較堅實(如木板，干燥的泥地等)的地方。

⑵ 用一只手捏緊鼻孔，另一只手掰開嘴巴(如果掰不開嘴巴，可用口對鼻孔貼鼻孔吹氣)。 ⑶ 深吸氣后，緊貼嘴巴吹氣或鼻孔吹氣，一般吹二秒，放松三秒。

⑷ 救護人換氣時，放松觸電者的嘴或鼻孔，讓其自然呼氣。

2.胸外心臟擠壓法(心臟跳動停止者)：

⑴解開觸電者衣服，讓其仰臥在地上或硬板上。

⑵救護人騎跪在其腰部兩側，兩手相迭，手掌根部放在心口稍高一點的地方，即放在胸骨下

三分之一至二分之一處。

⑶掌根垂直用力向下擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷3—4厘米，以每秒鐘擠壓一次，每分鐘擠壓60次為宜。

⑷擠壓后，掌根迅速全部放松，讓其胸部自動復原，血又充滿心臟，放松時掌根不必完全離開胸膛。

另一方法：

右手的食指和中指沿觸電者右側肋弓下緣向上，找到肋骨和胸骨接合處中點;兩手指并齊，中指放在切跡中點—劍突底部，食指平放在胸骨下部;另一只手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上，即為正確擠壓位置。擠壓時兩臂伸直、利用身體重量垂直壓陷3～5cm、掌根始終不離開胸壁、每分鐘60～80次。

3.如果觸電者心臟跳動和呼吸都停止了，人工呼吸法和胸外心臟擠壓方法要同時交替進行。

4.人工呼吸法和胸外心臟擠壓法要堅持不斷，切不可輕率中止。如果觸電者身上出現(xiàn)尸斑或身體僵冷，經醫(yī)生發(fā)出無法救治的診斷后方可停止搶救。

四、關于電傷的處理

電傷是觸電引起的人體外部損傷(包括電擊引起的摔傷)、電灼傷、電烙印、皮膚金屬化這類組織損傷，需要上醫(yī)院治療。但在現(xiàn)場也必須作預防處理，以防止細菌感染，損傷擴大。這樣可以減輕觸電者的痛苦和便于轉送醫(yī)院。

1.對于一般的外傷創(chuàng)面，可用無菌生理食鹽水或清潔的溫開水沖洗后，再用消毒紗布防腐繃帶或干凈的布包扎，然后將觸電者護送去醫(yī)院。

2.如傷口大出血，要立即設法止血。壓迫血管法是最迅速的臨時止血法，即用手指、手掌或橡皮帶，在出血處供血端，將血管壓癟在骨骼上而止血，同時火速送醫(yī)院處置。

3.高壓觸電造成的電弧灼傷，往往深及骨骼，處理十分復雜?，F(xiàn)場救護可用無菌生理食鹽水或清潔的溫開水沖洗，再用酒精全面涂擦，然后用消毒被單或干凈的布類包裹好并送往醫(yī)院處理。

4.對于因觸電摔跌而骨折的觸電者，應先止血、包扎，然后用竹竿、木板、木棍等物品將骨折肢體臨時固定并迅速送往醫(yī)院處理。

觸電傷害的種類所謂觸電是指電流過人體時對人體產生的生理和病理傷害。電對人體的傷害分電擊和電傷兩種。

電擊：

電擊是指電流通過人體內部，破壞人的心臟、中樞神經系統(tǒng)、肺部等重要器官的正常工作，對人體造成的傷害，使人出現(xiàn)痙攣、呼吸窒息、心顫、心跳驟停等癥狀，甚至造成死亡。它是最危險的觸電傷害，絕大多數觸電死亡事故都是由于電擊所造成的。

電 傷：

電傷，包括電弧燒傷、燙傷、電烙印、皮膚金屬化、電氣機械性傷害、電光眼等不同形式的傷害，其中，以電弧燒傷最為嚴重。與電擊相比，電傷多屬局部性傷害，電傷往往與擊同時發(fā)生。

影響觸電傷害程度的各種因素電對人體傷害的嚴重程度與通過人體的電流大小、電流通過人體的持續(xù)時間、電流通過人體的途徑、電流的頻率以及人體健康狀況作用于人體的電壓等多種因素有關。

1.通過人體電流的大小

一般情況下，通過人體的電流越大、人體的生理反應越明顯、越強烈，生命的危險性也就越大。

而通過人體的電流大小則主要取決于：

⑴施加于人體的電壓，電壓越高，通過人體的電流越大;

⑵人體電阻的大小，人體電阻與皮膚干燥、完整、接觸電極的面積以及人體的接觸電壓有關。一般情況下，人體電阻可按1000～20xx歐姆考慮，而潮濕條件下的人體電阻約為干燥條件下的1/2。

2. 電流通過人體的持續(xù)時間

通電時間越長，電擊傷害程度越嚴重。通電時間短于一個心臟周期時(人的心臟周期約為75毫秒)，一般不至于發(fā)生有生命危險的心室纖維性顫動;但若觸電正好開始于心臟周期的易損傷期，仍會發(fā)生心室顫動，一旦發(fā)生心室顫動，如無及時地搶救，數秒鐘至數分鐘之內即可導致不可挽回的生物性死亡。

3. 電流通過人體的途徑

電流通過人體不存在不危險的途徑，以途徑短、而且經過心臟的途徑的危險性最大，電流流經心臟會引起心室顫動而致死，較大電流還會使心臟立刻停止跳動。在通電途徑中，從左手至胸部的通路為最危險。

4.通過電流的種類

人體對不同頻率電流的生理敏感性是不同的，因而不同種類的電流對人體的傷害程度也就有區(qū)別。交流電流對人體傷害最為嚴重;直流電流對人體的傷害則較輕。

5.人體狀況

電對人體的傷害程度與人體本身的狀況有密切關系。人體狀況除人體電阻外，還與性別、健康狀況和年齡等因素有關。主要表現(xiàn)為兒童、婦女，患有心臟病或中樞神經系統(tǒng)疾病的人，瘦小的人遭受電擊后的危險性則會較大。

6.作用于人體的電壓

觸電傷亡的直接原因在于電流在人體內引起的生理病變。顯然，此電流的大小與作用于人體的電壓高低有關。電壓越高，電流越大，更由于人體電阻將隨著作用于人體的升高而呈非線性急劇下降，致使通過人體的電流顯著增大，使得電流對人體的傷害更加嚴重。

電氣安全技術措施電對人體雖然會造成一定的傷害，甚至會導致生命危險，但如果能夠掌握和運用一些保證用電安全的基本措施，正常工作下的用電安全是可以得到保證的。下面介紹幾種用電安全的基本要素：

2.1 絕緣防護

絕緣是使用絕緣材料把帶電體封閉起來，使電氣設備及線路能正常工作，防止人身觸電。良好的絕緣是保證設備的線路正常運行的必要條件，也是保證人身安全的最基本要素。

2.2 屏護和間距

從防止觸電的角度考慮，屏護和間距同絕緣一樣是防止直接接觸電擊的安全措施。除防止電擊外，屏護和間距還有防止短路、防止火災和便于安全操作的作用。

2.3 保護接地與保護接零

在日常安裝的各種用電設備或金屬構件、金屬遮欄等，在正常情況下，這些設備的外殼或金屬物是不帶電的，當用電設備萬一發(fā)生“碰殼”故障，或這些金屬構件碰到了電源線，操作工人及附近的人就會因接觸電壓和跨步電壓而觸電，并導致設備損壞。保護接地與保護接零的目的就是萬一發(fā)生這種故障時，能自動把“碰殼”設備的電源切斷或把電壓限制在安全范圍內。因此它是最基本的，應用最廣泛的防止觸電的安全措施。

出于不同的目的，把設備或線路的某一部位通過接地裝置同大地等同的導體緊密連接起來稱為接地。

保護接地是指為了人身安全的目的，將電氣裝置中平時不帶電的，但可能因絕緣損壞而帶上危險的對地電壓的外露導電部分(設備的金屬外殼或金屬結構)與大地作電氣連接。 保護接零是把電氣設備正常時不帶電的導電部分(如金屬機殼)與電網的中性線(N)連接起來。

雖然保護接地和保護接零都是防止間接接觸電擊的安全措施，二者在做法上也有一些相似之處，但二者的安全原理、適用范圍、安全條件卻有很多不同之處。

1.保護接地適用于中性點不接地(對地絕緣)電網，包括交流不接地電網和直流不接地電網，也包括低壓不接地電網和高壓不接地電網。在這類電網中，凡由于絕緣破壞或其他原因而可能呈現(xiàn)危險電壓的金屬部份，均應接地，主要包括：

①電機、變壓器，各類固定式、便攜式、移動式電器用具，照明器具等的底座和外殼; ②電氣設備的傳動裝置;

③配電、控制、保護系統(tǒng)用的金屬盤、臺、箱的框架;

④屋內外配電裝置的金屬構架;

⑤交直流電力電纜的接線盒，終端盒的金屬外殼和電纜的金屬護層，穿線的鋼管等。

2.保護接零就是把電氣設備正常時不帶電的導體與電網的零線(即中性線)連接起來，以防止發(fā)生人身觸電事故。為確保接零安全可靠，除在電源中性點進行工作接地外，還必須在零線的其他地方進行必要的重復接地。重復接地的安全作用主要有：

① 通過接地電阻和零線阻抗的并接，可進一步降低漏電設備對地電壓;

② 一旦發(fā)生零線斷線時，由于重復接地存在，可以減輕觸電的危險程度。保護接零與保護接地的范圍雖然大致相同，但在潮濕環(huán)境中的電氣設備及其他電氣要求高的場所應采用保護接零。

在同一系統(tǒng)中，不宜把保護接地和保護接零混用。

一般電氣設備保護接地、接零的措施均已在電器設備安裝設計時做好，未經電器工程技術人員同意，任何人員不得隨意拆除。

2.4 漏電保護

保護裝置又稱觸電保安器，主要用于防止由于間接接觸和直接接觸引起的單相觸電事故，也用于因漏電引起觸電事故和火災事故，以及用于監(jiān)測或切除各種單相接地故障，是保證人身和設備安全的一種保護裝置。

為防止各種人身觸電事故，漏電保護裝置宜采用高靈敏度、快速型的裝置，其額定動作電流與動作時間的乘積不超過30毫安•0.1秒。

漏電保護裝置對防止觸電事故、保障人身安全、減少設備事故起到較大的作用。為此，以下場所、設備均需要安裝漏電保護裝置：

1.建筑施工場所，臨時線路的用電設備;

2.手持式電動工具(Ⅲ類除外)，移動式的生產和生活用的電器設備(Ⅲ類除外)，以及觸電危險性大的用電設備;

3.腐蝕環(huán)境和特別潮濕的環(huán)境及水中安裝的電氣設備;

4.安全要求特別高的場所等。

漏電保護裝置是作為附加保護裝置，即使安裝了漏電保護裝置以后，不得取消電氣設備或電氣線路的原有防護措施。安裝漏電保護裝置時，允許而且往往有必要對線路作適當調整，但這些調整也不得降低原有的安全水平。

對運行中的漏電保護裝置，應注意檢查和維護，每月至少檢查一次其動作的可靠性并保持清潔，連接應始終保持良好，如發(fā)生故障應及時更換，由專業(yè)電工檢修，員工不應隨意變動。

2.5 安全電壓

根據歐姆定律，與電阻不變時，電壓越高，電流也就越大。因此把可能加在人身上的電壓限制在某一范圍內，以獲得足夠的安全條件，這樣的電壓就叫做安全電壓。安全電壓是由人身允許的電流和人體電阻值等因素而確定的。

我國規(guī)定42、36、24、12和6伏為安全電壓的額定值。凡手提照明燈、危險環(huán)境的攜帶式電動工具均應采用42伏或36伏安全電壓;金屬容器內、隧道內等工作地點狹窄，行動不便以及周圍有大面積接地導體的環(huán)境，特別潮濕的環(huán)境所使用的照明及電動工具應采用12伏安全電壓;水下作業(yè)應采用6伏安全電壓。

安全電壓是相對安全的電壓，而不是絕對安全的。因此采用時也應注意下列事項：

1.安全電壓應由雙繞組變壓器降壓提供，禁止由電阻降壓或自耦合變壓器降壓的辦法提供。

2.安全變壓器的鐵芯和外殼均應接地，以防止一、二次繞組間絕緣擊穿時，高壓竄入低壓回路引起觸電危險。此外，還應在高、低壓回路中裝設熔斷器作短路保護。

3.使用12～36伏安全電壓的行燈，禁止使用燈頭開關。

第2篇：保證安全用電的基本要素范文

東莞城區(qū)供電分局管轄區(qū)域28.75平方公里，肩負著東莞市政府、東莞市公檢法等重要用戶和市中心區(qū)多個大型商住中心供電重擔。因此，建設一個分區(qū)明晰、規(guī)劃合理、安全可靠的配電網絡，對提高供電可靠性具有重大意義。

一、分區(qū)供電的概念

《城市中低壓配電網改造技術導則》、《中國南方電網城市配電網技術導則》和《廣東電網規(guī)劃設計技術原則》均對配網分區(qū)供電有明確要求：中壓配電網應依托220kV和110kV變電站布點，劃分為若干個相對獨立的分區(qū)配電網，分區(qū)配電網應有明確的供電范圍，不宜交錯重疊。

在此基礎上，東莞城區(qū)供電分局結合配網實際運行管理的需要，將配網分區(qū)概念的進一步發(fā)展和細化。在原配電網分區(qū)模式的基礎上，以城市公路網為依托，將轄區(qū)劃分為相對固定地理分區(qū)，并以此分區(qū)為單位構建10kV供電網絡。每個分區(qū)形成一個相對獨立的供電系統(tǒng)，每回10kV線路都有一個明確的供電范圍。

二、分區(qū)供電模式與常規(guī)模式的比較

常規(guī)配電網建設模式主要基于變電站布點位置及路網走向進行規(guī)劃，只有變電站供電分區(qū)的概念，而沒有10kV線路供電系統(tǒng)的分區(qū)概念。配電網建設模式在規(guī)劃建設及運行管理上容易出現(xiàn)如下弊端：

1、線路較多交叉供電情況，導致出現(xiàn)：（1）線路巡視管理麻煩；（2）出現(xiàn)故障停電時，不能及時判斷故障線路，延誤搶修復電；（3）線路設備地理分布復雜，影響轉供電、施工搶修等操作效率，容易出現(xiàn)誤操作。

2、線路供電范圍不固定，負荷隨意接入，導致：（1）無法進行優(yōu)化規(guī)劃，容易出現(xiàn)線路過載或輕載，需要進行頻繁的負荷切改，導致重復建設和浪費。（2）線路結構及供電范圍隨負荷增長或變電站布點的增加而需要進行大范圍的改造，系統(tǒng)結構不穩(wěn)定，既增加投資，也導致運行管理人員疲于應付網架變化而無法進行深入細致的管理。

分區(qū)供電是以原分區(qū)配電網模式為基礎，進行了發(fā)展和細化，其優(yōu)越性體現(xiàn)如下：

1、配網規(guī)劃更可控。由于固定地理分區(qū)的劃分，配電網規(guī)劃由常規(guī)的面的考慮，轉變?yōu)榭梢跃劢褂趩我环謪^(qū)的分析。固定地理分區(qū)意味著固定的面積，可預期的用戶數量及負荷，以及固定可選線路走廊，為配網系統(tǒng)的優(yōu)化規(guī)劃提供了足夠的可控的基本要素，而不是紛繁眾多的變數。

2、技術改造避免重復建設。由于分區(qū)的劃分，用戶系統(tǒng)接入清晰明了，網架結構一旦成型基本固定，即使變電站布點增加，需要改變的也只是分區(qū)線路首端電源部分線路，盡可能地避免了線路的重復建設和投資。

例如，某區(qū)2003年時負荷較輕，約4MW，對普通用戶采用較簡單的 “3-1”單環(huán)網結構供電。對重要用戶采用雙T雙電源的方式，該重要用戶自2003年形成網絡至今未作任何調整。 在2004-2007年期間，隨著盈鋒廣場等大型商業(yè)的建設，用電負荷也逐步增加。2007年負荷達到12MW，我們采取新出饋線、電纜改接等方式，根據用戶的地理位置、用電性質，將原小區(qū)進行調整，拆分為2個供電小區(qū)， 在網絡變更的過程中，所有電纜、開關柜均能重新利用，不浪費物資。

3、有利于運行維護。由于分區(qū)的劃分，以及跨區(qū)供電的限制，從10kV線路系統(tǒng)結構及設備地理位置分布上可以形成結構簡單、明晰可靠的網架，不但巡視方便，故障區(qū)域線路判斷簡單，轉供電操作也更加安全可靠。

4、分區(qū)管理更容易，分區(qū)供電模式將常規(guī)以單回10kV線路為基本管理單位，轉變?yōu)橐詥蝹€分區(qū)系統(tǒng)為管理單位，將有電氣聯(lián)系的10kV線路作為一個電氣系統(tǒng)進行管理，不但避免了由于線路數量不斷增長變化導致管理工作量大的問題，同時使配網不僅僅是單回線路，而是一個環(huán)網系統(tǒng)結構的概念深入人心。

三、配網分區(qū)供電建設

在上世紀90年代中期，城區(qū)供電分局完成了在110kV變電站的布點提出了具體的規(guī)劃，并根據110kV變電站布點，將城區(qū)劃分為數個分區(qū)配電網，初步明確了每個變電站的供電范圍。

本世紀初，城區(qū)重新組織力量根據城區(qū)負荷性質的變化和城區(qū)經濟發(fā)展的情況對原規(guī)劃進行了滾動修改。本次規(guī)劃加強了規(guī)劃的經濟性、合理性和可操作性（甚至達到了初步設計的深度），進一步明晰了供電分區(qū)的概念，對分區(qū)供電模式進行了具體化，明確以主干道路為界共劃分成51個分區(qū)，分區(qū)之間原則上不跨區(qū)供電。在結線形式上，力求簡單、清晰和可靠，以“2-1”和“3-1”單環(huán)網為主，不追求環(huán)網率指標，嚴格審查10kV線路的環(huán)網建設方案，確保環(huán)網線路具備負荷轉供電能力，在提高10kV線路環(huán)網率的同時，提高線路負荷轉供電能力；配網結線簡單，聯(lián)絡線路少，保證了在缺少配網自動化和配調管理系統(tǒng)支持，以及配網運行人員素質相對較低的情況下，負荷轉供電的倒閘操作就相對簡單和安全。

第3篇：保證安全用電的基本要素范文

【關鍵詞】變電所設計；接地變；消弧線圈；自動補償

近年來，在經濟技術快速發(fā)展的推動下，我國基本設施建設越來越頻繁，規(guī)模也不斷在擴大。我國人口眾多，對電能的需求量也相當的巨大，變電站的建設和維護工作顯得日益重要。電能的充足穩(wěn)定供應無論對人們日常的生產工作還是對國民經濟的建設來說，都相當的重要。尤其是35/6kv 終端變電所的應用，對人們生活以及企業(yè)、生產的基本電力供應不容忽視，這將對我國的經濟發(fā)展產生直接的影響。變電所在電能轉移的重要中轉站，在電網系統(tǒng)中占有非常重要的位置，科學合理的進行變電所的設計能夠給整個電網系統(tǒng)的運行帶來保證，對用電安全也有很大的影響因素。由于近幾年來我國變電所的建設工作比較頻繁，基于安全和統(tǒng)一管理等問題，我國已經出臺了很多相關的規(guī)定要求對變電所的設計和建設工作進行規(guī)范，如果變電所在運行過程中產生的單相接地電容電流超過10A，該變電所就要在其中采用消弧線圈接地方式進行設計，結合筆者多年的工作經驗，本文就變電所設計中的接地變壓器、消弧線圈以及自動補償技術進行分析，可作理論參考和技術交流。

1 中性點接地系統(tǒng)與中性點不接地系統(tǒng)的對比分析

在電力系統(tǒng)變電所設計過程中，設計者若選擇中心點接地方式，那么就需要將其中的電壓等級、過電壓水平、保護裝置等多個因素考慮在其中，以避免點電站在運行過程中受到其他因素的干擾，保證其供電的可靠性以及變電所運行的安全性。中性點不接地系統(tǒng)在電網中具有如下特點：第一，當電網系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)金屬性接地故障之后，中性點不接地系統(tǒng)可以有效的降低其產生的單相電容電流，避免其出現(xiàn)更大的事故；第二，單相金屬性接地。即當電流流過發(fā)生故障的區(qū)域所產生的電流相對比較小，此時變電所就會自動發(fā)出信號，之后引起值班人員注意并將其故障排除，知道保證電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。

2 單相電容電量過大引起的不良影響分析

在變電站設計過程中，如果設計者采用中性點不接地系統(tǒng)就會產生各種各樣的問題。例如在實際工作中，電纜出線不斷增大，那么電力系統(tǒng)在運行過程中所產生的電容電流也就會不斷增加，當其產生的單相電容電流超過10A 之后，那么就會造成以下幾個方面的不良影響：

第一，在電力系統(tǒng)運行過程中，如果出現(xiàn)間歇弧光接地，那么就會產生過高的弧光過電壓，此時就會導致變電所中的各種電氣設備出現(xiàn)損壞等現(xiàn)象；

第二，值班人員在對電力系統(tǒng)進行檢測的過程中，如果因失誤觸碰到其中帶電的部分，那么就會對人體造成極大的危害，出現(xiàn)大面積灼傷，甚至死亡；

第三，在配電網運行過程中經常會出現(xiàn)鐵磁諧振過電壓現(xiàn)象，這一現(xiàn)象經常會損壞變電所中的電力設備，以致于變電所在運行過程中不夠安全，易引起各種安全事故；

第四，當電力系統(tǒng)采用中性點不接地系統(tǒng)的過程中，如果出現(xiàn)單相接地，那么就會產生一定的電弧，最終對周邊的設備產生較大的影響，不利于電力系統(tǒng)的安全運行，同時，因動物而產生單相接地現(xiàn)象時有發(fā)生，這同樣會導致系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)故障，最終導致停電事故，影響到人們的正常生活；

第五，當單相接地電容電流超過10A 后，那么電流的運行也就存在各種問題，尤其是在雷雨天氣下，極容易導致變電所出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，對設備影響非常大。

3 變電所中傳統(tǒng)消弧線圈常見的問題及改進措施

3.1 變電所中傳統(tǒng)消弧線圈常見的問題

在實際工作中，如果發(fā)現(xiàn)單相接地電容電流超過10A，那么設計者必須要采用消弧線圈的方式進行設計與調整。過去，技術人員在采用消弧線圈接地方式的過程中都必須要進行停電操作，不僅會影響到人們的生活和企業(yè)的生產，還不利于系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，存在著需要問題，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）傳統(tǒng)的消弧線圈因缺少自動測量系統(tǒng)，因此無法對電網運行中的電容電流以及過電壓進行測量，最終導致電容電流過大；2）傳統(tǒng)的消弧線圈的調節(jié)技術只有五級、九級兩種，級數所產生的電流相對較大，采用補償措施同樣也不能夠保證其精確度；3）在采用傳統(tǒng)的消弧線圈方式的過程中，技術人員一般都需要對系統(tǒng)進行停電操作，既無法保證消弧補償的連續(xù)性，還會導致系統(tǒng)在運行中產生較多的安全隱患；4）消弧線圈抑制過電壓的效果與脫諧度大小相關。只有脫諧度不超過±5%時，才能把過電壓的水平限制在2.6 倍的相電壓以下，傳統(tǒng)消弧線豳很難做到；5）運行中的消弧線圈不少容量不足，只能長期在欠補償下運行；6）單相接地時，由于補償方式、殘流大小不明確，用于選擇接地回路的徽機選線裝置更加難以工作；7）為提高電網技術和裝備水平，推行電網通訊自動化和變電站綜合自動化技術狠有必要，實現(xiàn)四遙（ 遙信、遙測、遙調、遙控），實現(xiàn)無人值班，傳統(tǒng)消弧線圈也不具備此條件。

3.2 變電所中傳統(tǒng)消弧線圈的改進措施――自動跟蹤消弧線圈補償技術的應用

根據供配電網小電流接地系統(tǒng)對地電容電流超標所產生的影響和投運傳統(tǒng)消弧線圈存在問題的分析，應采用自動跟蹤消弧線圈補償技術和配套的單相接地微機選線技術。

3.2.1 接地變壓器

接地變壓器的作用是在系統(tǒng)為型接線或Y 型接線中性點無法引出時，引出中性點用于加接消弧線圈。

3.2.2 限壓阻尼電阻箱

在自動跟蹤消弧線圈中，因調節(jié)精度高，殘流較小，接近諧振點運行。為防止產生諧振過電壓及適應各種運行方式，在消弧線圈接地回路應串接阻尼電阻箱。運行中即使處于全補狀態(tài)，因電阻的阻尼作用，也能避免產生諧振，且中性點電壓不會超過l5%相電壓，滿足規(guī)程要求，使消弧線圈可以運行于過補、全補或欠補任一種方式。阻尼電阻可選用片狀電阻，根據容量選用不同的阻值。當系統(tǒng)發(fā)生單相接地時，中性點流過很大的電流，這時必須將阻尼電阻采用電壓、電流雙重保護短接。

3.2.3 調諧和選線裝置

自動調諧和選線裝簧是關鍵。所有的計算和控制由它來實現(xiàn)。控制器實時測量出系統(tǒng)對地的電容電流，計算出電網當前的脫諧度，偏差超出預定范圍時，通過控制電路接口驅動有載開關調整消弧線幽分接頭，直至脫諧度和殘流在預定范圍內為止。系統(tǒng)發(fā)生單相接地時，將系統(tǒng)PT二次開口三角處的零序電壓及各同路零序電流采集下來進行分析處理，通過視在功率、零序阻抗變化、諧波變化、五次諧波等選線算法來進行選線。

4 結束語

綜上所述，電力是人們生活工作社會發(fā)展建設的基本要素，沒有電能的正常穩(wěn)定供應對人們的生活和社會的生產發(fā)展產生的影響的非常大的，做好變電站設計、建設和維護工作是一項長期性的工作，有關部分必須要充分重視，在實踐中不斷研發(fā)出更先進的技術和設備，投入到電網系統(tǒng)的運營之中，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。只有這樣，才會滿足電能需要日益緊乏的社會發(fā)展，才會使人們的基本生活需要得到保障，才會促進我國國民經濟的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1]趙祝偉，裴凌云，孫志明，孟忠.消弧線圈現(xiàn)場安裝配置分析與應用研究[J].華北電力技術，2012（05）.

[2]文力夫.淺析四種消弧線圈的原理與性能[J].科技資訊.2012（13）.

第4篇：保證安全用電的基本要素范文

隨著近年來經濟的高速發(fā)展，在建筑行業(yè)中，電氣自動化系統(tǒng)的實際應用逐漸強化，不僅在一定程度上促進了建筑行業(yè)逐漸走向數據智能化，也創(chuàng)設了基本的建筑環(huán)境。在自動化控制系統(tǒng)的建立過程中，無論是設備還是基礎設計都需要相應的人員進行認真的思考和積極的實踐，從根本上對建筑電氣自動化控制進行優(yōu)化升級。

1 建筑電氣自動化控制系統(tǒng)的基本要素

在建筑電氣自動化控制系統(tǒng)中，主要的影響因素包括相應的人員、設備以及基本的技術，不僅要求對基本的工作人員進行強化素質要求，也要保證基本的工程設備完善以及相應的技術得到優(yōu)化提升。

1.1 關于工程的相應人員，產生的是最為基本的操作影響

無論是什么工程的建立，最重要的就是相應的工作人員以及進行的實體操作，工程建設人員的基本素質對工程產生的是最為基本的影響。相應的工作人員不僅要保證具有一定的專業(yè)素質，也要求相應的工作人員具有基本的職業(yè)操守和責任意識。只有保證了人員的專業(yè)化提升，才能強化工程質量的提升。另外，相應的監(jiān)管人員也要增強相應的監(jiān)管力度，監(jiān)督程度強化會在一定程度上提升整體工程實行人員的自主意識，若是相應的監(jiān)管減弱，就會導致相應的工作人員減少了最基本的警覺意識，導致工程質量的降低。

1.2 針對工程中相應的基礎設備是對建筑電氣自動化控制的基本物質資源保障

在建筑電氣自動化系統(tǒng)整體工程的推進過程中，設備是基本的物質保障，任何項目都要通過基礎電氣設備進行工程的完結，因此，工程的基本質量也取決于設備的產出效果。設備自身的質量會直接影響項目質量的建立和升級，設備自身質量差時，相應的產出效果就會降低。所以相應的采購人員要強化對設備的質量監(jiān)督，前期的質量監(jiān)管會對后續(xù)工作進行優(yōu)化的保持。另外，除了設備的自身因素以外還會受到環(huán)境的客觀影響，在整體建筑電氣自動化控制系統(tǒng)運行過程中，周圍環(huán)境中的溫度和濕度會對相應的設備運行產生重要的影響。

1.3 關于基本的項目技術因素

建筑電氣自動化控制系統(tǒng)主要進行的就是智能化的技術升級，因此技術的基本影響是決定相應工程是否能順利推進的關鍵。但是在實際的具體實施過程中，相關技術若是沒有相應的規(guī)范，會在一定程度上制約相應項目的應用質量。隨著社會信息化的進步和發(fā)展，只有保證技術得到相應的升級，才能有效助推相應項目的順利完成。若是技術一直停滯不前，則不能滿足相應項目的順利推進。相應的管理人員要進行技術指標性的檢驗，并對相應項目技術進行集中化的管理。當技術產生相應的管理疏忽時，就會從本質上影響自動化控制系統(tǒng)的基本控制作用，進而影響相應項目的基本質量。

要保證建筑電氣自動化控制系統(tǒng)的順利運行和技術推動，就要對基本的影響因素進行集中的質量控制，保證對相應問題進行本質化的關注和提升，相應的管理人員要強化基本的因素認知，優(yōu)化自身的管理和監(jiān)督意識，才能有效助推工程項目的順利推進。

2 建筑電氣自動化控制系統(tǒng)的設計要求

在整體的建筑電氣自動化控制系統(tǒng)生成和產生過程中，最為關鍵的就是基本的設計理念和設計要求，其中要對設計原則進行執(zhí)行，并且優(yōu)化整體的設計流程，有針對性地提升設計要點。本文以某地區(qū)建設的基礎建筑電氣為例，著重分析了相應自動化控制系統(tǒng)的各項設計指標。

2.1 建筑電氣工程自動化控制系統(tǒng)的設計原則

在地區(qū)建立相應的建筑電氣自動化控制，要對基本地區(qū)情況進行基本的匯總，了解當地的基礎智能化數據，保證系統(tǒng)真正的實用性可以得到應有的發(fā)揮。另外，相關的工作人員要在系統(tǒng)進行安裝和使用前進行相關的安全性測試，保證實體系統(tǒng)的運行環(huán)境。在對地區(qū)進行系統(tǒng)安裝過程中，要相應地參考優(yōu)秀的安裝和使用經驗，保證整體項目完全契合當地的人文和經濟發(fā)展模式。工程管理人員要強化對技術的革新程度，保證在地區(qū)運行相應系統(tǒng)時沒有安全性和穩(wěn)定性的問題，在最終對地區(qū)的各項基礎指標進行綜合后，才能實現(xiàn)基本的項目安裝。

2.2 建筑電氣工程自動化控制系統(tǒng)的設計流程

對某地區(qū)進行相應項目安裝的過程中要遵循相應的設計和安裝步驟，首先要進行客戶基本需求的調查，對相應的數據進行優(yōu)化記錄，例如，相應的地區(qū)要求工程系統(tǒng)的操作程度為最基本的一級操作，相應的工程設計以及監(jiān)管人員就要強化設計的最基礎和原始情況，保證客戶能實現(xiàn)優(yōu)化的操作。相應的設計人員在和客戶進行適時的溝通后，要對溝通情況進行基本的匯總，保證夠溝通內容的公示。通過相應的溝通，產出有效且具有針對性的系統(tǒng)設計方案。在經過基本的設計對比，形成最為符合客戶要求的相應設計，然后對基本設計生成整體的設計方案，再讓客戶進行相應的審核，經過協(xié)商和討論后生成最終的設計方案，既要保證系統(tǒng)運行中的良好性能，又要保證系統(tǒng)的設計本身最為適應該地區(qū)的基本要求。

2.3 建筑電氣工程自動化控制系統(tǒng)的設計關鍵點

在基礎設計中，工程的基本設計人員最應該注意的是整體設計的設計關鍵點，只有保證關鍵項目的優(yōu)化實施，才能使地區(qū)建立的建筑電氣工程自動化控制系統(tǒng)順利發(fā)揮應有的效用。在設計過程中，對中央監(jiān)控系統(tǒng)、配電實施系統(tǒng)以及基本的信息傳感要進行數據化的基礎考量，并在安裝過程中要貼合地區(qū)的基本情況，進行項目的優(yōu)化布置，形成資源的合理化配置，保證整體系統(tǒng)的項目合理化布局，整體形成有機的互動效果。首先，對中央監(jiān)控系統(tǒng)的設計情況。對中央監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和設計來說，最為關鍵的就在于安裝地點的基本情況，設計和安裝人員要對相應安裝地區(qū)的客戶進行實際情況的匯總，中央控制中心安裝時要集中整合周邊環(huán)境，要保證基本的干燥以及安靜，過大的噪聲會影響相應系統(tǒng)的集成數據的效果；其次，對配電中心的基本設計。配電中心是對基礎項目的基本技術支撐，在設計和安裝過程中要對基礎的負荷行為進行監(jiān)督，相應的安裝距離也要保證，在設計中相應的人員要嚴格控制基本的負荷阻抗，對基礎電阻的設計也要進行基本的數據考量，保證地區(qū)系統(tǒng)安裝中配電中心能發(fā)揮最佳的配電效果；最后，基礎傳感器的設計。傳感器是對信息的基本整合和有效的數字輸出，企業(yè)和設計單位在選擇相應的傳感器時，要對相應的基礎指標和數據進行分析，形成傳感器的技術報告，尤其是對抗電磁干擾能力的情況。另外，對傳感器的相應有效電壓也要通過進行總有效電壓的基礎核算，保證相應情況的優(yōu)化處理。在設計過程中，相應的傳感器設計既要滿足距離監(jiān)控中心位置較近，也要保證對實際的基本數據進行合理化的維護。這樣的基礎操作不僅能優(yōu)化相應的布線位置，也要保證基本線路的合理走向，能一定程度上降低地區(qū)對基本建設成本的縮減，更加強化了對系統(tǒng)的集成控制。若對地區(qū)產生臨時斷電的情況進行基本的預估，保證相應的臨時備用電源，為整體項目進行完整的合計準備。例如，地區(qū)在城郊進行相應項目的建設，整體中心控制系統(tǒng)要建立在廠房的中心，并且要定期進行基礎性的干燥優(yōu)化。

對實際的系統(tǒng)操作要進行兩項優(yōu)化控制：一方面要對系統(tǒng)進行集中式的監(jiān)控，設計人員要和相應安裝地區(qū)的客戶進行基本情況的考量，為了更好地維護相應的系統(tǒng)和設備，要進行集中式的項目監(jiān)控。保證對全部項目產出全天監(jiān)控的有效數據，并且集中監(jiān)控有利于整體數據的優(yōu)化收集，從而建立完整的數據庫，相應的工作人員能對基本項目進行更優(yōu)化的整理，從而促進項目進一步的穩(wěn)定發(fā)展。設計人員和相應地區(qū)的項目負責人要保證對基礎操作的正確性，集中式控制整體設備的運行情況；另一方面是對設備安裝遠程監(jiān)控的設施，隨著自動化控制系統(tǒng)的優(yōu)化生成，對遠程控制技術來說是發(fā)展的高速期，對企業(yè)來說也是技術革新的關鍵時期。既要保障數據傳輸的便捷和迅速，相應的工作人員還要保證數據的基本準確性，建立與實際通訊量匹配的相應控制系統(tǒng)和傳輸系統(tǒng)。設計人員要和地區(qū)的項目負責人進行進一步的溝通，利用遠程控制只是進一步便捷的手段，要根據地區(qū)的實際情況進行技術的逐步革新，形成與地區(qū)情況相匹配和相應控制系統(tǒng)。除此之外，最為普遍的就是總線監(jiān)控模式。設計人員要根據實際情況進行PLC系統(tǒng)的使用，保證自動化的優(yōu)化使用。在裝置運行過程中，中央控制系統(tǒng)會對整體數據進行有效收集，各組成元件之間形成的是相對獨立的運行結構，系統(tǒng)在整體安全行進的過程中能保證最基本的穩(wěn)定。

第5篇：保證安全用電的基本要素范文

時下，在德國能源領域爭論最大也是最火爆的的話題是：德國政府不斷出臺各種刺激新能源發(fā)展和能源轉型的法律、方針、政策，而這些帶有濃重計劃手段色彩的措施，再與市場這只“看不見的手”相結合，竟然導致了一個誰都不想看見、但也必然會出現(xiàn)的結果：電費上漲——三年不到的時間，居民普通電費上漲了近40%。

為什么會這樣？明明當初建設新能源之初，說好了是取之不盡用之不竭的天賜級能源，可等到已經坐擁近25%新能源發(fā)電的今天，德國人竟然還要支付更多的電費？

兩只手的角力

電價上漲的原因應該說還是很復雜，但是用一句話也能解釋清楚：德國政府10年前為了大力發(fā)展新能源建設，祭出了羨煞旁人的高額新能源補貼并且一下子鎖定20年。

10年過去，隨著越來越多的風能和發(fā)電出力，導致電力交易市場的掛牌價格大幅下降——而電力交易躉售價與政府允諾新能源發(fā)展商獲得的每度電售價的差額就是政府的新能源補貼。交易電價越下挫，這個新能源補貼池也就越告急。

這聽上去的確非常吊詭：一方面明明是電力上網交易競價不斷降低，另一方面卻是消費者電費賬單不斷上漲。對此，計劃還是市場，究竟誰是罪魁禍首，其實已經無足輕重。但有一點確實已經引起德國朝野上下的無比重視：即制定一個政策，務必要對市場的反應和未來的長期發(fā)展做出足夠切合實際的估算，切不可因為要大力推動能源轉型，猛然推出某一政策，疾風勁火之后出現(xiàn)意想不到的狀況再來收拾亂攤子。

不過，盡管德國人在能源轉型這一超大項目上也犯了很多錯誤，卻一直不缺乏面對問題的最基本要素：足夠的誠意去解決之。

為了贏得德國民眾的支持，加快德國骨干輸電網建設，德國環(huán)境部與德國經濟部日前和德國四大輸電網公司就德國民眾投資參與新輸電網建設事項達成共識，并在柏林簽署了協(xié)議。按照協(xié)議，德國民眾將可以投資入股基于四條高壓直流輸電的德國新骨干輸電網建設并可以得到最高5%的派息。

按照協(xié)議，民間資本最高可以占到總計200億歐元電網擴建費用的15%，而個人投資的最小金額為1000歐元。此外，居住在電網擴建路線附近的民眾將得到優(yōu)先入股權。

德國四大輸電網公司將在未來數月研究以及公布具體的入股方案和相關的電網擴建項目。盡管具體實施細則尚未公布，但這項政策對金融和投資市場的影響幾乎是原子彈級的：要知道，歐洲央行已經對基準利率一降再降，已經抵達0.5%的歷史最低位，而德國市場上通常的10年期住房貸款利率也不過才2%。

讓普通民眾也能分享能源轉型的紅利，是這一政策最原始的初衷。不過不少分析家表示，5%的利息所帶來的也許絕不僅僅是經濟上的吸引，更重要的是提高居民們對電網建設的認同度—這對能源轉型這樣的大項目來講，幾乎是至關重要的。

而由此引發(fā)的輿論和媒體關注，就是更加會讓政治家們竊喜的了。不少德國能源領域的老教授和企業(yè)管理人員在近期的高層咨詢會議上提出，能源這一傳統(tǒng)工業(yè)引發(fā)全民乃至全世界的關注，是幾十年未有之盛事。面對輿情，希望政治家們能慎重對待，不要急于求成，也不要玩耍小聰明。

應該說這樣的忠告的確是有的放矢：今年，是德國的大選年。為了大選，德國環(huán)境部長已經多次表示，今年絕不會再度提高新能源附加費—盡管該補貼池已經赤字高懸。為了大選，也已經有更多的政治家站出來批評這項新能源電網投資計劃：5%的利息還是太低了，應該給到9%。

幾乎是和10年前新能源法出臺時的一幕一模一樣：并不是說某一政策在制定之初立意和實施細節(jié)有誤，而是既然人們總是無法做到完全預估那只“看不見的手”的威力，那么在拍掌叫好之余，是不是能再慎重，再慎重一點呢？

智能電網2.0起步

7月起，德國四大輸電網公司共同推出靈活投切負荷調峰平臺，這是智能電網進階到2.0版的重要標志：這意味著智能電網的重要標志負荷跟隨發(fā)電出力得以實現(xiàn)。

此平臺的推出是基于2012年底最新調整的能源經濟法相關條款規(guī)定。根據規(guī)定，四大輸電網公司將會每月提出總量為1500MW的調峰容量的招標公告。靈活投切的負荷將分為立即投切和迅速投切兩種，立即投切負荷需要在1秒鐘之內通過自動調頻控制完成，迅速投切負荷需要在15分鐘之內通過輸電網公司調控完成。提供投切的負荷按照每MW每月收取2500Euro固定費用，然后根據實際被征召切斷的負荷實現(xiàn)價格浮動，在40到400歐元每MWh之間。允許的競價容量從最小50MW到最大200MW。提供容量的方式將會分為三種，每日征召或每周乃至每14天征召。

這個平臺主要針對直接介入高壓電網的大型用電單位，為大型用戶提供一種新型的盈利方式，相當于提供一個可移動的小型調峰電廠 —這也就是德國能源工業(yè)界主推的“虛擬電廠”計劃里的重要一環(huán)。

其實這一自由投切工業(yè)負荷的舉措即使算不上畫蛇添足，但至少會非常容易讓電網公司們掛羊頭賣狗肉—作為全歐洲乃至全世界最堅強、最智能的德國骨干電網，備用電源之充足、電網拓撲結構之強悍，豈會容許電網調度人員脆弱到必須要甩掉大型工業(yè)負荷來保證電網安全的地步。

但是從戰(zhàn)略意義上來講，此項措施卻對智能電網的建設又往前推進了不止一小步。我們知道，智能電網除了要求在技術上實現(xiàn)設備自動化，更重要的標志就是對電網調度方式的顛覆：傳統(tǒng)的電網一般是根據系統(tǒng)發(fā)電出力來調控負荷，決定每日的運行調度方式。但智能電網卻從保持發(fā)電電源相對穩(wěn)定的角度出發(fā)，要求負荷跟隨發(fā)電的出力來智能調節(jié)，以期望更節(jié)省發(fā)電費用及二氧化碳排放。

尤其是當新能源大量分布式并網以后，對電網提出了更高的要求。而傳統(tǒng)的電網配置還是按照很久以前的格局搭建，一般電廠都在離煤礦等一次能源較近的區(qū)域建成，這樣的電源配置方式很難適應現(xiàn)在的新能源綜合電網的要求。

倘若風平浪靜，或是天空飄過一大片烏云，本來計劃中提供發(fā)電的風機和光伏電站受阻不能提供足夠的發(fā)電出力，就必須推高其他傳統(tǒng)電源如火電和水電的發(fā)電量?？墒侨绻眠@些電源離負荷中心區(qū)較遠，遠水難解近火，何況還會受到輸電線路容量的限制，因此這時及時的切斷可供投切的工業(yè)負荷就是最有效也最經濟的辦法。

從經濟角度來講，此類可投切負荷的出現(xiàn)，也提供了更廣泛的能源企業(yè)運營方式，也為各種投資進入電網運作提供了便利。簡而言之就是，以前是發(fā)電上網賺錢，現(xiàn)在憑借做空也可獲取大量收益。

當然要獲取這樣的收益，必須要求工業(yè)企業(yè)相應的在生產端和物流端也引入智能控制系統(tǒng)，使得瞬間的智能化切換操作成為可能。試想一下，如果一個鋁廠獲知此時電價升高能源緊缺，正好可以停止生產獲取電費收益，把相應的生產任務移到后面的電價便宜時段，該鋁廠就可獲得雙重收益，并且還有每月的固定服務費—每月每個MW都可以獲得2500歐元，這可不是一個小數目：100MW每月就是25萬歐元啊。

雖然目前還只是限于大型的工業(yè)企業(yè)用戶，但想象一下，若是有人成立一個電力投資公司，與廣大消費者簽訂用電協(xié)議，集中起來作為固定負荷參與此項目，使用民用的穩(wěn)定負荷作為投切對象進行經濟運作，必對目前的傳統(tǒng)電力市場造成極大沖擊—也許現(xiàn)在還是不可能，但隨著更多的電動汽車充電站、風光集合儲能設備的加入，這樣的市場一定會慢慢興起。

這就是所謂的計劃手段的已知激勵結合市場群體的未知響應，才會孕育和催生出各種新興產業(yè)的發(fā)展走向。10年來，為了推進這曾經聽上去遙不可及的能源轉型計劃，幾乎每月德國都會在細節(jié)上推出那么幾條看上去不起眼的技術革新或者政策引入，于是百流匯集、聚沙成塔，才使得2012年德國的新能源發(fā)電出力已經占到全部發(fā)電的25%左右，這離政府高調制定、曾經遭受無數人懷疑的2020年達到35%的目標真的只有一步之遙。

不得不說，盡管有著這樣那樣的問題，德國的能源轉型宏圖最成功的一點就是：徹底地把電這個看不見的東西，從傳統(tǒng)的工業(yè)原料消耗品變成了一種金融商品或者是金融工具，有效地去調節(jié)全社會對一次能源的需求。

也許總有一天我們必須承認：無論那只“看不見的手”有多么的難以捉摸，也無論市場和人們的反應有多么的千姿百態(tài)，但正是有賴于政府伸出“看得見的手”來給一個國家制定出也許是無稽但絕對明確的目標，才使得人類擁有這么多看得見的進步：德國政府的2020計劃里，還包括100萬臺電動汽車上路，10GW海上風電接入，廢除全部核電站發(fā)電。后面還有2030、2050等各種計劃。

歷史會證明，至少在能源領域，計劃兩個字真的是不可或缺的。而對市場和消費者心理的敬畏和尊重，也是不該被低估的。政策制定者往往最容易發(fā)生誤解的是：其實沒有人在乎是“看不見的手”更自由一些，還是“看的見的手”更英明一些。

第6篇：保證安全用電的基本要素范文

【關鍵詞】能源開發(fā)利用 供需區(qū)域平衡 能源建設布局

一、能源開發(fā)利用的主要特征

1、依據資源地域組合發(fā)展城市經濟

以資源開發(fā)為依托的遼寧城市經濟迅速發(fā)展。建國初就有大中型工業(yè)城市10座，1979年有特大、中型工業(yè)城市12座，目前已有各類城市21座。以能源資源開發(fā)為主要因素建成的各類型城市占1/4，特別是撫順、阜新、鐵嶺、盤錦等能源資源開發(fā)型城市更具典型性，這是資源地域組合優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，農村經濟尤其是第二、三產業(yè)大發(fā)展，大型城市經濟輻射力和凝聚力普遍增強的結果。歷經50余年的建設，遼寧大致可分為四類：區(qū)域性多功能的中心城市、專業(yè)性工業(yè)城市、綜合性工業(yè)城市與地域性貿易口岸和輕工業(yè)城市。這些城市經濟的資源特征和發(fā)展趨勢，正是能源建設與布局應該著重考慮的基本要素。

2、圍繞超重型工業(yè)經濟發(fā)展配置資源

隨著生產力的發(fā)展，工業(yè)生產規(guī)模越來越大，生產專業(yè)化程度越來越高，社會分工也越來越深化，各工業(yè)部門之間存在著經常的、大量的、相互交錯的技術經濟聯(lián)系，這要求在物質內容上保持適當的比例關系。這種適應國情省情和科學技術發(fā)展要求的工業(yè)部門比例結構，是取得最大社會經濟效益的基礎。遼寧是全國最早的重工業(yè)基地，1952年重工業(yè)占57.8%，“一五”末期進入超重型產業(yè)結構狀態(tài)，重工業(yè)比例長期占71%以上，1990年經改革調整降至67.8%，2000年又回升至78.7%，2007年全省經濟總體構成的三次產業(yè)之比為10.3∶53.1∶36.6，說明工業(yè)經濟仍雄踞主體地位，而在工業(yè)產業(yè)結構中重工業(yè)所占比例高達82.2%。由此可見，遼寧工業(yè)的超重型產業(yè)結構特征很突出，這是制定全省能源建設與布局規(guī)劃的關鍵點。

3、能源資源結構欠優(yōu)，互補性差，后續(xù)不足

按照常規(guī)能源測算，全國人均為190萬噸標準煤，而我省為89萬噸標準煤，不足全國平均數的1/2。按資源探明儲量分析，全省能源資源結構比例為煤炭占89.8%，石油占5.5%，天然氣占0.7%，水電占4%。按現(xiàn)有剩余可采儲量、生產能力和70%的回采率計算，煤炭和天然氣均可再采30―40年，石油可再采不足10年，阻礙了遼寧經濟發(fā)展和人民生活水平的提高。由于以煤炭為主的地產能源資源耗失量大，受經濟和產業(yè)體制機制的局限，傳統(tǒng)能源與新能源的開發(fā)不平衡，從而導致各種能源資源的對外依存度加大，這是調整能源建設與科學布局的基本依據。

4、能源發(fā)展與布局的調整任務重

遼寧經濟的主體框架和超重型格局的典型模式是高投入、低收益的初級原材料生產供應為特色的資源輸出型區(qū)域經濟。資料表明，在全省重化工業(yè)中能耗高的初級原材料產品和中間產品約占60%。調整格局的歷史負累、提升傳統(tǒng)產業(yè)、發(fā)展新興接續(xù)產業(yè)，都將是亟待完成的艱巨任務。實現(xiàn)經濟快速發(fā)展和總量規(guī)模登上新臺階，需要能源建設提供強有力的基礎支撐和安全供給保障。對于傳統(tǒng)資源開發(fā)已進入中晚期的遼寧能源經濟來說，能源建設與布局規(guī)劃研究要轉變能源觀念，樹立新能源思想，確立新能源意識，建立新能源結構，統(tǒng)籌新能源生產布局，強化和創(chuàng)新能源管理。

二、能源供需區(qū)域平衡性分析

遼寧的煤炭資源主要集中在全境的北部和東部，而能源消費的重點則集中在中部城市群和沿海地區(qū)，能源供需區(qū)域平衡有較大差異。

1、中部城市群高耗能區(qū)

以沈陽為中心的中部城市群，是遼寧和東北等老工業(yè)基地核心區(qū)域，人口占全省的45.6%，2007年生產總值6064億元占全省的55%。沈陽、鞍山、撫順、本溪、遼陽的重化工業(yè)高度聚集，其裝備制造業(yè)產值、鋼鐵產量分別占全省的65%和90%以上，能源消費量占全省的63.1%。其中，鞍山年能源消耗2988萬噸標準煤，占全省的16.2%，居第一位，撫順年能源消耗2981萬噸標準煤，占全省16.1%，沈陽年能源消費1059萬噸標準煤，占全省5.8%。域內僅撫順、遼陽兩市年原油消費量近1320萬噸，占全省24%以上。域內撫順、沈陽兩礦區(qū)曾是我國重要的煤炭生產基地，近年撫順煤炭資源、沈陽煤田進入衰退期，而域內重化工業(yè)正在加速發(fā)展，能源需求持續(xù)增長，能源供需緊張的矛盾將持續(xù)加大。目前，本區(qū)煤炭消費除依靠有限的自產外，主要由鐵嶺等煤田供給，不足部分從關內產地通過鐵路調運。原油除部分由遼河油田供應外，其余都從大慶油田調入。本區(qū)域是全省最大的能源調入區(qū)。

2、遼南沿海缺能區(qū)

本區(qū)以大連為中心的遼寧對外開放前沿地帶。其地域大體為地理屬性的遼東半島（鴨綠江、遼河兩個入?？诃h(huán)抱陣地），包括大連、營口、丹東等城市。該區(qū)人口1045.7萬占全省24.7%，2007年生產總值4165億元占全省37.8%，是遼寧經濟的發(fā)達地區(qū)之一，這里以裝備制造和石化產業(yè)為主體，工業(yè)基礎比較雄厚，特別是近年來大連東北亞航運中心的建設，使域內經濟得以跨越式發(fā)展，隨之能源消費持續(xù)增長。2006年，大連地區(qū)生產總值2569.67億元占全省27.8%，年能耗1298萬標準煤占全省7%，用電量183.93億千瓦時占全省15.2%居全省之首，其中工業(yè)用電量達122.5億千瓦時。本區(qū)能源資源匱乏，但是由于該區(qū)域港口基礎設施完備，承接國內外市場能源物資的能力較強，可在一定程度上緩解能源短缺的制約。目前，域內煤炭消費以關內調入為主，原油消費主要依靠國外海運購入。

3、遼西濱海能源供需平衡區(qū)

本區(qū)由錦州、盤錦、葫蘆島、朝陽、阜新組成。域內面積約5.5萬平方米占全省37.3%，人口1245萬人占全省29.6%，城市化率35%低于全省水平。2007年，五市生產總值2059億元占全省18.7%。域內交通運輸業(yè)發(fā)達，石油化工為主體的重化工產業(yè)基礎比較雄厚。阜新、北票、南票是我國早期開發(fā)年產近2500萬噸的煤炭基地，地處盤錦的遼河油田是全省唯一的原油生產基地。2006年，本區(qū)能耗4336萬噸標準煤占全省23.5%，用電量234.84億千瓦時占全省19.5%。本區(qū)系遼寧能源調出區(qū)之一。近年來，阜新和南票煤田資源不足、煤炭產量持續(xù)下降，而以錦州為中心的濱海區(qū)各市經濟則快速發(fā)展、能源消耗量年年上升，致使本區(qū)能源可供調出量正在銳減，將逐步成為能源供需自我平衡區(qū)。

4、遼北能源輸出區(qū)

本區(qū)以鐵嶺市為主體，屬中部城市群經濟區(qū)的一部分。經濟基礎薄弱。域內土地面積、人口分別占全省8.76%和7.23%，2007年生產總值403.9億元僅占全省3.7%，人均生產總值僅及全省1/2左右，工業(yè)基礎薄弱，農業(yè)為主體，產業(yè)結構單一。礦產資源有36種，其中煤炭保有儲量23億噸占全省1/3強，人均煤炭占有量750噸，是我國可開采百年的煤炭基地。現(xiàn)有煤炭企業(yè)13戶，年產原煤2205.2萬噸，已列入全國煤炭生產基地之一，也是遼寧唯一保持青春的煤炭基地。另有大型坑口電站實現(xiàn)二次能源轉化生產，使本區(qū)成為全省最重要的能源生產供應基地和能源調出區(qū)。

三、遼寧能源發(fā)展的基本思路

根據“十一五” 規(guī)劃綱要，未來全省經濟發(fā)展將形成遼寧中部城市群經濟區(qū)、遼東半島沿海經濟區(qū)和遼西沿海經濟區(qū)的三大經濟板塊。遼寧能源發(fā)展應充分考慮各經濟區(qū)的產業(yè)布局發(fā)展趨勢、能源需求特點、能源資源條件等相關要素，調整能源建設布局，為區(qū)域經濟和社會發(fā)展提供穩(wěn)定的能源保障。

1、指導思想

遼寧能源發(fā)展為了從戰(zhàn)略上保障全省經濟社會發(fā)展對能源的需求與供應，尤其是保障重點開發(fā)地區(qū)的能源需求，應不斷優(yōu)化地區(qū)能源生產與消費結構，降低單位產值能耗，實現(xiàn)空間的合理化布局。編制新的能源建設發(fā)展與布局調整規(guī)劃，要突破原有計劃經濟的思維定式。在世界經濟全球化和區(qū)域經濟一體化的宏觀背景下，以國家能源發(fā)展戰(zhàn)略為依據，走出遼寧、立足東北經濟區(qū)，以東北亞國際能源合作為依托，以區(qū)域化、國際化和市場化的發(fā)展思路，站在統(tǒng)籌全局和與時俱進的科學發(fā)展觀的高度，結合省情實際謀劃遼寧能源發(fā)展布局。

2、布局原則

堅持“五統(tǒng)籌三結合”的規(guī)劃原則，即傳統(tǒng)能源與新能源、境內資源與境外資源、能源資源建設與港口資源建設、能源建設布局與保護生態(tài)環(huán)境以及政府、企業(yè)和市場統(tǒng)籌運作等。堅持節(jié)約優(yōu)先和擴大供給，能源節(jié)約和科技進步導向，能源布局和區(qū)域功能定位相結合。通過加大能源的區(qū)域合作開發(fā)，充分開發(fā)和利用新能源和可再生能源資源，適應能源資源供求全球化和市場化的發(fā)展趨勢要求，力爭從根本上解決能源供求的長期短缺矛盾，促進本地區(qū)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

3、預期發(fā)展目標

第7篇：保證安全用電的基本要素范文

的確，面臨的挑戰(zhàn)是嚴峻的。但是，就我們而言是完全不能同意上述觀點的。我們已經看到未來的機遇近在咫尺――印度中部的一個小城市班加羅爾，肯尼亞的小村莊――這些機遇并不必然的意味著利潤的放棄。表面上看來，一切都那么平平無奇：洗衣店、小型冰箱、轉賬服務。但是仔細探究隱藏在這些交易背后的商業(yè)機遇就不難發(fā)現(xiàn)關于商業(yè)模式創(chuàng)新的前沿。這些新式的投資方式為廣大的公司企業(yè)回避國內滯漲的市場需求，創(chuàng)造新的盈利的收入現(xiàn)金流以及找到競爭優(yōu)勢提供了一種途徑。

考慮到西方公司迄今為止為進入新興市場所遭遇的困難，上述說法似乎過于樂觀。但是，在我們看來，這些企業(yè)之所以遭遇了一些困境并非由于它們無法提供為市場所接受的產品而是由于它們選擇了不適當的商業(yè)模式。很多跨國公司只是簡單的把它們在本國的商業(yè)模式移植到新興市場。它們可能只是在無傷大雅的方面進行細微的調整，降低價格――或許是通過銷售更小規(guī)格的產品，或者是使用更廉價的勞動力、原材料或者其他成本性資源。有時這些跨國公司甚至在當地設計和制造產品，聘用當地人擔任經理。但是它們最基本的盈利模式和營運方式并未改變：委派這些公司更多地向高收入層級售賣產品。然而事實上，在新興市場國家所謂的高收入層級的規(guī)模并不足以產生足夠的利潤回報。

這些努力和嘗試當中，即便是最有創(chuàng)意的，也往往失于一種重新構思商業(yè)模式的系統(tǒng)化方法的缺失。在十多年的調研以及在成熟市場和新興市場的從業(yè)實踐中，我們已經不斷的發(fā)展、推進我們的商業(yè)模式創(chuàng)新及實施進程（詳見“重新投資你的商業(yè)模式”《哈佛商務評論》2008.12，以及“在新設商業(yè)實務時勇于挑戰(zhàn)”《哈佛商務評論》2010.5）。從最基本的層面上來講，這一進程包括三個步驟：首先，對目標顧客的需求定位――至關重要卻被忽略的工作；其次，設計一個可以實現(xiàn)上述目標的模式，既能迎合消費者購買意愿又能帶來利潤；最后，通過不斷的調試基本理論謹慎的實施和改進這一進程并且根據實踐反饋改進。

1、從中間開始

準備進入新興市場的成熟企業(yè)應該學習那些新設企業(yè)的策略，畢竟對于任何一個企業(yè)，這些都是全新的市場：不要去尋求現(xiàn)有邀約之外的經銷商，相反，它們應該致力于定位尚未被滿足的市場需求――也就是我們術語中的“需要做的工作”――而這些需求能夠在一個能夠帶來利潤的層面上被滿足。新興市場滿是這樣的“活兒”。對于新興市場國家基數頗大的人口總量來說，即使是基本需求都尚未完全得到滿足。事實上，完成這些工作所存在的挑戰(zhàn)對于一個企業(yè)來講比確定最應該解決的問題要小得多。

很多公司已經被某個概念所誘惑，即通過向新興市場國家的貧民大量銷售低端產品和服務盈利。在新興市場國家，盡管只有極少數人能夠消費得起，高端產品和服務卻廣泛存在：幾乎在世界上任何地方，你都可以購買奔馳、洗碗機或者在高級酒店住宿。根據我們的經驗，我們建議您可以從一個更有前景的地方開始您的商務之旅：這兩個極端之間的，廣袤的中間地帶。這個地帶的消費者的界定并非是以某一個收入區(qū)間作為標準，更多的是以他們都面臨的一個相同的大環(huán)境：現(xiàn)存的低端的市場滿足不了他們的需要而他們又沒有能力購買哪怕是最便宜的高端替代品。那些能夠設計出新的商業(yè)模式和產品更好地滿足這些消費者的可支付需求的企業(yè)無疑將會發(fā)現(xiàn)巨大的增收機遇。

印度消費者耐用品公司Godrej&Boyce就是個很好的例證。成立于1897年的Godrej最初僅僅經銷鎖具，而現(xiàn)在它已經是一個產品涵蓋了保險箱，染發(fā)劑，冰箱，洗碗機的多元化制造商。我們在工廠跟器械部門的負責人交流時得知，冰箱作為一個非常有前景的領域已經異軍突起，因為不論是購買還是運作的成本，傳統(tǒng)的壓縮機冰箱僅僅滲入了整個市場份額的百分之十八。

當然這些經理人最關注的問題是“Godrej能否提供相比于市場上的高端機型更加便宜、更加簡化的冰箱？”我們請他們換位思考一下那些窮人甚至沒有冰箱的人的核心需求是什么。這些經理人知道那些消費者真正需要些什么嗎？一言以蔽之，不知道。目前，一個專門的團隊被委派通過組織詳盡的觀察、開放式的問卷調查以及基于人種理論的視頻訪問等方式詳述針對這一尚未被涉的市場需要完成的工作――確定消費者需求。

這一團隊觀察到，城鄉(xiāng)結合部居民亦即月收入通常為5000到8000盧比（約合125到200美元），四五個家庭成員居住在僅有一個房間的住所，并且經常更換住址的人口，沒有能力購買家用的電冰箱，更多的是使用社區(qū)公用的或者二手貨。共用冰箱并不能很好的滿足人們的需求，然而卻不是因為眾所周知的緣故。觀察員們發(fā)現(xiàn)這些電冰箱的熱量很小，為此，居民們常常需要每天去超市購買少量的蔬菜和牛奶。電量經常不堪重負，即便是他們最想要保存的少量食物也有可能因此變質。此外，盡管他們也希望飲用經過冰箱制冷之后的水，但是能夠制造冰塊顯然不足以成為他們購買電冰箱的理由。

小組得出的結論是，這個群體所需要的是通過保存剩菜剩飯一遍將一頓飯盡可能的利用成為兩頓以及將飲用水的溫度保持在室溫以下，這與高端階層利用冰箱儲存大量易壞食物，冷藏或者冷凍是截然不同的。很顯然，花費一個月的收入去購買傳統(tǒng)冰箱并為之支付高額電費卻僅僅使用簡單的功能是很沒有必要的。同樣顯而易見的是，這個問題的解決辦法并不是價格更加低廉的傳統(tǒng)款式冰箱。這里存在著為未被滿足的中間階層創(chuàng)造出一款全新產品的機遇！

將這個群體作為目標階層具有兩個明顯優(yōu)勢。其一，相比于從零開始去創(chuàng)造足夠的消費者需求――例如純凈水經銷商和其他看起來與基本需要相關的銷售都不幸的失敗了――升級現(xiàn)有的解決方案更加便捷。其二，讓已經有購買行為的消費者花錢顯然更容易成功。對于那2500Nano，Ratan Tata就是這么做的。他沒有問“我如何才能讓從不為任何交通工具花錢的人購買一輛車？”他問的是“我怎樣才能為目前使用摩托車之類工具接送家人的人提供更好的替代性選擇？”目標在于通過提供從不盡如人意的解決辦法到更好的方案的明確路徑來重新導向已存在的消費需求。

2、以更少的代價提供獨一無二的利益

為了重置需求，你所提出的消費者價值公式必須能夠相比較于其他替代性方案而言，更簡單有效地、更易于獲得或者承受地解決問題。我們發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展中市場，CVP即消費者價值公式的諸多組成要素中最要緊的是：可承受性和可獲得性。下面我們逐一考察：

2.1、可承受性

西方企業(yè)深諳在新興市場他們需要提供低成本的產品但是他們往往陷入一個誤區(qū)即認為在更低的成本下所提供的產品價值也更低。例如，在2001年，300毫升瓶裝可樂成本大概是10盧比（大約一天的工資），然而據商家估算，僅有百分之四的人口能夠承擔的奢侈品。為了吸引另外的百分之九十六的潛在消費群體，該公司以半價引進了200毫升裝可樂，通過減少利潤空間來使可樂相比于其他更大眾的替代品例如檸檬水和茶更有競爭力。

然而，依據我們的經驗，為創(chuàng)造能為新興市場接受的產品的更為穩(wěn)健的做法是擯棄那些消費者不需要的花費不菲的功能和特色，代之以更廉價的消費者需要的特色和功能。要不偏不倚的實現(xiàn)這個目標需要對產品銷售背景有明晰的認識，而這需要更深入的實地調研。相比較于單一的觀察式的方式，合作的方式更受青睞。這是一個對于任何市場而言都是好的產品研發(fā)建議。事實上，這不僅適用于類似Godrej這樣的在本土營運的企業(yè)，也同樣適用于面對陌生市場的西方企業(yè)。

Godrej的小組設計建造了一個全新的冷卻器的原型并且聯(lián)合消費者進行了實地測評。2008年2月，超過600名馬哈拉施特拉邦Osmanabad的女性聚在一起參加了一項協(xié)同創(chuàng)造的活動。她們與Godrej的員工一起對包括最初的產品原型在內的幾個后續(xù)的模板產品的各個方面進行了設計、改進。她們幫忙設計了產品的內在結構，對蓋子的設計提出了建議并且對顏色提出了意見（最終一致同意采用糖果紅色）。

最后的成果就是被稱為“小酷”的ChotuKool。這是一個從頂端打開的，規(guī)格為1.5×2英尺，容量為43公升的裝置。它有足夠的空間存放使用者需要保存一到兩天的為數不多的東西。就僅僅20個部件（遠非常規(guī)的200個部件）而言，它沒有壓縮器、制冷管以及制冷劑，取而代之的是一塊通電即可制冷的芯片和類似防止筆記本電腦過熱的風扇。頂端開蓋的設計能夠在蓋子打開的時候仍然保持冷空氣處于裝置內部。它的用電量不到傳統(tǒng)電冰箱的一半并且可以使用電池運作――要知道停電在農村地區(qū)是非常普遍的。7.8公斤的重量使它極為方便攜帶和移動而69美元的價格僅僅是傳統(tǒng)基本款電冰箱的一半。由于它大小適宜，易于搬運，比傳統(tǒng)冰箱在停電時表現(xiàn)更穩(wěn)定――這些特點對于這些消費者來說是最要緊的――因而在功能測評中相比于更高端產品得到了更高的評價。

2.2、可獲得性

便攜性對于ChotuKool的潛在消費群體而言十分重要，這并不讓人意外因為他們經常需要搬家。此外，新興市場地區(qū)的人口傾向于分散型分布，這使得他們在購買物資、獲得服務方面相比于西方國家的居民更加困難。這就為那些能夠解決可獲得性問題的企業(yè)提供了機遇。

舉例而言，在肯尼亞，銀行類服務非常少見，轉賬非常的復雜，花費也很高。在缺乏獲得傳統(tǒng)服務手段的情況下，人們只能使用一些不安全的替代性方法，例如 哈瓦拉――一種缺乏規(guī)制的在榮譽制度運行的經紀人網絡――或者用公車運送現(xiàn)金。對此，總部在英國的沃達豐公司的解決辦法是開發(fā)了一種安全的、低成本的手機轉賬服務M―PESA（M意為“手機”，PESA在施瓦西里語中意為“錢”），由肯尼亞最大的電信運營商Safaricom運營。

消費者可以免費在當地的M―PESA授權的中介處登記，通常而言是Safaricom的商，有時候也可能是加氣站、食品超市、或者其他當地的小店。一旦注冊成功，消費者就可以在這些中介處存取現(xiàn)金，或者以電子方式給另一個手機用戶轉賬，即便對方并不是Safaricom用戶。他們也可以為自己或者他人購買Safaricom通話時間。消費者們只需要支付極少的手續(xù)費。例如，個人對個人轉賬僅需大約40美分、取款額度低于33美元僅需33美分、對賬單查詢僅需1.3美分。沃達豐（持有Sarfaricom大量股權）在自有服務器上操作個人賬戶，而Safaricom在兩個受監(jiān)管的銀行的集合賬戶處理顧客的結余，因此這種電子操作的整個流程都有具有極高流動性的資產作為后盾以保證其價值。

自從2007年3月以來，該項服務已經吸引到占肯尼亞成年人口百分之四十的超過900萬人次的消費者。據2010年6月《經濟學家》報道M―PESA的消費者可以在大約17900個零售網點進行轉賬交易，這17900個零售網點當中有超過一半位于農村地區(qū)。在全國范圍內銀行分支機構、郵局、郵政儲蓄所的總數僅有840的情況下，這一數據讓前者相形見絀。

受最初版本產品成功的影響，該項服務現(xiàn)已涵蓋票據支付、商務對個人支付例如支票、小型金融貸款支付、人道主義援助、國際貨幣轉賬。僅僅三年時間M―PESA就為Safaricom帶來了百分之九的收入。更重要的是，它已經成為Safaricom盈利的主要動因，使之戲劇性的從聲音變?yōu)殡娮訑祿?。沃達豐已經在坦桑尼亞、阿富汗、南非了類似的服務并且計劃將之引入埃及、斐濟、卡塔爾等地區(qū)。

不能解決可獲得性這一問題是很多企業(yè)無法將現(xiàn)有的商業(yè)模式成功的移植到新興市場的一個重要原因。再一次指出，他們所希冀的以更大的銷量抵消減小了的利潤空間的設想實際上是不能夠給他們帶來利潤的。原因在于為基礎設施貧乏而又人口分散的國家的消費者提供服務的成本是在是太高了。但是，類似沃達豐這樣能夠設計出新式方法的公司可能會在更多的市場得到更好的發(fā)展。

3、將要素整合成為一個整體

商業(yè)模式可以從各種各樣不同的路徑加以設計。我們的方法聚焦于基本要素、那些使移植現(xiàn)有模式到全新的市場困難重重的因素，例如：盈余要求、日常開銷、資源利用速度（在特定的時間要求下生產一定量的商業(yè)產出的能力）。它包括四個部分：消費者價值提案、盈利公式、核心程序、用以批量反復實現(xiàn)消費者價值提議的核心資源。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢在于整合這些要素為消費者以及企業(yè)雙方創(chuàng)造價值。說來容易做來難。將公司傳統(tǒng)的功能分門別類的話，你就會看到要將這些功能加以整合成為一個新的商務模式需要作出多么大的改變（參見“建立新的商業(yè)模式”）。

無論何時當你為提案中的特定產品設計銷售計劃去實現(xiàn)消費者價值提議你都應當在區(qū)別和價格這兩個基本要素上多加考慮。要提供能夠在差異性上具有競爭力的產品你必須問自己這樣一個問題：“我需要怎么做才能生產出這樣一個產品？”這樣的設問會讓你反向思考這個模型，首先你就要考慮需要如何分配、利用資源和程序（包括既定和可變兩部分）以求以合理的價格實現(xiàn)預期的利潤盈余。Whole Foods在創(chuàng)建新的有機食品市場的時候就是這樣做的。成本決定價格。

而對于以價格作為競爭基數的產品來說，你需要再一次地以順時針的方向檢測這個模型。首先你需要考慮的仍然是消費者價值提議，然后你就要確定價格：設計一個粗略的成本構成框架，然后在確定哪些資源和程序是實現(xiàn)價格目標所需要的――通常這些資源和程序與目前存在于模型中的資源和程序是大相徑庭的。由于對可承受性的考慮在新興市場是非常關鍵的，這使得決策過程幾乎是毫無懸念的按照順時針方向進行。創(chuàng)新者首先設計出一個新的收入模型“我們認為我們可以以Y價格將產品銷售給X數量的消費者”然后再設計出能夠實現(xiàn)一定浮動差額的成本構成。在那樣一個區(qū)間保持盈利性意味著要在一定的資源利用規(guī)模上運作，也就是說必須考慮到如何去組織生產，使用何種原材料等等問題。

這樣一個思考過程往往出人意料的揭示了這樣一個問題，要想在新興市場實現(xiàn)盈利，僅僅依靠單純的降低可變成本是不夠的，可行的辦法是同時調整現(xiàn)在盈利構成里面的固定成本和日常開支。這就是Ratan Tata著手生產那2500輛車時所得出的經驗。想要花費更少的實現(xiàn)盈利，光生產出產品是遠遠不夠的。為了降低固定成本，他設計出一種零部件更少的車，對組裝的方法和生產的核心工序都做了改進。實施在日常開支、利潤區(qū)間、資源利用速率等方面都需要改進的心得模型對于比較成熟的企業(yè)而言是一個令人頭疼的問題，在這個意義上，那些剛剛設立的企業(yè)能夠在新興市場通過推出新產品來實現(xiàn)盈利目標也就不那么令人意外了――它們的確占有優(yōu)勢。對于新興市場，開放性的思維或許是最寶貴的財富。我們也是在著手解決大量沮喪的客戶所面臨的基本但卻難纏的問題的過程中意識到這一點的。

有我們設立的以Chamak作為品牌的鄉(xiāng)村洗衣服務旨在鎖定正在崛起的中間市場。在印度，那些沒有能力購買洗衣機但卻不想在一天的繁重工作之后仍然需要手洗衣物的人們有一個不那么吸引人的替代性選擇：去惠顧一名傳統(tǒng)的洗衣務工者dhobi或者把衣物拿到附近的洗衣店或者干洗店去。Dhobi要價不貴但是他們使用任何隨手可得的水，這很難保證衛(wèi)生條件。他們在巖石上擊打衣物來清洗衣物但是這往往會損害衣物的纖維結構，而dhobi是不會為這向消費者作出任何賠償的。讓時間重來只需要五到七天的時間。洗衣房或者干洗店能夠在四到五天內清洗好衣物，通常能夠完好無損的送還交洗的衣物，如果有破損也會作出賠償。但是，洗衣房也可能使用不干凈的水而且比dhobi貴多了。

2009年初，我們大膽的涉足了印度的幾個地區(qū)，主要是城市貧民窟和郊區(qū)村鎮(zhèn)。我們不僅進行了一些采訪，還親自體驗了面臨這種讓人沮喪的抉擇的人們的生活。到底我們需要做些什么呢？這些消費者會選擇怎么樣的洗衣服務呢？我們找到了答案：問題的關鍵不在于讓這些人能夠購買富人們才能消費得起的洗衣服務而在于以他們能夠承受得起的價格提供一種類似于家用洗衣機的服務。4天之內能夠取回衣物還遠遠不夠，衣物必須是在24小時內就被清洗干凈并且價格遠遠低于洗衣店或者干洗店的花費，還要便于就近拿取。

清楚的認識到這些要求之后我們檢視了模型的所有部分設計出一種創(chuàng)造性的方式來用更低的成本讓更多的人能夠獲得這種服務。我們幾乎是立刻就意識到要這種在整個村鎮(zhèn)設置自助洗衣服務的生意想要盈利是非常困難的，因為隨之而來的投資成本和店面租金是非常高的。我們的解決方案是一個七平方英寸的可移動的小攤，每個都有一個前置的效果不錯的洗衣機和烘干機。它可以在任何地方使用。消費者留下他們的待洗衣物，清洗、烘干、熨燙一切都可以在24小時之內完成。這種小攤的支點占地面積很小，這能夠節(jié)約租金；此外，在用水方面也比公用設備更加放心和便宜，因為它使用的是固定供應商提供的獨立的供水。這種小攤還具有類似廣告板的功能――它四周都覆蓋著Chamak的標示――能夠節(jié)約一大筆廣告費用。我們使用一種創(chuàng)新的銷售網點系統(tǒng)來降交易成本。這種系統(tǒng)是將手機與藍牙打印機、回單服務器連接起來，可以很方便的打印回單、跟蹤交易進程、獲取交易量有關數據。

在多次試驗之后，我們逐步完善了為這種小亭配備員工和營運的標準化程序――關于潛在操作者的靈活度和忠誠度；簡單的類似快餐店里那種圖示操作指南以確保持續(xù)的服務；用于記錄交通指數、消費者滿意程度、市場有效性以及其他變量的分數卡――這使得我們能夠預計在不同的地段取得成功的幾率以及讓業(yè)務更可靠更具有規(guī)模性。

正是這樣一種新穎的解決方案與模型里其他要素的結合確保了Chamak的服務既能為消費者所承受又能提供利潤。這種模型讓公司能夠每千克衣物僅收取40盧比（大約一美元）的費用――比dhobi稍稍貴一點但是比專業(yè)干洗者要價要便宜得多，后者有時候會要價90盧布一加侖。鄉(xiāng)村洗衣服務目前在孟買、班加羅爾、密蘇里等20多個網點擁有大約5000名客戶。公司預計在2011年就可以迎來突破。當然，跟所有的新設企業(yè)一樣，鄉(xiāng)村洗衣服務在長期的表現(xiàn)究竟如何還取決于一些不確定的因素。

4、從設想到實施

在新興市場測試、施行模型構想既是一種藝術也是一種科學。一群世界知名的專家耗時數月研究某個市場、設計出一套方案再將之交給當地的執(zhí)行小組去實行的做法是行不通的。任何最好、最詳盡然而不切實際的戰(zhàn)略計劃都比不上在以前的實際經驗的基礎上做出的快速調整。

M―PESA之所以能夠成功。部分原因在于肯尼亞的銀行業(yè)監(jiān)管者允許Safaricom在實際運營之前測試了幾個不同的模式。Safaricom很好的利用了這次機會。在2004年Safaricom設計了一種小型還貸系統(tǒng)由500名客戶試用。在測試這個構思的過程中，構思發(fā)現(xiàn)了另一個更有吸引力的商機――幫助城市工作者轉賬給朋友或者郊區(qū)的家人。這一關鍵性的洞見正是后續(xù)的一系列服務得以發(fā)展起來的基礎。自從M―PESA運營以來它就傳遞著一種簡潔、有力的品牌信息“將錢送回家”。

這并不意味著在新興市場運營全新的商業(yè)模式的過程中專家并不重要。但是我們認為，在新興市場存在諸多不確定因素的背景下，靈活實用的專業(yè)知識才是最重要的。負責任的廣告商、能夠生產出符合標準的產品原型的廠家、通曉當地指導規(guī)則的金融服務咨詢者以及一批有魄力的當地企業(yè)家去實施所有構想是至關重要的。

快速有效的進行低成本的實驗并且將從中學到的東西及時地用于完善商業(yè)模式是獲得成功的關鍵。這使你能夠在投入實際運營投資之前修正你的方向。最近，我們打算開設一個關于男士美容美發(fā)的業(yè)務但是不確定市場需求如何。我們并沒有進行那種昂貴的十個城市規(guī)模的調查研究，相反，我們租賃了一臺曉得帶空調的卡車，外面裝飾著理發(fā)師的椅子、剪刀和其他工具，把它改裝成一個在輪子上的迷你美發(fā)沙龍。我們花了兩個星期開著卡車在班加羅爾的街道上來回，測試著消費者需求和不同地區(qū)的不同要價是否可行。這個總共才花費3000美金的實驗為我們提供了仍和其他調查都不能提供的重要的答案，展示了消費者可以承受的、便于獲得的專為男士提供的Supercut的商業(yè)潛力。這個公司已經從滾輪理發(fā)店的模式改變成了發(fā)型小亭的模式，此外，還準備為消費者提供他們夢寐以求的其他的服務比如洗面和亮膚。

最終，這種新型的商業(yè)模式的潛力，如同其他異軍突起的創(chuàng)新一樣，其影響力將會遠遠超過孕育它的市場。Godrej負責公司發(fā)展的副董事長G.Sunderraman，將ChotuKool視為新的增長平臺。僅在第一年它的銷售額就達到了一萬臺，這個數字在第二年末就達到了十萬。如果Godrej僅僅將ChotuKool視作中間市場的不功不過的產品，或許就會滿足于近一半的市場滲透率。但是公司的經歷將它視為一種運用了新技術的全新種類的產品――具有為不同收入階層的消費者實現(xiàn)特定功用的強力。在經常停電的地區(qū)，有傳統(tǒng)電冰箱的家庭有過會想要一個便宜但是可靠的備用品。小店、辦公室、手工作坊有過需要它來維持冷飲的供應。有較高收入的消費者――極有可能包括發(fā)達國家的消費者――可以在他們的臥室、車、船上使用這種簡易冰箱。Godrej相信，隨著技術的進步，ChotuKool將來會進入主流市場，因為它改變了消費者對電冰箱的功能和價格的預期，滿足了此前從未被滿足的消費需要。

很多公司認為新興市場是一個難以放開手腳的市場，在這一點是他們是正確的。典型的突破性創(chuàng)新理論認為，創(chuàng)新成果應該首先被引入那些替代物在某方面（例如，價格）存在缺陷或者根本無法獲得的市場。新興市場正好就是這樣的市場。它們是躲開競爭對手窺看監(jiān)視，檢測創(chuàng)新成果的絕佳區(qū)域。但是，我們深信，如果將新興市場視為一個充滿了可以用商業(yè)模式創(chuàng)造性地解決未盡工作的獨一無二的環(huán)境而不是僅僅將之視為一個試驗場的話，我們將會發(fā)現(xiàn)更多更好的機遇。創(chuàng)造新的商業(yè)模式將會給你的企業(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢。

第8篇：保證安全用電的基本要素范文

今天這個會議，既是先進性教育活動經濟形勢報告會，也是一個工作通報會、鼓勁加油會。主要想法有兩個，一是向大家通報去年一年來的經濟工作情況；二是共同分析我們所面臨的形勢和機遇，從全面的角度，用歷史的眼光來審視我們的工作，定位我們的發(fā)展。從而進一步認清形勢、找準差距，統(tǒng)一思想、振奮精神，堅定信心、加快發(fā)展。

我講三個方面問題。

一、面臨的形勢與機遇

古人講：善謀事者必先謀其勢。我們要加快發(fā)展，就必須對國際國內大形勢有一個準確的把握和判斷，只有這樣，我們才能看清未來經濟發(fā)展的大趨勢，才能夠決定我們的發(fā)展方向，才能增強工作的預見性和針對性。

（一）當前國際經濟形勢的新特點、新變化

從當前國際形勢看，總體和平、局部戰(zhàn)爭，總體緩和、局部緊張，總體穩(wěn)定、局部動蕩，和平與發(fā)展仍然是當今世界的兩大主題。單純就國際經濟形勢來看，主要有以下幾個特點：一是經濟全球化進程加快，世界各國的經濟聯(lián)系越來越密切，通俗地說，就是誰也離不開誰，資源和市場已成為當今各國推動經濟發(fā)展的基本要素，并以這兩個要素為基礎，互為依存、競相發(fā)展。二是世界性的產業(yè)分工逐漸明晰。經濟發(fā)達國家都在向知識經濟轉型，高科技產業(yè)成為他們新的經濟支撐點；制造業(yè)正在向發(fā)展中國家轉移，一些比較落后的產業(yè)和污染較嚴重的產業(yè)也被發(fā)達國家所淘汰，而轉向經濟落后地區(qū)，產業(yè)分工日趨明顯。三是科學技術成為推動經濟發(fā)展的主要力量，誰擁有高新技術，誰就可以占領制高點，所以世界各國都在集中精力發(fā)展高新技術和信息技術。四是資源問題不僅成為世界各國經濟競爭的主要因素，也成為政治、軍事斗爭的主要誘因。美國同伊拉克的戰(zhàn)爭，核心就是為了爭奪石油、占有資源。中東地區(qū)不穩(wěn)定，馬上波及全球石油市場，進而影響全球經濟。目前國際石油市場已開始緊張。受此影響，我國也開始關注能源戰(zhàn)略安全問題。五是國際貿易爭端增多，世界各國，特別是發(fā)達國家為了發(fā)展本國經濟，謀求日益強大，包括美國、日本，陸續(xù)出臺了貿易保護政策，扶持本國經濟、限制進口。比如，美國就提出限制中國紡織品進口案，中國馬上反應，也要對他們的幾個主要產品進行限制。六是世界經濟初步走出前幾年的低谷狀態(tài)，呈緩慢復蘇跡象。

（二）當前國內經濟形勢的特點與走向

黨的十六大召開以后，全國各地經濟競相發(fā)展，特別是長江三角洲、珠江三角洲、西部大開發(fā)等區(qū)域性經濟快速發(fā)展，許多地方已經進入了快速增長的時期，根據專家預測，20*年全國GDP將增長8.5%。受宏觀經濟形勢的影響，20*年國內產業(yè)走向呈現(xiàn)三大趨勢：一是部分能源、原材料供應出現(xiàn)缺口。電力、煤炭、鋼鐵、石化、有色金屬等產品供應不足，特別是電力缺口比較大，不少省市被迫限制用電，目前這些產品的供給正在迅速增加。二是制造業(yè)、重工業(yè)發(fā)展迅速。三是國內產業(yè)轉移在加速，這是當前經濟發(fā)展的主要特點。特別是長江三角洲、珠江三角洲隨著產業(yè)的升級和發(fā)展空間的制約，東南沿海地區(qū)中低檔的制造業(yè)正在向中西部轉移，一些高新技術產業(yè)逐步向四周擴張，在更大范圍內尋求商機。

（三）我們面臨的機遇分析

綜合分析國際國內形勢，對隆安來說，有影響也有機遇，而且機遇大于影響，我們一定要把握縣情，認準自身的優(yōu)勢。

1、能源基地建設正面臨著大好機遇。

這個機遇主要來自四個方面：一是政策機遇，我們國家過去一直實行的是發(fā)、供、用一體，現(xiàn)在，國家對電力體制進行改革，將發(fā)電企業(yè)與電網分開，把電力項目建設完全推向市場，并成立了五家大的發(fā)電公司。目前這五個電力公司都在全國各地搶占市場。二是市場機遇。隨著經濟的快速發(fā)展，電力已成為目前制約經濟提速的一個主要瓶頸。特別是近兩年，全國電力供應缺口急劇增長。三是民間投資爭相投向電力建設的機遇。由于國家電力體制改革，電源建設放開，社會各界都對電力市場看好，紛紛把資金投向電力市場。這在過去是不可想象的。四是我國經濟高速增長，工業(yè)用電量急劇增加，對電力需求增大這樣一個機遇。這也為我們今后電力的發(fā)展帶來了新的機遇。我們必須緊緊抓住這個機遇，強力推進我們的能源基地建設。

2、煤化工項目正在成為朝陽產業(yè)。

隨著我國制造業(yè)的迅速擴張，一些化工原料出現(xiàn)了緊缺，進口的依存度增大。同時隨著科學技術的快速發(fā)展，煤炭的綜合利用價值引起高度重視。在世界上，煤化工的生產技術已經比較成熟，但在我國只是剛剛起步，煤化工產業(yè)已經成為一個正在興起的朝陽產業(yè)。所以，我們要抓住這個機遇，加快我縣煤化工產業(yè)發(fā)展步伐。

二、當前的發(fā)展狀況

我們隆安目前的形勢可以用三句話來概括：一是發(fā)展勢頭很好；二是發(fā)展壓力很大；三是存在差距不小。

之所以說發(fā)展勢頭很好，主要表現(xiàn)在：

一是我們有一條非常清晰的發(fā)展思路。我們對今后一個時期的奮斗目標、戰(zhàn)略措施、產業(yè)定位、重點工作等各個方面，全部進行了認真規(guī)劃，經過一年來的實踐檢驗，這一思路符合國家政策走向，符合隆安實際，并在實踐中取得了初步成效。

二是今年各項經濟指標都比往年有較大幅度增長。20*年，全縣地區(qū)生產總值完成141*5萬元，同比增長11.12%，全面完成了上級下達的“三突破”工作目標。規(guī)模以上工業(yè)總產值完成58455萬元，同比增長17.22%，其中，第一產業(yè)增加值73166萬元，增長6.35%；第二產業(yè)增加值39480萬元，增長17.72%；第三產業(yè)增加值28419萬元，增長14.46%。三次產業(yè)比重為51.9:28:20.1,第二產業(yè)增加值占GDP的比重比上年提高了6.1個百分點,重工業(yè)發(fā)展較快，產值完成2*42萬元，同比增長34.99%。結構調整開始出現(xiàn)積極變化。全社會固定資產投資完成63243萬元，同比增長70.32%。全社會消費品零售總額25491萬元，同比增長11.21%。財稅金融形勢運行平穩(wěn)，財政總收入14243萬元，同比增長6.34%，其中一般預算收入13*9萬元，同比增長6.20%；全縣金融機構存款余額126127萬元，同比增長20.87%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5824.92元；農民人均純收入20*元，增長10.33%。吸收外商直接投資238萬美元，占全年目標任務的119%。在6主要考核指標中，我們有5項已全部超額完成了上級下達的目標任務；而且全社會固定資產投資在全市12個縣區(qū)排名中排第五，增速第四，這說明，我們的經濟發(fā)展是健康的。

三是項目建設有了大的突破。這包括三個層次：第一個層次是招商引資成效顯著，各項改革穩(wěn)步推進。全年引進項目37項，項目總投資額85190萬元，實際到位資金29952萬元，年內，全縣先后有陶粒廠一期工程、福斯銀一期工程、隆玉柴油機冷卻芯片等項目竣工投產。在國企改革方面，完成了兩家糖廠、縣水泥廠、巴洋磚廠、安聯(lián)公司等國有企業(yè)的改制，同時還完成了縣水廠等國有企業(yè)產權置換工作；縣直機關機構改革、農村稅費改革和農村合作醫(yī)療制度改革進展順利。第二個層次是，前期項目取得了實質性進展。全縣在建項目17個，竣工投產項目6個；列入南寧市工業(yè)投資百億投資工程的項目進展順利，其中金雞灘水電站項目，累計完成投資1.6億元，大自然公司完成投資1600萬元。全縣實際到位內資2.8億元，完成任務的224%，到位外資238萬美元，完成任務的119%。前期項目的突破為隆安的經濟發(fā)展打下了堅實的基礎。第三個層次是，項目庫得到充實加強。一批科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的項目充實進項目庫，比如鋁材加工、納米碳酸鈣、60萬噸水泥、無塵紙、30萬噸燃料乙醇、醫(yī)藥等，這引些項目的儲備為我們今后的發(fā)展提供了廣闊的前景。

總起來說，項目建設已經成為當前全縣上下關注的重點、熱點，可以說已經形成了氛圍。同志們，這就是隆安未來的希望所在。

四是對外開放格局初步形成。一個地方的發(fā)展方法至關重要，過去我們總講，缺資金、缺人才、缺技術，感到無所適從、束手無策，現(xiàn)在我們趟出了一條有效的辦法，不是借助外力，發(fā)展自己，也就是開放帶動戰(zhàn)略，按照東西梯度發(fā)展的規(guī)律，吸引東部財團和生產力要素，引企業(yè)、引項目、引資金、引人才技術。20*年，我們這方面取得了比較明顯的成效。已經引進了廣西金雞灘水利樞紐工程、年產1萬噸電解金屬錳項目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項目、年產7000噸松脂及松脂深加工項目、廣西福斯銀等一批大企業(yè)、大財團。

除了這四個方面，我們的城市建設、民營經濟、農村經濟、社會事業(yè)等各個方面，都在按照計劃扎扎實實地向前推進。所以，總的看，我們隆安目前的發(fā)展勢頭很好。

之所以說面臨壓力很大，主要表現(xiàn)在：

一是區(qū)域間競爭的壓力很大?，F(xiàn)在全國各地發(fā)展的勢頭非常迅猛，沿海發(fā)達地區(qū)就不用說，內陸發(fā)達地區(qū)也不用說，我們的壓力主要來之于落后地區(qū)的發(fā)展。從我們周邊縣市看，我們北鄰的平果縣曾是全國的貧困縣，但最近幾年的發(fā)展勢頭很猛，GDP年均增長在20%以上，特別是今年更為突出，擠身中國西部百強縣行列，居第22位（南寧市的*縣、武明縣、*縣、*也分別位居第25、74、90、98位），平果已經由一國家級貧困縣一躍成為廣西縣級財政收入第一縣。還有崇左市的天等縣，也是國家級貧困縣，卻大有后來居上之勢。南寧市的唯一難兄難弟馬山縣，在去年的7項主要考核經濟指標中也有4項超過我縣。還有我們周邊的扶緩縣、武明縣仍保持較快的發(fā)展勢頭?？梢哉f，現(xiàn)在的發(fā)展形勢用“一日千里”來形容，并不為過。如果我們再不發(fā)展，就有被擠垮、被吃掉的危險。

二是加快發(fā)展的壓力很大。我們的三大基地建設進程決定著隆安工業(yè)化和農業(yè)產業(yè)化的進程，也決定著隆安的前途和命運。從國家的產業(yè)政策來看，我們所確定的項目現(xiàn)在都處于機遇期的最關鍵時刻，但在推進過程中還存在著很大的困難，一些項目遲遲沒有實質性進展。四大班子的心中很著急，跑項目的同志心里很著急，每天為之吃不好飯、睡不好覺，唯恐錯過這個機遇期，而使我們隆安在新一輪的發(fā)展熱潮中掉隊。這個機遇期稍縱即失，如果抓不住、抓不好，將會給隆安歷史、隆安人民留下遺憾。

三是實現(xiàn)奮斗目標的壓力很大?？h委提出的“135”工作目標，這是我們這一屆班子對南寧市委、市政府，對全縣人民作出的莊嚴承諾。但是關鍵要看是實實在在的效果，目前，我們有了規(guī)劃，有了框架，部分項目有了進展，但全面發(fā)展的要求差距很大，特別是同志們對發(fā)展中的困難和問題，思想準備不足，應對措施滯后，就目前的發(fā)展速度和項目建設的進度，差距較大，照此發(fā)展下去，很難實現(xiàn)既定的目標。

之所以說差距還很大，主要表現(xiàn)在：

一是經濟總量上的差距。我們的人均指標雖然較高，但經濟總量太小，去年是14.1*5億，而*縣、*縣、*、*縣生產總值分別為60.65億元、47.64億元、41.78億元、39.48億元。從增速看，5個城區(qū)生產總值增速均保持在16.1%-26.7%之間，其中新城區(qū)增速高達26.7%，而我縣僅為11.12%，低于全市平均水平（13.2%）2.*個百分點?？偭繕酥局鴮嵙?，也就是我們的經濟整體競爭力是比較弱的。

二是發(fā)展速度上的差距。不少干部和群眾都認為，我們隆安現(xiàn)在的發(fā)展速度已經比較高，可以松口氣了。實際上仔細看一下，就非常清楚了，去年全國是9.5%，全區(qū)是11.8%，全市是13.2，而我們是11.12%，均低于全區(qū)、全市平均水平?？纱蠹蚁脒^沒有，全國、全區(qū)、全市的基數是多大，而我們的基數是多大？我們周邊的一些縣市也都遠遠超過我縣。所以，我們隆安的發(fā)展速度只能是一般，或者說僅僅處于中游。

三是項目建設的差距。這個差距是我們與別人最根本的差距。不少同志都覺得，我們今年開工的項目不少，正在做前期的項目也不少，總覺得可以了。但是到外地看看，我們的項目差距還大得很，我們現(xiàn)在是規(guī)劃中的項目多，正在實施的少；設想比較多，但真正落實起來難度還非常大；中長期的項目多，短期內就能抓到手的項目少。說到底，滿打滿算，現(xiàn)在在建的，能拿出手的項目只有金雞灘水電項目、電解金屬錳項目、酒精廠項目等。遠期能看得見、摸得著的項目也沒有幾個，其他的都還是在規(guī)劃當中。

四是產業(yè)規(guī)模上的差距。我們在建的項目大部分規(guī)模還太小，產業(yè)規(guī)模過小，決定了產業(yè)競爭力不強，就有可能被別人擠垮。

五是思想觀念上的差距。我感覺，在不少干部身上，都普遍存在著盲目樂觀思想和自我滿足意識，都是認為我們現(xiàn)在發(fā)展很不錯，總是坐在隆安這個小天地中，算計來算計去，看不到外地突飛猛進的發(fā)展勢頭，看不到我們的差距和問題，沒有危機感和緊迫感。這種思想認識危害性是非常大的，如果不盡快改變，必將嚴重影響到隆安今后的發(fā)展。

六是工作作風上的差距。相當一部分干部缺乏吃苦精神，干工作缺乏狠勁和韌勁，作風浮漂，耐不住性子，靜不下心，做起事情頭大尾小，或者是有頭沒尾。

七是發(fā)展環(huán)境上的差距。一方面是硬環(huán)境還不行，基礎設施并不完善，對外商并沒有特別大的吸引力。另一方面軟環(huán)境還不夠好，刁難外商、刁難企業(yè)，人為制造事端的現(xiàn)象依然存在。這樣的環(huán)境，怎么讓外商安心！

八是精神狀態(tài)上的差距。近期，干部隊伍中不正之風有所抬頭，邪氣有所上升，有的人不干事，左顧右盼，患得患失；有的人不揣磨事，只揣磨人；有的人仍然在說三道四，傳播閑言碎語；還有的心存僥幸心理，徘徊觀望，等待猶豫。這些現(xiàn)象影響士氣，擾亂軍心，影響工作大局。

三、發(fā)展前景與發(fā)展重點

剛才我們分析了形勢與機遇，也找出了差距與不足。那么我們隆安的發(fā)展前景到底怎么樣？我認為我們的發(fā)展前景是非常好的。這個好，并不是我們憑空想像的，而是因為我們手里有項目。

給大家算一筆帳：

去年全縣工業(yè)增加值完成27414萬元，增長7.9%，工業(yè)企業(yè)產銷平衡，全年完成銷售收入55407萬元，與上年持平，企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤6517萬元，增長4.74%。制糖、水泥、銀礦開采、食品加工等行業(yè)繼續(xù)成為今年我縣工業(yè)經濟增長的主要力量。去年的財政收入是1.4243億元，今年估計可以達到1.5到1.6億元。

我們提出的奮斗目標是，到20*年國內生產總值翻一番，財政收入翻一番。到20*年再翻一番。

根據目前項目的情況，在20*年前能建成發(fā)揮效益的項目至少說有26個。

第一個是廣西金雞灘水利樞紐工程，總投資6.46億元，建成后，年可新增產值1億元、利稅1500萬元，增加稅收600萬元。

第二個是華僑經濟區(qū)酒精廠項目，建成后，年可新增產值2億元，利稅3000萬元，新增稅收1200萬元。

第三個是年產60萬噸水泥熟料項目，建成后，年可新增產值1億元，利稅1500萬元，新增稅收600萬元。

第四個是廣西福斯銀冶煉項目，建成后，年可新增產值5000萬元，利稅750萬元，新增稅收300萬元。

第五個是年產1萬噸無塵紙項目，建成后，年可新增產值1億元，利稅1500萬元，新增稅收600萬元。

第六個是金栗公司的板栗加工項目，實現(xiàn)正常運營后，年可新增產值5000萬元，利稅800萬元，新增稅收300萬元。

第七個是年產1萬噸電解金屬錳項目,建成后,年可實現(xiàn)利稅680萬元,新增稅收300萬元。

除這七個項目外，還有松脂及松脂深加工廠、福港罐頭食品加工項目、年產2000噸鋁材項目、年產30萬噸生物飼料項目、年產12萬立方米陶粒項目、納米碳酸鈣加工項目、聚乙烯管項目、照明燈具項目等十幾個項目都將在20*年底前建成投產。

這些項目建成后，年可新增產值在9億元左右，形成稅收在5000萬元左右。如果再加上繅絲廠、丁當系列食品加工項目和其他一些中小型項目，新增產值、財政收入會遠遠高于這個數字。

也就是說，我們到20*年，就完全可以實現(xiàn)GDP和財政收入翻一番的目標。同時我們還有一批正在引進項目，到20*年可以產生效益。這是幾個主要的增長點，同時我們還有一系列規(guī)劃的水電項目，這些項目在20*年基本可以見到效益。這樣，到2007年我們的GDP和財政收入就可以提前實現(xiàn)翻一番的目標，也就是說，到20*年，我們的各項指標都可以提前達到小康的目標。

綜合以上的分析，所以我們有自信、有把握說，我們的發(fā)展前景很好。

但是，再好的前景也要靠腳踏實地的奮斗。那么，我們下一步怎么發(fā)展？。根據中央有關會議精神，結合剛才我們分析的形勢和機遇、挑戰(zhàn)和差距，今后發(fā)展總的考慮是，堅持總體發(fā)展思路不動搖，按照中央提出的“穩(wěn)定政策、適度調整、深化改革、擴大開放，把握全局、解決矛盾、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展”32字方針，突出抓好三個方面的工作。

（一）集中精力謀發(fā)展，全神貫注抓項目

我們面臨的工作千頭萬緒，但發(fā)展始終是我們的第一要務。發(fā)展的核心是工業(yè)，要突出工業(yè)的重中之重地位不動搖。我們隆安立身在于工業(yè)，富強在于工業(yè)，繁榮昌盛在于工業(yè)，必須堅定“成也工業(yè)、敗也工業(yè)，強也工業(yè)，弱也工業(yè)”的理念，以工業(yè)的的突破來統(tǒng)籌我們的工作，義無反顧地抓好項目，義無反顧地抓好資源優(yōu)勢的轉換，義無反顧地抓好下游產品的開發(fā)，按照“每年都要建成投產一批、開工建設一批，申請上報一批，篩選儲備一批”的要求，全力以赴抓項目建設。

工業(yè)化是隆安的根本出路，而項目建設又是工業(yè)化的關鍵。我們必須堅定不移地把項目建設作為經濟工作的生命線來抓。根據剛才的分析，今后幾年，特別是明、后兩年是我們上項目的大好時機。我們一定要抓住這個機遇，多上項目、上大項目，以大項目支撐、帶動全市經濟的發(fā)展。下一步，我們重點抓的項目：一是在建的幾個項目，包括金雞灘水電站、鋁材加工項目、納米碳酸鈣加工項目、年產1萬噸電解金屬錳項目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項目、年產7000噸松脂及松脂深加工項目、廣西福斯銀、無塵紙項目、醫(yī)藥等重大項目的建設，抓緊推進，力爭早日建成投產。二是做大做強礦產工業(yè)。這個項目，我們有一班人馬在抓，關鍵是加大力度，加快進度，力爭年開采量達18萬噸以上。三是充分利用水利資源優(yōu)勢，抓好小水電的開發(fā)和建設。近期內力爭拿到批復，明年上半年開工。四是一些正在洽談招商項目，要力爭在近期內有突破，今年再開工建設幾個。五是加快國企改革步伐，提升傳統(tǒng)工業(yè)效益。

（二）擴大對外開放，走好隆安發(fā)展之路

開放是振興隆安的必由之路。關于這項工作，我們多次開會進行了部署。總的考慮是，抓住每年南博會在南寧舉辦的機遇，一方面引進來，鞏固與已引進的大財團、大企業(yè)和科研院所的合作，進一步加大與域外大財團、大企業(yè)的合作，引進更多的資金和項目；進一步加強與科研院所的合作，引進更多的技術和人才。這項工作，應當說，通過一年來的努力，成效比較顯著，也積累了一些經驗，下一步關鍵就是擴大合作面。另一方面，要大膽走出去，進一步擴大域外市場，培育一批外向型企業(yè)，走出國門，參與競爭，把隆安推向世界。

（三）關注群眾生活，提高全社會的富裕程度和文明層次

廣大人民群眾處在最低層，是我們事業(yè)的全部基礎和動力所在，我們發(fā)展的最終目的就是要改善群眾的生活條件，提高人民的生活質量和生活水平，這也是實踐“三個代表”的最終體現(xiàn)。所以必須把群眾的利益時刻放在心上，切實把群眾的利益保證好，實現(xiàn)好。

首先要高度關注困難群眾的生活。困難群眾在整個社會中屬于弱勢群體，這些群眾因為一些客觀因素而失去了生活來源，造成生活困難，我們必須時刻關注、關心這一弱勢群體的生產生活問題，不能讓一個群眾挨餓、受凍。

其次，要加強低保資金籌措，擴大社會最低生活保障的覆蓋面。有關部門要廣開渠道，多想辦法，籌集低保資金。

其三，要善待基層干部，善待老干部、老同志。我們的基層干部，特別是長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，所處的工作環(huán)境差，承擔的任務重，而所得到的報酬、得到的關心卻很少。我們各級各部門都要關心這些干部的成長，關心他們的生活，切實幫助他們解決一些實際困難和問題，解除他們的后顧之憂。我們的老干部、老同志，曾經為我們的發(fā)展做出過突出貢獻，現(xiàn)在他們大多數還是離崗不離心，還在時刻關注著隆安的發(fā)展，他們是我們隆安的一筆寶貴財富，我們各級各部門都要善待這些老干部、老同志，關心他們的身體健康，關心他們的生活問題，尊重他們的意見和建議，確實使我們的老干部、老同志，老有所養(yǎng)、老有所用、老有所為。

其四，要關心機關工作人員。要關注機關工作人員的思想動態(tài)，對他們思想上出現(xiàn)的新動態(tài)、新傾向，要認真掌握，認真分析，找準問題的原因和癥結所在，采取相應的措施，加以解決。要關心機關工作人員的生活，對機關干部職工的既得利益，要想方設法給以兌現(xiàn)。對他們在生產、生活、住房、出行等方面存在的實際問題，有關部門要抓緊時間研究，拿出切實可行的措施，改善機關干部職工的生活條件。

總之，這三項工作是我們全部工作的三條主線，我想，只要這三條主線抓住了，我們整個工作就有了基礎和保障。