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關鍵詞:地下室;建造成本控制;房地產開發(fā);影響因素
對于房地產開發(fā)商來說,地下室與地上建筑物相比,建設成本高,銷售價值低,其土建和設備所占建安成本比重大,故應盡量控制地下室成本的投入,才能實現資源合理利用,有效節(jié)省投資。當前正值房地產開發(fā)市場處于低迷階段,更需要開發(fā)商嚴格控制地下室建造成本,才能在不斷追求項目開發(fā)的利潤最大化過程中,使地下室空間也成為創(chuàng)造利潤的來源。本文通過某工程案例闡述產業(yè)樓開發(fā)地下室空間設計要素與成本控制之間的關系,及應采取的對策和措施,以供同行參考。
一、工程案例
(一)項目開發(fā)概況。某產業(yè)樓工程由A、B、C座三棟開發(fā)項目組成,2010年已完成總建筑面積60,943m2(其中:地上面積為54,818m2,地下為6,125m2)的A座開發(fā),截至目前已售出40687.43m2,去化率達到74%。為滿足產業(yè)樓工程整體功能,地產商決定繼續(xù)開發(fā)該工程BC座項目,總占地面積24835.43m2,總建筑面積103445.94m2,其中:地上89324.15m2、地下14121.79m2,框架結構,抗震設防烈度為7度,抗震設防類別為丙類。BC座地下室平面布置見圖1。近期由于國家陸續(xù)出臺史上最嚴厲的房地產開發(fā)調控政策,使得樓市銷售冷熱不均,市場分化,外部經濟環(huán)境變得尤為復雜。因此,開發(fā)期所處的時間正值房地產市場環(huán)境不佳、銷售壓力大時期。開發(fā)商經多方研究,提出節(jié)約增效措施,即嚴格控制地下室建造成本,在安全合理的范圍內降低成本,最大限度增加利潤空間,同時也提出開發(fā)項目的利潤目標。
(二)地下室結構設計的影響因素。
1.地下室層高。地下室層高的決定因素:頂板結構高度、設備管線高度、車庫凈高、地面構造層厚度。嚴格控制頂板結構高度,滿足規(guī)范設計要求,選擇合理的結構形式;設備管線高度盡量控制在最小;凈高空間應滿足規(guī)范最小凈高尺寸,并根據停放車輛的種類,確定一個較佳的凈高尺寸。
2.結構形式。一般高層建筑地下室結構常用形式有:梁板式樓蓋、無梁樓蓋兩種,其對層高影響的優(yōu)缺點分析如下。(1)梁板式樓蓋結構。優(yōu)點:受力簡單明確,材料用量少。缺點:層高要求相對高,由此增加土方開挖量、基坑支護量以及基坑降水費用。(2)無梁樓蓋結構。優(yōu)點:地下室層高可減小,減少土方開挖量,降低基坑支護難度及工程量,可減少降水費用,施工簡單,凈高相對較高,綜合成本相對低。缺點:材料用量增加、含鋼量大,建造成本增大。經分析研究,本項目通采用梁板式樓蓋,地下室層高設計標準為4.2m。但考慮現階段業(yè)主的使用率不高等,為節(jié)約成本,按最低限度壓縮部分空間。一期產業(yè)樓BC座項目地下室結構層高設為3.95m,梁高0.85m,管道空間高度0.5m,地坪厚度0.2m,凈高為3.95-0.85-0.5-0.2=2.4m。3.頂板覆土厚度。地下室頂板覆土厚度在前期需要設備專業(yè)、園林專業(yè)介入,結合景觀規(guī)劃、設備管網等綜合考慮確定,避免后期變更工程而增加費用。設備管網盡量布置在地下室,減少頂板覆土,盡量考慮回填輕質營養(yǎng)土,降低頂板荷載。頂板覆土結構計算時,讓景觀提出在整體空間的標高關系,以及具置的覆土厚度。大型樹木的種植,盡量與結構柱位對位。綜合考慮這些因素之后,一期產業(yè)樓BC座項目地下室頂板覆土厚度設計為0.35m。以減少土方回填量,降低頂部荷載和頂板的含鋼量等。
二、嚴格控制地下室建造成本
(一)地下室面積大小的控制。由于產業(yè)園區(qū)入住率不高,使得目前的停車需求也不高。但隨著今后私家車擁有量增多,車輛停放會增多,故園區(qū)需要大量配建停車設施,才能滿足停車需要。如果全部考慮地面停車,需要占用大量土地,浪費土地資源,土地成本高,效益低;如少量配備則杯水車薪,既不能解決停車問題,又影響樓盤品質;再如建設地面停車庫會影響容積率;考慮機械停車,前期設備投入高。因此考慮地下停車庫是解決停車問題的最佳方式。加之,地下室不計容積率,大量配建使總建筑面積增多,影響開發(fā)項目的可售比。可售比是可銷售面積占總建筑面積的比例。地下室面積過大使開發(fā)項目的可售比變小,可售成本高,如不可售部分投入的成本過大,不產生溢價就等于浪費,導致利潤空間減少,市場競爭力下降,銷售業(yè)績下滑。經驗證明,如果地下室面積超過地上建筑面積的比例過大,將不具有經濟性,因此要嚴格控制地下室大小。地下室面積大小主要取決于車庫大小,跟車位配比相關,車位配比高,會設計成大的地下室,導致地下成本高,使得結構、樁基、土方、支護等工程分項增加很多成本;同時鋼筋、砼、模板技術含量增大,導致不經濟,性價比低。因此,地下車庫的設計,一是爭取優(yōu)惠政策,在車位配比上盡可能滿足規(guī)劃報批和功能要求;二是考慮開發(fā)前期階段入住率不高的問題,應在合理范圍內,少做地下停車、多做地面停車;三是在地下室功能布局上注重設計合理性,充分利用空間,避免空間浪費;四是通過車道、車位合理布置,盡可能增加停車位數量。據該樓盤當地規(guī)定的工業(yè)廠房車輛配比為按地上面積每100m2配0.5個車位??紤]市場銷售行情,產業(yè)樓售價不高,市場潛力一般,且某產業(yè)樓盤體量比A座大;綜合車位配比要求、人防設計要求、后期使用情況、租金回收情況、品質提升方面等。采取調低地下車位配比,多建地上車位的方案,按地上面積每100m2配0.4個車位進行地下室設計。再加上設備房的面積,確定地下室的建筑面積為14121.79m2,地下與地上的比例為15.8%。
(二)地下室平面布置的影響。開發(fā)項目配建的地下室一般設計為整體大地下室,其功能單一明確,主要是停車用。地下室的平面布置內容主要包含車庫、人防、設備間的布置、車道與車位的布置、柱網的布置、以及與其它功能部分相協調等方面。地下室的總平布置受地上建筑的影響較大。由于地上建筑須滿足建筑容積率、建筑密度、樓棟間距等技術和使用要求,有時對地下室的布局造成不利影響,其中最主要的一個方面便是上部的結構豎向構件,如框架柱、剪力墻等豎向構件對地下的影響。上部較密的豎向構件常常把地下室分隔成零散的片區(qū),使停車效率大大降低,影響車行道的通暢。因此,在設計構思初期就必須把地上建筑的總體布局與地下室的設置作為一個整體來考慮。平面布置應充分考慮不利因素的影響,例如,充分利用停車庫內無法利用的邊角位置用作設備房或者人防的口部建筑等,利用樓座下作人防設備機房,減少地庫內人防面積,把柱距較大且較規(guī)整的區(qū)域用作停車區(qū),兩者合理地匹配,爭取獲得地下室的最佳使用效益。
(三)柱網布置的影響因素。
1.地下室框架結構柱網布置要點。保證足夠的行車、停車空間,避免車輛的碰撞損壞;留有一定的使用靈活性;結構的合理性和經濟性;減少不好利用的空間;盡可能統(tǒng)一柱網尺寸。柱網太小不便于行車與停放,太大柱網雖然有利于使用,但柱距增大,使得水平結構跨度增大、結構成本升高,因此,應根據國家規(guī)范、標準規(guī)定合理控制地下室的柱網尺寸,有效地控制地下車室單車位面積指標,提高地下室的停車效率。嚴格控制車位和車道的尺寸,合理組織行車路線;行車道以便捷、快速、進出車位與連接車庫出入口方便為原則,避免交叉與逆行,盡量設環(huán)形車道。
2.地下室框架柱網布置不合理對成本的影響。該產業(yè)樓BC座地下室的設計,須結合地上及占地情況考慮,地下室設計為一層,為配合地上兩棟樓的規(guī)劃布局,由圖1可以看出,地下室平面布置未完全方正。因地上兩棟產業(yè)樓,每棟樓帶夾角布置,使得地下室不能成為正方,因此,盡量按多邊形考慮,避免外墻出現很多折線,減少地下室的外墻面積。車庫考慮以商務車為主,兼顧舒適性與經濟性,柱網采用8.4m×8.4m布置。另考慮人防產權不屬于本公司,把人防考慮在后期建設,因而地下室整體較簡單,以此節(jié)省成本。
三、地下室空間設計與停車效率關系
(一)地下停車效率的影響。隨著生活水平提高私家車日益增多,地下停車庫已成為業(yè)主頻繁使用的功能空間,其經濟效益也愈加突出。車位多,今后的收益多,但前期成本投入多,回收慢,成本相對不經濟。投入與產出需要根據項目所處的地域租售情況、成本控制以及樓盤定位和目標客戶群制定,合理控制單個車位面積。
(二)改善停車效率采取的措施。剔除地下室內無用的面積,減少多余空間;柱網布置緊湊;避免行車道靠外墻布置;避免布置平行車道或斜向車位;避免設備房及非機動車庫擠占行車道兩邊的停車位;設備房面積不考慮富余,夠用即可;應集中布置,根據規(guī)劃要點要求考慮進線、出線與市政管網接口;變電室位置應選擇在接近負荷中心或大容量用電設備處,方便管線布置;如建人防,人防入口處設施應布置在不影響停車的地方。
(三)合理安排開發(fā)工期。地下室應合理安排工期,保證工程質量和成本,間接降低成本費用,如:南方地區(qū)地下室應盡量避開雨季招標,雖開發(fā)商不直接參與施工,但處在雨季,施工單位投標報價中會增加排水、降水等措施費用,相應的合同價就高。四、結語綜上所述,本文列舉了地下室空間設計與成本合理控制的框架思路,其中各要素都有著較大節(jié)省空間,需要再進一步挖掘和完善。隨著房地產開發(fā)市場不斷追求設計精細化和利潤最大化,地下室空間也逐漸從單純的沉沒成本變成開發(fā)商創(chuàng)造利潤和控制成本的重要因素,從而地下室空間的開發(fā)與利用變得越來越重要。
作者:阿不都沙拉木·阿布里孜 單位:新疆建設職業(yè)技術學院
參考文獻:
關鍵詞:環(huán)境藝術設計;空間藝術;運用;分析
空間在藝術、物理以及哲學等各個領域中都有所體現。為了突出體現空間藝術的表現形式,設計師要不斷研究空間設計,合理安排空間,使空間藝術更加貼近人們的生活,帶給人們不同的心理感受。
一、環(huán)境藝術設計中空間藝術的特征和內涵
其一,特征。環(huán)境藝術設計中的空間有以下兩個主要特征。第一,真實性。這種真實性不同于通過藝術手法體現的真實性,而是一種真實存在的空間感。第二,固定性。它主要是指在空間設計過程中,如果已經確定設計地點,那么空間設計中的空間是固定的。其二,內涵??臻g和實體是構成環(huán)境的關鍵主體,所以在環(huán)境藝術設計過程中,設計師首先要考慮空間問題,然后考慮實體在空間中的適應性。環(huán)境藝術設計要重視空間的設計,空間主要分為四維空間、三維空間以及二維空間,其中建筑實體設計屬于四維空間、雕塑應用屬于三維空間、建筑圖紙屬于二維空間??臻g是環(huán)境藝術設計的關鍵要素,空間設計也是環(huán)境藝術設計的關鍵內容。
二、環(huán)境藝術設計中的幾種空間組合
其一,流動空間。流動空間經常應用于室外封閉空間的環(huán)境藝術設計中,但是隨著我國設計行業(yè)的發(fā)展,其也逐漸應用于室內設計。如,在室內狹小的空間內,通過鏡子可以增加人們視野的開闊度,在某種意義上擴展室內環(huán)境;在客廳門廊處通過隔斷將客廳和其他室內空間進行劃分,進而形成一種主次架構,有效體現了空間特性;通過冷色與暖色過渡,可以通過兩種色系的對比區(qū)分空間的區(qū)域功能,進而突破空間隔閡,分割空間區(qū)域;等等。在室內環(huán)境藝術設計中,流動空間也具有重要的應用價值。通過對流動空間的設計,可以將室內空間分割成不同的區(qū)域,突破空間限制。
其二,空間對比??臻g對比主要應用于園林設計和大型展廳設計中,它是環(huán)境藝術設計常用的重要方法。設計師通過有效的空間對比,形成鮮明的視覺沖擊,帶給人們深切的感官體驗,進而豐富環(huán)境空間的藝術特色。如,大型展廳設計經常采取“回”字空間,這可以進一步拓展展廳空間,還可以讓人們在小空間與大空間的徘徊中體驗一種曲徑通幽的情趣。又如,復式樓層的空間設計,將整個空間進行了科學劃分,一般一層是正常高度,另一層是一半高度,這樣可以增強空間的差異性和實用性,促使空間呈現新特征,進而帶給人們錯落有致的體驗。
其三,空間的引導和過渡。色彩和隔斷的運用屬于一種空間的引導與過渡方法,這種方法經常被運用在大型空間設計中,在室外設計和室內設計中都有廣泛的應用,其目的是促使空間更加自然、連貫,增強空間的層次感,讓空間呈現多元化。古代在設計住宅空間的過程中比較講究間隔和風水。如,衛(wèi)生間不能與房門相對,房門一定要設有門廊,等等。我們如果從科學的角度分析這些空間布局,就會發(fā)現這種設計理念其實屬于一種空間過渡,可以讓突兀的空間更加協調。又如,在古代住宅設計中,房檐不僅要具備排水功能,還要具有分割室內空間和外界空間的作用。在現代房屋建設中,房檐主要被設計在樓頂。
其四,空間序列。空間序列主要應用于莊嚴、肅穆的環(huán)境藝術設計中,在普通設計中基本不會采用?,F代設計理念追求為人們營造一種舒適、安全的環(huán)境,空間序列過于嚴謹,因此常用于一些具有特定功能的環(huán)境空間??臻g序列通過對環(huán)境空間的分割,體現一種嚴肅的環(huán)境氣氛。如,我國紫禁城是皇家建筑,代表了皇家的威嚴和權力,因此其設計風格十分嚴謹,呈現一種強勢的空間力量,其空間都具有對應的序列,讓人們產生一種肅穆而敬仰的感覺,體會到皇家氣息。
其五,空間分隔。在空間藝術中,通過各種手段將大空間分隔成多個小空間,是設計師經常使用的設計方法,這種方法主要適用于室內環(huán)境設計。如,可以通過屏風、玻璃、家具以及墻體等,對室內空間進行有效分隔。而分隔室外空間主要通過植物、建筑以及假山等。分隔空間根據分隔高度和分隔材料的不同主要分為虛隔和實隔兩部分,其中虛隔更加側重人們心理的分隔,只能分隔路線,卻不能分隔視線,如玻璃分隔。實隔就是指真正的分隔,在分隔路線的同時分隔視線。
在一些環(huán)境藝術設計中,設計師靈活采用虛隔和實隔的方式進行空間滲透,進而使環(huán)境藝術設計展現出別樣的藝術魅力。如,巴塞羅那展覽會中的德國展館,對透與圍的關系進行科學處理,靈活運用虛隔與實隔的方式,通過虛擬和暗示的手法,為人們創(chuàng)設出虛實結合的空間體驗,帶給人們強烈的感官沖擊。結語空間藝術對環(huán)境藝術設計有重要的影響,設計師只有深入理解空間藝術,并且熟練運用相關設計方法,才能提高環(huán)境藝術設計的藝術性,進而帶給人們全新的體驗和感受。
參考文獻:
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[2]葉青.中國傳統(tǒng)裝飾要素的文化分析及其在現代環(huán)境藝術設計中的運用.武漢理工大學碩士學位論文,2004.
吳鍵濤,男,湖南省益陽市人,湖南工業(yè)大學包裝設計學院碩士研究生,專業(yè):藝術設計,研究方向:建筑設計。
周素妮,女,湖南省益陽市人,湖南工業(yè)大學包裝設計學院碩士研究生,專業(yè):藝術設計,研究方向:建筑設計。
摘 要:常言道“大始于小”,細部作為建筑的局部,與建筑構成局部與整體的關系,其重要性不可言喻。空間環(huán)境與人們生活直接產生關系,影響到人們的生活質量,不同的情境氛圍塑造不同的人生觀念。本文試圖通過對建筑細部的重現認識,結合時代、人文等特征,探索細部設計在建筑空間營造中起到的作用。
關鍵詞:建筑;細部設計;空間營造
一、概念闡述
1.1建筑細部的含義
黑川紀章說:“建筑細部就是建筑的一個局部,從整體上看這個局部,它們并沒有很強烈的個性,然而,當人們逐漸貼近它們,觀察它們,就會發(fā)現一個全新的世界,這樣的局部就是細部?!庇纱丝芍ㄖ毑肯鄬τ诮ㄖw具有自身的意義,在建筑設計中需要特殊考慮的一部分。建筑細部如同語言中的詞匯,是表達和描述設計者建造的空間場所的元素,是創(chuàng)造的意境中情感和歷史的表達手段。大多數的細部不僅具備實用性,而且他們的外觀形態(tài)還能傳遞美感表達文化含義。
建筑細部是一個相對的概念,廣義上講建筑中被單獨考慮加以處理的細小部分都可稱之為細部。細部依附在建筑之上,建筑細部與建筑從屬局部與整體的關系,它對于完善建筑功能、烘托建筑氛圍、體現文化傳統(tǒng)至關重要。
1.2建筑空間的含義
J?耶迪克在著作《建筑空間論序論》中講:“建筑空間是可以作為體驗空間來談的,”還說“建筑空間同人及其知覺作用聯系在一起,所謂空間就是繼場所而起的知覺的總和”??臻g是建筑最本質的東西,建筑空間包括建筑形式、質感、材料、光影和色彩,這一切組合在一起形成一種清晰的表現空間的品質或精神。其中,建筑空間又是空間的一種,是建筑物質再空間中的圍合空間,或者說是空間在建筑中的銜接呼應和變換流動。
二、細部設計在當代建筑設計理念中的體現
受現代主義風格影響,世界各地建筑呈現出大同小異的境況,我國現代建筑設計受其影響尤其嚴重。21世紀以來,建筑設計水平得到大幅度提升,對于細部處理的考慮開始引起廣大建筑設計師的關注。
2.1“多元化建筑”――新現代建筑設計理念中細部設計的體現
雖然建筑的發(fā)展是受到經濟、技術、和文化的影響,但其總的演變與自然進化極其相似,往往遵循從加法到減法再到加法,從功能到裝飾再到功能這樣螺旋式發(fā)展的。
當代建筑的發(fā)展由多種探索性的風格共同平行發(fā)展,無論是新技術美學、極少主義美學,還是生態(tài)美學都是為新現代建筑服務的。建筑設計上經過長久單一、過分重視功能的現代主義風格發(fā)展,跨世紀以來這種冷漠、單一的建筑再也不能滿足人們的需求,因此近來建筑設計上引發(fā)再次呼喚對精致性細部設計的重現。此外,探索除功能以外的建筑細部表達的豐富性和精神性,純觀念性、純藝術性、純個人性、空間情境邏輯性等各種表達,都豐富了當代建筑的多元化前景。
2.2“情境邏輯”――反思建筑設計理念細部設計的體現
建筑設計的情境邏輯,只是從一個獨特的角度,為我們解釋、分析、批判和反思建筑設計學與其它學科提供了一種可以借鑒的方法與策略。但決非據此來否定整個藝術領域和建筑領域。這種理論實際上仍然突顯著深厚的人文主義關懷。
無論是現代主義建筑運動還是后現代主義或其它建筑運動,其動機中是充滿人性的,只不過是在其中也同時存在著非人性和反人性的因素。細部作為建筑中詩情畫意的一部分,它的設計除了功能作用外,另外更加重要的是人文主義的體現,細部的處理當屬于建筑設計過程中反思的一部分,也是建筑本身設計上完善的一個進程。
三、細部設計在建筑空間營造中的作用
海因里希?韋爾夫林曾說,“……看(理解的觀察),不只是永遠如實反映的鏡子,而是活生生的理解力,它有著內向深究的歷史并經歷了諸多階段”。建筑空間雖然是空間的一種,同時他又不同于單純性質上的空間定義,它實在的“形”可以影響人們的生活方式與審美情趣,它虛無的“空”亦能影響到我們的生活。本文試圖從建筑細部設計的處理上來探討其在建筑空間營造中的作用。以下總結了細部設計對建筑空間營造的三點作用:
3.1視覺上的作用
人的視覺具有選擇性,也就是抽象的能力??档略浾f過,“沒有抽象的視覺謂之盲,沒有視覺的抽象謂之空”,說明視覺與抽象有著密切的聯系。對于一座建筑的欣賞,人們往往以日常的一些生活行動,通過五官去體驗,并加深印象,而視覺作為最直接的感官系統(tǒng),能夠準確、快速的撲捉建筑設計中細部的處理。細部設計對視覺的影響主要分整體上和局部上兩方面。
整體上的作用:無論是細部的形態(tài)還是細部的顏色處理,如果能夠達成一種“一致性”使得細部與整體彼此協調并且擁有自身獨特的韻律感,亦或形成自己特有的風格,如哥特建筑中,無論飛梁、拱券,還是墻面的豎向線條,都在傳遞一種向上飛升的信息,都將帶給我們既獨特又和諧的整體視覺效果。
局部上的作用:局部與整體本來就存在一種“同一性”原則,阿爾伯蒂在他的《論建筑》中說道,“卓越的建筑物需要卓越的局部,但所有的局部必須統(tǒng)一……有一個由各部分的結合和聯系引起,并給予整體以美和優(yōu)雅的東西”。當你遠觀一棟建筑的時候觀看的是建筑的整體,當你走進或進入建筑的時候,局部上的處理開始暴露于眼底。因此,一棟卓越的建筑必須要有卓越的局部做后盾。人生活在其中,一切看到的東西都將影響他的生活行動,無論是墻面的材質、地面的鋪裝、頂面的燈飾還是陽臺、樓道的欄桿等等各種類型的細部設計都會給人們造成直接的視覺影響,簡單來說影響到人們的日常生活,嚴重來說影響到人們的身心健康。
細部是建筑整體的一部分,源始于功能需求,最終發(fā)展成為“裝飾性”構件,它的存在與否對建筑的使用功能一般不會造成太大的影響,不過當建筑發(fā)展到一定的程度后,細部設計的重要性才會凸顯出來,經過精心處理的得體、適度的細部處理,不但不會成為建造本身的累贅,反而將會提升建筑的設計水平。
3.2行動上的作用
老子在《道德經》上曾說“鑿戶牖以為室,當其無,有室之用?!苯ㄖ_始的功能就是為人類提供住宿的地方,可以遮風擋雨,防止野獸的襲擊。既然建筑是人們生活、休息、工作的場所,那么人們活動于其中的時間居多。因此,細部設計對人們的行動會造成很大的影響,其中主要是給人們行動造成安全和指示兩大方面的影響。
安全上的影響:細部作為建筑自身完善的一部分,是為建筑本身服務的,它不能脫離整體談局部,也不能拋棄功能談審美,一切的細部設計必須要依附在建筑的功能上。對于一般住宅,先可不談,但是針對大型公共建筑,涉及人群復雜,建筑設計師在細部設計的處理上,必須多方面的考慮影響因素,用細部處理來增添已有建筑物的安全程度。如陽臺欄桿的高度,樓道井道的寬度以及臺階的高度、材質和區(qū)域轉角等地方的處理。
指示上的影響:一個陌生人進入一棟陌生的建筑,如何才能使其快速的熟悉并認同這棟建筑,這時建筑細部的處理就能發(fā)揮其作用。在建筑空間處理上,我們可以通過造型不同且獨特的指示標志引導人流趨向,也可以選用地面鋪裝的轉換或者顏色的差異告知觀賞者所處的區(qū)域,還可以通過墻面或者其它細部的設計反映出建筑空間不同區(qū)域的不同使用性質。
3.3情感上的作用
雖然建筑的發(fā)展是受到經濟、技術、和文化的影響,但其總的演變與自然進化極其相似,往往遵循從加法到減法再到加法,從功能到裝飾再到功能這樣螺旋式發(fā)展的??缡兰o以來,隨著建筑多元化的發(fā)展趨勢,建筑細部的處理也引起了廣泛的關注,單一的功能主義已經不能滿足人們的需求,精神文化上的追求日益上升到一個重要的位置,建筑空間設計也趨向于多元化、主體化、情境化。
建筑空間分為“實”與“虛”兩種形式,沒有虛的實空間設計是沒有任何意義的,當然沒有實的虛空間也是不存在的。建筑空間對人們的情感影響,主要體現在建筑虛空間對人們的心理影響作用。同時,細部作為建筑詩意化的一部分,它的處理上需要添加更多人性化的因素,恰好人性化的元素滿足了虛空間構成的最基本要素。黑格爾曾經說:“美得要素可以分為兩種:一種內在的,即內容;另一種是外在的,即內容所藉以表現出意蘊和特性的東西?!辈煌问降募毑刻幚?,帶給人們的情感也必定不相同。就算同一形式的細部處理給不同人群造成的感受也不盡相同。
再者,任何美學的創(chuàng)造都必須通過感性的形式表現出來,建筑細部處理上形成的多樣統(tǒng)一、對稱、均衡、比例、節(jié)奏等這些形式法則,都將會給整個建筑空間形成多元化的情境效果。如西部設計上不同的線型處理帶給人們的心理感受是不同的,直線――堅實、明確、剛硬;曲線――優(yōu)雅、柔和、輕盈;折線――節(jié)奏、動感、焦慮不安。再如細部上不同的顏彩給人們的心理產生特有的作用,不同顏色會讓人產生輕重、厚薄、遠近不同的錯覺,對色彩的辨別是人們區(qū)別事物認識事物的重要依據。
四.小結
【關鍵詞】內部審計 內部控制 價值增值
一、引言
2009年,IIA修訂了《國際內部審計專業(yè)實務框架》,在框架中IIA是這樣定義內部審計的:“內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現其目標。”從最新定義來看,內部審計的目標已經從傳統(tǒng)的查錯防弊提升為幫助組織增加價值,這與內部控制三重目標的第一類目標是一致的。內部審計如何增加組織價值?這一問題的答案與內部審計在對內部控制的建設、評價與改進中的作用是密不可分的。
二、內部審計在內部控制中的作用
根據IPPF第2130條關于控制的規(guī)定,內部審計活動必須評價組織控制的效果和效率,促進控制的持續(xù)改進,以幫助組織保持有效的控制。由此可見,內部審計在內部控制中的作用主要是體現在內部控制建設、評價和改進方面。
(一)內部審計在內控建設中的作用
1.內部控制的設計。在設計內部控制時,除了對會計活動中的各環(huán)節(jié)設置相應的控制點外,還需要針對企業(yè)層面更為宏觀的管理活動,諸如組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和社會責任等方面設置控制點。內部審計人員通常都是擁有相關知識和經驗的專業(yè)人士,在內控制度的建設過程中,他們可以根據企業(yè)的實際情況,結合自身的專業(yè)知識提供一些建議,以供管理層參考。
2.內部控制的執(zhí)行。一項好的制度只有當它得到有效的實施時才能發(fā)揮作用,內部審計部門就恰好能對此就起到很好的監(jiān)督作用,對企業(yè)內部控制的運行進行監(jiān)督是內部審計部門的一項日常性工作,能夠對內部控制制度的有效運行進行督促。
3.內部控制的信息披露。這也是內部控制間接增加企業(yè)價值的體現,只有當企業(yè)的內部控制制度在內部審計部門的監(jiān)督下得以有效實施,其最終的效果才能呈現在公眾面前,進而給外部利益相關者們做出相應的行為決策提供一些依據。
(二)內部審計在內部控制評價中的作用
1.對內部控制制度建設的評價。在設計內部控制時,除了對會計活動中的各環(huán)節(jié)設置相應的控制點外,還需要針對企業(yè)層面更為宏觀的管理活動,諸如組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和社會責任等方面設置控制點。內部審計師需要針對這些關鍵的環(huán)節(jié)和內容進行檢查,確認內部控制制度是否已設置相應的控制點,確保內部控制制度的完整性。
2.對內部控制執(zhí)行的評價。一項好的制度只有當它得到有效的實施時才能發(fā)揮作用,因此,對于內部控制執(zhí)行過程的評價顯得尤為重要,內部審計在這一過程中發(fā)揮了重要的作用,主要體現在以下幾個方面。
(1)對財務和運營信息的評價。內部審計師需要定期評估組織財務和運營信息的可靠性和完整性,并酌情對改進或實施新的控制提出建議。
(2)對經營效率和效果的評價。根據我國的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,內部控制的一項重要目標便是提高經營效率和效果,因此,內部審計的一個重要方面便是對企業(yè)的經營效率和效果進行評價。
(3)對資產安全保障的評價。較之于COSO風險管理整合框架,我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》在內部控制體系的目標設置上,增加了合理保證資產安全的目標。因此,內部審計也需要對內部控制執(zhí)行過程中的資產安全保障進行評價。
(三)內部審計在內部控制改進中的作用
內部審計對內部控制進行評價,一方面可以為管理層評價內部控制,出具評價報告,滿足監(jiān)管層的要求提供參考依據;另一方面,也是更為重要的,評價結果可以使管理層充分了解企業(yè)內部控制的運行狀況,并針對內部控制存在缺陷的地方進行改進和完善。內部審計在這一過程中主要充當著參謀的角色,為企業(yè)提供咨詢服務。此外,內部審計工作的最終成果――內部審計報告也能對企業(yè)內部控制的改進起到積極的促進作用。
三、總結
內部控制的一項重要目標就是保證組織經營的效果和效率,良好的經營效果又可以創(chuàng)造社會財富,增加組織價值。內部審計在現代企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,也面臨著極大的挑戰(zhàn)。劉家義審計長指出,內部審計必須以“強管理、防風險、促發(fā)展”為己任,積極探索以“風險為導向、控制為主線、治理為核心、發(fā)展為目標”的管理審計和績效審計,積極探索以“事前審計為基礎、事中審計為重點、事后審計為保障”的審計模式。這為內部審計的進一步發(fā)展提供了指引,也說明內部審計與內部控制一致,已進入重點關注風險的階段。
參考文獻
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關鍵詞:工程造價,項目前期造價,技術經濟指標分析
1.技術經濟指標的重要性
建設項目投資本身具有投資額大,投資周期長的特點,決定了建設項目工程造價管理必須建立一個全過程,全方位的管理系統(tǒng),各階段彼此相互影響、相互制約、相互作用。然而在建設工程造價管理工作中,全壽命周期造價管理中各階段造價管理體系的發(fā)展是不平衡的,一方面施工階段的造價確定與控制體系得到較為充分的發(fā)展,另一方面其他階段特別是建設前期的造價控制體系則相對薄弱,造成建設工程全壽命周期造價控制工作難以全面展開。
長期以來,對于建設工程造價的控制,主要或者說絕大部分是在建設項目實施階段,人們普遍忽視建設前期造價管理和設計階段的造價管理,錯的認為工程施工階段需要大量的人力、物力、財力的投入,控制施工的費用支出也就控制了工程造價。其實在項目前期,項目尚處于模糊狀態(tài),可調整的余地最大,通過科學選擇項目方案,如選址、 項目規(guī)模等等,可以大幅度的調整造價;設計階段次之,可通過設計方案比選,合理選擇項目工藝等,較大幅度調整造價;而施工階段,則只能在設計規(guī)定下,通過優(yōu)化施工技術及組織,適當降低施工成本,造價控制的調整空間最小。因此,建設前期的造價控制工作隊整個建造成本的控制,起著關鍵的作用,技術經濟指標是項目前期造價控制的重要租車部分,本文討論通過編制合理的建設工程技術經濟指標,來彌補目前建設前期造價控制體系的不足。
2.技術經濟指標編制的現狀
工程項目建設一般可分為項目建議書和可行性研究階段,初步設計階段,施工圖設計階段,合同實施階段等幾大階段。反映了項目從決策到實施,由粗到細,由模糊到清晰的形成過程。各階段為有效控制實施造價控制,分別需要編制對應的造價文件,如估算、概算、預算等,與工程建設各階段相適應,造價文件也經歷了從粗略到精細的過程。在我國,各階段的工程造價分別為下一個階段造價控制的約束條件。
目前我國在施工期的成本管理體系已經做得很充分,不論是政府工程還是私人企業(yè)的項目中,都廣泛建立了采購及發(fā)包階段的招投標制度,實施階段的監(jiān)理制度,結算階段的審計制度等;計價依據比較完備,計價規(guī)范,各地消耗量標準,預算定額體系基本齊全;材料機械市場信息定時更新,使用比較方便,成果比較準確。
然而我國的項目前期造價管理工作相對滯后,很難編制科學、合理的技術經濟指標,大多依靠計價人員自身經驗,具有很大的局限性和隨意性,受到編制機制的影響,計價人員目前對類似工程案例的調查研究局多限于編制期間前后一個小時時間內。而從宏觀上看,工程項目的建設則是一個連續(xù)不斷的過程,不同類型的工程項目此起彼伏。僅僅對其中一個期間進行調查,顯然不能全面掌控工程項目的變化與發(fā)展。另外計價人員對技術經濟指標研究不夠,使其在設置子目,確定計算規(guī)范時受預算定額影響較大,而沒有充分考慮估算編制的實際特點。這是造成技術經濟指標未能滿足實際使用需要的重要原因。
在采用非定額體系造價管理模式的國家,如英國、美國,對已建工程案例的分析,構成其對待工程估價的最主要依據。香港測量師在處理項目估算時采用從案例的工料指標與當前工料機價格相結合,就可以得到比較合理的技術經濟指標。香港政府多個部門都主要工料價格指數,以供快速調整價格,編制合理的技術經濟指標。反觀內地的工料價格信息只有適合施工階段計價的詳細內容,其分類的細化與種類的繁多難以適應估算編制的要求。
3.合理編制技術指標注意的問題
估算方法主要包括單位生產能力估算法,生產能力指數法,系數速算法比例估算法,指數估算只能采用歷史案例數據作為依據,然而相對定額管理的強勢,我國在采用歷史案例數據作為依據。然而相對定額管理的強勢,我國在采用歷史案例數據為依據進行造價估算方面顯得相對薄弱。案例的積累,分析與使用等各方面缺乏深入研究,指標存在很多不盡合理之處,估算中各種調整系數,指數的標準缺乏。本文擬對此進行初步探討,以改進現有估算計價體系,達到初步解決實際估算工作問題的目的。
技術經濟指標是根據既往工程的造價和技術數據,通過一定的規(guī)則進行費用或者工料消耗量分解,再與相應的建筑部位規(guī)模相除得到。對這些指標值進行統(tǒng)計匯總就得到一套估算指標。經濟指標可以簡單理解為費用分解并分攤得到的單價,而技術指標可以簡單理解為工料消耗量分攤得到的單位消耗量。上述單位隨不同的指標分解單元而可能不同,最常見的單位是總建筑面積。
技術經濟指標運用時,一般都需要根據案例工程與待建工程的差異進行調整,每個工程項目都有其特定的存在背景,如地質氣候條件,設計風格,市場情況等,有特定的建筑設計,如結構類型,平面布置,材料設備選擇。根據詳細的背景情況和建筑特征描述,我們找出與待建項目之間存在的差異,并對技術經濟指標的進行修正。
3.1根據案例工程與待建工程本身的性質的差別調整,建筑本身的特點是決定建筑造價的主要因素,不同功能,構成和結構的建筑,造價相差很大,在分析造價時需要分類處理。比如說污水處理廠的不同單位之間的構造差別很大,即使在同一單位,地面以上技術經濟指標和地面以下的技術經濟指標差別也很大,在編制技術經濟指標時,要分類處理。
3.2 根據案例工程與待建工程環(huán)境不同調整,這里所說的建筑環(huán)境,包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。自然環(huán)境指地質,水文,氣候以及場地已有附著物等條件,比如說在廣州南沙經濟開發(fā)區(qū)修建的道路工程與在廣州天河區(qū)修建的道路工程相比,技術經濟指標相差很大,因為廣州市南沙區(qū)修建的工程地質條件差,普遍存在較厚的淤泥層。社會環(huán)境則包括勞動力,材料和機械租賃市場變化情況以及合同競爭狀況等。同樣的建筑,置于不同環(huán)境之下,技術經濟指標可能呈現相當大的差別。
3.3根據案例工程與待建工程施工方法的區(qū)別調整,施工手段包括設計采用的施工工藝,承包商的施工組織設計中采用的施工方法等。比如,同樣的管道敷設,采用頂管施工和開挖敷設,施工成本存在很大的差異。技術經濟指標要根據不同的施工方法來調整。
建設工程的周期一般很長,涉及的方方面面的因素很多,所以工程造價的管理需要考慮因素也很多。這些因素相互交織在一起,共同作用的結果,使得建設工程的造價呈現多樣性。因此建設工程技術經濟指標也應該考慮各種不同的影響因素來調整,使其滿足項目前期估算的要求。
4.總結和展望
【關鍵詞】 內部控制; 內部審計; 作用
一、近三十年來市場經濟給企業(yè)帶來的變化
始于20世紀70年代末的改革開放,是我國三十年來經濟發(fā)展、社會進步的基本背景。30年的改革開放,成功實現了從高度集中的計劃經濟體制到充滿活力的社會主義市場經濟體制、從封閉半封閉到全方位開放的偉大歷史轉折,從而全面地、深刻地改變了我國的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展進程,由此使我國經濟社會發(fā)展發(fā)生了歷史性變化。最顯著的特征是市場經濟有了長足的發(fā)展,市場經濟是開放經濟、法治經濟、優(yōu)勝劣汰經濟和契約經濟。公司是市場經濟的基本細胞,市場經濟的基本規(guī)則約束著每個公司。在市場經濟大潮中,潮漲潮落,成敗迭起,而內部審計是公司強身健體的良方,市場經濟―公司―內部審計實現了有機的結合。
我國內部審計自20世紀80年代建立以來,隨著市場經濟的推進,各方面取得了長足的發(fā)展,在量上作了充分的積累。進入21世紀的今天,面對著內部審計的新發(fā)展、公司治理的新要求、理論研究的新成果,內部審計處于一個需要質變的新時期,即由傳統(tǒng)的防范型財務審計向新的增值型管理審計轉變,由以財務報表事項審計為重心向以內部控制、風險管理和公司治理事項審計為重心轉變,由為管理者提供服務向為公司提供服務轉變,由監(jiān)督、評價職能向保證、咨詢職能轉變。顯然,內部審計的這種轉變是徹底的,是一種“全面轉型”。
本文以電力施工企業(yè)為例,對內部審計與內部控制的關系進行闡述。該電力施工企業(yè)屬國家一級資質,主要承攬火電廠的建設及安裝。公司在三十年中經歷了建立、發(fā)展、興盛、低谷、重新發(fā)展等各個階段,也見證了改革開放、市場經濟、內部控制發(fā)展變化的全過程。
20世紀90年代到本世紀近幾年,是公司變革最大的一段時期,也是國家政策、制度、市場經濟變化最大的一個階段,基本上經歷了計劃經濟向市場經濟過渡、轉化的全部過程,電力施工企業(yè)也為此付出了代價。20世紀90年代火電建設形勢發(fā)生了變化,項目建設由國家指令逐步轉向市場招投標制,能否得到工程由市場說了算,火電行業(yè)的發(fā)展陷入了低潮。由于公開招標,權力方、利益方增多,業(yè)主方、監(jiān)理方、投資方、貸款銀行等都想從工程中分一杯羹,工程承包中存在大量不合理的壓價現象,導致工程利潤變薄、變瘦,承攬工程的成本加大,利潤壓低。在這種情況下,管理的重要性,內部控制的建立、執(zhí)行的重要性日益凸顯。
二、內部控制的目的、宗旨、要素
內部控制是單位為了保證實現經營管理目標,在分工負責的前提下,組織內部經營活動而建立的各職能部門之間對業(yè)務活動進行組織、制約、考核和調節(jié)的方法、程序和措施,用以明確單位內部各職能部門的職責和權限,形成一個完整、嚴密的相互聯系、相互協調、相互制約的控制系統(tǒng)的總稱。
內部控制的目標就是確保單位經營活動的效率性和效果性,資產的安全性,經濟信息和財務報告的可靠性。一是保證單位經濟活動的合法性;二是有助于管理層實現經營方針和目標;三是保護單位各項資產的安全和完整,防止資產流失;四是保證業(yè)務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性。
內部控制包括控制環(huán)境、風險管理、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督等五個要素。內部控制要素是一個金字塔結構,其中控制環(huán)境作為金字塔的最底部,風險評估和控制活動位于上一層次,信息和溝通接近頂部,監(jiān)督處于最頂端。
(一)控制環(huán)境
所謂控制環(huán)境是指對企業(yè)內部控制的建立和實施都有重要影響的各種因素的統(tǒng)稱。
(二)風險管理(評估)
風險是任何可能影響目標實現的因素,風險管理就是要對企業(yè)自身風險進行評估,通過分析企業(yè)風險所在,以確立控制活動內容中的關鍵點控制,并建立風險管理機制。
(三)控制活動
控制活動指有助于管理層決策順利實施的政策和程序,是針對風險采取的控制措施。控制活動有助于確保采取必要的行動進行風險管理和保證公司總體目標的實現,它貫穿于公司的所有級別和職能部門及所有經濟活動。
(四)信息與溝通
信息是指來源于公司外部及內部,與公司經營相關的財務及非財務的信息。包括從外部獲取的行業(yè)、經濟、監(jiān)管信息以及內部產生的經營管理、財務等方面的信息。
溝通是指信息在公司內部各層次、各部門,在公司與客戶、供應商、監(jiān)管者和股東等外部環(huán)境之間的傳遞。
(五)監(jiān)督
監(jiān)督是評估內部控制體系在一定時期內運行質量的過程??梢酝ㄟ^持續(xù)監(jiān)督、獨立評估或兩者并用來實現這個過程。通過風險評估,找到企業(yè)的風險控制點,建立風險防范機制,并針對風險采取相應的控制活動,同時根據控制環(huán)境的變化進行完善;通過完善的信息系統(tǒng),保證內外部信息在企業(yè)內部各層次及外部環(huán)境暢通,確??刂苹顒雍惋L險管理的有效,最終形成良好的控制環(huán)境,實現內部控制的目標。
三、推廣內控制度的必要性、緊迫性
(一)國家層面提出的要求
原國家審計署李金華總審計長在榮膺2004年CCTV中國經濟年度人物頒獎大會上分析違法違規(guī)、經濟犯罪、問題根源時曾指出,“有些內部控制制度非常的蒼白無力”、“當前當務之急要加強管理,嚴格執(zhí)法,嚴格按照法律法規(guī)去實行內部控制、內部管理”,并強烈呼吁:加強管理,嚴格管理!
(二)公司發(fā)展提出的要求
隨著國家體制改革、市場經濟進程的推進、行政法制化程度的提高等外部環(huán)境發(fā)生的巨大變化,企業(yè)的經營模式和財務核算方式也必須相應調整,這給公司帶來了機遇,同時對于公司的獨立經營能力和風險管理能力也提出了更高的要求。所以,公司應重新構建新的管理層次和管理框架,及時通過對公司進行內部控制試點審計和建設,建立“縱橫聯合”的內控制度體系,將各項經營管理活動納入到內控體系中來。
四、內部審計在內部控制建設方面起到的作用
作為企業(yè)要想防患于未然,就必須從根本入手。內部審計部門相對其它部門,是掌握公司資源較多、較全的一個部門,基本能縱觀全局,能透過表象看本質,找到問題根源,切中時弊,直擊要害。由于內部審計與內部控制二者的重要性與關聯性,如果將二者有機地結合起來,將會發(fā)揮出巨大的作用。具體講,有以下幾個步驟:
(一)內部控制建設階段
1.內部控制的設計思路。本著合法性、完整性、繼承性、有效性原則對關鍵點、重點環(huán)節(jié)上詳細制定,簡捷、明了、有效、易行,使每一個執(zhí)行人都有明確的職責、義務,清楚明白地知道自己應做什么、不應做什么,在自己范圍內全權負責,責、權、利相對應。既不要無事可做、目標遙遠、漫無目的,也不應超過具體執(zhí)行人的范圍,達到事事有人管、事事不重管的良好局面。
對公司的每一項業(yè)務活動都有必要和恰當的政策和程序,并保證已確定的控制行為得到恰當的執(zhí)行。通過分析經營活動,建立流程,確認關鍵控制點,修訂或補充制度,制定控制程序文件,并隨著控制環(huán)境的變化,不斷完善控制。
2.內部控制建設具體設計步驟。(1)明確各層職責界限。一是明確與本部職能部室之間的界限,下達的各項信息是否能夠及時、完整、準確地接受、確認和反饋;二是明確各部室之間的界限,工作流程、權責是否匹配;三是明確各崗位之間的界限,考察崗位職責完成情況的效率和效果性。(2)以業(yè)務流程為切入點,對整體業(yè)務流程和子流程在完善過程中滲透業(yè)務流程再造的思想,通過對業(yè)務分析確定控制點。(3)采用管理控制的手段,設計崗位并完善崗位職責,在設計過程中滲透組織再造思想。(4)根據業(yè)務流程、崗位職責、管理控制的需要完善管理制度。以主流程責任處室牽頭,相關處室配合建立制度體系。(5)對各類制度進行整合,設計并建立管理模塊。在模塊建立過程中,注重接口的處理,最終形成內控體系框架。
(二)內部控制審計階段
1.審前調查階段。在審計前,對公司內控制度建設進行調查。通過審前調查,實現兩個目的:一是對公司的經營模式、財務核算模式、組織結構及其運行狀況進行詳細描述;二是充分了解公司內部控制建設的現狀。根據調查結果,確定審計重點:一是資金審計;二是工程審計。
山西省電建三公司屬于分級核算,必須關注各級資金從收到支的整個運作過程,主要關注資金的內容、流程,資金的來龍去脈及各階段的控制要點、技術、方法,找出資金各個環(huán)節(jié)的關鍵控制點,通過抽查一定比例的二級單位及有代表性的管理單位,全面了解公司資金內部控制的整體狀況,從而確定資金控制點的有效性,并相應提出改進措施。
工程審計包括從工程項目的招投標、中標、施工各環(huán)節(jié)的進行、管理、工程項目的竣工、考核整個流程??蓪⑵鋭澐譃楣こ糖捌?、施工準備、各項生產物資的調配、采購、人員的調撥與統(tǒng)一安排、工程收尾及竣工需準備的有關資料。工程項目的起端是公司的項目建設計劃,結束端為工程竣工交付。審計過程以工程管理為中心,涉及其他內容的進行外延審計。
2.對審計發(fā)現的問題進行匯總分析
這些問題主要反映在以下方面:沒有充分了解內外形勢的現狀與變化,未能及時對原有制度進行補充、修訂和完善;存在制度和管理的盲點或制度真空地帶;有的制度制定較含糊、不嚴密,缺乏可操作性,執(zhí)行彈性比較大;部分制度內容不完整,尤其對責任主體、責任內容和責任追究等方面缺乏明確規(guī)定;部門之間管理交叉、銜接的部位,缺乏具體業(yè)務工作程序以及相關職能、權限和責任的明確規(guī)定,形成管理空缺;有的部門或崗位授權不合理,權利和責任不匹配,使得管理難以到位;具體業(yè)務流程設計上缺乏明晰的職責分工和相互制約的機制;有的事項只注重結果,忽視業(yè)務過程管理,既缺乏前期計劃也沒有后期結果評估、檢查和總結,對工作整體缺乏管理。
在對公司內控制度的建立上,內部審計部門發(fā)揮了巨大的作用。但一套科學、完善、適用的內控制度體系并非一朝一夕能夠建成,也非建成后就一成不變,而是必須遵照內部控制的原則,并依據內、外部環(huán)境的變化不斷進行調整。這是一項周而復始、從不間斷的工作,需要不斷加深認識,加強學習,確保內部控制建設、執(zhí)行成效,為公司的生存、發(fā)展保駕護航!
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關鍵詞:建設工程 財務管理 規(guī)章制度
一、分析強化財務管理控制建設項目成本力度的重要性
(一)財務管理的控制力度對建設項目成本費用的重要性
近幾年,建設項目的招投標都是實行合理的低價中標原則,使得所有的施工企業(yè)在投標過程中就開始讓利。按國家對于勞動定額跟材料消耗定額的相關規(guī)定都是依據質量合格的等級來評定的,換句話講,施工企業(yè)想要建設品質優(yōu)異的項目工程,必將加大整體的施工費用?,F實往往卻并不如此,很多受益建筑單位并未實施嚴格的獎懲做法。由于建設工程項目的造價改革波動,使得價格的框架組成越來越趨于實際的成本費用,而取費的標準就由原先的按企業(yè)綜合資質等級改成按工程對象進行取費?,F社會,國家日漸完善環(huán)保條例,使得建筑施工條件及生產技術標準在一定程度上都受到約束。城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展,讓施工場地變得緊缺,在整個施工進程中也造成了運輸方面的阻礙,使得施工變得異常艱難,這一系列的原因都讓施工成本費用大幅度增多。由此可見,加強對建設項目成本費用財務管理的控制力度是十分關鍵的。
(二)財務管理對建設項目實施動態(tài)成本的監(jiān)控模式
對人工費、材料費、設施費、價格成本動態(tài)等展開全方面地監(jiān)控工作。就監(jiān)控人工費來講,主要是監(jiān)控任務施工單位以及建筑工程量,特別編制了《財務工程任務管理細則》,按規(guī)則嚴格進行簽發(fā)、驗收、評估、審核、批準程序操作,定期召開一次結算對比分析會議,并將結算對比分析結果表格公開,張貼上墻,按責任目標考核施工現場的所有人組成的責任主體,尤其要注意的就是任務單最后結算時間的限定標準。
(三)財務管理需控制建設項目成本的預決算計劃
要將預決算做好,不但要在材料方面控制好,計算出利潤效益,還需要運用成本倒推的方法進行工程的預算,提前估算出合同的預算價格跟實際成本間可能存在的差值,推算出最終可獲取的利潤值;同時,將工程合同中所涉及到的各個方面跟建筑企業(yè)在生產施工進程中交易面的多樣性和復雜性等因素,納入到合同管理環(huán)節(jié)中去,進而建立起堅實牢靠的合同管理系統(tǒng);應做好工程項目的經濟簽證工作,做好整個施工計劃的優(yōu)化、整合、匯總作業(yè),進而便于建筑施工,在一定程度上也降低了工程施工所耗用的成本費用。結束建筑施工后,盡快進行結算,在一定程度上也能提升工程項目成本效益。
二、著手于各種規(guī)章制度,做好建設項目成本控制的財務管理工作
(一)建立《建設項目經濟評估制度》
財務管理部門在中標工程項目之后,需和技術管理單位、經營管理組織評估項目經濟價值。建立《建設項目經濟評估制度》,是合理地明確各項有關建設經濟的指標值,將成本關卡從源頭抓起的一道重要環(huán)節(jié)。
(二)成本管理的主要原則就是將建筑設計的方針、任務以及目標、解決措施逐一進行分解并分別落實執(zhí)行
在實際施工環(huán)節(jié)中,所設定的目標應貼合實際,一步一步加以落實,當然越具體、詳細就越好、越高效。目標責任必須要全面化,每條項目都得有條理性,將責、權、利協調地結合在一起,并認真考核所有的責任部門。目標成本不光可以衡量財務管理部門在項目實施過程中對成本加以控制和考核的水平,還可以作為項目層次所努力追求的成本最優(yōu)指標。按照細節(jié)化安排步目的,確保目標成本落實在各個階段、責任人身上,構建起全方位、全過程、全組織人員的控制項目成本的企業(yè)財務管理格局,將企業(yè)成本指標值跟個人利益密切聯系,加以考核,誠信兌現獎罰,在控制責任成本的基礎上實現建設項目理財的任務目標。
(三)對于工程管理費用的監(jiān)控
經由責、權、利間的相互結合可以加強管理費用的控制力度。通常情況下,管理費占了項目成本大部分比重,關鍵就是項目管理工作者的工資支出跟其他一些未用于生產活動中的可流動資金。在整個項目施工進程里,項目經理、管理人員在一定程度上都要負起控制成本的權利跟義務。所以要定期考察各自在成本控制中所獲得的業(yè)績成就,并緊密跟工資分配相連,同時嚴格實行有獎有罰的政策。
(四)材料招標采購機制
在構建項目的成本結構中,工程項目所需的材料就是成本費用的主要組成,通常工程材料花費的費用占了整個工程造價 50%左右。作為項目經理,可以在財務管理有關部門的帶領下,積極調動人事決策權、進度計劃控制權、技術質量決策權和設備物資采購權,通過對人工費、材料費、機械費等直接費用和其他費用的控制來完成控制工程項目施工成本的目的。對材料成本的控制,不僅要加強管理監(jiān)督,嚴格進行限額發(fā)料,還要懂得余料的回收再利用;推廣使用降低材料消耗的各種新技術、新工藝、新材料;對零星材料實行包干控制,超用自負,節(jié)約歸己;強化現場監(jiān)控力度,合理進行堆放,從而減少因二次搬運所引起造成的損耗等。在項目成功招標后,在財務管理部門的工作者應立即展開比質比價的調查,確定各種材料的購進價格,在目前建筑工程材料品種規(guī)格繁多、優(yōu)劣混雜、價格相差懸殊的情況下,做到及時、準確大量地掌握材料市場信息。再邀請資信口碑好的材料供應商家展開公開招標。根據報價、質量、售后服務等,擇優(yōu)選定。根據工程進度及需要,由技術人員編制材料使用計劃按需購進,減少資金占用。
三、結束語
在競爭日益加劇的市場交易環(huán)境下,各建設企業(yè)財務管理部門要進一步強化項目成本控制力度,去建設、完善企業(yè)項目經濟效益機制,在施工進程中逐步提升自身的管理等級,這樣才可以在市場中有一定的競爭優(yōu)勢。將建設項目整個施工成本的控制環(huán)節(jié)變得更加規(guī)范、標準化,在一定程度上盡可能地節(jié)約成本費用,從而提升了工程項目的整體效益。
參考文獻:
關鍵詞: 人口密度; 設施密度; 優(yōu)化配置; 人口演化機制
中圖分類號: TN711?34 文獻標識碼: A 文章編號: 1004?373X(2013)11?0155?04
0 引 言
人口與設施的分布情況存在著相互作用的關系[1?2]。不同領域(如商業(yè)經濟學、系統(tǒng)工程、計算機科學、地理生物學等)都提出來一些關于根據人口分布情況選擇最優(yōu)位置的觀點[3?9],但在實踐中還并沒有設施選址的理論基礎出現。如果把設施看做資源,經濟學中的帕累托效率準則衡量出了資源配置合理程度即設施是否被充分利用[10]。故對于人口和設施的相對運動的研究在人口流動、資源利用、設施管理等方面都具有重大意義。
在以前的研究中發(fā)現,人口密度和設施密度存在冪律關系特性,商業(yè)設施與人口分布的關系達到理想配置下人口密度與設施密度所存在的冪律關系對應的冪指數為1,公共設施對應冪指數[11]為2/3。這里商業(yè)設施和公共設施的劃分區(qū)別在于:商業(yè)設施的主要目的為盈利,即對于單個設施而言盡可能多得吸引人口來進行消費,達到利益最大化;公共設施則主要以提供服務為目的,不追求盈利的最大化,而追求公共效益的最大化,這種效益最大化可表現為人群達到某一公共設施的消耗(或花費)最小,這里的消耗主要與該設施輻射到的人口數和這些人到達該設施的平均距離有關[12]。正是這種設施職能上的區(qū)別導致了其分布情況的差異。
在設施分布與人口演化網絡模型中,設施的分布會影響到人口演化,人口的演化同樣對設施的選址分布起到重要作用。這樣就要求從更加全面的角度來考慮模型的建立及其中的驅動因素。在以前的人口與設施分布網絡研究中,基本的演化機制為設施隨人口的分布而移動,人口的分布情況相對穩(wěn)定。
本文在以前研究中提出的設施演化依賴于人口分布模型的基礎上,加入了人口分布隨設施的變化而變化的機制,建立了設施分布與人口演化相耦合的新模型,并對中國現有人口與設施分布情況作了相關分析,發(fā)現了國內設施密度與人口密度也存在冪律分布的關系,同時由于設施兼有公共和商業(yè)特性而導致對應的冪指數分布在[0.66,1]之間,對設施與人口相互演化過程中設施的商業(yè)性和公共性在整體設施中占有不同比例的情況時的冪律關系進行了進一步的分析。
關鍵詞:內部審計 內部控制 規(guī)范化建設
在現代審計體系中,內部審計作為一項重要內容,是企業(yè)內部的獨立評估活動。而內部控制是企業(yè)防范經營風險和財務風險的重要手段。在現代企業(yè)制度下,必須要充分發(fā)揮內部審計職能,從而促進企業(yè)內部控制的規(guī)范化建設,為企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。
一、內部審計在促進企業(yè)內部控制規(guī)范化建設中的作用
(一)內部審計是促進企業(yè)內部控制規(guī)范化建設的基礎
企業(yè)內部控制的規(guī)范化建設必須有健全的內部組織機構作為支持,以使其能夠適應現代企業(yè)管理,同時形成有效的監(jiān)督機制。而內部審計部門相對獨立,當發(fā)現內部控制制度中存在問題,就會通過審計程序向相關部門進行報告,高層管理人員會針對審計部門上報的問題,采取及時有效的措施加以不救和改善,從而確保企業(yè)能夠正常運轉,而不會蒙受任何損失。由此可見,內部審計在企業(yè)內部控制規(guī)劃化建設中發(fā)揮著十分重要的基礎性作用。
(二)內部審計直接影響著內部控制目標的實現
企業(yè)內部控制的根本目的在于查漏補缺,防止這種舞弊和欺騙行為的發(fā)生,確保企業(yè)的財產安全,而這同樣是內部審計的主要職責。
(三)內部審計的獨立性能夠促進內部控制的合理化與科學化建設
由于內部審計是相對獨立的,所以,內部審計工作開展是比較公正公平的,這就要求相關人員具備具備較高的綜合素質和專業(yè)能力,高素質的內部審計人員可以做出相對科學顆粒的決策,在選用審計測試技術和方法上也能夠做到合理適當,從而為領導層提出更加科學、全面的意見。也就是說,內部審計能夠促進內部控制實現合理化和科學化的建設,對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。
二、企業(yè)內部控制失效的表現
(一)不重視內部審計
企業(yè)管理層不注重內部設計,特別是中小企業(yè),管理層往往認為只有大型企業(yè)應該設立內部審計部門,由此表現出管理層對于內部審計缺乏正確的認識。目前,在企業(yè)中普遍存在著員工抵觸內部審計工作的現象,不僅不合作,甚至表現出了畏懼心理。受這種文化環(huán)境的影響,企業(yè)要想順利開展內部審計工作是很困難的,而企業(yè)內部控制的規(guī)范化建設難免也會受到相應的影響。
(二)內部審計機構設置不健全
在大型企業(yè)中,基本組建了審計委員會,由其直接向董事會上報審計結果,內部審計機構的設置相對健全,但是,有些大型企業(yè)審計機構的獨立性不強。而對于中小企業(yè)來說,往往是按照大型企業(yè)的模式設置了內部審計機構,然而,在企業(yè)部門或者經理的影響下,獨立性很差。
(三)專業(yè)審計人員配備不足
從國內企業(yè)目前的實際狀況可以看出,內部審計人才嚴重缺乏,現有的內部審計人員業(yè)務素質與能力普遍較低,有的缺乏基本的審計理論知識,有的只精通某一方面內容,難以更加深入地開展內部審計工作。
(四)缺乏先進的審計理念
內部審計工作不僅具備較強的建設性,而且涉及廣泛的服務范圍。但是,現階段多數企業(yè)的內部審計部門所處層次相對較低,一般不涉及風險審計與管理審計和風險,在管理制度、法律政策和社會環(huán)境等其他方面更少。在這種情況下,內部審計工作難以有效促進企業(yè)內部控制的規(guī)范化建設。
三、充分發(fā)揮內部審計在企業(yè)內部控制規(guī)范化建設中的作用
(一)提高對內部審計的重視程度
企業(yè)應該充分重視內部審計在企業(yè)內部控制規(guī)范化建設中的重要作用。一般來說,健全的內部控制機制能夠確保企業(yè)實現權責分明和互相制約。這就需要各企業(yè)應該進一步健全內部控制機制,為內部審計職能的充分發(fā)揮提供保障。一方面,內部審計人員在確定內部控制可信賴度的過程中,應該綜合考慮成本效益和內部控制有效性這兩方面內容。另一方面,應該充分利用內部審計機制,向管理者反饋相關信息,從而為管理者健全內部控制制度,促進內部控制規(guī)范化建設提供依據。
(二)強調內部審計的獨立性與權威性
各企業(yè)為了保證內部審計的獨立性與權威性,應該專門設立一個審計委員會,直接由董事會領導,其主要職責就是對企業(yè)的內部控制進行審查和監(jiān)督,并開展、調整內部審計工作等,其中,內部審計機構重點應該做好監(jiān)督工作,即對內部控制的有效性進行監(jiān)督。當內部審計在監(jiān)督檢查過程中找出了內部控制存在的問題,則需要報告給有關部門。而董事會與審計委員會應該領導內審機構進行審計工作,審計委員會還應該負責審計業(yè)務和審計協調的呢等工作。由于內部審計機構擁有直接向審計委員會或董事會報告的權利,所以,在內部審計機構設立時,必須要確保其地位高于其他的職能部門,從而為審計工作的獨立開展創(chuàng)造便利,保證內部控制的順利運行。
(三)培養(yǎng)并引進專業(yè)的內部審計人才
在現代企業(yè)制度下,內部審計不僅僅是財務領域范疇的工作,而是衍生到了管理領域與經營領域,所以,這就要求內部審計人員提高專業(yè)素養(yǎng),實現多元化。因此,各企業(yè)不僅要培養(yǎng)原有的內部審計人員,通過培訓和繼續(xù)教育等手段增強他們的專業(yè)水平,還應該從外部引進一些優(yōu)秀的審計人才,通過內外部人才的交流與溝通,使全體內部審計人員的專業(yè)素養(yǎng)得到較大幅度的提升。
(四)加強對企業(yè)內部審計的監(jiān)督
企業(yè)內部審計計劃的建立應該是有序進行的,一般包括日常審計、階段審計、季度審計和年度審計幾種形式,需要注意的是,無論是哪種類型的內部審計,都應該認真做好審計監(jiān)督,確保內部審計的落實,而不可以流于形式。因此,企業(yè)應該不斷提升審計監(jiān)督的質量和效率,一旦在監(jiān)督檢查中發(fā)現任何違紀違規(guī)的行為,必須進行嚴格懲處,從而將審計監(jiān)察職能充分發(fā)揮出來,通過高效的內部審計工作,來促進企業(yè)內部控制的規(guī)范化建設。
總而言之,內部審計在企業(yè)內部控制規(guī)范化建設中發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,各企業(yè)應該提高對內部審計的重視程度,強調內部審計的獨立性與權威性,培養(yǎng)并引進專業(yè)的內部審計人才,加強對企業(yè)內部審計的監(jiān)督,從而促進企業(yè)內部控制規(guī)范化建設的實現。
參考文獻: