殯葬對(duì)聯(lián)精選(九篇)
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第1篇：殯葬對(duì)聯(lián)范文
東莞市某墓園是市區(qū)內(nèi)惟一開放的經(jīng)營(yíng)性公墓。該公墓規(guī)模宏大，墓地分為7大區(qū)域?！斑@里四面環(huán)山，上有風(fēng)，前有水，風(fēng)水極好?！蹦箞@工作人員告訴記者。
環(huán)境固然優(yōu)美，墓地價(jià)格也貴得驚人，每個(gè)墓位起價(jià)兩萬(wàn)元。由于墓位是沿山坡從下往上按行排位，上面的墓位價(jià)格貴過(guò)下面的墓，越到山頂就越貴，每升高一行，價(jià)格就升高1000元。那么，最昂貴的風(fēng)水寶地到底價(jià)格有多高?價(jià)格表上顯示，每個(gè)售價(jià)96800元，足夠交一幢洋房的首期。
而在山頂?shù)淖杂少I賣區(qū)，客戶可以自由選擇寬度，大小任定，單價(jià)分別為每平方米6800元至13000元。記者算了一下，竟比目前東莞市每平方米5000元的樓市平均價(jià)還要高出許多。
另一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是，如同持續(xù)上漲的商品房?jī)r(jià)格一樣，廣東各地墓地價(jià)格也在悄悄上漲。
記者來(lái)到另一個(gè)墓園，工作人員對(duì)記者說(shuō)：“早買早便宜，這個(gè)價(jià)格比較合適，下個(gè)月又要漲價(jià)了?！睋?jù)這位工作人員講，地段最好、最高的單墓大概是3萬(wàn)元?？蛻艨梢宰杂蛇x擇修建墓位的大小，一些占地面積大的“豪華墓”價(jià)格高達(dá)幾十萬(wàn)元，最貴的墓位達(dá)到了100萬(wàn)元，而且不止一個(gè)，“都是些追求大面積的家族型大墓位，占地越多自然價(jià)錢越高。”
100萬(wàn)元的墓位無(wú)疑是公墓中的“別墅”，在寸土寸金的墓地市場(chǎng)，一些“風(fēng)水好”的黃金墓位提前被活人預(yù)訂。在采訪中，記者不時(shí)遇到一些老者，他們前來(lái)的目的竟然是選好墓地的位置和墓石碑的款式，提前為自己的后事做準(zhǔn)備。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，更令人吃驚的是，一些仍然健在的人已經(jīng)在提前購(gòu)買的墓地上建好墓石碑，但石碑上一片空白，等死后才刻字上去。
“購(gòu)買高價(jià)墓的業(yè)主，大部分是華僑和相對(duì)富裕的珠三角居民?！睆V州某公墓負(fù)責(zé)人冼小姐對(duì)記者說(shuō)，他們?cè)诘囟屋^好的地方設(shè)置了一些檔次較高、面積較大的墓地，適應(yīng)不同消費(fèi)者的需要。
在該墓園，記者遇到了從澳洲、香港、廣州聚集到一起掃墓的梁先生一家人。梁先生對(duì)記者說(shuō)，他們兄弟4人分居上述3地，前年，在海外闖蕩了一輩子的老父去世，兄弟幾個(gè)合起來(lái)花了幾十萬(wàn)元購(gòu)置了這塊墓地，還老人一個(gè)落葉歸根的心愿，把墓地搞好一點(diǎn)，也了卻做兒女的一番心意。
廣東省物價(jià)部門有關(guān)人士表示，目前，各地公墓的價(jià)格實(shí)行的是市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，即根據(jù)市場(chǎng)供需情況而定的價(jià)格。對(duì)各公墓的墓穴費(fèi)、墓碑石費(fèi)、護(hù)墓管理費(fèi)，物價(jià)部門并沒(méi)有作硬性規(guī)定，也沒(méi)有相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其價(jià)格都是由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。
據(jù)了解，廣東省有關(guān)方面正考慮將公墓收費(fèi)納入政府管理，實(shí)施政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)。初步的計(jì)劃是公益性公墓實(shí)施政府定價(jià)管理，經(jīng)營(yíng)性公墓實(shí)施政府指導(dǎo)價(jià)，有上浮空間，但不得超過(guò)最高限價(jià)。這也是進(jìn)一步規(guī)范殯葬市場(chǎng)的舉措。
公益性公墓大建豪華墓地
“在浙江溫州甌北桃園陵墓，最豪華的墓地價(jià)格高達(dá)30多萬(wàn)元，按每平方米價(jià)格計(jì)算，與創(chuàng)下國(guó)內(nèi)商品房最高價(jià)格紀(jì)錄的每平方米11萬(wàn)元的上?！疁家黄贰械靡槐取！痹谛陆匍_的溫州市九屆政協(xié)第一次會(huì)議上，溫州市政協(xié)委員、溫州醫(yī)學(xué)院教授周健民呼吁，應(yīng)對(duì)公墓價(jià)格狂漲趨勢(shì)予以遏制。
據(jù)周健民調(diào)查，近年來(lái)，溫州市的墓地價(jià)格在不斷地飆升，幾年前兩三千元的墓地，現(xiàn)在已上漲到七八千元。在交通比較便利的郊區(qū)，一些“風(fēng)水”好的墓地價(jià)格已狂漲到幾十萬(wàn)元，幾萬(wàn)元的則隨處可見。
溫州民政局社會(huì)事務(wù)處處長(zhǎng)李春芳在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“目前，溫州市有經(jīng)營(yíng)性公墓17座，其中5座早已經(jīng)銷售空，剩余12座可供人們選擇購(gòu)買的墓穴總數(shù)量也已不到1000個(gè)?！?/p>
“經(jīng)營(yíng)性公墓的規(guī)模、建筑用材、單體面積，在審批時(shí)都有明文規(guī)定?！崩畲悍冀榻B說(shuō)，由于實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，溫州市經(jīng)營(yíng)性公墓的價(jià)格也通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“這只無(wú)形的手”來(lái)定位。他補(bǔ)充說(shuō)，一開始的時(shí)候，溫州市民政局也曾商請(qǐng)物價(jià)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)性公墓的銷售價(jià)格作審核定位。但物價(jià)部門認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)性公墓作為福利性事業(yè)，其價(jià)格很難審核定位，最后不了了之。
與溫州市區(qū)一江之隔的樂(lè)清市后所村有一處云山墓地。這塊審批、規(guī)劃為農(nóng)村公益性、生態(tài)型的墓地里，只建造了少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型生態(tài)墓，其他建設(shè)完工的大都是面積超標(biāo)的非生態(tài)型墓穴。墓地投資人承認(rèn)，這塊墓地主要由他個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，墓地銷售的對(duì)象不僅有當(dāng)?shù)卮迕?，還有城市居民。豪華型單穴墓穴目前售價(jià)在1萬(wàn)元左右，生態(tài)墓售價(jià)則為3000多元。
該市柳市鎮(zhèn)大安山生態(tài)陵園的情況也與此類似。這個(gè)“生態(tài)陵園”僅在墓區(qū)入口附近建了十多穴生態(tài)型公墓，其正在建造的多是售價(jià)近萬(wàn)元的豪華型墓穴。
“公益性公墓的特征是利用本地資源、價(jià)格比較低廉、僅供本村本土居民購(gòu)買?！崩畲悍几嬖V記者，但由于有利可圖，近幾年來(lái)，不少地方大批報(bào)建公益性公墓，不少房地產(chǎn)商也做起了公墓生意。一些村明目張膽地圈山賣地，違法違規(guī)濫建公墓；一些村把公益性公墓的開發(fā)權(quán)承包給了外人，銷售上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本村限制。在此情勢(shì)下，名為公益性、生態(tài)型的墓地，卻變了味，變成了經(jīng)營(yíng)性墓地，變成了占地面積超標(biāo)、售價(jià)萬(wàn)元的豪華墓地。
據(jù)了解，溫州市民政局在今年的一次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，許多墓地打著“生態(tài)”、“公益”的幌子，只造了少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型生態(tài)墓應(yīng)付檢查，卻大規(guī)模建設(shè)、出售豪華型公墓。
與濫建公墓、高價(jià)墓地相伴的是私建墳?zāi)沟幕爻?。沿著甬臺(tái)溫高速公路進(jìn)入溫州境內(nèi)后，沿線山坡上的墳?zāi)贡悴粩喑霈F(xiàn)在記者眼間，在距離塘嶺隧道不足百米處，一座裝修考究的路邊豪華墳?zāi)固貏e引人注目。在甌北鎮(zhèn)馬岙村清泉路5號(hào)的后山上，有一座占地約150平方米的豪華墳?zāi)埂＿@是一處今年年初新修的當(dāng)?shù)亟鹦占易宓哪沟?，其中不少是活人的壽墳，墳?zāi)股喜粌H雕花而且還請(qǐng)名家書寫對(duì)聯(lián)，十分考究。
“富不富，看墳?zāi)埂薄刂菔忻裾吱D位負(fù)責(zé)人說(shuō)，在溫州人的傳統(tǒng)文化觀念中，造房、生兒、造墳是人生3件大事。改革開放后，富裕起來(lái)的溫州人受特有殯葬習(xí)俗的影響，一直把建造墳?zāi)棺鳛楱D件光宗耀祖、庇護(hù)后代的大事，并且相互攀比。前些年，大造“椅子墳”、以至“青山白化”，這些年，又熱衷于建造與購(gòu)買豪華墓地。
李春芳說(shuō)，近年來(lái)，溫州市各級(jí)政府花大力氣進(jìn)行集中整治，但由于種種原因，效果并不明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止、溫州“青山白化”的治理率僅為37.6％。
第2篇：殯葬對(duì)聯(lián)范文
2015年政府工作的指導(dǎo)思想是：全面落實(shí)黨的十和上級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“奮戰(zhàn)十三五，打造新西城”目標(biāo)，突出“融城富鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、人才活鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，主攻產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、民生改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為把__打造成__新西城而努力奮斗。
2015年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%；財(cái)政總收入增長(zhǎng)12%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)13%；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%；招商引資1.5億元；單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗下降4%以上；主要污染物排放總量減少2%；人口自然增長(zhǎng)率控制在4‰以內(nèi)。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我們將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
繼續(xù)以打造“中國(guó)組合煙花之鄉(xiāng)”品牌為總目標(biāo)，加快推進(jìn)“四化兩型”工程，促進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，利用第四輪換證機(jī)會(huì)，置換產(chǎn)能落后企業(yè)的用地指標(biāo)，使其由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄅ趥}(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)花炮年產(chǎn)值達(dá)50億元的目標(biāo)。實(shí)施整合提升戰(zhàn)略。今年實(shí)現(xiàn)銀河、亞太2家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)億，實(shí)現(xiàn)__煙花集團(tuán)公司等10家企業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值過(guò)5000萬(wàn)元，兼并整合企業(yè)3家。實(shí)施品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。充分發(fā)揮“中國(guó)組合煙花之鄉(xiāng)”品牌效益，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造威麗、瀏花等10個(gè)知名品牌。實(shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略。著力培育行業(yè)領(lǐng)軍人物，向外引進(jìn)30—40名優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)70%以上企業(yè)信息化經(jīng)營(yíng)。實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。鼓勵(lì)科研創(chuàng)新，推廣使用無(wú)硫煙原材料和以組盆機(jī)、和藥機(jī)為主的新機(jī)械。發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。研究突破豆豉、釀酒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助推新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。搶抓以瀏躍公路為軸心的瀏西城鎮(zhèn)帶建設(shè)，以及我鎮(zhèn)部分村組納入城市規(guī)劃的機(jī)遇，對(duì)接省、市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，鋪排項(xiàng)目。引導(dǎo)社會(huì)資金完成亞太寫字樓建設(shè)；完成盛世花園文化廣場(chǎng)建設(shè)；爭(zhēng)取開通城市公交、建立綠色自行車點(diǎn)；完成污水處理廠和自來(lái)水廠掃尾工作；爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，以景泰路、唐家園集鎮(zhèn)為點(diǎn)，推進(jìn)瀏躍公路__段綠化提質(zhì)改造；積極對(duì)上協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取花炮質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)；積極推進(jìn)天然氣入瀏項(xiàng)目建設(shè)；加快銀河公司煙花倉(cāng)儲(chǔ)等大型物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)；以新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)為抓手，實(shí)施危房改造整村推進(jìn)項(xiàng)目，硬化村組道路12公里。
推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治，打造生態(tài)宜居太平。深入實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，建立公共區(qū)域?qū)Ｈ吮?、農(nóng)戶周邊責(zé)任“三包”、垃圾分類減量、鎮(zhèn)村干部聯(lián)組包戶和環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)等長(zhǎng)效治理機(jī)制，建成整潔屋場(chǎng)12個(gè)，幸福屋場(chǎng)1個(gè)，垃圾分類示范點(diǎn)6個(gè)。加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理和用地管理，建立用地審批聯(lián)審機(jī)制，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的亂停亂靠、亂搭亂建、亂丟亂倒等問(wèn)題。大力推進(jìn)__河治污工作，加大《環(huán)保法》宣傳貫徹力度，堅(jiān)持嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)查處，保護(hù)好我鎮(zhèn)的山水資源。強(qiáng)力實(shí)施生豬養(yǎng)殖污染治理整村推進(jìn)工作，打造更加整潔靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境。以城區(qū)道路的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)投資300萬(wàn)元實(shí)施長(zhǎng)埠嶺到唐家園集鎮(zhèn)13公里的鄉(xiāng)村亮化、美化、綠化、序化工程，同時(shí)鼓勵(lì)各村（居）亮化主次干道，新增太陽(yáng)能路燈300盞。繼續(xù)開展“三年造綠大行動(dòng)”，全年植樹15萬(wàn)株，全面提升城鄉(xiāng)綠化景觀帶品質(zhì)，建設(shè)宜居宜業(yè)的綠色生態(tài)之城。
提升社會(huì)民生保障水平。強(qiáng)化用工服務(wù)。加大對(duì)企業(yè)用工的服務(wù)，通過(guò)到企業(yè)實(shí)地走訪、與企業(yè)老板面對(duì)面交流、召開企業(yè)外來(lái)務(wù)工人才會(huì)議等方式全面了解企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)用工等問(wèn)題，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制解決企業(yè)用工問(wèn)題。今年新增城鎮(zhèn)就業(yè)200人、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)700人。擴(kuò)面社會(huì)保障。全面做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)85%以上，醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)98%以上。全面完成工傷、失業(yè)保險(xiǎn)征繳擴(kuò)面任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，健全疾病防控、醫(yī)療救護(hù)、公共衛(wèi)生等應(yīng)急體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。關(guān)注弱勢(shì)群體。加大弱勢(shì)群體幫扶力度，認(rèn)真抓好農(nóng)村低保五保、優(yōu)撫優(yōu)恤、結(jié)對(duì)幫扶、扶殘濟(jì)困危房改造和敬老院管理等工作。
提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。深入開展創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，繼續(xù)完善和實(shí)施“
黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系外來(lái)優(yōu)秀人才”工程，廣泛吸納各類人才向我鎮(zhèn)集聚，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。大力改善辦學(xué)條件，鞏固教育強(qiáng)鎮(zhèn)地位。改善教師居住環(huán)境，完善16套農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)。以淳化民風(fēng)為宗旨，扎實(shí)開展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“歌舞太平”群眾文化活動(dòng)品牌的影響力。強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，完善重大疫情預(yù)警機(jī)制。倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬新風(fēng)，大力推進(jìn)殯葬改革，嚴(yán)禁修建活人墓、豪華墓，進(jìn)一步夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)，狠抓計(jì)生薄弱環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對(duì)計(jì)生政策新變化，提高計(jì)生管理服務(wù)水平。提升社會(huì)安全監(jiān)管水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，成立12個(gè)安全生產(chǎn)自律小組，實(shí)現(xiàn)安全管理互學(xué)、互幫、互助。深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，全年組織4次專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。每季度隨機(jī)抽取10%的企業(yè)，組織開展安全生產(chǎn)季度觀摩活動(dòng)。利用第四輪換證之機(jī)，確保全鎮(zhèn)35家危爆企業(yè)按時(shí)換發(fā)第四輪安全許可證，并促進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)程安全智能管控視頻系統(tǒng)延伸至全鎮(zhèn)60%花炮企業(yè)。完善安全生產(chǎn)機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部、中層骨干聯(lián)廠制和違章員工“黑名單”制，開展企業(yè)安全隱患自查、自糾、自報(bào)和“講安全、講秩序、講衛(wèi)生”的三講評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零死亡。創(chuàng)新社會(huì)管理。發(fā)揮“天網(wǎng)工程”效用，完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊地下__等各類違法犯罪行為。加快完善應(yīng)急救援體系，預(yù)防和妥善處置突發(fā)公共事件。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪機(jī)制，發(fā)揮群眾工作站優(yōu)勢(shì)，將矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第3篇：殯葬對(duì)聯(lián)范文
2017年部門半年工作總結(jié)今年上半年，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：
一、做好一切日常工作
1.做好公司年終考核工作
根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)********公司各單位20xx年年度考核工作方案的通知》文件要求，配合*****考核小組對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)結(jié)束后，分兩個(gè)考核工作小組對(duì)所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測(cè)評(píng)?？己私Y(jié)束后，在辦公室同志的配合下，加班加點(diǎn)對(duì)各縣(市)店民主測(cè)評(píng)結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計(jì)，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報(bào)省店。
2.嚴(yán)格按照《**********使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求，詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對(duì)指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)，通知其它部門上報(bào)上月份的考勤，并據(jù)此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表。配合財(cái)務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個(gè)人。
3.依據(jù)公司《績(jī)效考核制度》要求，對(duì)公司全體員工158人進(jìn)行了度績(jī)效考核?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了核算、匯總、公示，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績(jī)效工資，進(jìn)行了發(fā)放。
4.按照公司《關(guān)于*********工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問(wèn)等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè)。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說(shuō)明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。
5.按照市人力資源和社會(huì)保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)基數(shù)核對(duì)、調(diào)整工作。根據(jù)《關(guān)于申報(bào)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問(wèn)題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作。
6.核算五一員工福利、上半年績(jī)效獎(jiǎng)金。
二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作
根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各****，2月18日至19日我店人力資源部和財(cái)務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作，在辦公室、財(cái)務(wù)部等公司各部門的有力配合下，加班加點(diǎn)辦理，認(rèn)真細(xì)致地做好各類報(bào)表的通知、填報(bào)、匯總工作，并于3月16日上午將全區(qū)材料報(bào)*****上市辦。
三、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
1.制定全員培訓(xùn)計(jì)劃
為做好20xx年全員培訓(xùn)工作，制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計(jì)劃，首先對(duì)我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，并對(duì)收回的158份調(diào)查問(wèn)卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷分析匯總，主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問(wèn)題、希望開展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求，及時(shí)向各部門發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪談，以部門為單位組織召開了座談會(huì)，將個(gè)別訪談及座談會(huì)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)收回158份問(wèn)卷進(jìn)行了分析匯總，在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個(gè)人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃。
2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識(shí)自主培訓(xùn)
根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃，為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營(yíng)，學(xué)習(xí)******業(yè)務(wù)管理程序、銷售方法等技術(shù)知識(shí)，我店選取*******有限公司副總經(jīng)理******的《*******》一書作為*************全員培訓(xùn)教材，人手一本，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習(xí)討論，做到了學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時(shí)間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際工作，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得。公司對(duì)干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。
3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊(duì)參加*******業(yè)務(wù)技能大賽的通知》，結(jié)合以往我店選手競(jìng)賽成績(jī)，選出**********兩人參加全國(guó)業(yè)務(wù)技能大賽。
4.季度考核
我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試，20xx年上半年按計(jì)劃對(duì)中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試，考試內(nèi)容為《******》一書。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，參考人員結(jié)合自身工作寫出個(gè)人見解。大部分干部、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績(jī)，公司對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行了公示表?yè)P(yáng)。
5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)
根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度********職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求，及時(shí)通知各縣店， 共有5人申報(bào)初級(jí)、5人申報(bào)中級(jí)、4人申報(bào)高級(jí)，5人申報(bào)技師，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查，申報(bào)出版物發(fā)行員初、中、高級(jí)的同志按時(shí)到達(dá)******參加培訓(xùn)考試，取得優(yōu)異了成績(jī)。
四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)
1.辦理*****、*****、*****、*******辭職手續(xù)。
2.辦理計(jì)劃財(cái)務(wù)部試用人員*****、*****、*****辭職手續(xù)。
3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。
五、做好離、退休、內(nèi)退員工的工作
1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達(dá)了春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿。編制了離、退休、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表，電話通知了每位離、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對(duì)聯(lián)。
2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。
3.為因病逝世的退休職工******同志起草、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi)，開據(jù)火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問(wèn)了其家屬。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項(xiàng)保險(xiǎn)的退保手續(xù)。
4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì)議，認(rèn)真聽取會(huì)議精神，進(jìn)一步做好老干部工作。
5.20xx年上半年為*****、*****等***人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》，填寫各類保險(xiǎn)表格，人事局審批，機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險(xiǎn)處審批，各類保險(xiǎn)審批，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理，住房公積金提取等手續(xù)。
6.做好20xx年度離休干部體檢工作。
五、下半年工作打算
1.做好第三季度、第四季度績(jī)效考核工作。
2.按計(jì)劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作。
3.扎實(shí)、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。
4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整，下半年匯繳工作。
5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。
6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。
2017年部門半年工作總結(jié)一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法，并對(duì)入司員工全年工作做了安排和部署，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。
二、在人員招聘上：
1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強(qiáng)外，全是新來(lái)人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。
4、通過(guò)招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要。
三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。
1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施。
2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。
4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。
四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。
通過(guò)檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次，聽眾超過(guò)3600人次。
五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。
1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營(yíng)中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢(shì)分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。
3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實(shí)地指導(dǎo)451場(chǎng)次。
6、為應(yīng)對(duì)“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對(duì)本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過(guò)這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢(shì)。
7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí)，繼續(xù)通過(guò)技術(shù)服務(wù)，拉動(dòng)農(nóng)資銷售，通過(guò)示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)栴}。
8、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠家，通過(guò)手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿，以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說(shuō)明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請(qǐng)用款計(jì)劃。
六、開展了員工營(yíng)銷和技術(shù)培訓(xùn)。
1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會(huì)，提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
七、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)。
為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。